그러나 한국 의 병원 들 은 아무리 좋 은 기술 을 갖 고 있 어도 그 기술 을 실용 화 하 기 위한 창업 에 어려움 을 겪 고 있 다 . 뇌 손상 후유증 을 막 는 신약 개발 벤처 도 병원 이 직접 창업 하 지 못하 고 대학 에서 설립 한 산학 협력 단 산하 기술 지주회사 의 자회사 로 우회 창업 했 다 . 산학 협력 단 은 그 수익 의 사용 범위 가 제한 돼 있 어 병원 으로 재투자 할 수 없 다 . 기술 실용화 에 성공 해도 연구 수익 이 병원 으로 다시 돌아와 더 큰 연구 에 투자 되 는 길 이 원천 적 으로 막혀 있 는 것 이 다 . 창업 은 되 지만 투자 가 선 순환 해 발전 할 길 이 없 다면 창업 의 물줄기 는 말라버릴 수 밖에 없 다 .