한 기업 의 문화 는 사업 이념 , 부서 간 의 관계 , 무엇 이 어떻게 이루 어 졌으며 무엇 이 이루어지 지 않 았 는지 , 누구 의 의견 이 신뢰 할 만 하 고 누구 의 의견 은 대개 옳 지 않 았 는지 등 을 보여 주 는 데 오래 도록 사업 을 해 왔 다면 이런 것 들 은 자연 스럽 게 커다란 그림 으로 그려진다 . 그러나 전략 적 전환점 에 이르 러 산업 구조 가 바뀔 때 는 이러 한 것 들 도 바뀐다 . 상황 이 어떻게 지금 바뀌 고 있 는지 어떻게 변할 것 인지 , 지금 누가 중요 하 고 전 엔 누가 중요 했 는지 에 대해 명백 한 그림 을 갖 기 힘들 것 이 다 .