건조 능력 확충 을 위한 몸집 불리 기 는 현대 중공업 , 삼성 중공업 , 대우 조선 해양 등 이른바 ‘ 빅 3 ’ 도 마찬가지 였 다 . 기술 교육 등 인력 의 숙련도 를 높이 기 보다 는 고용 조정 이 용이 한 사내 하청 인력 만 기하급수 적 으로 늘렸 고 , 선박 대형 화 추세 에 맞춰 대형 도 크 또는 새로운 조선 부지 확보 에 경쟁 적 으로 나섰 다 . 한 대 형 조선 업체 의 간부 는 “ 영업 이익 률 이 10 % 가 넘 을 때 기술 개발 투자 에 는 상대 적 으로 소홀 했 다 ” 고 꼬집 었 다 . 대형 조선소 들 의 지난해 수 주량 은 전년 보다 80 % 나 줄 었 고 , 자금 흐름 이 여의치 않 아 7 ~ 8 년 만 에 처음 으로 회사채 도 발행 했 다 . 여전히 2 ~ 3 년 치 일감 이 남 아 있 다고 는 해도 , 올해 마저 수주 실적 이 부진 하 면 내년 후반기 쯤 부턴 일감 이 사라지 기 시작 한다 . 이런 우려 때문 에 이미 몇몇 대 형 조선 업체 들 은 저 가 수주 에 나서 는 등 ‘ 출혈 경쟁 ’ 양상 도 보인다 .