KB 국민은행 은 지난달 ' 희망퇴직 ' 을 통해 직원 2800 명 을 내보냈 다 . 시중 은행 최대 규모 인 직원 ( 2 만 명 ) 전체 의 15 % 에 가까운 인원 이 다 . 이 숫자 만 놓 고 보 면 ' 몸집 ' 을 확 줄인 것 처럼 보인다 . 하지만 과장 급 이상 관리자 들 이 전체 은행원 의 절반 가량 을 차지 하 는 ' 항아리 형 인력 구조 ' 는 그대로 다 . 이런 문제 는 국민은행 뿐 아니 라 전 은행 이 공통 적 으로 안 고 있 는 문제 다 . 거액 의 보너스 를 제공 하 는 희망퇴직 이 연례행사 처럼 되풀이 되 지만 , ' 고 비용 · 저 효율 ' 의 인력 구조 는 그대로 인 희망퇴직 의 ' 딜레마 ( dilemma ) ' 는 왜 생기 는 걸까 .