특히 네이버 처럼 한 곳 에서 정보 검색 , 콘텐츠 소비 ( 뉴스 · 블로그 ) , 구매 ( 네이버 쇼핑 ) , 결제 ( 네이버 페이 ) 까지 모두 가능 한 모델 은 해외 에서 도 유례 를 찾 기 어렵 다 . 이 는 미국 구글 의 검색 , 아마존 의 상거래 , 페이스북 의 소셜 미디어 사업 이 한 곳 에 집중 된 것 이나 마찬가지 다 . 네이버 는 한글 서비스 를 통해 그동안 세계 1 위 인터넷 기업 구글 의 국내 진출 을 막 는 역할 도 해 왔 지만 , 지나친 ' 독과점 구조 ' 라는 지적 도 나오 고 있 다 . 김민기 숭실대 언론 홍 보학 과 교수 는 " 기업 한 곳 이 국내 총 광고비 의 20 % 정도 를 차지 하 면서 수익 모델 을 끊임없이 확대 하 는 구조 는 결코 건강 하 지 않 다 " 고 말 했 다 .