( 서울 = 연합뉴스 ) 구본무 LG 그룹 회장 이 20 일 별세 했 다 . 고인 은 1975 년 LG 입사 후 40 여 년 을 ' 정도 ( 正道 ) 경영 ' 을 실천 하 며 ' 존경 받 는 기업인 ' 의 표상 이 됐 다 . 문재인 대통령 이 고인 의 별세 소식 에 " 정말 존경 받 는 , 훌륭 한 ' 재계 의 별 ' 이 가 셨 다 " 며 안타까워한 것 도 이 때문 일 것 이 다 . 최근 대한항공 사태 에서 드러나 듯 재벌 일가 의 ' 오너 경영 ' 에 대한 부정 적 시각 이 팽배 한 가운데 ' 노블레스 오 블리 주 ( 지도층 의 사회 적 책임 ) ' 의 귀감 이 던 구 회장 의 부음 은 가슴 아픈 일 이 다 . 구 회장 의 별 세로 LG 의 ' 4 세 경영 ' 체제 가 막 이 올랐 다 . 후계자 로 지명 된 아들 구광모 ( 40 ) LG 전자 상무 가 앞 으로 전문 경영인 들 의 도움 을 받 아 LG 를 이끌 것 으로 보인다 . 한국 사회 에서 재벌 을 보 는 시각 은 극명 하 게 엇갈린다 . 재벌 은 한국 전쟁 이후 산업 불모지 였 던 한국 을 세계 10 대 경제 강국 으로 도약 시킨 주역 이 다 . 하지만 그 이면 을 들여다보 면 권력 과 의 검 은 거 래 , 편법 경영 승계 , 일감 몰아주 기 와 사익 편취 , 황제 경영 , 협력 업체 단가 후려치 기 , 비상식 적 인 갑 질 이나 일탈 행위 로 부정 적 이미지 가 덧씌워져 있 다 . 정도 로 치 자면 부정 적 시각 이 더 크 다고 해도 지나치 지 않 다 . 이런 상황 에서 재벌 3 세 , 4 세 의 경영 권 승 계 에 대한 국민 의 시선 은 곱 지만은 않 을 것 같 다 . 투철 한 기업가 정신 으로 일가 를 이뤘 던 창업주 에서 3 세 , 4 세로 까지 경영 권 세습 이 넘어가 는 현실 과 재벌 의 부정 적 이미지 가 엮이 면서 우리 도 선진국 처럼 ' 소유 · 경영 의 분리 ' 로 가 야 한다는 목소리 가 나온 지 오래 다 . 더욱이 경험 이 적 은 40 대 의 재벌 후계자 들 이 속속 등장 하 면서 경영 권 세습 에 대한 비판 적 시각 은 더욱 커지 는 것 같 다 . 사실 좋 은 기업지배구조 에 대한 정답 은 없 다 . 총수 일가 가 전면 에서 그룹 경영 을 이끌 어 가 는 ' 오너 경영 ' 에 도 적잖 은 장점 이 있 다 . 한국 이 단기간 에 경제 강국 으로 도약 하 는 원동력 이 오너 경영 이 었 다고 주장 하 는 경제 전문가 들 도 있 다 . 오너 경영 은 총수 의 강력 한 리더십 으로 장기 적 안목 에서 기업 을 안정 적 으로 이끌 수 있 는 데 다 , 신 성장 분야 에 대한 신속 하 고 과감 한 투자 결정 을 내릴 수 있 다는 장점 이 있 다 . 하지만 경영 권 의 박탈 가능 성 이 거의 없 고 마땅 한 견제 장치 도 없 어 경영 횡포 로 흐를 수 있 다 . 이 사회 가 오너 의 거수기 로 전락 한 상황 에서 견제 기능 을 상실 한 지 오래 다 . 구조 적 으로 독단 적 이 고 불 투명 한 의사 결정 , 사익 추구 , 불법 · 탈법 행위 가 따를 수 밖에 없 다 . 선 의 건 고의 건 오너 가 잘못 판단 했 을 때 기업 에 미칠 리스크 가 너무 큰 게 사실 이 다 . 우리 는 그 폐해 를 대한 항공 사례 에서 충분히 봤 다 . 오너 경영 에 장단점 이 있 는 만큼 합법 적 인 경영 권 세습 을 놓 고 왈가왈부 할 일 은 아닌 것 같 다 . 하지만 아무리 재벌가 의 후계자 라도 경영 권 을 넘겨 받 기 전 에 능력 과 자질 을 검증 받 아야 한다 . 기업 총수 에 오른 오너 가 경영 에 실패 했 을 때 그 피해 는 해당 기업 을 넘 어 국민 에게 까지 미치 기 때문 이 다 . 그럴 가능 성 을 조금 이 라도 줄이 려면 오너 경영 과 전문 경영 체제 의 장점 을 최대한 살릴 수 있 도록 지배 구조 를 개선 해야 한다 . LG 역시 경영 권 승계 과정 에서 한 치 의 탈법 도 없 어야 하 며 , 민주 적 이 고 투명 한 의사 결정 구조 를 만드 는 노력 에 진력 해야 한다 . ▶ 기사 제보 및 문의 ▶ 내 생활 에 흥 이 나 는 최신 트렌드    ▶ 사진 구매 문의