주변 을 모두 아우른 큰 어른 … 경청 의 리더십 보여준 ‘ 침묵 의 거인 ’ 
 사람 을 중심 에 둔 ‘ 믿음 의 경영 ’, 끊임 없 는 혁신 … ’ 글로벌 두산 ’ 기틀 닦 아 
 6 . 25 전쟁 참전 용사 … ‘ 노 블리스 오 블리 제 ’ 실천 
 박용곤 두산 그룹 명예 회장 이 3 일 저녁 노환 으로 별세 했 다 . 향년 87 세 . 
 박 명예 회장 은 1932 년 고 ( 故 ) 박두병 두산 그룹 초대 회장 의 6 남 1 녀 중 장남 으로 태어났 다 . 경동 고등학교 를 졸업 했 고 , 6 . 25 전쟁 이 한창 이 던 1951 년 자원 해서 해군 에 입대 , 참전 용사 로 활약 했 다 . 군 제대 후 미국 워싱턴 대학교 에서 경영학 을 공부 했 다 . 귀국 한 뒤 1960 년 한국 산업은행 에 공채 로 입사 해 사회생활 을 시작 했 다 . 
 1963 년 동양 맥주 평사원 으로 두산 그룹 에 발 을 들였 고 이후 한양 식품 대표 , 동양 맥주 대표 , 두산 산업 대표 등 을 거친 뒤 1981 년 두산 그룹 회장 에 올랐 다 . 가정 에서 , 직장 에서 항상 주변 을 아우르 는 ‘ 큰 어른 ’ 이 었 던 고인 은 인화 를 중심 에 두 고 인재 를 중시 한 경영 으로 오늘날 ‘ 글로벌 두산 ’ 의 기틀 을 닦 았 다 . 
 유족 으로 는 아들 정원 ( 두산 그룹 회장 ) , 지원 ( 두산 중공업 회장 ) , 딸 혜원 ( 두산매거진 부회장 ) 씨 등 2 남 1 녀 가 있 다 . 빈소 는 5 일 오후 2 시 부터 서울 종로구 서울대 병원 장례식장 에 차려 지 며 , 장례 는 가족 장 으로 치러진다 . 발인 과 영결식 은 7 일 이 며 , 장지 는 경기 광주시 탄벌동 선영 이 다 . 
 ◆ 주변 을 아우른 큰 어른 … 경청 의 리더십 보여준 ‘ 침묵 의 거인 ’ 
 고인 은 집 에서 나 직장 에서 나 모든 결정 의 중심 에 있 었 지만 좀처럼 먼저 입 을 열 지 않 았 다 . 상대 의 말 을 끝 까지 경청 한 뒤 자신 의 뜻 을 짧 고 간결 하 게 전했 다 . 사업 적 결단 의 순간 때 도 그 는 실 무진 의 의견 을 먼저 경청 했 고 다 듣 고 나 서 야 입 을 열 어 방향 을 정했 다 . 
 한 번 일 을 맡기 면 상대방 을 신뢰 하 고 오래 도록 지켜보 는 ‘ 믿음 의 경영 ’ 을 실천 한 고인 에 대해 두산 직원 들 은 “ 세간 의 평가 보다 사람 의 진심 을 믿 었 고 , 다른 이 의 의견 을 먼저 듣 고 존중 하 던 ‘ 침묵 의 거인 ’ 이 셨으며 주변 의 모든 사람 을 넉넉 하 게 품 어 주 는 ‘ 큰 어른 ’ 이 셨 다 ” 고 말 한다 . 
 ◆ 6 . 25 전쟁 참전 용사 … ‘ 노 블리스 오 블리 제 ’ 실천 
 고인 은 6 . 25 전쟁 이 한창 이 던 1951 년 1 월 , 해군 에 자원 입대 했 다 . 목숨 을 걸어야 했 던 상황 임 에 도 이른 바 ‘ 노 블리스 오 블리 제 ’ 를 실천 한 것 이 다 . 그 는 통신병 으로 비밀 훈련 을 받 고 암호 취급 부서 에 배치 된 후 해군 함정 을 타 고 함경북도 청진 앞바다 까지 북진 하 는 작전 에 참여 하 기 도 했 다 . 조용 한 성품 때문 에 이 같 은 공적 은 제대로 알려 지 지 않 았 으나 뒤늦 게 인정 을 받 아 2014 년 5 월 6 . 25 전쟁 참전 용사 국가 유공자 증서 를 수여 받 았 다 . 
 ◆ 인화 중시 , 인재 중심 
 고인 은 인화 를 강조 했 다 . 그 는 " 인화 로 뭉쳐 개개인 의 능력 을 집약 할 때 자기실현 의 발판 이 마련 되 고 , 여기 에서 기업 성장 의 원동력 이 나온다 ” 고 말 했 다 . 또한 “ ’ 인화 ’ 란 ‘ 공평 ’ 이 전제 되 어야 하 고 , ‘ 공평 ’ 이 란 획일 적 대우 가 아닌 능력 과 업적 에 따라 신상필벌 이 행해 지 는 것 " 이라고 설명 했 다 . 
 ‘ 모든 사원 이 일생 을 걸어도 후회 없 는 직장 이 되 도록 하 겠 다 ’ 는 목표 를 가졌 던 고인 은 “ 인재 가 두산 의 미래 를 만드 는 힘 이 다 ” 라고 항상 강조 했 다 . 고인 이 생전 에 한 아래 와 같 은 발언 에 는 사람 에 대한 생각 이 잘 담겨 있 다 . “ 두산 의 간판 은 두 산인 들 입니다 . 나 야 두 산 에 잠시 머물 다 갈 사람 이 지만 두 산인 은 영원 합니다 . ” “ 나 는 무엇 보다 사람 을 강조 합니다 . 사람 들 이 잘나 고 못나 면 얼마나 차이 가 있 겠 습니까 . 노력 하 는 사람 , 그 사람 을 적재적소 에 배치 해 능력 을 발휘 하 도록 합니다 . ” “ 기업 은 바로 사람 이 고 기업 을 경영 한다는 것 은 곧 사람 을 어떻게 다루 느냐는 것 과 일맥상통 합니다 ” 
 ◆ 새로운 시도 , 부단 한 혁신 … ’ 글로벌 두산 ’ 기틀 닦 아 
 두산 그룹 회장 재임 시 그 는 국내 기업 처음 으로 연봉제 를 도입 하 고 대단위 팀제 를 시행 하 는 등 선진 적 인 경영 을 적극 도입 했 다 . 1994 년 에 는 직원 들 에게 유럽 배낭 여행 기회 를 제공 했 고 , 1996 년 에 는 토요 격주 휴무 제도 를 시작 했 다 . 또 여름휴가 와 별도 의 리프 레시 휴가 를 실시 하 기 도 했 다 . 
 1995 년 OB 베어스 ( 현 두산 베어스 ) 한국 시리즈 제패 기념식 . 
 앞서 동양 맥주 에 재직 중 이 던 1964 년 에 는 당시 국내 기업 에서 는 생소 하 던 조사 과 라는 참모 조직 을 신설 해 회사 전반 에 걸친 전략 수립 , 예산 편성 , 조사 업무 등 을 수행 하 며 현대 적 경영 체계 를 세우 기 시작 했 다 . 두산 그룹 출신 한 원로 경영인 은 “ 바꾸 지 않 으면 생존 하 지 못한다는 생각 을 갖 고 계셨 던 분 이 다 . 새로운 경영 기법 이나 제도 가 등장 하 면 남 들 보다 먼저 해 보 자고 하 셨 다 ” 고 회고 했 다 . 
 그 는 부단 한 혁신 을 시도 했 다 . 창업 100 주년 을 한 해 앞둔 1995 년 의 혁신 이 대표 적 이 다 . 경영 위기 타개 를 위해 당시 주력 이 던 식음료 비중 을 낮추 면서 유사 업종 을 통폐합 하 는 조치 를 단행 , 33 개 에 이르 던 계열사 수 를 20 개 사 로 재편 했 다 . 이어 당시 두산 의 대표 사업 이 었 던 OB 맥주 매각 을 추진 하 는 등 획기 적 인 체질 개선 작업 을 주도 해 나갔 다 . 이 같 은 선제 적 인 조치 에 힘입 어 두산 은 2000 년 대 한국 중공업 , 대우종합기계 , 미국 밥캣 등 을 인수 하 면서 소비재 기업 을 넘 어 산업재 중심 의 글로벌 기업 으로 성장 할 수 있 었 다 . 
 이렇게 박 명예 회장 은 새로운 시도 와 부단 한 혁신 을 통해 두산 의 100 년 전통 을 이 어 갔 고 , 더 나아가 두산 의 새로운 100 년 을 위한 기틀 을 마련 했 다 . 
 ◆‘ 남 의 밥 먹 는 것 ’ 부터 시작 … 두 산 에서 첫 업무 는 공장 청소 
 고인 이 사회생활 을 시작 한 것 은 1960 년 4 월 . 두산 그룹 이 아닌 한국 산업은행 에 공채 6 기 로 입행 했 다 . “ 남 의 밑 에 가 서 남 의 밥 을 먹 어야 노고 의 귀중 함 을 알 것 이 요 , 장차 아랫사람 의 심경 을 이해 할 것 이 다 ” 라고 강조 한 선친 박두병 초대 회장 의 뜻 에 따른 것 이 었 다 . 
 3 년 동안 은행 생활 을 한 고인 은 1963 년 4 월 동양 맥주 에 말단 사원 으로 입사 했 다 . 첫 업무 는 공장 청소 와 맥주병 씻기 였 다 . 이후 선진 적 인 경영 을 잇따라 도입 하 며 경영인 으로서 의 능력 을 발휘 했 고 한양 식품 , 두산 산업 대표 등 을 거쳐 1981 년 두산 그룹 회장 에 취임 했 다 . 
 그룹 회장 을 맡 은 이후 1985 년 동아 출판사 와 백화 양조 , 베리 나인 등 의 회사 를 인수 하 며 사업 영역 을 확대 해 나갔 다 . 1990 년 대 에 는 시대 변화 에 발맞춰 두산 창업 투자 , 두산 기술원 , 두산 렌탈 , 두산 정보 통신 등 의 회사 를 잇따라 설립 했 다 . 1974 년 에 는 합동통신 ( 연합뉴스 전신 ) 사장 에 취임 해 세계 적 인 통신사 로 만들 겠 다는 목표 아래 투자 를 아끼 지 않 았 다 . 
 국제 상업 회의소 한국 위원회 의장 , 한국 경영자 총 협회 부회장 등 을 역임 했으며 , 경영 성과 를 인정 받 아 1984 년 은 탑 산업 훈장 , 1987 년 금탑 산업 훈장 을 수훈 했 다 . 
 ◆ 23 년 간 써내려 간 ‘ 사부 곡 ( 思婦 曲 ) ‘ 
 가정 에서 의 모습 에 대해 유족 들 은 “ 아내 에 대해 평생 각별 한 사랑 을 쏟 은 남자 ” 로 기억 한다 . 부인 고 ( 故 ) 이응숙 여사 와 는 1960 년 부부 의 연 을 맺 었 다 . 이 여사 는 박 명예 회장 에게 있 어 인생 의 ‘ 동반자 ’ 이자 ‘ 조언자 ’ 였 다 . 하지만 , 이 여사 는 1996 년 먼저 세상 을 떠났 다 . 박 명예 회장 은 암 투병 중 이 던 부인 의 병실 소파 에서 쪽잠 을 자 며 오랜 기간 간병 을 하 기 도 했 다 . 그 는 일찍 떠나 보낸 아내 를 한결 같이 그리 는 마음 으로 하루하루 를 보내 며 23 년 간 의 ‘ 사부 곡 ( 思婦 曲 ) ’ 을 써내려 왔 다 . 
 ◆ 몸 에 밴 겸 손 … ” 분수 를 지켜라 ” 
 어려서 부터 선친 에게서 “ 늘 겸손 해야 한다 ” ’ 는 가르침 을 받 고 자란 박 명예 회장 은 “ 내 가 먼저 양보 하 면 된다 ” 는 말 을 자주 했 다 . 그 는 또 ‘ 분수 를 지켜야 한다 ’ 는 생각 을 항상 품 고 살 았 다 . 고인 은 ‘ 수분 가화 ( 守分 家 和 ) ’ 를 가훈 으로 삼 았 고 , 형제 와 자녀 들 에게 ‘ 수분 가화 ’ 라는 붓글씨 가 적힌 액자 를 선물 하 면서 분수 에 맞 는 삶 을 강조 하 기 도 했 다 . 
 ‘ 수분 가화 ’ 는 ‘ 자신 의 분수 를 지켜야 가정 이 화목 하 다 ’ 는 뜻 이 다 . 더 나아가 면 ‘ 능력 범위 안 에서 행동 하 라 ’ 는 뜻 이 며 ‘ 조금 씩 양보 하 고 참 아야 한다 ’ 는 뜻 이 담겨 있 다 .