[ 아시아 경제 조강욱 기자 ] 세계 8 위 수준 의 경제 규모 를 갖춘 아세안 은 최근 빠른 성장 과 더불 어 서비스 분야 가 크 게 확대 되 고 있 으나 , 정작 우리 의 對 아세안 서비스 진출 은 제자리 걸음 을 보이 고 있 어 , 우리 기업 들 의 선제 적 진출 노력 이 필요 하 다는 주장 이 제기 됐 다 . 14 일 한국 무역 협회 국제 무역 연구원 이 발간 한 ' 아세안 주요 국 서비스 시장 의 동향 및 진출 과제 ' 보고서 에 따르 면 아세안 주요 국 ( 말레이시아 , 베트남 , 인도네시아 , 태국 , 필리핀 ) 들 은 세계 경제 성장 률 을 크 게 웃돌 며 고공 성장 을 보이 고 있 고 , 특히 서비스 산업 은 2000 년 이후 연간 두 자릿수 의 높 은 성장 률 을 보이 고 있 어 국가 경제 에서 차지 하 는 서비스 산업 의 비중 이 폭발 적 으로 증가 하 는 ‘ 경제 의 서비스 화 ’ 가 크 게 진전 될 것 으로 전망 했 다 . 성장 하 는 아세안 서비스 시장 에 대한 각국 의 관심 과 투자 가 집중 되 고 있 다 . 특히 우리 의 주요 경쟁국 인 일본 은 최근 對 아세안 주요 국 서비스 산업 투자 진출 이 제조업 을 능가 할 정도 로 적극 적 인 공략 에 나서 고 있 다 . 반면 , 우리 의 對 아세안 서비스 산업 투자 는 감소세 를 보임 에 따라 향후 아세안 내 양국 서비스 기업 간 경쟁력 차이 가 우려 된다 . 실제 아세안 주요 국 에 진출 한 한 · 일 양국 서비스 기업 현황 을 살펴보 면 , 진출 업체 수 에서 도 우리 서비스 기업 의 수 가 일본 의 절반 수준 에 불과 한 실정 이 다 . 특히 금융업 , 출판 · 영 상업 , 사업 서비스 등 대 규모 자금 , 숙련 된 전문 인력 , 고도 의 노하우 등 이 필요 한 고부 가 가치 지식 서비스 업종 에서 는 그 차이 가 확연히 두드러진다 . 서비스 시장 은 일반 상품 시장 과 는 달리 고객 과 의 접점 이 무엇 보다 중요 하 며 시장 진입 을 위해서 는 장기 적 인 안목 을 갖 고 체계 적 인 전략 을 수립 하 는 것 이 필요 하 다 . 따라서 빠른 성장 이 기대 되 는 아세안 서비스 시장 에 대한 우리 기업 들 의 진출 확대 를 위해서 는 적극 적 투자 확대 와 더불 어 선제 적 공략 으로 성공 을 거두 고 있 는 일본 기업 들 과 같이 ▲ 장기 적 관점 의 접근 ▲ 적정 수요층 타 겟 팅 ▲ 업체 간 제휴 를 활용 ▲ 서비스 균질 화 관리 등 의 전략 을 활용 해야 한다 . 김정덕 무협 연구원 은 “ 최근 미 쯔 비시 연구소 에서 아세안 에 진출 한 일본 서비스 기업 들 을 대상 으로 설문 조사 한 결과 , 현지 진출 에 있 어 규제 정보 부족 을 가장 큰 애 로 사항 으로 꼽 았 다 ” 며 , “ 정부 와 유관 기관 에서 는 우리 기업 들 이 현지 에 진출 시 시행착오 를 줄일 수 있 도록 시장 동향 , 현지 법률 및 규제 등 에 대한 정보 제공 에 노력 을 기울여야 한다 ” 고 덧붙였 다 . 조강욱 기자 jomarok @ asiae . co . kr ▶ 아시아 경제 기획 특집 韓 주변 리더십 大 충돌 " 아베 vs 시진핑 "[ 루머 앤 진실 ] [ 네티즌 핫 이 슈 ] [ 골프뉴스 ] [ 부동산 소식 ] [ 자동차 정보 ] <ⓒ 세계 를 보 는 창 경제 를 보 는 눈 , 아시아 경제 무 단전 재 배포 금지 >