어떤 일 이 든 목표 를 달성 하 기 위해서 는 구성원 모두 가 적극 적 으로 동참 하 지 않 으면 좋 은 결과 를 가져올 수 없 다 . 모두 가 동참 하 기 위해서 는 동기 부여 와 목표 의식 등 여러 가지 요소 가 필요 하 다 . 그 중 에서 가장 핵심 이 되 는 것 이 상호 존중 이 다 . 모든 인간 관계 문제 의 열쇠 가 되 는 것 은 ‘ 상호 존중 ’ 이 다 . 상호 존중 하 는 체제 에서 일 은 그것 을 행할 필요 가 있 기 때문 에 행해 지 고 만족 은 일 을 함께 하 는 둘 또는 그 이상 사람 들 의 조화 로부터 나온다 . 그러므로 뛰어난 리더십 을 발휘 하 는 지도자 가 되 고 싶 다면 그 첫 걸음 은 구성원 과 상대방 을 존중 하 는 일 에서 시작 해야 한다 . 자신 이 존중 받 지 않 는다고 생각 하 면 사람 들 은 비협조 적 인 태도 를 보인다 . 그 동안 개혁 이 실패 로 돌아가 고 좋 은 리더십 을 발휘 하 지 못한 사람 들 의 공통점 은 구성원 들 을 존중 하 지 않 았 다는 것 이 다 . 구성원 들 이 지도자 의 진정 성 을 의심 하 고 지도자 가 구성원 의 적극 적 인 협조