창의력 에서 가장 중요 한 것 은 자율 성 이 다 . 그 들 에게 자율 적 권한 을 주 고 알 아서 일 하 도록 놓 아 두 어야 한다 . 자율 성 이 궁극 적 으로 지향 해야 하 는 것 은 모든 종업원 을 사업가 로 만드 는 것 이 다 . 사업 은 혼자 할 수 없 기 때문 에 소규모 사업 팀 을 만드 는 것 이 필요 하 고 환경 변화 에 따라 생성 되 고 해체 되 는 유연 성 을 가져야 한다 . 이것 이 일본 의 교세라 에서 도입 한 아메바 조직 의 기본 개념 이 다 . 이렇게 되 었 을 때 경영 은 보 고 , 지시 하 는 형태 에서 대화 , 협력 하 는 형태 로 바뀌 게 될 것 이 다 .