' 에잇 포켓 ' 효과 로 버텨 온 유 · 아동복 업계 마저 한계 에 다다랐 다 . 에잇 포켓 은 출산 율 이 점점 낮 아 지 면서 한 명 의 아이 를 위해 부모 , 양가 조부모 , 삼촌 , 이모 , 고모 등 까지 도 지갑 을 연다는 뜻 에서 만들 어 진 신조어 다 . 한국 섬유 산업 연합회 에 따르 면 지난해 국내 아동복 시장 은 1 조 1985 억 원 규모 로 추산 돼 지난해 같 은 기간 대비 8 . 4 % 축소 됐 다 . 전체 패션 시장 이 0 . 3 % 역 성장 한 것 과 비교 해 큰 감소 폭 이 다 . 2012 년 이래 5 년 간 이어진 유 · 아동복 성장세 가 지난해 를 기점 으로 꺾인 셈 이 다 . 연합회 는 보고서 를 통해 ' 아동 인구 감소 에 도 불구 하 고 삼촌 · 이모 등 친척 이 소비자 로 편입 되 는 ' 에잇 포켓 ' 현상 이 시장 을 견인 해 왔 지만 실수요자 ( 부모 ) 가 아니 라 친척 으로 구성 된 신 ( 新 ) 고객 층 은 상대 적 으로 불황 에 민감 했 고 , 이 들 이 저 가 · 할인 제품 을 찾 으며 시장 이 축소 됐 다 ' 고 분석 했 다 .