이 어 그 는 " 실제 리더 가 조직 에서 부하 의 취약 성 을 지적 하 는 피드백 을 할 경우 부하 직원 은 두려움 을 나타내 며 위협 을 느끼 게 돼 오히려 잘못 등 을 은폐 하 려는 경향 을 보인다 " 면서 " 하지만 상사 가 부하 직원 의 강점 을 피드백 하 면 자신감 과 함께 도전 감 이 나타나 면서 동료 와 파트너십 을 통해 해결 하 려는 경향 을 보이 며 취약점 이 개선 된다 " 고 강조 했 다 .