문제 정의 를 잘 하 기 위해서 갖추 어야 할 것 들 이 있 습니다 . 충분 한 데이터 와 구체 적 증거 가 필요 합니다 . 또 이렇게 얻 은 자원 들 이 제값 을 할 수 있 으려면 이 를 수용 하 고 적용 할 수 있 는 조직 과 리더십 그리고 태도 가 뒷받침 되 어야 합니다 . 실험 을 환영 하 며 ， 실험 에서 발생 한 실패 를 자산 의 축 적 으로 바라볼 수 있 어야 합니다 . 즉 문제 정의 는 문제 정의 를 하 려고 하 는 당사자 나 , 조직 의 문제 만 이 아니 라 문제 정의 를 바라보 는 생태 계 의 변화 를 필요 로 합니다 .