거대 기업 이 무너지 기 전 엔 오랜 기간 에 걸쳐 전조 들 이 나타난다 . 요즘 삼성전자 주변 에서 들려오 는 여러 난맥상 이 그 전조 가 아니 기 를 바란다 . 조직 관료 화 에 따른 일시 적 퇴행 이 거나 총수 부재 에 따른 후유증 일 수 도 있 다 . 애플 구글 아마존 도 비단 길 을 예약 해 놓 고 있 지 는 않 다 . 중요 한 것 은 위기감 을 갖 고 있 느냐 다 . 스스로 엄격 한 잣대 를 적용 하 며 일 하 고 있 느냐 다 . 그룹 감사 팀 까지 해체 된 마당 이 아닌가 . 임직원 들 의 자발 적 각성 과 내부 혁신 이 절박 하 고 도 긴요 한 시점 이 다 . 삼성전자 는 30 년 이 아니 라 50 년 , 100 년 을 가 야 한다 .