“ 자산 배분 전략 담당 부서 에 는 자산관리 ( WM ) 리서치 팀 17 명 , 포트폴리오 전략 팀 9 명 이 일 하 고 있 습니다 . 매주 월 · 수 · 금요일 아침 에 부서 회의 를 열 고 부원 들 이 투자 와 관련 해 공부 한 내용 을 발표 합니다 . 예 를 들 어 ‘ 원 · 달러 환율 은 지금 이 바닥 수준 인가 ’ 라는 주제 를 누군가 발표 하 면 이 를 두 고 치열 하 게 토론 합니다 . 이 과정 에서 부서 의견 이 어느 정도 한 방향 으로 모 입니다 . 매월 셋째 주 가 되 면 그간 의 토론 내용 을 정리 하 고 다음 달 보고서 내용 을 결정 합니다 . 위험 자산 선호 가 약해진 것 은 아닌지 , 선호 하 는 국가 에 대한 시각 을 바꿀 필요 가 있 는지 등 을 점검 합니다 . 여기 서 초안 을 짜 면 넷째 주 에 는 모델 포트폴리오 전략 회의 를 열 어 보 고서 내용 을 확정 합니다 . 전략 회의 에 는 리서치 센터 투자 전략 센터 등 리서치 관련 부서 , 랩 운용 팀 신탁 운용 팀 등 운용 부서 는 물론 영업 관련 부서 도 참석 합니다 . 운용 이나 판매 등 실무 부서 의견 까지 모으 기 위해서 입니다 . ”