LG 디스플레이 , ' 민첩 성 강화 ' 위해 ' 조직 슬림 화 ' 등 조기 조직 개편 단행 
 LG 디스플레이 가 4 일 사업 의 근본 적 경쟁력 강화 와 효율 적 인 의사 결정 구조 로 의 체질 개선 을 위한 조기 조직 개편 을 단행 했 다 . 
 LGD 는 이번 조직 개편 을 통해 조직 의 민첩 성 과 운영 의 효율 성 을 한층 높여 급변 하 는 시장 상황 에 신속히 대응 하 고 , OLED 로 의 사업 전환 을 가속 해 나간다는 전략 이 다 . 
 LGD 는 이 를 위해 유사 조직 을 통합 하 고 단순 화 하 는 등 의 ' 조직 슬림 화 ' 를 통해 전체 임원 · 담당 조직 의 약 25 % 를 감축 했 다 . 
 또한 OLED 로 의 사업 구조 전환 을 가속 화 하 기 위해 LCD TV 개발 조직 을 통합 하 는 등 LCD 관련 조직 을 축소 했으며 , 이 에 따른 자원 은 전략 사업 인 대형 OLED 및 중소형 P - OLED 사업 분야 로 전환 배치 한다 . 
 LGD 는 이어 철저 한 미래 준비 차원 에서 CTO 산하 조직 도 재편 했 다 . 미래 디스플레이 개발 에 필요 한 선행 기술 및 핵심 원천 기술 확보 를 위해 CTO 조직 을 ' 기반 기술 연구소 ' ' Display 연구소 ' 등 2 개 연구소 체제 로 재편 하 는 등 연구 개발 ( R & D ) 기능 을 강화 했 다 . 
 TV · 모바일 · IT 등 3 개 사업 부 체제 는 현행 대로 유지 된다 . 
 LGD 관계자 는 " 이번 조직 개편 은 신속 한 의사 결정 과 빠른 실행 을 통해 사업 경쟁력 을 확보 하 기 위한 것 " 이 라며 " 뼈 를 깎 는 노력 과 체질 개선 을 통해 차별 화 된 제품 및 기술력 을 제고 해 나갈 방침 " 이라고 말 했 다 .