리더십 은 ' 추종 자 를 얻 는 능력 ' 이라고 우리 가 정의 한다면 무엇 보다 우리 는 사람 들 을 어떻게 인도 해야 하 는지 부터 알 려고 할 것 이 다 . 그러나 사람 들 은 대부분 리더십 은 추종 자 를 얻 는 능력 이 아니 라 어떤 지위 를 확보 하 는 능력 으로 정의 한다 . 그 들 은 지위 나 서열 혹은 직함 을 추구 하 며 그 들 이 원 하 는 자리 에 올라갔 을 경우 에 는 지도자 가 되 었 다고 생각 한다 . 그러나 이런 생각 은 일반 적 으로 두 가지 문제 를 야기 시킨다 . 먼저 지도자 의 지위 를 얻 은 사람 들 은 종종 자신 을 추종 하 는 무리 가 적 다는 사실 에 좌절감 을 느낀다 . 반면 에 적절 한 직함 이 없 는 사람 들 은 그 들 을 지도자 로 보 지 않 을 수 도 있 음 으로 결국 자신 이 가진 리더십 의 역량 을 개발 시키 지 않 는다 . 리더십 은 영향력 이 다 . 다시 말 해서 추종 자 를 모을 수 있 는 능력 이 다 . 어떤 사회 학자 는 지극히 내성 적 인 사람 일지라도 일생 동안 만 여 명 의 사람 들 에게 영향 을 끼친다고 말 한다 . 우리 각자 는 다른 사람 들 에게 영향 을 미치 는 존재 인 동시 에 또한 그 들 로부터 영향 을 받 고 있 다는 것 이 다 .