국내 신생 정보 기술 ( IT ) 기업 대표 주자 인 네이버 와 옛 다음 이 대표 사례 다 . 이해진 네이버 창업주 는 네이버 가 ' 공룡 ' 으로 성장 한 뒤 대 기업 총수 지정 에 따른 부담 을 회피 하 기 위해 보유 지분 을 지속 적 으로 줄여 나가 고 있 다 . 이 창업주 가 보유 한 네이버 지분 율 은 창업 초창기 인 2002 년 말 7 . 82 % 에서 올 초 3 . 72 % 로 절반 이상 줄 었 다 . 이재웅 옛 다음 창업주 는 카카오 와 합병 을 택하 며 보유 지분 을 5 % 미만 으로 줄였 다 . 기업 을 더 키워서 보유 가치 를 극대 화 하 기 보다 는 더 많 은 규제 가 옭아매 기 전 에 지분 을 털 어 내 는 방향 을 택한 것 이 다 . 김정주 넥슨 창업주 는 올해 5 월 공개서한 을 통해 ' 가족 의 재산 일부 를 사회 에 환원 하 겠 다 ' 며 ' 자녀 에게 회사 경영 권 을 승계 하 지 않 을 것 ' 이라고 밝혔 다 .