시도 하 는 조직 이 되 기 위해서 는 실패 를 장려 해야 한다 . 그렇 지 않 으면 새로운 시도 를 하 지 않 으려 할 것 이 다 . 혁신 을 하 려면 많 은 시도 가 있 어야 하 는데 , 새로운 시도 는 성공 할 확률 이 낮 으므로 많 은 실패 를 수반 하 게 된다 . 그러므로 혁신 을 끌어내 려면 실패 를 장려 해야 한다 . 따라서 실패 를 칭찬 하 고 때로 승진 시키 는 것 이 필요 하 다 . IBM 의 기술 책임자 가 애플 과 의 PC 개발 경쟁 에서 실패 하 고 사장 에게 사표 를 냈 을 때 그것 을 반려 하 고 오히려 승진 시켰 다는 일화 가 있 다 .