이채욱 인천 국제공항 사장 - 이승엽 선수 모교 특강 
 인천 국제공항 을 6 년 연속 세계 1 등 공항 으로 만든 ‘ 백만불 짜리 열정 ’ 의 주인공 이채욱 사장 ( 66 ) 과 돌아온 ‘ 라이온 킹 ’ 이승엽 삼성 라이온즈 선수 ( 36 ) . 30 년 ‘ 터울 ’ 의 두 사람 에게 는 공통점 이 있 다 . 각자 분야 에서 최고 반열 에 오른 영남대 동문 이 다 . 이 사장 은 영남대 법학 과 64 학번 이 며 , 이승엽 은 스포츠 과학 대학원 석사 과정 ( 4 기 ) 에 재학 중 이 다 . 
 두 사람 은 최근 연이 어 모교 를 찾 았 다 . 8 년 간 의 일본 생활 을 접 고 귀국 한 이승엽 은 지난해 연말 영남대 에서 첫 강연 을 가졌 다 . 특강 장소 인 생활 과학 대학 강당 은 한 시간 전 부터 입추 의 여지 없이 청중 으로 가득 찼 으며 , 이승엽 이 모습 을 드러내 자 강당 이 떠나갈 듯 한 박수 와 함성 이 터져 나왔 다 . 
 이승엽 ( 스포츠 과학 대학원 석사 과정 ) 
 지바 롯데 부터 오릭스 까지 
 일본 프로 야구 서 8 년 간 뛰 며 
 체득 한 지식 · 소회 생생히 전달 
 이채욱 ( 법학 과 64 학번 ) 
 나 라면 나 를 채용 할까 라는 질문 에 
 항상 예스 라는 답 이 나오 도록 노력 
 긍정 - 행운아 마인드 가 성공 전략 
 이날 이승엽 의 강연 주제 는 ‘ 한 · 일 프로 야구 조직 문화 와 기술 비교 ’. 1995 년 삼성 라이온즈 에서 프로 야구 선수 생활 을 시작 해 ‘ 국민 타자 ’ 칭호 까지 얻 은 그 가 2003 부터 8 년 간 지바 롯데 , 요미우리 자이언츠 , 오릭스 버펄로스 등 일본 프로 야구 리그 에서 선수 생활 을 하 면서 체득 한 지식 과 소회 가 생생 하 게 전해진 시간 이 었 다 . 
 특히 야구 인생 전반 에 대한 그 의 진솔 한 이야기 는 동문 후배 들 의 목표 를 향한 열정 을 다시 불 지 피 게 한 좋 은 계기 가 됐 다 . 아울러 영남대 가 추구 하 는 ‘ Y 형 인재 ’ 덕목 중 하나 인 ‘ 야성 ’ 도 드러냈 다 . 강의 를 듣 던 한 학생 이 “ 지금 한국 프로 야구 에 두려운 투수 는 없 는가 ? ” 라고 질문 하 자 이승엽 은 “ 두려운 투수 는 없 다 . 항상 자신감 을 가지 고 타석 에 임한다 . 두려워 하 는 순간 나 는 게임 에서 패배 하 게 된다 . 다만 자만 하 지 않 는다 ” 고 답했 다 . 
 이 어 그 는 “ 오랜 기간 떠나 있 었 는데 도 이렇게 환영 해 주 는 여러분 께 진심 으로 감사 한다 . 프로 무대 에 데뷔 하 는 신인 의 자세 로 더욱 열심히 달릴 테 니 많이 응원 해 달 라 ” 며 강연 을 맺 었 다 . 
 지난달 20 일 에 는 이채욱 사장 이 모교 를 찾 았 다 . 매주 토요일 KBS 1 TV 를 통해 방영 되 는 다큐멘터리 ‘ 글로벌 성공시대 ’ 의 주인공 으로서 대학 생활 을 소개 하 고 모교 후배 들 을 만나 기 위해서 였 다 . 이 사장 은 모교 캠퍼스 구석구석 을 돌 며 반세기 나 지난 대학 생활 의 추억 을 되살렸 고 , 후배 들 과 만남 의 시간 도 가졌 다 . 이 자리 에서 그 는 ‘ 긍정 의 마인드 ’ 와 ‘ 행운아 마인드 ’ 를 자신 의 성공 전략 으로 소개 했 다 . 
 “ 우리나라 지도 에서 상주 를 찾아보 세요 . 남한 의 중심 입니다 . 저 는 남한 의 중심 에서 자란 사람 입니다 . 그러 니 늘 당당 하 고 자부심 으로 뭉쳐 있 었 지요 . 성장 과정 이 어려웠 지만 , 항상 감사 함 을 잊 지 않 았 어요 . 중학교 를 졸업 하 고 철공소 에서 일 을 하 게 될 뻔 했 지만 전면 장학생 이 된 덕분 에 고등학교 에 들어갈 수 있 었 고 , 또 형편 이 어려운 것 을 안 교장 선생 님 의 추천 으로 모 병원장 집 에 입주 과외 교사 로 들어갈 수 있 었 어요 . 다른 사람 들 은 어린 나이 에 불쌍 하 다고 했 지만 , 재워 주 고 먹여 주 고 공부 도 시켜 주 는 행운 을 얻 었 으니 그게 어딥니까 . 저 는 늘 ‘ 덤 ’ 이 라는 생각 으로 열심히 살 았 습니다 . ” 
 좁 은 취업 관문 을 뚫 어야 하 는 후배 들 을 위한 조언 도 잊 지 않 았 다 . 이 사장 은 자신 을 잘 아 는 사람 에게 먼저 인정받 은 후 , 존경 받 고 말 과 행동 이 같 은 사람 , 불평 만 늘어놓 는 사람 ( complainer ) 이 아니 라 문제 를 해결 하 는 사람 ( fixer ) 이 될 것 을 당부 했 다 . 
 “ 나라 면 나 를 채용 할까 라는 질문 에 항상 ‘ 예스 ’ 라는 답 이 나오 도록 노력 합시다 . 또 뉴스 페이퍼 테스트 도 해 보 세요 . ‘ 내 가 하 는 행동 이 신문 에 나와도 되 겠 느냐 ’ 고 자문 해서 ‘ 안 된다 ’ 는 답 이 나온다면 그렇게 행동 하 지 않 아야 겠 죠 . ”