육군 이 학습 조직 으로 거듭나 기 위해서 는 군 내 의 간부 개개인 도 지 적 인 갈증 을 가져야 한다 . 여기 에 는 초기 양성 교육 과정 과 이후 지속 적 인 보수 교육 및 앞서 언급 한 역량 개발 프로그램 의 영향 이 클 것 이 다 . 이 에 연계 되 어 , 지식 정보 가 활발히 공유 되 어야 한다 . 개개인 의 지적 갈증 을 해소 시켜 주 고 계속 해서 확장 시켜 주 는 것 이 교육 기관 과 프로그램 의 역할 이 다 . 특히 저널 이나 각종 발 전지 , 전투 실험 결과 등 에 대한 적극 적 인 홍보 는 매우 절실 하 다 . 필자 가 기억 하 기 로 , 관련 자료 가 있 는 인트라넷 사이트 내 각 게 시물 조 회수 는 고작 해야 두세 자리 수준 이 었 다 . 육군 간부 수 가 10 만 이 족히 넘 는다는 점 에서 구우일모 라는 표현 은 과하 지 않 다 . 분명 육군 각 산하 기관 에서 는 나름 의 정보 를 다양 하 고 부지런히 생산 하 고 있 다 . 그럼에도 불구 하 고 통합 검색 기능 툴 이 부재 하 다는 이유 로 자료 들 이 산재 되 어 축적 되 고 있 으니 , 정보 유통 측면 에서 그 비 효율 성 을 지적 하 지 않 을 수 가 없 다 . 그런 정보 가 존재 하 는지 도 모르 는 간부 가 태반 이 라는 사실 이 안타까움 만 남긴다 .