기업 해체 와 인터넷 혁명 - 인터넷 교보문고 
 ISBN - 10 : 8984070297 
 ISBN - 13 : 9788984070295 
 저자 필립 에번스 외 | 역자 보스톤 컨설팅 그룹 | 출판사 세 종서 적 
 인터넷 을 통한 정보 혁명 이 어떤 방식 으로 사업 을 해체 시킬 것 인가 . 앞 으로 의 경쟁 우위 원천 은 무엇 이 며 누 가 이 를 주도 할 것 인가 . 정보 통신 기술 이 미래 의 기업 경영 에 어떤 중요 성 을 갖 는지 , 앞 으로 어떤 변화 가 올 것 인지 를 전망 하 고 해체 를 기회 로 바꾸 는 전략 을 소개 
 001 . 브리태니커 가 남긴 교훈 
 002 . 정보 와 사물 의 분리 
 003 . 정보 의 윤택 성 과 도달 성 
 004 . 가치 사슬 의 해체 
 005 . 직거래 
 006 . 정보 의 도달 성 전략 
 007 . 제휴 전략 
 008 . 정보 의 윤택 성 전략 
 009 . 공급 체인 의 해체 
 010 . 조직 의 해체 
 011 . 해체 를 기회 로 바꾸 기 위하 여 
 아메리카 온라인 ( AOL ) - 타임 워너 의 거대 합병 , 초 고속 인터넷 서비스 업체 드림 라인 과 한글 과 컴퓨터 의 전략 적 제휴 , 한솔 PCS 와 야후 마이코 로 소프트 가 만드 는 새로운 인터넷 회사 . 제너럴 모터스 ( GM ) 와 포드 인터넷 자동차 판매 . 은행 , 증권 , 보험 사 . .. 
 아메리카 온라인 ( AOL ) - 타임 워너 의 거대 합병 , 초 고속 인터넷 서비스 업체 드림 라인 과 한글 과 컴퓨터 의 전략 적 제휴 , 한솔 PCS 와 야후 마이코 로 소프트 가 만드 는 새로운 인터넷 회사 . 제너럴 모터스 ( GM ) 와 포드 인터넷 자동차 판매 . 은행 , 증권 , 보험 사 등 금융 업종 간 장벽 을 허무 는 사이버 금융 거래 21 세기 인터넷 시장 을 선점 하 기 위해 사회 의 각 분야 가 전략 적 제휴 . 직거래 , 분사 등 으로 재 탄생 하 고 있 다 . 이제 신문 , 금융 , 자동차 , 컴퓨터 등 사업 의 모든 영역 에서 기존 의 사업 구조 는 모조리 붕괴 되 고 해체 이후 . 인터넷 이 우리 삶 을 주도 하 는 새로운 정보 혁명 의 시대 가 열린다 . 
 이 책 [ 기업 해체 와 인터넷 혁명 ] 은 ' 인터넷 시대 를 맞 아 경영자 의 사고 및 의사 결정 과정 은 어떻게 달라져야 하 는가 ' 라는 BCG ( The Boston Consulting Group ) 고객 들 의 질문 에 체계 적 으로 답 하 기 위해 쓰여졌 다 . ( 저자 필립 에번스 와 토머스 S 워 스터 는 맥킨지 와 함께 세계 컨설팅 업계 를 대표 하 는 보스톤 컨설팅 그룹 의 수석 부사장 들 이 다 ) . 
 눈 만 뜨 면 새로운 경제 상황 이 펼쳐지 는 디지털 시대 . 벤처 기업 이 라 불리 는 신생 기업 이 속속 경제 흐름 전면 에 나서 면서 대 기업 에 있 던 인재 들 이 잇따라 자리 를 옭 겨 오 는가 하 면 . 수십 년 등 안 정보 를 독점 하 며 기반 을 다져온 기업 들 이 튜 자자 들 에게 외면 당하 고 있 다 . 이대로 는 안 되 겠 다 라는 위기감 솎 에서 발 빠른 기업 들 은 새로운 유통 채널 로 의 전환 , 새로운 경쟁자 들 의 대두 , 고객 관계 의 약화 등 속출 하 는 갖가지 과제 에 대응 할 새로운 기업 전략 을 구축 하 고자 부심 하 는 형편 이 다 . 
 저자 들 은 기존 의 사업 구조 중 어떤 것 이 급변 하 는 환경 솎 에서 도 변함없이 중요 성 을 띨 것 인지 . 그리고 불 확실 한 미래 에 도 기업 이 살아남 을 수 있 도록 해 주 는 생존 원칙 이 무엇 인 가 에 초점 을 모았 다 . 
 인터넷 과 정보 기술 을 기반 으로 한 새로운 경제 모델 은 전통 적 사업 구조 와 경영 형태 를 완전 해체 할 것 이 다 . 인터넷 사업 구조 속 에서 는 정확 하 고 중요 한 핵심 정보 를 얼마나 많 은 고객 들 에게 누가 빨리 전달 하 느냐 가 경쟁 사회 의 승자 를 판가름 하 는 관건 이 다 . 이 책 은 정보 통신 기술 이 미래 의 기업 경영 에 있 어 어떤 중요 성 을 갖 는지 앞 으로 어떤 변화 가 올 것 인지 전망 하 는 동시 에 ' 해제 ' 를 도리 어 ' 기회 ' 로 바꾸 는 전략 을 설명 하 고 있 다 . - 현명관 ( 삼성물산 총괄 대표 / 부회장 )