목회 경쟁력 을 키워라 ! 지난 2007 년 4 월 에 미국 과 FTA ( 자유 무역 협정 ) 을 체결 한 후 에 어떤 분 은 " 아마추어 권투 선수 가 이제 ' 프로 ' 무대 에 올랐 다 . 상대 는 헤비급 이 지만 , 우리 는 미들급 이 다 . 그래도 보호 장비 없이 맨몸 으로 싸워야 한다 " 고 비유 했 다 . 즉 ' 헤비급 ' 미국 과 무한 경쟁 시대 에 돌입 했 다는 말 이 다 . 그렇 다 . 세계 1 등 이 되 겠 다는 전문 성 으로 무장 하 지 않 으면 더 이상 살아남 을 수 없 는 무한 경쟁 의 시대 에 들어간 것 이 다 . 여기 에서 대두 되 는 단어 가 경쟁력 ( competitive power ) 이 다 . ' 상대 와 경쟁 할 수 있 는 힘 ' 을 말 한다 . 치열 한 경쟁 에서 경쟁력 이 약한 산업 과 기업 은 살아남 지 못하 고 퇴출 될 것 이 며 , 강한 경쟁력 을 갖춘 기업 은 엄청난 수준 으로 성장 하 여 세계 적 인 기업 이 될 것 이 다 . 개인 도 마찬가지 다 . 경쟁력 을 갖추 지 못한 사람 들 에게 는 더 이상 미래 가 보장 되 지 않 고 퇴출 이 라는 아픔 만 기다릴 것 이 다 . 그러나 경쟁력 을 갖춘 사람 은 사회 속 에서 자기 의 가치 를 보여 주 면서 승승장구 할 것 이 다 . 목회 자 도 목회 경쟁력 을 키워야 한다 . 목회 는 다른 목회 자 , 또는 다른 교회 와 의 상대 적 경쟁 을 하 는 것 이 아니 다 . 목회 자 의 경쟁 은 불신 의 사회 구조 와 문화 , 그리고 하나님 의 목적 을 성취 하 지 못하 도록 온갖 궤계 를 가지 고 반대 하 고 대적 하 는 사단 의 세력 과 의 경쟁 이 다 . 이 는 예수 님 께서 " 갈 찌 어다 ! 내 가 너희 를 보냄 이 어린 양 을 이리 가운데 로 보냄 과 같 도다 "( 눅 10 : 3 ) 라고 말씀 하 신 것 과 같이 도저히 이길 수 없 는 경쟁 상대자 와 의 싸움 과 같 은 것 이 다 . 그래서 두렵 고 떨리 기 도 하 는 것 이 다 . 그러나 우리 들 에게 는 다윗 이 골리앗 을 이긴 승리 의 믿음 이 있 다 . 목회 경쟁력 을 키워라 ! ! 목회 경쟁력 은 하루 아침 에 하늘 에서 뚝 떨어지 는 것 이 아니 다 . 절대로 경쟁력 도 갖추 지 않 은 상태 로 무방비 하 게 이리 굴 로 뛰어들 지 말 라 . 다윗 이 물맷돌 을 가지 고 블레셋 장수 골리앗 을 이긴 것 이 단순 한 요행 이나 하나님 의 도우심 만 가지 고 이루 어 진 것 이 아니 다 . 그 는 목동 시절 맹수 를 잡 기 위하 여 물맷돌 을 던지 는 훈련 을 수없이 행했 던 것 이 다 . 그리고 승리 했 던 경험 과 갖추 어 진 경쟁력 을 가지 고 거대 한 싸움 에 도전 하 고자 하 는 용기 와 믿음 이 생겼 던 것 이 다 . " 주 의 종이 사자 와 곰 도 쳤 은즉 사 시 는 하나님 의 군대 를 모욕 한 이 할례 없 는 블레셋 사람 이 리이까 그 가 그 짐승 의 하나 와 같이 되 리이다 "( 삼상 17 : 36 ) 하나님 앞 에서 끊임없 는 훈련 과 몸부림 을 칠 때 에 경쟁력 이 갖추 어 진다는 것 을 명심 하 라 . 목회 경쟁력 은 타인 이 모방 할 수 없 는 자기 만 의 핵심 역량 과 모세 , 여호수아 , 다윗 처럼 하나님 께 인정받 을 수 있 는 신앙 자세 , 그리고 나 의 능력 을 극대 화 시킬 수 있 는 ' 네트워크 ' 와 사회 적 환경 이 잘 갖추 어 질 때 에 나타나 는 것 이 다 . 1 . 자기 만 의 핵심 역량 을 키워라 . 어느 강사 가 S 그룹 에 출강 하 여 " 이 회사 는 구조 조정 을 할 때 어떤 사람 을 제일 먼저 퇴출 시키 나요 ? " 라고 질문 하 자 , 제일 먼저 나온 대답 이 " 인간 성 이 좋 은 사람 입니다 " 라고 했 다고 한다 . 이 말 은 인간 성 은 좋 지만 실력 이 뒷받침 되 지 않 는 사람 은 정리 해고 1 순위 가 될 가능 성 이 가장 높 다는 말 이 다 . 경쟁력 은 누구 든지 할 수 있 는 정도 의 역량 을 말 하 는 것 이 아니 다 . 타인 이 모방 할 수 없 을 정도 의 자기 만 의 핵심 역량 을 갖추 어야 한다 . 성경 은 " 네 가 진리 의 말씀 을 옳 게 분변 하 며 부끄러울 것 이 없 는 일군 으로 인정 된 자 로 자신 을 하나님 앞 에 드리 기 를 힘쓰 라 "( 딤 후 2 : 15 ) 고 했 다 . 세상 과 교인 들 앞 에 부끄럽 지 않 는 능력 을 갖추 어야 한다 . 2 . 하나님 께 인정받 는 긍정 적 태도 를 가져라 . 능력 이 아무리 우수 하 다 할지라도 인성 이 비 투 러 지 고 , 부정 적 사고 와 태도 를 가진 사람 은 절대로 기업 에서 원 하 지 않 는 인물 이 다 . 이런 사람 은 그 기업 의 분위기 를 파괴 하 고 침체 시키 는 사람 이 다 . 하나님 은 부정 적 인 태도 를 보인 10 명 의 정탐 꾼 은 과감 하 게 버리 셨 다 . 오직 긍정 적 신앙 자세 를 보인 갈 렙 과 여호수아 만 이 " 나 를 온전히 좇 았 다 "( 민 14 : 24 ) 고 평가 해 주 셨 다 . 환경 을 보 는 시각 , 그것 을 평가 하 는 태도 , 말 하 는 방법 이 매사 에 긍정 적 이 어야 한다 . 그리고 목적 을 성취 하 고자 하 는 뜨거운 열정 과 자기 일 에 대한 책임 의식 이 있 어야 한다 . 3 . ' 신뢰 ' 와 ' 네트워크 ' 로 이루어진 사회 적 자본 을 갖추 어라 . 우리 주변 에 는 능력 이 뛰어나 고 열정 도 있 지만 일정 수준 까지 성장 하 고 는 곧바로 멈추 거나 퇴보 하 는 사람 들 이 많이 있 다 . 그것 은 자신 만 똑똑 했 지 타인 의 협력 을 이끌 어 내 지 못한 ' 반 똑똑 ' 이 었 기 때문 이 다 . 목회 는 목회 자 혼자 만 의 능력 으로 하 는 것 이 아니 다 . 목회 자 의 비전 을 함께 공유 하 고 달려가 는 평신 도 지도자 들 이 있 어야 한다 . " 같 은 마음 과 같 은 뜻 , 같 은 말 "( 고전 1 : 10 ) 을 하 는 협력자 가 있 어야 한다 . 이것 이 목회 의 큰 과제 이 다 . " 나 와 멍에 를 같이 한 자 " " 동역자 "( 빌 4 : 3 ) 가 많 으면 많 을 수록 목회 자본 이 든든 해 지 는 것 이 다 . 4 . 경쟁력 을 갖춘 환경 을 만들 어라 . 같 은 학교 를 졸업 한 비슷 한 수준 의 친구 라 할지라도 서로 다른 기업 문화 속 에서 성장 하 면 , 두 사람 사이 에 는 가치관 과 능력 등 에서 엄청난 차이 를 나타나 게 된다 . 사람 은 자신 이 속한 기업 의 환경 에 따라 경쟁력 이 달라질 때 가 많 다 . 목회 자 는 자신 이 성장 할 수 있 는 환경 을 만드 는 것 이 대단히 중요 하 다 . 천박 한 땅 에서 는 풍성 한 열매 를 맺 기 가 어려울 때 가 많 다 . 아무리 발버둥 을 쳐도 환경 이 열악 하 고 도움 이 되 지 않 으면 목회 경쟁력 을 가질 수 가 없 다 . 그러므로 경쟁력 있 는 환경 을 조성 하 는 것 이 중요 하 다 . [ 목회 멘토링 연구소 김성 도 목사 ]