5 장 에서 스티븐 커 는 미래 의 조직 은 그 들 의 고용자 , 고객 , 상품 , 그리고 경쟁 적 인 환경 사이 에서 차별 화 의 문제 들 을 맞 게 될 것 이 라고 주장 한다 . 그 는 경계 없 는 조직 이 돈 과 사람 그리고 정보 의 내적 이동과 외 적 이동 의 다양 성 을 조직 화 하 는 것 을 어떻게 도울 수 있 는지 설명 하 고 있 다 . 그리고 GE 에서 경계 없 는 조직 이 어떻게 작용 하 고 리더십 을 위해 어떠 한 도전 을 하 고 있 는지 자신 의 경험 을 설명 하 고 있 다 .