지배 구조 개편 은 기업 의 사운 을 걸 만큼 큰 변화 다 . 그런 변화 라면 선대 창업 정신과 수십 년 성장 과정 에서 쌓 아 온 기업 특유 의 문화 , 그 과정 에서 3 · 4 세 로 넘어가 는 오너 가 와 전문 경영인 의 관계 설정 에 관한 깊 은 논의 가 필요 하 다 . 천편일률 적 인 지배 구조 가 기업 의 경쟁력 을 담보 해 주 지 않 는다는 건 누구 나 공감 하 는 사실 이 다 . 정부 압박 에 시간 쫓기 듯 진행 되 는 개편 와중 에 자칫 하 면 조직 안 에 내재 된 성공 DNA 를 잃 게 되 는 우 ( 愚 ) 를 범할 수 도 있 다 . 봇물 터지 듯 쏟아지 는 지배 구조 재편 에 불안감 을 감출 수 없 는 이유 다 .