공정 하 며 지속 성장 하 는 , 디지털 환경 을 위해 - 월간 Di 
 AD & Marketing May 10 , 2018 @ 4 : 20 pm May 17 , 2018 
 9 대 임원 단 소개 와 사업 과제 발표 및 상반기 예정 사업 살펴보 기 
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 디지털 업계 의 활성 화 를 위해 
 지난 3 월 22 일 , 한국 디지털 기업 협회 가 사업 목표 및 계획 을 나누 는 자리 인 총회 를 개최 했 다 . 앞 으로 2 년 간 함께 할 제 9 대 새로운 임원 단 소개 와 사업 과제 발표 및 상반기 예정 사업 에 대해 진행 된 이번 총회 를 자세히 살펴보 자 . 
 한국 디지털 기업 협회 는 대한민국 산업 의 중추 를 담당 하 는 디지털 기업 들 로 구성 된 비 영리 민간 경제 단체 다 . 디지털 분야 에 종사 하 는 모든 기업 들 의 권익 을 대변 하 고 상생 하 기 위한 역할 과 목적 을 수행 한다 . 현재 웹 , 스마트미디어 , 디지털 광고 , UX ( User eXperience ) , 디지털 서비스 분야 에 종사 하 는 100 여 개 기업 이 활발 한 활동 을 전개 하 고 있 다 . 
 주요 사업 은 다음 과 같 다 . 권익 보호 및 분쟁 조정 을 위한 정회 원사 대상 무료 법무 및 노무 상담 서비스 제공 , 국내 최대 의 디지털 미디어 행사 인 ‘ 앤 어워드 ’ 개최 , 자체 교육국 을 통한 일 · 학습 병행 제 사업 을 진행 한다 . 또한 , 회원 사 의 실익 을 위한 SW , 이미지 , 폰트 등 의 단체 협약 및 할인 혜택 진행 , 정부 및 공공 프로젝트 사업 , 회원 사간 인적 · 정보 교류 활성 화 를 진행 하 고 있 다 . 
 한국 디지털 기업 협회 2018 년 사업 계획 
 ① 불공정 은 개선 하 고 지속 적 으로 상생 가능 한 시장 환경 조성 을 위한 제도 법제 화 
 · 제안 요청 표준 화 
 · 공공 조달 부문 규정 을 민간 부문 으 로 확대 
 · 표준 제안 요청 , 제 안비 입법화 추진 
 ② 최소 임금 상승 , 노동 시간 단축 등 노동 환경 변화 에 대응 한 합리 적 생존 방안 제시 
 · 법률 상담 외 노무 상담 서비스 신설 
 · 최소 임금 인상 등 노무 환경 변화 에 맞춘 대처 안 제시 
 · 상반기 중 표준 화 된 계약서 배포 
 ③ 소프트웨어 , 저작 권 등 사업 인프라 구축 에 필요 한 수요 에 대한 최상 의 조건 마련 
 · 소프트웨어 , 저작 권 , 번역 등 
 · 사업 영위 에 필요 한 인프라 를 최상 의 조건 으로 제공 
 · 서비스 분과 , 파트너 사와 의 협력 및 상생 안 마련 
 ④ 사무국 , 교육국 역량 강화 를 위한 단계 별 발 전안 마련 
 · 교육국 사업 점차 확대 
 · 일 학습 병행 제 외 협회 사 HRD 에 기여 하 는 교육 제공 
 ⑤ 앤 어워드 를 글로벌 디지털 어워드 로 성장 
 · 지속 성장 하 고 있 는 앤 어워드 의 발 전안 제시 와 이 를 위한 지원 안 마련 
 ⑥ 회원 사 증대 
 · 교육 · 어워드 참여 비회 원사 대상 혜택 안 마련 
 제도 개선 부문 
 ① 공정 한 사업 의 시작 은 올바른 제안 요청 ( RFP ) 에서부터 시작 
 · 표준 제안 요청서 양식 마련 및 활용 입법화 지속 제안 
 · 제안 요청 ( RFP ) 평가 표 마련 및 배포 노력 
 ② 공정 한 프로젝트 수행 및 향후 분쟁 을 최소 화 할 수 있 도록 표준 계약서 양식 마련 및 배포 
 ③ 불 공정 한 기업 · 사업 에 대한 협회 차원 의 강력 한 대응 이 필요 
 · 협회 가 힘 이 될 수 있 는 다양 한 방법 마련 , 회원 사 의 제안 필요 
 · 불공정 기업 · 사업 에 대한 대응 메뉴 얼 마련 ( 법률 사례 집 배포 및 법률 자문 활용 ) 
 사업 전략 부문 
 ① 상생 환경 조성 을 목적 으로 공정 사례 발굴 과 시상 
 ② 정부 기관 과 의 협력 과 제안 
 ③ 회원 사간 시장 정보 공 유안 마련 
 대외 홍보 협력 부문 
 ① 협회 홍보 마케팅 지원 , 대언 론 보도 자료 마련 배포 , 앤 어워드 홍보 및 연감 발행 
 ② 한국 인터넷 진 흥원 , 한국 정보 화 진 흥원 MOU 추진 
 앤 어워드 위원회 
 ① 공정 한 심사 를 위한 심사 체계 강화 
 ② 유익 한 시상 행사 마련 을 위한 세미나 기획 
 ③ 공모전 인지도 를 높이 기 위한 홍보 활동 강화 
 분과 별 사업 계획 
 디지털 컨버전스 분과 
 ① 분과 소속 기업 간 소통 강화 
 · 기업 간 상호 비즈니스 이해 와 친분 강화 
 · 최신 업계 정보 공유 
 · 기업 간 협력 및 상호 컨설팅 기회 제공 
 ② 문화 체험 을 통한 유연 한 리 프레쉬 모임 
 ③ 주제 토론 형식 의 모임 
 · 주제 를 설정 해 토론 하 는 모임 ( 4 차 산업 혁명 , 인공지능 등 ) 
 · 토론 을 통해 상호 전문 성 함께 공유 
 디자인 분과 
 ① 협회 이슈 및 안건 공유 · 논의 
 · 총회 · 임원 단 회의 를 통한 이슈 및 안건 공유 
 · 협회 에서 진행 하 는 사업 및 혜택 · 제도 에 대한 내용 
 ② 분과 모임 을 통한 협회 참여 활성 화 
 · 분과 모임 은 소통 및 공감 을 통한 유대감 형성 목적 
 · 정기 적 분과 모임 외 비 정기 적 모임 을 통한 회원 사간 친목도모 
 · 참여 율 이 저조 한 협회 사 의 협회 참여 독려 
 · 분과 모임 시 유관 업체 협회 가입 독려 
 · 친목도모 뿐 아니 라 분과 특성 에 맞 는 정기 · 비 정기 모임 추진 ( 연세대 특강 , 전시회 등 ) 
 UX 분과 
 ① 분과 사 탐방 및 정기 분과 모임 을 통해 친목 과 교류 증진 
 ② 주제 발표 , 최신 이슈 논의 등 으로 일반 모임 이상 의 심화 된 정보 교류 시간 으로 발전 
 마케팅 분과 
 ① 자연 스러운 모임 분위기 형성 및 이벤트 진행 을 통해 회원 들 의 스트레스 지수 를 낮추 는 모임 을 만들 어 분과 활동 에 대한 참여 및 심리 적 만족도 를 높이 고자 함 
 ② 친목 활동 외 에 각 회원 사 들 의 경험 과 성과 에서 도출 된 정보 를 교류 하 고 상호 도움 이 되 는 협력 이 일어나 도록 해 실효 성 있 는 분과 모임 의 취지 를 살리 고자 함 
 서비스 & 솔루션 분과 
 ① 신규 IT 서비스 & 솔루션 분야 정보 교류 · AI , 빅 데이터 , 클라우드 , 이미지 , 폰트 , 콘텐츠 , 호스팅 등 · 분과 사간 협력 모델 모색 · 신규 분야 의 사업자 회원 사 유치 
 ② 협회 회원 사 에 적합 한 서비스 개발 및 제안 · 분과 회원 사 들 의 서비스 소개 자료 준비 및 공유 · 협회 회원 사 들 을 위한 맞춤 서비스 개발 
 ③ 친목도모 
 황기석 한국 디지털 기업 협회 협회 장 인터뷰 
 Q . 올해 사업 목표 에 가장 중점 적 으로 고려 한 사항 은 무엇 인가요 ? 
 한국 디지털 기업 협회 는 오랜 기간 공정 하 고 도 지속 성장 가능 한 사업 환경 을 조성 하 는 데 힘써 왔 습니다 . 이 를 위해 , IT 부문 하도급 시 반복 적 으로 발생 하 는 불 공정 한 사항 들 에 주목 하 고 이 를 개선 하 는 데 역점 을 두 고 있 습니다 . 올해 는 이 중 에서 도 프로젝트 시작 에서부터 삐뚤어진 관행 을 바로 잡 고자 제안 요청 과정 의 표준 화 를 이루 고자 합니다 . 회원 사 를 대상 으로 한 실태 조사 에 의하 면 발주 처 의 깜깜 이식 제안 요청 과 경쟁 과정 의 불 투명 함 으로 공정 하 지 못한 경쟁 환경 에 놓이 거나 피해 를 받 는 경우 가 매우 빈번 했 습니다 . 이러 한 문제점 을 개선 하 기 위해 협회 는 제안 요청 의무 조건 에 대한 규정 을 마련 했 습니다 . 이 를 입법 화 해 무분별 하 고 불 필요 한 경쟁 을 지양 하 고 기회비용 의 손실 을 줄여 IT 분야 중소기업 의 어려움 을 해소 하 고자 합니다 . 
 *(‘ 제안 요청 의무 조건 에 관한 규정 ’ 은 뒷장 을 참조 ) 
 Q . 한 기업 의 대표 직 역시 맡 고 계시 기 에 업계 분 들 의 어려움 을 누구 보다 잘 아실 듯 합니다 . 업계 분 들 이 가장 어려워하 는 점 은 무엇 이 며 한국 디지털 기업 협회 는 이 를 어떻게 해결 하 고자 하 나요 ? 
 앞선 질문 에서 말씀 드린 협회 의 중점 사업 또한 업계 의 어려움 을 해소 하 고자 하 는 것 이 고 해결 의 시급 성 으로 보 면 매우 중요 한 해결 과제 입니다만 최근 업계 가 가장 주목 하 고 있 고 파급 력 이 큰 사항 은 최저임금 인상 과 노동 시간 의 단축 입니다 . 
 우선 최저임금 인상 으로 중소기업 의 신입 직원 채용 에 대한 임금 부담 이 커진 상황 입니다 . 새로운 인재 들 을 지속 수급 해야 하 는 입장 에서 인건비 의 급격 한 상승 은 신입 직원 채용 을 어렵 게 할 뿐 만 아니 라 도미 노식 임금 인상 으로 인한 전체 인건비 상승 으로 이어지 는 어려움 이 있 습니다 . 사업 대가 는 정체 되 고 있 으나 비용 은 지속 상승 하 고 있 어 어려움 을 호소 하 는 기업 들 이 많 습니다 . 
 또 한 회 원사 의 사업 이 대부분 지식 기반 서비스 이 기에 제조업 처럼 공장 가동 시간 과 생산 성 이 일치 하 지 않 는 특성 이 있 습니다 . 이 는 일 하 는 시간 보다 성과 에 따른 보상 이 더 중요 함 에 도 불구 하 고 이러 한 특성 을 전혀 반영 하 고 있 지 못한 유연 성 이 떨어지 는 제도 로 인해 법률 과 업계 사업 환경 의 불 일치 를 체감 하 고 있 습니다 . 특히 대 기업 , 중견 기업 으로부터 의 하청 방식 으로 사업 을 영위 하 는 경우 일 이 몰아칠 때 가 있 고 그렇 지 않 은 때 가 있 는데 이러 한 근무 시간 을 유연 하 게 운영 할 수 없 는 것 이 큰 어려움 입니다 . 
 협회 는 이러 한 어려움 을 해소 하 기 위해 우선 기존 법률 상담 서비스 에 더불 어 노무 상담 서비스 를 신설 했 습니다 . 문제 가 발생 할 경우 이 를 해결 하 는 것 이 우선 이 겠 으나 노동 환경 변화 에 맞춘 대처 안 을 제시 해 사전 에 문제 의 소지 를 해소 하 고자 하 는 적극 적 인 대처 를 계획 하 고 있 습니다 . 
 Q . 회원 사간 교류 에 집중 하 는 모습 입니다 . 제도 마련 및 개선 하 는 역할 을 넘 어 교류 의 장 을 마련 하 는 역할 을 하 는 이유 는 무엇 인가요 ? 
 협회 회원 사 간 의 적극 적 인 교류 는 우리 협회 의 전통 입니다 . 협회 의 연혁 이 16 년 째 이어지 고 있 습니다 . 초기 부터 사업 을 영위 하 며 발생 하 는 여러 문제 들 , 젊 은 경영자 로서 부딪히 는 한계 들 을 서로 터놓 고 공유 하 며 의견 을 교환 해 왔 습니다 . 이 는 회원 사 가 서로 를 경쟁자 가 아닌 동종 업계 의 동반자 로 자연 스럽 게 인식 하 는 계기 가 됐 습니다 . 협회 가 나서 지 않 더라도 기업 대표 들 간 의 다양 한 모임 은 지금 이 시각 에 도 이뤄지고 있 습니다 . 
 협회 는 다양 한 사업 의 특성 에 맞 는 기업 들 이 모일 수 있 는 계기 를 제공 하 기 위해 분과 제도 를 두 고 분과 사 간 정기 모임 이 이루어질 수 있 도록 유도 하 고 있 습니다 . 뿐 만 아니 라 , 새로운 회원 사 또한 이러 한 만남 에 자연 스럽 게 참여 할 수 있 도록 골프 , 와인 등 을 매개 로 한 교류 의 장도 제공 하 고 있 습니다 . 
 Q . 매년 진행 하 는 앤 어워드 는 기존 시상식 의 개념 을 탈피 해 유익 한 강연 과 수상 방식 을 진행 하 는 점 이 인상 깊 습니다 . 이 처럼 , 앤 어워드 활성 화 로 이루 고자 하 는 목표 는 무엇 인가요 ? 
 앤 어워드 가 올해 로 11 회 째 를 맞 았 습니다 . 저희 업계 는 빠른 기술 적 진보 , 시장 의 변화 속 에서 그 흐름 을 이끌 어 가 는 리더 로서 의 역할 을 해 왔 습니다 . 더 새롭 고 더 높 은 가치 들 을 생산 하 고 대한민국 산업 의 발전 에 기여 해 왔 음 에 도 불구 하 고 이 에 걸맞 은 제대로 된 평가 와 보상 을 받 지 못한 것 이 사실 입니다 . 앤 어워드 는 한 해 동안 이루어진 다양 한 디지털 서비스 , 미디어 , 광고 분야 의 작품 에 상 을 부여 하 는 권위 를 지님 과 동시 에 현 업계 종사자 와 미래 종사자 인 학생 들 에게 인사이트 를 제공 하 고자 합니다 . 이 를 위해 , 어워드 분야 에서 는 시장 의 빠른 변화 를 반영 하 고 매우 높 은 수준 의 공정 성 을 추구 하 는 것 이 목표 이 고 행사 에서 는 젊 은 리더 들 의 목소리 를 통해 우리 업 의 현재 와 미래 를 조망 하 는 것 이 추구 하 는 바 입니다 . 
 Q . 디지털 업계 및 종사자 에게 전하 고 싶 은 말씀 이 있 다면 ? 
 이 코노 미스트 한국 특파원 이 었 던 ‘ 다니엘 튜더 ’ 가 한국 사회 를 진단 한 『 익숙 한 절망 , 불편 한 희망 』 이 라는 책 이 있 습니다 . 이 책 에 이런 문구 가 있 습니다 . 
 “ 절망 도 익숙 해 지 면 몸 의 일부 가 된다 . 기다려도 오 지 않 는 희망 은 불편 하 다 . 희망 고문 을 당하 느니 차라리 편한 절망 을 택하 는 것 이 편할지 모르 겠 다 . ( 중략 ) 기다려도 오 지 않 는 희망 이 라면 기다리 지만 말 고 우리 가 직접 오 게 할 수 있 지 않 을까 ? ” 
 우리 가 속한 업 의 환경 을 탓 하 는 목소리 가 만연 합니다 . 비상식 적 이 고 잘못 된 관행 은 바로잡 는 것 이 필요 합니다 만 저 는 부정 적 인 면모 보다 우리 가 종사 하 고 있 는 이 업 의 긍정 적 인 면 에 더 주목 하 고 싶 습니다 . 어느 업계 보다 젊 고 활력 이 넘치 며 새로움 을 추구 하 는 도전 적 인 면모 를 가지 고 있 는 것 이 우리 업계 입니다 . 저 는 많 은 기업 과 종사자 들 이 희망 을 더 키워갈 수 있 기 를 바랍니다 . 이 를 위해 , 우선 경영자 들 이 더 먼저 뛰 고 희망 을 얘기 하 는 긍정 의 리더십 을 보여 주 길 희망 합니다 . 
 3 월 총회