“ 생 즉사 사 즉 생 의 결연 한 각오 로 전 임직원 이 하나 되 자 . ” 박찬법 금호 아시아 나 그룹 회장 의 신년사 는 절박 함 이 묻어났 다 . 그룹 이 창업 64 년 만 에 최대 위기 를 맞 은 터 였 다 . 주요 계열사 인 금호산업 과 금호 타이어 가 워크아웃 에 들어가 고 , 아시아나항공 과 금호 석유 화학 은 곧 인력 감축 과 비용 절감 을 뼈대 로 한 강 도 높 은 구조 조정 계획안 을 채 권단 에 내놔야 한다 . ‘ 살 고자 하 면 죽 을 것 이 요 , 죽 고자 하 면 살 것 ’ 이 란 고사성어 처럼 죽 기 살 기 의 각오 로 어려움 을 헤쳐 나가 야 하 는 처지 다 . 박 회장 은 “ 그 어느 때 보다 ‘ 집념 과 도전 ’ 의 창업 정신 이 필요 한 때 ” 라며 “ 회사 가 새롭 게 태어날 수 있 도록 구조 조정 에 적극 동참 하 자 ” 고 직원 들 을 독려 했 다 .