P & G 의 기업 스토리 텔러 로서 비즈니스 현장 의 다양 한 스토리 를 모아 도전 적 인 리더십 상황 에 응용 한다는 폴 스미스 의 생각 은 어쩌면 인류 가 오랜 시간 다듬 어 온 스토리텔링 기술 의 21 세기 버전 이 라고 할 수 있 을 것 이 다 . 스토리텔링 을 가벼운 대화 방식 이 아니 라 , 진지 한 경영 도구 라고 믿 는 나 역시 이 책 에서 큰 격려 를 받 았 다 . 더불 어 독자 여러분 도 이 책 을 통해 자신 의 스토리 를 개발 하 는 여정 을 시작 하 길 권한다 . 호랑이 는 죽 어서 가죽 을 남기 고 , 사람 은 죽 어서 이름 을 남긴다고 했 던가 . 안타깝 게 도 이름 을 남길 수 있 는 사람 은 몇 되 지 않 는다 . 하지만 여러분 의 스토리 를 남기 는 것 은 그 보다 훨씬 쉽 다 . 그걸 믿 는 순간 부터 여러분 은 이미 스토리 텔러 다 .