지역 저축 은행 “ 건전 성 강화 가 해법 ” 
 구조 조정 의 칼날 을 피해간 대구 · 경북 지역 저축 은행 들 은 이번 기회 를 재 도약 의 기회 로 삼 고 건전 성 강화 에 나서 고 있 다 . 
 ◆ 일부 건설 현장 에 영향 미칠 듯 
 금융 감독원 에 따르 면 솔로몬 , 한국 , 미래 , 한 주 등 4 개 저축 은행 의 순 자산 은 모두 마이너스 상태 였 다 . BIS 자기 자본 비율 역시 적정 기준 에 크 게 미달 된 것 으로 나타났 다 . 
 솔로몬 저축 은행 의 자기 자본 은 2010 년 6 월 말 1 천 711 억 원 , 지난해 말 - 1 천 801 억 원 으로 자본 이 잠식 됐 다 . BIS 자기 자본 비율 역시 같 은 기간 9 . 12 % 에서 4 . 35 % 로 급감 했 다 . 나머지 3 개 저축 은행 의 상황 도 마찬가지 였 다 . 
 이 들 부실 저축 은행 의 영업 정지 로 , 일각 에서 는 이 들 과 밀접 한 관계 에 있 는 건설 업체 에 대한 악영향 을 우려 하 고 있 다 . 영업 정지 당한 4 개 저축 은행 이 프로젝트 파이 낸 싱 ( PF ) 대출 로 부실 을 키웠 다는 인식 이 강하 기 때문 이 다 . 이 들 저축 은행 과 거래 한 시 행사 와 건설사 들 은 앞 으로 원금 및 이자 상환 압박 에 시달릴 것 으로 보인다 . 사업 추진 이 부진 한 대구 의 한 건설 현장 의 시행 사도 영업 정지 된 저축 은행 으로부터 자금 을 빌려 쓴 것 으로 알려졌 다 . 따라서 이 들 현장 은 더욱 심각 한 자금 압박 을 받 을 것 으로 보인다 . 
 지난해 말 기준 으로 솔로몬 저축 은행 의 PF 대출 잔액 은 3 천 270 억 원 이 었 고 한국 , 미래 , 한 주 는 각각 1 천 825 억 원 , 780 억 원 , 158 억 원 이 었 다 . 
 저축 은행 업계 관계자 에 따르 면 “ 영업 정지 된 저축 은행 은 부실 채권 을 정리 하 기 위해 대출 만기 연장 이 아닌 상환 을 요구 할 수 밖에 없 다 ” 면서 “ 주택 경기 침체 와 신규 자금 지원 중단 등 자금 사정 이 원활 하 지 못한 건설사 엔 원금 및 이자 상환 이 부담 인데 다 대출 갈아타 기 도 쉽 지 않 다 . 일부 건설사 의 부도 로 이어질 수 도 있 을 것 ” 이 라고 말 했 다 . 
 ◆ 지역 업계 “ 전화위복 계기 ” 
 대구 · 경북 지역 저축 은행 들 은 이번 구조 조정 을 재 도약 의 계기 로 삼 겠 다는 분위기 다 . 
 지역 업계 에서 는 지난해 부터 지속 된 저축 은행 퇴출 과정 속 에서 지역 업체 들 의 건전 성 강화 노력 이 빛 을 발하 고 있 다고 분석 하 고 있 다 . 이 에 따라 이번 저축 은행 구조 조정 이 마무리 되 는 대로 건전 성 에 기초 를 둔 시장 확대 에 나설 방침 이 다 . 
 지난해 2 월 저축 은행 구조 조정 때 도 지역 업체 의 건전 성 이 부각 되 면서 , 특별 한 영업 활동 을 하 지 않 았 는데 도 지역 업체 로 옮기 는 고객 이 늘어났 다 . 
 지역 의 한 저축 은행 관계자 는 “ 이전 저축 은행 구조 조정 때 만 해도 문 의 전화 가 빗발쳤 다 ” 면서 “ 하지만 이번 엔 고객 들 의 학습 효과 로 인해 안정 된 분위기 가 지속 됐 다 ” 고 설명 했 다 . 저축 은행 중앙 회 대구경북 지부 관계자 는 “ 지역 업체 들 이 구조 조정 여파 에서 도 안 전할 수 있 었 던 것 은 공격 적 인 영업 보다 는 안정 된 이익 을 담보 로 한 내실 경영 을 유지 했 기 때문 ” 이 라면서 “ 지역 저축 은행 특유 의 돌다리 도 두드리 고 보 는 경영 이 지속 될 것 ” 이 라고 말 했 다 .