" TV 디자인 은 판매 하 는 순간 을 위한 게 아니 라 소비자 의 생활 을 위한 디자인 이 어야 합니다 . " 삼성전자 영상 디스플레이 사업 부 디자인 그룹 의 강윤제 수석 디자이너 ( 부장 ) . 덥수룩 한 수염 과 강렬 한 눈빛 이 영락없 는 디자이너 의 모습 이 지만 그 와 그 가 이끄 는 팀 이 만드 는 TV 디자인 은 결코 유행 에 민감 하 거나 화려 하 지 않 다 . " TV 는 경우 에 따라 집 보다 도 오래 쓰 는 물건 이 기 때문 " 이 라는 게 강 부장 의 설명 . " 휴대폰 이나 MP 3 플레이어 와 는 달리 10 년 이 지나 도 해당 제품 을 산 것 을 후회 하 지 않 아야 한다 " 는 얘기 다 . 강 부장 은 출시 6 개월 만 에 100 만 대 가 팔려나간 ' 보르도 ' 와 상류층 소비자 를 공략 하 기 위해 후속 모델 로 최근 내놓 은 ' 모젤 ' 등 와인 잔 을 형상 화 한 삼성전자 LCD TV 의 제품 기획 과 디자인 을 총괄 한 크리에이티브 디렉터 ( creative director ) 다 . 특히 화이트 와인 을 모티브 로 한 모젤 은 TV 디자인 에 대한 그 의 철학 을 최대한 담아냈 다 . 풀 HD ( 기존 HD 에 비해 두 배 선명 한 화질 ) 영상 을 최대한 강조 하 기 위해 TV 를 구성 하 는 많 은 요소 중 화면 을 제외 하 곤 모두 눈 에 띄 지 않 는 곳 에 숨겼 다 . 히든 스피커 시스템 이 대표 적 인 예 다 . 스피커 를 수상기 하단 에 설치 해 ' 어디 에선가 소리 가 들리 는 ' 효과 를 냈 다 . 강 부장 을 도와 모젤 디자인 을 주도 한 양준호 책임 디자이너 ( 과장 ) 는 " 최대한 간결 하 게 디자인 해 화면 만 있 는 것 처럼 보이 게 했 다 " 고 설명 했 다 . 그 는 " 40 인치 이상 의 프리미엄 제품 인 만큼 고광택 의 검 은 색상 을 사용 했 고 자연 스러운 느낌 을 주 는 소재 를 사용 해 다른 가구 와 의 조화 를 꾀했 다 " 고 말 했 다 . " 특히 수상기 하단 에서 나오 는 빛 의 각도 와 양 을 조절 해 화이트 와인 잔 에 와인 이 조금 남 아 있 는 느낌 을 준 게 이 제품 디자인 의 핵심 " 이라고 덧붙였 다 . 강 부장 은 평판 TV 디자인 의 전체 를 총괄 하 는 만큼 각 모델 마다 일관 성 을 유지 하 는 일 도 중요 하 다 . 고급 수입 자동차 가 시리즈 를 달리 하 면서 도 일관 된 컨셉트 를 유지 하 는 것 과 같 다 . 예 를 들 어 보르도 와 모젤 은 버튼 에서 나오 는 빛깔 이나 전체 곡선 은 다르 지만 TV 를 받치 는 스탠드 의 모양 등 에서 통일 된 패턴 을 유지 , 삼성전자 의 TV 라는 느낌 을 준다 . 크리에이티브 디렉터 라는 직함 에서 보 듯이 강 부장 의 일 은 단순 한 디자인 작업 을 넘어선다 . 프로젝트 별 로 서너 명 에서 수십 명 에 이르 는 디자이너 들 에게 제품 의 큰 방향 을 제시 하 고 최대한 창의 성 을 끌어낼 수 있 게 도와 주 는 역할 이 다 . 그래서 그 는 팀워크 를 중시 한다 . 기자 와 의 인터뷰 에 도 양 과장 등 모젤 디자인 에 참여 한 디자이너 들 을 대동 한 이유 다 . " 마케팅 부서 나 엔지니어 들 과 의사소통 을 하 는 것 도 중요 합니다 . 디자이너 는 회사 에서 하나 의 ' 독립 된 섬 ' 이라고 생각 하 는 사람 들 이 많 은데 그런 식 으론 절대 제품 을 성공 시킬 수 없 습니다 . 어떻게 하 면 엔지니어 들 이 디자인 을 잘 이해 하 고 효율 적 으로 생산 할 수 있 을지 , 마케팅 부서 가 어떤 점 을 부각 해야 물건 을 쉽 게 많이 팔 수 있 을지 등 을 종합 적 으로 고려 해야 하 죠 . " 그 가 이 같이 경영진 의 관점 에서 디자인 을 바라볼 수 있 게 된 건 12 년 동안 삼성전자 TV 디자인 을 이끌 어 온 노하우 덕분 이 다 . 1994 년 영상 제품 디자이너 로 삼성 에 입사 한 그 는 TV 디자인 에 젊음 을 바쳤 다 . 특히 현실 에 없 는 제품 을 기획 하 고 디자인 하 는 ' 선행 디자인 팀 ' 에 차출 됐 던 약 3 년 은 미래 를 내다보 는 디자이너 만 의 시각 을 갖추 게 된 시기 였 다 . " 디자이너 는 남 들 보다 최소 1 년 은 ' 빨리 사 는 사람 들 ' 입니다 . 소비자 의 니즈 ( 요구 ) 를 파악 한 뒤 제품 을 디자인 하 면 이미 늦 죠 . 적어도 1 년 후 에 어떤 제품 이 히트 할지 를 미리 내다봐야 합니다 . " 지난해 3 월 이건희 회장 의 ' 밀라노 선언 ' 이후 디자인 을 경영 의 최우선 가치 로 삼 은 삼성전자 의 방침 은 강 부장 같 은 디자이너 들 에게 큰 힘 이 되 고 있 다 . 무엇 보다 디자이너 의 선택 권 이 무척 커졌 다 . " 10 년 전 만 해도 디자이너 는 엔지니어 들 이 만들 어 놓 은 제품 에 외피 만 입히 는 수준 이 었 습니다 . 하지만 이젠 디자이너 가 제품 을 기획 하 면 마케팅 부서 가 판매 전략 을 짜 고 이 에 따라 생산 이 이뤄 집니다 . 그만큼 일 하 는 게 신 이 나 기 도 하 지만 막중 한 책임감 을 느끼 기 도 하 죠 . " 유창재 기자 yoocool @ hankyung . com ⓒ 한국 경제 신문 , 무단 전재 및 재 배포 금지 < 한국 온라인 신문 협회 의 디지털 뉴스 이용 규칙 에 따른 저작 권 을 행사 합니다 >