성장 과 지속 을 위한 “ 체질 개선 ” - ITDaily 
 성장 과 지속 을 위한 “ 체질 개선 ” 금용 찬 지엔 씨 솔루션 이사 / 대표 
 ▲ 금용 찬 지엔 씨 솔루션 이사 / 대표 
 I 장 에서 는 경영 관리 의 방법 적 인 틀 을 제시 하 였 다 . II 장 에서 는 경영 관리 의 구조 와 그 에 따른 체질 개선 을 논하 고자 한다 . 체질 개선 은 단기 적 인 효과 보다 는 장거리 경주 와 같 은 사업 의 연속 성 에 관한 이야기 이 다 . 축구 선수 가 기초 체력 단련 을 위하 여 끊임없이 달리 고 체력 훈련 을 하 는 원리 와 동일 하 며 , 한 국가 내 에서 비슷 한 사고 와 체력 의 경쟁자 들 과 경쟁 하 던 시대 ( Homogeneous organization ) 의 한계 를 넘 어 다른 문화 와 체력 을 보유 하 거나 다양 한 집단 의 장점 을 복합 하 여 조직 을 구성 한 ( Heterogenous organization ) 경쟁자 들 과 빈번 하 게 경쟁 하 게 되 는 것 이 다 . 더구나 그 들 은 눈 에 보이 지 않 는 형태 의 조직 으로 존재 하 기 도 한다 . 
 중요 한 것 은 다양 한 요소 들 이 결합 된 조직 이 어떻 게 최적 의 효율 을 장기 적 으로 지속 하 느냐는 것 이 다 . 
 " 프랑스 가 본사 인 건설 자재 부문 세계 적 A 그룹 의 한국 기업 경영 정보 부문 을 컨설팅 한 적 이 있 다 . 문화 적 으로 전혀 다른 많 은 국가 의 전문가 들 이 모여서 최고 의 효율 을 내 는 기업 으로 유지 되 는 것 을 보 고 놀라움 을 느꼈 다 . 낮 에 는 정확 한 매뉴얼 과 협의 에 따라 고강도 의 집중 화 된 업무 를 수행 하 고 휴식 시간 에 는 문화 가 같 은 구성원 끼리 혹은 서로 섞여 어울려서 만남 과 즐거움 을 공유 하 는 안정 된 조직 의 형태 로 운영 되 는 조직 으로 내면 에 는 이질 적 인 문화 를 결합 하 여 하나 의 체질 로 구성 하 는 경영 관리 가 그 중심 에 있 었 다 . 시스템 부서 에 도 프랑스인 , 한국인 , 일본인 , 중국인 , 인도인 , 말레이시아 인 , 방글라데시 인 이 공존 하 여 일 을 하 고 있 었 으며 뛰어난 업무 성과 를 내 며 즐겁 게 일 하 고 있 다 . " 
 업무 수행 상 의 강 하 고 빠른 조직 으로 구성 운영 하 고 조화 로운 관리 를 통하 여 장기 적 지속 과 성장 을 이루 어 가 는 것 이 다 . 
 한국 의 기업 들 도 이러 한 강 하 고 빠른 조직 의 특질 과 운영 , 관리 를 달성 한 기업 들 이 대 규모 기업 을 중심 으로 많 다 . 그러나 국경 , 언어 , 문화 , 대형 협력 기업 의 공급 망 ( Supply Chain ) 상 에서 성장 과 성공 을 구가 하 던 기업 들 이 시장 포화 , 원가 경쟁 등 의 수비 적 입장 에서 이 든 글로벌 확장 , 신사업 진출 등 공격 적 입장 에서 이 든 위기 와 압박 을 심하 게 느끼 고 있 는 게 현실 이 다 . 
 지난 " 미사일 에서 유도탄 으로 " 의 연재 에서 현재 의 경쟁 환경 에서 는 유도탄 형 경영 과 관리 가 필요 하 다는 점 을 언급 하 였 다 . 그 주요 특질 을 몇 가지 살펴보 면 , 
 ▶ 전체 적 인 비전 과 방향 의 공유 가 선행 된다 . 
 ▶ 의사 결정 이 단위 업무 부서 에 이양 될 수 밖에 없 다 . 
 ▶ 의사 결정 에 따른 책임 과 보상 이 중요 하 게 된다 . 
 ▶ 경영자 정보 ( EIS , Executive Information ) 에서 정보 전달 체계 ( Business Intelligence ) 로 의 전환 
 ▶ 빠른 대응 과 변화 및 실행 체계 
 글로벌 경쟁 을 위한 체질 화 된 기업 과 한 지역 내 에 머물러 있 는 기업 의 단 적 인 차이 중 하나 는 그림 에서 보여 주 는 속도 의 차이 에 있 다 . 대략 적 인 목표 를 수립 하 고 단합 하 여 열심히 하 는 형태 의 체질 과 구체 적 인 목표 와 빠른 변화 에 의 대응 이 체질 화 된 기업 의 경쟁 은 눈 에 보 듯 뻔한 경쟁 이 될 것 이 며 시간 이 흐름 에 따라 그 차이 는 더욱 커 지 게 될 것 이 다 . 
 한국 의 많 은 기업 들 은 재무 담당 임원 이 CIO 를 맡 고 있 다 . 본질 적 으로 기업 의 목적 이 이윤 창출 이 라는 측면 에서 일리 가 있 으나 I 의 본질 적 인 의미 , 즉 Information 을 관리 하 고 통제 할 수 있 는 경영 층 부터 체질 의 개선 을 도모 할 때 가 왔 다 . 살림 을 정보 화 하 여 드러내 어 관리 하 는 것 에 현실 적 인 이유 와 한계 는 있 지만 , 더 이상 체질 강화 를 늦출 수 없 는 시기 가 도래 하 고 있 으며 컴퓨팅 에 의한 정보 의 관리 와 그 에 따른 체질 개선 을 현실 화 하 여야 한다 . 
 2011 년 01 월 03 일 ( 월 ) 17 : 01 : 00 관리자 webmaster @ itdaily . kr 메일 보내 기 ㅣ 기자 의 다른 기사 보 기