" 자본 이익 률 관점 에서 4 차 산업 혁명 접근 해야 " 도전 과 나눔 기업가 정신 포럼 
 국내 기업 이 자산 효율 을 극대 화 하 는 자본 이익 률 ( ROCE ) 관점 에서 4 차 산업 혁명 에 대응 해야 한다는 지적 이 다 . 또 제품 연구 개발 ( R & D ) 에서 생산 ・ 판매 에 이르 는 가치 사슬 전반 에서 디지털 접목 을 강화 해야 한다는 분석 이 나왔 다 . 
 지난 14 일 서울 강남구 GS 타워 에서 사단 법인 도전 과 나눔 이 개최 한 ' 제 12 회 기업가 정신 포럼 ' 에 참석 한 전문가 들 은 이 같이 제언 했 다 . 
 이수성 롤랜드 버거 한국 대표 는 우리 기업 이 4 차 산업 혁명 을 기술 변화 관점 에서 만 이해 하 지 말 고 자본 생산 성 을 극대 화 하 는 지향 점 을 가지 고 접근 해야 한다고 강조 했 다 . 자본 이익 률 은 수익 성 과 평균 가격 을 곱한 값 에 자본금 단위 당 고용 을 나눈 개념 으로 자산 효율 성 을 반영 한다 . 
 ' 인더스 트리 4 . 0 ' 정책 을 선제 적 으로 받아들인 독일 기업 은 자본 이익 률 을 높이 고 있 다 . 롤랜드 버거 분석 에 따르 면 독일 의 티어 1 자동차 공급 업체 의 자본 이익 률 은 인더스 트리 4 . 0 시행 이전 15 % 였 던 것 이 인더스 트리 4 . 0 시행 이후 42 % 로 향상 됐 다 . 
 이 대표 는 “ 독일 의 인더스 트리 4 . 0 은 사물 인터넷 ( IoT ) 과 스마트 공장 을 활용 해 자본 이익 률 을 극대 화 하 는 데 지향 점 을 뒀 다 ” 며 “ 인더스 트리 4 . 0 을 단순히 공장 을 바꾸 는 전략 으로 보 기 보다 기업 전반 전략 으로 이해 해야 한다 ” 고 말 했 다 . 또 우리 기업 이 산업 군 과 각자 경영 ・ 제조 방식 에 적합 한 4 차 산업 혁명 정책 을 적용 해야 한다고 도 했 다 . 
 이 대표 는 “ 지금 은 4 차 산업 혁명 을 지향 하 지만 3 차 산업 혁명 시대 에 있 는 과도기 시기 ” 라며 “ 각 산업 군 별 로 적용 해야 하 는 ( 스마트 공장 ) 솔루션 도 다르 기 때문 에 회사 에 적합 한 4 차 산업 혁명 대응 정책 을 결정 해야 한다 ” 고 조언 했 다 . 
 기업 이 가치 사슬 전반 에 디지털 을 접목 해야 한다는 분석 도 나왔 다 . 글로벌 기업 나이키 ・ 스타 벅스 를 모범 사례 로 들 었 다 . 이 들 기업 은 제품 R & D 에서 제조 ・ 판매 전 과정 에 디지털 을 도입 해 맞춤 형 생산 , 데이터 기반 의사 결정 , 고객 경험 을 강화 하 고 있 다 . 
 강태영 포스코 경영 연구원 사장 은 “ 나이키 는 건강 관리 솔루션 을 결합 하 고 , 스타 벅스 는 매주 9000 만 건 거래 를 데이터 로 만들 어 개인 화 된 서비스 를 제공 한다 ” 며 “ 이제 는 기업 가치 사슬 전반 에 디지털 을 도입 해 고객 경험 을 바꿔야 한다 ” 고 말 했 다 . 
 강 사장 은 기업 이 디지털 전환 전략 에 개방 ・ 협업 등 가치 를 담 아야 한다고 도 했 다 . 그 는 “ 애플 본사 를 지 은 미국 건설사 DPR 는 설계 단계 부터 협 력사 를 참여 시키 고 심지어 원가 도 공개 했 다 ” 며 “ 개방 과 협업 문화 를 적용 해야 한다 ” 고 강조 했 다 .