당신 이 어떠 한 상품 을 개발 하 여 출시 하 는 사업 을 한다고 하 자 . 그 상품 은 가전제품 , 신발 , 구두 등 유형 의 것 일 수 있 고 소프트웨어 , 디자인 등 무형 의 것 일 수 도 있 다 . 그 어떤 상품 이 든 상관없 다 . 전통 적 인 상품 개발 전략 은 충분 한 시장 조사 / 분석 을 통한 기획 , 이후 상품 개발 , 테스트 , 출시 , 유지 보수 의 순서 를 따른다 . 이러 한 전통 적 인 상품 개발 전략 을 워터 폴 방식 ( Waterfall ) 이 라고 한다 . 워터 폴 방식 의 최대 단점 은 오랜 기간 을 거쳐 상품 이 출시 된 이후 에 나 시장 의 진짜 반응 을 살펴볼 수 있 다는 것 이 다 . 만약 시장 의 반응 이 형편 없 다면 당신 은 수 년 간 의 수고 와 노력 , 시간 과 비용 을 날려 버리 게 되 는 것 이 다 . 이 워터 폴 방식 의 단점 을 해결 하 기 위해 등장 한 대안 이 바로 린 스타트업 방식 이 다 . 린 스타트업 방식 은 복잡 한 상품 을 가장 최소한 으로 단순 화 시켜 ‘ 최 소요건 제품 ( MVP , Minimum Viable Product ) ’ 을 최 단시간 에 만들 어 시장 에 퍼블 리쉬 한다 . 그리고 이후 의 전략 은 고객 의 피드백 에 맡긴다 . 고객 의 요구 / 니즈 에 맞추 어 계속 해서 상품 을 업그레이드 시키 는 전략 이 다 .