최근 회사 성장세 가 꺾이 자 신 대표 는 제 2 창업 을 통해 회사 의 모든 것 을 바꿔 볼 생각 이 다 . 신 대표 는 ' 회사 가 어려워진 후 그동안 유지 해 왔 던 영업 전략 을 냉철 하 게 분석 했 다 ' 며 ' 우리 가 만든 제품 만 을 온라인 과 방판 조직 을 통해 유통 하 는 기존 영업 전략 을 바꾸 지 않 으면 회사 가 살아남 을 수 없 다 ' 고 말 했 다 . 자체 생산 한 화장품 , 건강 식품 , 수소 수기 판매 에 집중 하 던 현성 바이탈 은 자사 온라인 쇼핑몰 등 에 입점 할 제품 을 다른 회사 제품 으로 까지 대거 확대 할 계획 이 다 . 신 대표 는 ' 판로 개척 에 어려움 을 겪 는 중소 · 중견 기업 제품 들 이 우리 유통망 을 통해 소비자 들 을 만날 수 있 을 것 ' 이라고 언급 했 다 . 유통 플랫 폼 비즈니스 사업 을 하 겠 다는 얘기 다 .