  < 책 소개 >‘ 미래 ’ 는 불 확실 하 다는 속성 때문 에 흔히 ‘ 위기 ’ 로 인식 하 면서 두려워한다 . 하지만 긍정 적 으로 발상 을 전환 해 보 면 , ‘ 미래 ’ 는 커다란 변화 로 인해 기존 세력 들 이 무너지 는 과정 속 에서 새롭 게 힘차 게 성장 해 나갈 수 있 는 커다란 ‘ 기회 ’ 가 될 수 도 있 다 . 다만 , 전제 조건 이 하 나 있 다 . 미래 를 디자인 할 수 있 어야 한다는 것 이 다 . 『 미래학 , 인문학 을 만나 다 』 로 미래학 과 인문학 의 콜라보레이션 을 제시 해 미래학 계 에 신선 한 감동 을 주 었 던 젊 은 미래학자 정 봉찬 이 , 변화 의 시기 2017 년 을 맞 아 신간 『 미래 를 디자인 하 라 』 를 통해 불 확실 한 ‘ 위기 ’ 의 미래 를 ‘ 기회 ’ 로 살려 주 는 ‘ 미래 디자인 ( FUTURE DESIGN ) ’ 을 제안 한다 . 미래 에 대한 질문 에서부터 시작 해 미래 상상 하 기 와 공유 하 기 , 디자인 하 는 방법 과 실천 하 는 방법 까지 미래 와 관련 된 모든 것 을 총망라 했 다 . 특히 , 이 책 『 미래 를 디자인 하 라 』 는 스리 카페 , 월드 카페 , 퓨처 카페 , 게임 카페 , 퓨처 브랜치 디자인 , 포 퓨처 디자인 , 9 컷 만화 , 콜라주 , 비저 닝 , 백 캐스팅 , 퓨처스 휠 , 스리 룸 미래 디자인 , 캐릭터 퓨처 무비 등 실제로 미래 를 디자인 할 때 도움 이 되 는 이론 적 방법 까지 소개 하 고 있 어 미래 를 기회 로 만들 려는 개인 은 물론 이 고 기업 , 조직 에 아주 유용 한 정보원 이 될 것 이 다 . < 서평 > 조선 3 사 , 미래 디자인 에 실패 하 다 ! 2000 년 대 조선 3 사 는 계속 된 선박 수주 로 최고 의 호황 을 누렸 다 . 이때 한국 조선 산업 은 세계 1 위 였 다 . 2008 년 금융 위기 가 오 자 , 조선 3 사 는 해양 플랜트 에 투자 하 기 시작 했 다 . 2011 년 에서 2013 년 고유 가 시대 가 오 면서 심해 유전 개발 이 증가 했 고 , 이 로 인해 해양 플랜트 수주 도 늘 었 다 . 언론 은 조선 3 사 의 성공 스토리 를 지속 적 으로 보도 했 다 . 정부 도 덩달 아 해양 플랜트 가 미래 의 먹거리 산업 이 라며 9 , 000 억 원 을 투자 하 겠 다고 발표 했 다 . 그러나 유가 가 다시 급락 하 면서 계약 취소 가 이어졌 다 . 조선 3 사 의 7 조 원 영업 손실 은 모두 해양 플랜트 에서 발생 했 다 . 정부 , 언론 , 은행 이 모두 ‘ 해양 플랜트 호황 ’ 이 라는 한 가지 미래 시나리오 를 생각 하 며 , 미래 전략 을 짜 고 행동 한 탓 에 이런 국가 적 큰 손실 이 발생 했 다 . 미래 를 한 가지 로 예측 하 는 것 은 크나큰 실수 를 불러올 수 있 다 . 모두 해양 플랜트 호황 이 라는 한 가지 미래 시나리오 에 쏠려 있 었 기 때문 에 견제 와 균형 이 부족 했 다 . 2013 년 당시 에 해양 플랜트 산업 이 몰락 한다는 미래 시나리오 를 예측 하 여 대비 했 다면 어땠 을까 ? 미래 를 한 가지 가 아니 라 다양 하 게 예측 하 여 다른 목소리 를 낼 수 있 는 미래 디자이너 가 필요 하 다 . 미래 에 는 독수리 처럼 높이 날아올라 멀리 보 고 , 항상 미래 를 생각 하 며 , 다가올 기회 를 다른 사람 보다 먼저 잡 아야 한다 . 우리 가 원 하 는 미래 를 만들 려면 독수리 가 하늘 로 날아올라 가 듯 먼 곳 을 관망 할 수 있 는 미래 디자인 이 필요 하 다 . 미래 , 위기 인가 ? 기회 인가 ? ‘ 미래 ’ 는 불 확실 하 다는 속성 때문 에 흔히 ‘ 위기 ’ 로 인식 하 면서 두려워한다 . 하지만 긍정 적 으로 발상 을 전환 해 보 면 , ‘ 미래 ’ 는 커다란 변화 로 인해 기존 세력 들 이 무너지 는 과정 속 에서 새롭 게 힘차 게 성장 해 나갈 수 있 는 커다란 ‘ 기회 ’ 도 될 수 있 다 . 다만 , 전제 조건 이 하 나 있 다 . 미래 를 디자인 할 수 있 어야 한다는 것 이 다 . 『 미래학 , 인문학 을 만나 다 』 로 미래학 과 인문학 의 콜라보레이션 을 제시 해 미래학 계 에 신선 한 감동 을 주 었 던 젊 은 미래학자 정 봉찬 이 , 변화 의 시기 2017 년 을 맞 아 신간 『 미래 를 디자인 하 라 』 를 통해 불 확실 한 ‘ 위기 ’ 의 미래 를 ‘ 기회 ’ 로 살려 주 는 ‘ 미래 디자인 ( future design ) ’ 을 제안 한다 . 미래 에 대한 질문 에서부터 시작 해 미래 상상 하 기 와 공유 하 기 , 디자인 하 는 방법 과 실천 하 는 방법 까지 미래 와 관련 된 모든 것 을 총망라 했 다 . 특히 이 책 『 미래 를 디자인 하 라 』 는 스리 카페 , 월드 카페 , 퓨처 카페 , 게임 카페 , 퓨처 브랜치 디자인 , 포 퓨처 디자인 , 9 컷 만화 , 콜라주 , 비저 닝 , 백 캐스팅 , 퓨처스 휠 , 스리 룸 미래 디자인 , 캐릭터 퓨처 무비 등 실제로 미래 를 디자인 할 때 도움 이 되 는 이론 적 방법 까지 소개 하 고 있 어 미래 를 기회 로 만들 려는 개인 은 물론 이 고 기업 , 조직 에 아주 유용 한 정보원 이 될 것 이 다 . 당신 의 미래 를 디자인 하 라 ! “ 인공지능 이 사람 을 대체 하 면 인류 는 쓸모없 는 존재 가 될까 ? ” “ 지구 온난 화 로 살 수 있 는 나라 가 사라지 면 어디 서 살 지 ? ” “ 바이오 기술 혁신 으로 신 인류 가 탄생 하 면 우리 는 어떻게 될까 ? ” 이 처럼 인류 역사 상 가장 큰 변화 의 시대 가 곧 다가올 우리 의 미래 모습 이 다 . 사실 미래 는 너무나 모호 해서 예측 해도 답 이 아닐 가능 성 이 크 다 . 하지만 지금 , 그 어느 때 보다 명확 한 미래 비전 과 방향 성 이 절실 하 다 . 바라 는 대로 미래 를 바꾸 고 싶 다면 , 말 로 설득 하 기 보다 는 미래 를 체험 케 하 라 ! 미래 사회 를 구체 적 으로 디자인 하 여 미래 를 직접 경험 할 수 있 게 만들 어라 ! ‘ 미래 디자인 ’ 은 능동 적 으로 미래 에 대해 상상 하 며 , 다양 한 미래 를 재미있 고 생생 한 이야기 로 설득력 있 게 전달 하 는 행위 다 . 그리고 그것 을 행하 는 ‘ 미래 디자이너 ( future designer ) ’ 는 앞 으로 펼쳐질 다양 한 미래 사회 모습 을 이미지 로 구체 적 으로 디자인 하 여 사람 들 에게 제시 한다 . 또한 , 다양 한 미래 중 에서 원 하 는 미래 비전 을 함께 선정 해 이 비전 이 실현 되 도록 사회 변화 를 모니터링 하 며 행동 해 나간다 . “ 미래 는 한 가지 다 ! ” 라는 생각 이 미래 디자인 의 최대 장애물 이 다 . 미래 에 는 단정 의 마침표 ( . ) 가 아닌 질문 의 ‘ 물음표 ( ?)’ 가 필요 하 다 . 미래 에 관한 수많 은 질문 에 답 하 는 과정 에서 ‘ 미래 를 생각 하 는 힘 ’ 이 길러진다 . 『 미래 를 디자인 하 라 』 는 미래 디자인 을 통해 다가올 미래 를 정확히 진단 하 고 , 미래 비전 수립 으로 더 나 은 미래 를 약속 하 는 아이디어 뱅크 가 될 것 이 다 . < 저자 소개 > 정봉 찬 저자 정 봉찬 은 잉글 다이어리 교육 연구소 대표 . 한국 미래 전략 연구소 연구 위원 을 거쳐 세계 미래학 연맹 ( WORLD FUTURES STUDIES FEDERATION ) 정회원 , 미래 학회 정회원 , 한국 긍정 심리 강점 전문가 협회 정회원 , 미국 버크 만 공인 퍼 실리 테이터 , 미국 휴먼 엘리먼트 ( HUMAN ELEMENT ) 공인 전문 강사 이 다 . 카 이스트 미래 전략 대학원 에서 이광형 ( 미래 전략 대학 원장 ) , 세계 적 인 미래학자 인 짐 데이터 ( JIM DATOR , 전 세계 미래학 회장 ) 에게서 미래학 을 사사 했 다 . 주요 논문 으로 는 「 3 차원 창의 성 을 이용 한 참여 적 미래 연구 방법 개발 」 이 있 고 , 주요 저서 로 는 『 미래학 , 인문학 을 만나 다 』 가 있 다 . 핀란드 미래 연구 학회 우수 논문 , 한국 미래 전략 학술 대회 우수 논문 수상 경력 이 있 으며 , 현재 KT & G 인재 개발 원 에서 HRD 업무 를 하 면서 강의 활동 을 하 고 있 다 . 밝 은 미래 를 만들 어 나가 기 위해서 는 미래 세대 들 의 미래 가 밝 아야 한다고 믿 으며 , 무한 한 잠재력 과 가능 성 을 지닌 미래 세대 들 의 행복 을 위해 하루하루 노력 하 고 있 다 .