- 하이브리드 경영 , 지속 적 이 고 공격 적 인 투자 [ OSEN = 강희수 기자 ] 아웃도어 브랜드 네 파가 ‘ 하이브리드 경영 ’ 으로 2020 년 까지 매출 1 조 3000 억 원 의 글로벌 아웃도어 브랜드 로 거듭나 겠 다는 선언 을 했 다 . 네 파 ( 대표 박창근 ) 는 6 일 소공동 롯데호텔 에서 기자 간담회 를 열 고 하이브리드 경영 과 공격 적 인 투자 를 기반 으로 하 는 글로벌 아웃도어 브랜드 도약 의 비전 을 발표 했 다 . 네 파의 ‘ 하이브리드 형 경영 ’ 은 아웃도어 기능 성 의 혁신 을 통해 본질 을 강화 하 는 동시 에 글로벌 감각 의 패션 성 을 접목 하 겠 다는 경영 전략 이 다 . 이 를 통해 국내 시장 의 안정 적 성장 은 물론 해외 비즈니스 영역 까지 확대 함 으로써 한국 을 대표 하 는 글로벌 아웃도어 브랜드 로 성장 한다는 융합 형 비전 이 다 . 네 파 는 이날 간담회 에서 하이브리드 경영 을 통해 진정 한 글로벌 아웃도어 기업 으로 의 도약 의지 를 밝혔 다 . 또한 , 이날 간담회 에선 패션 산업 에서 독보 적 인 성과 를 창출 해 온 전문 패션 경영인 인 박창근 사장 이 취임 1 주년 을 맞 아 전반 적 침체 현상 을 보이 는 아웃도어 산업 의 현상 타개 를 위한 성장 전략 을 발표 해 주목 을 끌 었 다 . 박 사장 은 아웃도어 산업 성장 한계 론 에 대해 “ 경기 부진 에 따른 소비 위축 현상 과 지난 10 여 년 간 의 급격 한 성장 에 따른 일시 적 시장 포화 상태 ” 라고 진단 하 면서 “ 2 차 성장 을 위한 이런 성장통 의 시기 는 여타 산업 에서 도 찾아볼 수 있 는 필수 적 인 과정 이 며 , 이 시기 를 거쳐 아웃도어 산업 은 지속 적 으로 진화 해 갈 것 ” 이 라고 말 했 다 . “ 다만 어떻게 대응 하 냐 에 따라 시장 에서 사라지 는 기업 도 있 겠 지만 한 단계 더 성장 하 며 나아가 글로벌 브랜드 로 우뚝 서 는 기업 도 출현 할 수 있 는 기회 의 상황 이 기 도 하 다 ” 고 말 했 다 . 네 파 는 현 상황 극복 을 위한 성장 전략 으로 ▲ 아웃도어 본질 및 패션 성 강화 ▲ 본격 적 인 글로벌 비즈니스 전개 ▲ 시장 세분화 에 기반 한 신규 사업 확대 등 을 제시 했 다 . ▲ 2020 년 까지 총 2 , 900 억 원 투자 네 파 는 아웃도어 본질 과 패션 성 강화 에 보다 집중 해 제품 의 획기 적 개선 에 투자 할 계획 이 라고 밝혔 다 . 또한 , 브랜드 간 제품 의 차별 성 을 느낄 수 없 는 천편일률 적 인 현재 의 산업 구조 를 탈피 하 기 위해 업 의 본질 에 충실 한 차별 적 경쟁력 을 확보 하 겠 다고 했 다 . 네 파 는 하이브리드 경영 전략 에 따라 기능 성 과 패션 성 , 인 적 자원 충원 과 대외 적 마케팅 활동 강화 등 2020 년 까지 총 2 , 900 억 원 의 공격 적 투자 로 글로벌 아웃도어 브랜드 도약 은 물론 국내 아웃도어 산업 의 혁신 을 선도 해 나갈 계획 이 다 . 아웃도어 본질 및 패션 성 에 충실 키로 한 네 파 의 성장 전략 핵심 은 글로벌 수준 의 기능 성 강화 와 다변 화 하 는 소비자 수요 에 폭넓 게 부응 하 는 네 파 고유 의 상품 개발 정립 을 들 수 있 다 . 네 파 는 이 분야 에 만 2020 년 까지 400 억 원 을 투자 할 계획 이 다 . 또한 네 파 는 글로벌 패션 트렌드 를 선도 하 며 해외 에서 검증 된 디자인 활동 을 전개 해 온 유명 디자이너 영입 도 완료 했 다 . 미국 뉴욕 에서 15 년 간 활동 하 며 ‘ 아르마니 익스 체인지 ( Armani Excchange ) ’ 의 총괄 수석 디자이너 로 활약 했 던 파슨스 디자인 스쿨 출신 의 이은정 디자이너 를 크리에이티브 디렉터 ( Creative Director ) 로 발탁 했 고 , ‘ 갭 ( GAP ) ’, ‘ 제이크 루 ( J . Crew ) ’ 출신 디자이너 세이지 킴 ( Sage Kim ) 을 영입 하 는 등 글로벌 인재 들 을 합류 시켜 디자인 역량 을 강화 했 다 . 네 파 는 매장 대형 화 및 고급 화 , 유통 채널 다각화 , 브랜드 철학 을 담 은 매장 콘셉트 아래 리뉴 얼 을 진행할 계획 이 다 . 매장 자체 를 하나 의 홍보 채널 로 삼 고 대형 매장 오픈 및 매장 고급 화 에 주력 할 계획 이 다 . 또한 , 다양 한 유통 채널 을 통해 고객 과 의 접점 을 확대 하 고 , 네 파 의 친환경 적 인 브랜드 철학 을 매장 에 도 적극 도입 시킬 예정 이 다 . 매장 리뉴 얼 의 일환 으로 지난해 진행 한 ‘ 네 파 이노베이션 ’ 프로젝트 는 매장 내 고객 동선 및 쇼핑 패턴 에 대한 과학 적 분석 을 기반 해 40 개 매장 을 대상 으로 진행 했 던 리뉴 얼 프로그램 이 다 . 네 파 는 지난해 매장 리뉴 얼 의 결과 로 해당 매장 의 매출 이 전년 대비 42 % 신장 하 는 성과 를 거뒀 다 . 네 파 는 앞 으로 도 이 리뉴 얼 프로젝트 에 700 억 원 을 투자 해 전 매장 의 소비자 쇼핑 친화 형 매장 리뉴 얼 프로젝트 를 완료 할 예정 이 다 . 글로벌 브랜드 로 성장 을 추구 하 는 네 파 는 브랜드 가치 증진 을 위한 공격 적 마케팅 전개 를 통해 전략 적 브랜드 자산 강화 활동 도 펼쳐나갈 예정 이 다 . 네 파 는 현재 아웃도어 브랜드 로서 의 차별 화 된 진정 성 을 전달 하 는 ‘ 무 브 나우 ( MOVE NOW ) ’ 광고 캠페인 을 전개 해 소비자 로부터 높 은 호응 을 얻 고 있 다 . 2013 년 부터 전 지현 을 광고 모델 로 쓰 고 있 는 네 파 는 드라마 ‘ 별 에서 온 그대 ’ 가 국내 는 물론 중국 에서 도 크 게 화제 가 되 면서 전지현 효과 를 톡톡히 보 고 있 다 . 네 파 는 2020 년 까지 브 랜딩 캠페인 등 에 1 , 800 억 원 을 투자 해 아웃도어 업계 의 트렌드 를 주도 함 으로써 긍정 적 이미지 를 제고 할 예정 이 다 . ▲ 유럽 및 중국 등 글로벌 비즈니스 전개 네 파 는 국내 시장 에서 의 입지 강화 뿐 만 아니 라 글로벌 시장 의 성공 적 진출 을 통해 글로벌 아웃도어 브랜드 로서 도약 한다는 계획 이 다 . 2020 년 까지 유럽 의 주요 거점 도시 및 중국 등 글로벌 비즈니스 전개 를 통해 총 500 개 매장 에서 2 , 000 억 원 의 매출 달성 을 목표 로 하 고 있 다 . 네 파 는 국내 브랜드 최초 로 프랑스 샤모니 에 플래그 십 스토어 를 오 는 7 월 오픈 해 유럽 시장 공략 의 교두보 로 삼 을 예정 이 다 . 샤모니 는 아웃도어 성지 로 일컬 어 지 는 지역 으로 , 이번 매장 오픈 은 단순히 유럽 지역 매장 오픈 이상 의 상징 적 의미 를 가지 며 , 네 파 의 글로벌 브랜드 진출 의지 를 확인 시켜 줄 전망 이 다 . 네 파 는 향후 유럽 의 주요 거점 등 으로 영역 을 확대 해 순차 적 으로 매장 을 오픈 할 계획 이 다 . 네 파 는 유럽 뿐 아니 라 중국 으로 도 글로벌 비즈니스 영역 을 확장 한다 . 올해 중국 시장 진출 을 위한 파트너 사 선정 을 적극 추진 중 인 네 파 는 2016 년 북경 과 상해 에 매장 오픈 을 계획 하 고 있 다 . 네 파 는 중국 파트너 사와 의 협업 을 통해 제품 개발 및 제작 을 진행할 예정 이 다 . 또한 특화 된 중국 시장 에 맞 는 현지 화 된 마케팅 전략 수립 을 통해 중국 시장 을 공략 할 계획 이 다 . ▲ 국내 시장 세분화 를 통한 신규 사업 확대 네 파 는 해외 진출 과 함께 국내 에서 시장 세분화 를 통해 신규 사업 확대 에 힘 을 쏟 을 계획 이 다 . 기능 성 과 더불 어 스타일 까지 겸 비해 일상 생활 에서 도 입 을 수 있 는 데일리 아웃도어 브랜드 이젠 벅 의 강화 와 패밀리 아웃도어 웨어 로 입 을 수 있 는 키즈 브랜드 런 칭 이 그 실천 방향 이 다 . 네 파 는 최근 라이프 스타일 아웃도어 트렌드 추세 에 발맞춰 ‘ 아웃도어 의 합리 적 인 진화 ’ 를 슬로건 으로 한 데일리 아웃도어 브랜드 이젠 벅 을 지난 2013 년 1 월 런 칭했 다 . 이젠 벅 은 다양 한 아웃도어 라이프 뿐 만 아니 라 출퇴근 과 같 은 일상 생활 에서 도 편안 하 고 스타일리시 하 게 입 을 수 있 는 보다 진화 하 고 차별 화 된 데일리 아웃도어 브랜드 다 . 지난해 전년 대비 두 배 성장 한 200 억 원 의 매출 을 달성 한 이젠 벅 은 올해 부터 공격 적 인 마케팅 을 통해 2015 년 90 개 매장 400 억 원 , 2020 년 까지 260 개 매장 오픈 및 매출 2 , 200 억 원 을 목표 로 하 고 있 다 . 네 파 는 가족 단위 의 아웃도어 문화 가 확산 되 는 추세 를 반영 해 기존 에 샵 인 샵 형태 로 전개 하 던 키즈 라인 을 별도 브랜드 로 독립 시켜 본격 런 칭했 다 . 신규 사업 으로 런 칭하 면서 종전 보다 스타일 수 를 대폭 확대 했으며 , 올 하반기 에 는 백화점 단독 매장 으로 의 유통 확대 를 계획 하 고 있 다 . 올해 20 개 의 단독 매장 을 오픈 할 예정 이 며 , 2020 년 까지 265 개 매장 에서 800 억 원 을 목표 로 하 고 있 다 . 네 파 는 이 같 은 성장 전략 을 통해 2020 년 까지 매출 1 조 3000 억 원 의 글로벌 기업 으로 의 도약 을 목표 로 하 고 있 다 . 국내 에서 네 파 8 , 000 억 원 , 글로벌 시장 에서 2 , 000 억 원 , 이젠 벅 과 네 파키 즈 등 신규 사업 에서 3 , 000 억 원 의 매출 을 달성 하 겠 다는 계획 이 다 . 100 c @ osen . co . kr < 사진 > 박창근 네 파 대표 . [ 페이스북 바로 가 기 ] [ 프로 야구 스카 우 팅 리포트 앱 다운로드 ] [ 요지경 세상 펀 & 펀 ] [ Copyright ⓒ OSEN 무단 전재 및 재 배포 금지 ]