그러나 시어스 와 K 마트 는 1990 년 대 부터 대형 유통 업체 와 경쟁 에서 밀리 며 ' 레드 오션 ' 의 저주 에 빠진 데 다 2000 년 대 들 어 아마존 의 급성장 으로 속절없이 무너져 내렸 다 . 10 년 전 30 만 명 에 달했 던 직원 수 는 이제 6 만 8000 명 수준 으로 쪼그라들 었 다 . 뉴욕 타임스 ( NYT ) 는 ' 시어스 는 이미 100 년 전 ' 모든 사람 에게 모든 물건 을 판다 ' 는 전략 을 세운 선구자 였 다 ' 며 ' 그러나 진작에 월마트 , 홈디포 등 대형 유통 업체 에 침식 당했 고 아마존 의 등장 이 결정타 가 됐 다 ' 고 분석 했 다 . 그러 면서 ' 헤지 펀드 매니저 인 램퍼트 회장 은 가치 있 는 자산 과 브랜드 를 매각 했 지만 온라인 쇼핑 을 하 는 소비자 들 을 유인 할 전략 을 개발 하 는 데 실패 했 다 ' 고 비판 했 다 .