이재용 부회장 은 이제 자신 만 의 언어 를 가질 때 가 됐 다 . 개혁 적 구상 으로 가득 한 경영 청사진 을 준비 해 삼성 의 변화 와 혁신 을 이끌 어야 한다 . 내부 부터 추슬러야 한다 . 무엇 보다 임직원 들 의 소속감 , 일체감 이 예전 같 지 않 다 . 사방 에서 파도 가 밀려드 는데 , 누구 하나 몸 을 던지 는 이 가 없 다는 탄식 이 들려온다 . 사업 전선 도 많이 흐트러져 있 다 . 당장 돈 이 안 되 거나 , 실패 할 위험 이 크 거나 , 인사 에 불 이익 을 받 을 일 은 일단 피하 고 보 는 풍조 가 자라나 기 시작 했 다 . 총수 가 아니 면 바로잡 을 수 없 는 병폐 들 이 다 . 자율 경영 시대 라고 말 하 면 안 된다 . 강력 한 톱 다운 이 없 는 자율 경영 은 모래알 이 다 . 인간 이 그렇게 자율 적 인 존재 도 아니 다 . 인재 와 기술 을 널리 구하 고 거대 기업 조직 이 보유 하 고 있 는 정보 와 지식 을 다시 모아야 한다 . 이 를 위해 그룹 조직 도 재건 할 필요 가 있 다 .