이 회장 은 ' 핵심 은 중국 공장 이 마이너스 밸류 ( Value ) 가 된 것 을 산업 은행 이 정리 하 더라도 수천억 원 이 들어갈 수 밖에 없 는 것 을 누가 플러스 밸류 로 바꿔 줄 수 있 느냐는 것 ' 이 라며 ' 그럴 가능 성 이 있 고 그런 가치 를 매겨 준 곳 이 유일 하 게 더블 스타 ' 라고 말 했 다 . 중국 공장 을 정상 화 할 의지 를 가진 곳 은 중국 기업 뿐 이 란 설명 이 다 . 이 회장 은 ' 중국 공장 에서 물건 을 생산 하 고 상황 에 따라 한국 에서 생산 한 것 을 수출 하 더라도 중국 시장 에 팔 아야지 ( 회사 가 ) 정상 화 된다 ' 며 ' 한국 기업 이 금호 타이어 를 매입 해서 는 풀 기 힘든 과제 ' 라고 말 했 다 . 더블 스타 는 중국 내 4500 개 판매망 을 가지 고 있 다 . 중국 공장 시설 을 개선 해서 정상 적 으로 제품 을 만들 기 시작 하 면 중국 내 더블 스타 판매 대리점 4500 개 를 통해 팔 고 , 중국 완성 차 업체 에 도 팔 수 있 어 더블 스타 가 6400 억 원 투자 에 나설 수 도 있 다고 말 했 다 .