그 는 자신 에게 필요 한 다른 사람 들 의 도움 을 점검 함 으로서 그 일 로 인해 경력 상 의 피해 를 입 게 된 , 아무런 잘못 도 없 었 던 사람 들 의 필요 에 관심 을 기울였 다 . 이것 은 자신 을 지원 해 주 는 사람 들 에게 감사 하 고 자원 을 보충 하 는 데 도움 이 되 며 스트레스 를 극복 하 는 중요 한 시스템 을 유지 하 는 데 도 도움 이 된다 . 이 처럼 신뢰 할 수 있 는 조언자 들 을 보강 하 게 되 면 정확 한 피드백 을 얻 기 가 쉽 다 . 가드너 는 연구 에서 실패 를 극복 하 고 다시 일어선 사람 들 은 공통 적 으로 자기 인식 능력 이 매우 뛰어나 다는 것 을 밝혀냈 는데 , 그것 은 부분 적 으로 는 그 들 이 실패 로부터 회복 하 고 더욱 발전 하 는 과정 에서 개인 적 인 네트워크 를 적극 적 으로 활용 하 기 때문 일 것 이 다 . 신뢰 할 수 있 는 조언자 들 은 단순히 위로 를 통해서 만 실패자 들 에게 도움 을 줄 뿐 만 아니 라 , 자기 반성 의 정직 한 거울 이 되 어 주 기 도 하 며 , 다음 단계 를 위한 아이디어 제공 자 의 역할 까지 도 한다 .