2018 년 코스트코 가을 호 여러 산업 에 걸쳐 4 차 산업 혁명 이 가져다 줄 변화 에 대한 기대감 혹은 막연 한 두려움 이 확산 되 고 있 다 . 일부 분야 는 소멸 할지 모른다는 비관론 에 쉬 빠지 기 도 한다 . 그러나 4 차 산업 혁명 은 어떻게 준비 하 는지 에 따라 새로운 기회 가 될 수 있 다 . 4 차 산업 혁명 이란 , 제조업 등 다양 한 산업 들 과 가상 물리 시스템 ( CPS : Cyber Physical System ) , 사물 인터넷 ( IoT : Internet of Things ) , 인공지능 ( AI : Artificial Intelligence ) , 빅 데이트 ( Big Data ) 등 정보 통신 기술 ( ICT : Information & Communication Technology ) 을 통합 하 고 융합 하 여 지금 까지 는 볼 수 없 었 던 새로운 형태 의 가치 있 는 제품 과 서비스 , 비즈니스 를 만들 어 내 는 것 을 일컫 는다 . 공장 을 예 로 든다면 , 공장 에 존재 하 는 모든 사물 간 ( 제품 , 반제품 , 설비 , 라인 , 공장 ) 의 연결 , 실제 공장 ( 물리 적 인 공장 ) 을 IT 상 의 디지털 공장 구현 으로 예측 및 예방 , 사람 의 개입 없이 도 스스로 이루어짐 ( 부분 자율 , 완전 자율 ) 이 일어난다 . 즉 연결 화 , 디지털 화 , 지능화 가 4 차 산업 혁명 의 핵심 요소 이 다 . 2016 년 1 월 ‘ 세계 경제 포럼 ’ 에서 클라우스 슈 밥 회장 은 “ 4 차 산업 혁명 은 제조업 혁신 을 넘 어 우리 삶 전체 를 근본 적 으로 바꾸 는 엄청난 변화 이 다 . 변화 하 지 않 으면 살아남 기 어렵 다 ” 고 경고 했 다 . 생존 하 려면 어떻게 해야 할까 ? 첫째 , 개인 맞춤 형 제품 , 서비스 제공 을 실현 할 수 있 어야 한다 . 빅 데이터 분석 을 통하 여 고객 의 니즈 와 행동 양식 에 맞 게 제공 해야 한다 . 둘째 , 의사 결정자 는 타인 과 의 네트워크 를 잘 구축 해야 한다 . 전통 적 경계 를 넘 어 다중 이 해 관계자 와 의 연결 성 을 높이 고 효과 적 인 파트너십 을 구축 하 고 , 모든 부문 간 , 계층 간 의 협력체 계 를 구축 해야 한다 . 셋째 , 신뢰 가 바탕 이 되 어야 한다 . 4 차 산업 혁명 시대 는 서로 다른 구성 요소 와 사안 이 얽혀 있 는 시대 이 기 때문 에 상호 간 협력 은 신뢰 를 바탕 으로 해야 만 가능 해진다 . 넷째 , 모든 비즈니스 와 프로세스 를 스마트 화 해 나가 야 한다 . 4 차 산업 혁명 의 기술 을 적극 활용 하 여 제조업 이 든 농 어업 이 든 서비스업 이 든 연결 화 , 디지털 화 , 지능화 를 통해 실시간 예측 가능 하 고 자동 제 어 및 사전 예방 이 가능 하 도록 비즈니스 와 프로세스 를 스마트 화 해 나가 는데 적극 나서 야겠다 . 4 차 산업 혁명 은 쓰 나미 처럼 몰려오 고 있 다 . 우리 의 생활 방식 을 파괴 적 으로 바꾸 어 놓 게 될 것 이 다 . 하지만 인간 을 최우선 으로 하 고 공동 운명 체 의식 을 바탕 으로 변화 를 추구 해 나가 야겠다 . ( 끝 ) KIM YOO YOUNG 김유영 님 은 LG 화학 상무 이사 를 역임 한 뒤 , ‘ 턴 어 라운드 혁 신경 영원 ’ 의 대표 이사 로 재직 중 이 며 , 다수 기업 의 경영 컨설팅 을 맡 아 창조 적 인 혁신 을 이끌 고 있 다 . 공유 하 기 글 요소