리더 는 최고 지휘관 으로부터 말단 관리자 에 이르 기 까지 그 가 「 과연 무엇 을 이룩 하 였 느냐 」 라는 것 으로 평가 된다 . 리더 가 아무리 지식 이 풍부 하 다 하 여도 아무것 도 성취 하 지 못했 다면 그 지식 은 쓸모없 는 것 이 다 . 「 이룩 한다 」 는 것 은 부대 의 현재 와 장래 에 플러스 가 되 는 일 이 라면 무엇 이라도 좋 다 . 어떻든 리더 가 수행 하 는 직무 범위 내 에서 좋 건 나쁘 건 전임자 의 숙명 같 은 사명 을 떠맡 아 무엇 인가 를 최선 을 다 해야 하 는 것 이 며 , 또한 그 사명 을 완수 못 할 경우 후임자 에게 계속 토록 맡겨야 하 는 것 이 다 . 리더 가 떠나 면서 「 큰 과오 만 은 범하 지 않 았 다 . 」, 「 별탈없이 … 」 등 의 무사안일 과 현실 안주 의 말 을 남기 는 것 은 리더 로서 좋 은 평가 를 받 을 수 없 다 . 이 와 같이 리더 의 요건 은 「 자신 의 생각 을 남 을 통하 여 실현 한다 . 」 는 사명감 을 갖 고 헌신 봉사 할 수 있 어야 갖추 어 지 는 것 이 다 .