무지 를 박살 내 는 가장 현명 한 길 은 거기 에 빛 을 비춰 드러나 게 하 는 일 이 다 . 그것 을 지은이 는 ‘ 완전 한 투명 성 ’ 이 라 했 다 . “ 완전 한 투명 성 이란 , 제품 의 생산 에서 폐기 에 이르 기 까지 모든 단계 의 실질 적 인 영향 을 추적 하 고 , 소비자 가 구매 결정 을 내릴 때 활용 할 수 있 도록 그러 한 영향 을 개괄 적 으로 전달 하 는 것 을 의미 한다 . ” 예 로 든 것 가운데 하나 가 미국 의 ‘ 굿 가이드 ’( goodguide . com ) 다 . 제품 에 대한 포괄 적 이 고 구체 적 인 정보 를 제공 해 , 사람 들 이 제품 과 기업 을 바라보 는 방식 , 제품 이나 기업 과 상호 작용 하 는 방식 을 변화 시킬 수 있 도록 돕 는 민간단체 다 . 이 단체 를 이끄 는 사람 인 다라 오루크 의 일 화 는 눈여겨볼 만 하 다 . 베트남 호찌민 을 찾 았 다 , 그곳 에서 유해 물질 에 노출 된 채 장시간 일 에 시달리 는 노동자 들 을 목격 한 오루크 는 나이키 쪽 에 항의 했 다 . 회사 는 이 를 간단히 무시 했 다 . 뿔 이 난 오루크 는 자신 이 현지 에서 조사 한 자료 를 < 뉴욕 타임스 > 에 보냈 다 . 기사 가 1 면 에 실리 자 나이 키는 곧바로 공장 의 노동 · 환경 조건 개선 에 나섰 다는 것 이 다 . 십 시 일반 이 라 하 거니와 , 소비자 들 이 목소리 를 모으 고 손 을 맞잡 고 뜻 을 키우 면 변화 를 끌어낸다는 설명 이 다 . 이러 한 목표 아래 굿 가이드 는 제품 의 생산 과정 을 추적 한 산업 생태학 연구 자료 수십 년 어치 를 가지런히 추려 시민 들 이 쉽 게 이용 할 수 있 도록 돕 고 있 다 .