( 18 ) 어느 금융 회사 사옥 에 걸린 무서운 표어 
 최근 한국 의 대 기업 오너 와 그 일가 들 이 저지르 는 온갖 갑 질 에 대한 사회 적 공분 이 이슈 가 되 고 있 다 . 이른바 한국식 천민자본주의 가 양산 한 재벌 과 그 들 의 천박 한 의식 이 비어져 나온 결과 일 것 이 다 . 그리고 이 는 대 기업 뿐 만 아니 라 여타 중소기업 등 도 결코 예외 가 아니 라고 생각 된다 . 내 가 대학원 을 마치 고 얻 은 첫 직장 은 아주 작 은 잡지사 의 말단 기자 생활 이 었 다 . 영세 하 기 이루 말 할 수 없 는 조그마 한 잡지사 에서 몇 달 간 기자 라는 직함 을 달 고 취재 와 기사 작성 등 을 하 다 미술관 의 큐레이터 로 옮겨 갔 다 . 
 물론 처음 에 는 보조 큐레이터 일 을 하 는 수습 이 었 다 . 그런데 그 수습 이 무려 6 개월 간 이나 되 었 다 . 모 그룹 의 문화 재단 소속 으로 입사 해서 그렇게 6 개월 이나 되 는 시간 을 보낸 후 에 야 겨우 정식 직원 이 될 수 있 었 다 . 그런데 대학원 인정 을 해 주 지 않 고 대학 졸업 초봉 으로 임금 이 책정 되 었 다는 사실 을 뒤늦 게 알 게 되 어 물으니 그룹 에서 는 대학원 출신 을 채용 하 는 전례 가 없 어서 대학원 졸업 인정 을 해 줄 수 없 다는 답변 이 왔 다 . 당연히 대학 졸업 초봉 을 받 았 고 이후 꼬박 8 년 을 근무 하 고 퇴사 했 다 . 큐레이터 라고 는 하지만 카운터 를 지키 는 여 직원 과 교대 로 나가 서 앉 아 있 기 도 하 고 주말 에 는 번갈 아 미술관 을 지켰 다 . 전시 를 기획 하 고 글 을 쓰 고 연구 를 하 는 일 이 라기 보다 는 작품 을 나르 고 그것 들 을 벽 에 걸 었 다 떼 기 를 반복 하 는가 하 면 사다리 를 타 고 올라가 조명 을 맞추 는 일 로 그 많 은 세월 을 보냈 던 것 같 다 . 제목 만 큐레이터 이 지 실은 전 시장 의 모든 일 을 맡 아서 하 는 ‘ 노가다 ’ 일 꾼 이 었 던 셈 이 다 . 
 회사 사내 에 붙여진 표어 
 물론 그런 일 도 당연히 할 수 있 고 직원 들 과 서로 나눠서 해야 한다고 생각 은 하지만 그 당시 기업 의 오너 나 미술관 의 관장 들 대부분 은 미술관 의 일 과 큐레이터 의 업무 등 에 대한 기본 적 인 인식 조차 없 었 으며 전시 기획 의 중요 성 에 대한 의미 역시 거의 부재 했 다고 본다 . 그러 니 그 들 에게 큐레이터 는 그저 그룹 의 직원 이 고 자신 이 시키 는 모든 일 을 감당 하 는 회사원 에 불과 했 다 . 가끔 본사 에 가 서 업무 를 볼 때 가 있 었 는데 그 당시 느낀 점 은 모든 그룹 의 직원 들 이 오로지 오너 와 그 가족 들 을 위해 헌신 하 고 아부 하 는 시종 들 과 도 같 다는 것 이 었 다 . 물론 먹 고 살 기 위해 어쩔 수 없 는 일 이 었 겠 지만 조금 은 비참 하 다는 굴욕감 을 느낀 점 이 한두 번 이 아니 었 던 기억 이 난다 . 당시 내 가 본사 에 가 서 했 던 일 은 이른바 회장 과 임원 실 의 그림 들 을 정기 적 으로 바꿔 거 는 일 이 었 다 . 이른바 인테리어 를 담당 하 는 것 이 었 다 . 미술관 의 관장 역시 그룹 회장 의 여동생 이 었 는데 1985 년 관장 으로 취임 한 아래 지금 까지 관장 으로 앉 아 있 다 . 이른바 종신 제 인 셈 이 다 . 이 는 대다수 그룹 의 미술관 관장 들 의 경우 와 거의 동일 하 다 . 따라서 미술관 의 전문 성 이나 미술관 의 전망 내지 발전 적 인 취지 등 을 찾 기 는 애초 에 참으로 난망 한 일 이 다 . 그저 그룹 오너 들 의 친 인척 들 이 저마다 계열사 수장 의 자리 를 하나 씩 차지 하 고 앉 아서 대 를 이 어 지키 고 있 는 꼴 이 다 . 
 몇 년 전 한 금융 회사 에 간 적 이 있 었 다 . 미술 관련 심사 에 참여 할 일 이 있 어서 였 는데 사옥 을 둘러보 다가 문득 벽 에 걸린 문구 가 눈 에 들어왔 다 . 직원 들 에게 보내 는 메시지 이 자 이 회사 의 모토 를 그대로 반영 하 는 핵심 적 인 문장 이 었 는데 너무 인상 적 ( ? ) 이 어서 쉽 게 눈 을 뗄 수 가 없 었 다 . 그 글자 를 오랫동안 읽 고 또 읽 었 다 . 저 메시지 를 보 고 받아들여야 만 하 는 회사 직원 들 의 심경 또한 생각 해 보 았 다 . 사실 이 는 이 회사 만 의 경우 는 분명 아닐 것 이 다 . 대한민국 의 모든 기업 이 저러한 성과 주의 의 강력 하 고 조금 은 폭력 적 일 수 있 는 문구 를 직원 들 에게 강요 하 고 압박 할 것 이 다 . 무한 경쟁 시대 에 살 고 있 는 오늘날 우리 는 모두 저마다 자신 들 이 소속 해 있 는 조직 이 요구 하 는 성과 및 할당 되 는 목표치 를 달성 해야 하 는 부담감 과 함께 이 를 충족 하 지 못할 경우 밀려 날까 조급 해 하 고 전전긍긍 하 면서 살아간다 . 대학 사회 도 마찬가지 다 . 대학 도 평가 대상 이 되 고 있 으며 교수 들 의 경우 도 연구 업적 관리 와 함께 강의 평가 , 학생 상담 및 취업 기여 등 에 관한 다양 한 지표 를 만들 어 놓 고 이 를 수치 화 해서 호봉 에 반영 하 고 있 는 실정 이 다 . 교수 들 도 학교 에서 , 교수 직 에서 밀려나 지 않 기 위해 기 를 쓰 고 요구 하 는 할당량 의 수치 를 채워야 하 는 것 이 다 . 자본주의 제도 안 에서 사 는 우리 는 모두 이러 한 경쟁 구도 안 에서 결코 자유 롭 지 못한 존재 인 것 이 다 . 그래서인지 저 금융 회사 사옥 에 내걸린 살벌 한 ( ? ) 문구 를 오랫동안 응시 하 게 되 었 다 . 순간 무서우 면서 도 서글픈 감정 이 일 었 다 .