김 교수 는 ‘ 똑똑 한 엘리트 ’ 만 뽑 으면 된다는 인식 에서 벗어나 ‘ 공인 의식 ’ 을 갖춘 , 새로운 인사 시스템 을 대안 으로 제안 했 다 . 이 를 위해 △ 실세 들 의 그림자 인사 근절 △ 정부 에 인사 독립 기구 를 두 거나 각 부처 인사 기 획관 체제 강화 △ 국민 을 위해 희생 하 고 봉사 하 는 리더십 훈련 반복 △ 공직 적격성 을 따질 새로운 사전 검 증서 작성 등 을 제의했 다 . 새로운 검 증서 에서 “ 내 가 정부 에서 일 하 게 되 면 나 는 어떤 이익 을 얻 고 정부 는 어떤 손해 를 보 는가 ? ” ( 공익 과 사익 의 대비 ) 등 공직자 로서 갖출 자세 에 대해 물어야 한다는 게 김 교수 의 의견 이 다 . 또 집권 뒤 자리 나누 기 를 막 기 위해 대선 캠프 시절 부터 공정 한 인사 시스템 을 적용 할 것 도 촉구 했 다 . 미국 은 대통령 당선 이 불 투명 해도 선거 6 개월 전 부터 인사 팀 을 가동 해 요직 에 앉힐 사람 을 고른다고 김 교수 는 밝혔 다 .