효성 의 글로벌 경영 은 최근 급속히 강화 되 는 추세 다 . 중전기 타이어 코드 스판덱스 등 기존 핵심 사업 분야 에 역량 을 집중 해 해당 분야 에서 세계 최고 수준 으로 발돋움 한다는 게 효성 의 전략 이 다 . 특히 글로벌 전략 을 위해 인수 ㆍ합병 ( M & A ) 방식 을 적극 사용 하 고 있 다 . 효성 은 2006 년 에 남통 우방 변압 기사 ( 3 월 ) , 독일 아그파 포토 사 자산 ( 4 월 ) , 굿이어 의 해외 자산 ( 9 월 ) 등 을 잇따라 인수 했 다 . 2007 년 1 월 에 는 동국 무역 의 중국 스판덱스 공장 을 최종 인수 하 는 등 해외 M & A 를 통해 기존 주력 사업 을 강화 하 고 신규 사업 진출 을 확대 하 고 있 다 . 중전기 분야 는 효성 이 세계 적 인 경쟁력 을 지닌 것 으로 자체 평가 한다 . 효성 중공업 부문 은 중국 바오딩 배전 변압기 공장 과 난 퉁 유방 변압 기사 를 중심 으로 전력 수요 가 매년 10 % 이상 늘어나 는 중국 전력 시장 을 본격 공략 해 중국 내 3 대 메이저 기업 으로 도약 한다는 계획 을 실행 중 이 다 . 송전선 로 노후 화 및 전력 사용 증가 로 초고압 송전선 로 증설 이 시급 한 미국 전력 시장 에 도 적극 진출 했 다 . 미국 최대 전력 업체 인 AEP 를 비롯 해 BPA 등 미국 의 주요 전력 회사 들 과 장기 공급 계약 을 체결 하 고 제품 과 서비스 를 제공 하 고 있 다 . 타이어 코드 는 세계 1 위 의 시장 점유 율 을 차지 하 고 있 는 품목 . 효성 은 지난해 9 월 미쉐린 에 이 어 굿이어 와 도 32 억 달러 에 달하 는 대 규모 장기 공급 계약 을 체결 해 장기 적 으로 안정 적 인 수익 원 을 확보 했 다 . 또 기존 중국 미국 에 이 어 최대 고부 가 제품 시장 인 유럽 과 최대 성장 시장 중 하나 인 남미 에 생산 거점 을 확보 했 다 . 대륙 별 현지 생산 및 공급 이 가능 한 ' 진정 한 글로벌 네트워크 ' 를 구축 하 게 된 셈 이 다 . 세계 2 위 의 시장 점유 율 을 확보 하 고 있 는 스판덱스 는 생산 능력 확충 과 앞선 기술력 을 바탕 으로 중저가 시장 보다 는 프리미엄 시장 과 차별 화 된 시장 을 공략 한다는 전략 이 다 . 이 를 위해 세계 시장 에서 ' 크레오 라 ' 브랜드 의 인지도 를 높이 는 노력 을 적극 전개 해 나가 고 있 다 . < Copyright ⓒ 매일 경제 . 무단 전재 및 재 배포 금지 >