이 처럼 바뀌 는 세상 에 우리 는 어떻게 대응 해야 할까 . 투자 관점 에서 전문가 들 의 대체 적 인 전망 은 두 가지 로 압축 된다 . 하나 는 앞서 얘기 한 공 유차 · 전기차 시대 관련 업종 에 투자 하 라는 것 이 다 . 더불 어 국내 바이오 기업 에 분산 투자 하 라는 것 이 다 . 이러 한 전망 은 지방 의대 커트라인 이 서울대 일반 이과 를 넘어선 2000 년 대 이후 국내 인 적 자원 이 의학 분야 에 집중 됐 다는 점 에 기반 을 둔다 . 1990 년 대 전자 · 전기 공학 에 인재 가 몰린 이후 10 여 년 만 에 국내 반도체 가 세계 1 위 로 올라섰 던 선례 가 재현 될 가능 성 에 대한 베 팅 이 다 . 설령 2000 년 대 초반 IT 버블 같 은 일 이 바이오 에 일어나 며 ' 곡소리 ' 가 곳곳 에서 일어난다고 하 더라도 트렌드 는 바뀌 지 않 는다 . IT 버블 붕괴 를 딛 고 살아남 은 네이버 , 엔 씨 소프트 , 넷마블 , 카카오 등 신생 기업 이 국내 시가총액 상위 기업 50 위 안 을 비집 고 들어온 것 이 그 증거 다 . 그러나 성장 기업 이 우리 경제 의 전부 를 대신 할 수 있 을까 . 성장 기업 중 상당수 는 이익 창 출력 이 미지수 인 데 다 사업 모델 을 둘러싼 불 확실 성 때문 에 필연 적 으로 대다수 는 짧 은 업력 을 마감 하 게 된다 . 이 때문 에 양질 의 일자리 를 꾸준 하 게 대량 으로 만들 어 낼 수 있 는 이른바 굴뚝 산업 인 반도체 , 조선 , 철강 , 자동차 , 기계 , 화학 등 이 버팀목 이 돼 줘야 한다 . 주식 에 만 ' 몰 빵 ' 투자 하 지 말 고 은행 예금 등 안전 자산 도 들 고 있 어야 증시 불안 때 버틸 수 있 는 것 과 같 은 이치 다 .