“ 건설 관리 시장 은 한계 , 부동산 개발 사업 진출 아파트 단지 · 비즈니스 호텔 · 산업단지 도 개발 ” 
 홈 > 2017 년 02 월 189 호 > 컨설팅 	 김근배 한미 글로벌 사장 “ 건설 관리 시장 은 한계 , 부동산 개발 사업 진출 아파트 단지 · 비즈니스 호텔 · 산업단지 도 개발 ” 	 기사 입력 2017 . 02 . 27 15 : 12 
 건설 사업 관리 ( CM ) 전문 기업 한미 글로벌 이 부동산 개발 사업 에서 도 거침없 는 행보 를 이 어 가 고 있 다 . 재 무통 이 자 부동산 개발 전문가 인 김근배 부사장 이 지난해 말 사장 으로 올라선 것 에서 도 부동산 개발 사업 에 공 을 들이 겠 다는 한미 글로벌 의 전략 이 읽힌다 . 
 중앙 대 경영 대학원 ( 석사 ) 을 졸업 한 김 사장 은 2007 년 2 월 한 미 글로벌 에 입사 한 후 경영 지원 팀장 , 경영 기획 본부 장 등 을 거쳤 다 . 2009 년 6 월 한 미 글로벌 의 유가증권 시장 상장 을 이끌 었 으며 , 미국 의 종합 엔지니어링 회사 인 오택 , 친환경 컨설팅 회사 인 에코 시안 등 의 인수 에 기여 했 다 . 또 국내 및 개발 사업 총괄 부사장 을 역임 하 며 방배 마에스트로 등 을 성공 적 으로 분양 하 기 도 했 다 . 
 건설 사업 관리 기업 으로 입지 를 구축 한 한미 글로벌 이 왜 김근배 사장 을 필두 로 부동산 개발 사업 에 뛰어들 었 을까 . 강남구 삼성동 도심 공항 타워 11 층 집무실 에서 김근배 한미 글로벌 신임 사장 을 직접 만나 그 배경 을 알 아 봤 다 . 
 김 사장 은 부동산 개발 업 에 뛰어든 이유 가 “ 상장 기업 으로서 주주 의 이익 을 고려 해 외형 을 확대 하 려는 것 에 있 다 ” 고 했 다 . 한 미 글로벌 은 지난 2009 년 국내 주식 시장 에 상장 됐 다 . 
 그 는 “ 지금 까지 건설 사업 관리 시장 에서 최선 을 다 했 지만 국내 건설 사업 관리 시장 은 그리 크 지 않 다 ” 며 “ 부동산 개발 사업 을 한다면 더 큰 회사 로 성장 할 수 있 을 것 ” 이 라고 말 했 다 . 지금 까지 내실 을 다져왔 다면 앞 으로 는 외형 을 키우 겠 다는 뜻 이 다 . 김 사장 은 방배 마에스트로 의 분양 성공 공로 를 인정받 아 지난해 12 월 부사장 에서 사장 으로 승진 했 다 . 김 사장 은 해당 사업 과 관련 “ 입지 와 상품 기획 ( 전략 ) , 적절 한 시점 등 세 가지 성공 요소 가 모두 맞아떨어졌 다 ” 며 “ 부동산 투자 에서 는 항상 이 세 가지 요소 를 충족 해야 한다 ” 고 설명 했 다 . 
 그 는 “ 사실 부지 가 굉장히 좁 아서 마냥 쉽 지만은 않 았 다 ” 며 “ 하지만 이 수역 역세 권 에 서리 풀 터널 착공 호재 등 입지 가 주효 했 다 ” 고 말 했 다 . 또 아파트 와 오피스텔 을 동시 에 구성 하 면서 도 분리 한 구조 등 상품 기획 도 통했 고 , 11 · 3 부동산 대책 전 에 분양 해 정부 의 규제 를 피한 시점 도 좋 았 다 . 방배 마에스트로 는 김 사장 이 설명 한 분양 성공 의 세 가지 요소 를 모두 만족 한 것 이 다 . 
 하지만 앞 으로 한미 글로벌 이 맡 게 될 사업 이 늘 성공 하 리라는 보장 은 없 다 . 건설 관리 와 부동산 개발 은 엄연히 다른 영역 인 데 다 , 아직 개발 사업 과 관련 해 부족 한 점 이 많이 있 기 때문 이 다 . 김 사장 은 이런 우려 에 대해 “ 사실 한 미 글로벌 이 건설 사업 관리 회사 로 인식 돼 있 어서 부동산 개발 사업 을 한다는 것 을 잘 모르 는 사람 들 이 더 많 다 ” 며 “ 사업 을 늘려 나가 면서 조금 씩 인식 을 바꿔야 하 는 것 도 숙제 ” 라고 했 다 . 
 그 는 최근 국내 부동산 시장 과 관련 해 “ 8 · 25 가계 부채 대책 과 11 · 3 부동산 대책 등 으로 당분간 국내 부동산 시장 이 침체 할 것 으로 예상 한다 ” 면서도 “ 개발 사업 은 부지 의 입지 와 가격 · 상품 경쟁력 이 갖춰 진다면 시장 상황 에 크 게 영향 을 받 지 않 을 것 ” 이 라고 말 했 다 . 
 한 미 글로벌 은 단지 형 아파트 와 상가 개발 , 리모 델 링 과 뉴스 테이 등 다양 한 분야 에 진출 할 계획 이 다 . 하지만 굵직 한 사업 을 맡 기 위해선 자금 이 필요 하 다 . 김 사장 은 “ 부족 한 자금 은 투자 운용 사 와 함께 블라인드 펀드 를 운용 해 채우 는 등 다양 한 방법 을 모색 중 ” 이 라고 말 했 다 . 지난해 분양 에 성공 한 방배 마에스트로 . < 사진 : 한 미 글로벌 > 한미 글로벌 의 부동산 개발 사업 의 방향 은 . “ 부동산 개발 사업 을 하 는 데 가장 중요 한 것 은 입지 다 . 입지 가 좋 은 땅 이 사업 성 이 높 고 리스크 는 적 기 때문 이 다 . 역세 권 , 교통 요충지 등 을 중심 으로 우량 토지 를 매입 할 계획 이 다 . 상품 도 오피스텔 이나 도시 형 생활 주택 에 국한 하 지 않 고 주상 복합 , 아파트 단지 , 비즈니스호텔 , 일반 상가 등 다양 한 유형 의 사업 에 참여 하 는 방안 을 검토 중 이 다 . 특히 공모 형 대형 복합 개발 사업 에 도 소액 지분 투자자 로 참여 하 고 , 사업 성 이 검증 된 산업단지 개발 사업 에 도 투자자 로 적극 참여 할 계획 이 다 . ” 
 한미 글로벌 만 의 개발 사업 전략 은 무엇 인가 . “ 한미 의 사업 전략 은 토지 를 매입 해 분양 하 고 빠져나가 는 것 만 을 추구 하 지 않 는 것 이 다 . 우량 자산 은 운영 을 통해 임대 수익 을 창출 하 고 가치 를 높여서 매각 하 는 방안 등 다양 한 포트폴리오 를 구상 하 고 있 다 . 장기 적 으로 임대 를 전문 적 으로 하 는 회사 도 설립 하 는 등 차별 화 된 역량 을 바탕 으로 가치 분석 을 제대로 하 고 , 네트워크 를 적극 활용 해 투자 기회 를 물색 하 고 , 사업 화 를 해 나갈 계획 이 다 . ” 
 김 사장 은 모기업 인 한미 글로벌 을 중심 으로 설계 , 견적 , 환경 , 시공 , 인테리어 등 관계사 를 보유 하 고 있 다며 그동안 노하우 가 축적 된 건설 사업 관리 분야 의 역량 을 기반 으로 외연 을 적극 확대 할 방침 이 라고 말 했 다 . 그 는 부동산 개발 사업 을 시행 하 는 데 가장 중요 한 것 은 재무 적 안정 성 이 라며 다양 한 재원 조달 방안 을 마련 하 고 , 토지 를 보유 한 주체 들 과 협의 를 통해 공동 개발 사업 을 추진 하 고 그 성과 를 공유 하 는 방안 도 검토 중 이 라고 덧붙였 다 . 개발 사업 은 리스크 관리 가 중요 한데 , 특별 한 전략 이 있 는가 . “ 개발 사업 은 이익 을 많이 남길 수 있 다고 하 지만 반대 로 손해 도 크 게 볼 수 있 다 . 한 미 는 무조건 건수 위주 의 사업 을 하 기 보다 는 선택 과 집중 을 통해 리스크 를 최소 화 하 는 방향 으로 사업 을 추진 하 려고 한다 . 우선 다양 한 네트워크 를 통해 저 평가 된 우량 입지 를 확보 하 고 해당 부지 에 부합 되 는 경쟁력 있 는 상품 을 만들 계획 이 다 . ” 
 향후 추진 하 고 싶 은 개발 사업 은 무엇 인가 . “ 한미 는 그동안 서울 · 부천 등 수도권 에서 오피스텔 , 도시 형 생활 주택 , 아파트 사업 에 주력 해 왔 다 . 호텔 운영 사 를 미리 확보 해 비즈니스 호텔 사업 을 추진 한 경험 도 있 다 . 이런 사업 경험 을 바탕 으로 단지 형 아파트 , 상가 개발 , 리모 델 링 등 의 분야 에 진출 하 는 방안 을 준비 중 이 다 . 또 대형 복합 개발 공모 사업 에 도 조인트 벤처 로 참여 하 고 , 노후 부동산 을 매입 해 리모 델 링 · 개발 · 운영 후 매각 하 는 사업 에 도 진출 하 는 등 사업 다각화 에 나설 예정 이 다 . ” 
 ▒ 김근배 중앙 대 경영학 석사 , XMT 대표 , 플라 웍스 전무 , 한 미 글로벌 경영 기획 본부 장 
 keyword 건설 사업 관리 ( CM ) 건설 사업 의 기획 , 설계 부터 발주 , 시공 , 유지 , 관리 까지 전 과정 을 통합 관리 하 는 분야 다 . 블라인드 펀드 ( blind fund ) 투자 대상 을 정하 지 않 은 상태 에서 일단 펀드 를 조성 한 이후 투자 대상 을 모색 , 투자 하 는 방식 의 펀드 투자 . plus point 
 CM 부문 세계 13 위 , 한 미 글로벌 
 건설 사업 관리 ( CM ) 전문 회사 다 . 1996 년 CM 을 국내 에 처음 도입 했으며 , CM 부문 세계 13 위 다 . 현재 전 세계 50 여 개국 에 진출 해 건설 프로젝트 를 수행 하 고 있 다 . 
 기사 : 장시 형 부장 대우 , 최 문혁 조선 비즈 기자 다음 글 
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