최근 이명박 대통령 의 일본 방문 에 맞춰서 로봇 업계 에 반가운 소식 이 들려왔 다 . 일본 의 대표 적 로봇 기업 템 작 ( TMSUK ) 이 한국 에 합작 법인 을 설립 하 기 로 한 것 이 다 . 콧대 높 은 일본 의 로봇 기업 이 한국 시장 에 기술 이전 이나 판매 법인 을 세우 는 단계 를 넘 어 직접 투자 하 는 최초 의 사례 라서 로봇 인 의 한 사람 으로 가슴 뿌듯 함 을 느꼈 다 . 　 사실 우리 나라 의 로봇산업 은 지난 5 년 간 국가 적 R & D 역량 을 집중 하 면서 비약 적 성장 을 거듭 했 다 . 요즘 외국 학회 에 나가 보 면 미국 , 일본 과 같 은 선진국 의 로봇 연구자 들 도 한국 의 상황 을 부러워할 정도 이 다 . 세계 최초 로 정부 차원 의 로봇 특별법 이 국회 를 통과 했 고 국민 로봇 보급 사업 과 로봇 윤리 헌장 등 법제 도 및 인프라 도 경쟁국 보다 앞서 구축 했 다 . 외국 에서 보 면 한국 은 짧 은 시간 내 세계 적 로봇 강국 으로 도약 한 모범 사례 로 보인다 . 　 국내 로봇 업계 가 한 단계 더 도약 하 려면 몇 가지 해결 할 문제 가 있 다 . 우선 은 지난 정권 에서 산자부 와 정통부 , 과기부 가 로봇 정책 의 주도 권 을 위해 경쟁 하 면서 겪 은 후유증 을 말끔히 씻 어 내 는 일 이 다 . 과거 에 는 로봇 R & D 사업 을 지원 하 는 협회 , 학회 , 조합 등 이 여러 부처 별 로 수직 적 으로 종속 된 탓 에 로봇 인 들 이 서로 협력 하 기 가 어려웠 다 . 　 하지만 신정부 들 어 로봇 사업 을 주관 하 는 부처 가 지식 경제 부 로 갑자기 통합 됐 다 . 로봇 정책 의 주체 는 하나 로 정리 가 됐 지만 지난 5 년 간 각 부처 가 로봇 분야 에서 추진 하 던 여러 프로젝트 까지 일사 분란 하 게 정립 하 려면 로봇 인 스스로 조금 씩 양보 하 는 미덕 이 필요 하 다 . 　 두 번 째 과제 는 공급자 중심 의 로봇 R & D 에서 수요자 중심 의 R & D 로 전환 하 는 변화 이 다 . 그 동안 국가 적 지원 에 도 불구 하 고 새로운 로봇 시장 창출 이 계속 지연 됨 에 따라 지능 형 로봇 분야 에 대한 비판 적 시선 도 있 다 . 이 를 극복 하 려면 그동안 여러 부서 로 흩어졌 던 R & D 역량 을 한 데 모아 전시 성 이 아닌 국가 의 차세대 먹거리 를 제공 하 도록 수요자 중심 의 추진 전략 을 수립 해야 한다 . 양현창 제 어 로봇 시스템 학회 사무 국장 icros @ icros . org 관련 기사 ㆍ [ 현장 에서 ] 오픈 마켓 에서 성공 하 려면 ㆍ [ 현장 에서 ] 고객 생각 읽 기 ㆍ [ 현장 에서 ] GS 인증 관리 , 단속 보다 는 자정 을 ㆍ [ 현장 에서 ] 홈페이지 는 ‘ 착한 홍보 도구 ’ ' No . 1 IT 포털 ETNEWS ' Copyright ⓒ 전자 신문 & 전자 신문 인터넷 , 무단 전재 및 재 배포 금지