서남표 KAIST 총장 긴급 기자 회견 전문 - 카 이스트 신문 
 서남표 KAIST 총장 긴급 기자 회견 전문 
 승인 2012 . 10 . 17 10 : 59 
 " 내년 3 월 자진 사퇴 "... 17 일 오전 11 시 서울 안국동 서머셋 팰리스 2 층 세미나 룸 서 기자 회견 
 2006 년 7 월 대한민국 정부 의 요청 으로 제 가 고국 에 돌아온 이유 는 KAIST 를 세계 적 인 명문 대학 으로 만들 어 고국 의 발전 에 공헌 하 겠 다는 단 하나 의 신념 때문 이 었 습니다 . 2010 년 현 정부 에서 연임 할 때 도 마찬가지 였 습니다 . 
 지난 6 년 간 우리 KAIST 는 국민 여러분 들 의 절대 적 인 관심 , 격려 와 성원 에 힘입 어 세계 적 인 대학 으로 성장 했 습니다 . 이 자리 를 통해 국민 여러분 께 진심 으로 감사 드립니다 . 또한 , 저 를 아낌없이 성원 하 고 함께 노력 해 주 신 교직원 , 학생 등 학교 의 모든 분 들 께 감사 의 뜻 을 전합니다 . 
 저 는 평소 KAIST 의 발전 에 가장 도움 이 된다고 판단 되 는 시기 에 제 거취 에 대한 뜻 을 직접 말씀 드리 겠 다고 약속 드린 바 있 습니다 . 지금 까지 제 가 숱한 수모 를 당하 면서 도 오늘 까지 참 아 온 것 은 , KAIST 발전 을 위해 가장 적절 한 퇴임 시기 를 고민 해 왔 기 때문 입니다 . 그리고 오늘 그 약속 을 지키 기 위해 이 자리 에 섰 습니다 . 
 지난 7 월 16 일 기자 회견 이후 , 3 개월 동안 학교 는 좋 은 소식 들 이 많 았 습니다 . 많 은 교수 님 들 의 노력 에 힘입 어 우수 한 연구 성과 가 창출 되 고 이 같 은 성과 들 이 세계 적 인 학술지 에 연이 어 발표 되 고 있 습니다 . 
 또한 , 세계 적 인 대학 평가 기관 인 ‘ QS ’ 와 ‘ 더 타임즈 ( THES ) ’ 가 발표 한 2012 년 KAIST 의 세계 대학 순위 가 1971 년 개교 된 이래 최고 의 성 적 인 63 위 와 68 위 를 차지 했 습니다 . QS 의 경우 2006 년 198 위 보다 무려 135 단계 나 상승 한 것 이 며 , 특히 KAIST 의 핵심 역량 인 과학 기술 및 공학 분야 의 경우 전 세계 대학 중 에서 24 위 를 차지 하 는 쾌거 를 이룩 했 습니다 . 
 한동안 주춤 했 던 고액 기부금 도 최근 부터 다시 들어오 고 있 습니다 . 이름 을 밝히 지 않 은 독지가 께서 55 억 원 규모 의 동산 을 발 전기금 으로 쾌척 한데 이 어 , 이수영 광원 산업 회장 님 께서 고등교육 의 새로운 모델 을 제시 해 달 라며 80 억 원 대 의 재산 을 기탁 하 시 는 등 9 월 한 달 에 만 135 억 원 을 기부 해 주 셨 습니다 . 
 2012 년 기초 과학 연구원 이 선정 한 연구 단장 17 명 중 4 명 이 KAIST 교수 님 들 이 며 지난 2007 년 에 이어 올해 또 한 분 의 교수 님 께서 국가 과학자 로 선정 이 돼 10 명 의 국가 과학자 중 2 명 을 배출 하 는 성과 를 거두 었 습니다 . 
 이 와 같이 KAIST 가 괄목 할 만 한 성과 를 내 고 있 지만 , ‘ 글로벌 Top 10 ’ 이 라는 목표 를 달성 하 기 위해서 는 앞 으로 더욱 더 각고 의 노력 을 기울여야 합니다 . 저 는 우리 나라 도 세계 10 위 권 안 에 드 는 대학 하나 쯤 은 갖 고 싶 어 하 시 는 국민 여러분 의 염원 에 보답 하 기 위해 그동안 나름 최선 을 다 했 지만 , 결과 적 으로 국민 여러분 의 꿈 을 이뤄 드리 진 못했 습니다 . 송구 스럽 습니다 . 
 오랜 고민 끝 에 저 는 이제 KAIST 가 저 , 서남표 를 뛰어넘 는 글로벌 경쟁력 과 비전 , 리더십 을 겸비 하 신 새로운 총장 과 함께 글로벌 Top 10 대학 으로 의 성장 이 라는 목표 를 향해 나가 야 하 는 시점 에 와 있 다고 판단 했 습니다 . 
 따라서 , 학교 의 정관 에 따라 저 에게 부여 된 임기 는 2014 년 7 월 까지 입 니다만 , 내년 3 월 정기 이사회 를 끝 으로 저 의 임기 를 마무리 하 고자 합니다 . 
 이 를 위해 저 는 내년 1 월 중 에 KAIST 정관 제 17 조 의 3 ( 총장 후보 선임 위원회 ) 에 의거 하 여 , 이 사회 에 후임 총장 선임 을 위한 절차 를 진행할 수 있 도록 이 사회 를 열 어 달 라고 공식 요청 을 드릴 계획 입니다 . 
 이사장 께서 는 10 월 25 일 임시 이사회 를 열 어 후임 총장 선임 을 논의 하 기 위해 준비 하 고 있 습니다 . 지난 2 년 동안 오 명 이사장 은 이 사회 를 마음대로 좌지우지 하 면서 오로지 저 의 사임 만 을 강요 하 여 왔 습니다 . 
 지난 7 월 20 일 이사회 직전 에 도 저 의 자진 사임 을 유도 하 기 위해 , ‘ 지난 6 년 간 의 개혁 성과 를 적극 지지 하 고 , 교수 사회 를 적극 적 으로 개혁 하 며 , 글로벌 역량 을 가진 후임 총장 을 공동 인 선함 은 물론 , 퇴임 에 관한 총장 의 자율 적 인 결정 을 존중 한다 ’ 고 제안 하 면서 이 사회 를 책임지 고 설득 하 겠 다고 약속 했 습니다 . 
 그러나 , 오 이사장 은 합의 내용 을 전혀 이행 하 지 않 으면서 , 오직 저 의 자진 사임 만 을 끌어내 고 , 자신 의 정치 적 인 입지 를 고려 하 여 현 정부 임기 중 에 후임 총장 을 시급히 선임 하 려는 의도 는 KAIST 발전 에 전혀 도움 이 되 지 는 않 습니다 . 
 차라리 , 제 경험 으로 보 았 을 때 후임 총장 은 차기 정부 와 효율 적 으로 협력 하 실 수 있 는 분 이 선임 되 는 게 좋 다고 생각 합니다 . 
 저 는 오늘 국민 여러분 께 약속 드린 대로 이 사회 와 함께 내년 1 월 부터 KAIST 를 세계 초일류 연구 중심 대학 으로 발전 시킬 수 있 는 글로벌 수준 의 탁월 한 능력 , 비전 과 리더십 을 겸비 하 신 분 을 후임 총장 으로 영입 할 수 있 도록 협력 하 겠 습니다 . 
 남 은 5 개월 동안 현재 진행 중 인 몇 가지 국제 적 프로젝트 들 을 잘 마무리 하 고 , 그동안 이룩 한 토대 와 자산 을 바탕 으로 후임 총장 께서 학교 를 더욱 발전 시킬 수 있 도록 여러 개혁 정책 이 뿌리 를 내리 는데 힘 을 쓰 겠 습니다 . 
 현재 사우디 국영 석유 회사 인 아람 코 와 공동 으로 KAIST 내 에 설립 을 추진 중 인 ‘ 이산화 탄소 연구 센터 ’, 그리고 미국 앤드류 영 재단 등 과 함께 추진 하 고 있 는 모바일 하버 프로젝트 의 북미 진출 등 글로벌 사업 추진 에 역점 을 두 겠 습니다 . 
 이 와 함께 융합 연구 의 성공 적 인 모델 을 제시 하 기 위해 설립 된 KAIST 연구원 ( KAIST Institute ) 에 국내 최초 로 도입 한 Matrix 시스템 이 성공 적 으로 이뤄질 수 있 도록 노력 하 겠 습니다 . 
 지난 7 월 기자 회견 에서 도 말씀 드렸 지만 KAIST 의 시스템 과 인프라 , 교직원 들 과 학생 등 의 인 적 구성 , 연구 수준 , 재정 안정 성 등 은 이미 세계 적 인 수준 입니다 . KAIST 는 앞 으로 도 이미 세계 적 반열 에 진입 한 공학 과 IT , 자연 과학 분야 를 기반 으로 활발 한 융합 연구 를 통해 한층 더 발전 해 나갈 것 입니다 . 제 가 총장 이 된 2006 년 7 월 이후 지난 6 년 간 은 KAIST 가 여러 제도 를 새롭 게 조정 하 고 , 또 변화 를 추구 해 왔 던 시기 였 습니다 . 변혁 적 인 리더십 이 필요 했 고 실제로 도 그렇 게 해왔 습니다 . 
 다만 한 가지 아쉬운 점 이 있 다면 세계 적 인 명문 대로 꼽히 는 대학 들 과 견주 어서 볼 때 , 이 같 은 제도 의 변화 를 담아낼 새로운 대학 문화 를 세우 지 못했 다는 점 입니다 . 
 KAIST 가 ‘ 글로벌 TOP 10 ’ 대학 으로 진입 하 기 위해서 는 개혁 의 걸림돌 이 자 그동안 그릇 된 선례 로 남 아 있 던 일부 학내 문화 를 개선 하 기 위한 노력 은 계속 되 어야 합니다 . 중단 없 는 KAIST 개혁 의 추진 과 완성 을 위해서 는 다음 과 같 은 몇 가지 조건 이 뒷받침 돼야 합니다 . 
 첫째 , 카 이스트 의 주인 은 국민 입니다 . KAIST 는 국가 가 만든 특별법 에 따라 국민 의 소중 한 세금 으로 운영 되 는 교육 기관 이 자 국가 과학 기술 의 요람 입니다 . 따라서 정부 는 물론 , 정치 권 , 과학 기술 계 등 특정 집단 의 이해관계 에 의해 KAIST 가 사유 화 되 어서 는 안 됩니다 . 
 KAIST 는 이름 이 말 해 주 듯 , 미래 를 여 는 일 에 늘 앞장서 야 하 는 존재 이유 가 있 습니다 . 그럼에도 불구 하 고 정부 가 학교 행정 에 , 그리고 제도 와 연구 에 일일이 간섭 하 면 KAIST 발전 을 해치 는 데 크 던 작 던 영향 을 끼치 게 됩니다 . 
 우리 국민 들 은 매우 창조 적 인 DNA 를 가지 고 있 습니다 . 대학 들 이 자율 적 으로 경쟁 할 수 있 는 환경 을 조성 해 주 면 처음 얼마 동안 은 부정 적 인 면 도 없 진 않 겠 지만 , 정부 가 조정 하 고 관료 들 의 영향력 을 받 아 수동 적 으로 움직일 때 보다 , 더 빠른 시일 내 에 세계 적 인 대학 이 나올 수 있 고 또 노벨상 수상자 도 조기 에 배출 될 것 입니다 . 
 최근 국내외 저명 한 대학 평가 기관 의 발표 에서 알 수 있 듯이 일부 국내 사립 대학 들 이 매우 빠른 속도 로 발전 하 고 있 는 모습 들 을 정부 관계자 들 은 한 번 쯤 되새겨 볼 필요 가 있 습니다 . 
 둘째 , KAIST 구성원 들 또한 그 동안 의 일부 굴절 된 관행 과 문화 에서 벗어나 사회 보편 적 준칙 에 따라 책임지 고 , 또 다른 사람 을 배려 하 며 존중 하 고 공감 하 는 선진 적 인 대학 문화 를 만들 어 가 야 합니다 . 
 특정 집단 의 이해관계 를 위해 상대 를 음해 하 고 모략 하 는 등 의 낡 은 인습 은 이제 세계 적 인 대학 을 지향 하 는 KAIST 에서 는 반드시 청산 되 어야 할 것 입니다 . KAIST 가 진정 세계 적 인 경쟁력 을 갖춘 대학 이 되 려면 , 인프라 , 인 적 자원 , 재정 등 하드 파워 도 중요 하 지만 , 먼저 상대 를 배려 하 며 격려 하 고 인정 하 는 선진 적 인 새로운 문화 즉 , 소프트 파워 또한 매우 중요 합니다 . 
 셋째 , KAIST 가 현재 보다 더 나 은 국제 적 경쟁력 을 갖추 기 위해서 는 KAIST 이사회 를 우리 가 궁극 적 으로 경쟁 해야 할 하버드 , MIT 등 미국 의 명문 대학 과 유사 한 수준 의 ‘ 글로벌 거버넌스 ’ 체제 로 개편 해야 합니다 . 
 즉 , 해외 유명 대학 총장 이나 글로벌 기업 의 CEO , 전문가 등 국제 적 식견 과 비전 을 갖춘 인사 를 이사 로 영입 해서 그 들 의 경륜 과 노하우 를 KAIST 경영 에 반영 하 고 접목 해야 합니다 . 
 아울러 국민 세금 으로 운영 되 는 대학 의 특성 을 감안 해서 동문 출신 이사 는 물론 국내 각계각층 의 인사 를 영입 함 으로써 이 들 의 의견 을 반영 해야 합니다 . 이사 수 의 확충 에 따른 잠재 적 인 기부자 가 증가 함 으로써 기부 문화 가 확산 되 는 효과 도 기대 할 수 있 을 것 입니다 . 
 이사 수 가 많 아서 신속 한 의사 결정 이 어렵 다면 기존 이사회 의 주요 의사 결정 기능 을 적정 수 의 이사 가 참여 하 는 경영 위원회 에 부여 하 고 기타 다양 한 상임 위원회 를 설치 , 운영 하 면 될 것 입니다 . 
 마지막 으로 , 오 명 이사장 은 KAIST 이사 장직 에서 물러나 야 합니다 . 지난 2 년 동안 이사장 의 오직 유일 하 고 특별 한 목적 은 , 적법 한 절차 에 따라 선임 되 어 임무 를 수행 중 인 현직 총장 을 내쫓 는 일 이 었 습니다 . 이사장 의 이런 정치 적 인 의도 가 담긴 언행 들 은 학교 의 혼란 만 을 가중 시켜 왔 습니다 . 학교 의 비전 과 발전 방향 에 는 전혀 관심 이 없 고 , 오로지 총장 을 내쫓 기 위해 이사장 이 라는 우월 적 인 지위 를 남용 해 온 행위 는 정당 하 지 못하 기 때문 에 , KAIST 와 한국 사회 의 미래 를 위해서 라도 오 명 이사장 은 반드시 사퇴 해야 합니다 . 
 오늘 이 자리 가 국민 여러분 들 과 공식 적 으로 대면 하 는 마지막 자리 가 될 것 같 습니다 . 6 년 전 제 가 한국 에 온 이유 는 , 오직 조국 과 KAIST 에 대한 비전 과 희망 , 그리고 사랑 때문 이 었 습니다 . 돌이켜 보 면 힘든 일 도 겪 었 지만 , 위대 한 나 의 조국 을 위해 남 은 여생 을 헌신 하 기 로 한 결정 에 대해 단 한 번 도 후회 한 적 이 없 습니다 . 오히려 한국 과 KAIST 를 향한 제 열정 은 뜨겁 기 만 하 고 앞 으로 도 계속 그럴 것 입니다 . 
 지난 6 년 간 저 는 KAIST 의 미래 에 분명 한 희망 을 발견 하 고 자신감 을 느껴왔 습니다 . 국민 여러분 께서 도 우리 KAIST 가 한국 은 물론 인류 사회 발전 에 공헌 하 는 세계 초일류 대학 이 될 수 있 도록 앞 으로 도 더 많 은 관심 과 성원 을 가져 주 시 길 머리 숙여 부탁 드립니다 . 
 저 또한 얼마 남 아 있 지 않 은 시간 동안 제 가 고국 에 처음 돌아왔 을 때 의 초심 을 기억 하 며 최선 의 노력 을 다 하 겠 습니다 . 
 지랄 이 2012 - 10 - 17 13 : 40 : 20 
 사기 도 좀 제대로 알 고 치 던지 .