[ ] 소프트웨어 자산 관리 의 게임 화 관리자 
 소프트웨어 자산 관리 의 게임 화 
 Mar 15 th , 2017 , David Foxen ( Member of the ISO Standards WG 21 ) 
 놀랄 일 이 겠 지만 , 소프트웨어 자산 관리 및 소프트웨어 라이 선 싱 을 지루 하 고 모호 한 주제 로 알 고 있 는 사람 들 이 있 다 . 내 가 그 들 중 한 사람 이 아니 기에 , 이러 한 산업 이 왜 매력 적 이 지 않 은 지 이해 하 기 가 어렵 다 . 매일 같이 수천 가지 의 다양 한 라이선스 모델 과 핵심 응용 프로그램 에 대한 새롭 고 혁신 적 인 라이선스 와 새로운 과제 들 이 넘쳐 난다 . 공정성 측면 에서 , 예컨대 인사 및 마케팅 또는 시설 부문 에서 근무 하 는 경우 , Oracle 의 데이터베이스 구성 요소 에 라이선스 를 부여 하 는 새로운 방식 에 관심 이 없 음 으로 인해 , 다른 문제 에 직면 하 게 된다 . 즉 , SAM 팀 과 IT 팀 이 걱정 하 고 이해 해야 할 몫 으로 남 게 된다 . 그러나 처음 부터 SAM 을 구현 하 려는 조직 이 라면 , 여러분 이 달성 하 고자 하 는 목표 에 대해 사용 자 를 고무 시킬 수 있 는 방법 이 무엇 인지 고민 해야 한다 . 위험 을 줄이 고 , 라이선스 를 최적 화 하 며 , 비용 을 절감 하 는 방법 을 어떻게 제공 할 수 있 을까 ? 그것 은 흥미 와 경쟁심 과 게임 화 로 만들 수 있 다 . 
 < 최종 사용 자 와 의 관계 > 
 조직 내 에 소프트웨어 자산 관리 기능 이 전혀 없 는 경우 , 제 1 단계 는 SAM 이 필요 한 이유 를 설명 하 는 것 이 다 . 즉 , 사용 자 에게 컴퓨터 에 대한 액세스 권한 을 부여 하 거나 설치 할 수 있 는 소프트웨어 자산 에 대해 금전 적 가치 를 부여 하 는 것 이 다 . 우선 , 사용 자 가 소비 하 고 있 는 소프트웨어 자산 에 얼마나 많 은 자금 을 투자 하 고 있 다는 것 을 이해 하 면 그 들 의 인식 이 바뀔 것 이 다 . 여기 서부터가 SAM 을 흥미 롭 고 재미있 게 구현 하 는 시발점 이 되 는 것 이 다 . 이 점 에서 SAM 전략 하 에 협력 을 구하 고 구매 하 기 위해 최종 사용 자 가 필요 하 게 된다 . 최종 사용 자 는 생각 이상 으로 필요 한 존재 이 다 . 대부분 의 사람 은 경쟁심 을 갖 고 있 는 바 , SAM 팀 의 이점 을 누릴 수 있 다 . 위험 을 줄이 고 라이선스 를 최적 화 하 며 , 비용 을 절감 하 는 것 과 관련 하 여 최종 사용 자 가 특정 소프트웨어 공급 업체 의 가치 와 잠재 적 위험 을 알 수 있 는 시각 적 자극제 를 빠르 고 용이 하 게 생성 할 수 있 다 . 여러분 에게 규정 준수 를 요구 하 거나 초과 공급 에 관심 이 있 는 특정 공급 업체 가 있 는 경우 , 게임 을 시작 하 게 하 는 완벽 한 기회 가 된다 . 
 < 게임 화 > 
 SAM 을 게임 화 할 수 있 는 여러 가지 방법 이 있 다 . 과거 에 유용 했 고 지금 도 유효 한 것 은 부서 별 비용 절감 및 위험 감소 차트 를 생성 하 는 방식 이 다 . 이 를 통해 인사 팀 ( HR ) 은 미 사용 라이선스 를 재 발급 하 여 SAM 팀 에게 X 금액 이 절감 됨 을 보여 주 고 , 다른 부문 에게 이러 한 상황 을 비교 해서 설명 할 수 있 도록 한다 . 이 를 통해 최종 사용 자 는 자신 의 소프트웨어 자산 을 관리 함 에 있 어 능동 적 인 대처 를 가능 하 게 한다 . 또한 자신 의 요구사항 과 소프트웨어 가 실제로 필요 한 지 여부 를 생각 하 게 한다 . 다른 방법 은 현재 까지 의 조직 전체 에 대해 저축 과 비용 회피 액 총량 을 보여 주 는 “ 통합 기 ” 를 생성 하 는 것 이 다 . 사전 예방 조치 를 취하 고 위험 과 비용 을 소거 한 특정 부서 또는 서비스 데스크 상담원 을 강조 하 는 것 이 다 . 더 많 은 것 을 성취 하 고 큰 숫자 에 도달 하 도록 하 십시오 . 특정 목표 를 달성 하 도록 활기 를 불 어 넣 으시 기 바랍니다 . 전체 조직 부문 의 커뮤니케이션 비용 을 절감 이 라는 목표 에 근접 하 여 달성 하 려면 , 내부 커뮤니케이션 을 분산 시킬 수 있 다 . 예 를 들 어 , 지금 까지 750 , 000 파운드 를 절약 했 다면 , 1 백만 파운드 라는 마법 의 숫자 에 도달 하 기 를 강력히 원할 것 이 다 . “ 1 백만 파운드 를 위한 경주 ” . 어떤 부서 , 사용 자 또는 서비스 데스크 직원 이 라이선스 를 다시 회수 함 으로써 1 백만 파운드 이상 의 비용 절감 을 위한 위험 을 피할 수 있 는가 ? 나 는 이것 이 사업 내 에서 이전 에 등한시 했 던 기능 에 대한 과대 광고 와 로맨스 를 창출 한다는 것 을 발견 했 다 . 
 <“ 제 라이선스 를 제거 하 십시오 ” > 
 소프트웨어 자산 관리 및 소프트웨어 라이 선 싱 은 조직 의 모든 구성원 에게 최대 의 관심사 이 다 . 최종 사용 자 는 사용 하 지 않 은 라이선스 를 반환 함 으로써 비용 절감 에 기여 할 수 있 다 . 이렇게 하 기 위해서 는 성숙 한 SAM 기능 이 필요 한 것 이 아니 라 , 최종 사용자 와 소통 하 고 교육 하 며 참여 하 는 것 이 필요 하 며 , SAM 을 재미있 게 구현 하 는 방법 을 찾 아야 한다 . 그것 이 최종 사용 자 에게 소프트웨어 라이 선 싱 을 효과 적 으로 알리 는 좋 은 방법 이 될 것 이 다 . 또한 그러 한 연쇄 반응 적 효과 는 최종 사용 자 로 하여금 향후 소프트웨어 를 요청 할 경우 또는 프로젝트 수행 을 시작 하 는 경우 라이선스 영향 을 고려 하 게 될 것 이 다 . 그것 은 전적 으로 의사 소통 및 교육 과정 을 통해 이루 어 지 며 , SAM 기능 을 정상 적 으로 작동 시키 는 것 이 다 . 나 는 모든 사람 들 이 당신 이 갖 고 있 는 열정 만큼 공유 할 수 있 을 것 이 라고 생각 하 지 는 않 는다 . 그러나 소프트웨어 자산 관리 의 게임 화 는 조직 내 에서 SAM 의 중요 성 을 홍보 하 는 데 커다란 도움 이 될 것 이 라 생각 한다 . 
 한글 · 오피스 등 ` 중고 SW ` 거래 전용 플랫 폼 ` 하이 클 라우 더 ` 개설 
 2017 년 도 세종 도서 선정 ( 소프트웨어 자산관리 지침서 )