그러나 관리자 로서 자원 봉사 활동 참여 자 들 에게 사명감 을 고취 시킨다는 미명 아래 지나친 간섭 이나 무모 한 통제 는 자제 해야 한다 . 사실 봉사 활동 자체 가 어떤 유형 의 동기 가 부여 된 상태 로서 인정 될 수 있 다 . 관리자 의 사명감 고취 라는 활동 방법 은 비전 을 연결 하 는 다리 ( important bridge ) 의 역할 이 다 . 봉사 활동 은 이 다리 를 통하 여 조직 의 목표 와 연계 함 은 물론 확대 된 안목 으로 현재 프로그램 을 매개 변수 화 하 여 확충 하 고 보완 할 수 있 기 때문 이 다 . 따라서 자원 봉사 관리자 들 의 개인 적 특성 으로 다음 과 같 은 점 을 열거 할 수 있 다 .