양교 구성원 간 불신 탈피 IT 경쟁력 강화 해야 경험 ㆍ노하우 최대한 발휘 해 시너지 거둬야 ■ KAIST - ICU , 통합 합의 … 앞 으로 남 은 과제 는 KAIST 와 정보 통신 대학교 ( ICU ) 가 지난 23 일 통합 추진 을 위한 양해 각서 를 전격 체결 함 에 따라 지난 2006 년 7 월 양교 통합 논의 가 불거진 지 22 개월 만 에 일 단락 됐 다 . 이 로써 지난 1998 년 3 월 문 을 연 ICU 는 정확히 개교 10 년 만 에 KAIST 에 통합 돼 역사 의 뒤안길 로 사라지 게 됐 다 . 양교 는 이날 내년 1 월 통합 대학 출범 을 목표 로 KAIST 의 IT 전기 전산 학과 와 연구소 를 ICU 와 통합 해 ` 가칭 IT 컨버전스 캠퍼스 ( ICC ) ' 를 설치 하 고 ICC 부총장 아래 정보 과학 기술 대학 과 IT 경영 학부 를 각각 두 기 로 했 다 . 또한 ICU 교원 과 직원 들 의 인사 및 처우 는 KAIST 와 동일 하 게 적용 키로 했 다 . 양교 간 통합 이 이뤄지면 KAIST 는 IT 분야 교수 수 가 106 명 에서 170 명 으로 , 학생 수 는 2700 여 명 에서 3800 여 명 으로 각각 늘어나 세계 적 인 IT 전문 대학 으로 성장 할 수 있 는 토대 를 마련 하 게 됐 다 . ◇ ICU , 10 년 간 국내 IT 고급 인 재 양성소 로 ` 작 지만 강한 대학 ' 지향 = 양교 통합 논의 는 ICU 의 불 분명 한 정체 성 으로 인해 불거졌 다 . 한나라당 김영선 의원 은 당시 정보 통신부 가 사립 대학 인 ICU 에 매년 예산 지원 을 하 는 것 은 부당 하 다며 국정 감사 에서 지속 적 으로 지적 함 에 따라 정부 가 그 대안 으로 KAIST 와 의 통합 추진 을 검토 하 면서 시작 됐 다 . 이후 본격 적 인 통합 논의 가 진행 됐으나 ICU 이사회 의 통합 결정 유보 , 허운나 ICU 총장 사 의 표명 , KAIST 서남표 총장 의 통합 논의 중단 선언 , 통합 논의 재개 등 갖은 우여곡절 을 겪 은 끝 에 통합 논의 에 마침표 를 찍 게 됐 다 . 그러나 통합 논의 과정 에서 상처 를 받 은 쪽 은 ICU 라 할 수 있 다 . KAIST 와 의 통합 찬반 을 놓 고 ICU 내부 구성원 들 간 의 갈등 과 반목 이 결국 학내 문제 로 불거졌 고 이 과정 에서 입 은 상처 는 결국 ICU 내부 구성원 들 이 고스란히 감당 해야 했 다 . 비록 KAIST 와 의 통합 이 성사 되 긴 했 지만 지난 10 년 간 국내 IT 고급 인 재 양성소 로 ` 작 지만 강한 대학 ' 을 지향 하 던 ICU 의 정체 성 은 통합 으로 다시 한 번 흔들릴 수 밖에 없 는 상황 에 직면 해 있 기 때문 이 다 . ◇ 화학 적 결합 통해 통합 시너지 창출 해야 = 양교 가 통합 에 는 합의 했으나 해결 해야 할 과제 도 산재 해 있 다 . 우선 각기 서로 다른 비전 과 미션 을 가진 대학 이 완전 한 화학 적 결합 을 통해 당초 통합 에 따른 시너지 효과 를 거두 기 위한 지혜 를 모아 나가 야 한다는 것 이 다 . 이 를 위해 22 개월 에 걸친 통합 논의 과정 에서 생긴 양교 구성원 간 불신 을 하루빨리 치유 하 고 IT 강국 코리아 의 위상 과 면모 를 한 단계 업그레이드 하 기 위한 통합 대학 으로서 의 학내 문화 형성 이 필요 하 다는 게 대체 적 인 시각 이 다 . 특히 통합 과정 에서 주도 권 을 가졌 던 KAIST 내부 구성원 들 이 넓 은 포용력 과 리더십 을 발휘 해 ICU 내부 구성원 들 을 공동 운명 체로 인식 해 IT 경쟁력 제고 를 위한 노력 을 함께 기울여야 한다 . 이 와 함께 ICU 내부 구성원 은 세계 적 인 대학 으로 발돋움 하 기 위해 강력 한 개혁 을 추진 하 고 있 는 KAIST 조직 문화 에 조속히 적응 하 고 공감대 를 형성 , 통합 에 따른 시너지 를 창출 하 는 데 노력 을 아끼 지 않 아야 할 것 이 다 . 아울러 ICU 교수 테뉴어 심사 와 직원 고용 보장 에 합의 를 이끌 어 냈으나 ICU 구성원 들 이 여전히 불안감 을 떨치 지 못하 고 있 어 이 에 대한 추진 과정 에서 발생 할 수 있 는 갈등 과 불안 을 원만 하 게 해결 할 수 있 는 방안 도 마련 해야 할 것 으로 보인다 . ICU 관계자 는 " 통합 이 이뤄진 이상 두 대학 이 하나 의 대학 으로 성공 적 인 역할 을 하 기 위한 양교 구성원 들 의 노력 이 필요 한 상황 " 이 라면서 " 그간 의 불신 과 반목 을 뒤 로 하 고 양교 가 그간 쌓 아 온 경험 과 노하우 를 최대한 발휘 해 세계 적 인 대학 으로 성장 해 나가 는데 지혜 를 모아 가 야 할 것 " 이라고 말 했 다 . 대전 = 이준기 기자 bongchu @ ◇ 사진 설명 : 지난 23 일 서울 한 호텔 서 열린 KAIST 와 정보 통신대 와 의 통합 양해 각서 체결 식 모습 . 왼쪽 부터 이동근 지경 부 성장 동력 실장 , 이혁재 정보 통신대 총장 대행 , 서남표 KAIST 총장 , 박종구 교과 부 2 차관 모습 . < 모바일 로 보 는 디지털 타임스 3553 + NATE / magic ⓝ/ ez - i >< Copyrights ⓒ 디지털 타임스 & dt . co . kr , 무단 전재 및 재 배포 금지 > 이준기 bongchu @