해비 탯 중심 의 사업 모델 변경 과 함께 미국 실리콘 밸리 에 해비 탯 USA 설립 사진 설명 - 싱 가 폴 기업 어니스트 비 홈페이지 싱 가 폴 대표 O 2 O 스타트업 기업 ‘ 어니스트 비 ’ 가 자금난 의 위기 에서 대 규모 펀딩 을 통해 한 단계 진보 된 기업 으로 탈바꿈 하 고 현재 미국 실리콘 밸 리 한 복판 에 해비 탯 USA 설립 까지 완료 했 다 .   ‘ 어니스트 비 ’ 는 2015 년 부터 모바일 을 통해 생활 에 필요 한 식료품 에서부터 음식 , 세탁물 배달 서비스 등 을 제공 해 왔 다 . 2018 년 어니스트 비 는 현금 이 필요 없 는 간편 한 결제 시스템 과 로봇 기술 을 도입 한 새로운 개념 의 오프라인 슈퍼마켓 ‘ 해비 탯 ’ 을 오픈 하 며 공격 적 으로 사업 을 추진 했 다 . 해비 탯은 월 45 % 대 의 높 은 성장 률 을 기록 하 며 싱 가 폴 을 비롯 한 동남아 에서 꼭 방문 해야 할 플래그 십 슈퍼마켓 으로 인정받 으며 , 단 기간 내 , 월 200 만 불 매출 을 달성 했 다 . 성공 가도 를 달리 던 어니스트 비 는 아시아 8 개국 을 대상 으로 시작 된 새로운 배달 대행 비즈니스 에 대한 무리 한 투자 와 방만 한 경영 으로 2019 년 초 , 갑작스러운 자금난 에 봉착 하 게 되 었 다 . LS 그룹 고 구태회 회장 의 장손 , 구본웅 포메이션 그룹 대표 는 어니스트 비 가 운영 하 고 있 는 오프라인 슈퍼마켓 해비 탯을 ‘ 미미 박스 ’ 와 같 은 국내 기업 이 해외 로 진출 할 때 이용 할 수 있 는 플랫폼 으로 판단 했 다 . 그 의 신중 하 고 전략 적 인 접근 을 통해 어니스트 비 는 위기 의 기업 에서 다시 성장 하 는 기업 으로 변화 했 다 . 구 대표 는 어니스트 비 회사 의 성장 을 위해 2 , 000 억 규모 의 부채 와 채권 등 을 주식 으로 전환 하 는 데 주주 와 이해 관계자 들 의 합의 를 이끌 어 냈으며 , 방만 했 던 경영 혁신 을 위해 CEO 교체 등 대 규모 의 살 을 깎 는 구조 조정 을 단행 했 다 . 구 대표 주도 하 에 수립 된 해비 탯 2 . 0 플랜 은 어니스트 비 의 비 핵심 사업 에 대한 과감 하 고 신속 한 정리 와 해비 탯 중심 으로 사업 모델 을 변경 하 는 것 을 주요 골자 로 했 다 . 해비 탯 2 . 0 플랜 을 반영 한 결과 , 3 개월 만 에 어니스트 비 의 불 필요 한 지출 이 80 % 가량 감소 되 었 으며 , 2019 년 9 월 기준 으로 월 이용자 140 만 명 , 전체 회원 수 200 만 명 에 이르 는 유저 를 보유 하 고 있 는 기업 으로 다시 성장 해 나갈 수 있 었 다 . 재벌 3 세 이 기 도 한 구본웅 대표 는 “ 젊 은 후배 들 을 위해 자양분 역할 을 하 고 싶 다 ” 며 , “ 세계 시장 에서 인정 받 는 기업 을 만들 어 가 는 컴퍼니 빌더 로서 투자 한 모든 기업 에 많 은 시간 과 정성 을 들일 것 이 다 ” 라고 밝혔 다 . real @ heraldcorp . com ▶ 네이버 에서 헤럴드 경제 채널 구독 하 기 ▶ 친환경 유아 식기 전 상품 단독 특가 ! 헤럴드 리얼 라이프 ▶ 헤럴드 경제 사이트 바로 가 기 - Copyrights ⓒ 헤럴드 경제 & heraldbiz . com , 무단 전재 및 재 배포 금지 -