최근 에 비슷 한 사례 를 겪 고 계신가 보 군요 . 가장 고민 되 는 부분 은 분명 어딘가엔 ' 적절 한 ' 수준 의 성과 압력 이 필요 하 고 요구 된다는 점 입니다 . 이 책 에서 는 그런 자극 도 구성원 의 성격 에 따라 ( 성과 를 잘 내 는 사람 이 냐 아니 냐 등 ) 피드백 하 기 를 얘기 하 고 있 습니다 . 그러 다 보 니 개개인 의 성향 을 잘 알 아야 하 고 , 관찰 해야 할 필요 가 있 지 싶 습니다 . 답글 남겨 주 셔서 감사 합니다 . 저 도 아직 경험 매우 부족 한 중간 관리자 일 뿐 입니다 .