문제 해결 의 속도 를 중시 하 는 한편 에서 품질 에 대한 고려 를 충분히 하 기 위해 개발 과정 은 조금 더 느리 게 변화 시켰 다 . 설계 품질 개선 부 가 신설 되 는 한편 약 1000 명 의 기술자 를 개발 프로젝트 에서 빼 품질 강화 활동 에 투입 했 다 . “ 2002 ~ 2006 년 급속히 성장 하 면서 개발 단계 에서 품질 을 고려 할 만 한 충분 한 시간 을 가지 지 못했 다 ” ( 요코야마 상무 ) 는 반성 에서 였 다 .