저축 은행 구조 조정 찬바람 . . 기존 직원 들 도 거리 로 내몰리 나 
 대 규모 저축 은행 구조 조정 으로 상당수 직원 들 이 ' 부실 의 원흉 ' 이 라는 주변 의 시선 속 에 쓸쓸히 회사 를 등지 고 있 다 . 
 운 좋 게 살아남 은 사람 들 역시 신분 이 불안 한 계약직 인 경우 가 대부분 이 다 . 
 특히 대형 금융 지주사 들 을 새 주인 으로 맞 는 저축 은행 직원 들 의 상황 이 더욱 민감 한데 , 금융 지주 들 이 고용 승계 의무 가 없 는 자산 부채 이전 방식 ( P & A ) 으로 저축 은행 들 을 인수 했 기 때문 이 다 . 
 또 증권사 가 인수 한 경우 와 는 달리 금융 지주 가 인수 한 경우 상당수 업무 가 비슷 해 관리직 대부분 이 바뀌 거나 바뀔 것 으로 전망 된다 . 
 이 에 따라 삼화 저축 은행 을 인수 한 우리 금융 지주 가 직원 의 극소수 만 고용 승계 를 하 고 , 나머지 는 계약직 으로 채용 한 것 이 1 차 기준 이 될 전망 이 다 . 
 신한 금융 지주 가 인수 를 앞두 고 있 는 토마토 저축 은행 은 영업 정지 이후 30 여 명 이 퇴사 하 면서 , 200 명 을 넘 었 던 직원 수 는 170 여 명 으로 줄 었 다 . 
 토마토 저축 은행 의 한 관계자 는 " 조만간 신한 측 인사 팀 에서 고용 과 관련 해 직원 들 과 개별 면담 을 할 것 으로 안다 " 며 " 근무 연수 가 오래 된 사람 들 은 아무래도 어렵 지 않 겠 냐는 것 이 대체 적 인 분위기 " 라고 전했 다 . 
 제일저축은행 을 인수 하 는 KB 국민 금융 역시 조만간 인사 관련 서류 를 받 아 검토 에 들어갈 계획 이 다 . 
 하지만 어윤대 KB 국민 지주 회장 이 최근 언론 을 통해 " 부정 에 관여 하 지 않 았 던 유능 한 사람 들 만 계약직 으로 고용 하 겠 다 " 는 발언 을 했 다는 점 에서 저축 은행 관계자 들 은 긴장 하 고 있 는 상태 다 . 
 이 에 대해 저축 은행 중앙 회 관계자 들 은 난감 해 하 고 있 다 . 저축 은행 최고위 관계자 는 최근 사석 에서 " 저축 은행 의 영업 은 일반 은행 과 다르 기 때문 에 경험 이 매우 중요 하 다는 점 을 지주사 들 이 알 아야 한다 " 며 " 임원 들 이야 부실 지정 되 면서 사실상 잘리 는 거 지만 직원 들 은 일 하 도록 해야 한다 " 고 주장 했 다 . 
 이어 " 지주사 입장 에서 는 노동조합 이 생기 는 것 에 대한 부담 이 매우 클 것 으로 안다 " 면서 " 처음 부터 인사 문제 에서 너무 피 를 볼 경우 남 은 사람 들 은 결국 노조 를 통해 방법 을 찾 게 될 가능 성 도 있 다 " 고 도 했 다 . 
 앞서 영업 정지 를 당했 던 저축 은행 들 도 많 은 직원 들 이 자 의 반 타의 반 으로 회사 를 그만뒀 다 . 
 지난 2 월 영업 정지 당시 110 여 명 수준 이 었 던 부산 저축 은행 직원 중 가교 저축 은행 인 예솔 저축 은행 으로 넘어온 이 는 37 명 밖에 안 된다 . 
 예 솔 에 는 경은 저축 은행 직원 도 38 명 이 건너와 근무 하 고 있 다 . 
 예금보험공사 의 한 관계자 는 " 가교 은행 으로 넘어온 대전 · 전주 · 보해 등 도 일부 직원 만 일자리 를 보장 받 았 다 " 며 " 여러 저축 은행 을 합친 가교 은행 은 2 ~ 3 개 저축 은행 출신 이 모여 있 다 " 고 설명 했 다 . 
 이어 " 고용 승계 라는 것 인 인수 의 조건 이 아니 기 때문 에 고용 부분 을 강제 할 수 없 다 . 다만 인수 하 는 쪽 에서 인정 해 주 기 를 요구 할 뿐 " 이라고 말 했 다 . 
 금융 감독원 관계자 는 " 2008 년 6 월 말 기준 으로 7 , 825 명 에 달했 던 저축 은행 직원 수 는 올 6 월 말 현재 5 , 648 명 으로 약 27 . 8 % 나 감소 했 다 " 며 " 부동산 프로젝트 파이 낸 싱 ( PF ) 부실 한파 로 저축 은행 이 줄줄이 문 을 닫 으면서 3 년 새 2 , 000 명 이 넘 는 직원 들 이 일자리 를 잃 은 셈 " 이라고 설명 했 다 .