[ 지상 중계 - 2014 로봇 정책 운용 방향 간담회 ] - 로봇 신문사 
 [ 지상 중계 - 2014 로봇 정책 운용 방향 간담회 ] " 시장 이 보인다면 정부 지원 이 왜 필요 하 겠 나 " 
 승인 2013 . 09 . 11 15 : 45 : 19 
 로봇 신문 은 지난 9 월 10 일 창간 100 일 을 맞 아 우리 나라 로봇 계 를 움직이 는 주요 인사 들 을 초청 한 가운데 서울 팔 레스 호텔 에서 ' 2014 년 로봇 정책 운용 방향 간담회 ' 를 가졌 다 . 
 박현섭 신임 로봇 PD 의 기조 발제 로 시작 된 이날 간담회 에서 는 올해 우리나라 로봇산업 현황 을 짚 어 보 고 2014 년 로봇 정책 방향 에 대한 심도 있 는 토론 이 이어졌 다 . 특히 현재 입안 중 인 ' 제 2 차 지능 형 로봇 기본 계획 ' 에 대한 골격 과 방향 에 대한 논의 도 따랐 다 . 이날 간담회 에 는 이달초 임명 된 정경원 한국 로봇산업 진흥 원장 이 특별 손 님 으로 초대 됐 다 . 간담회 현장 을 지상 중계 한다 . 
 ▲ ' 2014 로봇 정책 운용 방안 간담회 ' 참석자 들 이 열띤 토론 을 벌이 고 있 다 . 
 2014 년 로봇 정책 운용 방향 
 2013 년 9 월 10 일 
 서울 팔레 스호 텔 메이 플룸 
 박현섭 한국 산업 기술 평가 관리원 로봇 PD 
 백 봉현 한국 로봇산업 진 흥원 정책 실장 
 신경철 한국 로봇산업 협회 수석 부회장 ㆍ 유진 로봇 대표 
 엄찬왕 산업 통상 자원 부 기계 로 봇 과장 
 정경원 한국 로봇산업 진 흥원 원장 
 조규남 로봇 신문 발행인 ( 가나다 순 ) 
 [ 사회 ] 서현진 로봇 신문 편집 고문 
 [ 참관 ] 박희범 산업자원부 기계 로 봇 과 사무관 
 [ 기조 발제 - 2014 년 로봇 R & D 방향 ] - 박현섭 로봇 PD 
 [ PD 의 역할 ] 로봇 PD 의 역할 은 로봇 분야 R & D 전 주기 를 상시 책임 관리 하 며 동시 에 R & D 사업 과 산업 정책 전반 에 대한 정책 자문 을 수행 하 는 일 이 다 . PD 를 축구 감독 이 라면 박지성 과 같 은 선수 의 역할 을 하 는 게 기업 이 다 . PD ( 감독 ) 는 당연히 어떤 기업 ( 선수 ) 이 대박 ( 골 ) 을 만들 어 줄 것 인가 에 관심 이 있 다 . 또 하나 의 역할 은 심판 도 겸 한다는 것 이 다 . 연간 600 억 원 의 R & D 과제 에 대한 판정 과 평가 를 한다 . 
 지난 6 월 에 임명 을 받 아 9 월 부터 정식 업무 를 시작 했 는데 로봇 계 전체 의 많 은 이야기 를 듣 고 싶 다 . R & D 자금 의 원천 은 세금 이 다 . 따라서 국회 , 기획 재정부 등 에서 관리 감독 을 받 는다 . 산업 통상 자원 부 기계 로 봇 과 에서 도 중요 한 역할 을 해 준다 . 
 [ 로봇 에 대한 새로운 정의 ] 같 은 대상 을 놓 고 도 로봇 계 와 정부 쪽 의 시각 은 다르 다 . 전체 나라 살림 차원 에서 로봇 에 대한 입장 과 로봇 인 의 입장 은 차이 가 있 다는 것 이 다 . 이런 배경 에서 로봇 에 대해 " 인간 을 모방 하 고 , 외부 환경 을 인식 하 고 , 판단 하 고 , 자율 적 으로 동작 하 는 기계 " 로 정의 해 봤 다 . 로봇 에 대한 분류 도 제품군 , 로봇 공통 기술 , 로봇화 기술 로 새롭 게 정리 했 다 . 이 가운데 로봇화 기술 은 앞 으로 성장 가능 성 이 매우 높 다고 본다 . 
 정부 와 국제 로 봇 협회 ( IFR ) 자료 에 의하 면 세계 로봇 시장 은 2011 년 기준 으로 제조 로봇 9 조 원 , 서비스 로 봇 4 조 원 , 기타 1 조등 14 조 원 에 이른다 . 그런데 1500 조원대 의 자동차 시장 에서 현대 기아차 의 매출 비율 이 8 % 인 140 조 원 이 다 . 삼성전자 는 200 조 원 이 넘 는다 . 세계 메모리 반도체 시장 이 60 조 원 인데 삼성전자 가 40 조 원 을 차치 하 는 것 과 비교 할 때 전 세계 로봇 시장 은 아직 매우 미미 한 수준 이 다 . 
 [ 분야 별 로봇 현황 ] 로봇 시장 에서 제조 용 로봇 까지 는 성공 했 다 . 제조 용 로봇 이후 수술 로봇 ( 다빈치 ) , 청소 로봇 , 재활 로봇 , 무 인차 등 이 각광 을 받 고 있 다 . 그런데 그 뿌리 는 미 국방부 종합 방위 연구 계획 국 ( DARPA ) 의 과제 로부터 출발 했 다 . 특히 수술 로봇 은 90 년 도 에 전쟁터 무인 수술 과제 를 수행 한 팀 이 만들 었 다 . 청소 로봇 은 아이 로 봇 에서 무인 군사 용 폭발물 제거 팀 이 상용 화 한 것 이 다 . 재활 로봇 은 DARPA 과제 를 하 던 팀 의 교수 가 창업 한 벤처 기업 에서 탄생 했 다 . 무 인차 의 개발 역시 DARPA 챌린지 에 참가 한 팀 을 구글 이 스카웃 하 면서 본격 화 됐 다 . 
 일본 , 유럽 등 많 은 국가 들 이 로봇 을 하 고 있 지만 숨 은 강자 는 미국 이 고 그 중심 은 DARPA 이 다 . 로봇 의 미래 는 DARPA 과제 들 을 보 면 알 수 있 다 . DARPA 는 현재 재난 극복 로봇 과제 를 하 고 있 다 . 지금 과제 를 시작 하 면 20 년 정도 의 개발 시간 이 소요 될 것 이 다 . 
 ▲ 기조 발제 에 나선 박현섭 로봇 PD 
 다빈치 는 2000 년 부터 팔리 기 시작 했 는데 이것 을 공급 하 는 인 튜 이트 서지 칼 의 2012 년 매출 이 2 조 5000 억 원 을 넘 었 다 . 전문 서비스 로봇 시장 전체 가 5 조 원 인 점 을 감안 하 면 무려 50 % 에 해당 한다 . 그 매출액 의 절반 은 복강경 수술 로봇 이 다 . 한번 수술 에 100 만 원 정도 의 비용 이 드 는데 그 50 % 가 소모품 이 다 . 다빈치 는 전 세계 2700 대 가 보급 됐 고 그 가운데 2000 대 가 미국 에 , 40 대 는 한국 에 팔렸 다 . 
 미국 진공청소기 시장 의 10 % 인 청소 로봇 의 시장 규모 는 1600 억 원 정도 이 다 . 재활 로봇 은 전 세계 500 여 대 가 보급 됐 다 . 연간 100 대 정도 가 판매 되 는데 주로 뇌졸중 환자 , 척추 마비 환자 등 의 하 지 재활 훈련 에 사용 된다 . 비용 은 대당 5 억 원 정도 이 며 국내 에 는 3 ~ 4 대 정도 보급 됐 다 . 이 밖 에 대당 2 억 원 정도 의 젖 짜 는 로봇 은 전 세계 에 3 만 여 대 가 보급 됐 다 . 이 로봇 을 개발 한 네덜란드 기업 은 연간 3000 억 원 의 매출 을 올리 고 있 다 . 
 [ 세계 R & D 동향 ] 유럽 의 경우 고령화 사회 , 온난 화 , 지속 가능 성장 , 안전 등 의 사회 트렌드 에 로봇 이 어떤 역할 을 할 것 인가 에 깊 은 관심 을 갖 고 있 다 . 유럽 은 또 농업용 로봇 을 차세대 아이템 으로 보 고 있 다 . 일본 의 학자 들 도 농업용 로봇 을 주목 하 고 있 다 . 그러나 일본 에서 는 후쿠시마 원전 사태 이후 2012 년 부터 안전 관련 로봇 개발 에 100 억 원 정도 를 투입 했 다 . 올해 에 는 240 억 원 투입 하 고 내년 에 는 사회 인프라 노후화 를 감시 하 는 감시 로봇 개발 에 집중 한다 . 
 바람직 한 R & D 방향 은 어떤 로봇 을 개발 해야 수익 을 창출 하 는가 를 찾 는 일 이 다 . 따라서 많 은 정보 를 가지 고 신중 하 게 예측 해야 한다 . 로드맵 을 그리 려면 트렌드 , 시장 , 제품 , 부품 , 기술 에 대한 분석 이 함께 고려 돼야 한다 . 그러나 우리 의 로드맵 은 제품 을 중심 으로 해서 전망 과 맞 지 않 는다 . 사전 준비 과정 인 부품 도 개발 이 이뤄지지 않 은 경우 가 많 다 . 시각 의 변화 가 필요 하 다 . 
 [ 제조업 과 로봇 ] 2000 년 대 부터 중국 의 제조업 이 급성장 하 고 있 다 . 세계 공장 인 중국 은 그러나 3 년 후 에 는 인건비 가 미국 과 같 아 질 전망 이 다 . 따라서 미국 기업 들 이 본국 으로 복귀 하 는 사례 가 늘어나 고 젊은이 들 의 공장 기피 현상 이 두드러지 면서 인력 부족 현상 이 발생 하 고 있 다 . 따라서 대량 의 로봇 이 필요 하 게 된 것 이 다 . 
 [ 고령화 와 로봇 ] 유사 이래 인류 가 최초 로 맞이 하 는 현상 이 고령 화 이 다 . 우리 나라 도 2025 년 초 고령 화 사회 진입 을 눈앞 에 두 고 있 다 . 고령자 에 대한 보호 비용 이 증가 하 고 간병인 력 부족 도 가속 화 되 고 있 다 . 이 에 대한 해결책 과 함께 새로운 산업 을 창출 할 수 있 는 것 이 로봇 이 다 . 
 [ 무인화 ] 건설 교통부 가 무인 항공기 분야 에서 2000 억 규모 R & D 계획 을 발표 한 바 있 다 . 또 전 세계 420 기 가운데 200 기 의 원전 시설 이 10 년 내 해체 를 앞두 고 있 다 . 원전 1 기 의 해체 비용 은 대략 5000 억 ~ 8000 억 원 규모 이 다 . 여기 에 로봇 도입 비용 이 30 % 일 것 으로 전망 된다 . 원전 해체 시장 은 계속 확대 될 가능 성 이 크 다 . 
 로봇 자동차 ( Self Driving Car ) 는 구글 이 온 - 디맨드 방식 의 택시 회사 를 설립 할 계획 을 가진 것 으로 알려 지 면서 관심 이 집중 되 고 있 다 . 전기차 가 기본 이 된다 . 닛산 이 2020 년 시판 목표 를 세운 것 을 보 면 로봇 자동차 는 예상 보다 빨리 상용 화 될 가능 성 이 있 다 . 국방 분야 는 방 사청 에서 로봇 팀 을 만들 정도 로 전망 이 좋 다 . 
 [ R & D 관리 방향 ] DARPA 과제 가 많이 성공 한 이유 를 지속 적 으로 분석 중 이 다 . DARPA 는 과제 전 에 추진 과제 에 대해 7 가지 질문 을 한다 . 앞 으로 우리 도 과제 에 대해 과제 수행자 가 쉽 게 설명 하 는 방법 을 도입 하 려 한다 . 어떤 과제 를 하 는지 , 그리고 그 과제 가 현재 제대로 추진 되 지 않 는다면 그 이유 가 무엇 인지 , 그렇 다면 어떤 기술 로 해야 하 는지 에 대한 내용 등 이 포함 될 것 이 다 . 그렇게 된다면 과제 수행 중 어떤 일 이 벌어지 고 있 는지 한 장 짜리 보고서 로 도 알 수 있 게 될 것 이 다 . 
 [ 사회 ] 박현섭 로봇 PD 의 기조 발표 잘 들 었 습니다 . 신임 PD 로서 의 역할 에 큰 기대 를 걸 게 해 주 는 내용 이 었 다고 생각 됩니다 . 이제 부터 토론 에 들어가 겠 습니다 . 우선 첫 부분 이 니까 여러분 의 로봇 에 대한 평소 의 견해 를 들 어 보 는 것 부터 시작 하 고자 합니다 . 엄찬왕 과장 께서 먼저 하 실까요 . 
 [ 엄찬왕 과장 ] 제 가 소속 돼 있 는 과 의 명칭 이 로봇 과 에서 기계 로 봇 과 로 바뀌 었 고 거기 에 국방 관련 분야 까지 포함 이 되 면서 업무 의 범위 가 굉장히 넓 어 졌 습니다 . 그래서 많 은 분 들 이 혹시 로봇 이 찬밥 이 되 는 게 아니 냐며 우려 를 했었 습니다 . 그러나 산업 용 기계 처럼 시너지 효과 를 낼 수 있 는 부분 이 많 아 오히려 로봇 에 지원 하 는 정책 수단 을 다양 화 한다면 로봇 분야 를 지금 보다 더 나 은 방향 으로 이끌 어 갈 수 도 있 다고 봅니다 . 
 로봇 정책 은 보통 2003 년 도 를 기점 으로 잡 습니다 . 로봇 이 신 성장 동력 에 선정 된 이후 에 10 년 정도 로봇 을 지원 해 왔 는데 , 그때 에 비해 외형 이 많이 커졌 습니다 . 숫자 상 으로 는 시장 규모 가 1679 억 원 정도 였 는데 지금 은 2 조 1000 억 이 니까 10 년 사이 에 10 배 이상 커진 셈 입니다 . 수출 은 6 배 , 고용 은 7 배 가 성장 했 습니다 . 조금 전 . 박현섭 PD 가 세계 시장 이 14 조 원 이 라고 했 는데 , 그 에 비하 면 아직 작 습니다 . 
 로봇 정책 출발점 은 2003 년 
 산업 통상 자원 부 에서 는 여러 업종 들 을 맡 고 있 는데 , 로봇 은 그 가운데 하나 로 취급 되 는 경향 이 있 습니다 . 그래서 10 년 후 에 는 시장 이 본격 적 으로 폭발 할 수 있 도록 지금 부터 뭔가 해야 한다고 봅니다 . 
 ▲ 엄찬왕 기계 로 봇 과장 
 ‘ 지능 형 로봇 개발 보급 촉진 법 ’ 에 따르 면 기본 계획 을 5 년 마다 한 번 씩 마련 하 는데 지금 은 내년 부터 적용 할 2 차 계획 을 짜 고 있 습니다 . 물론 저 는 상전벽해 처럼 완전히 다 바꿔야 한다고 생각 하 지 는 않 지만 , 방향 성 에서 지금 보다 나 은 게 있 다면 그런 것 들 을 반영 해야 한다고 봅니다 . 그래서 이제 는 대표 선수 한 두 개 정도 는 나왔 으면 좋 겠 습니다 . 내세울 만 한 프로젝트 가 있 어야 정책 도 일관 성 있 게 추진 할 수 있 으니까요 . 크 게 는 그런 부분 에 포커스 를 두 고 , 좁 게 는 기계 로 봇 과 가 가진 리소스 를 활용 해서 로봇 분야 를 한 단계 업그레이드 시키 는데 기여 하 려고 합니다 . 
 [ 신경철 수석 부회장 ] 국가 적 으로 로봇 에 대한 관심 을 갖 고 지원 을 해 온 지 가 이제 10 년 입니다 . 그 동안 R & D 에 꾸준히 투자 했 으면 , 산업 적 으로 꽃 을 피워야 할 시기 인 데 아직 그러 하 지 못한 것 같 습니다 . 그 점 에 대해서 는 산업 계 에 종사 하 는 사람 으로서 책임 을 느낍니다 . 로봇 이 라고 하 는 것 은 그 자체 가 어떤 산업 이 라기 보다 는 , 특정 산업 분야 에서 중요 한 역할 을 하 고 , 그래서 또 다른 관심사 를 끌 어 모으 는 역할 을 해 줍니다 . 산업 용 로봇 역시 로봇 을 만들 어 판다 기 보 다는 로봇 을 통해서 제조 나 서비스 에 기여 를 하 는 부분 이 있 습니다 . 그런 역할 은 서비스 로봇 분야 로 국한 해 보 면 더욱 분명 해집니다 . 
 실제로 많 은 분야 에 로봇 을 적용 하 려고 하 지만 , 그게 기술 만 가지 고 되 는 것 은 아니 지요 . 우선 로봇 을 필요 로 하 는 기관 이나 기업 이 있 어야 하 고 이 에 대한 적극 적 인 관심 도 있 어야 합니다 . 그러니까 아무리 좋 은 로봇 기술 을 개발 했 더라도 소비자 들 이 관심 이 없 으면 그만 입니다 . 가격 이나 서비스 차원 에서 문제 가 있 어도 안 됩니다 . 게다가 어떤 기술 이 든지 사용 하 지 않 은 채 3 ~ 4 년 지나 면 아예 무용지물 이 되 고 맙니다 . 지난 10 년 을 되돌아보 면 많 은 로봇 기업 들 이 좋 은 기술 을 개발 했 다가 사용 하 지 못한 사례 가 많 았 습니다 . 로봇산업 은 기술 개발 에 치중 한다고 해서 육성 이 되 는 게 아닙니다 . 로봇 에 관심 있 는 소비자 그룹 이나 중간 의 사회 적 인 시스템 분야 까지 관심 을 가져야 합니다 . 필요 하 다면 국제 적 인 협력 도 생각 해야 겠 지요 . 
 [ 백봉 현 정책 실장 ] 지난 3 년 동안 정책 기관 의 정책 실무 책임자 일 을 하 면서 한계 를 느꼈 던 것 은 예산 확 보였 습니다 . 다른 산업 분야 나 다른 정부 부처 와 비교 하 면 더욱 그렇 습니다 . 로봇 기술 이 융합 산업 의 대표 주자 라고 하 지만 , 외부 에서 는 다른 산업 분야 의 여러 기술 들 을 모아 놓 은 것 에 불과 하 다는 인식 이 많 습니다 . 또 로봇산업 을 굉장히 좁 게 보 려고 합니다 . 앞 으로 로봇산업 의 진흥 은 컨버전스 보다 는 디 버전 스 개념 , 즉 센서 나 HRI 분야 와 같 은 로봇 자체 기술 들 을 타 산업 과 어떻게 융합 시키 는가 가 관건 이 라 봅니다 . 일반 적 으로 융합 이 라고 표현 하 지만 실질 적 으로 는 기술 의 확산 , 즉 타 산업 과 의 실직 적 인 연계 라고 봐야 할 것 입니다 . 이제 는 이런 분야 에서 많 은 아이디어 를 찾아내 야 하 지 않 을까 싶 습니다 . 
 [ 조규남 발행인 ] 로봇 신문 은 창간 한 지 100 일 정도 밖 에 되 지 않 았 지만 , 전문 매체 로서 로봇 신문 의 가장 중요 한 역할 은 정부 와 산업 간 의 가교 가 아닌가 싶 습니다 . 오늘 여러분 들 이 로봇 정책 과 로봇산업 에 대한 많 은 의견 들 을 내주 실 것 을 기대 합니다 . 그래서 그런 의견 을 토대 로 시장 을 넓히 겠 다는 계획 과 시장 친화 적 인 제품 을 많이 내놓 겠 다는 계획 으로 이어지 면 좋 겠 습니다 . 
 [ 사회 ] 정경원 원장 께서 는 오늘 이 자리 가 취임 이후 첫 대외 행사 인 참석 이 아닌가 싶 습니다 . 
 [ 정경원 원장 ] 우선 이 자리 에 특별히 초대 해 줘서 고맙 습니다 . 말씀 하 신 것 처럼 지난 3 일 취임 했으니 꼭 일 주일 됐 습니다 . 로봇산업 의 현실 이라든지 앞 으로 나갈 방향 을 가늠 해 볼 수 있 는 좋 은 자리 인 것 같 습니다 . 그런 점 에서 오늘 기조 발제 를 해 준 박현섭 PD 께 도 고맙 다는 말씀 을 드리 고 싶 습니다 . 여러분 들 이 말씀 하 셨 지만 , 로봇산업 의 중요 성 은 아무리 강조 해도 지나치 지 않 을 듯 합니다 . 로봇산업 자체 로 도 그렇 지만 로봇 이 다른 산업 과 융합 하 면서 다른 산업 의 경쟁력 을 끌 어 올리 는 것 은 정말 중요 합니다 . 결국 로봇 은 이제 우리 나라 국가 산업 의 경쟁력 , 나아가 국가 경쟁력 을 키울 수 있 는 중요 한 분야 인 셈 입니다 . 
 ▲ 정경원 원장 
 로봇 은 IT 다음 주자 
 지금 까지 는 IT 분야 가 그런 역할 을 해 왔 다면 , 이제 부터 는 로봇 이 아닐까 생각 합니다 . 로봇산업 진 흥원 은 정부 와 산업 현장 의 연결 자 로서 산업 현장 의 목소리 를 정책 에 잘 반영 하 면서 동시 에 정책 들 을 현장 에 효율 적 으로 집행 하 는 것 이 가장 큰 소임 입니다 . 신임 원장 으로서 그 역할 을 제대로 수행 해 나가 겠 다는 다짐 을 이 자리 에서 해 봅니다 . 
 [ 사회 ] 새 출발 하 는 정경원 원장 에게 응원 의 박수 부탁 합니다 . 이제 본격 적 인 토론 에 들어가 겠 습니다 . 우선 제 가 평소 에 갖 고 있 던 질문 을 박현섭 PD 에게 드리 겠 습니다 . 예 를 들 면 공식 적 으로 과제 를 수행 할 여건 은 못 되 지만 성공 하 면 대박 을 맞 을 , 그러니까 아주 크레이지 ( crazy ) 한 아이디어 를 가진 연구자 가 있 다면 어떻게 하 겠 습니까 ? 
 [ 박현섭 ] 결국 PD 입장 에서 중요 한 것 은 그런 아이디어 를 볼 수 있 는 눈 입니다 . 예 를 들 어 볼펜 이 얼마 짜리 인지 볼 수 있 는 눈 이 필요 하 다는 거 지요 . 천 원 짜리 인지 만 원 짜리 인지 , 이런 것 을 볼 수 만 있 다면 포트폴리오 형태 로 한 쪽 만 하 는 것 이 아니 라 어떤 포 션 을 가지 고 운영 하 는 것 이 좋 을까 생각 합니다 . 우선 은 그런 아이디어 를 정확히 볼 수 있 어야 하 고 , 그것 을 보 았 다면 참여 시키 는 방법 을 찾 아야 겠 지요 . 
 [ 신경철 ] 업계 와 연구 계 의 역할 은 다르 다고 봅니다 . 얼마 전 데니스 홍 교수 의 강연 을 들으면서 DARPA 챌린지 에서 요구 하 는 미션 이 무엇 인지 를 알 게 됐 습니다 . 재난 현장 에서 필요 한 환경 을 설정 해 놓 고 8 가지 미션 을 수행 하 는 것 입니다 . 그 하나 하나 는 결코 쉬운 게 아니 라서 당장 은 불 가능 한 미션 이 될 수 도 있 겠 지만 , 그러나 몇 년 이 지나 다 보 면 그 미션 들 은 하나 씩 달성 이 될 것 입니다 . 그렇 다면 원래 는 불 가능 하 다고 생각 되 는 로봇 이 언젠가 는 완성 이 되 겠 지요 . 그러나 그런 미션 은 R & D 차원 에서 는 필요 한 도전 이 겠 지만 기업 차원 에서 는 쉽 지 않 다고 봅니다 . 기업 에서 는 반드시 생산 적 이 고 , 그래서 소비자 의 반응 을 얻 을 수 있 는 것 을 우선 적 으로 개발 해야 하 지요 . 
 정부 가 유저 그룹 개발 해 주 면 안 되 나 
 그런데 현재 로봇산업 환경 에서 는 무엇 을 만들 어야 소비자 가 만족 하 는 수준 이 될 것 인가 에 대한 답 을 얻 지 못하 고 있 습니다 . 만약 이 기능 을 얼마 에 구현 하 면 시장 에서 당장 얼마 가 팔릴 것 이 라고 예측 할 수 있 다면 기업 들 은 너도나도 뛰어들 것 입니다 . 그런데 현재 로봇 기업 들 은 소비자 들 특히 노인 시장 , 가정 시장 , 유아 시장 에 어떤 니즈 가 있 는지 잘 모릅니다 . 사실 로봇 을 사용 할 사람 조차 도 관심 을 갖 고 연구 를 하 지 않 는 이상 , 로봇 이 왜 필요 한지 얘기 를 하 지 못합니다 . 그렇 다면 로봇 융합 포럼 이나 로봇산업 진 흥원 같 은 기관 에서 유저 그룹 들 을 개발 해 주 면 어떨까 합니다 . 유저 그룹 에 속해 있 는 사람 들 이 로봇 을 필요 로 한다는 것 을 이해 시키 는 거 죠 . 그런 다음 그런 정보 를 기업 과 연계 시켜 나간다면 로봇산업 활성 화 에 큰 도움 이 될 거 라고 봅니다 . 
 [ 사회 ] 로봇산업 진 흥원 이 출범 한 지 3 년 이 지났 는데 기업 을 위한 정책 이나 프로그램 은 어떤 것 들 이 있 습니까 . 
 [ 백 봉현 ] 3 년 전 20 억 원 정도 의 예산 으로 시작 해 올해 740 억 원 으로 증가 할 만큼 로봇산업 진 흥원 의 외형 이 커졌 습니다 . 그러나 인프라 부문 을 제외 하 면 그렇게 많 은 규모 가 아닙니다 . 3 년 동안 추진 해 온 시장 창출 로봇 보급 사업 의 경우 R & D 이후 어떻게 사업 화 를 지원 할 것 인가 에 초점 을 맞추 어 지원 해 왔 습니다 . 
 올해 부터 는 6 대 연구 기관 과 로봇산업 진 흥원 , 로봇산업 협회 가 함께 모여 그동안 의 연구 결과 를 어떻게 사업 화 할 것 인가 에 대해 논의 를 시작 했 습니다 , 지금 까지 는 연구 결과물 을 단순히 기술 이전 하 는 형태 에 머물렀 지만 이제 는 기업 이나 소비자 의 니즈 를 R & D 와 어떻게 연결 시킬지 에 대해 고민 해 갈 계획 입니다 . 이런 논의 를 바탕 으로 내년 부터 는 현장 에서 필요 한 기술 을 발굴 하 거나 이미 개발 된 기술 을 새로운 제품 과 서비스 로 이어지 게 하 는 프로그램 들 을 진행할 계획 입니다 . 
 [ 엄찬왕 ] 제 2 차 지능 형 로봇 기본 계획 준비 과정 에서 도 전체 적 인 정책 의 방향 이 기업 중심 의 공급자 위주 보다 는 소비자 중심 으로 방향 을 정해야 한다는 점 에 공감대 를 형성 하 고 있 는 중 입니다 . 
 제 가 92 년 에 정보 통신부 에 입사 했 는데 지금 의 로봇 은 정책 측면 에서 당시 IT 와 비슷 한 면 이 있 습니다 . 80 년 대 부터 정보 화 가 미래 먹거리 라는 얘기 가 나오 면서 기술 개발 이나 새로운 시도 를 많이 했 지만 상당 기간 시장 이 커지 지 않 아 어려움 을 겪 었 습니다 . 90 년 대 이 동 전화 와 초 고속 인터넷 같 은 분야 에서 경쟁 체제 가 도입 되 고 대 기업 이 진입 하 면서 시장 이 열리 고 규모 도 커졌 지요 . 그 결과 92 년 도 2 조 원 의 시장 규모 가 10 ~ 15 년 사이 에 250 조 원 규모 로 커졌 습니다 . 
 로봇 도 소비자 위주 , 시장 위주 로 가 는 게 바람직 하 고 가 야 할 방향 이 지만 , 지금 은 상황 이 녹록 하 지 는 않 습니다 . IT 분야 가 초기 에 그랬 듯 정확 한 답 을 찾 아 시장 이 열리 게 하 는 것 이 굉장히 어렵 습니다 . IT 분야 가 시장 이 열렸 을 때 는 벤처 붐 까지 불 면서 상당히 많 은 인력 과 기술 이 활용 되 기 시작 했 습니다 . 그런데 지나 고 보 니 당시 에 는 필요 없 는 것 처럼 느껴졌 던 R & D 나 인력 양성 이 쌓이 고 쌓여서 그런 결과 를 가져왔 거든요 . 
 로봇 저변 확대 위해 ' 재야 의 고수 ' 들 도 적극 발굴 
 사회 자 께서 언급 한 크레이지 한 아이디어 에 대해 말씀 드리 자면 , 그렇 지 않 아도 때마침 그런 아이디어 를 어떻게 할 것 인가 에 대해 박현섭 PD 와 상의 한 적 이 있 습니다 . 로봇 계 가 그리 넓 지 않 은 편 이 라서 이제 까지 R & D 과제 에 참여 하 지 않 았 던 소위 ‘ 재야 의 고수 ’ 들 이 많 다고 들 었 습니다 . 그런 분 들 은 과제 자체 가 크레이지 해서 가 아니 라 , 새로운 분야 를 넓혀 나간다는 차원 에서 참여 를 유도 해야 한다고 봅니다 . 로봇 계 의 저변 이 확대 될 수 있 는 방 안 에 대해 박현섭 PD 와 함께 고민 해 볼 것 입니다 . 
 [ 사회 ] 제 2 차 지능 형 로봇 기본 계획 을 한창 마련 중 인데 , 제 2 차 계획 은 어떤 방향 으로 나아갔 으면 좋 을까요 . 제 1 차 계획 에 대한 평가 도 함께 해 주 면 좋 겠 습니다 . 업계 에 계시 는 신경철 수석 부회장 께서 방향 을 제안 한다는 차원 에서 먼저 말씀 해 주 실까요 . 
 ▲ 신경철 수석 부회장 
 [ 신경철 ] 업계 마다 입장 이 달라 의견 을 낸다는 게 조심 스럽 긴 합니다 . 제 1 차 계획 때 는 업계 마다 희망 사항 을 적 어 냈 고 그것 을 평가 해서 시범 사업 을 시작 했 습니다 . 그때 경험 을 토대 로 개인 적 으로 아쉬웠 던 점 한 가지 만 말씀 드리 겠 습니다 . 당시 시범 사업 은 사업 화 에 대한 가능 성 만 보 았 기 때문 에 개발 한 결과 를 판매 하 면 안 되 는 거 였 습니다 . 업계 에서 는 당시 개발 한 결과물 을 아직 도 사업 화 하 지 못하 고 있 습니다 . 
 2 차 계획 에서 도 시범 사업 과 유사 한 사업 계획 이 만들 어 진다면 관계 부처 나 로봇산업 진 흥원 같 은 곳 에서 기업 들 의 판매 를 후원 해 주 는 역할 을 기대 하 고 싶 습니다 . 예 를 들 면 교육 용 로봇 을 만들 었 다면 교육부 가 그것 의 판매 확대 를 위해 적극 적 으로 후원 을 해 줘야 한다는 겁니다 . 1 차 때 경기도 교육청 과 일 했 는데 당시 경기도 교육청 에서 는 판매 를 지원 할 수 도 있 으니 주 무 부처 인 지식 경제 부 에서 공문 을 받 아 오 라고 했 습니다 . 그런데 지경 부 에서 는 공문 을 만들 어 주 지 않 았 습니다 . 결국 은 시범 사업 은 좋 은 평가 를 받 았 지만 경기도 교육청 의 협조 를 받 지 못해 개발 결과 를 매출 로 연결 하 지 는 못했 습니다 . 
 [ 조규남 ] 시범 사업 의 궁극 적 인 목적 은 실제 수요 로 연결 시켜 매출 이 일어나 도록 하 는 사업 화 일 텐데 그게 안 된다는 게 이해 가 안 됩니다 . 
 [ 백 봉현 ] 정부 로부터 연구비 를 지원 받 아 만든 로봇 은 상업 용 도로 판매 하 면 안 되 는 조항 이 있 습니다 . 제품 을 제작 해서 판매 하 는 데 정부 가 직접 자금 을 지원 했 다면 WTO 의 보조금 규정 위반 에 해당 됩니다 . 정부 보조금 이 들어간 제품 은 데모 용도 로 만 활용 할 수 있 죠 . 다만 시범 사업 용 로봇 과 똑같 은 것 을 만들 어 팔 수 는 있 습니다 . 실제 시범 사업자 가운데 는 600 억 원 의 매출 이 일어난 사례 가 있 습니다 . 
 [ 신경철 ] 기업 들 은 소비자 만 있 다면 , 즉 시장 만 보이 면 정부 에서 R & D 비용 을 지원 해 주 지 않 아도 자체 적 으로 열심히 개발 합니다 . 대표 적 인 게 청소 로봇 이 죠 . 정부 가 지원 해 주 지 않 아도 시장 성 이 있 다고 판단 하 기 때문 에 자체 연구 개발비 를 투입 해 제품 을 제작 하 는 것 이 전혀 아깝 지 않 은 거 지요 . 앞 으로 는 이런 아이템 들 이 많이 생겨날 수 있 다고 봅니다 . 
 " 로봇 기술 은 다른 잣대 로 판단 하 면 안 돼 " 
 건설 적 인 포럼 이 국내외 적 으로 연계 가 될 수 있 었 으면 좋 겠 습니다 . 과거 에 는 일본 을 벤치마킹 해서 로봇 개발 계획 을 세웠 지만 , 이제 는 한국 을 벤치마킹 해서 로봇 개발 계획 을 세우 는 나라 들 이 굉장히 많이 있 는 것 으로 알 고 있 습니다 . 외국 에 나가 보 면 그곳 의 로봇 기술 개발 이 우리 가 우려 할 정도 로 활성 화 돼 있 음 을 확인 할 수 있 습니다 . 우리 가 잠시 머뭇거리 면 뒤질 수 있 을 것 이 라는 생각 도 듭니다 . 2 차 계획 에 는 이런 상황 을 적절 하 게 대비 하 고 대응 할 수 있 는 정책 방향 이 포함 됐 으면 좋 겠 습니다 . 
 [ 백 봉현 ] 로봇산업 진흥 원도 최근 들 어 ‘ 제 2 차 지능 형 로봇 기본 계획 ‘ 마련 에 박차 를 가하 고 있 습니다 만 , 거기 에 는 로봇 정책 에 대한 주변 의 인식 변화 와 함께 우리 가 관계 하 는 커뮤니티 에서 의 융합 또는 확산 을 위한 노력 들 을 담 아야 한다고 봅니다 . 로봇 융합 포럼 에 대해서 도 많 은 고민 을 하 고 있 습니다 . 내년 에 는 좀 더 확산 적 인 차원 에서 아이디어 와 아젠다 의 발굴 을 위해 노력 해야 할 것 같 습니다 . 
 [ 사회 ] 신선 한 제안 들 이 라고 생각 됩니다 . 박현섭 PD 에게 질문 을 드립니다 . 효율 적 인 R & D 관리 차원 에서 전임 PD 와 어떻게 차별 화 를 꾀해 나갈 계획 인지 요 . 
 [ 박현섭 ] 지금 까지 나온 의견 을 볼 때 , 각계 입장 이 결국 은 비슷 하 다고 생각 합니다 . 그러나 지금 까지 는 구체 적 인 액션 이 없 었 던 것 같 습니다 . 로봇 의 특성 을 고려 할 때 , 로봇 기술 은 다른 기술 을 판단 하 는 잣대 로 판단 하 면 안 됩니다 . 로봇 에 맞 는 잣대 가 필요 하 다는 얘기 입니다 . 
 예 를 들 면 , 농업용 로봇 의 경우 유럽 등지 에서 는 주목 을 받 고 있 지만 , 한국 에서 는 거의 논의 가 되 지 않 는 실정 입니다 . 그 이유 는 로봇 을 개발 하 는 엔지니어 들 은 농업 을 모르 고 농부 들 은 로봇 을 모르 기 때문 에 서로 평행선 을 걷 고 있 는 것 입니다 . 앞서 다른 분 이 언급 한 것 처럼 로봇 기술 은 기본 적 으로 각 분야 의 니즈 와 매칭 하 는 액션 이 절대 필요 하 다고 봅니다 . 이 부분 이 활성 화 된다면 로봇 의 특성 에 도 맞 을 뿐 만 아니 라 융합 까지 일어날 있 습니다 . 또 이 과정 을 통해 어떤 제품 이 나오 면 그것 이 바로 창조 라고 생각 합니다 . R & D 관리 는 이런 부분 에 중점 을 두 려고 하 고 있 습니다 . 
 [ 정경원 ] 오늘 이 자리 토론 은 로봇산업 을 육성 및 진흥 하 자는 것 입니다 . 그 동안 정부 나 산업 계 가 많 은 노력 을 해서 로봇 산업 규모 는 2009 년 약 1 조 원 에서 2011 년 2 조 1500 억 원 , 2012 년 도 는 아직 결과 가 나오 지 않 았 지만 2011 년 과 거의 비슷 하 다고 들 었 습니다 . 국내외 적 인 경기 불황 으로 제조업 등 다른 산업 은 후퇴 를 했 지만 로봇산업 이 전년 과 비슷 한 수준 을 유지 했 다는 것 은 로봇 계 가 선전 했 기 때문 으로 판단 이 됩니다 . 
 그러나 로봇산업 이 주위 의 기대 에 부응 해서 눈 에 띄 게 성장 하 려면 R & D 에 대한 투자 뿐 만 아니 라 비 R & D 분야 , 예 를 들 면 시장 창출 형 시범 보급 사업 이나 인력 양성 등 에 대한 예산 지원 과 정책 적 노력 이 더 필요 하 다고 봅니다 . 
 ▲ 백봉 현 정책 실장 
 [ 사회 ] 지금 까지 로봇 산업 에서 대중 적 으로 가장 성공 한 분야 는 청소 로봇 입니다 . 이제 는 청소 로봇 을 이 어 갈 새로운 ‘ 스타 ’ 분야 를 발굴 해야 할 의무 가 우리 모두 에게 있 는데 , 어느 분야 가 가장 유망 할까요 . 
 [ 엄찬왕 ] 정부 는 지금 까지 10 년 간 로봇 에 대한 투자 와 지원 을 해 왔 습니다 . 그런데 주변 에서 는 대체 무엇 이 성과 인지 에 대한 의문 이 많 은 것 같 습니다 . 사실 청소 로봇 외 에 내세울 것 이 없 는 게 우리 로봇산업 의 현실 입니다 . 이제 는 미래 로봇산업 의 발전 을 위해서 는 DARPA 처럼 전략 적 으로 대형 프로젝트 를 기획 해야 할 때 가 아닌가 싶 습니다 . 보다 큰 목표 를 세워 놓 고 장기 적 인 관점 에서 다양 한 것 들 을 발굴 할 수 있 게 해야 한다는 거 지요 . 물론 우리 나라 는 DARPA 와 같이 막대 한 상금 을 걸 고 하 기 는 어려운 구조 이 긴 합니다 . 
 이제 는 대형 프로젝트 시작 해야 할 때 
 이런 점 에서 구상 할 수 있 는 아이디어 가 웨어 러블 ( wearable ) 로봇 입니다 . 아직 은 일부 군사 용 로봇 분야 에 논의 가 국한 돼 있 지만 웨어 러블 로봇 은 앞 으로 의료 분야 의 재활 용도 와 제조 공장 에서 근력 증강 용 등 으로 사용 이 확대 되 리라 봅니다 . 그래서 이런 분야 들 을 한 데 묶 어서 대형 프로젝트 를 추진 하 면 어떨까 라는 생각 을 해 봅니다 . 
 [ 사회 ] 기조 발표 를 들 어 보 니 박현섭 PD 도 엄찬왕 과장 과 같 은 생각 인 것 같 습니다 . 
 [ 박현섭 ] 구체 적 인 R & D 계획 은 조금 더 시간 이 필요 하 지만 , 원칙 적 인 것 만 말 하 자면 엄찬왕 과장 의 언급 처럼 대형 프로젝트 로 가 는 게 맞 다고 봅니다 . 기존 R & D 는 다양 한 부문 에 개별 적 인 과제 중심 으로 돼 로봇산업 에 큰 도움 이 되 지 못했 습니다 . 장작불 도 같이 모아 놓 으면 불 이 잘 붙 지만 하나 씩 있 으면 잘 붙 지 않 습니다 . 지금 로봇 산업 은 풀 이 다 말라 죽 어 가 는 형국 이 어서 조금 씩 여러 곳 에 물 을 주 면 풀 을 소생 시키 는데 별 소용 이 없 는 상황 입니다 . 현재 로서 는 한 곳 에서 만 이라도 풀 이 자랄 수 있 도록 집중 적 으로 물 을 주 는 게 좋 은 작전 입니다 . 그런 의미 에서 대형 프로젝트 의 추진 이 필요 합니다 . 
 로봇 산업 의 또 다른 문제점 을 꼽 는다면 모든 로봇 시장 이 동시 에 열린다고 생각 한다는 점 입니다 . 어떤 것 은 5 년 , 10 년 때로 는 20 년 이 걸릴 수 도 있 는데 그것 을 같 은 선상 에 놓 고 출발 시킨다는 것 은 문제 입니다 . 분야 마다 꼼꼼히 살펴보 고 매핑 을 하 겠 지만 , 이런 점 들 을 고려 해 볼 때 현재 가장 유력 한 분야 는 웨어 러블 로봇 인 것 같 습니다 . 
 [ 백 봉현 ] 앞 으로 새로운 시장 이 열린다면 그것 은 재활 로봇 이 라고 보 고 있 습니다 . 유럽 과 일본 에서 도 비슷 하 게 판단 하 는 것 으로 파악 되 고 있 습니다 . 일본 의 재활 로봇 개발 계획 은 웨어 러블 로봇 에서 부 터 재활 프로그램 까지 매칭 하 는 방식 으로 추진 되 고 있 습니다 . 국내 에서 도 로봇 과 의료 프로그램 을 연계 해 개발 이 진행 되 고 있 고 일부 는 상용 화 단계 에 있 습니다 . 인허가 과정 역시 의료 분야 는 굉장히 까다로운 데 반해 재활 분야 는 조금 덜 까다롭 습니다 . 이런 여건 들 을 종합 해 볼 때 당장 큰 시장 이 열리 지 는 않 겠 지만 발전 할 가능 성 은 매우 크 다고 봅니다 . 
 [ 신경철 ] 저 도 재활 로봇 은 중요 하 다고 봅니다 . 그러나 한 분야 에 만 투자 하 는 것 은 리스크 가 너무 큽니다 . 분야 별 로 지원 해야 하 는 것 들 이 몇 가지 있 습니다 . 즉 산업 용 과 전문 서비스 , 개인서비스 로봇 가운데 서 도 1 ~ 2 개 분야 에 는 청소 로봇 이후 시장 을 주도 할 제품 이 있 을 것 입니다 . 또한 지금 시장 규모 를 보 고 이야기 하 는 것 보다 5 ~ 10 년 후 를 내다볼 필요 가 있 습니다 . 산업 용 로봇 은 모션 베이스 에 얼마나 빠르 고 정확 하 게 해 주 느냐는 게 관건 이 고 수술 · 군사 · 재활 로봇 분야 는 메카 니즘 이 중요 합니다 . 
 박현섭 PD 의 언급 처럼 로봇 하 면 지능 · 모션 · 센서 등 이 중요 한데 지능 형 로봇 은 어떻게 할 것 이 냐 에 대해서 도 고민 할 필요 가 있 다고 봅니다 . 왜냐하면 박 PD 가 규정 한 새로운 로봇 의 정의 를 감안 할 때 지능 형 로봇 은 당장 수익 이 발생 하 지 않 기 때문 에 포기 해야 합니다 . 하지만 결코 포기 하 면 안 되 는 중요 한 분야 입니다 . 그렇 다면 지능 형 로봇 은 무엇 일까요 . 세계 적 인 전문가 들 은 그것 을 실버 케어 로봇 으로 판단 하 고 있 습니다 . 개인 적 으로 도 로봇 이 중요 하 기 보 다는 노인 세대 가 늘어나 기 때문 에 시장 이 커질 것 으로 판단 하 고 있 습니다 . 아직 은 별다른 솔루션 이 없 고 어떻게 개발 해야 도움 이 될 것 이 냐 에 대한 방법 도 없 지만 , 각계 전문가 들 이 함께 참여 해서 논의 하 면 어느 정도 답 이 나올 수 있 다고 봅니다 . 앞서 언급 하 신 재활 로봇 도 노인 지원 이 될 수 있 다는 점 에서 지능 베이스 에 대한 논의 가 필요 하 다고 봅니다 . 
 [ 정경원 ] 저 는 농촌 출신 입니다 . 로봇 을 보급 하 는 이유 는 개인 적 으로 삶 의 질 을 높이 고 , 산업 의 효율 을 높이 기 위해서 라고 봅니다 . 따라서 로봇 이 고령 화 등 각종 사회 이슈 를 해결 할 수 있 는 방안 이 될 수 있 다고 생각 합니다 . 올해 제주 는 90 년 만 에 찾아온 최악 의 가뭄 으로 밀감 농장 에 농약 치 기 기 힘들 어 졌 다고 합니다 . 최근 제주 지역 한 언론 과 의 인터뷰 에서 앞 으로 밀감 농장 의 농약 치 기 는 로봇 이 담당 해야 하 지 않 겠 느냐는 농반진반 의 말 을 건 낸 적 이 있 습니다 . 이제 농업용 로봇 에 대해서 도 적극 적 으로 고려 해 볼 필요 가 있 다고 봅니다 . 
 ▲ 조규남 발행인 
 [ 조규남 ] 얼마 전 칼럼 에서 청소 로봇 이후 킬러 프로덕트 를 실버 로봇 이나 헬스 케어 쪽 으로 전망 한 적 이 있 습니다 . 그 근거 로 고령 화 사회 , 고령 사회 , 초 고령 사회 에 대해 언급 했 습니다 . 우리 나라 는 2018 년 정도 가 되 면 고령 사회 , 2025 년 이 면 초 고령 사회 가 된다고 합니다 . 그때 쯤 이 면 우리 나라 도 실버 로봇 이 크 게 활성 화 되 지 않 을까 예상 이 됩니다 . 
 2025 년 이 면 실버 로봇 이 대세 
 [ 사회 ] 이 자리 에 는 산업 통상 자원 부 에서 엄찬왕 과장 을 도와 로봇 정책 실무 를 담당 하 는 박희범 사무관 도 참석 하 고 있 습니다 . 정책 실무자 로서 어떤 분야 에 관심 을 갖 고 있 나요 . 
 [ 박희범 사무관 ] 우리 나라 로봇산업 의 다음 단계 는 대형 프로젝트 라고 생각 합니다 . 실제로 기계 로 봇 과 는 기본 계획 에서 핵심 키워드 가 되 는 수요 를 만족 시키 고 상용 화 과정 에서 의 애 로 사항 을 극복 할 수 있 도록 프로젝트 대형 화 계획 을 갖 고 있 습니다 . 예 를 들 면 , 웨어 러블 로봇 의 경우 처음 단계 부터 국방부 등 에서 수요 를 먼저 파악 하 고 그 수요 를 만족 하 기 위한 기술 들 을 개발 할 계획 입니다 . 수요 를 어떻게 만족 시키 냐는 방향 으로 정책 을 추진 한다는 뜻 입니다 . 고령화 사회 와 관련 해서 는 실버 케어 과제 를 기획 중 입니다 . 단순 한 기술 개발 차원 은 아닙니다 . 로봇 이 효과 적 으로 적용 되 기 위해서 는 간병 이나 인증 문제 가 해결 돼야 하 는데 이런 것 들 에 대한 해소 방안 을 목표 로 기술 개발 을 추진 해 갈 계획 입니다 . 
 [ 사회 ] 이제 토론 을 마무리 할 시간 입니다 . 당부 의 말 이나 제언 이 있 으면 한 말씀 씩 부탁 합니다 . 
 [ 박현섭 ] 지금 까지 는 로봇 이 중요 하 다는 심증 만 가지 고 일 했 는데 앞 으로 는 물증 을 가지 고 납득 이 갈 수 있 게 할 것 입니다 . 이 과정 은 혼자 결정 하 는 것 이 아니 라 많 은 사람 들 의 의견 을 들 어서 방향 을 잡 겠 습니다 . 
 [ 엄찬왕 ] 정부 조직 은 사람 이 자주 바뀝니다 . 그러면 기존 의 정책 을 뒤집 고 새로 하 려는 경향 이 있 습니다 . 기본 적 으로 정책 은 일관 성 있 게 추진 하 는 것 이 중요 하 다고 봅니다 . 실제로 정책 에서 문제 가 되 는 것 은 기존 정책 이 잘못 됐 다기 보 다는 도중 에 그만두 기 때문 입니다 . 예산 역시 가능 한 많이 확보 하 기 위해 노력 하 겠 지만 적어도 예산 이 크 게 줄어들 어 지속 사업 에 영향 을 미치 게 하 지 는 않 도록 하 겠 습니다 . 또 앞서 말씀 드린 몇 가지 것 들 에 대해서 는 10 ~ 20 % 정도 플러스 알파 하 려고 합니다 . 
 [ 정경원 ] 로봇 에 대한 인식 을 많이 확산 시켜야 합니다 . 로봇 이 무엇 인 가 에 대한 기본 적 인 개념 에서부터 성공 스토리 까지 로봇 을 알릴 필요 가 있 습니다 . 성공 스토리 를 많이 발굴 해 알림 으로써 정치 권 , 예산 당국 , 일반 수요 처 , 관련 부처 , 국민 등 의 로봇 에 대한 관심 을 끌어내 야 합니다 . 그래야 로봇산업 에 대한 지원 과 호응 을 얻 을 수 있 습니다 . 
 [ 신경철 ] 지난 10 년 동안 로봇 기업 들 이 성장 해 왔 지만 , 최근 들 어 몇몇 기업 들 은 어려워 문 을 닫 았 습니다 . 이 때문 에 로봇 분야 에 참여 하 려는 기업 들 의 숫자 가 줄지 않 을까 우려 됩니다 . 로봇산업 에 지속 적 으로 새로운 사람 들 이 뛰어들 수 있 도록 금융 등 의 지원 활성 화 정책 이 필요 하 다고 생각 합니다 . 로봇 기업 들 이 문 을 닫 는 이유 는 기술 개발 에 실패 해서 가 아니 라 , 개발 한 기술 의 판매 에 어려움 을 겪 기 때문 입니다 . 따라서 매출 을 확대 할 수 있 는 다양 한 기회 를 제공 하 면서 , 한편 으로 는 R & D 와 시장 의 확대 가 함께 이뤄졌으면 합니다 . 
 [ 백 봉현 ] 로봇산업 진 흥원 실무 책임자 로서 올해 의 경험 을 토대 로 내년 에 는 로봇 보급 사업 을 어떻게 매출 에 이르 도록 지원 할 것 인지 에 대해 고민 하 겠 습니다 . 단기 적 인 효과 를 나타내 야 하 는 사업 이 기 때문 에 실무 적 으로 총력 을 쏟 아야 할 것 입니다 . 
 [ 조규남 ] 우리 나라 로봇 기업 들 은 그 숫자 가 너무 적 습니다 . 모두 합쳐 450 개 사 가 넘 지 않 는 것 으로 알 고 있 습니다 . 앞서 신경철 수석 부회장 이 언급 한 것 처럼 저 역시 창업 기업 펀드 나 엔젤 투자 확대 가 필요 하 다고 봅니다 . 이 를 통해 청년 창업 , 즉 대학생 들 이 로봇 기업 을 창업 하 는 것 이 보다 쉬워 져야 할 것 입니다 . 물론 그 에 앞서 로봇 기업 창업자 들 에게 는 투철 한 기업가 정신 이 필요 할 것 입니다 . 
 [ 사회 ] 좋 은 말씀 들 감사 합니다 . ▒ 정리 김태구 기자 
 로봇 R & D 대형 시장 과제 중심 으로 전환