이번 딜 에 정통 한 한 관계자 는 ' 모 멘 티 브 인수 로 KCC 는 넘버 2 브랜드 는 물론 수천 건 의 원천 기술 까지 확보 하 게 됐 고 전 세계 20 여 개국 에서 가동 중 인 모 멘 티 브 생산 라인 까지 적극 활용 할 수 있 게 됐 다 ' 고 말 했 다 . 원익 그룹 도 이번 M & A 를 통해 글로벌 세라믹 · 규소 시장 최강 자 로 올라선다 . KCC 컨소시엄 과 아폴로 측 은 모 멘 티 브 인수 후 즉각 적 으로 이 회사 를 실리콘 과 세라믹 · 석영 두 개 의 별도 법인 으로 분리 하 는 방 안 에 합의 했 다 . 현재 모 멘 티 브 실리콘 사업 부 는 뉴욕 워터 포드 에 , 세라믹 · 석영 사업 부 는 오하이오 시스터 반리 에 위치 해 있 다 . 모 멘 티 브 실리콘 법인 은 KCC 와 SJL 이 각각 50 % 씩 지분 을 나눠 갖 고 , 세라믹 · 석영 법인 은 SJL 과 원익 이 50 % 씩 보유 할 방침 이 다 . KCC 의 실리콘 사업 부 를 따로 분리 해 모 멘 티 브 실리콘 법인 과 통합 하 거나 그 산하 에 두 는 방안 도 검토 되 는 것 으로 알려졌 다 . 같 은 맥락 에서 원익 의 세라믹 · 석영 사업 도 분리 해 모 멘 티 브 세라믹 · 석영 법인 과 통합 하 는 방안 등 이 추진 될 전망 이 다 . 국내 에서 유례 를 찾 기 힘든 수조 원대 크로스 보더 딜 이 성사 될 수 있 었 던 배경 에 는 임석정 SJL 파트 너스 회장 의 역할 이 컸 다 . 당초 이번 딜 은 모 멘 티 브 의 석영 · 세라믹 사업 군 에 관심 이 있 던 이용한 원익 회장 이 임 회장 에게 공동 인수 를 제안 하 면서 시작 됐 다 . 그러나 아폴로 가 모 멘 티 브 를 절대 쪼개 팔 지 않 을 것 으로 봤 던 임 회장 은 평소 인연 이 두터웠 던 정몽진 KCC 회장 도 참여 시켜 모 멘 티 브 전체 를 인수 하 는 방안 을 추진 하 게 됐 다는 후문 이 다 .