동시 에 미국 의 저금리 기조 에서 인도 의 잠재 성 을 평가 한 국제 금융 자본 의 대인 도 포트폴리오 투자 가 증가 했 다 . 1990 년 대 전반기 국제 금융 의 수요자 는 주로 동아시아 국가 들 이 었 다 . 국제 금융 자본 은 동아시아 에 대대 적 으로 유입 되 었 고 , 이 는 동아시아 금융 위기 의 한 단초 를 제공 했 다 . 1990 년 대 후반 이후 동아시아 가 구조 조정 을 통해 경상 수지 를 개선 하 고 투자 가 부진 해 지 면서 국제 금융 자본 은 새로운 투자처 를 발굴 하 기 위해 노력 했 고 , 인도 가 바로 그 대상 으로 각광 받 게 되 었 다 . 예컨대 증권 투자 는 2003 / 2004 년 에 282 억 달러 , 2004 / 2005 년 에 는 405 억 달러 가 유입 되 어 인도 경제 의 유동 성 을 풍부 하 게 했 다 . 그 결과 인도 뭄바이 센 섹스 지수 는 2002 년 말 3 , 377 에서 2005 년 8 월 말 7 , 800 포인트 , 2006 년 2 월 6 일 에 1 만 포인트 를 돌파 하 고 , 4 월 20 일 에 는 1 만 2 , 000 포인트 를 넘어서 는 수직 상승세 를 보였 다 . 물론 인도 에 대한 직접 투자 는 아직 규모 가 크 지 않 은 실정 이 므로 간접 투자 가 어떻게 실물 부문 의 성장 으로 연결 될 수 있 는가 하 는 점 이 인도 의 주요 한 과제 다 .