수정 / 중 부판 / 오미자 10 년 안 에 5 천억 원 규모 산업 으로 ( 재송 
 오미자 가 문경 에서 산업 적 으로 재배 되 기 시작 한 지 15 년 만 에 생산액 400 억 여 원 , 부 가 산업 300 여 억 원 의 효자 산업 으로 성장 한 데 이 어 앞 으로 10 년 안 에 5 천억 원 규모 의 핵심 산업 으로 확대 될 전망 이 다 . 
 백두대간 의 높 은 산 에서 야생 으로 자라 던 오미자 가 문경 에서 처음 농업 작목 으로 재배 되 기 시작 한 것 은 1996 년 . 그 당시 재배 면적 은 0 . 18 ㏊ 에 불과 했으나 2004 년 엔 150 여 농가 가 100 여 ㏊ 에서 500 여 ｔ 을 수확 해 25 억 원 의 소득 을 거뒀 ㅇㄹ 정도 로 비약 적 인 성장 을 했 다 . 가공 산업 의 발전 과 함께 지난해 는 850 여 농가 가 750 여 ㏊ 에서 4 천 500 ｔ 톤 을 수확 해 400 여 억 원 의 생산액 을 기록 했 고 유통 과 가공 산업 의 부 가 소득 은 300 억 원 에 이를 것 으로 추산 되 고 있 다 . 
 문경시 는 2020 년 까지 재배 면적 을 3 천 ㏊ 로 늘리 고 오미자 가공 전용 산업단지 조성 과 의약품 등 고부 가 가치 상품 의 개발 로 오미자 관련 산업 을 5 천억 원 규모 로 키울 야심 찬 계획 을 수립 해 두 고 있 다 . 대부분 의 특용 작물 이 반짝 특수 에 그치 는 것 과 달리 오미자 산업 은 지속 적 인 성장 과 함께 생산 에서부터 가공 · 유통 까지 상생 시스템 을 구축 한 데 다 명품 화 · 차별 화 전략 이 적중 했 기 때문 이 다 . 
 문경 오미자 는 세계 키위 시장 을 주도 하 는 뉴질랜드 키위 처럼 모든 생산 농가 를 ‘ 문경 오미자 생산자 협회 ’ 에 가입 시켜 생산자 가 가공 · 유통 업체 관계자 들 의 의견 을 수렴 해 주도 적 으로 가격 을 결정 하 는 시스템 을 구축 했 다 . 일반 적 으로 유통 업체 의 가격 결정 에 따라가 는 것 과 다른 체제 를 만들 어 생산자 의 이익 을 최대한 보호 하 도록 만든 것 이 다 . 
 이 와 함께 가공 산업 의 확대 로 매년 공급 이 부족 할 정도 로 수요 가 늘어나 면서 문경 지역 오미자 농가 들 은 판로 걱정 없이 매년 높 은 수익 을 올리 고 있 다 . 2006 년 오미자 가공 창업 보육 센터 설립 을 계기 로 오미자 가공 업체 가 늘 기 시작 , 현재 60 여 곳 으로 확대 됐으며 지금 까지 120 여종 의 가공 제품 이 개발 돼 70 여종 이 시판 되 고 있 다 . 
 오미자 산업 특구 지정 ( 2006 년 ) , 지리 적 표시 특산물 ( 2009 년 ) 등 지역 특화 정책 으로 타 지역 과 차별 화 를 꾀하 고 있 는 문경 오미자 는 안전 한 먹거리 를 위한 철저 한 친환경 농법 도입 과 QR 코드 , 인터넷 , ARS 등 을 통한 생산 이력 제 등 명품 화 를 통해 소비자 들 에게 좋 은 제품 이 라는 이미지 를 심 어 주 고 있 다 . 특히 오미자 가 대량 소비 되 는 정통 와인 이나 맥주 등 다양 한 상품 이 인기 를 얻 고 있 는 것 도 한몫 을 하 고 있 다 . 
 문경시 는 앞 으로 문경 오미자 산업 세계 화 에 더욱 박차 를 가할 계획 이 다 . 오미자 주스 와 와인 은 색상 · 맛 · 기능 성 등 3 가지 가 세계인 의 입맛 을 사로잡 는 글로벌 상품 으로 성장 할 수 있 다는 전문가 들 의 의견 이 제시 되 고 있 고 상당히 호의 적 인 시장 반응 이 있 어 미래 는 더욱 밝 다 . 김길태 문경시 농업기술센터 소장 ( 57 ) 은 “ 2015 년 1 천 500 ㏊, 2020 년 3 천 ㏊ 등 재배 면적 을 늘려 오미자 산업 을 지역 의 확실 한 신 성장 동력 산업 으로 키워갈 작정 ” 이 라고 밝혔 다 .