대구 시티투어 이용객 더 줄 었 다 , 성과 없이 
 대구시 가 대구 시티투어 활성 화 를 위해 시티투어 운영 사업자 를 바꾸 었 으나 , 사업자 변경 이후 시티투어 이용객 이 더 줄어든 것 으로 나타났 다 . 
 대구 시티투어 는 2 층 버스 가 운행 하 는 프로그램 과 일반 버스 가 운행 하 는 프로그램 으로 이원화 돼 있 다 . 2 층 버스 투어 는 대구 시설 관리 공단 이 운영 을 맡 고 있 으며 , 일반 버스 투어 운영 사업자 는 공개 입찰 을 통해 지난 7 월 부터 종전 사업자 인 대구시 관광협회 대신 민간 여행사 인 삼성 플러스 관광 이 맡 고 있 다 . 
 대구시 에 따르 면 대구 시티투어 중 일반 버스 투어 의 경우 , 사업자 가 바뀐 이후 인 지난 7 ~ 8 월 탑승객 수 는 2 천 794 명 으로 지난해 같 은 기간 3 천 465 명 의 80 % 에 머물렀 다 . 게다가 탑승객 의 90 % 정도 가 대구 시민 이 다 . 다른 지역 탑승객 은 81 명 으로 , 233 명 이 탑승 한 지난해 같 은 기간 의 35 % 에 불과 하 다 . 특히 외국인 탑승객 은 작년 같 은 기간 의 234 명 에서 183 명 으로 줄 었 다 . 이 때문 에 영업 이익 역시 지난해 7 ~ 8 월 의 1 천 417 여 만 원 에서 올해 7 ~ 8 월 은 1 천 245 여 만 원 으로 감소 했 다 . 
 대구시 가 연간 5 억 여 원 을 지원 해 운영 중 인 대구 시티투어 가 사업자 변경 등 의 변화 에 도 불구 하 고 본래 의 취지 를 살리 지 못하 고 있 는 것 이 다 . 대구시 는 삼성 플러스 관광 과 대구 시설 관리 공단 에 연간 각각 2 억 4 천만 원 과 2 억 5 천 600 만 원 을 지원 하 고 있 다 . 
 이 와 관련 해 대구시 는 아직 초기 인 만큼 성과 는 좀 더 두 고 봐야 한다는 입장 이 다 . 대구시 관계자 는 “ 운영 주체 가 여행사 로 바뀌 다 보 니 관광객 들 이 여행사 상품 으로 혼동 하 는 등 의 사례 가 있 는 것 은 사실 이 지만 , 적응 하 는 기간 을 거치 고 나 면 향후 더 좋 은 실적 을 낼 수 있 을 것 ” 이 라고 말 했 다 . 
 삼성 플러스 관광 관계자 는 “ 운영 업체 가 바뀌 는 과정 에서 인수인계 가 단절 된 측면 이 있 고 , 태풍 으로 인한 예약 취소 가 많 았 기 때문 에 탑승객 이 줄어들 었 다 ” 면서 “ 향후 계절 에 따른 코스 변화 등 탄력 적 인 운영 을 통해 더 많 은 관광객 을 유치 하 도록 노력 하 겠 다 ” 고 말 했 다 . 
 반면 지역 관광 업체 들 은 기존 의 홈페이지 안내 , 관광 안내 책자 발행 , 관광 안내소 운영 등 의 정책 만 고수 할 것 이 아니 라 보다 공격 적 인 마케팅 이 필요 하 다고 주장 한다 . 
 대구 의 한 여행사 대표 는 “ 운영 주체 가 민간 여행사 로 바뀐 만큼 다양 한 홍보 와 함께 편리 한 예약 시스템 을 갖추 고 특급 호텔 로비 에 투어 예약 창구 를 마련 하 는 등 의 방법 도 고려 해야 한다 ” 고 조언 했 다 .