신 한지 주 는 전 계열사 를 아우르 는 ‘ 그룹 영업 정상 화 를 위한 임원 모임 ’ 을 꾸려 사태 수습 에 나섰 다 . 자회사 인 신한은행 도 임원 들 로 ‘ 대책 위원회 ’ 를 꾸리 고 직원 들 이 동요 하 지 않 도록 다독일 계획 이 다 . 신 한지 주 는 이번 사태 를 겪 으면서 시가총액 이 1 조 원 넘 게 증발 하 고 시장 의 평판 도 크 게 나빠졌 다 . 내분 사태 가 열흘 이상 계속 되 면서 경영진 에 대한 줄서기 와 편가르 기 로 극심 한 혼란 양상 도 초래 했 다 .