       넷째 , 방향 에서 벗어난 이슈 를 빠르 게 탐지 하 고 그 즉시 공론 화 하 세요 . 조직 은 근본 적 으로 다른 목표 를 그리고 다른 시각 을 가질 수 밖 에 없 습니다 . 방향 을 맞추 는 것 은 쉽 지 않 죠 . 이 방향 을 맞추 는 것 은 논의 의 절대 시간 이나 미팅 의 횟수 가 해결 해 줄 수 없 습니다 . 공론 화 시키 지 않 는다면 , 이런 경우 보통 당사자 들 이 지쳐 버리 는 것 으로 끝납니다 . 그냥 스 태미 너 가 좋 은 사람 이 결정 을 가져가 버리 는 것 이 죠 .          아마존 에서 도 수 년 동안 이런 수 많 은 사례 를 봐왔 습니다 . 아마존 이 직접 유통 하 는 상품 을 제공 하 던 홈페이지 에서 써드 파티 의 물건 을 유통 하 려 했 을 때 에 도 마찬가지 였 습니다 . 아마존 에 는 똑똑 하 고 훌륭 한 이 들 이 많 지만 각자 의 방향 이 서로 달랐 습니다 .