하지만 그 에게 도 위기 는 찾아왔 다 . 2001 년 정점 을 찍 은 뒤 이듬해 부터 매출 이 고꾸라졌 다 . 5 년 간 매출 이 끝 을 모르 고 추락 했 다 . 고점 대비 매출 이 40 % 나 감소 했 다 . 한 회장 은 ' 고객 들 이 우리 상품 에 피로감 을 느낀 것 이 첫 번 째 실패 요인 이 었 다 ' 면서 ' 재고 효율 화 를 위해 베이직 한 제품 을 반복 적 으로 내놓 다 보 니 피로도 가 높 아 졌 다 ' 고 분석 했 다 .