미 쯔 스미 ( 三隅二不二 ) 는 리더십 의 기능 이 성과 ( performance ) 와 유지 ( maintenance ) 의 인자 로 되 어 있 다고 전제 하 고 , 전자 를 조직 의 목표달성 이나 문제 해결 기능 이 고 , 후자 를 조직 의 유지 강화 기능 으로 구분 하 여 [ 그림 6 - 2 ] 과 같이 4 개 특성 의 리더십 , 즉 P , PM , pm , M 형 으로 접근 하 고 있 다 . 특히 그 는 P 와 M 의 상승효과 에 의해 PM > P > M > pm 로 리더십 우열 의 순위 를 제시 하 고 있 다 .