1000 억 원 매출 여수 대형 마트 지역 상품 구매 고작 4500 만 원 
 여수 지역 대형 마트 들 이 지역 상품 을 우선 구매 하 고 판매 하 겠 다는 약속 을 하 고 도 실제로 는 지역 상품 과 지역 업체 를 홀대 하 고 있 어 지역민 의 원성 을 사 고 있 다 . 
 여수 이마트 는 지난 2001 년 여수시 와 맺 은 15 개 항 의 지역 친화 사업 이행 각서 를 통해 지역 상품 우선 구매 와 지역 금융 기관 과 예금 거래 등 을 약속 했 지만 이 를 제대로 이행 하 지 않 은 것 으로 나타났 다 . 
 롯데마트 여수 , 여천 점 도 지난 2005 년 6 개 항 의 협정 서 를 맺 었 으나 이 행실 적 은 제로 에 가깝 다 . 
 지역 상품 구입 실적 을 살펴보 면 이마트 여수 점 은 지난 2009 년 704 억 원 의 매출 을 올렸 지만 지역 상품 구매 금액 은 9 억 3000 만 원 ( 1 . 32 %) 에 불과 했으며 , 롯데마트 여수 · 여천 점 도 같 은 기간 1000 억 원 에 가까운 매출액 을 올렸으나 지역 상품 구매 는 겨우 4500 만 원 에 그쳤 다 . 또 대형 마트 한 곳 에 납품 하 는 업체 수 는 평균 2000 ∼ 3000 여 곳 에 달하 지만 여수 지역 대형 마트 에 입점 한 업체 는 이마트 9 곳 , 롯데마트 2 곳 에 불과 한 실정 이 다 . 
 이마트 여수 점 의 경우 입점 업체 9 곳 중 지역 업체 는 5 곳 에 불과 하 며 나머지 4 곳 은 타 지역 업체 명의 를 빌려 납품 중 인 것 으로 알려졌 다 . 
 판로 개척 등 을 이유 로 대형 마트 에 어렵 게 입점 을 했 더라도 할인 행사 강요 , 높 은 수수료 등 으로 입점 을 포기 한 경우 도 있 다 . 
 A 업체 는 신선 한 수산물 판매 로 지난해 매출 이 200 % 이상 증가 하 는 등 소비자 들 로부터 좋 은 반응 을 얻 었 지만 대형 마트 입점 을 포기 했 다 . 
 A 업체 관계자 는 “ 입점 수수료 율 이 25 ∼ 30 % 로 높 은 데 다 1 년 에 100 일 이상 할인 행사 참여 등 대형 마트 들 이 무리 한 조건 을 내세워 소비자 들 에게 좋 은 품질 의 상품 을 저렴 하 게 공급 하 기 가 어려웠 다 ” 며 “ 인터넷 쇼핑몰 등 자체 적 으로 판로 를 개척 해 상품 판매 를 하 고 있 다 ” 고 말 했 다 . 
 이 와 함께 대형 마트 들 이 지역 은행 과 예금 거래 도 하 지 않 아 지역 자금 의 역외 유출 문제 도 심각 한 상태 다 . 
 롯데마트 여수 , 여천 점 은 지난 2005 년 개점 이래 지금 까지 지역 은행 과 예금 거래 실적 이 전혀 없 다 . 
 이마트 여수 점 은 지난 2001 년 이행 각서 를 통해 지역 은행 에 매년 4 억 원 의 잔고 를 유지 키로 했 지만 지난해 지역 은행 과 거래 한 예금 실적 은 3500 만 원 에 불과 했 다 . 이 에 대해 여수시 의 미온 적 인 태도 가 한 몫 하 고 있 다는 지적 이 일 고 있 다 . 
 여수시 경영 기획 실은 규제 권한 이 없 다는 이유 로 대형 마트 의 협약 이행 실적 을 제대로 관리 · 감독 을 하 지 않 은 것 으로 나타났 다 . 
 여수 YWCA 성 혜란 부장 은 “ 여수시 와 소비자 단체 , 대형 마트 가 참여 하 는 상설 기구 를 만들 어 지역 환원 을 이끌 고 정기 점검 을 할 수 있 도록 시 가 나서 야 될 때 ” 라고 강조 했 다 .