사과 의 썩 은 부분 을 도려내 는 것 만 이 구조 조정 이 아니 다 . 썩 은 사과 들 이 즐비 한 광주리 에서 멀쩡 한 사과 를 꺼내 깨끗이 씻 어 내 는 일 도 구조 조정 이 다 . 국내 사모 펀드 ( PEF ) 큐 캐피탈 파트 너스 가 인수 해 정상 화 한 대 한광 통신 이 대표 적 이 다 . 대한 광 통신 은 국내 최대 광섬유 및 광케이블 제조 업체 다 . 통신 · 인터넷 망은 공공 투자 비중 이 높 아 사업 이 안정 적 이 고 성장 성 도 높 지만 모회사 인 대한전선 의 재무 구조 가 악화 되 며 대한 광 통신 도 휘청거렸 다 . 큐 캐피탈 인수 무렵 인 2012 년 82 억 원 의 영업 이익 을 기록 했 지만 100 억 원 에 가까운 금융 비용 에 44 억 원 의 당기 순손실 을 냈 다 . 인수 5 년 째 인 지난해 대한 광 통신 은 사상 최대 실적 ( 추정 매출 1400 억 원 , 영업 이익 150 억 원 ) 을 달성 했 다 .