최근 무한 경쟁 의 상황 에서 생존 전략 으로 각광 을 받 고 있 는 국제 전략 적 제휴 는 여러 가지 이유 에서 반드시 성공 적 일 수 만 은 없 는 것 이 현실 이 다 . 전략 적 제휴 가 실패 하 게 되 는 이유 는 파트너 간 에 서로 다른 기대치 , 커뮤니케이션 실패 , 이윤 공유 의 실패 , 원금 회수 기간 의 장기 화 , 재무 지원 의 집중 도 부족 , 운영 지침 에 대한 갈등 등 이 다 . 이러 한 전략 적 제휴 가 실패 확률 이 높 은 만큼 성공 을 거두 기 위해서 는 사전 에 충분 한 검토 가 필요 하 다 . 특히 국내 기업 의 경우 다국적 기업 들 의 명성 , 역사 등 에 현혹 되 어 면밀 한 분석 없이 제휴 를 맺 어 종속 관계 로 전락 하 거나 , 기대 했 던 목적 달성 에 실패 하 고 결별 하 는 경우 가 많 다 . 또한 요즈음 두드러지 는 국내 기업 간 의 제휴 의 경우 자사 의 이익 에 만 눈 이 어두워 불신 과 기만 이 생기 게 되 면 , 모두 손해 를 보 게 되 는 상황 에 직면 할 우려 가 있 다 . 여건 이 좋 을 때 는 이러 한 상황 이 발생 하 지 않 으나 , 제휴 사업 이 위기 에 직면 하 거나 혹은 한 쪽 이 한 번 이라도 상대 를 속이 게 되 면 , 기업 간 제휴 는 일반 적 으로 자사 의 이익 증대 만 추구 하 다가 서로 에게 손해 를 끼치 는 결과 를 초래 할 우려 가 있 다 .