﻿ 지속 가능 성 컨설팅 및 기업 의 사회 적 책임 컨설팅 | Bain & Company 
 지속 가능 성 과 기업 의 사회 적 책임 에 도 일반 적 인 기업 활동 의 규칙 이 적용 됩니다 . 베인 은 민간 및 공공 부문 의 기업 들 이 이러 한 원칙 을 조직 의 핵심 전략 이나 운영 방침 및 문화 에 적용 하 여 지속 가능 성 을 계속 적 인 가치 증대 의 원천 으로 만들 수 있 도록 지원 합니다 . 
 컨설팅 주제 
 고객 사 성과 
 베인 의 접근 법 
 베인 은 지속 가능 성 전략 , 운영 방침 의 환경 적 사회 적 영향력 , 이해 관계자 의 참여 , 지속 가능 성 과 결부 된 성장 및 비용 기회 등 과 관련 된 중대 한 의사 결정 을 내릴 수 있 도록 조직 들 을 지원 합니다 . 베인 은 지속 가능 성 을 위한 노력 이 기업 의 기본 원칙 에 뿌리 를 내리 고 확실 한 투자 수익 률 로 나타나 도록 합니다 . 그리하여 그러 한 노력 이 고 객사 의 전략 과 운영 방침 에 확고히 적용 되 도록 합니다 . 
 베인 은 특히 다음 분야 들 에 대한 전문 성 을 보유 하 고 있 습니다 . 
 지속 가능 성 전략 : 베인 은 기업 이 전략 을 수립 하 고 실행 할 때 모든 영역 의 사회 적 환경 적 경제 적 문제 를 고려 하 도록 지원 합니다 . 효과 적 인 지속 가능 성 전략 은 기업 의 핵심 사업 전략 에 필수 적 인 분야 이 자 , 기업 이 실질 적 으로 긍정 적 인 영향 을 미칠 몇 가지 분야 에 주목 합니다 . 
 지속 가능 한 운영 : 베인 은 천연자원 사용 을 최적 화 하 기 위해 노력 합니다 . 그 를 위해 사회 적 환경 적 으로 책임 있 는 활동 을 통해 효율 적 인 공급 망 정책 과 순환 경제 , 공급 의 보안 및 유연 성 에 역점 을 둡니다 . 베인 의 팀 들 은 자원 집 적 산업 들 이 직면 하 고 있 는 특유 의 도전 과제 들 을 해결 할 수 있 도록 지원 합니다 . 전 분야 에 걸쳐 있 는 베인 의 시장 전문가 들 은 개별 고객 사 가 전 세계 개발 도 상국 시장 에서 생산 및 소비 잠재력 을 최대한 발휘 할 수 있 도록 합니다 . 
 투자 의 지속 가능 성 : 베인 은 사모 펀드 , 국부 펀드 , 투자 펀드 , 가족 자산 관리 등 모든 유형 의 투자자 들 이 환경 , 사회 , 거버넌스 의 기준 을 고려 한 다양 한 옵션 들 을 추구 하 도록 지원 합니다 . 
 지속 가능 성 을 위한 변화 관리 및 조직 : 단 2 % 의 기업 만 이 지속 가능 성 목표 를 달성 합니다 . 베인 은 운영 모델 및 거버넌스 , 영향 지표 및 성과 보상 , 그리고 리더십 의 조정 을 창출 하 기 위해 노력 합니다 . 
 또한 변화 에 대한 강력 한 근거 및 지원 을 마련 하 여 고객 사 가 그 들 의 변화 를 가로막 는 장애물 을 확인 하 고 획기 적 인 지속 가능 성 성과 를 달성 하 도록 합니다 . 
 베인 의 지속 가능 성 과 기업 책임 부문 컨설팅 팀 은 전 세계 에 걸쳐 수백 개 이상 의 고객 사 를 지원 해 왔 습니다 . 베인 은 자료 기반 분석 , 실질 적 인 인사이트 와 검증 괸 자문 기법 뿐 아니 라 소비재 , 유통 , 산업재 , 광업 , 유틸리티 , 석유 및 가스 , 제약 에 걸친 다양 한 업계 의 지속 가능 성 이슈 와 관련 한 깊이 있 는 전문 성 을 보유 하 고 있 습니다 . 
 베인 의 환경 정책 을 통해 베인 의 환경 에 대한 신념 을 확인 하 실 수 있 습니다 . 
 Davos 2020 : Tackling the Plastics Challenge 
 Bain ' s Jenny Davis - Peccoud shares long - term solutions to cut down on the use of plastic worldwide . 
 Reduce environmental waste by developing an effective plastics and circular strategy . We can help you collaborate across sectors and improve operational efficiency to unlock new opportunities and provide more customer value . 
 A winning digital strategy serves two masters : today and tomorrow . We apply the Bain Radar 360 Strategy ® " Today Forward , Future Back " approach to deliver immediate , tangible benefits that propel you into your digital future . 
 James Allen 파트너 London 
 Eric Beranger - Fenouillet 파트너 Middle East 
 Chris Bierly 파트너 Boston 
 Alessandro Cadei 파트너 Milan 
 지속 가능 성 은 기업 의 임직원 , 소비자 , 지역 사회 등 에게 점점 더 중요 한 주제 로 떠오르 고 있 습니다 . 베인 은 다음 과 같 은 몇 가지 신념 을 바탕 으로 지속 가능 성 과제 를 다루 고 있 습니다 . 
 지속 가능 성 은 위험 요소 를 줄이 고 경쟁 우위 를 가져다 준다는 측면 에서 사업 적 타당 성 이 높 습니다 . 
 그럼에도 불구 하 고 기업 들 가운데 2 % 만이 자체 목표 를 달성 하 거나 상회 하 였을 뿐 , 81 % 에 달하 는 기업 들 은 자체 기준 에 못 미치 는 결과 에 안주 하 는 등 이 분야 의 발전 은 더 딥 니다 . 대부분 의 기업 들 은 두 가지 형태 의 덫 에 걸립니다 . 
 첫 번 째 는 핵심 사업 과 동떨어져 방향 성 과 의 욕 을 상실 한 지속 가능 성 전략 의 덫 이 며 두 번 째 는 열정 넘치 는 회사 중역 의 책상 에서 탄생 해 최 전방 에서 펼쳐지 는 현실 을 전혀 반영 하 지 못하 는 경우 로 인한 덫 입니다 . 
 지속 가능 성 부문 의 선도 기업 들 은 명백히 구분 되 는 과감 한 목표 를 수립 하 고 , 사업 의 핵심 부분 에 경쟁 우위 를 가져오 기 위해 , ‘ 집중 공략 ’ 하 여 뛰어난 실적 을 선보일 분야 를 몇 군데 선정 합니다 . 그 와 동시 에 그 들 의 가장 구체 적 인 지속 가능 성 영향 을 다룹니다 . 
 리더 들 은 변화 를 이끌 어 내 기 위해 공개 적 으로 계획 을 발표 하 고 , 직원 들 로 하여금 일상 업무 에서 실제 혹은 개념 상 타협 이 필요 한 부분 을 설명 함 으로써 변화 를 이끌 어 냅니다 . 
 이 과정 은 변혁 을 야기 하 고 , 유산 을 남 깁니다 . 또한 ” 지속 가능 하 며 수익 을 동반 하 는 성장 ” 이 무엇 인지 , 또 해당 업계 의 리더 가 된다는 것 이 무슨 뜻 인지 에 대해 기업 이 재 정립 할 계기 를 마련 해줍니다 . 
 지속 가능 한 변화 달성 과 관련 된 베인 의 신념 은 현장 에서 , 또 베인 자체 조직 내 에서 수차례 에 걸쳐 동일 한 문제 를 다루 면서 축적 된 경험 을 근거 로 한 것 입니다 . 베인 은 & 사회 와 공공 부문 에서 의 참여 를 늘리 고 지속 가능 성 을 전사 적 우선순위 로 삼 기 위해 많 은 노력 을 기울이 고 있 습니다 . 
 베인 은 CarbonNeutral ® 인증 기업 이 며 글로벌 Bain Social Impact 프로그램 을 통해 지속 적 인 사회 변화 를 가져오 는 데 의미 있 는 기여 를 하 고 있 습니다 .