떠나 는 스티브 잡스 , 부러운 진짜 이유 보스톤 코리아 2011 - 01 - 24 , 18 : 15 : 17 편 / 집 / 국 / 에 / 서 : 내 가 좋 아 하 는 웨인 그레츠키 의 말 이 있 습니다 . ‘ 나 는 퍽 이 가 는 방향 을 예견 하 고 스케이트 를 움직이 지 결코 퍽 이 있 던 방향 으로 가 지 않 습니다 . 그리고 이것 은 창업 된 순간 부터 언제나 애플 에서 하 려고 하 는 일 입니다 . 그리고 앞 으로 도 그럴 것 입니다 . ’ 스티브 잡스 의 말 이 다 . 2011 년 애플 의 창시자 이 자 최고 경영자 인 스티브 잡스 가 건강 상 의 이유 로 회사 를 곧 떠난다 . 올해 로 55 세 인 그 는 2004 년 , 2009 년 췌장암 과 간이식 등 에 이어 세 번 째 건강 상 의 휴직 을 선택 했 다 . 그 의 휴직 이 얼마간 지속 될 지 는 아직 예측 하 기 힘들 다 . 그 의 움직임 은 즉각 주식 시장 에 파장 을 던졌 다 . 독일 주가 는 7 % 가 떨어졌으며 미국 주식 시장 에서 는 2 % 가 하락 했 다 . 애플 사 는 현재 3 천 200 억 달러 에 달하 는 자산 가치 규모 로 미국 내 에서 엑손 모빌 사 에 이어 두 번 째 위치 의 기업 이 다 . 스티브 잡스 가 1996 년 애플 사 에 복귀 한 이후 애플 주식 은 무려 4 백 33 배 나 뛰 었 다 . 1 백 불 에 구입 한 경우 현재 그 가치 는 $ 4 , 336 이 라는 이야기 다 . 이 에 따라 애플 의 주식 은 뮤추얼 펀드 의 성장 포트폴리오 에 필수 항목 이 되 었 다 . 보스톤 글로브 칼럼니스트 스티브 사이 레 는 스티브 잡스 가 역사 상 어떤 CEO 도 모방 하 지 못할 최고 의 자리 에 올랐 다고 평가 했 다 . 짐 코리건 이 쓴 ‘ 스티브 잡스 이야기 ’ 에 따르 면 잡스 는 1976 년 4 월 1 일 만우절 컴퓨터 천재 스티브 워즈니악 과 지분 을 반 으로 나누 어 창업 했 다 . 창업 자본 은 두 사람 이 모두 돈 을 모은 게 1 천불 , 스티브 워즈니악 의 집 차고 가 사무실 이 었 다 . 이 들 이 소유 한 것 은 워즈니악 의 기술 과 잡스 의 야심 이 전부 라고 할 시절 이 었 다 . 그럼에도 애플 사 는 애플 II 의 성공 으로 불과 4 년 후 에 는 2 억 달러 가 넘 는 억만장자 로 우뚝 섰 다 . 그러나 그 는 권력 싸움 에 밀려 자신 이 세운 회사 에서 쫓겨나 는 아픔 을 겪 기 도 했 다 . 1985 년 애플 과 결별 한 후 잡스 는 넥스트 컴퓨터 를 창업 해 핵심 적 인 컴퓨터 기술 을 발전 시켰 다 . 그 는 컴퓨터 그래픽 에 도 관심 을 보이 며 애니메이션 제조 회사 픽사 를 조지 루카스 로부터 인수 했 다 . 그래픽 전문 컴퓨터 인 픽사 를 제조 해 전문 병원 등 에 판매 하 려고 했 지만 실패 했 다 . 초창기 에 는 엄청난 자본 투자 의 연속 이 었 다 . 매년 1 천만 달러 의 돈 을 투자 해야 하 는데도 픽사 직원 의 창의 성 과 예술 성 을 인정 해 그 는 계속 투자 를 유지 했 다 . 그 는 애플 에서 모은 돈 을 넥스트 컴퓨터 와 픽사 에 투자 했 지만 거의 밑 빠진 독 에 물 붓 기 와 같 았 다 . 100 % 컴퓨터 그래픽 만 으로 제작 된 최초 의 영화 < 토이 스토리 > 의 성공 은 파산 일보 직전 에 몰렸 던 넥 트 스 컴퓨터 와 픽사 를 살렸 다 . 픽사 가 잡스 에게 주 는 의미 는 크 다 . 부 는 물론 새로운 사업 에 대한 영감 을 주 었 다 . 잡스 는 소프트웨어 , 하드웨어 가 아닌 사용 자 들 이 필요 한 문화 콘텐츠 사업 이 정말 중요 한 것 임 을 깨닫 게 된 것 이 다 . 아이맥 , 아이 팟 , 아이폰 아이디어 가 탄생 하 는 순간 이 다 . 스티브 잡스 는 위기 에 빠진 애플 이 손 을 내밀 자 쫓겨난 지 10 여 년 만 에 다시 애플 에 복귀 했 다 . 회사 를 구하 기 위해 복귀 한 그 는 자신 의 CEO 연봉 을 1 달러 로 책정 했 다 . 대신 그 는 완벽주의 를 추구 해 직원 들 을 철저 하 게 통제 했 다 . 그 는 세상 의 흐름 을 보 고 움직였 다 . 인터넷 이 대세 인 것 을 알 고 인터넷 기능 을 강화 하 고 플로피 디스크 를 과감 하 게 없애 버린 아이 맥 을 출시 해 대박 을 터트렸 다 . 이후 디지털 음원 인 MP 3 가 세상 에서 큰 호 흥 을 얻 고 무료 음악 다운로드 사이트 였 던 냅스터 와 음반 회사 의 소송 전 을 지켜보 면서 음반 사업 진출 을 계획 했 다 . 아이맥 의 슬로건 인 “ think different ” 처럼 그 의 생각 은 늘 다른 관점 에서 시장 과 사용 자 들 의 편리 성 을 주목 했 다 . 스티브 잡스 는 일 과 직원 들 에게 는 완벽주의 를 추구 했 지만 개인 의 생활 에서 는 완벽 하 지 못했 다 . 미국 계 어머니 와 시리아 계 아버지 사이 에서 태어나 입양 됐 던 그 는 자신 을 버린 친부모 의 영향 인지 고교 시절 부터 사귀 어 온 크리스 앤 이 낳 은 친 딸 을 부인 했 다 . 더구나 딸 리사 를 오랫동안 친 딸 로 인정 하 지 않 았 고 친자 확인 소송 까지 하 게 된다 . 리사 를 인정 하 지 않 은 것 처럼 직원 들 에게 도 냉정 했 다 . 결과 위주 로 판단 해 도태 되 는 사람 은 과감히 버렸 다 . 자신 을 따르 지 않 는 사람 들 은 철저 하 게 응징 해 충성심 을 강요 했 다 . 그 는 애플 직원 들 에게 주식 옵션 을 주 면서 일부 직원 에게 만 주 었 다 . 그동안 애플 에 도움 을 준 사람 과 그렇 지 않 는 사람 을 구분 한다는 것 이 었 는데 이 는 극히 개인 적 인 기준 이 었 다 . 그 의 이기 적 이 고 독선 적 인 경영 스타일 은 곧 애플 의 분열 을 가져왔 고 자신 의 손 으로 고용 한 전 펩시 최 연소 사장 존 스컬리 를 통해 회사 에서 쫓겨나 는 수모 를 겪 는다 . 입양아 에 3 류 대 출신 , 괴팍 한 성격 등 잡스 는 결코 완벽 과 거리 가 멀 다 . 좋 지 않 는 환경 에서 열등감 에 휩싸일 수 도 있 었 다 . 그럼에도 그 는 늘 자신 감 이 두둑 했 다 . " 자신 이 가진 약점 을 숨기 려 하 지 않 았 기 때문 에 열등 감 이 있 을 수 없 었 다 " 라는 것 이 ' 스티브 잡스 이야기 ' 짐 코리건 의 지적 이 다 . 공 이 예측 되 는 방향 으로 움직이 는 것 은 항상 실패 의 가능 성 을 안 고 있 다 . 하지만 “ 실패 , 그것 좀 하 면 어때 . 결국 승리 가 중요 한 거 아냐 ? , 약점 그것 좀 있 으면 어 때 ” 라는 잡스 의 자신 감 있 는 태도 는 그 의 큰 자산 이 었 다 . 그 의 성공 도 부럽 지만 그게 진짜 부럽 다 . 장명 술 l 보스톤 코리아 편집장 작성자 편집국 에서 보스톤 을 중심 으로 정치 , 사회 , 문화 , 연예 , 스포츠 에 이르 기 까지 다양 한 분야 에 보스톤 코리아 의 시각 을 밝힘 장명 술 칼럼니스트