하지만 기술력 과 모 노즈 쿠리 ( モノ づくり · 일본 장인 정신 ) 에 심취 했 던 탓 인지 2000 년 대 들 어 삼성 · LG · 샤프 · 소니 등 이 LCD 에 가담 할 때 소비자 요구 와 시장 대세 를 읽 지 못하 고 PDP 를 고집 하 다 일 을 그르친 다 . 삼성 · LG 등 에 치여 글로벌 가전 시장 에서 별 힘 을 쓰 지 못하 다가 2011 년 4 조 원 에 가까운 적자 를 보 고 , 이듬해 쓰 가 사장 이 구원 투수 로 등판 해 회사 의 변신 을 꾀한다 . 이후 가전 비중 을 줄이 고 자동차 배터리 · 전장 부품 등 으로 사업 을 다각 화 하 면서 생존 의 길 을 찾 았 고 , 이게 성과 를 내 지금 은 글로벌 전기차 배터리 시장 에서 1 위 를 달리 고 있 다 . 하지만 과거 가전 에서 한국 의 공세 를 겪 었 듯이 지금 은 전기차 배터리 에서 중국 에 쫓기 고 있 다 .