【 전주 = 뉴시스 】 전북 도 산하 출연 기관장 들 이 앞 으로 성과 를 내 지 못하 거나 목표 를 달성 하 지 못할 경우 과감히 퇴출 될 전망 이 다 . 이환주 전북 도 전략산업 국장 은 17 일 도청 기자실 에서 “ 전북 도 산하 9 개 출연 기관 의 경영 혁신 과 성과 위주 의 책임 경영 체제 를 실현 하 기 위해 경영 성 과 검증 시스템 을 도입 키로 했 다 ” 며 “ 출연 기관장 들 이 설정 한 경영 성 과 목표 에 대해 그 달성 여부 를 평가 , 잘 할 경우 인센티브 를 , 못 할 경우 는 과감히 페널 티 를 적용 할 생각 ” 이 라고 말 했 다 . 이 국장 은 아울러 “ 앞 으로 성과 를 내 지 못하 거나 목표 를 달성 하 지 못하 는 기관장 은 설자리 가 없 다는 것 을 의미 하 는 것 ” 이 라고 직설 어법 을 사용 하 기 도 했 다 . 평가 는 공정 성 확보 를 위해 외부 전문가 에 맡겨 실시 하 되 ▲ 경영 성 과 · 조직 관리 ▲ 고유 목적 사업 추진 여부 ▲ 대외 협력 강화 부분 등 을 중심 으로 엄격 한 평가 지표 에 따라 이뤄질 예정 이 다 . S ∼ D 등급 으로 강제 서열 을 매겨 실적 이 우수 한 기관장 은 성과급 지급 과 재임용 보장 이 , 부진 할 경우 연봉 삭감 , 재임용 억제 등 의 수모 가 주어질 계획 이 다 . 실제 우수 기관장 에게 는 기본 연봉 의 최대 20 % 까지 인센티브 를 제공 하 는 것 은 물론 , 재 계약 보장 과 연봉 상향 조정 , 정부 의 공모 사업 추천 , 행 · 재정 적 우선 지원 등 의 ‘ 당근 ’ 이 주어진다 . 반대 로 , 성과 나 목표 를 달성 하 지 못한 부진 기관장 들 에게 는 기본 연봉 의 최대 20 % 까지 삭감 되 는 페널티가 적용 되 는 것 은 물론 , 연속 2 회 최 하위 평가 를 받 을 경우 기관장 계약 해 지 와 함께 경영 진단 이 라는 ‘ 채찍 ’ 이 가해질 방침 이 다 . 이 국장 은 “ 평가 결과 에 대해 모든 출연 기관장 들 이 수용 할 수 있 는 객관 적 이 고 공정 한 평가 시스템 을 마련 하 는 것 이 중요 하 다 ” 며 “ 이 를 위해 목표 설정 단계 부터 수차례 에 걸쳐 평가 자 와 피 평가 자간 사전 협의 를 거쳤으며 기관 별 목표 의 적정 성 이나 성과 지표 에 대해서 도 전문 기관 의 컨설팅 과 검토 과정 을 거치 는 등 치밀 한 준비 끝 에 작성 했 다 ” 고 강조 했 다 . 한편 이날 오후 3 시 김완주 전북지사 와 전북 개발 공사 사장 등 9 개 출연 기관장 들 은 이 같 은 내용 을 주요 골자 로 한 ‘ 경영 성 과 협약 ’ 을 체결 했 다 . 김민권 기자 kmk @ newsis . com