대형 마트 줄이 고 ' 골목 침투 한 SSM ( 기업 형 슈퍼마켓 ) ' 
 온라인 쇼핑몰 의 성장 으로 과거 황금기 를 겪 었 던 대형 마트 들 이 몰락 의 길 을 걷 고 있 지만 , 대신 대 기업 들 이 규모 가 작 고 관리 가 쉬운 기업 형 슈퍼마켓 ( SSM ) 을 늘리 는 방법 으로 활로 를 찾 으면서 골 목상 권 의 생태계 를 더욱 옥죄 고 있 다 . 
 17 일 경기도 에 따르 면 1990 년 대 부터 현재 까지 도내 에 문 을 연 대 규모 점포 ( 대형 마트 , SSM 등 ) 는 모두 750 곳 으로 집계 됐 다 . 이 중 489 곳 이 정상 영업 중 이 며 , 84 곳 은 폐업 , 109 곳 은 경영 악화 등 을 이유 로 영업 을 일시 중단 한 상태 다 . 
 특히 폐업 한 84 곳 중 절반 가량 인 39 곳 은 최근 5 년 사이 문 을 닫 은 것 으로 나타났 다 . 대 규모 점포 엔 최근 5 년 이 문 을 연 이래 가장 힘든 암흑기 인 셈 이 다 . 
 새로 생겨나 는 대형 마트 수도 예전 만 못하 다 . 홈플러스 의 경우 최근 5 년 간 새로 생겨난 점포 는 2016 년 문 을 연 하 남점 단 한 곳 에 불과 하 다 . 같 은 기간 이마트 와 롯데마트 는 각각 3 개 , 5 개 점포 를 신설 했 다 . 
 다만 대형 유통 사 의 SSM 은 꾸준 한 증가세 를 기록 하 고 있 어 지역 상권 과 또 다른 마찰 을 빚 고 있 다 . 
 5 년 사이 이마트 는 6 개 의 SSM 점포 를 , 홈플러스 와 롯데 쇼핑 은 각각 4 개 의 점포 를 열 었 다 . 이 로써 2013 년 104 개 였 던 도내 SSM 은 올해 118 개 로 증가 했 다 . 
 이 는 인터넷 쇼핑 의 활성 화 로 오프라인 매장 의 매출 이 줄 면서 대형 유통 사 들 이 대형 마트 대신 SSM 활성 화 를 통해 몸집 줄이 기 에 나서 고 있 는 것 으로 풀이 된다 . 
 실제 온라인 쇼핑몰 시장 규모 는 지난 2004 년 8 조 원 에서 지난해 105 조 원 으로 가파르 게 성장 하 고 있 지만 , 홈플러스 와 롯데마트 는 매출액 이 전년 대비 각각 3 . 67 %, 0 . 1 % 줄어드 는 등 고전 을 면치 못하 고 있 다 . 이마트 는 매출액 이 9 . 9 % 늘 긴 했 지만 영업 이익 은 20 . 9 % 줄 었 다 . 
 하지만 기존 골 목상 권 을 담당 하 던 전통 시장 , 동네 슈퍼마켓 등 소 상공인 들 은 이중고 를 호소 한다 . 대형 마트 도 버거운데 가격 측면 에서 우위 를 점한 SSM 이 골목 깊숙이 파고들 어서다 . 
 특히 SSM 들 은 아파트 단지 등 대형 소비 처 와 인접 한 장점 에 빠른 무료 배송 등 을 무기 로 고객 유치 공세 를 더 강화 하 고 있 다 . 
 수원 지역 한 전통 시장 상 인회 관계자 는 " 과거 에 는 대형 마트 가 우후죽순 생겨나 전통 시장 에 악영향 을 미치 더니 이번 에 는 골 목상 권 에 침투 한 SSM 이 골칫거리 가 되 고 있 다 " 며 " 장사 에서 가장 중요 한 것 은 가격 인데 우리 같 은 소상 공인 이 어떻게 대 기업 과 가격 경쟁 을 벌일 수 있 겠 냐 " 고 말 했 다 .