커 는 세계 화 , 통합 화 , 다양 화 의 시대 에 는 통합 이 매우 중요 해 지 고 있 으며 , 한편 으로 더욱 어려워 지 고 있 음 을 보여 주 는 사례 들 을 제시 하 고 있 다 . 조직 에 있 어 통합 은 조직 의 각 부분 이 함께 일 하 는 데 , 특히 한 팀 을 이루 어 일 하 는 데 꼭 필요 하 다 . 또한 통합 은 기업 의 부문 별 경계 를 가로질러 돈 , 사람 , 그리고 아이디어 를 이동 시킨다 . 슬레이터 는 이것 을 ' 협력 의 기적 ' 이라고 부른다 . 커 는 GE 가 자체 워크아웃 프로그램 을 통해 조직 의 계층 ( 수직 적 계급 구조층 ) 을 어떻게 타파 했 는지 를 보여 주 었 다 . 이러 한 조치 는 기능 과 각 사업 부 사이 에 놓여 있 는 내부 의 벽 들 을 보다 쉽 게 허물어뜨리 고 고객 , 공급자 , 그리고 규제 자 들 과 의 사이 에 놓인 외부 의 벽 들 도 마찬가지 로 쉽 게 허물어뜨린 다 . 또한 스튜어트 가 언급 한 네트워크 화 된 조직 은 개개인 모두 를 연결 해 줌 으로써 통합 을 이루 어 나간다 .