이제 까지 수많 은 리더십 연구자 들 이 리더십 을 정의 할 때 주로 능력 이나 힘 으로 접근 했 다 . 능력 ( 能力 ) 은 일 을 감당 해 내 는 힘 , 힘 은 일 을 하 는 능력 , 영향력 ( 影響 力 ) 은 영향 을 미치 는 힘 이 다 . 영향 ( 影響 ) 은 한 가지 사물 로 말미암 아 다른 사물 에 미치 는 결과 를 말 하 는데 , 힘 중 에서 도 영향력 으로 생각 하 거나 분석 한 사람 들 이 많 았 다 . 이것 은 틀린 것 은 아니 지만 , 그 한계 를 노출 할 수 밖에 없 었 다 . 일부 마음가짐 에 대해 언급 한 사람 들 도 있 었 다 . 그러나 능력 이나 힘 을 마음가짐 과 분리 하 여 취급 하 고 , 그 기준 이나 내용 이 모호 하 고 빈약 한 것 이 문제 였 다 . ‘ 리더 는 구성원 들 보다 더 높 은 도덕 성 이 요구 된다 ’ 는 말 이 널리 통용 되 는 정도 였 다 .