[ 차이 나 워치 ] 中 성장 주도 하 는 디지털 에서 기회 찾 자 
 2018 . 02 . 27 ( 화 ) 18 : 15 
 [ 2018 차 이나 워치 포럼 ] 시진핑 2 기 한국 기업 의 진로 는 
 알리바바 · 텐센트 주도 새로운 생태 계 에 주목 
 중국 이 집중 하 는 디지털 에서 기회 찾 아야 
 " 중국 의 최대 수출국 지위 , 포기 해선 안 된다 " 
 " 바이두 , 알리바바 , 텐센트 ( BAT ) 가 주도 하 는 새로운 생태계 를 주목 해야 한다 " 
 " 중국 비즈니스 환경 이 변신 하 고 있 다 . 기업 도 중국 진출 전략 을 바꿔야 한다 " 
 27 일 비즈니스 워치 주최 로 서울 광화문 포 시즌스 호텔 에서 열린 2018 차 이나 워치 포럼 에서 전문가 들 은 한 중관 계 가 여전히 어렵 고 , 정치 적 리스크 도 커졌 지만 중국 은 여전히 포기 할 수 없 는 시장 으로 기회 요인 을 찾 아야 한다고 강조 했 다 . 
 ' 시진핑 2 기 한국 기업 의 진로 는 ' 라는 주제 로 열린 이날 행사 에서 전문가 들 은 중국 시장 의 위기 와 기회 요인 이 상존 하 는 상황 에서 우리 기업 과 투자자 들 이 어떻게 대응 해야 하 는지 심층 적 인 논의 를 펼쳤 다 . 
 특히 알리바바 , 텐센트 등 의 정보 기술 ( IT ) 혹은 전자 상거래 등 디지털 의 빠른 성장 속 에서 우리 기업 에 기회 가 있 을 수 있 다고 입 을 모았 다 . 이 들 기업 이 4 차 산업 혁명 의 핵심 분야 와 결합 해 새로운 생태 게 를 주도 하 는 과정 을 주목 해야 한다고 도 조언 했 다 . 
 이날 행사 에 는 이왕 휘 아주 대학교 정치 외교 학과 교수 , 박한진 코트 라 ( KOTRA ) 타이베이 무역 관장 , 강철용 에이 컴 메이트 대표 , 박석중 신한 금융 투자 차이 나 데스크 팀장 , 이문형 숭실대 글 로 벌통 상학 과 교수 등 중국 전문가 들 이 참석 했 다 . 기업 과 금융 사 의 기획 · 전략 · 투자 담당자 , 증권사 애널리스트 , 일반 투자자 , 대학생 등 250 여 명 이 자리 를 가득 메웠 다 . 
 ◇ 중국 대체 할 시장 당분간 없 다 
 " 우리 가 중국 시장 을 포기 하 면 미국 기업 이 파 고 듭니다 . 앞서 일본 이 중국 을 포기 하 면서 그 기회 가 우리 에게 넘어왔 습니다 . " 
 이왕 휘 아주 대학교 정치 외교 학과 교수 는 중국 의 사드 보복 이후 중국 에 남 아야 한다는 ' 인사이더 ' 와 빠져 나와야 한다는 ' 엑시트 ' 가 팽팽 한 가운데 중국 에 남 아야 한다는 쪽 에 힘 을 실 었 다 . 
 이 교수 는 " 중국 을 대체 할 수 있 는 시장 은 당분간 없 다 " 고 강조 했 다 . 그 는 " 아세안 ( ASEAN ) 시장 이 뜬다고 하 지만 그 규모 가 중국 의 절반 에 못 미치 고 , 향후 30 년 간 격차 가 크 게 좁 아 지 지 않 을 것 " 이 라며 " 세계 경제 의 중심축 이 중국 으로 이동 하 고 있 고 인도 가 많이 쫒아간다 해도 2050 년 까지 는 어려울 것 " 이라고 예상 했 다 . 
 특히 중국 이 인공지능 ( AI ) 과 핀테크 등 디지털 분야 에서 세계 최대 를 넘 어 최고 가 될 것 이 라고 예측 하 면서 한국 기업 도 관련 기회 를 찾 을 수 있 다고 판단 했 다 . 
 그 는 " 많 은 기업 들 이 중국 이 개혁 개방 을 하 지 않 을 것 을 우려 하 는데 중국 의 글로벌 연결 지수 는 국내 와 비교 해도 훨씬 높 고 개혁 개방 을 하 지 않 을 경우 많 은 피해 를 보 기 때문 에 개방 을 할 수 밖에 없 다 " 고 내다봤 다 . 이어 " 중국 의 강력 한 사이버 통제 와 모순 되 는 부분 으로 어느 순간 폭발 할 것 " 이라고 말 했 다 . 현재 중국 내 에서 는 페이스북 , 유튜브 , 이베이 등 주요 IT 기업 서비스 가 막혀 있 다 . 
 그 는 " 알리바바 와 텐센트 의 투자 네트워크 를 보 면 5 % 이상 지분 을 쥔 스타트업 이 정말 많 다 " 며 " 우리 기업 에게 도 기회 가 존재 한다 " 고 말 했 다 . 이어 " 사드 보복 이후 에 일부 피해 가 있 었 지만 2013 년 이후 중국 의 최대 수출국 지위 " 라면서 " 이 처럼 좋 은 지위 를 우리 기업 들 이 포기 하 는 것 은 안 된다 " 고 강조 했 다 . 
 ◇ 디지털 에 집중 하 라 
 박한진 코트 라 타 이베이 무역 관장 은 중국 경제 성장 률 이 2010 년 부터 10 % 성장 시대 를 마감 했 지만 경착륙 했 다고 보 는 것 은 맞 지 않 다는 의견 을 제시 했 다 . 개혁 에 나선 정부 가 의도 적 으로 떨어트린 것 이 라는 설명 이 다 . 다이어트 로 살 이 빠지 면서 날씬 해졌 다는 비유 다 . 
 그 는 " 중국 일인 당 국내 총생산 ( GDP ) 은 1 ~ 3 년 이내 에 1 만 달러 시대 에 들어간다 " 며 리커창 지수 , 고정 자산 투자 비율 , 구매 관리자 지수 ( PMI ) 등 지표 도 과거 처럼 높 은 성장률 은 아니 지만 안정세 를 찾아가 고 있 다고 설명 했 다 . 
 그 는 "( 중국 은 ) 2010 년 이후 성장 률 은 줄이 고 체력 은 단련 하 고 있 으며 부동산 시장 은 잡 고 부채 는 줄이 고 있 다 " 고 설명 했 다 . 이어 " 현재 는 소비 경제 촉진 과 인공지능 등 의 신 경제 와 자유 무 역구 확대 등 의 신 경제 , 신 에너지 등 의 친환경 을 중시 하 고 있 다 " 고 전했 다 . 
 박 무역 관장 은 " 세계 경제 성장 률 에서 중국 경제 기여 도 가 35 . 2 % 로 미국 의 2 배 이상 " 이 라며 " 중국 도시 하나 가 웬만 한 나라 한 곳 의 GDP 규모 와 맞먹 게 크 고 있 다 " 고 설명 했 다 . 다만 " 평균 임금 인상 률 이 10 % 정도 " 라며 " 중국 에 진출 한 기업 들 은 앞 으로 임금 인상 에 대해 고민 해야 한다 " 고 조언 했 다 . 
 그 는 중국 에 진출 한 미국 기업 들 의 설문 조사 결과 를 인용 , 3 대 기회 요인 으로 " 전자 상거래 , 신 도시 진출 , 국내 소비 증가 " 라고 설명 했 다 . 그 는 " 중국 의 모든 개발 은 디지털 과 도시 에 집중 될 것 " 이라고 전망 했 다 . 
 박 무역 관장 은 " 중국 경제 는 블랙 스완 이 될 가능 성 은 줄 고 , 그레이 스완 이 될 것 " 라고 강조 했 다 . 블랙 스완 은 예상 밖 의 위험 요인 이 고 , 그레이 스완 은 예측 가능 하 지만 마땅 한 해결책 이 없 는 것 을 뜻 한다 . 
 다만 " 환경 과 법률 문제 등 은 회색 코뿔소 " 라며 " 위기 가 눈앞 에 닥쳐오 고 있 지만 긴장 해서 도망가 지 못하 는 상황 " 이라고 설명 했 다 . 이어 " 중국 비즈니스 환경 이 악화 되 고 있 지만 변신 하 고 있 다고 보 는 것 이 맞 다 " 며 " 기업 도 중국 진출 전략 을 바꿔야 한다 " 고 조언 했 다 . 
 ◇ ' 에지 ' 있 는 상품 만 이 살아남 는다 
 중국 시장 에 대한 ' 장밋빛 환상 ' 에서 벗어나 철저 한 시장 전략 을 구사 해야 한다는 의견 도 제시 됐 다 . 
 강철용 에이 컴 메이트 대표 는 " 가격 과 기술 경쟁력 을 갖춘 중국 기업 에 밀리 지 않 으려면 ' 에지 ( Edge ) ' 있 는 상품 을 선보이 라 " 고 강조 했 다 . 
 강 대표 는 사드 ( THAAD , 고고 도 미사일 방어 체계 ) 보복 이후 강 대표 가 운영 하 는 전자 상거래 기업 에이 컴 메이트 도 타격 을 입 었 다는 점 을 언급 하 며 " 중국 시장 은 항상 성장 하 고 젊 은 소비자 에 힘입 어 영원 할 거 라는 환상 에 도취 돼 있 었 다 " 고 털어놨 다 . 
 하지만 중국 시장 에서 의 부진 이 사드 때문 만 은 아니 라는 게 강 대표 의 분석 이 다 . 강 대표 는 " 과거 에 중국인 은 한국 제품 이 가격 대비 품질 이 높 다고 여겼 다 " 면서 " 일명 ' 코리아 프리미엄 ' 을 손쉽 게 누릴 수 있 었 다 " 고 말 했 다 . 
 지금 은 중국 제품 의 품질 이 상당히 좋 아 진 상태 로 샤오미 배터리 등 이 선전 하 면서 소비자 의 인식 도 바뀌 고 있 다는 점 을 강조 했 다 . 중국 기업 의 경쟁력 이 높 아 지 면서 그동안 안 이 했 던 한국 기업 의 입지 가 좁 아 졌 다는 지적 이 다 . 
 강 대표 는 " 엣지 있 는 상품 만 이 살아남 을 수 있 다 " 면서 허 니 버터 칩 맛 을 내 는 견과 류 스낵 인 ' 허니 버터 아몬드 ', 입 으면 몸무게 가 줄 어 보이 는 청바지 인 ' 5 KG 진 ' 등 을 대표 적 인 성공 사례 로 꼽 았 다 . 톡톡 튀 는 제품 으로 적극 적 으로 차별 화 해야 중국 시장 에서 살아남 을 수 있 다는 게 강 대표 의 조언 이 다 . 
 ◇ 바이두 알리바바 텐센트 주도 생태 계 주목 
 중국 경제 성장 률 이 둔화 되 면서 우려 가 확대 되 고 있 지만 , 중국 의 글로벌 성장 기여 도 가 20 % 에 육박 할 정도 로 여전히 중국 은 성장 의 무게 가 크 다는 주장 도 나왔 다 . 
 박석중 신한 금융 투자 글로벌 투자 전략 팀장 은 " 기존 의 성장 동력 과 더불 어 시진핑 2 기 개혁 으로 나타나 는 새로운 성장 동력 이 어떻게 성장 을 이끌 어 나갈지 주목 할 시점 " 이라고 평가 했 다 . 
 박 팀장 은 " 중국 은 현재 GDP 1 만 달러 수준 의 개도국 에서 3 만 달러 수준 의 선진국 으로 올라가 는 중진국 의 함정 에 빠져 있 다 " 며 " 한국 , 대만 , 일본 , 싱가포르 , 홍콩 등 과 같이 한 단계 올라서 기 위해서 는 산업 고도화 가 유일 한 방법 " 이라고 말 했 다 . 그 동안 중국 성장 을 이끌 어 온 구경 제 ( Old Economy ) 를 조정 하 고 신 경제 ( New Economy ) 를 새로운 축 으로 가져가 는 투트 랙 전략 이 유효 하 다는 해석 이 다 . 
 그 는 " 지난해 중국 주식 시장 에서 은행 , 철강 , 석탄 업종 이 좋 았 다 " 며 " 구조 조정 이 아닌 공급 측 개혁 으로 기업 이 안정 을 찾 고 , 돈 을 번 대 형사 가 인수 합병 ( M & A ) 을 통해 규모 를 키우 는 방향 으로 글로벌 경쟁사 를 위협 할 것 " 으로 전망 했 다 . 실제 중국 철강 업체 들 이 글로벌 10 위 권 내 에 6 개 사 가 진입 했 고 , 향후 M & A 를 통해 규모 를 키우 면 한국 이 앞서 있 는 철강업 이 열 위 로 갈 수 도 있 다는 설명 이 다 . 
 신 경제 ( New Economy ) 부문 에서 는 밸 류체 인 수직 계열 화 목표 가 위협 적 일 것 으로 내다봤 다 . 박 팀장 은 " 중국 의 12 차 개혁 에서 는 자동차 , 휴대폰 등 기기 제조 에 초점 이 맞춰져 있 었 지만 13 차 에 는 기기 를 구성 하 는 디스플레이 와 배터리 , 반도체 등 을 만들 어 수직 계열화 의 야심 을 가지 고 있 다 " 며 " 미국 이 일본 에 , 그리고 한국 에 넘긴 정보 기술 ( IT ) 종주국 의 지위 가 넘어갈 수 있 다 " 는 의견 도 제시 했 다 . 
 바이두 , 알리바바 , 텐센트 ( BAT ) 가 주도 하 는 새로운 생태 계 에 도 주목 할 필요 가 있 다고 강조 했 다 . 박 팀장 은 " BAT 3 개 회사 는 한국 이 경험 하 지 못한 온라인 과 오프라인 의 수직 계열화 를 통한 새로운 플랫 폼 을 내세워 시장 을 독식 했 고 , 3 개 사 의 시가총액 은 1 조 달러 를 돌파 했 다 " 며 " 온라인 에서 시작 한 유통 혁명 은 오프라인 으로 확산 하 고 4 차 산업 핵심 영역 인 빅 데이터 , 인공지능 ( AI ) , 가상현실 등 과 결합 해 생태계 를 주도 할 것 " 으로 내다봤 다 . 
 " 홍콩 에 변화 바람 … 투자 기회 선점 하 라 " 
 " 한류 열풍 다시 일으켜야 " 
 바이두 · 알리바바 · 텐센트 주목 해야 
 " 엣지 있 는 상품 으로 도전 하 라 " 
 중국 키워드 ' 디지털 · 도시 '