실제 면접 과정 전반 에서 김 회장 이 중시 하 는 ' 소통 경영 ' 문화 의 영향력 을 엿볼 수 있 다 . 가령 일선 기업 에서 는 회장 보고 가 있 을 때 임원 · 팀장 급 직원 만 이 참석 하 는 게 보통 이 다 . 하지만 한 세 그룹 에서 는 주임 급 말단 직원 도 김 회장 과 회의 에 동석 하 며 , 업무 관련 안건 이 있 을 경우 김 회장 이 말단 직원 에게 직접 질문 하 고 발언 할 기회 를 준다 . 지난해 부터 는 1 박 2 일 간 합숙 형식 으로 진행 되 는 ' 심층 면접 ' 을 새로 도입 했 다 . 개인 PT · 토론 등 지원자 를 세심 하 게 검증 할 수 있 는 다양 한 방식 의 테스트 를 실시 했 는데 , 지난해 의 경우 로 잉 ( 조정 ) 활동 을 통해 응시자 의 팀워크 를 평가 하 기 도 했 다 .