변화 를 가로막 는 첫 장애물 은 사람 들 로 하여금 변화 가 반드시 필요 하 다는 사실 을 받아들이 게 하 는 것 이 다 . 잭 웰치 가 했 던 ‘ 냉정 한 현실 직시 ’ 가 한 가지 방법 이 다 . 이 스토리 는 리더 로서 여러분 이 회사 직원 들 에게 그 와 같 은 일 을 해야 함 을 가르쳐 준다 . 그 뿐 만 아니 라 , 현실 을 직시 하 게 하 기 위해 먼저 이 스토리 를 들려주 는 것 은 여러분 이 전달 할 내용 을 직원 들 이 수용 하 고 중요 한 것 으로 여기 게 하 는 데 도 좋 은 방안 이 기 때문 이 다 . 이렇게 말 하 라 . “ GE 는 원자로 건설 주문 을 다시 는 받 지 못했 습니다 . 우리 의 현실 은 , 내년 환율 변화 가 우리 회사 순이익 에 우호 적 이 지 않 으리라는 것 입니다 . ” ( 또는 여러분 이 직시 해야 하 는 현실 을 언급 하 라 . )