[ 서울 신문 ] 삼성그룹 이재용 시대 의 서막 ( 序幕 ) 이 올랐 다 . 삼성전자 는 19 일 조직 개편 및 임원 보직 발령 을 통해 이건희 삼성그룹 회장 의 외아들 인 이재용 전무 를 ‘ 글로벌 고객 총괄 책임자 ( CCO , Chief Customer Officer ) ’ 로 임명 , 삼성 의 글로벌 경영 을 주도 하 도록 했 다 . CCO 는 생소 한 자리 다 . 외국 의 글로벌 기업 에 는 더러 있 지만 한국 에서 는 삼성 이 처음 도입 한 직제 다 . CCO 는 TV 나 냉장고 를 산 고객 의 불만 을 처리 하 는 게 아니 라 애플 , 소니 등 세계 유명 글로벌 기업 최고 경영자 ( CEO ) 들 을 직접 만나 상호 협력 및 전략 적 제휴 를 논의 하 고 글로벌 업계 의 동향 등 을 파악 하 는 일 을 하 게 된다 . ● 직책 신설 … 경영 권 승계 본격 화 그룹 의 운명 을 좌우 할 수 있 는 이 같 은 중대 한 일 은 그동안 이 회장 이 주로 맡 아 왔 다 . 하지만 앞 으로 는 이 전무 가 전면 에서 이 일 을 맡 게 되 면서 후계자 로서 의 지위 를 확고히 하 게 됐 다 . 그룹 관계자 는 “ 이 회장 이 ‘ 큰 그림 ’ 을 그리 면 이 전무 가 이 를 구체 적 으로 실행 하 는 일 을 담당 하 게 될 것 ” 이 라고 밝혔 다 . 이 전무 는 지난 2001 년 33 세 의 나이 로 상무 보로 경영 수업 을 시작 했 다 . 삼성전자 경영 기획 팀 에서 회사 의 장기 비전 수립 등 후계자 가 갖춰야 할 업무 를 담당 했 다 . 또 부친 인 이 회장 을 수행 해 세계 곳곳 을 누비 면서 전자 , 정보 기술 ( IT ) 등 업계 거물 들 과 친분 을 쌓았 다 . 이 전무 에게 CCO 를 맡긴 것 은 물론 경영 권 승계 를 염두 에 둔 포석 이 다 . 글로벌 선두 기업 과 의 전략 적 제휴 와 이 를 통한 신사업 진출 은 삼성 의 사활 이 걸린 중요 한 문제 다 . 이 분야 에서 큰 성공 을 거둘 가능 성 도 높 다 . 이렇게 되 면 자연 스럽 게 승계 가 이뤄질 수 있 다 . CCO 는 세계 유명 기업 의 최고위 관계자 들 과 의 교분 을 쌓 기 도 쉽 다 . 물론 CCO 로서 뚜렷 한 성과 를 내 지 못할 수 도 있 지만 실패 와 관련 된 것 은 잘 알려 지 지 않 는다 . 당초 일반 적 인 예상 으로 는 이 전무 가 정보 통신 또는 디지털 미디어 등 을 총괄 할 것 이 라는 말 도 없 지 않 았 다 . 하지만 실적 이 수치 로 나오 는 부문 을 맡 게 되 면 성적 이 좋 지 않 을 경우 의 부담 이 적 지 않 다 . 그래서 CCO 는 이 전무 를 보호 하 려는 삼성 의 전략 이 라는 분석 도 없 지 않 다 . 또 이 전무 는 이 회장 을 제외 하 고 는 윤종용 부회장 에게 만 보 고 하 는 것 으로 직제 가 확정 됐 다 . 최용규 기자 ykchoi @ seoul . co . kr “ 새 감각 바른 언론 ” - Copyrights ⓒ 서울 신문사 . 무단 전재 및 재 배포 금지 -