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 민경갑 기자 | kabi 2300 @ econovill . com | 승인 2017 . 04 . 21 13 : 58 : 44 	 폰트 키우 기 
 “ 임팩트 투자 전문가 로서 시작 은 자연 스러웠 다 . 대학 시절 사회 적 기업가 들 을 접하 면서 그 들 을 돕 고 싶 다는 생각 이 들 었 다 . 효율 적 인 방법 을 찾 다 임팩트 투자 에 다 다르 게 됐 다 . ” 
 정경선 대표 가 설립 한 에이치 지아이 ( HGI , Holistic Growth Initiative ) 는 임팩트 투자 전문 기관 중 한 곳 이 다 . 지난 2014 년 4 월 문 을 연 후 닥터 키친 , 트리플래닛 , 두 손 컴퍼니 , 마리 몬드 , 째깍 악어 등 소셜 벤처 10 개 사 에 투자 했 다 . 그 는 헤이 그라운드 를 운영 하 는 비 영리 단체 ‘ 루트 임팩트 ’ 도 이끌 고 있 다 . 현대 가 3 세 라는 타이틀 덕분 에 성수동 은 물론 재계 의 이목 까지 끌 고 있 다 . 서울시 성동구 성수동 한 커피 가게 에서 그 를 만나 봤 다 . 
 “ 재벌 에 대한 선입견 자연 스러운 일 ” 
 정 대표 가 본격 적 으로 사회 적 기업가 들 과 인연 을 맺 기 시작 한 것 은 대학 시절 부터 다 . 그 는 “ 당시 동아리 를 만들 고 사회 적 기업가 들 의 강연 을 기획 했 다 ” 며 “ 강연자 중 한 명 이 내게 책 한 권 을 추천 해 줬 다 . 사회 적 기업 이야기 를 다룬 < 보노보 혁명 > 이 었 다 . 책 을 읽 으며 지속 가능 하 고 혁신 적 인 방법 으로 세상 을 변화 시키 는 사람 들 을 동경 하 게 됐 다 . 그 들 을 도울 수 있 는 방법 을 찾 기 시작 했 다 ” 고 말 했 다 . 이 는 지난 2012 년 루트 임팩트 를 시작 한 배경 이 기 도 하 다 . 
 루트 임팩트 는 사회 혁신 가 ( 체인지 메이커 ) 를 발굴 하 고 지원 하 는 비 영리 기관 이 다 . 이후 효율 적 인 지원 방안 을 찾 다 보 니 임팩트 투자 에 다 다르 게 됐 다 . 정 대표 는 “ 루트 임팩트 를 운영 하 면서 잠재력 있 는 사회 적 기업 이 많 다는 것 을 알 게 됐 다 ” 며 “ 기업 이 니 만큼 투자 라는 지원 방법 으로 ( 사회 적 기업 을 ) 빠르 게 성장 시킬 수 있 다고 판단 했 다 ” 고 HGI 설립 과정 을 설명 했 다 . 그 가 보유 한 경제력 이 라는 가용 자원 을 활용 하 기 로 한 것 . 
 집안 에 대한 이야기 도 빼놓 을 수 없 었 다 . 그 는 정몽윤 현대 해 상화 재보험 회장 의 외아들 이 자 고 정주영 회장 의 손자 다 . ‘ 현 대가 의 이미지 쇄신 을 위한 전략 ’ ‘ 재벌 3 세 의 유희 ’ 같 은 정 대표 를 향하 는 부정 적 인 시각 도 있 다 . 그 는 “ 그런 선입견 은 자연 스러운 일 로 , 나라 도 그럴 수 있 을 것 같 다 ” 면서도 “ 경제 적 자원 ( 돈 ) 은 가치 중립 적 이 다 . 그만큼 어떤 식 으로 활용 하 느냐 가 중요 하 다 . 진정 성 있 는 행보 를 이 어 가 면 편견 은 자연 스럽 게 사라질 것 ” 이 라고 밝혔 다 . 
 임팩트 투자 는 재무 적 가치 와 사회 적 가치 를 동시 에 추구 한다 . 사회 적 파급 력 을 평가 해 투자처 를 고르 기 는 쉽 지 않 다 . 재무 적 가치 의 경우 경제 · 경영 적 수치 들 을 따져 보 면 투자자 입장 에서 객관 적 인 판단 을 내릴 수 있 다 . 사회 적 가치 는 다르 다 . 투자처 가 내세운 성과 는 기준 에 따라 유의미 할 수 도 , 유의미 하 지 않 을 수 도 있 다 . 이 에 대해 정 대표 는 “ HGI 는 다양 성 , 포용 성 , 웰빙 등 3 대 핵심 가치 에 무게 중심 을 두 고 투자처 를 선정 한다 ” 며 “ △ 다양 성 . 하나 의 답안 만 이 정답 을 인정받 는 사회 를 지양 한다 . △ 포용 성 . 소외 된 이웃 과 취약 계층 에 관심 을 두 고 이 들 에게 보다 많 은 기회 를 제공 한다 . △ 웰빙 . 육체 적 , 정신 적 으로 건강 한 삶 을 위해 필요 한 제품 과 서비스 를 생산 하 는 기업 에 관심 을 둔다 ” 고 답했 다 . 
 정 대표 는 “ 핵심 가치 를 기반 으로 회사 ( 투자처 ) 별로 추구 하 는 미션 에 대한 결과물 을 살핀다 ” 며 “ 일본군 위안부 할머니 를 지원 하 는 마리 몬드 는 얼마나 많 은 금액 을 기부 했 는지 , 노숙인 고용 에 초점 을 맞춘 두 손 컴퍼니 는 몇 명 에게 일자리 를 제공 했 는지 등 을 확인 한다 ” 고 설명 했 다 . 
 특별히 기억 에 남 는 투자처 에 대해 묻 자 그 는 난감 한 표정 을 보였 다 . “ 모든 투자처 가 각각 의 의미 를 갖 고 있 다 . 굳이 꼽 으라면 최근 에 투자 했 던 째깍 악어 가 떠오른다 ” 고 말 했 다 . 째깍 악어 는 대학생 인 돌봄 교사 와 어린 자녀 를 둔 소비자 를 연결 해 주 는 모바일 플랫 폼 을 운영 한다 . 그 는 “ 이 업체 는 휴학생 을 중심 으로 교사 를 채용 한다 . ( 비즈니스 ) 아이템 만 두 고 봤 을 때 는 특별 함 을 느끼 기 어려울 수 도 있 다 ” 면서도 “ 고용 된 교사 들 에게 제공 되 는 혜택 이 인상 적 이 었 다 . 취업 에 도움 이 될 수 있 는 멘토링 과 진로 상담 을 진행 하 고 있 다 . 아이 뿐 아니 라 돌봄 서비스 를 제공 하 는 교사 들 도 성장 할 수 있 는 것 ” 이 라고 말 했 다 . 이어 “ 최근 이탈리아 에서 는 ‘ 육아 휴직 은 곧 커리어 공백 ’ 이 라는 관념 을 전환 하 려는 움직임 이 일 고 있 다 ” 며 “ 리더십 에서 필수 적 으로 요구 되 는 공감 능력 이나 커뮤니케이션 스킬 을 향상 시킬 수 있 는 만큼 ‘ 육아 연수 ’ 로 접근 해야 된다는 주장 들 이 나오 고 있 다 . 육아 에 대한 기존 패러다임 을 바꾸 려 째깍 악어 의 노력 을 높이 평가 했 다 ” 고 설명 했 다 . 
 HGI 평균 투자 금액 2 억 3000 만 원 
 HGI 가 그간 투자 한 금액 은 투자처 마다 평균 2 억 3000 만 원 에 달한다 . 적 게 는 5000 만 원 에서 많 게 는 7 억 원 까지 투자 했 다 . 초기 에 는 정 대표 의 개인 자본 을 조달 했 다 . 최근 에 는 외부 투자자 비중 확대 에 공 을 들이 고 있 다 . 투자 성과 를 묻 는 질문 에 는 “ 투자처 들 의 급격 한 성장세 에 만족 ” 하 고 있 다고 답 했 다 . 재무 적 가치 와 사회 적 가치 를 동시 에 추구 하 고 있 는 까닭 에 투자처 들 이 본궤도 에 오르 기 까지 충분 한 시간 이 필요 하 다는 부연 이 다 . “ HGI 는 홀딩스 모델 을 추구 하 고 있 다 . 우량 기업 으로 성장 한 투자처 들 과 시너지 를 통해 새로운 가치 를 만들 어 낼 계획 ” 이 라며 “ 사회 문제 에서 니즈 를 발견 하 고 수익 사업 으로 만 접근 하 는 사회 적 기업 도 있 다 . 이 같 은 기업 에 는 투자 를 지양 한다 ” 고 말 했 다 . 이어 “ 당장 수익 보다 장기 적 인 관점 에서 믿 을 수 있 는 파트너 사 를 찾 고 있 다 ” 며 “ 파트너 사 가 성장 할 때 까지 인내심 을 갖 고 기다리 는 것 도 HGI 가 해야 할 일 중 하나 ” 라고 덧붙였 다 . 
 수년 사이 성수동 은 사회 적 기업 들 의 둥지 가 됐 다 . 비슷 한 성향 의 사람 들 이 모여들 면서 다른 지역 에서 는 찾 기 어려운 이색 적 인 음식점 이나 매장 들 도 늘 게 됐 다 . 동네 가 입소문 을 타 면서 일반 소비자 들 도 찾아오 고 있 다 . 과거 마포구 홍익 대학교 일대 처럼 말 이 다 . 소위 땅값 이 높 아 지 면서 홍대 문화 를 만들 었 던 예술가 와 음악가 들 은 현재 외곽 으로 밀려난 상황 이 다 . 정작 알맹이 는 빠져버린 채 외형 만 존재 하 고 있 는 꼴 이 된 것 . 성수동 도 이 같 은 문제 에 자유 로울 수 는 없 다 . 정 대표 가 헤이 그라운드 운영 을 결정 하 게 된 이유기 도 하 다 . 헤이 그라운드 는 약 6000 ㎡( 1800 평 ) 지하 2 층 , 지상 8 층 규모 다 . 2 ~ 5 층 은 성장기 기업 대상 사무실 이 다 . 6 ~ 8 층 은 개인 이나 소규모 그룹 대상 오픈 형 협업 공간 이 다 . “ 사회 적 가치 를 추구 하 는 기업 들 인 만큼 거대 자본 에 취약 할 수 밖에 없 다 ” 며 “ 헤이그 라운드 는 사회 적 기업 들 이 ( 경제력 을 확보 할 수 있 을 때 까지 ) 버틸 수 있 는 공간 이 될 것 ” 이 라고 설명 했 다 . 
 정 대표 는 HGI 의 내실 을 다진 후 해외 로 눈 을 돌릴 계획 이 다 . 그 는 “ 우선 HGI 안정 화 에 무게 중심 을 둘 예정 ” 이 라며 “ ‘ 그간 우리 가 해온 방법 이 소셜 벤처 를 돕 는 가장 효과 적 인 방법 인가 ’ 를 테스트 하 는 작업 이 향후 2 ~ 3 년 간 이뤄질 것 ” 이 라고 설명 했 다 . 이어 “ 국내 소셜 벤처 모델 중 해외 시장 에서 도 경쟁력 있 어 보이 는 게 있 다 ” 며 “ 국내 소셜 벤처 의 해외 진출 을 적극 적 으로 준비 하 고 있 다 ” 고 덧붙였 다 . < 저작권자 © 이 코노 믹 리뷰 무단 전재 및 재 배포 금지 >