﻿ 중간 관리자 리더십 교육 ? 핵심 을 알 고 교육 받 자 . ​​ 회사 에 는 많 은 직급 이 있 습니다 . 처음 에 는 신입 사원 에서 시작 해서 점차 적 으로 업무 에 노하우 가 쌓이 고 시간 이 지나 면 주임 대리 과장 차장 팀장 등등 . .. ( 기업 마다 차이 가 있 을 수 있 습니다 ) 이 완 다르 게   요즘 은 직급 체계 를 많이 무너뜨린 수평 적 구조 의 기업 들 도 상당히 많이 있 지만 요 . ​  ﻿ 아직 까지 대한민국 의 기업 은 계급 사회 라고 봐도 무방 할 것 입니다 . ​​   저희 와 같 은 교육 연구소 는 연구 합니다 . 각 직급 마다 필요 한 역량 이 따로 있 는 것 일까 ? 그것 을 어떻게 단정 지 을 수 있 을까 ?   필요 한 역량 은 모든 기업 에 적용 가능 한 것 일까 ? ​​​   수없이 많 은 교육 을 진행 해 왔 지만 아직 도 그 의문 을 풀리 지 않 았 고 앞 으로 도 계속 많 은 연구 와 직장인 들 의 즐거운 조직 생활 을 위해서 강의 활동 을 하 며 수많 은 경험 을 축적 시키 는 방법 이 가장 우선 일 것 입니다 . ​   오늘 은 그 중 에서 도 중간 관리자 리더십 교육 에 대한 아주 간단 한 이야기 를 해 볼 텐데요 . 누구 나 사람 은 자기 가 맡 은 사명 이 있 습니다 . 또한 선천 적 인 성격 이 라고 불리 는 " 인성 " 이 라는 것 이 존재 합니다 . 가끔 조직 내 에서 무늬 만 중간 관리자 다 . 팀장 인데 일 을 잘 못 한다 . 이러 한 상황 은   어느 조직 에서 나   비일비재 하 게 많 습니다 . ​   여기 서 바로 문제 는 우리 가 태어나 서 바로 태어난 사명 에 대해서 알 수 없 듯이 . 관리자 들 도 사원 에서 시작 해서 리더 가 되 기 까지 누가 중간 관리자 의 역할 을 회사 내 에서 따로 알려 주 지 는 않 기 때문 입니다 . 그래서 필요 한 것 이 바로 리더 의 핵심 역량 인 ! 중간 관리자 리더십 교육 입니다 . ​   중간 관리자 리더십 교육 왜 중요 할까 ? 관리자 는 팀 을 이끌 어 나갑니다 . ' 나 ' 는 리더 의 역량 은 아닐 거 야 . ' 나 ' 는 다소 소극 적 인 성향 이 라서 리더 로서 는 부족 해 이런 저런 많 은 생각 하 는 관리 자분 들 . 성향 이 문제 가 아니 라 본인 의 리더십 유형 에 맞 게 조직 을 이끌 어 나갈 수 있 는 방법 을 모르 기 때문 입니다 . ​   세상 은 유재석 과 도 같 은 리더 가 있 습니다 . 또   강호동 같 은 리더 가 있 습니다 . 그리고 이경규 같 은 리더 가 있 습니다 . 쉽 게 말 해서 리더십 의 종류 는 많 고 본인 의 리더십 성향 에 맞 게 얼마나 조직 을 이끌 어 나갈 수 있 는 준비 와 자신 감 이 있 는지 그것 이 바로 중간 관리자 리더십 교육 의 핵심 입니다 . ​   정하린 교육 연구소 가 현재 대한민국 의 중간 관리자 를 대상 으로 강의 하 는 교육 콘텐츠 만 하 더라도 양손 두 발 을 다 더 해도 모자랄 정도 의 좋 은 콘텐츠 로 교육 진행 을 하 지만 , 그래도 단연 리더 라면 반드시 알 고 넘어가 야 할 조직 과 리더십 의 이해 는 꼭 경험 하 시 길 추천 드립니다 . ​   앞서 말씀 드린 바 와 같이 리더십 의 종류 가 많 기 때문 에 우리 조직 은 어떤 교육 을 수강 해야 할지 모르 는 기업 들 을 상당히 많이 봐 왔 습니다 . 하지만 결국 리더십 이 라는 것 도 사람 의 마음 을 움직이 고 조직 구성원 들 을 응집 하 여 성과 를 낼 수 있 도록 하 는 것 이 기 때문 에 기업 의 분위기 나 특성 에 맞 게 교육 프로그램 은 잘 기획 해 드립니다 . ​ 중간 관리자 리더십 교육 은 리더십 의 이론 전문가 가 강의 를 하 는 것 이 아닌 , 조직 의 리더 를 수년 간 경험 해 본 강사 나 전문가 가 교육 을 진행 해야 합니다 . 또한 이론 과 실무 가 조화 롭 게 직원 들 에게 전달 될 때 리더 들 의 마음 과 행동 의 변화 를 불러 일으킬 수 있 을 것 입니다 . 기업 의 특성 에 맞 게 중간 관리자 리더십 교육 , 기획 해 드립니다 . 편하 게 문 . 의 주 세요 : )