진단 단계 에서 파악 된 취약점 을 개선 하 고 미래 의 전략 적 목표 를 달성 할 수 있 는 조직 구조 를 정의 한다 . 변화 된 프로세스 를 효과 적 으로 수행 할 수 있 는 직능 과 직무 수행 기술 의 도출 을 통해 실천 적 인 조직 구조 를 도출 한다 . 그리고 미래 조직 모델 로 의 전환 과정 에서 발생 할 수 있 는 조직 저항 요인 을 파악 하 여 변화 관리 계획 수립 에 반영 한다 .