최근 6 - 시그마 , 리엔지니어링 , 다운사이징 , 팀 경영 , 학습 조직 , TQM , 100 PPM 운동 , 복잡 계 경영 등 새로운 개념 들 이 쏟아져 나오 고 수많 은 실천 전략 들 이 제시 되 고 있 지만 그 들 은 부족 하 다고 보 는 듯 하 다 . 무엇 인가 색다른 것 을 기대 했 던 사람 들 은 제시 된 개념 이나 실천 전략 들 이 표현 은 다르 지만 그 근본 에 있 어서 결국 ( 정도 의 차이 는 있 지만 ) 기존 의 접근 방식 과 비슷 하 다고 판단 하 고 실망 하 기 도 한다 . 이러 한 사람 들 에게 ' 세 살 먹 은 어린아이 도 아 는 얘기 지만 여든 먹 은 노인 도 실천 하 기 어렵 다 . ' 는 평범 한 진리 를 다시 한 번 전하 고 싶 다 . 『 CEO 27 인 의 리더십 배우 기 』 도 비슷 한 맥락 이 다 .