에너지 버스 - 존 고든 지음 , 유영만 . 이수경 옮김 / 쌤 앤 파 커스 당신 도 나 의 에너지 버스 에 오르 시 겠 습니까 ? 회의 사 의 마케팅 담당 인 조지 는 촉망 받 던 인재 였 지만 , 시간 이 갈수록 업무 성과 는 떨어져 가 고 그 의 팀 은 말 이 아니 다 . 새로운 제품 의 출시 를 앞두 고 마케팅 기획 이 필요 하 던 어느 날 차 가 말썽 을 일으키 고 그 는 대중 버스 에 올라타 게 되 는데 , 그 버스 는 그냥 단순 한 버스 가 아니 었 다 . 사람 들 에게 충만 한 에너지 의 기운 을 불어넣 어 주 는 바 로 에너지 버스 였 다 . 에너지 버스 는 단순 한 버스 가 아니 다 . 개인 적 인 삶 을 필요 한 에너지 일 뿐 만 아니 라 조직 을 새롭 게 이끌 어 갈 에너지 조직 인 것 이 다 . 조지 는 매일 아침 운전사 조이 를 비롯 해 승객 들 과 더불 어 회사 생활 을 나눈다 . 그 가 개인 적 으로 가지 고 있 는 문제 들 회사 에서 의 조직 의 문제 들 을 나누 면서 이미 에너지 버스 에서 삶 의 변화 를 맛 본 사람 들 의 경험 을 통해 스스로 변화 한다 . 하지만 이런 책 들 을 읽 을 때 면 느끼 는 것 이 지만 , 미국식 자기계 발책 의 특징 을 보여준다 . 일본 식 자기 계발 은 아침 형 인간 , 뇌 내 혁명 등 에서 보여 지 는 것 처럼 근면 함 과 자기 분석 등 을 바탕 으로 한다 . 이 에 반해 미국식 자기 계발 은 영화 나 드라마 에서 자주 볼 수 있 는 지역 모임 과 같 은 느낌 이 다 . 우울증 을 치료 하 거나 혹은 약물 중독 에서 벗어나 는 이 들 이 서로 의 이야기 를 나누 면서 자기 회복 을 하 는 그런 드러 마 와 같 은 행태 를 보여준다 . 에너지 는 삶 에 있 어 중요 한 것 임 에 필요 하 다 . 하지만 기본 적 으로 에너지 를 펼쳐 내 기 에 힘든 사회 적 구조 도 존재 한다 . 또한 우리 나라 회사 에서 는 조금 은 적용 하 기 힘든 부분 이 아닐까 ? 점점 성과 주의 에 만 매달리 는 현실 속 에서 에너지 버스 는 자꾸 만 먼 나라 이야기 처럼 들린다 .