가까운 미래 상황 은 실행 가능 성 을 따지 고 , 먼 미래 상황 은 바람직 성 을 중시 하 게 된다 . 예 를 들 어 외부 강사 초청 강연회 가 조만간 열릴 예정 이 면 강사 와 강연 내용 을 잘 모르 더라도 ( 바람직 성 이 낮 더라도 ) 자신 이 참석 하 기 좋 은 시간 에 열리 는 ( 실행 가능 성 이 높 은 ) 강연회 에 참석 할 가능 성 이 높 다 . 이 와 달리 강연회 가 먼 미래 에 예정 됐 다면 자신 이 참석 하 기 좋 은 시간 인지 ( 실행 가능 성 여부 ) 를 따지 기 보다 는 흥미 롭 고 도움 이 되 는 강연 인지 ( 바람직 성 여부 ) 를 기준 으로 강연회 참석 을 결정 한다 . 먼 미래 를 위한 연금 상품 가입 은 그 연금 을 활용 한 노후 대비 라는 바람직 성 에 초점 을 맞춰 결정 하 는 자세 가 필요 하 다 .