반면 한국 은 실리콘밸리 에서 도 정부 , 기업 할 것 없이 피드백 이 없 거나 느린 것 으로 유명 하 다 . 한국 측 에서 부탁 하 는 자료 요구 는 많 지만 이후 돌아오 는 대답 은 ' 죄송 하 다 . 안 되 겠 다 ' 는 대답 이 많 다 . 한국 에서 많 은 기관 과 기업 의 협력 요청 이 오 지만 구체 적 이 지 않 고 아이디어 수준 이 많 다 . 협력 안 을 마련 했 다고 해도 해 마다 한국 측 담당자 가 바뀌 는 사례 가 많 아 계획 이 지속 되 기 힘들 다 . 고질 적 관행 이 다 .