‘ 글로벌 시대 ’ 울산 경제 이 끈다 -( 주 ) 에스엠 플랜트 -‘ 불량 률 제로 ’ 철강 절단 기술 로 만족 도 높여 
 최근 창업 한 기업 들 을 보 면 , 창업자 가 일선 현장 에서 관련 경력 을 쌓 아 전문 기술 을 보유 하 고 창업 하 는 사례 가 많 다 . 특히 제조업 이 주력 인 울산 에서 는 ' 기술 ' 하나 로 기업 을 일궈 업계 에서 인정받 는 업체 들 이 늘 고 있 다 . 
 울주군 웅촌면 고연리 에 위치 한 철강 가공 업체 인 ㈜ 에스엠 플랜트 ( SM PLANT ) 도 창업자 가 전문 기술 을 보유 한 업체 중 하나 다 . 
 에스엠 플랜트 는 화공 플랜트 설비 생산 을 위한 1 차 가공 단계 인 철판 CNC ( Computerized Numerical Control ㆍ컴퓨터 수치 제어 ) 가스 ㆍ플라즈마 절단 을 주력 으로 하 는 전문 업체 이 다 . 
 이 업체 의 창업자 인 양성준 대표 는 작업 현장 에서 직접 팔 을 걷어붙이 고 직원 들 과 함께 구슬땀 을 흘리 고 있 다 . 
 양 대표 는 철판 절단 분야 에서 는 업체 의 직원 들 가운데 에서 최고 의 기술자 로 꼽힌다 . 철판 절단 이 라고 해서 비교 적 단순 한 작업 이 라고 생각 하 면 오산 이 라는 것 이 양 대표 의 설명 . 
 우선 플랜트 제품 을 가공 하 는 작업 이 다 보 니 중량물 을 주로 취급 하 기 때문 에 다루 기 가 만만 치 않 을 뿐 더러 안전 수칙 도 철저히 지켜야 한다 . 
 또 설계 의 치수 대로 정확 하 게 절단 을 해야 하 는 것 은 물론 , 절단 작업 후 가공 할 업체 에서 용접 작업 하 기 편리 하 도록 베벨 ( Bevel ) 절단 장비 를 이용 해 개선 작업 을 수행 해야 한다 . 
 개선 ( 開 先 ㆍ Groove ) 이 란 절단 된 철판 을 용접 으로 접합 시키 기 위해 2 부 재 사이 에 만드 는 홈 이나 경사면 을 말 하 며 , 보통 플랜트 절단 업체 에서 는 절단 작업 까지 만 한 뒤 출고 하 지만 에스엠 플랜트 는 별도 의 비용 없이 개선 작업 까지 완료 해 고객 사 들 로부터 호응 을 얻 고 있 다 
 이 처럼 우수 한 결과물 을 만들 어 낼 뿐 만 아니 라 고 객사 에 맞춤 형 서비스 를 제공 해 현재 지역 의 주요 플랜트 기업 인 성진 지오 텍 과 일 성 , 일진 기계 등 에 플랜트 절단 가공품 과 후판 , 철판 , 산업 기계 등 을 공급 하 고 있 다 . 
 또 최근 에 는 한국 수력 원자력 의 거래 업체 로 등록 돼 고리 원전 에서 사용 되 는 물탱크 의 1 차 가공품 을 납품 하 고 있 으며 , 철판 가공 외 에 산업 기계 도 제작 하 고 있 다 . 
 에스엠 플랜트 는 지난 2006 년 양산 소주 공단 에서 원창 ENG 라는 상호 로 출발 해 2009 년 울주군 고연 공단 으로 사업장 을 이전 , 법인 으로 전환 하 면서 현 상호 로 변경 했 다 . 
 현재 임직원 11 명 이 근무 하 는 그야말로 소 규모 의 업체 이나 , 올해 매출 35 억 원 을 예상 할 정도 로 실적 면 에서 는 큰 성과 를 내 고 있 다 . 
 내부 조직 은 생산 팀 과 기술 지원 팀 , 품질 관리 팀 을 비롯 해 영업부 , 경리부 등 으로 구성 돼 있 고 주요 장비 로 는 CNC 플 라즈 마 절단기 , CNC 가스 절단기 , 오토베 벨 플라 즈 마 절단기 등 을 갖추 고 있 다 . 
 ■ 양성준 대표 
 품질 관리 강 화 ㆍ연구개발 매진 
 올해 말 산업 기계 분야 주력 
 ◆ 직접 현장 작업 참여 를 많이 하 는 편 인데 . 
 절단 작업 은 작업 과정 에서 미세 한 요소 가 품질 을 결정 하 는 등 보 기 보다 높 은 기술력 을 요한다 . 절단 속도 나 기기 의 출력 등 조건 이 맞 지 않 으면 재질 에 변형 이 생길 수 도 있 기 때문 이 다 . 
 창업 하 기 전 에 도 10 년 이 넘 게 플랜트 분야 의 현장 에서 뛴 경험 을 가지 고 있 어 기술 에서 만큼 은 자부 하 고 있 다 . 이 에 현장 에서 작업자 에게 기술 지도 를 하 는데 집중 하 고 있 고 난이도 가 높 은 부분 은 직접 작업 을 한다 . 
 ◆ 창업 이후 신규 시장 진입 에 어려움 은 없 었 는지 . 
 사실 2006 년 창업 한 이후 우여곡절 이 많 았 다 . 초기 에 는 플랜트 업계 의 불황 으로 경영 상 의 어려움 도 많 았 지만 최근 에 는 수주 물량 이 꾸준히 늘어나 고 있 어 경영 도 어느 정도 안정 화 됐 다고 본다 . 
 ◆ 현장 에서 가장 우선 이 라고 생각 하 는 것 은 무엇 인가 . 
 아무래도 덩치 가 큰 중량물 을 많이 다루 다 보 니 자칫 작 은 실수 가 큰 사고 로 이어질 수 있 어 안전 이 최우선 이 라고 생각 된다 . 이 에 따라 직원 들 에게 " 선임 이 지시 하 더라도 스스로 안 전하 다고 판단 되 지 않 으면 작업 을 하 지 말 라 " 고 당부 할 정도 로 신경 을 쓰 고 있 다 . 
 ◆ 앞 으로 강화 해야 할 분야 는 . 
 연구 개발 이 다 . 현재 품질 관리 강화 , 제품 의 불량 률 제 로화 등 품질 개선 분야 와 회사 성장 전략 과 신 시장 개척 등 미래 전략 분야 에 대한 연구 활동 을 수행 하 고 있 으나 사실 미미 하 다고 생각 한다 . 
 ­ 올해 말 에 는 고현 공단 내 인근 공장 부지 를 사들여 확장 할 계획 으로 , 확장 이후 에 는 미래 전략 을 보다 구체 화 하 고 특히 성장 성 이 높 은 산업 기계 분야 를 주력 으로 연구 개발 을 시도 할 계획 이 다 .