[ 경제 칼럼 ] 공기업 평가 고득점 비결 - 중앙일보 
 중앙일보 2013 . 07 . 16 00 : 53 경제 10 면 지 면 보 기 
 모름지기 시험 은 잘 봐야 한다 . 치열 한 경쟁 에서 살아남 는 길 이 다 . 어려서 부터 이렇게 배워 왔 다 . 이것 이 지나쳐 과정 은 뒷전 이 고 결과 만 중시 하 는 세상 이 됐 다 . 점수 로 만 평가 한다 . 공기업 경영 평가 도 그렇 다 . 그 들 의 낮 은 생산 성 과 방만 한 경영 을 막 기 위해 도입 한 제도 인데 주객 이 전도 돼 가 고 있 다 . 경영 효율 성 을 높이 려는 노력 보다 어떻게 하 면 점수 를 잘 받 을 수 있 을까 에 만 몰두 한다 . 
 덩치 큰 공기업 들 은 좋 은 점수 를 받 기 위해 태 스 크 포스 ( TF ) 팀 을 두 고 있 다고 한다 . 기획 재정부 가 지난달 111 개 공기업 평가 결과 를 발표 한 뒤 말 들 이 많 았 다 . TF 팀 은 잘 드러나 지 않 는다 . 경영 기획 팀 같 은 기존 부서 안 에 스며들 어 있 기 때문 이 다 . 이 들 은 내실 을 튼튼히 하 는 공부 가 아니 라 고득점 요령 에 만 매달린다 . 이런 팀 을 운영 한다는 건 그만큼 사람 이 남 아 돈다는 뜻 이 기 도 하 다 . 그럼에도 공기업 사장 들 은 사람 줄일 생각 을 않 는다 . 자신 의 자리 를 오래 보존 할 수 있 도록 애쓰 는 부하 직원 들 이 기특 하 기 만 할 뿐 이 다 . 
 TF 팀 직원 들 은 어떻게 하 면 평가 위원 들 의 환심 을 살 수 있 는지 잘 안다 . 무엇 보다 깍듯이 모신다 . 앞 으로 평가 위원 이 될 사람 도 챙긴다 . 일 이 터졌 을 때 가 아니 라 평상시 관리 가 중요 하 다는 것 도 안다 . 대부분 이 교수 인 평가 위원 을 이런 저런 세미나 에 초청 해 강연료 나 거마비 를 준다 . 고객 용 으로 만든 우산 같 은 작 은 선물 도 빠뜨리 지 않 는다 . 명절 에 는 과일 이나 생선 도 보낸다 . 정의 ( 正義 ) 사회 가 아니 라 정 ( 情 ) 의 사회 이 기에 이런 방식 은 여전히 잘 먹힌다 . 틈틈이 회사 실적 도 홍보 한다 . 
 “ 모바일 시대 에 맞춰 이용자 편의 를 위해 앱 ( 애플리케이션 ) 을 개발 했 는데 호응 이 아주 좋 습니다 . ” “ 공기업 도 시대 변화 에 맞춰 발 빠르 게 대처 하 고 있 군요 . ” 
 하지만 개발 비용 이 얼마나 들 고 , 얼마나 많 은 사람 이 이용 하 는지 는 중요 치 않 다 . 어떤 공기업 은 모바일 앱 개발 에 1 억 8000 만 원 을 들였 지만 아직 도 이용자 는 몇 백 명 수준 이 라고 한다 . 이렇게 비판 하 면 억지로 이 앱 을 홍보 하 는 데 또 세금 을 쓰 지 않 을까 걱정 된다 . 경쟁사 소식 을 접한 다른 기관장 은 직원 들 을 닦달 한다 . 비용 은 뒷전 이 고 자신 의 공 적서 에 여백 이 많 을까 봐 노심초사 하 기 때문 이 다 . 
 덩치 나 예산 이 작 은 기관 들 은 평가 전담 TF 팀 같 은 건 엄두 를 못 낸다 . 당연히 불리 하 다고 볼멘 소리 를 한다 . 그렇 다고 대놓고 불평 할 수 는 없 다 . 자살행위 이 기 때문 이 다 . 
 이걸 주관 하 는 기획 재정부 는 객관 적 인 평가 를 위해서 는 어쩔 수 없 다고 말 한다 . 하지만 이것 도 그때 그때 다르 다 . 어느 공기업 사장 이 마음 에 들 지 않 거나 청와대 에서 교체 신호 가 오 면 점수 조작 쯤 은 식 은 죽 먹 기 다 . 리더십 평가 는 코 에 걸 면 코걸이 , 귀 에 걸 면 귀걸이 다 . 노조 와 갈등 하 면 조직 통솔력 이 떨어진다고 평가 하 는 식 이 다 . 노조 와 각 을 세우 는 사장 이 더 애국 적 이 라는 걸 알 면서 도 말 이 다 . 평가 를 위한 평가 , 권력자 뜻 에 따라 순위 를 쉽 게 뒤집 는 평가 다 . 이런 공기업 평가 를 국민 세금 으로 매년 해야 하 는지 의문 이 다 .