우리은행 지주회사 전환 절차 추진 공식 선언 우리 은행 이 20 일 에 향후 이사회 , 금융 당국 , 공 적 자금 관리 위원회 등 과 협의 해서 지주회사 전환 절차 를 추진 할 예정 이 라고 밝혔 다 . 최고 경영진 을 통해 언급 한 적 은 있 지만 지주사 전환 을 공식 적 으로 선언 한 것 은 이번 이 처음 이 라 실현 가능 성 이 높 다 . 우리 금융 지주 로 2001 년 국내 최초 금융 지주 체제 를 갖췄 지만 현재 시중 은행 중 유일 한 비 ( 非 ) 금융 지주 체제 금융 기관 으로 남 아 있 었 다 . 우리 금융 지주 는 민영화 과정 에서 증권 · 보험 · 자산운용 사 · 저축 은행 을 매각 하 고 2014 년 우리 은행 에 흡수 · 합병 됐 다 . 이광구 전 은행장 이 우리 은행 민영화 에 성공 하 고 연임 까지 하 며 지주사 전환 을 추진 하 고 있 었 으나 채용 비리 의혹 에 낙마 하 면서 지주사 전환 은 한동안 공중 에 떠 있 었 다 . 이번 에 다시 지주사 로 전환 을 꾀하 려 하 는 것 은 은행 체제 로서 는 성장 의 한계 가 있 다는 인식 때문 이 다 . 은행 은 은행법 상 자기 자본 의 20 % 를 넘겨 출자 할 수 없 어 여러 자회사 를 거느리 기 힘든 구조 이 다 . 우리 은행 은 자회사 7 개 사 를 보유 하 고 있 으나 실질 적 으로 수익 을 내 는 자회사 는 우리 카드 와 우리 종합 금융 등 2 개 사 뿐 이 다 . 지주사 체제 인 다른 금융 그룹 이 은행 과 증권 , 보험 , 카드 , 캐피탈 , 자산 운용 등 다양 한 업 권 의 자회사 를 소유 하 고 있 는 것 과 대비 된다 . 출자 한도 뿐 아니 라 자회사 간 시너지 도 은행 과 지주 체제 가 다르 다 . 은행 과 자회사 간 에 는 고객 정보 를 공유 할 수 없 지만 , 지주회사 체제 내 에선 계열사 끼리 정보 공유 를 통해 시너지 효과 를 내 는 사업 을 추진 할 수 있 어 더욱 유리 하 다 . 이번 에 지주사 전환 을 선언 하 면서 비 ( 非 ) 은행 부문 으로 사업 포트폴리오 를 확대 해 고객 맞춤 형 원 스톱 종합 자산 관리 서비스 , 통합 고객 관리 , 계열사 연계 서비스 등 다양 한 복합 비즈니스 를 벌이 겠 다고 밝힌 것 은 이런 이유 에서 다 . 은행 관계자 는 " 지주 체제 전환 시 증권 , 자산운용 , 부동산 신탁 등 수익 성 이 높 은 다양 한 업종 에 진출 할 수 있 어 자본 효율 성 제고 , 기업 가치 상승 이 기대 된다 " 고 설명 했 다 . 우리 은행 은 지주회사 설립 시기 를 내년 초 로 설정 했 다 . 인가 과정 이 최소 3 개월 걸리 는 점 과 현재 의 금융 당국 안팎 의 상황 을 고려 하 여 예상 한 것 으로 보인다 . 우리 은행 은 지주사 전환 을 추진 하 면서 과점 주주 들 의 지분 처리 문제 도 해결 해야 하 고 지난해 말 기준 으로 동양 생명 , 키움증권 , 한화 생명 , 한국 투자 증권 , 미래 에 셋 자산 운용 , 유진 자산 운용 등 과점 주주 가 27 . 22 % 를 보유 하 고 있 다 . 지주사 체제 로 전환 하 면서 증권 · 보험 · 자산운용 사 등 을 자회사 로 두 게 되 면 ' 주인 ' 인 과점 주주 와 이해관계 가 상충 할 수 있 다 . 관계자 는 " 향후 지주회사 전환 을 위해서 는 이 사회 승인 , 금융 당국 의 인가 , 주주 총회 승인 등 절차 가 남 아 있 으나 종합 금융 그룹 경쟁력 을 조속히 확보 하 기 위해 내년 초 출범 을 목표 로 지주회사 설립 을 추진 하 겠 다 " 고 밝혔 다 . 공유 하 기 글 요소