[ 人 사이트 ] 전상현 굿 어스 데이터 대표 
 “ 업무 자세 와 태도 , 사고방식 이 무엇 보다 중요 합니다 . ” 
 업무 에 대한 긍정 적 이 고 성실 한 태도 가 본인 은 물론 회사 에 도 긍정 적 영향 을 미친다는 게 전상현 굿 어스 데이터 대표 신념 이 다 . 본인 이 선택 한 업무 인 만큼 즐겁 게 최선 을 다 하 는 자세 가 필수 덕목 이 라는 설명 이 다 . 
 전 대표 는 데이터 서비스 전문 업체 굿 어스 데이터 처럼 서비스 업종 은 이 같 은 덕목 이 절실 하 다고 강조 했 다 . 
 그 는 “ 굿 어스 데이터 출신 150 여 명 이 고객 사 를 비롯 해 각 분야 데이터베이스 ( DB ) 엔지니어 등 으로 활동 한다 ” 면서 “ 기술력 에 대한 평가 는 차치 하 고 근무 태도 에 대해서 좋 은 평가 를 받 고 있 으며 이 는 굿 어스 데이터 사업 에 도 큰 도움 이 되 고 있 다 ” 고 말 했 다 . 
 전 대표 가 업무 에 대한 태도 를 중시 여기 게 된 것 은 20 년 전 IBM 캐나다 법인 입사 때 겪 었 던 경험 에서 비롯 됐 다 . 
 전 대표 는 “ 50 분 정도 면접 을 보 며 면접 관 표정 이나 말투 에서 부정 적 결과 를 예상 했 는데 최종 통과 가 됐 더라 ” 면서 “ 나중 에 들 어 보 니 그 들 은 기존 에 근무 하 던 한국인 의 성실 함 에 좋 은 점수 를 주 고 있 었 고 , 나 의 입사 에 도 영향 을 미쳤 다 ” 고 설명 했 다 . 
 전 대표 는 1984 년 한국 무역 협회 정보 사업 부 에 입사 하 며 사회 첫 발 을 내디뎠 다 . 전산학 전공 은 아니 었 지만 프로그램 언어 를 배우 며 실무 를 병행 , 개발자 와 시스템 운영 자 , DBA ( DB 아키 텍 트 ) 로 활동 했 다 . 1999 년 부터 IBM 캐나다 법인 에서 3 년 여간 근무 했 다 . 
 전 대표 는 “ 당시 IBM 은 이미 탄력 근무 제 를 운영 할 정도 로 유연 하 게 조직 을 운영 하 면서 도 주어진 업무 시간 만큼 은 반드시 준수 했 다 ” 면서 “ 이 같 은 ' 유연 함 ' 과 ' 원칙 ' 이 선진 기업 의 근간 이 었 으며 나 의 업무 방식 에 도 상당 한 영향 을 미쳤 다 ” 고 회고 했 다 . 
 전 대표 는 2004 년 에스 넷 시스템 계열사 굿 어스 에 합류 했 다 . 굿 어스 는 전문 성 강화 를 위해 지난해 굿 어스 와 데이터 전문 업체 굿 어스 데이터 , 솔루션 전문 업체 굿 어스 스마트 솔루션 으로 조직 을 인 적 분할 했 다 . 
 굿 어스 데이터 본부 를 이끌 던 전 대표 는 굿 어스 데이터 대표 에 선임 되 며 새로운 도전 에 나서 게 됐 다 . 굿 어스 데이터 본부 시절 매출 ( 580 억 원 ) 에서 30 % 를 높인 750 억 원 을 올해 매출 목표 로 세웠 다 . 기업 공개 도 준비 하 고 있 다 . 
 15 년 간 굿 어스 가 축적 한 데이터 분야 브랜드 와 신뢰 가 도움 이 되 고 있 다는 게 전 대표 설명 이 다 . 새로운 회사 에 대한 걱정 도 있 었 지만 빠르 게 안정 화 되 고 있 다고 말 했 다 . 
 전 대표 는 “ 굿 어스 데이터 는 스타트업 은 아니 지만 모든 임직원 이 신생 회사 창립 멤버 나 마찬가지 ” 라면서 “ 이 들 과 함께 기업 공개 를 비롯 해 튼실 한 회사 로 키워 나가 는 게 빅 픽 쳐 ” 라고 밝혔 다 .