80 / 20 법칙 ( 20 주년 기념 ) ( 개정 증보판 ) ( 양장본 HardCover ) - 인터넷 교보문고 
 ISBN - 10 : 8950973030 
 ISBN - 13 : 9788950973032 
 80 / 20 법칙 ( 20 주년 기념 ) ( 개정 증보판 ) ( 양장본 HardCover ) [ 양장 ] 
 저자 리처드 코치 | 역자 공병호 | 출판사 21 세기 북스 
 “ 80 을 만드 는 20 에 몰입 하 라 ” 최소한 의 노력 으로 일 과 생활 을 완전히 바꾸 는 불변 의 진리 , ‘ 80 / 20 법칙 ’. 『 80 / 20 법칙 』 은 전 세계 36 개국 에서 100 만 부 이상 판매 되 며 , 초판 출간 이후 20 년 이 흐른 지금 도 여전히 막강 한 영향력 을 발휘 하 고 있 다 . ‘ 80 / 20 법칙 ’ 은 삶 과 사업 등 거의 모든 현상 을 관통 하 는 불변 의 법칙 이 다 . 투입 의 20 % 가 성과 의 80 % 를 낳 는다는 이 법칙 을 제대로 이해 할 수 있 다면 혁명 에 가까운 시간 관리 나 자기 관리 그리고 인맥 관리 가 가능 해진다 . 개인 은 더 행복 하 고 효과 적 으로 살아갈 수 있 으며 , 영리 를 추구 하 는 기업 은 훨씬 더 많 은 이윤 을 얻 을 수 있 다 . 이 법칙 은 모든 개인 과 조직 이 더 적 은 노력 과 비용 , 투자 를 들여 더욱 가치 있 는 결과 를 얻 도록 해준다 . 「 패스트 컴퍼니 」 「 포브스 」 「 포춘 」 이 선정 한 ‘ 우리 시대 최고 의 젊 은 혁신 가 ’ 중 한 사람 인 팀 페리스 ( Tim Ferriss ) 의 말 처럼 “ 이 책 을 읽 고 활용 ” 한다면 , 당신 의 인생 은 지금 과 완전히 달라질 것 이 다 . 
 우리 나라 최고 의 자기 경영 전문가 이 자 경제학자 . 1987 년 에 미국 라이스 대학교 에서 경제학 박사 학위 를 받 았 다 . 재단법 인 자유 기업 센터 와 자유경 제원 초대 원장 을 거쳐 현재 공병호 경영 연구소 소장 으로 활동 하 고 있 다 . 『 공병호 의 자기 경영 노트 』 『 공병호 의 독서 노트 』 시리즈 , 『 성찰 』 『 10 년 후 한국 』 등 의 베스트셀러 를 포함 해 100 여 권 의 저서 를 갖 고 있 다 . 연간 300 회 이상 의 강연 을 통해 자신 만 의 브랜드 를 구축 한 그 는 다양 한 방송 활동 과 경영자 문 을 펼치 며 국내 최고 의 변화 관리 와 경제 경영 전문가 로 인정받 고 있 다 . 
 역자 서문 - 불변 의 법칙 을 이용 한 인생 승리 법 20 주년 기념 개정 증보판 서문 - 여전히 유효 한 80 / 20 법칙 1 부 80 / 20 법칙 이란 무엇 인가 1 장 성공 의 비밀 2 장 20 은 80 보다 크 다 2 부 더 적 게 일 하 고 더 즐겁 게 사 는 길 3 장 자유선언 4 장 시간 혁명 의 7 단계 5 장 라이프 스타일 을 혁신 하 라 6 장 좋 은 인맥 을 만드 는 80 / 20 법칙 7 장 꿈 을 성취 하 는 10 가지 방법 8 장 돈 을 버 는 투자 10 계명 9 장 행복 으로 가 는 7 가지 습관 10 장 당신 의 숨겨진 친구 3 부 적 게 투자 하 고 크 게 성공 하 는 길 11 장 80 / 20 법칙 으로 성공 한 기업 들 12 장 몰락 하 는 기업 들 의 자화상 13 장 80 / 20 이 란 단순 화 의 힘 14 장 핵심 고객 을 확보 하 는 4 단계 15 장 성공 으로 가 는 10 가지 포인트 16 장 새로운 눈 으로 보 는 경영 의 ABC 4 부 80 / 20 법칙 의 미래 17 장 80 / 20 네트워크 로 성공 하 라 18 장 80 / 20 이 90 / 10 이 될 때 19 장 80 / 20 미래 에서 당신 의 자리 5 부 다시 살펴보 는 80 / 20 법칙 20 장 80 / 20 법칙 의 2 가지 차원 주 와 참고 문헌 
 우리 는 흔히 50 % 를 투자 하 면 50 % 를 얻 는다고 생각 하 며 그것 이 자연 스럽 고 공정 한 것 이 라고 생각 한다 . 그러나 50 대 50 의 사고방식 은 우리 의식 에 깊숙이 자리 잡 고 있 는 위험 한 생각 이 다 . 80 / 20 법칙 이란 두 개 의 인과 관계 에 불 균형 이 존재 함 을 뜻한 . .. 
 우리 는 흔히 50 % 를 투자 하 면 50 % 를 얻 는다고 생각 하 며 그것 이 자연 스럽 고 공정 한 것 이 라고 생각 한다 . 그러나 50 대 50 의 사고방식 은 우리 의식 에 깊숙이 자리 잡 고 있 는 위험 한 생각 이 다 . 80 / 20 법칙 이란 두 개 의 인과 관계 에 불 균형 이 존재 함 을 뜻 한다 . 이 비율 은 65 대 35 , 70 대 30 , 75 대 25 , 80 대 20 , 95 대 5 , 99 . 9 대 0 . 1 또는 이 사이 의 다른 어떤 수치 로 도 구성 될 수 있 으며 두 숫자 의 합 이 반드시 100 일 필요 도 없 다 . 80 / 20 법칙 을 적용 해 보 면 불 균형 의 정도 가 우리 가 예상 했 던 수치 를 뛰어넘 는 데 놀라 게 된다 . 회사 간부 들 은 특정 구매자 와 특정 제품 이 다른 구매자 나 제품 보다 더 많 은 이익 을 안겨 준다는 사실 을 예상 하 고는 있 을 것 이 다 . 그러나 그 비율 을 확인 해 보 면 너무 놀라 말문 이 막힐 지도 모른다 . 교사 들 도 소수 의 학생 이 대부분 의 교칙 위반 이나 문제 를 일으킨다는 것 을 어렴풋이 알 고는 있 지만 , 직접 조사 해 보 면 그 불 균형 의 정도 가 예상 했 던 것 보다 훨씬 크 다는 것 을 알 게 된다 . 
 - p . 29 , 1 장 성공 의 비밀 
 측정 하 는 양 의 80 % 가 사람 이나 사물 의 20 % 에서 창출 된다는 사실 은 오래 전 부터 ( 아마 1950 년 대 부터 ) 빈번 하 게 관찰 되 었 다 . 그 수치 가 정확 하 게 80 / 20 인 경우 는 드물 겠 지만 80 / 20 은 이 와 같 은 불 균형 적 인 관계 를 상징 하 는 숫자 가 되 었 다 . 또한 관례 적 으로 80 / 20 을 말 할 때 20 % 는 하위 가 아닌 상위 를 나타내 고 , 실제로 도 상위 의 중요 한 소비자 나 원인 에 중점 을 두 게 된다 . 판촉 을 원하 거나 , 생산 하 는 맥주 종류 에 대한 고객 들 의 생각 이 알 고 싶 은 맥주 회사 라면 당연히 상위 20 % 를 연구 하 는 것 이 가장 유용 하 다 . 
 - p . 52 , 2 장 20 은 80 보다 크 다 
 80 / 20 사고 방식 을 가진 사람 들 은 삶 이란 즐거워야 한다고 믿 으며 흥미 , 기쁨 , 그리고 미래 의 행복 을 향한 욕망 에서 성취감 을 느낀다 . 거의 모든 사람 들 이 즐겁 게 살 고 싶 어 하 지만 , 많 은 이 들 은 행복 을 부르 는 아주 간단 한 길 을 모르 거나 알 고 있 어도 실천 하 지 않 는다 . 대개 는 다음 과 같 은 함정 들 중 한 가지 이상 에 빠진다 . 
 ? 자신 이 별로 좋 아 하 지 않 는 사람 들 과 많 은 시간 을 보낸다 . 
 ? ‘ 먹 고 살 기 위해서 ’ 라는 명목 으로 원하 지 않 는 일 을 한다 . 
 ? 별로 즐겁 지 도 않 은 일 을 하 느라 ‘ 자유 시간 ’ 의 대부분 을 써 버린다 . 
 이것 을 뒤집 어 보 면 의미 가 더 분명 해진다 . 대개 의 사람 들 은 자신 이 가장 좋 아 하 는 이 들 과 보내 는 시간 , 그리고 즐거운 일 을 하 는 데 쓰 는 시간 이 너무 적 다 . 
 - pp . 67 - 68 , 3 장 자유선언 
 가치 가 낮 은 활동 을 없앨 때 는 단호 해져야 한다 . 어떤 상황 에서 도 모든 사람 에게 자신 의 시간 을 똑같이 내주 는 일 은 없 어야 한다 . 무엇 보다 도 ‘ 다른 사람 이 부탁 하 니까 ’ 또는 ‘ 내 가 그 전화 를 받 았 으니까 ’ 하 는 식 의 일 하 는 습관 은 즉시 버려야 한다 . 낸시 레이건 의 충고 대로 싫 으면 그냥 ‘ 노 ( No ) ’ 라고 말 하 라 . 아니 면 ‘ 완전히 무시 ’ 하 는 것 도 한 가지 방법 이 다 . 
 - p . 99 , 4 장 시간 혁명 의 7 단계 
 슈퍼스타 들 의 수입 을 전체 인구 의 수입 과 비교 하 면 그 불 균형 의 정도 는 더 심해 지 는데 , 대개 는 80 대 20 관계 를 넘 어 90 대 10 , 95 대 5 의 관계 를 나타낸다 . 많 은 사람 들 이 슈퍼스타 에게 돌아가 는 엄청난 수입 을 경제 적 또는 사회 적 으로 설명 해 보 고자 했 다 . 그 중 가장 설득력 있 는 것 은 두 가지 요인 으로 인해 슈퍼스타 의 수입 이 증가 하 게 되 었 다는 주장 이 다 . 하나 는 매스컴 의 도움 으로 여러 사람 이 슈퍼스타 의 활동 을 동시 에 즐길 수 있 게 되 었 다는 것 이 다 . 재닛 잭슨 , J . K . 롤링 , 스티븐 스필버그 , 오프라 윈프리 , 머라이어 캐리 나 데이비드 베컴 등 은 점점 더 많 은 고객 을 확보 하 게 되 었 으며 , 늘어난 고객 에게 자신 을 ‘ 보급 ’ 하 는 데 드 는 추가 비용 도 거의 제로 에 가깝 다는 뜻 이 다 . 방송 , CD 제작 , 책 을 출간 하 는 데 추가 비용 이 든다 해도 이 는 전체 경비 에서 작 은 부분 을 차지 할 뿐 이 다 . 슈퍼스타 에게 몇 백만 달러 , 혹은 몇 천만 달러 를 준다고 해도 고객 한 명 당 늘어나 는 경비 는 불과 수 센트 혹은 1 센트 이하 의 푼돈 에 지나 지 않 는 것 이 다 . 그 들 보다 훨씬 적 은 수입 을 벌 기 위해 보통 사람 이 쓰 는 비용 보다 도 훨씬 적 다 . 
 - pp . 135 ~ 136 , 7 장 꿈 을 성취 하 는 10 가지 방법 
 80 / 20 법칙 이 점점 더 효과 적 인 이유 는 네트워크 의 힘 덕분 이 다 . 
 ? 네트워크 는 80 / 20 법칙 에 따라 운용 된다 . 모든 시장 또는 범주 에서 매우 적 은 네트워크 만 이 그 시장 이나 범주 의 활동 과 비즈니스 의 대다수 를 지배 한다 . 
 ? 네트워크 와 그 구성원 들 은 시장 집중 과 독점 을 좋아한다 . 네트워크 에 가장 큰 폭 과 깊이 를 제공 해 주 기 때문 이 다 . 네트워크 는 클수록 좋 고 , 그럴수록 공급 과 수요 를 더욱 빠르 고 효율 적 으로 맞춘다 . 가능 한 구성원 매치 의 순열 과 각 구성원 의 편애 데이터 가 더 많 아 지 기 때문 이 다 . 
 - pp . 341 - 342 , 17 장 네트워크 로 성공 하 라 
 36 개국 번역 출간 ? 100 만 부 판매 돌파 ! 당신 의 일상 을 바꿀 최고 의 지침서 전 세계 36 개국 에서 번역 출간 되 어 100 만 부 이상 판매 된 『 80 / 20 법칙 』 이 20 주년 을 맞 아 개정 증보 되 었 다 . ‘ 80 / 20 법칙 ’ 을 자기 계발 과 사업 에 활용 하 여 큰 . .. 
 36 개국 번역 출간 ? 100 만 부 판매 돌파 ! 
 당신 의 일상 을 바꿀 최고 의 지침서 
 전 세계 36 개국 에서 번역 출간 되 어 100 만 부 이상 판매 된 『 80 / 20 법칙 』 이 20 주년 을 맞 아 개정 증보 되 었 다 . ‘ 80 / 20 법칙 ’ 을 자기 계발 과 사업 에 활용 하 여 큰 성공 을 거둔 뒤 케이프 타운 과 지브롤터 , 스페인 과 포르투갈 의 가장 화창 한 지역 을 옮겨 다니 며 ‘ 80 / 20 법칙 ’ 에 따라 살 고 있 는 『 80 / 20 법칙 』 의 저자 리처드 코치 는 이번 책 을 통해 최소한 의 노력 으로 일 의 성공 과 일상 의 행복 을 성취 하 는 가장 효율 적 인 방법 에 대해 이야기 한다 . 
 50 % 를 투자 하 면 50 % 를 얻 는다는 사회 적 통념 이 정말로 자연 스럽 고 공정 한 것 일까 ? 리처드 코치 는 50 대 50 의 사고방식 은 우리 의식 깊숙이 자리 잡 고 있 는 위험 한 생각 이 라 말 한다 . 투입 과 결과 의 인과 관계 에 는 반드시 불 균형 이 존재 하 며 , 80 % 의 결과물 은 20 % 의 원인 에서 비롯 된다는 것 이 다 . 이 불변 의 진리 를 제대로 이해 할 수 있 다면 , 시간 관리 나 자기 관리 그리고 인맥 관리 를 통한 삶 의 질 향상 은 물론 세일즈 및 마케팅 등 경영 성과 를 극대 화 하 는 데 도 큰 도움 을 받 을 수 있 다 . 
 지난 20 년 간 의 시대 변화 를 반영 하 여 특히 이번 개정 증보판 에 는 네트워크 시대 에 걸맞 은 80 / 20 법칙 의 재 해석 , 80 / 20 법칙 의 90 / 10 ? 99 / 1 버전 으로 이익 을 얻 는 방법 , 잠재의식 을 이용 하 여 자신 의 삶 에 원하 는 영향 을 끼치 는 방법 , 의식 과 무 의식 활용 법 , 80 / 20 법칙 이 미래 에 주도 적 인 역할 을 할 수 밖에 없 는 객관 적 근거 등 총 다섯 개 장 이 새롭 게 추가 되 었 다 . 
 20 % 의 노력 만 으로 충분 하 다 ! 
 더 적 게 일 하 고 자유 롭 게 돈 벌 며 원 하 는 대로 사 는 방법 
 누구 나 적 게 일 하 고 자유 롭 게 돈 벌 며 원 하 는 대로 살 기 를 꿈꾼다 . 이 를 실현 하 기 위해서 는 힘들 게 일 하 는 데 서 뿌듯 함 을 느끼 는 근로 윤리 에서 벗어나 야 하 며 , 여유 로움 에 대한 죄의식 을 버려야 한다 . 
 1 . 타인 으로부터 부탁 받 은 일 을 한다 
 2 . 항상 같 은 일 을 같 은 방법 으로 한다 
 3 . 특별히 소질 이 없 는 일 을 한다 
 4 . 재미없 는 일 을 한다 
 5 . 항상 방해 받 는 일 을 한다 
 6 . 타인 은 거의 관심 을 보이 지 않 는 일 을 한다 
 7 . 원래 예상 한 시간 보다 두 배 나 더 걸린 일 을 계속 한다 
 8 . 신뢰 할 수 없 는 사람 , 능력 이 떨어지 는 사람 과 일 한다 
 9 . 사이클 을 예상 할 수 있 는 일 을 한다 
 10 . 전화 받 는 일 을 한다 
 위 에서 한 가지 라도 해당 되 는 항목 이 있 다면 당신 은 결코 일 로부터 자유 로워질 수 없 다 . 기존 상식 을 뒤집 는 당신 만 의 ‘ 시간 활용 법 ’ 을 찾 고 , 가치 가 낮 은 활동 을 지금 당장 중단 하 라 . 타인 의 명령 에 따르 거나 , 남 의 기대 에 맞 는 일 을 하 거나 , 참석 이 당연 시 되 는 회의 에 참석 하 거나 , 누구 나 하 고 있 는 일 을 똑같이 하 거나 , 사회 적 인 관습 을 따르 느라 가장 귀중 한 20 % 의 시간 을 사용 해서 는 안 된다 . 
 우리 는 흔히 50 % 를 투자 하 면 50 % 를 얻 는다고 생각 하 며 그것 이 자연 스럽 고 공정 한 것 이 라고 생각 한다 . 그러나 리처드 코치 는 “ 50 대 50 의 사고방식 은 우리 의식 에 깊숙이 자리 잡 고 있 는 위험 한 생각 ” 이 라며 “ 노력 과 보상 은 비례 하 지 않 는다 ” 고 강조 한다 . 
 ‘ 일 하 는 방식 을 마음대로 바꿀 수 없 다 . 상사 가 허락 하 지 도 않 을 것 이 다 ’ 라고 생각 하 는가 ? ‘ 이런 조언 은 경제 적 여유 가 있 는 사람 에게 나 어울린다 ’ 고 생각 하 는가 ? 그렇 다면 당신 은 결코 삶 을 변화 시킬 수 없 다 . 80 / 20 법칙 의 밑바탕 에 는 ‘ 무엇 을 위해 살 것 인가 ’, 또 ‘ 그것 을 위해 현재 의 무엇 을 버릴 것 인가 ’ 하 는 근본 적 인 문제 가 숨 어 있 다는 것 을 기억 해야 한다 . 
 행복 으로 가 는 길 을 열 어 줄 아주 특별 한 숫자 , ‘ 80 / 20 ’ 
 최소한 의 노력 으로 최대 의 행복 을 손 에 넣 어라 ! 
 80 / 20 법칙 이 정말 행복 을 증폭 시킬 수 있 을까 ? 리처드 코치 는 이 질문 에 대한 해답 을 찾 았 고 『 80 / 20 법칙 』 을 통해 그것 을 알려준다 . 
 80 / 20 법칙 에 따르 면 , 인생 을 통틀어 전체 행복 의 80 % 는 우리 가 살아가 는 시간 의 20 % 안 에서 생긴다고 한다 . 따라서 인생 에서 행복 을 극대 화 하 기 위해서 는 자신 이 가장 행복 하 다고 느꼈 을 때 를 파악 하 여 그런 시간 을 최대한 으로 늘리 고 , 또 자신 이 가장 불행 하 다고 느꼈 을 때 를 파악 하 여 그런 시간 을 최소한 으로 줄여야 한다 . 리처드 코치 는 자신 을 우울 하 게 하 거나 비참 하 게 만드 는 사람 과 연결 되 는 상황 을 피하 고 , 자신 에게 스트레스 를 안겨 주 는 일 을 얼마나 하 고 있 는지 주기 적 으로 점검 하 라고 조언 한다 . 또한 어려운 목표 를 세워 실패 하 는 것 보다 조금 쉬운 목표 를 세우 고 , 성과 와 행복 이 상충 된다면 행복 을 선택 하 라고 말 한다 . 죄책감 과 약점 에 대한 기억 은 없애 고 , 자신 이 행한 선행 과 성취 , 지금 까지 받 은 모든 긍정 적 인 피드백 을 최대치 로 키우 는 것 도 방법 이 될 수 있 다 . 
 만약 현재 당신 이 불행 하 다 느끼 고 있 다면 그 또한 당신 이 한 선택 이 다 . 자신 을 둘러싸 고 일어나 는 모든 사건 을 완벽히 통제 할 수 는 없 겠 지만 일상 의 사건 들 은 당신 이 어떤 선택 을 하 느냐 에 따라 변화 하 기 때문 이 다 . 
 스트레스 없 는 행복 한 일상 을 꿈꾸 는가 ? 치열 한 경쟁 사회 에서 반드시 이루 고 싶 은 꿈 이 있 는가 ? 『 80 / 20 법칙 』 에 그 해답 이 있 다 . 삶 의 방식 을 스스로 선택 하 고 , 그 삶 을 온전히 누리 는 순간 을 결코 미루 지 말 라 . 
 《 80 / 20 법칙 》 서평 | hs ** m 3358 | 2019 . 02 . 28 | | 추천 : 0 
 나 의 소감 가 ) 한마디 요약 ① 가장 잘 하 고 가장 즐거운 일 에 집중 하 라 . ② 80 / 20 의 법칙 은 세상 은 linear ( 공평 . .. 
 ① 가장 잘 하 고 가장 즐거운 일 에 집중 하 라 . 
 ② 80 / 20 의 법칙 은 세상 은 linear ( 공평 ) 하 지 않 다는 것 에 대한 통찰 과 활용 에 대한 내용 이 다 . 삶 에서 핵심 적 인 소수 와 하찮 은 다수 가 무엇 인지 를 파악 하 고 적절히 조율 하 는 것 이 가능 해진다면 우리 는 더 잘 살 수 있 다는 내용 이 다 . 
 ① 지금 까지 살 면서 깊이 깨달 은 세상 의 법칙 이 두 가지 있 다 . 첫 번 째 , 모든 것 은 변한다 . 두 번 째 , 세상 은 linear 하 지 않 다 . 
 ② 잘 살 려면 이 두 가지 를 잘 이해 하 고 법칙 에 적응 하 거나 활용 해야 한다 . 
 ③ 에 를 들 면 변화 에 대하 여 참 고 기다리 면 상황 은 바뀐다 거나 , 잘 준비 하 면 좋 은 기회 를 잡 을 수 도 있 다 . 
 ④ 이 처럼 , non - linear system 에서 제한 된 자원 으로 , 좋 은 성과 를 만들 기 위해서 는 80 / 20 원인 이 된 소수 의 input 에 자원 을 집중 투입 해야 한다 . 
 ⑤ 이 는 회사 업무 뿐 아니 라 투자 , 인간 관계 모든 분야 에 다 적용 될 수 있 는 전략 이 다 . 
 ⑥ " 사람 들 이 꿈 을 이루 지 못한 한 가지 이유 는 그 들 이 생각 을 바꾸 지 않 으면서 결과 를 바꾸 고 싶 어 하 기 때문 이 다 "- 존 맥스웰 
 https : / / blog . naver . com / hskim 3358 / 221474028841 
 80 / 20 법칙 | bs ** 96 | 2018 . 03 . 13 | | 추천 : 0 
 기업 에 있 어서 수익 창출 부서 의 장 은 매우 중요 한 직책 중 의 하나 다 . 즉 , 영업 이 기업 의 승패 를 좌우 한다고 해도 과언 이 아니 다 . ... 
 기업 에 있 어서 수익 창출 부서 의 장 은 매우 중요 한 직책 중 의 하나 다 . 즉 , 영업 이 기업 의 승패 를 좌우 한다고 해도 과언 이 아니 다 . 이런 직책 을 가진 사람 이나 기획 관련 일 에 종사 하 는 사람 이 보 면 좋 을 책 이 다 . 젊 고 유능 한 사람 이 읽 는다면 금방 이해 할 수 있 을 법 하 다 . 책 의 어느 부분 도 놓치 기 아까운 책 이 다 . 많 은 사람 에게 필독 을 권하 고 싶 은 책 이 다 . 
 회사 에서 의 경영 은 아주 복잡 하 다 . 부서 도 영업부 만 있 는 게 아니 라 , 생산 , 기획 , 회계 , 자금 등 여러 개 의 조직 이 상존 하 고 있 다 . 어느 부서 하나 도 중요 치 않 은 부서 는 없 다 . 이게 지금 까지 알 아 왔 던 기업 경영 의 정설 이 다 . 하지만 이 책 을 본 지금 은 이 정설 에 약간 의 토 를 달 고 싶 다 . 책 에서 저자 가 강조 하 고 있 는 것 들 을 염두 에 둬 새로운 개념 을 도입 해야 할 것 같 다 . 80 / 20 이 답 이 다 . 
 이 책 은 80 / 20 법칙 이란 무엇 인가 , 더 적 게 일 하 고 더 즐겁 게 사 는 길 , 적 게 투자 하 고 크 게 성공 하 는 길 , 80 / 20 법칙 의 미래 , 다시 살펴보 는 80 / 20 법칙 등 총 5 개 의 파트 로 구성 되 어 있 다 . 각 부 마다 여러 개 의 포인트 가 있 는데 , 2 부 에서 다룬 ‘ 시간 혁명 의 7 단계 라든지 , 꿈 을 성취 하 는 10 가지 방법 , 성공 으로 가 는 10 가지 포인트 , 행복 으로 가 는 7 가지 습관 등 은 반드시 유념 해야 할 대목 이 다 . 
 특히 내 가 눈여겨 본 것 은 ‘ 80 / 20 이 란 단순 화 의 힘 ’ 이라고 말 한 3 부 의 얘기 다 . 꼭 그렇 지 않 더라도 기업 경영 을 하 는 사람 치곤 80 / 20 법칙 을 모르 는 사람 은 없 으리라고 본다 . 80 / 20 법칙 이 란 말 은 모르 더라도 이 를 감각 적 으로 활용 하 는 사람 은 많 지 않 을까 싶 다 . 성공 한 사람 이 즐겨 읽 는다는 ‘ 80 / 20 법칙 ’ 은 어느 분야 에서 나 통할 수 있 는 얘기 가 즐비 하 다 . 사회생활 을 처음 시작 하 는 누구 나 에게 꼭 필요 한 책 이 다 . 활용 범위 가 꼭 기업 경영 에 만 국한 된 게 아니 다 . 
 20 % 의 가치 혁명 , 파레토 의 법칙 | eb ** e | 2018 . 03 . 01 | | 추천 : 0 
 이제 는 보편 적 인 상식 이 되 어 버린 80 / 20 법칙 이 다 . ... 
 이제 는 보편 적 인 상식 이 되 어 버린 80 / 20 법칙 이 다 . 무엇 보다 저자 리처드 코치 는 이 법칙 을 통해 성공 한 사업가 가 되 었 다고 말 한다 . . 그러므로 성공 과 행복 을 추구 하 는 사람 들 에게 필수 적 인 도구 임 을 서문 에서 밝히 고 있 다 . 뿐 만 아니 라 초판 이 나온 이후 10 ~ 20 년 이 지난 지금 , 네트워크 기반 의 사회 로 의 급격 한 변화 에 도 불구 하 고 더욱 큰 영향력 을 발휘 할 것 이 며 , 일반 화 가 곤고 해질 것 임 을 자신 하 고 있 다 . 특히 20 주년 기념 판 으로 증보 된 이번 도서 에서 는 네트워크 의 개념 , 네트워크 사업 이 무엇 인지 에 대한 내용 이 첨가 되 었 다 . 
 1 장 의 조지프 스타인 들 의 말 을 인용 한 것 처럼 , 80 / 20 의 법칙 은 경험치 이 며 통계 적 결과 이 다 . 그 합당 한 이유 를 알 수 는 없 으나 , 이 를 통해 모든 조직 이 보다 많 은 이익 을 얻 을 수 있 으며 , 서비스 의 질 까지 높일 수 있 는 비결 은 단연코 80 / 20 법칙 에 있 음 을 주장 한다 . 
 뿐 만 아니 라 , 학교 , 직장 등 대다수 의 공동체 에서 80 / 20 의 법칙 에 준하 는 시각 으로 볼 수 있 다면 다양 한 리스크 와 도전 에 대해 비교적 누그러진 마음 으로 대할 수 있 을 것 이 다 . 
 특히 경제 적 인 관점 에서 20 % 의 이익 이 전체 80 % 의 이익 을 차지 하 며 , 20 % 의 고용 인원 이 80 % 의 이익 을 창출 하 며 , 반면 80 % 의 제품 , 소비자 , 직원 이 전체 이익 의 20 % 를 만들 어 내 는 것 을 알 수 있 다 . 
 전체 적 으로 1 부 는 파레토 법칙 의 일반 적 인 내용 과 그 맥락 , 80 / 20 적 인 사고 와 해석법 에 대해서 기술 하 고 있 다 . 
 2 부 에서 는 더 적 게 일 하 고 도 더 즐겁 게 살 기 위한 방법 들 을 소개 한다 . 생각 은 깊 게 하 고 행동 은 단호 하 게 , 낡 은 전통 에서 벗어나 발상 의 전환 을 가져야 한다고 저자 는 말 한다 . 우연 을 우연 으로 치부 하 는 것 이 아니 라 , 우연 한 사건 들 이 만들 어 내 는 영향력 을 무시 하 지 않 을 때 비선형 적 성장 을 이룰 수 있 음 을 강조 한다 . 저자 의 말 과 같이 누구 나 노력 하 고 , 최선 을 다한다 . 중국 의 수많 은 기업 의 직원 들 은 한국 의 최장 노동 시간 이 라고 우려 하 는 것 이 부끄러울 정도 로 엄청나 게 매몰 된 노동력 으로 무섭 게 일 한다 . 보 는 사람 은 실로 두려울 정도 이 다 . 그러나 저자 는 단순 한 노력 보다 성취 하 기 에 적합 한 것 을 찾아내 는 안목 이 훨씬 중요 함 을 강조 한다 . 특별히 시간 혁명 을 통해 행복 한 시간 의 4 / 5 는 가치 있 는 삶 의 1 / 5 에 의해 결정 되 므로 , 절대 적 으로 시간 관리 가 아닌 시간 혁명 으로 의 전향 적 사고 혁신 을 주장 한다 . 
 언제나 성공 하 는 이 들 에게 나타나 는 공통 적 인 습관 , 삶 에 대한 통제력 의 극대 화 에 대해 리처드 코치 는 일상 의 행복 을 위한 7 가지 전략 중 첫 번 째 로 꼽 고 있 다 . 통제력 을 극대 화 하 기 위한 훌륭 한 방법 을 소개 하 는데 , 바로 ‘ 잠재의식 ’ 을 활용 하 는 법 을 소개 한다 . 매우 단순 해 보이 지만 조금 만 훈련 하 고 습관 을 들인다면 굉장 한 포 텐 셜 을 발휘 할 것 을 기대 하 게 한다 . 
 3 부 에서 는 80 / 20 법칙 의 회사 와 업무 에서 어떻게 적용 되 는지 소개 하 고 있 다 . 
 대세 로 자리 잡 은 4 차 산업 혁명 의 트렌드 가운데 , 초창기 품질 혁명 이후 정보 혁명 으로 까지 이어지 는 흐름 에서 진정 한 기업 성장 의 비밀 은 결국 최소 의 노력 으로 최대 의 성과 를 거두 는 80 / 20 법칙 에 있 음 을 , 현대 기업 이론 의 한계 를 뛰어넘 을 수 있 는 탈출구 가 바로 80 / 20 법칙 에 있 음 을 말 한다 . 바로 20 의 메시지 를 정확히 읽 을 수 있 다면 수면 아래 의 힘 을 수면 밖 으로 끌어올릴 수 있 다고 말 한다 . 
 특히 3 부 에서 는 경영자 와 관점 에서 생각 을 바꿀 수 있 는 제안 들 을 한다 . 다양 한 수요 와 목적 을 위해 여러 기능 들 을 함께 구현 하 고 계획 하 는 복잡 성 에 대해 특별히 허점 이 있 음 을 말 한다 . 오히려 단순 함 을 통해 효과 적 으로 20 % 의 핵심 가치 에 집중 하 는 것 이 큰 수익 을 가져다 줄 수 있 다고 한다 . 
 4 부 에서 는 파레토 의 법칙 에 대해 이번 개정판 을 통해 왜 80 / 20 법칙 이 유효 한 것 인지 에 대해 새롭 게 그 이유 를 기술 하 고 있 다 . 그 이유 를 바로 ‘ 네트워크 의 급증 하 는 힘 ’ 이라고 정의 하 며 네트워크 가 많 아 질수록 50 / 50 의 균형 이 아닌 80 / 20 의 불 균형 으로 더욱 치닫 게 된다고 주장 한다 . 네트워크 내 구성원 으로 이 와 같 은 불 균형 이 만들 어 지 기 보 다 , 네트워크 자체 가 성장 하 면서 나타나 는 특징 이 라고 말 한다 . 특히 인터넷 에 기반 한 네트워크 는 구글 회장 에릭 슈미트 의 ‘ 인터넷 이 만든 진짜 현실 은 거듭제곱 의 법칙 ’ 의 말 을 통해 파레토 의 법칙 이 더욱 곤고히 될 것 을 예견 하 고 있 다 . 심지어 90 / 10 , 95 / 5 로 치닫 는 불 균형 의 네트워크 미래 에 대한 이해 가 앞 으로 의 삶 을 살아가 야 하 는 이 라면 반드시 필요 한 것 임 을 말 한다 . 
 5 부 에서 는 파레토 법칙 에 대한 의견 들 을 되짚 어 보 는 파트 이 다 . 실제 독자 의 사례 를 소개 하 면서 , ‘ 약점 을 거부 하 거나 축소 하 려 들 면 자신 의 강점 은 물론 주변 사람 들 과 도 단절 된다 ’ 는 고찰 에 대해 리처드 코치 는 굉장히 인상깊 게 소개 하 고 있 다 . 다만 5 부 는 80 / 20 법칙 에 대한 핵심 적 인 2 가지 키워드 , 즉 효율 성 과 인생 강좌 곧 , 삶 의 질 에 대한 적극 적 인 긍정 과 부정 적 인 측면 에 대한 해답 과 해설 을 제공 한다 . 
 저자 는 80 / 20 법칙 의 논의 의 범주 를 최소한 회의 론 자 , 비관주의 자 의 자기실현 적 예언 성취 적 경향 을 짙 게 보이 는 분야 로부터 구분 짓 고자 한다 . 무엇 보다 진보 에 대한 믿음 을 강조 하 며 행복 한 미래 를 위해서 라면 80 / 20 법칙 에 대한 적극 적 인 신뢰 와 믿음 을 촉구 한다 . 이 를 통해 개인 의 삶 에서 도 충분 한 80 / 20 의 놀라운 성취 가 가능 하 다고 말 한다 . 
 [ 서평 ] 80 / 20 법칙 | kg ** i | 2018 . 02 . 27 | | 추천 : 0 
 [ 서평 ] 80 / 20 법칙 [ 리처드 코치 저 / 공병호 역 / 21 세기 북스 ] 80 : 20 법칙 은 너무 유명 해서 인용 하 고 다루 . .. 
 [ 서평 ] 80 / 20 법칙 [ 리처드 코치 저 / 공병호 역 / 21 세기 북스 ] 
 80 : 20 법칙 은 너무 유명 해서 인용 하 고 다루 는 책 들 이 많 아서 80 : 20 법칙 이 무엇 인지 알 고는 있 었 지만 제대로 읽 어 본 적 이 없 었 는데 이번 에 20 주년 기념 으로 아주 매력 적 인 빨간색 표지 로 고급 스럽 게 개정 증보판 이 새롭 게 출간 되 어 읽 어 보 았 다 . 80 / 20 법칙 이란 100 여 년 전 이탈리아 의 경제학자 인 빌 프레도 파레토 가 처음 주장 한 이후 파레토 의 법칙 , 파레토 의 원리 , 80 / 20 규칙 , 최소 노력 의 원리 , 불 균형 의 원리 등 수많 은 명칭 으로 불렸 던 것 을 말 한다 . 
 80 / 20 법칙 의 의미 는 적 은 노력 , 투 입량 , 원인 으로 성과 , 산출량 , 결과 의 대부분 을 이루 어 내 는 것 , 쉽 게 말 해 직장 에서 이룬 성과 의 80 % 는 그 일 을 위해 투자 한 전체 시간 의 불과 20 % 에 의해 성취 된다는 것 을 의미 한다 . 즉 나머지 5 분 의 4 는 거의 성과 없이 허비 하 는 시간 인 셈 이 라는 것 이 다 . 우리 가 80 / 20 법칙 을 알 아야 하 는 이유 는 이 법칙 은 절대 적 으로 우리 의 삶 과 사회 , 직장 , 일터 를 지배 하 고 있 고 , 80 / 20 법칙 을 이용 해 우리 의 일상 생활 을 크 게 향상 시킬 수 있 기 때문 이 다 . 
 이것 은 비즈니스 는 물론 범죄 , 교통사고 , 이혼 율 , 에너지 사용량 등 우리 의 생활 모든 부분 에서 확인 할 수 있 는 마법 의 숫자 라고 할 수 있 다 . 그래서 요즘 은 80 / 20 법칙 을 활용 하 는 기업 들 이 많 은데 가장 최초 로 80 / 20 법칙 의 가치 를 알 고 활용 한 기업 이 자 가장 성공 한 기업 은 IBM 이 라고 한다 . IBM 은 컴퓨터 를 사용 하 는 시간 중 80 % 가 전체 운영 코드 의 20 % 를 실행 하 는 데 쓰인다는 점 을 발견 해서 즉시 가장 많이 사용 되 는 20 % 의 운영 코드 를 사용 자 들 이 보다 쉽 고 편하 게 사용 할 수 있 도록 운영 소프트웨어 를 다시 만들 어 경쟁사 들 보다 다양 하 게 응용 할 수 있 고 더 효율 적 이 고 빠른 컴퓨터 를 생산 해냈 다고 한다 . 
 우리 가 사고 하 는 데 에 도 80 / 20 사고 방식 이 중요 한 데 80 / 20 사고 방식 의 목적 은 매우 중요 한 일 과 그렇 지 않 은 일 을 구별 하 는 것 , 다시 말 해 나무 가 아닌 숲 을 보 게 하 는 데 있 다 . 80 / 20 사고 를 하 기 위해서 는 80 % 의 결과 를 왜 20 % 가 만들 어 내 는지 그 이유 를 끊임없이 자문 하 고 답 을 찾 은 다음 해야 할 행동 은 행동 양식 을 바꾸 고 , 가장 중요 한 20 % 에 힘 을 집중 한다 . 20 % 의 우선 순위 를 정하 고 그것 에 만 최대한 집중 하 고 몰입 하 면 훨씬 적 은 노력 으로 더 많 은 것 을 얻 을 수 있 다는 것 이 다 . 이것 이 바로 우리 가 알 아 두 면 너무나 유용 할 80 / 20 법칙 의 핵심 이 라고 할 수 있 다 . 사람 들 은 누구 나 시간 과 노력 , 돈 을 효율 적 으로 활용 하 고 싶 어 하 는데 보다 적 은 노력 으로 큰 성과 를 낼 수 있 도록 이 80 / 20 법칙 을 확실히 이해 하 고 잘 활용 하 는 것 이 좋 겠 다 . 
 << 80 / 20 법칙 >> 
 - 일 의 강도 를 높이 기 보다 는 생산 성 이 높 은 부분 에 집중 하 라 . 
 - 잘 닦인 길 을 따라 차근차근 가 기 보다 는 지름길 을 찾 아라 . 
 - 최소한 의 노력 으로 자기 삶 의 주인 이 돼라 . 
 - 무조건 열심히 하 기 보다 는 핵심 을 찾아내 라 . 
 - 여러 가지 일 을 평균 적 으로 잘 하 기 보다 는 특정 분야 에서 탁월 해져야 한다 . 
 - 일상 생활 에서 가능 한 한 아웃소싱 을 활용 하 라 . 가사일 이나 자동차 수리 등 은 전문가 에게 맡겨라 . 
 - 직업 과 회사 를 주 의 깊 게 골라라 . 가능 하 면 타인 에게 고용 되 기 보다 는 타인 을 고용 하 라 . 
 - 수면 아래 숨 어 있 는 아이러니 와 비 일상 적 인 것 들 을 찾아내 라 . 
 - 중요 한 분야 에서 20 % 의 노력 이 80 % 의 성과 로 이어지 도록 만들 어라 . 
 - 차분 하 게 일 하 며 업무 량 을 줄이 고 , 모든 기회 를 잡 으려 하 지 말 고 80 % 의 가치 를 가진 20 % 의 목적 만 추구 하 라 . 
 - 창의력 이 절정 에 이르 고 성공 이 보장 되 는 뜻밖 의 행운 을 잘 움켜쥐 어라 . 
 80 / 20 법칙 리뷰 | 9 l ** ge | 2018 . 02 . 26 | | 추천 : 0 
 예전 에 인터넷 에서 " 20 % 의 사람 이 나머지 80 % 를 먹여 살린다 " 는 기사 를 본 적 이 있 습니다 . 그때 생각 했 죠 . ..&... 
 예전 에 인터넷 에서 " 20 % 의 사람 이 나머지 80 % 를 먹여 살린다 " 는 기사 를 본 적 이 있 습니다 . 
 그때 생각 했 죠 . .. 난 80 % 의 사람 보다 20 % 에 속하 고 싶 다 . ... ( 저 만 그런 건 아니 겠 죠 ? ^^:) 
 그러 다 제목 만 익숙 한 80 / 20 책 이 생각났 고 , 마침 개정판 이 나온 다기 에 바로 pick ! !! 
 처음 본 느낌 은 약간 사전 같 은 느낌 ? 꽤 두꺼워서 겁 이 났 습니다 . 
 이걸 2 주안 에 언제 다 읽 나 했 는데 . .. 어느새 . .. 2 번 정독 했 네요 ! !!! ㅋㅋㅋ ㅋㅋ 
 기억 에 남 는 부분 을 몇 가지 꼽 으라면 , 
 P 78 시간 혁명 의 7 단계 
 - 저 같 은 경우 는 시간 계획 이 가장 어려웠 습니다 . 분명 목록 을 작성 해서 목록 대로 실행 하 는 데 도 늘 시간 이 부족 하 거든요 . .. 그런데 . ... 제 태도 가 [ 최악 의 시간 활용 법 10 가지 ] 에 해당 이 되 는 거 에요 . .. 
 ( ex 같 은 일 은 같 은 방법 으로 한다거나 , 재미없 는 일 을 한다거나 등등 ) 
 아 . .. 이래서 난 늘 시간 이 부족 했 구나 . .. 하 는 통렬 하 게 자기 반성 을 했 습니다 ! ! T . T 
 P 168 행복 으로 가 는 7 가지 습관 
 - 스스로 ' 나 는 행복 한가 ? ' 자문 한 적 이 있 습니다 . 
 soso 라는 답 이 나오 더군요 . .. 행복 하 지 도 그렇 다고 불행 하 지 도 않 은 게 제 현재 상태 입니다 . 
 그런데 기왕이면 행복 해 지 고 싶 다는 생각 이 들 더군요 . ...( 뭐 다 들 그렇 겠 지만 . ...^^) 
 이 책 에서 < 일상 에서 의 7 가지 행복 습관 > 을 보 고 제 식 으로 바꿔 따라 해 보 려 합니다 . 
 1 . 육체 적 운동 
 - 나 의 실천 목표 : 밤 에 강아지 와 함께 동네 한 바퀴 를 매일 뛰 기 ! 
 2 . 정신 적 자극 
 - 나 의 실천 목표 : 자주 서 평단 에 신청 해서 다른 분 들 의 서평 내용 을 보 며 나와 느낀 점 의 차이 를 비교 해 보 기 ! 
 3 . 영혼 혹은 예술 적 자극 과 명상 
 - 나 의 실천 목표 : 2 주 에 한 번 은 꼭 영화관 에서 영화 보 기 ! 
 - 나 의 실천 목표 : 대중교통 에서 노약자 에게 꼭 자리 양보 하 기 ! 
 5 . 친구 와 의 즐거운 휴식 시간 
 - 나 의 실천 목표 : 연락 이 뜸했 던 친구 와 연락 잡 아 얼굴 보 며 수다 떨기 ! 
 6 . 자신 을 즐기 기 
 - 나 의 실천 목표 : 고생 한 나 를 위해 마사지 샵 등록 하 기 ! 
 7 . 스스로 에 대한 칭찬 
 - 나 의 실천 목표 : 자기 전 6 가지 습관 을 잘 따라했 는지 곱씹 어 보 고 잘 했 으면 스스로 칭찬 해 주 기 ! 
 적 고 보 니 크 게 어려운 일 은 없 는데 4 번 이 가장 걸리 긴 하 네요 . .. 
 피곤 해서 대중교통 에서 늘 조 는 편 이 거든요 ^^: 그래도 눈 크 게 뜨 고 지나치 지 않 도록 노력 해야 겠 습니다 . . 
 다 읽 고 나 니 짧 은 수명 주기 를 가진 자기계 발 서의 범람 속 에서 도 오랫동안 꾸준히 영향력 을 발휘 하 고 있 는 이유 를 알 겠 더군요 . 
 두껍 지만 읽 다 보 면 두꺼운 걸 못 느끼 게 되 는 요 ~ 상한 책 입니다 . .. ㅋㅋ 
 다음 주 에 만나 는 친구 에게 이 책 을 선물 로 줄까 하 는데 . .. 좋 아 했 으면 좋 겠 네요 ^^