이 책 의 마지막 8 장 에 있 는 ‘ 멋지 게 헤 어 져라 ’ 도 기업 이 어렵 게 여기 는 과제 다 . 저자 는 검색 능력 향상 의 임무 를 맡 은 엔지니어링 부문 의 한 이사 를 예 로 든다 . 그 는 자체 검색 기능 을 보완 하 는 것 보다 페이스북 과 제휴 해 그 플랫폼 에 올라탈 것 을 주장 했 다 . 저자 는 그 에게 “ 당신 은 페이스북 으로 가 야 할 것 같 다 ” 고 말 했 다 . 얼마 후 결국 그 는 다른 회사 로 옮겼 다 . 저자 가 강조 하 는 것 은 단순히 탁월 한 능력자 가 아니 라 맡겨진 임무 에 맞 는 사람 이 다 . “ 회사 내 에서 든 새로운 회사 로 든 주기 적 으로 이동 할 준비 가 돼 있 어야 한다 ” 며 “ 성과 를 내 지 못한다면 바로 지적 해 줘야 빠르 게 방향 을 수정 하 거나 새로운 회사 로 옮길 수 있 다 ” 는 것 이 저자 의 생각 이 다 .