잠시 생각 해 보 면 우리 들 중 누구 도 대시 맨 사 공장 의 정확 한 상황 을 알 수 없 다 . 왜냐하면 그 공장 에 직접 다녀온 사람 이 없 기 때문 이 다 . 우리 는 단지 그 곳 의 상황 을 추측 할 수 밖에 없 다 . 어쩌면 대시 맨 사 의 보좌관 인 라 손 역시 이 강의실 안 에 있 는 우리 들 만큼 이나 각 지역 의 공장 상황 을 잘 알 지 못하 고 있 을지 도 모른다 . 우리 의 추측 들 은 그것 이 확인 될 때 까지 는 어쩌면 틀린 것 인지 도 모른다 . 따라서 라 손 이 말 하 는 것 이 무엇 이 든 부사장 포스트 가 필요 한 첫 걸음 을 내딛 는 데 장애 가 되 는 것 들 을 제거 하 는 데 도움 이 될 수 있 을지 도 모른다 . 아마도 라 손 은 장황 한 설명 없이 한 문장 으로 부사장 의 첫 걸음 을 위한 간단 한 논리 를 보여 줄 수 도 있 을 것 이 다 . 그래서 다음 강의 시간 에 는 만일 포스트 가 우리 에게 " 이제 어떻게 해야 하 는가 ? " 하 고 물 었 다면 이 질문 에 답할 수 있 는 간단 한 한 문장 의 대답 을 생각 하 여 오 기 바란다 .