그런데 삼성그룹 의 기이 한 행태 는 여기 서 한 걸음 더 나아간다 . 삼성그룹 은 2003 년 도 에 금융 사 를 제외 함 으로써 처음 으로 부채 비율 이 100 % 아래 로 떨어졌 다 . 삼성 은 이렇게 2003 년 도 에 의도 적 으로 현금 보유 비율 을 높여 부채 비율 이 낮 아 진 팩 트 하나 로 모든 문제 를 해결 하 고 있 었 다 . 이 는 2003 년 도 에 삼성전자 등 이 대 규모 흑자 를 보 면서 도 현금 을 가득 확보 해 노무현 정부 의 마지노선 을 지켜 주 면서 결과 적 으로 그룹 상속 의 길 을 터 는 것 이 다 . 물론 그 중간 에 는 설비 투자 의 최소 화 로 인해 2003 년 도 에 상당 한 경기 침체 를 유도 하 는 전략 적 술수 도 포함 된다 . 탕정 단지 는 그것 을 돌파 하 는 수단 으로 나왔 고 , 2004 년 6 월 대통령 앞 에서 ' 실업자 고용 창출 ' 이 란 정치 구호 로 서로 의 전략 을 확인 하 게 된다 .