병원 의 성과급 도입 과제 : : ▒ 병원 과 병원 인 의 병원 신문 ▒ 
 병원 의 성과급 도입 과제 	 병원 의 경영 시대 < 19 >_ 이용균 한국 병원 경영 연구원 연구 실장 
 2016 년 01 월 14 일 ( 목 ) 09 : 45 : 40 
 그 동안 국내 병원 들 은 근무 연수 나 직급 을 기준 으로 하 는 연공 주 의 급여 제도 를 많이 운영 해 왔 다 . 하지만 , 근래 에 성과급 제도 가 점차 확산 되 고 있 다 . 성과급제 는 개인 이 달성 한 실적 에 따라서 급여 와 승진 이 연계 되 어 보상 되 는 제도 로서 생산 성 향상 을 위해서 병원 에서 점차 확산 되 고 있 는 추세 이 다 . 
 국내 기업 에서 성과급제 가 본격 적 인 도입 이 이루어진 것 은 IMF 외환 위기 이후 이 다 . 그 당시 기업 들 의 경영 체질 을 강화 하 고 조직 이 살아남 기 위해서 채택 한 조직 관리 기법 으로 성과급 을 채택 하 였 다 . 그 결과 성과급제 를 도입 한 기업 의 비율 은 IMF 이전 에 는 10 % 이하 였 지만 , IMF 이후 에 는 30 % 로 상승 하 였 다 . 
 최근 병원 급 의료 기관 에서 성과급 의 도입 확산 은 병원 경영 의 어려움 을 역설 적 으로 보여 주 고 있 다 . 병원 의 경영 이 악화 됨 에 따라서 진료실 적 개선 을 위한 효과 적 인 수단 으로 진료 진과 직원 들 의 성과급제 가 확산 되 고 있 는 것 이 다 . 
 병원 에서 성과급제 는 순기능 과 역기능 의 양면 성 이 있 다 . 기본 적 으로 성과급제 는 개인 의 기여 도와 역량 을 평가 하 는 조직 관리 방식 으로 차별 적 인 보상 을 한다 . 이 는 개인 성과 와 연계 된 차별 적 보상 을 통해서 조직 구성원 의 동기 부여 와 성과 향상 을 꾀하 기 위함 이 다 . 
 따라서 조직 내 에서 개인 역량 이 높 은 사람 은 그 성과 에 따라서 높 은 보상 을 받 는다 . 하지만 , 낮 은 성과 를 달성 한 직원 은 상당 한 소외감 이 생길 수 있 다 . 이 와 같이 성과급제 에서 발생 하 는 소외감 과 상대 적 인 발탈 감 은 성과급 도입 을 반대 하 는 근본 적 인 기전 이 되 고 있 다 . 
 하지만 , 국내 기업 이나 병원 에서 성과급제 는 우리 사회 에서 피할 수 없 는 사회 적 추세 로 자리 를 잡 아 가 고 있 다 . 왜냐하면 우리 사회 가 저성장 사회 로 접어들 면서 기업 이나 병원 이 지속 경영 을 위해서 는 경쟁 은 피할 수 없 는 상황 이 기 때문 이 다 . 따라서 병원 에서 성과급 도입 을 둘러싼 소모 적 인 논쟁 보다 는 성과급제 의 장점 을 살리 면서 예상 되 는 역기능 을 최소 화 하 는 대안 모색 이 필요 하 다 . 
 대안 으로 병원 에서 직원 의 성과급제 를 도입 할 때 발생 할 수 있 는 역기능 을 최소 화 하 기 위해서 실적 평가 와 자기 평가 제 평가 방식 의 도입 등 이 한 가지 방법 이 다 . 또한 , 성과 평가 에서 직원 의 능력 개발 과 자발 적 인 성과 향상 노력 을 유도 할 수 있 는 평가 방식 의 도입 도 필요 하 다 . 그리고 성과 실적 이 낮 은 직원 의 경우 역량 을 양성 하 기 교육 기회 를 제공 하 는 등 성과급 에 따른 소외감 최소 화 에 도 병원 의 적극 적 인 지원 이 필요 하 다 . 
 병원 에서 성과급 과 연봉제 가 성공 적 으로 도입 되 기 위한 전제 조건 으로 는 모든 직원 이 성과 결과 를 수용 하 는 조직 문화 가 형성 되 어 있 어야 한다 . 이 를 위해서 는 단계 적 으로 연공서열 위주 의 조직 보다 는 성과 위주 의 조직 으로 운영 해야 한다 . 그리고 병원 의 직무 분석 을 통해서 각각 의 업무 에 대한 명확 한 직무 규정 등 이 선행 되 어야 성공 적 인 성과급제 가 도입 될 수 있 을 것 이 다 . 	 병원 신문 의 다른 기사 보 기 ⓒ 병원 신문 ( http : / / www . khanews . com ) 무단 전재 및 재 배포 금지 | 저작 권문 의 전체 기사 의견 ( 0 ) * 200 자 까지 쓰 실 수 있 습니다 . ( 현재 0 byte / 최대 400 byte ) * 욕설 등 인신공격 성 글 은 삭제 합니다 . [ 운영 원칙 ]