필자 는 중위 때 대대 본부 중대장 직 을 수행 했 다 . 전 보직 이 었 던 부 중대장 직과 는 차원 이 달랐 다 . 녹색 견장 의 유무 , 부하 들 의 숫자 , 책임감 의 크기 , 그 로 인한 스트레스 등 . 이런 것 들 이야 말 할 것 도 없 다 . 특히 업무 적 인 면 에서 많이 달랐 다 . 이전 같 으면 중대장 님 한 분 말씀 만 고분고분 잘 들으면 될 따름 . 그러나 중대장 이 되 자 이해 관계자 가 거의 열 배 는 늘 었 다 . 대대장 님 을 필두 로 각 참모부 과장 님 , 중대장 님 들 , 경우 에 따라서 실무 담당관 들 까지 . 지휘관 회의 는 물론 주요 참모 회의 까지 참석 했 다 . 업무 의 성격 이 단순 한 상명 하 달식 이행 에서 수평 적 협업 으로 바뀐 것 이 다 . 후자 는 확인 과 재 확인 , 요구 와 설득 이 라는 훨씬 능동 적 인 방식 을 요구 했 다 .