☞ 또 첨단 벤처 기업 들 은 직원 간 에 동료 의식 을 심 어 주 는 데 최선 을 다 하 고 있 다 . 이 를 위해 CEO 들 은 직원 들 이 스스로 동기 를 부여 하 는 유연 성 을 가진 팀 을 조직 하 는 데 역점 을 두 고 있 다 . 이러 한 상황 하 에서 직원 들 개개인 은 자기 가 가진 재능 을 최대한 발전 시키 고 나아가 다른 직원 들 의 목표달성 을 위해 협력 하 는 정신 을 갖 는다고 생각 한다 . 반면 에 전통 적 기업 의 CEO 들 은 직원 들 을 과소평가 하 는 경향 이 강하 다 . 그 들 은 자기 회사 의 직원 이 지만 ALE 을 수 없 고 상식 이 부족 하 며 중요 한 의사 결정 을 내릴 능력 이 부족 하 다고 생각 하 는 경향 이 강하 다 .