1 . 2 명 의 직원 을 충원 해야 합니다 . 여러 명 이 지원 하 여 그 중 에 2 명 이 맘 에 드 는데 실력 은 같 다고 가정 해 봅시다 . 1 명 은 전 직장 에서 300 을 받 았 고 1 명 은 250 을 받 았 습니다 . 300 받 던 친구 는 310 을 , 250 받 던 친구 는 270 을 요구 합니다 . 어찌 해야 할까요 ? 2 . 임금 협상 을 합니다 . 여전히 같 은 실력 이 라고 가정 하 고 1 명 은 20 이상 올려 주 지 않 으면 그만 둔다 하 고 , 1 명 은 경기 도 어려운데 안 깎이 는 것 이 다행 이 라 생각 합니다 . 어찌 해야 할까요 ? 3 . 실력 이 똑 같 은 직원 입니다 . 그런데 둘 다 자기 자신 이 더 잘 하 고 더 열심히 한다고 생각 하 여 급여 가 같 은 것 에 대하 여 많 은 불만 을 가집니다 . " 아무리 열심히 하 고 잘 해도 소용없 네 " 라고 . 참고 로 임금 비밀주의 를 채택 하 고 있 지만 다 알 고 있 습니다 . 어떤 조치 를 취해야 할까요 ? 4 . 내가 ( 사장 이 ) 잘 하 는 것 을 잘 하 는 직원 보다 내가 ( 사장 이 ) 못하 는 것 을 잘 하 는 직원 이 고 평가 받 는 경향 이 있 습니다 . 내가 ( 사장 이 ) 잘 하 는 것 을 잘 하 는 직원 이 그만 두 면 새 직원 을 충원 할 때 까지 내가 ( 사장 이 ) 대처 할 수 있 지만 내가 ( 사장 이 ) 못하 는 것 을 잘 하 는 직원 이 그만두 면 업무 마비 가 오 기 때문 에 피해 가 막심 합니다 . 그래서 보험료 가 더 들어간다고 볼 수 있 는데 , 보험 이 필요 없 으면 보험료 도 지불 할 필요 는 없 겠 지요 . 그런데 상대 적 으로 저 평가 받 는 직원 이 불만 이 많 습니다 . 어찌해 해야 할까요 ? 5 . 또 실력 이 똑 같 습니다 . 직원 을 A 와 B 라고 해 봅시다 . 그런데 둘 다 A 가 일 을 잘 한다고 생각 합니다 . 그래서 A 도 자기 자신 이 급여 를 더 받 아야 된다고 생각 하 고 , B 도 A 가 더 받 는 것 을 당연 하 게 여깁니다 . 여기 서 실력 이 같 다는 것 은 나 의 평가 입니다 . 나 의 평가 가 주관 적 이 긴 하 지만 사심 없이 누가 더 회사 에 더 보탬 이 될까 라는 기준 만 가지 고 평가 한 것 은 분명 합니다 . 임금 을 어찌 해야 할까요 ? 6 . 또 실력 이 똑 같 습니다 . 그런데 한 직원 은 우리 회사 업무 와 는 상관없 지만 다른 회사 에서 는 유용 할 수 도 있 는 능력 을 가지 고 있 습니다 . 그래서 본인 은 본인 이 실력 이 더 높 다고 생각 하 고 있 습니다 . 임금 을 어찌 해야 할까요 ? 7 . 급하 게 1 명 을 충원 해야 하 는데 마침 우리 회사 에 딱 맞 은 직원 이 지원 하 였 습니다 . 놓치 기 아깝 습니다 . 그런데 그 는 300 을 요구 하 고 그 와 비슷 한 경력 과 실력 을 갖춘 우리 직원 은 280 을 받 고 일 하 고 있 습니다 . . 우리 직원 도 같이 300 으로 맞춘다면 다른 직원 들 도 형평 성 을 고려 하 여 모두 조정 해야 합니다 . 전 직원 을 평균 20 씩 올려 준다면 300 이 오르 는 것 이 고 1 명 을 충원 함 으로 임금 이 600 이나 추가 지불 되 는 상황 입니다 . 어찌 해야 할까요 ? 8 . 일 도 잘 하 고 성실 한 두 직원 이 있 습니다 . 여전히 실력 이 같 습니다 . 그런데 한 직원 이 다른 곳 에서 스카우트 제의 를 받 고 고민 을 합니다 . 임금 을 올려 주 고서라도 꼭 잡 아 두 고 싶 습니다 . 그런데 그 친구 만 올려 주 자니 형평 성 에 맞 지 않 고 다 올려 주 자니 부담 이 큽니다 . 어찌 해야 할까요 ? 공유 하 기 글 요소