첫째 , 인도 에너지 관련 기업 의 해외 에너지 확보 를 위한 진출 이 다 . ONGC 의 해외 사업 부인 OVL 은 6 억 달러 를 투자 해 앙골라 에서 유전 을 매입 했 고 , 수단 에 12 억 달러 규모 의 정유 공장 을 건설 했 다 . 또한 2 억 달러 를 투자 해 741 킬로미터 의 파이프라인 을 건설 하 고 있 다 . 인도 석유 ( IOC ) 도 리비아 에서 유전 을 매입 했 다 . 인도 는 2006 년 상반기 현재 에너지 분야 에 30 억 달러 이상 을 투자 했으며 , 매년 10 억 달러 정도 를 투자 할 계획 이 다 . 그 외 에 도 OVL 은 미얀마 , 리비아 , 이란 , 이라크 및 시리아 의 탐사 권 을 갖 고 있 다 . 그러나 인도 의 해외 에너지원 매입 은 노력 만큼 성과 가 크 지 않 은데 , 중국 이 동일 한 목적 으로 해외 의 유전 및 가스전 매입 에 공격 적 으로 진출 하 고 있 기 때문 이 다 . 따라서 자금 여력 이 부족 해 불리 한 상황 에 놓이 게 된 인도 기업 은 중국 과 의 해외 에너지 협력 을 확대 하 고 있 다 .