조직 의 성과 는 함께 만드 는 것 ! 
 직원 들 사이 에서 “ 내 말 이 ~” 라는 별명 으로 유명 했 던 상사 한 분 은 모든 대화 의 후렴 구가 “ 내 말 이 바로 그거 야 ! ” 였 다 . 컨디션 좋 은 날 에 는 이 보다 약간 긴 버전 이 나왔 다 . “ 왜 일전 에 내 가 말 한 적 있 잖아 ” 라는 친절 하 게 보충 설명 까지 덧붙이 면 그 순간 말 꺼낸 사람 이 되 려 뒷 북 을 치 는 듯 한 느낌 마저 들 게 했 다 . 그렇 다고 부하 직원 이 정색 하 며 “ 몇 시 , 몇 분 , 몇 초 에 말씀 하 셨 냐 ? ” 고 따져 묻 을 수 도 없 는 일 이 었 다 . 
 그 는 좀처럼 먼저 나서 서 자기 보따리 를 풀 어 놓 는 법 이 없 었 다 . 가벼운 담소 자리 에서 는 물론 공식 적 인 회의석 상 에서 조 차 늘 한 발자국 뒤 에서 실눈 을 뜨 고 관전 자세 를 취했 다 . 그러 다가 도 조금 영양가 있 어 보이 는 주제 , 번뜩 인다 싶 은 아이디어 가 등장 하 면 전광석화 처럼 튀 어 나와 “ 내 말 이 ! ” 를 외치 며 대화 에 끼 어 들 었 다 . 계속 이야기 를 진행 하 다 보 면 어느 새 아이디어 의 주인 이 바뀌 어 있 었 다 . 그럴 때 마다 힘없 는 주니어 그룹 의 직원 들 은 서로 눈빛 을 교환 하 며 불편 함 을 표시 할 뿐 달리 대응 할 방법 이 없 었 다 . 
 지금 생각 해봐도 그 의 인터셉트 실력 은 정말 탁월 했 다 . 뿐 만 아니 라 일단 한 번 덥석 문 먹이 는 절대 놓치 지 않 았 으며 , 본인 의 스타일 로 재 해석 하 여 요리 하 는 재주 또한 남달랐 다 . 가끔 그 에게 접수 된 아이디어 들 은 DNA 가 전혀 다른 버전 으로 탈바꿈 하 기 도 했 다 . 
 사실 이런 종류 의 인물 들 은 어느 조직 에 나 한 두 명 쯤 은 꼭 있 다 . 자기 의견 은 없이 댓글 만 달 거나 다 차려진 밥상 에 숟가락 만 살포시 얹 으려는 사람 들 때문 에 의 욕 이 저하 되 기 도 한다 . 
 그러나 다른 한편 으로 생각 해 보 면 이 또한 일 을 만들 어 가 는 과정 이 아닐까 싶 다 . 댓글 을 주 고 받 으며 혹은 여기저기 에서 끼어드 는 숟가락 들 과 경쟁 하 면서 아이디어 가 발전 되 는 경우 가 훨씬 더 많 기 때문 이 다 . 실제로 일 을 하 다 보 면 협업 구조 속 에서 굳이 내 아이디어 와 남 의 아이디어 의 구분 이 모호 한 지점 이 생긴다 . 최초 의 구상 이 그대로 구현 되 는 경우 는 드물 다 . 대개 는 지루 하 리만큼 오랜 시간 을 거치 면서 많 은 파생 적 가치 들 이 덧붙여진다 . 여러 구성원 들 이 참여 하 여 생각 을 발전 시키 는 과정 에서 처음 의도 와 는 전혀 다른 모습 으로 변한다 . 
 아이디어 란 흡사 부화 하 기 이전 의 달걀 과 같 다 . 실제로 껍질 을 깨 고 나와 눈 에 보이 는 구체 적 결과물 로 탄생 하 지 않 으면 단지 머릿속 에 머무 는 무수 한 가능 성 중 하나 일 뿐 이 다 . 반짝이 는 아이디어 , 기승전결 이 완벽 한 기획 이 그림 의 떡 으로 머물 지 않 으려면 그 에 못지 않 은 실행력 이 뒷받침 되 어야 한다 . 
 부서 , 팀 , 파트 등 의 단위 조직 은 실행력 을 높이 는데 최적 화 된 그룹 이 다 . 리더 에서 실무 진 으로 연결 된 파이프라인 이 막힘 없이 자연 스럽 게 연결 이 되 었 을 때 최고 의 성과 를 낼 수 있 다 . 이러 한 프로세스 속 에서 굳이 아이디어 의 원천 을 따지 는 것 은 무 의미 한 일 이 다 . 누군가 의 창의 적 인 생각 이 조직 에 영감 을 불러 일으키 고 , 다른 종류 의 노련 한 경험 들 이 덧붙여졌 다면 이 는 어느 하나 의 전유물 이 아닌 모두 의 성공 이 라고 말 할 수 있 다 . 그러 니 설령 순도 백 퍼센트 나 만 의 아이디어 가 신기루 처럼 사라진 듯 느껴져도 억울 해 하 지 말 길 바란다 . ‘ 나 ’ 라는 한 개인 의 업적 이 드러나 는 것 보다 함께 만드 는 결과물 이 더 의미 가 있 다 . 
 자신 의 성과 가 묻히 지 않 을까 염려 하 기 에 앞서 조직 의 본질 에 조금 더 집중 하 면 좋 겠 다 . 직장 생활 이 혈혈단신 홀로 뛰 는 각개 전투 가 아닌 이상 성과 또한 어느 특정 개인 의 전유물 이 아님 을 기억 할 필요 가 있 다 . 
 자기 계발 컨텐츠 스페셜 리스트 . , 저자 .