노병용 롯데마트 대표 [ 아시아 경제 이영규 기자 ] 롯데마트 ( 대표 노병용 ) 가 2010 년 까지 독자 적 으로 만들 어 판매 하 는 프라이빗 브랜드 ( PB ) 의 품목 수 를 8000 여 개 로 확대 한다 . 또 전체 매출 상품 에서 PB 가 차지 하 는 비중 도 23 % 로 끌어올릴 계획 이 다 . 롯데마트 는 6 일 서울 소공동 롯데호텔 에서 ' PB 전략 간담회 ' 를 갖 고 이 같 은 청사진 을 제시 하 며 국내 할인점 PB 의 새로운 전략 모델 로 ' 제 3 세대 PB ' 를 선언 했 다 . 노 대표 는 이날 간담회 에서 " 그 동안 기존 의 PB 상품 의 리뉴 얼 및 신규 PB 를 개발 해왔으며 2010 년 말 까지 는 PB 품목 수 를 8000 여 개 로 확대 하 겠 다 " 고 말 했 다 . 이 는 지난 2008 년 말 기준 ( 패션 제외 ) 6000 여 개 보다 2000 여 개 가 늘어난 것 이 다 . 노 대표 는 또 " PB 상품 의 비중 도 2008 년 17 % 에서 2010 년 에 는 23 % 까지 확대 할 계획 " 이라고 덧붙였 다 . 롯데마트 가 이날 선언 한 제 3 세대 PB 전략 은 그 동안 사회 적 으로 나 고객 관점 에서 PB 에 대한 잘못 된 인식 을 새롭 게 하 기 위한 PB 의 미래 지향 적 인 전략 을 담 고 있 다 . 이 를 위해 롯데마트 는 ' Trust & Value for your life ' 란 캐치프레이즈 를 내걸 었 다 . PB 가 단순히 가격 에 의존 하 는 상품 이 아니 라 가격 과 품질 을 뛰어넘 어 고객 이 만족 하 고 신뢰 하 는 PB 상품 을 최고 의 가치 로 설정 하 고 , 가치 실현 을 PB 의 새로운 전략 으로 실현 하 고자 하 는 뜻 을 내포 하 고 있 다는 것 . 이러 다 보 니 롯데마트 의 제 3 세대 PB 는 철저 한 자기 반성 에서 출발 한다 . 그 동안 대형 마트 는 고객 이 원 하 는 품질 과 가격 , 서비스 를 제공 하 고자 노력 해 왔으나 가격 에 의존 한 양 적 성장 에 치우쳐 할인점 PB 에 대한 고객 의 신뢰도 나 만족도 는 그다지 높 지 않 았 던 것 이 사실 이 다 . 특히 하루 가 다르 게 변화 하 는 고객 의 라이프 스타일 에 적절 하 게 대응 하 지 못해왔 다 . 롯데마트 의 제 3 세대 PB 는 이러 한 현실 개선 을 위한 고객 에 대한 새로운 약속 이 다 . 롯데마트 는 이날 제 3 세대 PB 출범 과 함께 3 대 핵심 실천 과제 를 선정 했 다 . 가격 의존 형 PB 에서 품질 우선 의 PB 로 바꾸 어 NB 상품 과 당당 하 게 경쟁 하 고 , 고객 라이프 스타일 변화 를 선도 하 는 맞춤 형 PB 를 통해 고객 만 족도 를 높이 며 , 기술 지도 와 협력 을 통해 중 · 소 협력 업체 와 동반 성장 하 는 상생 의 PB 를 만들 겠 다는 것 . 롯데마트 는 이 를 위해 지난해 말 부터 10 개월 동안 ' 제 3 세대 PB 전략 ' 수립 을 위한 준비 작업 을 착실히 진행 해 왔 다 . [ 관련 기사 ] ☞ 롯데마트 , 롯데 자이언츠 응원 이벤트 ☞ 롯데 百 9 월 장사 잘 했 다 . . 전년 대비 14 % ↑☞ 롯데 건설 , 박창규 단독 대표 이사 체제 로 개편 ☞ 롯데칠성 " 영화 보 고 펩시 넥스 마시 고 "☞ 롯데호텔 , 전국 기능 경기 대회 요리 부문 金 수상 이 영규 기자 fortune @ asiae . co . kr <ⓒ 세계 를 보 는 창 경제 를 보 는 눈 , 아시아 경제 ( www . asiae . co . kr ) 무 단전 재 배포 금지 >