글로벌 설문 조사 , 주요 보상 및 동기 부여 에서 조직 과 직원 의 의견 불 일치 | 뉴스와이어 사이트 메뉴 
 2016 - 03 - 15 19 : 30 	 글로벌 설문 조사 , 주요 보상 및 동기 부여 에서 조직 과 직원 의 의견 불 일치 
 “ 당신 을 번창 하 게 만드 는 것 은 무엇 인가 ? ( What Makes You Thrive ? ) ” 라는 제목 의 설문 조사 는 전 세계 1275 명 의 고위급 임원 들 을 대상 으로 개인 적 인 동기 와 전문 개발 에 대해 조사 했 다 . 이곤 젠더 경영진 평가 및 개발 실행 대표 이 자 이번 보고서 의 공동 저자 인 앤드류 로스코 ( Andrew Roscoe ) 는 “ 조직 과 그 들 의 경영진 들 이 소통 에 실패 하 고 있 음 을 의미 하 는 중요 한 지점 들 이 여러 개 있 다 ” 며 “ 회사 와 경영진 이 힘 을 합쳐 개인 적 가치 와 경력 의 궤도 를 일치 시킨다면 세계 경제 전반 에서 직무 만족 도 , 고용 유지 및 성과 들 이 현저히 증가 할 가능 성 이 있 다 ” 고 밝혔 다 . 
 조사 의 주요 내용 은 다음 과 같 다 . 
 금전 적 보상 은 임원 들 에게 동기 를 부여 하 는 여러 요인 중 하나 일 뿐 이 다 . 가장 흔하 게 언급 된 동기 부여 요인 은 “ 차별 성 부각 ” 으로 응답자 의 55 % 가 선택 했으며 , 다음 으로 선택 한 항목 은 “ 개인 적 성장 및 개발 ” , “ 다른 사람 들 을 이끌 고 조직 하 는 것 ” , “ 금전 적 보상 ” 등 으로 각각 45 % 의 응답자 들 이 선택 했 다 . 리더 들 이 선택 한 다양 한 종류 의 동기 들 은 응답자 절반 이상 이 선택 한 요인 이 하나 도 없 다는 점 에서 더욱 중요 하 다 . 
 임원 들 은 직급 상승 에 만 관심 이 너무 집중 돼 있 다고 생각 한다 . 응답자 의 70 % 는 직급 이 올라가 는 것 만 을 너무 강조 한다며 수평 적 경력 이동 또한 인정받 아야 한다고 생각 한다 . 또한 응답자 의 31 % 만 이 그 들 의 조직 에 승진 외 에 도 고성 과자 들 을 위한 효율 적 인 보상 방법 이 있 다고 답 했 다 . 
 상당수 의 임원 들 은 회사 에서 잠재력 을 제대로 발휘 하 지 못한다 . 임원 들 의 40 % 만 이 잠재력 을 발휘 할 수 있 도록 조직 이 돕 고 있 다고 답 했으며 , 응답자 의 31 % 는 그렇 지 않 다고 , 27 % 는 보통 이 라고 답 했 다 . 또한 설문 대상 의 72 % 가 개인 적 동기 와 목표 를 특정 하 고 추구 하 는 데 있 어 조직 이 좀 더 지원 해 주 기 를 원한다고 응답 했 다 . 
 이 보고서 의 공동 저자 인 이곤 젠더 베를린 사무소 울프 하트 펜츠 ( Wolfhart Pentz ) 는 “ 최적 의 성과 는 조직 과 임원 의 필요 성 이 겹쳐질 때 발생 한다 ” 며 “ 양측 모두 이러 한 공통 지점 의 크기 를 늘리 기 위해 협력 할 필요 가 있 다 ” 고 강조 했 다 . 
 이 보고서 는 조직 과 임원 들 이 현 상황 을 개선 할 수 있 는 7 가지 의 구체 적 인 방법 을 제시 하 며 끝 을 맺 는다 . 앤드류 로스코 는 “ 전문 능력 개발 은 흔히 조직 에 의해 임원 에게 로 전달 되 는 일방 적 인 독백 이 된다 ” 며 “ 이러 한 독백 이 진정한 대화 로 진화 돼야 한다 ” 며 “ 하지만 이것 의 책임 이 조직 에 만 있 는 것 은 아니 다 ” 고 말 했 다 . 그 는 이어 “ 임원 들 도 자신 의 성장 과 목표 에 대한 주인 의식 을 가지 고 대화 에서 적극 적 인 상대 가 되 어야 하 고 유일 한 선택 은 ‘ 받아들이 거나 떠나 거나 ’ 뿐 이 라고 생각 해서 는 안 된다 ” 고 지적 했 다 . 
 “ 리더십 아이덴티티 - 당신 을 번창 하 게 만드 는 것 은 무엇 인가 ? ( Leadership Identity - What Makes You Thrive ? ) ” 는 고위급 임원 들 이 직면 한 중요 한 현안 들 에 대해 설문 조사 를 실시 하 는 ‘ 이 곤 젠더 인터내셔널 이크 제 큐티 브 패널 ( Egon Zehnder International Executive Panels ) ’ 시리즈 중 14 번 째 설문 조사 다 . 당사 의 글로벌 온라인 커뮤니티 인 ‘ 클럽 오브 리더스 ( The Club of Leaders ) ’ 외 에 도 이 곤 젠더 의 링크드 인 ( LinkedIn ) 및 트위터 ( Twitter ) 팔 로 워 중 에서 응답자 들 을 선발 했 다 . “ 리더십 아이덴티티 - 당신 을 번창 하 게 만드 는 것 은 무엇 인가 ? ” 조사 는 2015 년 가을 실시 되 었 으며 , 아시아 , 호주 , 유럽 , 북미 , 남미 등지 에서 다양 한 산업 과 다양 한 규모 의 조직 들 을 대표 하 는 1275 명 의 고위 임원 들 로부터 답변 을 수집 했 다 . 
 설문 조사 결과 전문 은 www . egonzehnder . com / iep - identity 참조 . 
 이곤 젠더 ( Egon Zehnder ) 개요 1964 년 설립 된 이곤 젠더 ( Egon Zehnder ) 는 경제 조건 의 변화 , 새로운 기회 및 사업 목표 전개 에 직면 하 여 훌륭 한 리더십 을 정의 하 는 데 에 앞장서 왔 다 . 회사 는 세계 41 개국 , 69 개 지사 의 400 여 컨설턴트 와 더불 어 공기업 및 사기업 , 가족 소유 기업 , 비 영리 및 정부 기관 등 과 긴밀히 협력 하 고 있 으며 이 사회 자문 , CEO 및 대표 직 승계 계획 , 임원 서치 및 평가 , 그리고 리더십 개발 서비스 를 제공 하 고 있 다 . 자세 한 정보 는 회사 웹 사이트 방문 , 또는 링크드 인 ( LinkedIn ) , 트위터 ( Twitter ) 팔로우 를 통해 확인 할 수 있 다 . 
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