또한 자율 성 을 제대로 행사 할 수 있 도록 3 개 주식 운용 본부 에 리서치 센터 인원 을 내줬 다 . 이 들 은 매니저 들 과 호흡 을 맞춰 가 며 운용 의 핵심 인 개별 종목 발굴 에 나섰 다 . 이렇게 직원 들 이 임파 워먼 트 가 되 자 조직 분위기 는 서서히 바뀌 었 다 . 조직 내 에 는 뭔가 해 보 자는 기운 이 돌 고 매니저 들 은 자신 들 의 신념 과 스타일 에 따른 투자 를 시작 했 다 . 그 동안 다른 회사 를 따라 하 던 상품 설계 에서 벗어나 삼 성만 의 , 삼성 다운 상품 을 내놓 았 다 . 수익 률 도 좋 아 져 근래 6 개월 간 은 4 위 , 3 개월 간 은 3 위 까지 올라왔 고 최근 한 달 의 성적 은 100 억 원 이상 규모 주식 형 펀드 운용 회사 중 2 위 를 기록 했 다 .