그 는 중견 간부 가 되 면서 안정 적 인 경영 을 하 기 를 원했 던 창업주 와 는 달리 회사 경영 의 새로운 변화 를 주 고 싶 었 다 . 강 대표 는 " 경영 철학 과 견해 차이 에서 오 는 창업주 와 2 세 경영인 의 갈등 이 있 을 수 있 다 " 면서 " 한때 는 사표 까지 냈 을 정도 로 갈등 이 최 고조 에 이 를 때 도 있 었 지만 어머니 와 아내 가 ' 소통 의 창구 ' 역할 을 하 고 , 논리 적 으로 설득 시켜 갈등 을 해소 한 적 이 있 다 " 고 말 했 다 .