[ 산업 스파이 전쟁 ］ 上 . 당신 의 기술 노리 는 ‘ 내부 의 적 ’ 입력 : 2006 년 12 월 07 일 08 : 05 : 07 “ 산업 스파이 는 21 세기 가장 큰 산업 중 의 하나 다 . ” 미래학자 앨빈 토플러 의 말 처럼 산업 스파이 는 이제 기업 의 생존 을 위해 빼놓 을 수 없 는 하나 의 요소 로 자리 잡 았 다 . 신 기술 을 개발 하 는 것 만큼 이나 그 기술 을 지키 는 것 역시 필수 적 이 다 . 지키 지 못하 면 그 기술 에 자신 이 당한다 . 선진 정보 기술 ( IT ) 보유국 인 우리나라 는 이미 굴지 의 글로벌 기업 산업 스파이 들 이 활보 하 는 격전장 으로 변해 버렸 다 . 2006 년 대한민국 , 산업 스파이 와 기업 들 의 막 고 뚫 는 치열 한 격전 을 3 회 에 걸쳐 짚 어 본다 . 내 로라 하 는 LCD 대 기업 과장 이 었 던 류 모씨 ( 36 ) 는 2004 년 7 월 평소 친분 이 있 던 거래처 대표 차모 씨 ( 44 ) 로부터 솔깃 한 제안 을 받 았 다 . 2 억 원 의 연봉 을 보장 해 줄 테 니 대만 에 있 는 경쟁사 에서 일 해 보 지 않 겠 냐는 것 . 국내 에서 나름 대로 고액 연봉 을 받 으며 풍족 한 생활 을 해 왔 던 그 였 지만 2 억 원 이 라는 거액 연봉 에 마음 이 흔들렸 다 . 차 씨 는 이왕 옮길 바 에 야 동료 연구원 들 도 함께 자리 를 옮기 는 게 어떻 겠 느냐며 류 씨 를 꼬드겼 다 . 류 씨 는 결국 핵심 연구원 2 명 을 포섭 하 는 데 성공 했 다 . 물론 공짜 는 아니 었 다 . 3 천 7 백억 원 이 라는 거액 의 기술 개발비 가 들어간 첨단 LCD 기술 을 함께 가져와야 한다는 조건 이 붙 었 다 . 이 직 을 결심 한 마당 에 기술 을 빼돌리 는 것 은 어려운 일 이 아니 었 다 . 회사 서버 를 자유 롭 게 드나들 수 있 었 던 류 씨 등 은 최 첨단 기술 인 ‘ 6 세대 TFT － LCD ’ 설계도 와 제조 기술 등 을 USB 와 노트북 에 담 아 몰래 회사 밖 으로 빼돌렸 다 . 첩보 를 입수 한 국정원 과 검찰 이 비밀리 에 이 들 을 추격 한 끝 에 출국 직전 에 전격 적 으로 검거 하 면서 기술 유출 시도 는 무산 됐 다 . 관련 기술 이 대만 으로 유출 되 기 만 했어도 국내 피해액 만 1 조 원 을 상회 했 을 아찔 한 순간 이 었 다 . ‘ 달콤 한 제안 ’ 에 흔들리 는 사람 은 류 씨 만 이 아니 다 . 올 1 월 에 는 모 LCD 기업 전직 연구원 이 전 · 현직 연구원 12 명 을 포섭 , 중국 의 경쟁사 로 기술 을 빼돌리 려다 적발 됐 고 , 6 일 부산 에서 는 해외 시장 을 쥐락펴락 하 는 첨단 플라스틱 기밀 을 중국 에 유출 한 전 · 현직 직원 이 경찰 에 붙잡혔 다 . 모두 미끼 는 고액 연봉 과 거액 의 보상 이 었 다 . 국가 정보원 에 따르 면 2003 년 부터 2006 년 10 월 현재 까지 적발 된 83 건 의 기술 유출 시도 중 전 · 현직 직원 이 연루 된 사건 이 무려 72 건 ( 86 . 7 %) 에 이르 고 있 다 . 유출 동기 도 66 건 ( 79 . 5 %) 이 돈 때문 인 것 으로 조사 됐 다 . 검 은 선글라스 를 끼 고 007 가방 으로 무장 한 채 첨단 보안 망 을 뚫 고 경쟁사 의 기밀 을 훔치 는 ‘ 미션 임파 셔블 ’ 형 의 산업 스파이 는 이제 고전 이 돼 버린지 오래 다 . 대신 언제 든 회사 의 1 급 기밀 에 접근 할 수 있 는 내부 직원 들 이 산업 기밀 브로커 들 의 제 1 타깃 으로 급부상 하 고 있 다 . 가장 무서운 적 은 내부 에 있 다는 말 은 기술 유출 에 딱 떨어진다 . 이 들 을 막 기 위한 기업 들 의 머리싸움 도 치열 하 지만 기술 을 빼돌리 는 수법 은 날로 다양 화 · 첨단 화 되 고 있 다 . 특히 정보 통신 인프라 가 발전 한 우리나라 의 경우 데이터 저장 기능 을 지닌 모든 기기 들 이 기술 유출 의 도구 로 사용 되 고 있 다 . 메신저 나 전자 우편 은 물론 디지털 카메라 와 MP 3 , 휴대 전화 의 확장 메모리 도 예외 는 아니 다 . 최근 이 같 은 기기 들 을 막 기 위해 금속 탐지기 까지 동원 됐 지만 아예 사무실 에서 종이 에 자료 를 출력 , 유유히 금속 탐지기 를 통과 한 대담 한 사례 가 적발 되 기 도 했 다 . 최근 에 는 합법 적 인 기업 합병 등 을 가장 한 최신 기술 유출 수법 도 동원 되 며 논란 이 끊이 지 않 는다 . 옛 현대 전자 LCD 사업 부문 을 중국 비 오 이 그룹 이 인수 해 설립 한 비 오이 하 이디스 는 M & A 를 통한 기술 유출 논란 을 불러일으킨 대표 적 인 사례 . 2003 년 비 오이 하 이디스 사 를 인수 한 비 오 이 그룹 은 비 오이 하 이디스 사 정상 화 를 위한 투자 보다 앞선 반도체 기술 을 빼돌리 는 데 만 혈안 이 라는 지적 을 받 고 있 다 . 실제로 비 오 이 그룹 은 하 이디스 의 기술 을 활용 , 지난해 중국 에 5 세대 LCD 패널 공장 을 설립 했 다 . 지난해 중국 상하이 자동차 에 인수 된 쌍용 자동차 도 기술 유출 논란 에 휩싸여 있 다 . 이 밖 에 공동 연구 를 빙자 해서 기술 만 빼내 가 거나 제품 을 구매 한 뒤 분해 · 분석 작업 을 거쳐 첨단 기술 을 말 그대로 ‘ 복제 ’ 하 는 사례 까지 등장 하 며 기술 유출 수법 은 갈수록 교묘 해 지 고 있 는 실정 이 다 .