만나 얘기 를 하 다 보 면 모르 는 사이 에 그 에게 빠져 든다 . 서글서글 한 표정 과 미소 , 겸손 은 그 의 트레이드 마크 다 . 신뢰 자체 기 도 하 다 . 　 황철주 주성 엔지니어링 사장 ( 50 ) 은 우리 나라 반도체 장비 1 세대 를 대표 하 는 엔지니어 출신 CEO 다 . 외국 계 반도체 기업 의 기술 지원 엔지니어 로 장비 분야 와 처음 인연 을 맺 은 황 사장 은 주성 을 세계 유수 의 장비 업체 들 과 어깨 를 나란히 하 는 대표 기업 으로 성장 시켰 다 . 최근 진출 한 태양광 장비 사업 으로 한 해 의 절반 이상 을 해외 에서 보내 는 황철주 사장 을 어렵사리 만났 다 . 　◇ 친구 그리고 대학 진학 = 오늘날 주성 , 그리고 황철주 사장 이 있 기 까지 친구 들 의 도움 이 컸 다 . 사실 어렸 을 적 황 사장 의 집안 은 그리 넉넉 한 편 이 못 됐 다 . 형제 들 도 공부 를 많이 한 사람 이 없 었 다 . 시골 에서 농사 짓 는 사람 , 방앗간 하 는 사람 이 전부 였 다 . 홀로 상경 해 누님 댁 에 신세지 면서 동양 공고 에 다녔 다 . 　“ 전 공고 나왔 거든요 . ” 황 사장 은 학창 시절 이야기 를 묻 는 질문 에 이렇게 답 했 다 . 형편 이 어려워 대학 은 꿈 도 못 꿔 본 황 사장 이 었 다 . 고등학교 3 학년 2 학기 를 마치 면서 학교 의 배려 로 울산 에 있 는 동양 나일론 에 입사 했 다 . 당시 대 기업 도 부러워 하 는 아주 좋 은 직장 이 었 다 . 겨울 방학 이 되 자 친구 에게서 연락 이 왔 다 . 전화 가 많이 없 던 시절 이 라 편지 가 왔 다 . ‘ 공고 생 대상 으로 대학 진학 하 는 학생 에게 처음 특혜 를 주 기 로 했으니 서울 올라와서 대학 을 가 라 ’ 는 내용 이 었 다 . 친구 의 끈질긴 설득 에 회사 를 포기 하 고 학교 와 상의 했 지만 돌아온 대답 은 ‘ NO ! ’ 였 다 . 공고 의 최대 목표 는 취업 이 었 다 . 그나마 학교 에서 가장 좋 은 직장 이 라고 생각 해서 보냈 는데 그만둔다고 하 면 후배 들 이 그 회사 에 들어가 는 데 문제 가 될 소지 가 있 기 때문 이 었 다 . 학교 에서 대학 원서 를 써 주 지 않 는 바람 에 4 년 제 대학 에 가 지 못하 고 인하 전문대 에 들어갔 다 . 　 전문대 를 졸업 할 무렵 에 는 OPC 라는 방위 산업체 에 들어갔 다 . 군대 를 안 가 는 조건 인 탓 에 월급 은 당시 군인 장교 월급 보다 조금 나 은 수준 이 었 다 . 자취방 을 얻 을 돈 도 없 었 다 . 바로 회사 를 그만두 고 편입 공부 를 하 기 로 마음먹 었 다 . 먼저 편입 한 친구 들 의 조언 을 듣 고 결심 한 것 이 다 . 친구 들 이 책 도 사 다 주 고 돈 도 걷 어 주 고 해서 편입 시험 3 개월 을 남겨 두 고 공부 를 시작 했 다 . 여기저기 넣 었 지만 다 떨어지 고 인하 대 에 붙 었 다 . 어머님 회갑 때 들어온 금붙이 를 몽땅 팔 아 마련 한 입학금 을 집어넣 고 군 에 입대 했 다 . 복학 후 한 학기 다녔 는데 장학금 을 못 탔 다 . 장학금 없이 학교 다닐 형편 이 안 되 던 그 였 다 . 아 남 산업 에 들어가 일 과 공부 를 병행 했 다 . 이때 공무원 이 었 던 지금 의 아내 를 만났 다 . 아 남 산업 을 1 년 6 개월 가량 다니 다가 대학 졸업 직전 에 현대 전자 를 거쳐 반도체 장비 업체 인 ASM 에서 자리 잡 았 다 . 황 사장 은 “ 정신 적 으로 성장 한 것 은 고등학교 친구 들 덕분 이 었 다 ” 고 되뇌 었 다 . 　◇ 주성 의 탄생 , 승승장구 = 처음 엔 ASM 의 국내 에이전트 에 들어갔 다가 새로 만들 어 진 한국 지사 로 옮겼 다 . 7 년 후 ASM 은 지사 를 철수 했 다 . 황 사장 은 다른 직장 을 구할까 하 다 직접 회사 를 차리 기 로 했 다 . 1993 년 서울 석촌 호수 근처 에서 오퍼상 을 하 던 대학 친구 사무실 을 같이 얻 어 일 을 시작 했 다 . 주성 이 라는 이름 의 개인 회사 를 차려 혼자 반도체 장비 를 업그레이드 하 는 일 부터 시작 했 다 . 2 년 정도 이 일 을 하 다가 다른 회사 와 협력 해 체임버 하나 를 만들 어 공급 했 다 . 풀 장비 는 아니 었 지만 주성 이 만들 어 지 고 공급 한 첫 작품 이 었 다 . 1995 년 말 이 다 . 이후 미국 지너스 와 함께 기술 협력 을 통해 장비 를 본격 적 으로 개발 하 기 시작 했 다 . 외부 자금 지원 과 개인 투자가 의 투자 도 받 아 주성 을 법인 으로 전환 했 다 . 　 지너스 의 이름 으로 삼성 과 거래 를 시작 했 다 . 나중 엔 삼성 에서 직접 지원 도 해 주 고 직접 수주 도 해줘 회사 가 급성장 했 다 . 1999 년 상장 까지 이어졌 다 . 당시 에 초기 CVD 장비 인 HSG 장비 가 나오 기 시작 해 삼성 의 90 % 수준 의 점유 율 을 기록 했 고 현대 전자 와 LG 반도체 에 는 100 % 공급 했 다 . 국내 장비 업체 로서 양산 라인 에 들어간 것 은 그때 가 처음 이 었 다 . 그해 12 월 주성 은 코스닥 에 상장 하 며 업계 의 부러움 을 한 몸 에 받 았 다 . 　◇ 시련 , 그것 은 준비 의 시간 = 급성장 하 자 견제 세력 도 등장 했 다 . 한국 에서 누구 도 반도체 양산 장비 를 만들 지 못할 것 으로 여겼 던 미국 과 일본 의 장비 업체 들 이 다 . 더욱이 IMF 외환 위기 이후 경기 가 나빠졌 다 . 현대 와 LG 반도체 가 합병 되 자 기댈 곳 은 삼성 뿐 이 었 다 . 설상가상 으로 삼성 과 의 거래 도 중단 됐 다 . 내수 시장 에 집중 한 탓 에 해외 공략 기반 도 없 었 다 . 　 세상 일 이 다 그렇 다 . 좋 을 때 는 다 좋 다가 나빠 지 면 한없이 나빠진다 . 그러나 황 사장 은 오히려 그때 를 제 2 의 행운 기 로 본다 . 그때 면역성 을 기를 수 있 었 고 세상 을 올바로 보 는 좋 은 기회 가 됐 다는 설명 이 다 . 　“ 저항력 이나 시스템 적 으로 구축 하 지 못하 고 주문 은 많이 들어오 고 그러 면 고객 대응 능력 이나 조직 관리 능력 이 부족 한 상태 에서 규모 만 커지 는데 기업 이 가장 위험 한 때 는 바로 그런 때 라고 봅니다 . ” 당시 의 어려운 시기 가 없 었 고 주성 이 더 커졌 으면 스스로 붕괴 됐을지도 모른다며 오히려 다행 이 라는 해석 이 다 . 　◇ 태극기 를 걸 자 = 황 사장 은 당시 3 년 간 많 은 것 을 배웠 지만 한편 으로 는 인간 적 인 아쉬움 도 경험 했 다 . 애써 키워온 주성 이 라는 조직 이 무너지 는 것 같 아 안타까웠 다 . 　“ 우리 는 창업 할 때 부터 세계 1 등 회사 하 고 만 싸웠 습니다 . 솔직히 세계 1 등 하 려고 시작 했 고 덕분 에 많 은 지원 을 받 았 습니다 . ” 주성 이 라는 회사 의 가능 성 을 보 고 정부 나 대기업 , 대학 교수 등 주위 의 모든 사회 가 지원 하 고 기대 도 많이 했 는데 하루 아침 에 무너지 려 하 니 안타까워 어쩔 수 없 었 다 . 　 외국 회사 에 주성 을 넘길 생각 도 했 다 . ‘ 나 하나 빠지 면 주성 이 잘 돌아갈 것 같 다 ’ 는 생각 에 미국 · 일본 · 유럽 회사 를 만났 다 . 반응 은 싸늘 했 다 . 아니 싸늘 하 기 보다 는 황당 했 다 . 당시 자금 이 1000 억 원 정도 있 었 고 개인 지분 이 30 % 가까이 됐 는데 접촉 했 던 모든 업체 들 이 공짜 로 지분 을 주 면 거둬들이 겠 다는 반응 이 었 다 . 억울 하 고 울분 이 터져 ‘ 그럴 바 엔 다시 시작 하 겠 다 ’ 고 결심 하 고 돌아왔 다 . 직원 들 을 한 자리 에 불러 모아 놓 고 “ 다시 시작 하 자 ” 고 결의 하 고 대형 태극기 를 걸 었 다 . 주성 의 명물 인 대형 태극기 가 이때 등장 했 다 . 　◇ 연구 개발 에 대한 집념 = 연구 개발 ( R & D ) 을 향한 그 의 노력 은 남다르 다 . R & D 에 대한 집념 이 없 었 다면 지금 의 주성 은 없 었 다 해도 과언 이 아니 다 . HSG 장비 에 이어 금속 유기물 화학 기상 증착 장비 ( MOCVD ) 를 개발 했 다 . 2000 년 말 부터 LCD 장비 개발 에 착수 했 다 . 대형 거래처 가 끊겨 고전 하 긴 했 지만 LG 와 다시 시작 해 4 . 5 세대 데모 장비 부터 5 세대 , 6 세대 , 8 세대 제품 까지 공급 했 다 . LCD 장비 가 회생 의 주춧돌 이 됐 고 2001 년 부터 개발 하 기 시작 한 원자 층 증착 장비 ( ALD ) 시장 이 2005 년 부터 열리 기 시작 했 다 . 최근 엔 태양광 장비 시장 에 도 뛰어들 어 올 초 한국 철강 에 공급 을 완료 했 다 . 지금 은 국내 보다 해외 시장 에서 더 좋 은 평가 를 얻 고 있 다 . 　◇ 사람 , 사람 , 사람 =“ 갈수록 느끼 는 것 은 사람 의 귀중 함입니다 . 저 는 매사 를 사람 을 위해 일 해야 하 고 , 사람 을 위해 생각 하 며 , 사람 을 위해 돈 을 벌 어야 합니다 . 모두 다 사람 이 중심 입니다 . ” 　 황 사장 은 “ 주성 의 재산 은 기술력 이 아니 라 근무 하 는 사람 ” 이 라고 거듭 강조 했 다 . 사재 를 털 어 일운 과학 기술 재단 을 운영 하 는 것 도 같 은 맥락 이 다 . 이 재단 을 통해 지금 까지 30 여 명 에게 6 억 원 의 장학금 을 지원 했 다 . 　 인 하대 명예 공학 박사 학위 를 받 았 던 2005 년 만 해도 이런 생각 을 못 했 다 . 기술 을 최고 로 쳤 다 . 경영 이나 회사 운영 보다 세계 최고 의 기술 만 있 으면 성공 하 고 세계 최고 의 회사 가 될 것 으로 굳 게 믿 고 있 었 다 . 　“ 지금 와서 보 니 기술 은 일부 더군요 . 기업 이 성공 하 는 데 최고 의 기술력 은 기본 이 고 그 보다 더 중요 한 것 은 기업 의 신뢰 성 이나 기업 의 문화 , 인프라 입니다 . ” 　 최근 주성 공장 벽 에 붙 은 태극기 옆 에 ‘ 행복 을 만드 는 회사 ’ 라는 대형 현수막 이 하나 더 붙 었 다 . ◆ 황철주 사장 은 　 1959 년 경북 고령 에서 태어났 다 . 동양 공고 와 인하 전문대 , 인하 대 전자 공학 과 를 나왔 다 . 대학 시절 아 남 산업 등 에서 현장 경험 을 했 고 현대 전자 를 거쳐 ASM 에서 반도체 장비 분야 와 인연 을 맺 었 다 . 1993 년 에 주성 엔지니어링 을 창업 했 다 . 반도체 장비 업체 로 시작 해 LCD 장비 로 사업 영역 을 확대 했 고 최근 엔 태양광 장비 분야 까지 진출 했 다 . 평소 에 강조 하 는 것 은 신뢰 와 사람 ( 인재 ) 이 다 . 1998 년 에 벤처 기업 상 과학 기술 부 장관 표창 을 시작 으로 반도체 장비 국산화 에 기여 한 공로 로 산업자원부 장관 상 을 받 았 다 . 2000 년 대 들 어 특허 기술 대상 충무공 상 과 벤처 기업 대상 은 탑 산업 훈장 , 반도체 기술 대상 세계 으뜸 기술 상 ( 대통령상 ) , 대한민국 신기 술상 을 수상 했 다 . 지난해 엔 수출 1 억 불탑 을 받 았 다 . 주 문정 기자 mjjoo @ 관련 기사 ㆍ [ 파워 CEO ] 노학영 리 노스 사장 ㆍ [ 파워 CEO ] 이주석 링 네트 사장 ㆍ [ 파워 CEO ] 김상근 상보 사장 ㆍ [ 파워 CEO ] 백종진 한컴 사장 " 벤처 신화 는 진화 한다 " ' No . 1 IT 포털 ETNEWS ' Copyright ⓒ 전자 신문 & 전자 신문 인터넷 , 무단 전재 및 재 배포 금지