첫 번 째 로 직무 가 요구 하 는 것 을 분석 하 고 그것 을 사람 의 강점 과 조화 시키 는 것 이 다 . 기업 은 다양 한 직무 에 의해 활동 하 는 조직 이 며 각 직무 별 특성 과 요구 조건 도 다르 다 . 예 를 들 어 영업 직무 는 관계 가 중요 하 다 . 만약 관계 에 서툰 사람 을 영업직 에 앉히 면 어떻게 될까 ? 제대로 된 영업 실적 이 나올 리 없 다 . 경영자 는 직무 의 속성 을 분석 하 고 성공 요건 을 파악 한 후 그 요건 을 충족 하 는 사람 을 배치 해야 한다 .