개인 개발 계획서 는 ( 자기 ) 평가 , 팀 리더 / 슈퍼 바이저 또는 이 역할 을 하 도록 요청 받 은 멘토 와 의 회의 , 개인 개발 계획서 완성 , 개인 개발 계획서 에 따른 교육 및 훈련 프로그램 이수 , 주기 적 인 평가 － 검토 , 개인 개발 계획서 수정 및 보완 등 의 순환 체계 를 따라서 실제 적 으로 구현 된다 . 이 과정 에서 필요 하 다면 훈련 개발 계 의 교육 훈련 전문가 ( 멘토 ) 가 배정 돼 스스로 에 대한 평가 나 개인 개발 계획서 작성 을 돕 기 도 한다 .