한국 의 코칭 계 를 진단 한다 . 국내 에 코칭 이 처음 소개 된 것 은 2000 년 대 초반 으로 비교 적 최근 의 일 이 라 할 수 있 다 . 때문 에 대다수 사람 들 에게 는 코칭 이 라는 용어 가 아직 익숙 치 않 다 . 이틀 전 심야 에 한 직장인 을 코칭 한데 이어 , 어 제 는 한 남성 직장인 이 전화 를 걸 어 와 코칭 에 대한 설명 을 요구 했 다 . 30 ~ 40 분 설명 을 듣 고 나 서 야 " 아 ~ 그렇 구나 " 라는 말 을 들 을 수 있 었 다 . 그러나 이러 한 상황 은 각 기업 의 HRD 담당자 들 이나 자기 계발 전문 강사 들 도 크 게 다르 지 않 은 것 같 다 . 현실 을 돌 아 보 면 코칭 이 라는 용어 는 이미 우리 삶 속 깊이 스며 들어와 있 다 . 얼마 전 극장 에서 볼 수 있 었 던 " 당신 의 데이트 코치 , Mr . 히치 " 나 " 아찔 한 연애 코치 " 같 은 영화 를 비롯 하 여 ' 다이어트 코칭 ', ' 커리어 코칭 ', ' 라이프 코칭 ' 등 의 용어 도 어렵 지 않 게 접할 수 있 다 . 그러나 , ' 코칭 ' 에 대한 용어 합의 가 이루어지 지 않 은 채 무분별 하 게 확산 되 는 코칭 용어 의 사용 은 , 코칭 의 진정 한 의미 를 퇴색 시킬 수 있 다 . ' 악화 가 양화 를 구축 한다 . ' 라는 말 이 있 듯이 코칭 의 진정 한 의미 가 이해 되 지 않 은 상황 에서 현재 와 같이 무분별 한 사용 이 지속 된다면 , 코칭 산업 의 성장 을 기대 하 기 어렵 기 때문 이 다 . 현재 코칭 계 의 흐름 을 주도 하 고 있 는 곳 은 ICF ( International Coach Federation ) 와 같 은 국제 적 인 단체 들 이 다 . 코칭 은 통 학문 적 성격 을 지니 기 때문 에 미국 과 같 은 나라 에서 그 표준 을 주도 하 고 있 는 것 이 어쩌면 당연 하 다 할 수 있 다 . ICF 같 은 국제 적 인 단체 들 은 자체 인증 제도 를 두 고 , 코칭 윤리 를 강조 하 며 매년 수천 명 의 코치 들 을 배출 해 내 고 있 다 . 중요 한 것 은 인증 코치 의 질 적 수준 인데 필자 가 보 기 에 는 대략 50 ~ 60 % 수준 의 인증 신뢰도 를 보여 주 는 것 같 다 . ( 이 점 에 대해서 는 추후 에 논할 예정 이 다 . ) http : / / www . coachfederation / ICF 다양 한 분류 가 가능 하 겠 지만 코치 는 크 게 2 부류 로 나누 어 볼 수 있 다 . 국제 적 인 인증 과정 의 훈련 을 받 은 코치 와 그 외 의 코치 들 이 다 . 이 분류법 에 다소 오류 가 있 을지 는 모르 겠 지만 코칭 운동 이 미국 을 비롯 한 선진국 에서 시작 되 고 확산 되 어 왔 다는 점 을 생각 해 볼 때 , 당장 은 이런 분류법 을 사용 하 더라도 큰 문제 는 없 으리라 생각 한다 . 이런 종류 의 이분법 을 당분간 사용 할 수 있 다면 , 국내 에서 코치 라는 이름 을 내걸 고 활동 하 는 500 ~ 1 , 000 명 정도 의 코치 들 의 역량 에 대해 다소 현실 적 인 판단 을 내릴 수 있 게 된다고 본다 . 국내 에서 국제 적 인 코치 인증 과정 의 훈련 을 받 은 사람 의 수 는 현재 훈련생 을 포함 하 여 200 ~ 300 명 선 이 다 . 그러나 이것 은 어디 까지 나 훈련 을 받 은 사람 의 수 이 기 때문 에 졸업장 수준 의 인증 이 라고 보 는 점 이 타당 하 다고 본다 . 그렇 다면 실전 에서 검증 받 은 코치 의 수 는 몇 명 이나 될까 ? 세계 적 인 코칭 역량 을 가진 코치 의 수 는 ? 바로 이 부분 이 코치 훈련 기관 과 코칭 기업 등 이 진지 하 게 고민 해 봐야 할 부분 이 다 . 개인 적 인 견해 로 는 실전 에서 검증 받 은 코치 의 수 는 다소 높 은 기준 을 적용 해 볼 때 30 ~ 40 명 선 , 세계 적 인 코칭 역량 을 가진 코치 의 수 는 5 ~ 6 명 수준 이 라고 본다 . ( 이 또한 다음 기회 에 좀 더 자세히 다룰 예정 이 다 . ) 국내 에 코칭 이 도입 된 지 이미 5 년 이 지났 지만 한국 의 코칭 계 는 이제 걸음마 단계 를 떼 기 시작 했 다고 보 는 것 이 현실 적 일 것 이 다 . 선진국 에서 는 코치 라는 직업 이 순위 를 다툴 정도 로 선망 의 대상 이 되 었 지만 , 한국 에서 는 아직 코칭 에 대한 기본 적 인 인식 조차 확립 되 지 않 았 다 . 코칭 은 기존 의 리더십 프로그램 들 과 는 달리 , 각 개인 본연 의 잠재력 을 100 % 발휘 하 며 살 수 있 도록 돕 는데 주 초점 이 있 기 때문 에 기존 교육 에 코칭 이 접목 될 경우 그 효과 는 실로 측정 하 기 어려울 정도 로 크 다 . 개발 도 상국 의 발전 프로그램 전략 중 에 " Slow Fast " 라는 것 이 있 다 . 기본 적 인 사회 인프라 를 구축 할 때 에 는 될 수록 천천히 , 그 후 의 제반 시설 을 만들 어 나갈 때 는 속도 를 낸다는 것 이 다 . 기초 가 튼튼 해야 훗날 을 기약 할 수 있 다 . 세계 화 된 이 세상 이 그러 하 듯 한국 사회 또한 거대 한 도전 앞 에 직면 해 있 다 . 요는 21 세기 리더십 의 가장 강력 한 화두 인 ' 코칭 ' 에 대해 어떠 한 태도 와 초점 을 가지 고 접근 하 느냐 가 기회 의 창 을 엿보 고자 하 는 자 들 에게 매우 중요 한 실마리 를 제공 할 것 이 라는 점 에 있 다 . 200 ~ 300 년 마다 역사 의 대전환 이 있 어 왔 다 . 그 때 가 되 면 언제나 기존 의 패러다임 은 심각 한 도전 을 받 게 되 고 , 여기저기 서 새로운 실험 들 이 이루어지 며 그 결과 어제 와 는 완전히 다른 세상 이 눈 앞 에 펼쳐지 기 시작 한다 . 여기 서 새로운 환경 에 빨리 적응 하 는 사람 에게 는 그 에 상응 하 는 보상 이 주어져 왔 다 . 당신 은 미래 리더십 의 화두 가 ' 코칭 ' 이 라는 점 을 간파 하 고 있 는가 ? 급변 하 는 시대 의 흐름 에 눈 을 뜨 고 있 는가 ? 그 눈 을 절대로 감 지 마 라 . 변화 는 이제 부터 시작 이 다 . 공유 하 기 글 요소