반일 감정 격화 → 위기 의 유니클로 . .. 토종 패션 업체 기회 될까 
 일본 정부 의 수출 규제 사태 로 반일 감정 이 격화 되 면서 일본 브랜드 가 지배 한 국내 SPA ( 제조 ・ 유통 일괄 ) 시장 에 도 적잖 은 변화 가 예고 된다 . 유니클로 ・ 무인 양품 등 일본 SPA 에 대한 불매 운동 조짐 이 일 면서 그간 억눌려왔 던 토종 패션 업체 에겐 기회 로 작용 할 것 이 라는 기대 다 . 
 지난 2005 년 한국 에 들어온 유니클로 는 한국 SPA 시장 에 절대 강자 다 . 무려 30 % 대 의 점유 율 을 차지 하 며 국내 패션 산업 의 판도 를 뒤흔드 는 존재 가 됐 다 . 
 유니클로 를 운영 하 는 FRL 코리아 의 2018 년 ( 회계 연도 기준 ) 매출 은 1 조 3732 억 원 , 영업 이익 은 2344 억 원 에 달한다 . 토종 SPA 브랜드 중 1 위 인 이랜드 스파 오 매출 이 3200 억 원 인 점 을 감안 하 면 독보 적 위치 다 . 국내 SPA 브랜드 ( 스파 오 ・ 탑 텐 ・ 에 잇세 컨 즈 ) 의 매출 을 전부 다 해도 7000 억 원 대로 유니클로 의 절반 에 불과 하 다 . 
 라이프 스타일 시장 도 일본 기업 의 성장세 가 매섭 다 . 일본 생활 용품 브랜드 무인 양품 ( MUJI ) 의 지난해 매출 은 1378 억 원 으로 전년 대비 25 . 8 % 증가 했 다 . 2003 년 국내 에 진출 한 이후 사상 최대 실적 을 냈 다 . 매 장수 를 34 개 로 키우 며 2014 년 479 억 원 이 었 던 몸집 이 4 년 만 에 3 배 가 됐 다 . 
 그러나 최근 일본 정부 의 경제 보복 으로 양국 관계 가 냉각 되 면서 시장 판도 에 도 미묘 한 기류 의 변화 가 포착 됐 다 . 온라인 상 에 는 ' 일본 제품 불매 리스트 ' 에 포함 된 유니클로 ・ 무인 양품 등 에 대한 구매 를 자제 할 것 을 독려 하 는 취지 의 글 이 빠르 게 확산 되 고 있 다 . 
 서용구 숙명 여대 경영학 과 교수 는 “ 이번 불매 운동 의 지속 가능 성 에 대해서 는 추이 를 지켜봐야 하 지만 유니클로 에 밀렸 던 국내 기업 들 에겐 긍정 적 인 모 멘 텀 이 생긴 것 은 사실 ” 이 라고 말 했 다 . 
 국내 기업 들 은 절치부심 이 다 . 스파 오 는 올해 매출 을 3500 억 원 까지 끌어올린다는 목표 다 . 2022 년 까지 연매 출 1 조 원 을 달성 해 유니클로 와 맞불 을 놓 겠 다는 청사진 도 세웠 다 . 
 스파 오 는 해외 생산 기지 에 수직 계열 화 된 SPA 시스템 을 구축 해 급변 하 는 패션 시장 에서 고객 니즈 를 즉각 반영 한다 . 업종 을 가리 지 않 는 다양 한 컬 래 버레 이 션 작업 도 강점 으로 꼽힌다 . 
 신성 통상 탑 텐 도 올해 연매 출 2800 억 원 을 기대 하 고 있 다 . 상대 적 으로 단가 가 낮 은 상반기 에 만 1200 억 원 의 매출 을 올렸 다 . 전년 동기 대비 무려 45 % 나 증가 한 수 치 다 . 
 2012 년 후 발주자 로 시작 했 지만 공격 적 인 할인 마케팅 으로 저 가 형 SPA 시장 에서 굳건 한 입지 를 구축 했 다 . 2020 년 엔 연매 출 3500 억 원 을 달성 해 해외 SPA 브랜드 를 견제 하 겠 다는 의지 다 . 
 삼성물산 패션 부문 의 에 잇세 컨 즈 도 운영 효율 화 를 통해 긴 부진 에서 벗어나 재 도약 에 나선다는 각오 다 . 지난해 에 는 적자 가 누적 된 중국 직영 점 을 폐점 하 며 사업 효율 화 에 속도 를 냈 다 . 
 한국 패션 산업 협회 관계자 는 “ 이미 국내 SPA 시장 이 포화 로 접어든 상태 에서 유니클로 역시 과거 와 같 은 급성장 은 어려울 전망 ” 이 라며 “ 단순히 반일 감정 에 기대 기 보단 자체 적 인 생산 기술력 과 품질 향상 등 의 자구책 이 선행 돼야 한다 ” 고 조언 했 다 .