권위 적 이 기 때문 에 정보 를 공유 하 기 보다 일방 적 으로 지시 하 는 회의 가 되 기 쉽 고 , 폐쇄 적 이 기 때문 에 개방 적 인 대화 와 협력 보다 대립 적 갈등 의 성향 이 크 다 . 특히 아랫사람 은 “ 이것 은 나 의 일 이 다 ” 하 고 말 할 수 있 는 자기 프로젝트 가 없 어 일일이 허가 를 받 아야 하 고 소신껏 움직이 지 못한다 . 마음껏 뛰 고 싶 은데 벽 이 너무 높 다는 것 이 다 . 상관 이 시키 는 일 을 해야 하 기 때문 에 상관 이 퇴근 하 기 전 에 는 마음대로 퇴근 하 지 도 못한다 .