예 를 들 어 , 도 13 b 에 도시 된 바 와 같이 , 업무 원가 산 출부 ( 145 ) 는 활동 비용 추출 부 ( 143 ) 측 의 기능 수행 에 의해 , < 관리 대상 항목 들 의 활동 및 유지 에 소요 된 인건비 , 일반 경비 , 감각 상각 비 , IT 비용 등 이 모두 합하 여 1000 이 다 > 라는 사실 이 확 인되 고 , 나아가 , 표준 비용 추출 부 ( 144 ) 의 기능 수행 에 의해 < OO 계좌 에 대응 되 는 대출 실시 라는 활동 내역 에 는 1 의 표준 비용 이 부여 되 어 있 다 > 라는 사실 이 확인 되 면 , 그 즉시 , 일련 의 산출 루틴 을 가동 시켜 , < 1000 중 1 을 OO 계좌 에 분할 및 분배 하 는 절차 > 를 진행 하 고 , 결국 , < OO 계좌 의 개별 업무 원가 를 1 로 확정 하 는 프로세스 > 를 진행 하 게 되 는 것 이 다 ( 물론 , 이러 한 업무 원가 산출 절차 는 수익 성 분석 이 요구 되 는 각 단위 조직 별 관리 대상 항목 들 을 대상 으로 하 여 , 반복 적 으로 진행 됨 ) .