환율 전망 이 어렵 긴 하 지만 이렇게 빗나갈 수 가 있 나 . 올해 달러 당 910 ~ 920 원대 로 예상 했 던 환율 이 1050 원 으로 거꾸로 치솟 자 업체 간 에 명암 이 엇갈렸 다 . 항공 ㆍ유화ㆍ정유 업체 는 유가 급등 까지 겹쳐 1 년 만 에 적자 로 돌아선 상황 이 다 . 반면 수출 대 기업 은 신바람 이 났 다 . 삼성전자 현대차 LG 전자 는 올해 1 분기 에 최대 실적 에 가까운 ' 어 닝 서프라이즈 ' 를 기록 했 다 . 2 분기 에 도 삼성전자 는 환율 에서 1 조 원 , 현대 자동차 는 4000 억 원 이상 이익 이 발생 할 것 으로 전망 한다 . 일각 에선 환율 효과 로 좋 은 성적표 가 빛 이 바랬 다면서 아쉬워 한다 . 그러나 이 익기 여도 를 보 면 50 % 정도 가 환율 덕 이 다 . 그러면 환율 에 따른 실적 호전 을 마냥 좋 게 만 볼 것 인가 . 남용 LG 전자 부회장 은 " 환율 에 의한 나쁜 이익 은 ' 독 ' 이 될 수 있 다 " 면서 직원 들 에게 자만 하 지 말 라고 강조 했 다 . 최근 만난 대 기업 사장 은 " 제대로 된 이익 도 아닌데 노사 협상 에서 성과 배분 요구 가 커졌 다 " 면서 어려움 을 토로 했 다 . 환율 효과 에 취해 축배 를 들 다가 는 언제 그것 이 독배 가 될지 모른다 . 원유 , 원자재 가격 급등 으로 경영 여건 은 최악 이 다 . 먼저 기업 들 이 환율 의 단맛 에 젖 어 글로벌 경쟁력 제고 를 위한 체질 개선 을 소홀히 하 지 않 을까 염려 된다 . LG 전자 가 1 년 만 에 부활 한 것 은 속도 감 있 는 구조 개혁 과 글로벌 마케팅 역량 을 강화 한 것 이 주효 했 다 . LG 전자 는 현재 초일류 를 겨냥 해 구조 개선 고삐 를 죄 고 있 다 . 그러나 실적 이 좋 아 지 면서 구조 개혁 이 벽 에 부딪혔 다 . 도요타 자동차 를 보 자 . 지난해 결산 때 17 조 원 이 라는 최대 순익 을 올렸 지만 올해 엔고 와 유가 급등 으로 차 판매 가 부진 하 자 비상 경영 에 돌입 했 다 . 도요타 사장 은 최근 실적 을 발표 하 는 자리 에서 위기 경영 을 선언 하 고 세세 한 사무실 경비 절감 대책 까지 내놓 았 다 . 초일류 기업 도요타 의 강한 면모 다 . 그런데 우리 는 어떤가 . 현대 자동차 는 ' 실적 잔치 ' 를 벌이 려는 것 은 아닌지 걱정 된다 . 첫 산별 교섭 을 하 는 현대 자동차 노조 는 금속 노조 를 등 에 업 고 억지 주장 을 펼치 면서 파업 으로 위협 하 고 있 다 . 지금 이 어떤 땐 데 파업 을 들먹이 는가 . 환율 은 언제 급변 해서 기업 의 목 을 조를 지 모른다 . 외환 위기 전 에 원화 값 은 달러 당 850 ~ 900 원 수준 이 었 다 . 한국 의 경제 실력 을 봐도 900 원 내외 가 맞 지 않 을까 . 방심 하 다간 하반기 에 환율 이 반대 ( 원화 강세 ) 로 갈 때 어려움 에 처할 수 있 다 . 또 걱정 스러운 것 은 대 기업 의 ' 환율 잔치 ' 에 하도급 협력 업체 까지 덩달 아 요구 가 많 아 졌 다는 점 이 다 . 물론 원자재 가격 상승 으로 원가 부담 이 커진 것 도 사실 이 다 . 그러나 일부 업체 들 은 납품가 인상 에 도 불구 하 고 무리 한 조건 을 내세우 면서 납품 중단 등 실력 행사 를 벌였 다 . 합리 적 인 타 협책 을 찾 아야지 극단 행동 으로 갈 것 은 아니 다 . 글로벌 경쟁 에서 최대 숙제 는 원가 절감 이 다 . 단순 임가공 은 해외 에서 더 싼 가격 에 아웃소싱 이 가능 한 데 도 마지못해 한국 에서 생산 하 는 것 이 적 지 않 다 . 경쟁력 을 갉아먹 는 중소기업 과 의 상생 은 무 의미 하 다 . 고환 율 정책 은 경상 수지 방어 에 는 효과 가 있 지만 내수 경기 진작 과 일자리 창출 에 는 도움 이 안 된다 . 과거 엔 호황 때 대 기업 의 자금 이 내수 쪽 으로 많이 흘러갔 다 . 그러나 지금 은 다르 다 . 대 기업 의 해외 생산 비중 이 50 %, 해외 매출 이 60 ~ 80 % 에 달하 기 때문 에 국내 에 떨어지 는 과실 이 적 다 . 일본 의 경우 대 기업 은 살쪘 지만 종업원 은 임금 인상 억 제로 돈 을 쓰 지 않 아 소비 침체 를 겪 고 있 다 . 한국 도 일본 꼴 을 닮 아 간다 . 수입 물가 상승 으로 물가 가 크 게 뛰 면서 월급봉투 는 더 얇 아 졌 다 . 소비 가 살아날 리 없 다 . 지금 중요 한 것 은 환율 시장 의 급 변동 성 을 줄여 주 는 것 이 다 . 원화 급락세 가 너무 가파르 다 . 지난 2 ~ 3 년 간 환율 급 등락 을 이용 해 환투기 로 재미 를 본 일부 기업 이 이번 엔 혼 이 났 다 . 본업 을 소홀히 하 고 한눈 을 판 결과 다 . 우리 기업 도 이젠 가격 경쟁력 이 아닌 제품 경쟁력 으로 승부 를 걸어야 한다 . 기업 들 이여 ! 지금 은 환율 잔치 를 벌일 때 가 아니 다 . [ 박재현 부 국장 겸 산업 부장 ] [ ⓒ 매일 경제 & mk . co . kr , 무단 전재 및 재 배포 금지 ] [ ☞ 매일 경제 구독 ] 	 [ 주소창 에 ' 경제 ' 를 치 면 매경 뉴스 가 바로 ! ]