[ 총장 에게 듣 는다 ] 취임 100 일 맞 은 김우승 한양대 총장 " 4 차 산업 혁명 시대 ' 실천 ' 이 가장 중요 " 
 “ 4 차 산업 혁명 시대 에 는 ' 실천 ' 이 우선 입니다 . 대학 총장 으로서 거대 담론 을 이야기 할 여유 가 없 습니다 . ' 초 연결 ' ' 초 융합 ' 을 실행 에 옮겨야 대학 이 위기 를 극복 하 고 나아갈 수 있 습니다 . ” 
 서울시 성동구 한양대 신 본관 에서 만난 김우승 총장 은 거룩 한 목표 를 잡 지 않 는다고 선 을 그 었 다 . 김 총장 은 “ 4 차 산업 혁명 시대 ' 초 융합 ' 이 중요 한 만큼 머릿속 에 는 어떻게 실행 할까 하 는 생각 으로 가득 차 있 다 ” 고 말 했 다 . 
 발 로 뛰 는 ' 산학 협력 대가 ' 로 불리 는 김 총장 은 4 일 취임 100 일 을 맞 는다 . 김 총장 으로부터 4 차 산업 혁명 시대 인재 양성 , 대학 의 역할 등 에 관한 의견 을 들 었 다 . 다음 은 일문일답 . 
 -' 융합 ' 을 강조 하 는 시대 다 . 한양대 가 추진 중 인 학과 별 융합 정책 은 무엇 인가 . 
 ▲ 한양대 는 다음 달 생명 공학 에 특화 된 ' MEB ( Medicine ・ Engineering ・ Bio ) 센터 ' 를 설립 한다 . MEB 센터 는 공학 , 과학 , 약학 , 의학 분야 융합 연구 를 위한 의료 융합 연구 센터 다 . 생명 공학 분야 가 미래 성장 동력 으로 꼽히 지만 단과 대별 연구 만 으로 는 성과 가 나오 기 어렵 다 . 같 은 캠퍼스 에 있 어도 타 단대 교수 간 교류 가 많 지 않 은 것 이 현실 이 었 다 . 연구 를 하 려면 교수 들 이 자주 만나 야 한다고 보 고 MEB 센터 설립 을 추진 했 다 . 센터 가 생기 면 자연 스럽 게 융합 연구 가 활발 해질 것 이 다 . 
 이 를 위해 학교 차원 에서 전폭 지원 을 한다 . 이달 모집 공고 를 내 고 , 다음 달 서울 과 에리카 캠퍼스 를 포함 해 5 개 센터 를 선정 한다 . 연간 5000 만 원 에서 1 억 원 을 총 4 년 간 지원 한다 . 연구 공간 을 제공 하 고 간접비 50 % 를 돌려준다 . 
 생명 공학 은 고령 화 시대 주요 산업 으로 떠오르 고 있 다 . 프린스턴 대학 은 생명 공학 특허 4 개 로 약 1560 억 원 을 벌 었 다 . 특허 수 보다 는 질 이 중요 한 것 을 알 수 있 다 . 
 한양대 는 의과 대학 , 약학 대학 , 자연 대학 , 공과 대학 이 아주 우수 한 종합 대학 이 다 . 뛰어난 인프라 를 활용 해 눈부신 생명 공합 융합 연구 가 나올 것 으로 기대 한다 . MEB 센터 는 연구 만 하 는 곳 은 아니 다 . 기관 , 산업 과 의 연계 성 이 뚜렷 한 곳 으로 자리 잡 을 것 이 다 . 
 인문학 을 중심 으로 한 ' 한양 인문 진흥 센터 ' 도 설립 할 계획 이 다 . ' 인문학 이 꿈꾸 고 공학 이 실현 한다 ' 라는 말 을 좋아한다 . 인문학 은 4 차 산업 혁명 시대 인재 에게 요구 되 는 ' 4 C ( Critical Thinking , Creativity , Collaboration , Communication ) ' 능력 을 기르 는 기반 이 다 . ' 인문학 특화 기관 ' 을 설립 하 고 지속 가능 한 인문학 을 육성 할 계획 이 다 . 5 개 센터 를 만들 고 센터 당 연 5000 만 원 , 4 년 간 2 억 원 을 지원 할 예정 이 다 . 공학 , 경영학 등 다양 한 학문 과 연계 하 고 학교 교육 과정 에 적용 해 학생 이 제대로 된 융 ・ 복합 교육 을 받 는 곳 으로 성장 시키 겠 다 . 
 ' 초 연결 ' ' 초 융합 ' ' 초 지능 ' 은 4 차 산업 혁명 의 주 된 키워드 로 교육 과 연구 를 통해 세상 을 바꿀 수 있 는 실용 인재 를 양성 하 기 위한 한양대 의 비전 이 다 . 초 연결 측면 에서 대학 교육 과 산업 간 연결 성 을 강화 하 겠 다 . 
 - 4 차 산업 혁명 시대 , 인공지능 ( AI ) 이 화두 다 . AI 전문 인재 양성 을 위해 어떻게 준비 하 고 있 나 . 
 ▲ 부지불식간 에 AI 는 물 과 공기 와 같 은 것 이 돼 버렸 다 . 향후 AI 가 없 으면 생활 이 어려워 지 는 시대 가 올 것 이 다 . AI 는 이제 선택 이 아니 라 필수 다 . 
 AI 시대 에 대비 해 한양대 는 내년 ' 미래산업 학부 ' 를 개설 하 고 , 뇌 심리 학과 와 데이터 사이언스 학과 를 만들 어 20 명 씩 신입 생 을 선발 한다 . 해당 학과 는 빅 데이터 를 다루 고 AI 를 인간 의 사고 능력 이상 으로 만드 는 법 등 을 배운다 . 국내 대학 으로 는 처음 으로 학부 단위 에 개설 한다 . 또한 가까운 미래 에 관련 대학원 과정 도 개설 할 것 이 다 . 당연히 AI , 빅 데이터 관련 연구 도 할 것 이 다 . 이 를 통해 한양대 가 4 차 산업 혁명 시대 에 필요 한 연구 와 교육 을 이끌 어 갈 수 있 도록 노력 하 겠 다 . 
 AI 시대 에 는 산 ・ 학 협력 이 필수 다 . 현실 적 으로 대학 은 기업 만큼 많 은 AI 전문가 를 스카웃 할 여력 이 안 된다 . 산 ・ 학연 계 교육 을 해야 한다 . 기업 에 있 는 전문가 가 대학 에 와서 강의 를 하 는 등 다양 한 협력 이 요구 된다 . 
 대학 간 에 도 AI 분야 협력 이 시급 하 다 . 국내 에 AI 전문가 가 많 지 않 다 . 대학 에 있 는 AI 교수 도 전공 분야 가 제각각 이 다 . 대학 이 연합 해서 공동 연구 플랫 폼 을 구축 하 는 등 협력 이 필요 하 다 . 
 시대 가 급변 하 고 있 다 . 이제 클릭 한 번 으로 최신 연구 결과 를 배울 수 있 는 시대 다 . 지식 전달 주체 로서 대학 의 소명 은 약해 지 고 있 다 . 대학 이 서로 적극 협력 하 면서 경쟁력 을 강화 해야 한다 . 
 - 등록금 은 10 년 째 동결 됐 고 , 학령 인구 는 감소 하 고 있 다 . 대학 이 위기 를 극복 하 기 위한 방안 은 . 
 ▲ 대학 은 지역 과 사회 의 다양 한 요구 를 수용 하 고 현 시대 에 필요 한 여러 분야 의 전문 인재 를 양성 해 내 는 중요 한 일 을 담당 한다 . 대학 은 최근 학령 인구 감소 와 재정 적 어려움 , 시대 의 변화 에 따른 교육 방식 과 패러다임 변화 로 인해 어려움 을 겪 고 있 다 . 하 지만 지난 시간 을 돌이켜 보 면 이런 어려움 은 한양대 뿐 아니 라 다수 대학 의 발전 동력 이 었 다 . 
 한양대 는 기업 과 산 ・ 학 협력 을 통해 이런 위기 를 극복 할 계획 이 다 . 기업 이 먼저 찾아오 는 ' 멤버십 산학 협력 R & D 센터 ( IUCC ) ' 를 설립 할 예정 이 다 . 조만간 공모 를 거쳐 3 ~ 4 명 교수 가 모인 센터 2 ~ 3 곳 을 만든 다 . 국내 에서 는 생소 하 지만 외국 에서 는 이미 활성 화 된 방식 이 다 . 
 운동 을 하 고자 하 는 사람 이 피트 니스 센터 에서 회원 권 을 끊 듯이 기업 이 자문 을 받 고 공동 으로 연구 하 기 위해 요금 을 내 는 것 이 라고 볼 수 있 다 . 미국 오하이오 주립 대의 ' 기어 랩 ' 이 좋 은 예 다 . 현대 자동차 를 비롯 해 80 여 개 기업 이 최대 14 만 5000 달러 ( 약 1 억 6000 만 원 ) 요금 을 매년 지불 한다 . 
 멤버십 산학 협력 R & D 센터 는 기업 이 하 기 어려운 장기 적 연구 를 중점 적 으로 수행 할 것 이 다 . 기업 으로부터 받 은 회비 ( membership fee ) 로 조성 한 자금 으로 각 분야 전문 교수 가 공동 연구 하 고 그 결과물 을 기업 과 공유 하 는 방식 으로 운영 된다 . 
 - 창업 활성 화 정책 을 펼치 는 배경 은 . 
 ▲ 한국 기업 데이터 ( KED ) 자료 에 따르 면 한양대 동문 이 대표 로 재직 중 인 스타트업 ( 설립 7 년 미만 ) 기업 은 2153 개 ( 2018 년 12 월 기준 ) 로 국내 대학 중 가장 많 은 숫자 다 . 이 들 은 총 2 만 979 명 을 고용 했 고 연 9 조 2630 억 원 매출 을 낸 것 으로 조사 됐 다 . 이 처럼 창업 은 고용 창출 , 산업 활성 화 등 국가 경제 에 큰 기여 를 한다 . 
 한양대 가 학생 을 대상 으로 창업 활성 화 정책 을 펼치 고 있 는 이유 는 당장 창업 하 라는 취지 가 아니 라 학생 의 성장 을 돕 기 위해서 다 . 창업 교육 은 학생 들 로 하여금 본인 의 삶 을 도전 적 이 고 능동 적 으로 설계 할 수 있 게 하 는 좋 은 경험 이 된다 . 또 미래 에 우연히 또는 좋 은 기회 로 창업 했 을 때 대학 시절 학교 에서 배운 교육 과 훈련 이 큰 도움 이 될 것 이 라 생각 한다 . 기업 을 다니 다가 창업 하 려는 이 들 이 많 지만 학부 시절 창업 관련 해 배운 것 이 없 으면 창업 하 는 데 어려움 이 많 을 것 이 다 . 
 창업 을 위해서 는 아이디어 나 기술 도 중요 하 지만 창업 의 성공 과 유지 를 위해서 는 체계 적 인 교육 과 훈련 이 필요 하 다 . 대학 별 로 특성 이 다르 기 때문 에 각각 특색 있 는 창업 교육 이 필요 하 다고 생각 한다 . 한양대 는 앞 으로 도 구글 , 애플 같 은 글로벌 경쟁력 을 갖춘 혁신 창업 기업 을 배출 시킬 수 있 도록 적극 지원 하 겠 다 . 
 - 고교 교육 정상 화 와 훌륭 한 인재 선발 을 위해 대학 입시 는 어떻게 바뀌 어야 할까 . 
 ▲ 고교 교육 정상 화 라 함 은 결국 과도 한 사교육 과 줄 세우 기 식 성적 중심 의 서열 화 , 기초 학문 경시 현상 등 현재 의 공교육 이 가진 문제점 을 해결 해야 한다는 것 이 다 . 미래 사회 에 대비 할 수 있 는 사고력 과 창의력 습득 을 위해 교과 및 비 교과 에서 다양 한 활동 과 토의 , 연구 가 진행 돼야 한다 . 하지만 입시 에 대한 부담 때문 에 다양 한 활동 을 수업 현장 에서 도입 하 기 쉽 지 않 은 것 이 현실 이 다 . 
 한양대 는 문제점 을 해결 하 기 위해 2015 년 부터 입시 제도 변화 를 주도 했 다 . 학생 들 의 생활 을 기록 한 학교 생활 기록부 만 으로 평가 및 선발 하 는 학생 부 종합 전형 을 핵심 전형 으로 설정 하 고 5 년 동안 지속 고도 화 했 다 . 이 와 함께 학생 부 교과 , 논술 , 수능 중심 전형 ( 정시 ) , 특기 자 등 다양 한 전형 을 통해 다양 한 역량 을 가진 학생 을 선발 했 다 . 전형 은 수시 70 : 정시 30 , 활동 중심 전형 ( 학생 부 종합 + 특기 자 ) 50 : 성적 중심 전형 ( 학생 부 교과 + 논술 + 수능 위주 ) 50 으로 선발 요소 간 균형 이 잘 이뤄졌 다 . 
 앞 으로 도 한양대 는 고등학생 수업 참여 와 활동 확대 , 사교육 축소 및 수업 이외 부담 경감 , 성적 중심 의 서열 화 영향력 축소 등 공교육 이 정상 화 될 수 있 도록 입시 제도 를 개선 ・ 안정 화 할 것 이 다 . 2022 학년도 교육 과정 개편 에 따른 입시 제도 변화 에 대비 해 화상 모의 면접 을 포함 한 역량 중심 면접 제도 도입 으로 입시 공정 성 과 효율 성 을 지켜 나가 겠 다 . 
 - 한양대 는 올해 80 주년 을 맞 았 다 . 향후 한양대 의 방향 은 . 
 ▲ 더 나 은 세상 을 위한 대학 이 돼야 한다 . 이 를 위해서 는 건학 이념 인 ' 사랑 의 실천 ' 이 가장 중요 하 다 . 사랑 의 실천 이 라는 것 은 교육 , 연구 , 윤리 , 산업 등 모든 분야 의 기본 정신 이 된다 . 사랑 을 실천 한다는 이념 을 중심 으로 지금 까지 한양대 가 걸어왔 던 방식 으로 묵묵히 걸어가 겠 다 . 
 ○ 김우승 한양대 총장 은 … 
 ' 산학 협력 대가 ' 로 불린다 . 직접 뛰어다니 며 기업 을 유치 해 한양대 에리카 ( ERICA ) 캠퍼스 를 산 ・ 학 ・ 연 클러스터 로 만들 었 다 . 
 ERICA 캠퍼스 는 경기 테크노 파크 , 반월 ・ 시화 국가 산업단지 등 인접 한 산업단지 기업 180 여 곳 과 연계 해 매년 1000 명 이상 학생 에게 기업 현장 실습 을 제공 한다 . 한국 생산 기술 연구원 , 전기 연구원 , 산업 기술 시험 원 등 연구 개발 관련 국책 기관 도 캠퍼스 내 위치 한다 . 최근 에 는 제약 관련 기술 이전 을 통해 단 일 건 으로 10 억 원 이 넘 는 계약 도 수주 했 다 . 
 한양대 안산 캠퍼스 는 2009 년 이름 을 ' Education ( 학교 ) , Research ( 연구 ) , Industry ( 산업 ) , Cluster ( 클러스터 ) @ Ansan ' 의 약자 인 ' ERICA ' 로 변경 하 며 산 ・ 학 ・ 연 특성 화 대학 으로 자리매김 했 다 . 이 중심 에 김 총장 이 있 었 다 . 
 김 총장 은 “ 안산 캠퍼스 때 는 분교 이미지 가 강했 다 ” 며 “ 학생 에게 자긍심 을 심 어 줘야겠다는 생각 에서 이름 을 바꾸 자고 건의 했으며 , 그 후 ERICA 캠퍼스 체질 개선 이 많이 됐 다 ” 고 말 했 다 . 이어 “ ERICA 를 위해 연속 성 있 는 정책 을 항상 치열 하 게 고민 했 다 ” 고 회상 했 다 . 
 ERICA 캠퍼스 는 현장 실습 온라인 시스템 을 국내 대학 최초 로 구축 , 국내 대학가 에 확산 시키 며 현장 실습 교육 을 선도 했 다 . 지난해 학생 에게 160 여 개 기업 현장 실습 기회 를 제공 했 다 . 글로벌 리서치 가 조사 한 ' 2018 대학 취업 - 창업 역량 평가 ' 에서 ERICA 캠퍼스 는 특성 화 대학 을 제외 하 고 국내 4 년 제 대학 중 ' 현장 실습 참여 학생 비율 ' 1 위 에 올랐 다 . 산학 협력 중심 대학 육성 사업 1 단계 와 2 단계 , 산학 협력 선도 대학 육성 사업 ( LINC ) , 산업 연계 교육 활성 화 선도 대학 ( PRIME ) 사업 등 다양 한 정부 지원 사업 에 선정 됐 다 . 
 ERICA 캠퍼스 에 는 공학 대학 , 소프트웨어 융합 대학 , 과학 기술 융합 대학 , 약학 대학 등 산 ・ 학 협력 에 용이 한 9 개 단과 대 와 42 개 학과 가 있 다 . 
 김 총장 은 경동 고 와 한양대 기계공 학과 를 졸업 하 고 미국 노스캐롤라이나 주립 대 대학원 에서 기계 공학 석사 학위 와 박사 학위 를 받 았 다 . 한양대 기계 공학 과 교수 , 산학 협력 실장 , 산학 기획 처장 , 산학 협력 단장 을 지낸 뒤 부총장 을 역임 했 다 . 김 총장 은 올해 2 월 25 일 한양대 15 대 총장 으로 취임 했 다 .