NH 투자 증권 은 전 사업 부문 의 고른 경쟁력 강화 에 중점 을 둔 조직 개편 을 단행 했 다고 14 일 밝혔 다 . 이 증권사 는 조직 개편 을 통해 WM 부문 의 생산 성 강화 를 위해 WM 사업 부 및 자산관리 전략 총괄 의 운영 체계 를 더욱 고도 화 했 다 . WM 사업 부 는 Premier Blue 본부 및 WM 법인 영업 본부 를 신설 해 각각 HNWI ( High - net - worth individuals , 거액 자산가 ) 대상 서비스 를 더욱 전문 화 하 고 중소 · 벤처 기업 에 대한 저변 도 획기적으로 확대 할 계획 이 다 . 자산관리 전략 총괄 부문 은 WM 전략 및 고객 분석 기능 을 강화 해 고객 별 서비스 차별 화 를 꾀했 다 . 상품 및 컨설팅 기능 을 한 데 모은 상품 전략 본부 체계 로 재편 해 보다 전문 적 인 WM 영업 지원 체계 를 구축 할 수 있 도록 했 다 . 전사 의 운용 기능 과 대 기관 영업 기능 을 통합 해 전사 의 주식 · 채권 · 대체 투자 관련 운용 및 파생 부문 을 모두 통합 하 는 운용 사업 부 를 신설 했 다 . 이 를 통해 전사 차원 최적 의 운용 포트폴리오 를 구축 해 자본 효율 성 을 극대 화 할 것 이 라고 NH 투자 증권 측 은 밝혔 다 . 또 기관 영업 부문 은 기존 금융 상품 및 국내외 주식 영업 부문 을 통합 하 는 Wholesale 사업 부 를 신설 해 기관 고객 과 의 Relationship 을 강화 할 수 있 도록 했 다 . 금융 권 의 화두 인 Digital Transformation 을 위한 본격 적 추진 체로 Digital 전략 총괄 을 신설 했 다 . 그간 TFT 체제 로 운영 되 어 왔 던 조직 을 중심 으로 유관 기능 인 Operation 본부 와 IT 본부 까지 포괄 하 여 보다 강력 한 Digital 변화 관리 를 위한 동력 을 확보 했 다 . 경영 전략 본부 내 에 는 미래 전략 부 와 자금 부 를 신 설해 중 장기 전략 기능 을 강화 하 고 전사 자금 조달 및 유동 성 관리 기능 강화 했 다 . NH 투자 증권 은 이번 인사 에서 는 서열 이나 직급 보다 는 능력 및 성과 등 영업 중심 의 승진 인사 를 단행 해 전문 성 과 능력 을 우선시 했 다고 밝혔 다 . 또 조직 의 역동 성 을 배가 하 기 위해 신규 임원 9 명 중 4 명 을 부장 급 에서 선임 하 는 파격 인사 를 단행 해 전문 성 과 세대 교체 에 중점 을 둔 인사 라고 소개 했 다 . [ NH 투자 증권 임원 인사 ] < 승진 > ◇ 부사장 ▲ 운용 사업 부 조규상 < 이상 1 명 >◇ 전무 ▲ IB 1 사업 부 윤 병 운 ▲ IB 2 사업 부 최승호 ▲ 자산관리 전략 총괄 배경 주 ▲ 기관 영업 본부 권순호 < 이상 4 명 >◇ 상무 ▲ WM 사업 부 김경호 ▲ 강남 지역 본부 고유 찬 ▲ 강북 지역 본부 김두헌 ▲ 리서치 본부 이창목 ▲ FICC 파생 본부 김주형 ▲ WM Digital 본부 안인 성 < 이상 6 명 >◇ 상 무보 ▲ 투자 금융 본부 김연수 ▲ FICC 운용 본부 남 재용 ▲ Prime Brokerage 본부 목 태 균 ▲ Industry 1 본부 이성 ▲ Industry 2 본부 김형진 ▲ 부동산 금융 본부 신재욱 ▲ 대체 자산 운용 본부 송재학 ▲ 주택 도시 기금 운용 본부 강현철 < 이상 8 명 >< 본부 장 신규 선임 >◇ 상 무보 ▲ 동부 지역 본부 강진호 ▲ Premier Blue 본부 황 창 중 ▲ WM 지원 본부 유현숙 ▲ 연금 영업 본부 이수석 ▲ 고객 자산 운용 본부 황경태 ▲ 중서부 지역 본부 손홍섭 ▲ WM 법인 영업 본부 정재용 ▲ ECM 본부 김중곤 < 이상 8 명 >◇ 이사 대우 ▲ 정보 보호 본부 박평수 < 이상 1 명 >< 전보 >▲ Digital 전략 총괄 상무 전용준 ▲ 강서 지역 본부 상무 김경환 ▲ 상품 전략 본부 상무 이용한 < 이상 3 명 >▶ 조세일보 홈페이지 / 정회원 가입 ▶ 조세일보 네이버 뉴스 스탠드 구독 ( 종합 / 경제 ) 태 기원 ( tae @ joseilbo . com ) 저작권자 ⓒ 조세일보 ( http : / / www . joseilbo . com ) . 무단 전재 및 재 배포 금지