많 은 학자 들 과 사회 비평가 들 은 오늘날 의 청년 들 － X 세대 － 은 아마도 미국 역사 상 가장 자유 로운 세대 일 것 이 라고 주장 한다 . 우리 이전 의 젊 은 세대 는 약 8 천만 정도 였으나 , 지금 우리 ( 젊 은 세대 ) 는 약 5 천만 정도 로 추산 된다 . 1965 년 부터 1975 년 사이 에 태어난 우리 들 은 지금 까지 정부 가 우리 를 국민 으로 인정 하 고 장기 적 목표 를 수립 하 거나 과감 하 게 이끌 어 가 는 것 을 본 적 이 없 다 . 많 은 사람 들 이 우리 세대 가 시민 의식 과 정치 적 참여 는 부족 하 지만 공공 부문 이 아닌 개인 적 부문 에서 자아 를 실현 하 고자 하 는 경향 이 있 다고 지적 한다 . 그러나 우리 부모 세대 가 젊 었 던 시절 의 특징 이 었 던 사회 적 행동주의 역시 우리 들 과 마찬가지 로 위축 되 었 다 . 또한 우리 세대 는 리더십 의 우상 으로 삼 을 만 한 사람 들 을 갖 고 있 지 않 고 , 한편 으로 국가 또는 특정 정당 에 충성심 을 가지 지 못한 세대 로 인식 되 고 있 다 . 이전 의 세대 는 루스벨트 , 트루먼 , 아이젠하워 , 케네디 같 은 존경 할 만 한 인물 들 이 있 었 지만 , 우리 세대 에 는 닉슨 , 포드 , 카터 , 부시 , 그리고 클린턴 과 같이 장점 보다 는 약점 이 많 은 사람 들 이 등장 했 다 . 그러나 1960 년 대 의 리더 들 이 일깨워 주 듯이 우리 는 새로운 상황 에 직면 하 여 새롭 게 생각 해야 한다 . X 세대 들 은 시민 적 책임감 에 대한 전통 적 평가 를 받아들이 는 대신 변화 를 일으키 고 리더십 을 정의 하 는 다른 방법 들 을 찾 고 있 다 . 이전 에 모든 공공 서비스 는 제도 권 내 의 기관 들 을 통해서 만 이루 어 졌 다 . 하지만 이제 X 세대 들 은 더욱 직접 적 인 행동 과 매일 매일 그 들 의 이상 을 실현 해 줄 일 대 일 서비스 를 원하 고 있 다 . 1998 년 피터 하트 의 조사 는 젊 은 세대 들 은 그 들 이 중요 시 하 는 원리 들 － 카리스마 보다 감수 성 과 협동 을 중시 하 고 , 조직 보다 개인 에게 권한 을 부여 하 며 , 상명 하 복식 이 아니 라 구성원 들 의 참여 에 의해 의사 결정 이 하부 로부터 이루어지 는 등 － 을 반영 하 는 리더십 비전 을 수립 했 음 을 보여 주 고 있 다 . 이러 한 리더십 의 새로운 비전 은 다른 사람 들 과 협력 하 여 직접 적 으로 봉사 하 고 다양 한 배경 을 가진 사람 들 과 함께 새로운 해결책 을 찾 는 것 을 의미 한다 . 더 나아가 우리 는 공공 기관 의 반응 을 기다리 기 보다 는 지역 사회 에서부터 이러 한 해결책 을 시도 하 려 한다 .