1 . 삼성 을 지원 한 이유 와 입사 후 회사 에서 이루 고 싶 은 꿈 을 기술 하 십시오 . ( 700 자 이내 ) 
 1 . 삼성 을 지원 한 이유 와 입사 후 회사 에서 이루 고 싶 은 꿈 을 기술 하 십시오 . ( 700 자 이내 ) 닫 기 
 제 가 삼성전자 를 지원 한 이유 는 삼성전자 의 비전 과 고객 의 마음 을 다스리 는 ‘ 힐링 엔지니어 ’ 가 되 겠 다는 저 의 비전 이 일치 하 기 때문 입니다 . 삼성전자 의 비전 인 미래 사회 에 대한 영감 과 새로운 미래 의 창조 는 새로운 기술 이 아니 라 고객 위주 의 기술 로부터 시작 된다고 생각 합니다 . 
 제 가 고객 을 우선시 하 게 된 계기 는 창업 캠프 를 진행 하 면서 였 습니다 . 저 는 콘돔 을 주제 로 선정 하 였 습니다 . 설문 조사 를 통해 구매 를 부담 스러워 하 는 이유 를 찾 고 , 구입 공간 을 카페 와 같 은 분위기 로 바꾸 거나 포장 을 부담 스럽 지 않 고 재미있 는 모양 으로 만들 어 보 는 등 구매자 들 의 생각 을 반영 한 아이디어 를 제시 하 였 습니다 . 그 결과 기존 의 콘돔 을 사 는 것 에 대한 거 부감 이 많 던 사람 들 의 90 % 가 저 의 제품 에 대한 긍정 적 인 평가 를 했 고 , 결과 적 으로 우수 상 을 받 을 수 있 었 습니다 . 
 저 는 무조건 성능 이 좋 은 제품 이 뛰어난 것 이 라고 생각 하 는 기술 만능 주의 에 빠져 있 었 습니다 . 그러나 창업 캠프 이후 사람 들 의 필요 를 분석 한 것 을 바탕 으로 한 설계 한 기술 이 어떠 한 기술 보다 도 사람 의 마음 을 크 게 움직일 수 있 다는 것 을 느꼈 습니다 . 
 기술 이 고도 화 된 지금 삼성 이 비전 을 이루 기 위해서 는 단순히 기술력 의 판매 가 아니 라 삼성전자 만 의 감성 이 필요 하 다고 생각 합니다 . 저 는 ' 힐링 엔지니어 ‘ 가 되 겠 다는 비전 으로 입사 후 고객 만족 을 이끌 어 내 는 것 에 그치 지 않 고 삼성 이 미래 사회 를 열 어 가 는 선구자 가 되 는 것 에 기여 하 고 싶 습니다 . 
 글자 수 702 자 1748 Byte 
 [ 우주 속 에서 찾 은 ‘ 연료 ’] 
 중학생 때 우연히 본 우주 에 대한 다큐멘터리 와 미치오 카쿠 의 평행 우주 라는 책 으로부터 저 는 우주 에 대해 빠져들 기 시작 했 습니다 . 우주 에 대한 궁금증 , 그것 은 곧 내 가 누구 인가 에 대한 질문 으로 이어졌 고 우주 에 대해 알 면 알 수록 꼭 나 를 찾아가 는 것 만 같 았 습니다 . 나 를 알 아 가 는 것 그것 이 저 로 하여금 우주 의 매력 에 빠져들 게 하 는 하나 의 이유 가 되 었 습니다 . 그렇게 시작 한 우주 에 대한 관심 은 천문학 , 항공 우주 공학 을 거쳐 기계 전반 적 인 관심 으로 이어지 게 되 었 고 기술 을 통해 내 가 누구 인지 알 아 가 는 방법 은 무엇 일까 라는 물음 에 도달 하 게 되 었 습니다 . 기술력 이 한계 치 에 다다른 지금 , 기술력 이 편리 성 과 효율 성 만 을 따지 는 것 이 아니 라 자아 를 실현 하 여 인간 의 삶 의 질 을 높이 는 것 이 진정한 기술 의 발전 이 라고 생각 합니다 . 이렇게 우주 에서 찾 은 저 의 물음 은 인간 의 삶 의 질 을 한 단계 높이 겠 다는 저 의 열정 에 불 을 밝혀왔 습니다 . 또한 ‘ 힐링 엔지니어 ’ 가 되 겠 다는 저 의 비전 의 밑바탕 이 되 어 왔 습니다 . 
 [ 인간 관계 속 에서 의 찾 은 ‘ 연료 ’] 
 저 는 소심 한 성격 을 고치 기 위해 반장 , 동아리 회장 을 도맡 아 하 는 등 단점 을 고치 기 위한 노력 을 끊임없이 해 오 고 있 습니다 . 하지만 지금 까지 의 노력 들 로 저 의 성격 을 바꾸 기 에 는 어렵 다는 것 을 느꼈 고 , 저 의 성격 을 장점 으로 살려 보 자는 생각 을 했 습니다 . 그것 이 바로 ‘ sensitive ' 였 고 저 의 장점 이 되 었 습니다 . 저 는 많 은 인간 관계 속 에서 남 들 과 는 좀 더 세심 하 고 민감 하 다는 것 을 알 았 습니다 . 그 이후 저 의 ‘ sensitive ’ 는 제품 의 개선 점 을 파악 하 여 해결책 을 찾아내 거나 생산 공정 의 불량 을 해결 하 는 등 의 성과 를 이루 었 습니다 . 
 저 는 대학 생활 중 OOO 의 생산 부 에서 인턴 으로 일 하 면서 불량 의 원인 을 찾 고 해결책 을 제시 한 경험 이 있 습니다 . OO 라는 부품 의 경우 자석 을 이용 하 게 되 는데 , 폭 이 좁 은 부분 을 자석 으로 고정 하 다 보 니 기계 에 넣 을 때 나 도중 부품 이 넘어져 불량 이 자주 발생 하 는 것 을 발견 했 습니다 . 당시 생산 부 직원 들 은 그 부품 을 한번 더 기계 에 넣 는 방식 으로 불량품 을 해결 하 였 습니다 . 그러나 저 는 근본 원인 을 해결 하 고 싶 었 습니다 . 그러 던 중 OO 에 있 는 구멍 이 있 는 것 을 발견 하 고 그 구멍 에 철사 를 연결 하 여 메달 아 연결 하 는 식 의 치구 를 하 는 방식 을 떠올려 차장 님 께 제안 을 드렸 습니다 . 제 가 인턴 을 마무리 할 때 즈음 제 가 제안 한 치구 방식 이 회사 에서 도 긍정 적 으로 검토 중 이 라는 말 을 듣 게 되 었 습니다 . 이렇게 저 의 장점 인 ‘ sensitive ' 로 인한 성과 들 은 인간 관계 속 에서 저 의 필요 성 을 설명 해 주 었 고 , 저 를 움직이 게 하 는 원동력 이 되 었 습니다 . 
 저 의 비전 과 ‘ Sensitive ’ 한 성격 은 입사 후 에 사람 들 로 하여금 제품 을 조금 더 감성 적 으로 다가갈 수 있 게 하 는 방향 을 제시 할 수 있 을 것 이 라고 생각 합니다 . 
 글자 수 1377 자 3326 Byte 
 [ 인간 중심 의 변화 로 이어질 4 차 산업 혁명 ] 
 최근 가장 이슈 가 되 고 있 는 주제 는 4 차 산업 혁명 입니다 . 4 차 산업 혁명 은 인공 지능 , 사물 인터넷 , 클라우드 컴퓨팅 , 빅 데이터 , 모바일 등 지능 정보 기술 이 기존 산업 과 서비스 에 융합 되 거나 3 D 프린팅 , 로봇 공학 , 생명 공학 , 나노 기술 등 여러 분야 의 신 기술 과 결합 되 어 실제 세계 에 있 는 모든 제품 , 서비스 를 네트워크 로 연결 하 고 사물 을 지능 화 한다는 것 이 핵심 입니다 . 
 저 는 4 차 산업 혁명 의 가장 중요 한 키워드 는 연결 이 라고 생각 합니다 . 인류 는 사회 경제 생활 을 위해 지속 적 으로 연결 을 확장 해 왔 습니다 . 물리 적 연결 을 늘리 는 것 에서부터 시작 된 노력 은 언어 를 만들 어 냈 고 , 더욱 인간 과 사물 을 더욱 견고 하 게 연결 했 습니다 . 이제 인류 는 여기 에 머물 지 않 고 인터넷 을 기반 으로 사물 과 사물 , 인간 과 사물 , 인간 과 인간 이 연결 되 는 초 연결 사회 를 만들 어 가 고 있 습니다 . 이 는 기존 과 는 전혀 다른 차원 의 사회 와 경제 , 문화 를 만들 어 낼 것 이 라 생각 합니다 . 
 연결 의 가짓수 가 늘어나 면서 기술 의 발전 속도 가 예측 불 가능 하 게 빨라 지 고 있 는 요즘 , 알 파고 와 같 은 인공지능 기계 가 인간 을 지배 할지 모른다는 사람 들 의 불안 이 커지 고 있 는 상황 입니다 . 이 상황 에서 인류 의 선택 이 매우 중요 하 다고 생각 합니다 . 바로 인간 중심 의 기술 발전 이 필요 하 다는 것 입니다 . 
 기술 발전 이 주 목적 이 었 던 3 차 산업 혁명 에서 연결 과 융합 중심 의 4 차 산업 혁명 에서 무 조건 적 인 기술 의 연결 보다 는 인류 의 가치 를 높이 는 것 을 고려 한 연결 이 사람 들 의 불안 을 잠식 시키 고 , 미래 사회 를 주도 해 나가 는 힘 이 될 것 이 라고 생각 합니다 . 
 최근 고객 들 의 니즈 는 더욱 다양 하 고 세분화 되 면서 인간 중심 의 기술 발전 은 더욱 어려워졌 습니다 . 이러 한 상황 에서 기업 은 무 조건 적 인 기술 개발 이 아닌 고객 들 의 요구 를 제품 에 녹여내 는 연결 과 융합 의 정신 이 필요 합니다 . 이러 한 면 에서 The Frame TV , 무풍 에어컨 등 고객 중심 에서 나아가 인간 중심 의 기술 을 위한 삼성전자 의 노력 은 충분히 4 차 산업 혁명 을 대비 하 고 있 다고 생각 합니다 . 
 글자 수 1003 자 2437 Byte