진화 적 발전 은 이것저것 하 다가 우연 하 게 마주친 기회 ( 자동차 페인트 공장 에서 2 가지 색상 을 제대로 처리 하 지 못한 문제 ) 와 발견 ( 스펜서 실버 가 실험 하 다가 발견 한 접착 이 잘 되 지 않 는 접착제 ) 에 기초 를 두 고 제품 을 개발 하 기 때문 에 획기 적 제품 이 나올 가능 성 이 있 다 . 포스트잇 이 바로 우연 하 게 개발 된 획기 적 제품 이 다 . 그러나 계획 적 발전 은 환경 조사 에 기초 를 두 고 무엇 이 미래 에 중요 한 사업 이 될지 를 찾아내 는 것 이 기 때문 에 남다른 통찰력 은 요구 되 지만 모방 적 제품 이 될 가능 성 이 많 다 . 모방적 제품 이 라고 해서 큰 사업 이 되 지 않 는다는 것 은 아니 다 . 제일모직 이 개발 한 정보 통신 용 화학 소재 도 이미 나와 있 는 것 이 지만 큰 시장 을 형성 하 였 다 . 진화 적 발전 은 개인 적 주도 권 에 의한 시도 와 실험 을 통해서 점진 적 으로 변신 해 가 지만 , 계획 적 발전 은 최고 경영 층 의 미래 통찰력 에 기초 를 두 고 전략 계획 을 통해서 급진 적 으로 변신 해간다 . 개인 의 주도 권 이 요구 되 는 진화 적 발전 을 위해서 는 자율 과 개방 의 문화 가 요구 된다 .