비정규직 의 노조 가입 률 이 바닥 인 이유 - 미디어스 
 비정규직 의 노조 가입 률 이 바닥 인 이유 [ 한강대로 32 -②] 그래서 오늘 도 길바닥 에서 잔다 
 박장 준 희망 연대 노동조합 정책 국장 | 승인 2018 . 11 . 01 09 : 27 
 *① 편 < 반 은 정규직 , 반 은 하청 > 에서 이어집니다 . 
 노동조합 은 굉장히 어렵 다 . 하루 에 도 몇 건 씩 터져 나오 는 현안 을 해결 해야 하 고 , 임 단 협 시기 가 되 면 다종 다기 한 요구 들 을 한 데 모아 내 야 하 고 , 각기 다른 결의 와 활동력 을 가진 조합원 들 을 단결 시켜야 하 고 , 조직력 과 투쟁력 을 극대 화 하 는 전략 전술 을 짜 야 하 고 , 집회 와 선전전 도 잘 해야 하 고 , 노조 설 명회 조합원 간담회 운영 위원회 대의원 대회 총회 소모임 사회 공헌 사업 같 은 것 들 도 해야 한다 . 한마디 로 정신 이 없 다 . 
 이 중 가장 힘든 일 은 ‘ 가입 ’ 이 다 . 제아무리 노조 가 방방 뛰 며 홍보 한다고 한들 , 결국 선택 은 비 조합원 들 이 한다 . 회사 가 갑자기 ‘ 가족 ’ 행세 를 하 며 잘 해 주 기 도 하 고 , 반 대로 ‘ 해고 ’ 운운 하 며 협박 을 하 고 , 노조 에 가입 하 면 노동 시간 이 줄어들 기 때문 에 임금 이 적어지 는 경우 도 있 고 , 앞장서 기 는 싫 고 그렇 다고 이대로 참으 면 호구 되 는 것 같 고 , 회사 에 할 말 하 는 노조원 들 보 면 부럽 고 , 투쟁 하 는 걸 보 면 부담 스럽 고 , 회사 관리자 에 줄 을 잘 서 면 정리 해고 를 피할 수 있 을 것 같 고 … 노조 가입 은 계산 과 번뇌 와 협상 의 결과물 이 다 . 
 ‘ 노조 하 자 ! ’ 마음 을 굳혔 더라도 난제 가 많 다 . 일단 노조 가 없 는 사업장 이 대다수 다 . 한국 의 노조 가입 률 은 10 % 를 약간 웃도 는 수준 인데 재벌 대 기업 의 제조업 사업장 과 공공 기관 의 조합원 을 뺀다면 사실상 우리 는 ‘ 노조 없 는 사회 ’ 에 살 고 있 다 해도 과언 이 아니 다 . ( 연식 은 짧 지만 ) 노조 활동가 로서 경험 적 으로 판단 해 보 면 노조 의 절반 은 생기 자마자 사라진다 . 
 다행히 내 가 일 하 는 곳 에 노조 가 있 다고 치 자 . 그래도 고민 해야 한다 . 노조 라도 다 같 은 노조 가 아니 다 . 살아남 은 노조 의 절반 이상 은 어용 이 다 . 방송 통신업 계 만 보 더라도 굉장히 유명 한 정규직 노조 들 은 사 측 에 교섭 권 을 위임 한다 . 노동 조건 에 대한 결정 권 을 사 측 에 넘겨 주 는 것 이 다 . 
 이런 조직 은 노조 가 아니 다 . 노사 협의회 만 도 못한다 . 조합비 를 달랑 몇 천 원 내라 는 노조 , 회사 와 적당히 ( 조용히 ) 협상 하 는 노조 , 사무실 쇼파 만 제 역할 을 하 는 노조 , 누군가 십 년 째 위원장 과 사무장 완장 을 차 는 노조 , 노조 가 뭘 하 는지 아무 도 모르 는 유령 같 은 노조 가 수두룩 하 다 . 
 휴 ~. 운 이 좋 게 도 어용 노조 , 유령 노조 를 피했 다고 치 자 . 민주 노조 를 만났 다고 치자 ( 정말 복 받 은 경우 다 ) . 근데 가입 하 고 나 면 더 힘들 다 . 회사 와 관리자 가 수시로 불러 호통 을 치 고 고성 을 지른다 . 읍소 부터 협박 까지 다양 하 다 . “ 000 씨 까지 노조 하 면 우리 회사 망해 ” “ 그렇게 안 봤 는데 실망 이 야 . ” “ 당신 은 정상 적 인 사람 인 줄 알 았 는데 왜 비 정상 적 인 노조 에 가입 한 거 야 ? ” “ 000 씨 , 꼭 노조 해야겠어 ? 그냥 좋 게 좋 게 가 지 ? ” 그럴 때 마다 갈등 한다 . 
 매일 마음 을 다 잡 아야 노조 할 수 있 다 . 사장 님 과 관리자 의 말 이 어깨 를 짓누르 고 , 동료 들 의 시선 은 날 이 갈수록 따가워 진다 . 그렇게 버티 다 보 면 어느 순간 2 라운드 종이 울린다 . 갑자기 엄청난 근태 관리 가 시작 된다 . “ 내 가 일 주일 동안 당신 뒤 에 서 서 감시 할게 . ” “ 나 는 당신 을 합법 적 으로 괴롭힐 수 있 어 . 나 는 사장 이 니까 . ” 회사 는 나 를 감시 하 고 사찰 한다 . 불법 , 범법 행위 를 포착 해서 징계 를 요구 하 면 회사 는 되레 피해자 이 자 제보자 인 나 를 공격 한다 . 가해자 인 관리자 를 감싸 고 피해자 인 나 를 징계 한다 . 사장 님 은 ‘ 인사 권 ’ 을 주장 한다 . 
 이런 무식 한 착취자 들 과 혼자 싸우 면 못 버틴다 . 노동조합 과 함께 싸워야 겨우 내 자리 , 내 권리 를 지킬 수 있 다 . 이렇게 지난 한 과정 을 함께 거쳐야 비로소 동지 가 된다 . 물론 회사 는 계속 괴롭힌다 . 조합원 들 만 징계 하 기 도 하 고 , 걸핏하면 임금 을 체불 하 고 , 여차하면 사회 보험료 를 내 지 않 는다 . 부당 노동 행위 또한 끊이 지 않 는다 . 
 지금 까지 소묘 한 이야기 들 은 가공 한 소설 도 아니 고 , 문제사 업장 이곳저곳 의 에피소드 를 엮 은 것 도 아니 다 . 이 눈물 나 는 노조 가입 스토리 , 극악무도 한 노조 탄압 은 모두 LG 유 플러스 홈서비스 센터 에서 일어난 일 들 이 다 . 교섭 의 ABC 조차 모르 고 , 임 단 협 을 깡그리 무시 하 고 , 노동자 를 노예 로 생각 하 는 중간착취 자 들 이 날뛰 는 곳 이 바로 LG 유 플러스 홈서비스 센터 다 . 이곳 에 는 무분별 한 착취 와 갑 질 이 난무 하 다 . 여러분 이 만나 는 LG 인터넷 기사 들 그리고 우리 조합원 들 은 이런 일 을 5 년 째 겪 고 있 다 . 
 2 라운드 다음 은 3 라운드 여야 한다 . 그런데 우리 조합원 은 5 년 째 1 , 2 라운드 만 반복 한다 . 매년 업체 가 바뀌 기 때문 이 다 . 간접 고용 비정규직 노동자 들 이 노조 를 하 려면 매년 이런 과정 을 거쳐야 한다 . 업체 가 바뀌 는 시기 에 는 고용 보장 싸움 을 해야 하 고 , 이전 업체 가 들 고 튄 임금 과 퇴직금 을 받 으러 법 적 싸움 을 해야 하 고 , 새로운 사장 과 관리자 를 상대 해야 하 고 , 임금 및 단체 협약 을 다시 체결 해야 하 고 … 매년 같 은 싸움 을 반복 해야 한다 . 
 비정규직 의 노조 가입 률 이 3 % 밖 에 안 되 는 이유 가 바로 여기 있 다 . 비정규직 노동자 가 민주 노조 를 만나 고 노조 를 사수 할 확률 은 3 % 가 안 된다 . 우리 조합원 들 포함 한 하청 노동자 들 은 매일 매 순간 버텨 내 고 싸워야 한다 . 그래야 일 년 중 단 몇 개월 만 온전히 ‘ 노조 할 권리 ’ 를 얻 는다 . ( 물론 원청 이 중간 에 업체 를 교체 해 버리 면 힘들 게 쟁취 한 권리 가 순식간 에 사라진다 . LG 는 이런 업체 교체 를 수시로 하 고 , 우리 조합원 들 은 이런 노조 탄압 을 수시로 당한다 . ) 
 이게 말 이 안 되 기 때문 에 진짜 사장 LG 유 플러스 에게 직접 고용 하 라고 요구 하 고 있 다 . 그런데 LG 는 노동자 의 절반 만 자회사 로 정규직 화 하 고 , 절반 은 하청 업체 로 남겨 두 겠 다고 한다 . LG 가 하 겠 다는 정규직 화 모델 은 말 그대로 반쪽 짜리 다 . 그러면 노동조합 도 반쪽 이 된다 . 천하 제일 의 어용 노조 라고 하 더라도 이런 제안 은 수용 못 한다 . 독자 여러분 이 라면 안 싸울 건가 . 그래서 오늘 도 길바닥 에서 잔다 . 
 ③ 편 에 이어집니다 . 
 icon 관련 기사 icon 반 은 정규직 , 반 은 하청