GE 에서 는 이러 한 경계 를 초월 하 는 데 세 가지 도구 가 필요 하 다고 말 한다 . 통합 화 된 조직 은 경계 를 넘나들 며 자본 , 사람 , 생각 혹은 정보 를 이동 시킨다 . 또한 지주 회사 들 조차 도 자본 을 이동 시킨다 . 캐시 카우 cash cow ( 달러 박스 또는 돈벌이 가 되 는 상품 － 옮긴 이 ) , 성장 엔진 등 의 사업 분야 는 현금 을 다른 사업 분야 로 이동 시킨다 . 이것 은 참으로 중요 하 며 모든 사람 들 이 그것 을 알 고 있 다 . 그러나 통합 화 된 조직 , 즉 경계 없 는 조직 을 다른 조직 들 과 구별 시키 는 것 은 사람 과 생각 의 이동 이 다 . 기존 의 조직 에 는 전형 적 으로 소위 사 일 로 조직 silo ( 권위주의 적 이 며 폐쇄 적 인 조직 － 옮긴 이 ) 또는 굴뚝 조직 이 있 다 . 그러나 경계 없 는 회사 에서 는 사람 들 이 경계 를 넘나들 어 이동 한다 . 생각 과 정보 도 마찬가지 로 경계 를 초월 하 여 움직인다 . GE 와 같 은 곳 에서 는 플라스틱 회사 가 알 고 있 는 정보 가 NBC 에 도움 을 줄 수 도 있 고 , 항공 엔진 회사 의 정보 가 금융 회사 에 이용 될 수 도 있 다 . 이것 이 우리 가 하 려는 일 의 핵심 이 다 .