경영 을 마라톤 에 비유 해 보 자 . 42 . 195 Km 를 처음 부터 끝 까지 혼신 을 다 해 달려가 려는 선수 가 있 는가 하 면 , 각 코스 를 자신 의 능력 에 맞 게 나누 어 속도 를 조절 하 는 선수 도 있 다 . 힘 에 부치 어 다음 기회 를 노리 며 중도 포기 하 는 선수 도 존재 한다 . 이러 한 선수 들 이 승리 를 위해 펼치 는 일련 의 행위 를 조직 이나 기업 에 빗대 어 표현 하 면 그게 바로 ' 경영 전략 ' 이 다 .