예 를 들 면 [ 표 10 - 5 ] 에 제시 되 고 있 는 것 처럼 기술 개발 을 대상 으로 보 면 어디 에서 R & D 를 행할 것 인가 ? 1 개소 에서 행할 것 인가 , 2 개소 이상 에서 수행 할 것 인가 의 결정 과 각 R & D 센터 의 임무 를 어떻게 할 것 인가 , 그 인사 교류 를 어느 정도 로 행할 것 인가 , 더구나 세계 에 있 어서 신 제품 의 발표 순서 를 어떻게 할 것 인가 의 결정 이 중요 한 것 이 다 . 어떻든 이러 한 기업 의 가치 사슬 내 의 활동 배치 와 조정 방식 에 따라 기업 의 경쟁 우위 가 확보 된다 .