경기도 소재 전자 부품 제조 업체 인 A 사 는 최근 3 년 동안 원가 와 판 관비 가 증가 해 비용 절감 이 필요 했 다 . A 사 경영진 은 자체 적 인 비용 절감 활동 을 해 왔 지만 큰 성과 를 얻 지 는 못했 다 . 여러 실무자 들 이 비용 절감 방안 을 제시 해도 임원 들 이 ' 여태 까지 뭐 했 어 . 벌써 했 어야지 ' 라고 질책 하 면서 직원 들 의 참여 율 은 점점 저조 해졌 고 비용 절감 활동 을 부정 적 으로 생각 했 다 . 이 같 은 방식 은 전혀 도움 이 되 지 않 는다고 판단 한 A 사 대표 는 체계 적 인 비용 절감 활동 이 필요 하 다고 판단 했 다 . 여러 방법 을 찾 다가 알 게 된 매경 기업 비용 절감 센터 의 도움 으로 약 3 개월 에 걸쳐 컨설팅 을 진행 했 다 . 그 결과 총 13 개 분야 , 8 억 3000 만 원 에 달하 는 절감 효과 를 얻 었 다 . 또 직원 들 의 비용 절감 에 대한 올바른 인식 과 적극 적 인 참여 활동 으로 매출 증대 효과 도 거뒀 다 .