다 온 플랜 의 2020 년 말 선수금 규모 는 640 억 원 으로 전기 592 억 원 대비 8 . 04 %, 47 억 원 증가 했 다 . 2018 년 말 537 억 원 대비 19 %, 102 억 원 늘어난 수 치이 며 업계 순위 는 22 위 다 . 자산 규모 는 681 억 원 으로 전년 626 억 원 대비 8 . 69 % 의 성장 을 기록 했 다 . 이 중 유동 자산 은 206 억 원 , 비 유동 자산 이 474 억 원 으로 나뉘 었 다 . 세부 사항 을 살펴보 면 현금 및 현금 성 자산 이 18 억 원 , 단기 금융 자산 이 175 원 , 매출채권 5957 만 원 , 미수 수익 12 억 원 , 선급 비용 4016 만 원 , 장기 금융 자산 470 억 원 등 이 있 다 . 이중 현금 및 현금 성 자산 은 전기 23 억 원 대비 24 % 가 감소 했 고 , 장기 금융 자산 은 전기 499 억 원 대비 28 억 원 줄 었 다 . 장기 금융 자산 중 부금 예수금 예치금 과 저축 성 보험 은 전기 대비 증가 했 지만 , 정기예금 이 100 억 원 감소 한 것 으로 나타났 다 . 부채 역시 641 억 원 으로 전기 593 억 원 대비 47 억 원 , 비율 로 는 8 . 08 %, 늘 었 는데 이 는 부채 의 다수 를 차지 하 는 선수금 의 증가 때문 으로 보여진다 . 늘어난 액수 와 비율 역시 선수금 증가 폭 과 유사 했 다 . 선수금 이외 의 항목 에 는 미지급금 4054 만 원 , 퇴직 급여 충당 부채 3642 만 원 당기 법인세 부채 5973 만 원 , 매입채무 840 만 원 등 이 있 다 . 매출액 은 선수금 과 자산 의 증가 폭 대비 적 은 폭 으로 늘 었 다 . 2020 년 말 총 매출액 은 30 억 원 으로 전기 대비 1 . 92 % 증가 했 다 . 매출 세부 항목 으로 는 서비스 매출 26 억 원 , 기타 매출 4 억 원 으로 나타났 다 . 판 관비 는 34 억 원 으로 매출액 보다 많이 지출 해 전기 에 이 어 연속 으로 영업 손실 을 기록 하 게 됐 다 . 영업 손실액 은 3 억 원 이 다 . 영업 외 수익 은 전기 13 억 원 대비 약 2 억 원 감소 한 11 억 원 을 기록 했 다 . 한편 , KT 노조 의 상조 서비스 를 위해 설립 된 다 온 플랜 은 최근 KT 임직원 들 의 상조 가입 기간 이 만기 가 됨 에 따라 해 지 가 늘어나 고 있 는 것 으로 알려졌 다 . 때문 에 , 해지 접수 후 영업 일 기준 4 ~ 5 일 이내 로 환급금 을 지급 하 겠 다고 홈페이지 를 통해 밝혔으며 , 환급금 지급 이 지연 될 수 있 어 양해 를 구한다고 설명 했 다 . 아울러 지난해 고객 총 납입금 이 80 억 원 으로 전기 인 2019 년 83 억 원 대비 약 3 억 원 감소 했 다 . 공유 하 기 글 요소