[ 이슈 분석 ] 동영상 전쟁 , 토종 의 반격 
 # 네이버 는 지난해 말 블로그 동영상 업로드 용량 을 대폭 늘렸 다 . 기존 3 분 , 300 MB 로 제한 한 업로드 용량 은 5 분 , 1 GB 로 확대 한다 . 올해 말 까지 10 분 길 이 영상 업로드 를 지원 할 계획 이 다 . 
 # 네이버 는 상반기 중 OGQ 마켓 을 자사 동영상 플랫 폼 ' 브이 라이브 ( V LIVE ) ' 와 연동 시킨다 . OGQ 는 네이버 와 협업 하 는 소셜 크리에이터 플랫 폼 이 다 . 900 만 명 크리에이터 가 음원 , 스티커 , 이미지 , 동영상 , 폰트 등 저작 권 리소스 콘텐츠 를 판매 한다 . 이번 연동 은 1 인 크리에이터 활동 영역 을 네이버 동영상 으로 확장 하 는 취지 다 . 
 토종 인터넷 회사 가 동영상 시장 에서 주도 권 찾 기 에 나선다 . 유튜브 가 과점 한 국내 시장 에서 경쟁력 을 확보 하 기 위한 물 밑 경쟁 이 치열 하 다 . 글로벌 플랫폼 에 비해 가장 뒤쳐진 1 인 방송 , 동영상 에서부터 변화 가 시작 됐 다 . 
 가장 선두 에 선 업체 는 네이버 다 . 네이버 는 1 월 기존 구독자 300 명 ( 타 플랫폼 기준 ) 이 던 네이버 TV 채널 개설 조건 을 100 명 으로 대폭 낮췄 다 . 이 조건 마저 도 상반기 아예 없앨 계획 이 다 . 창작자 보상 구조 도 개편 한다 . 아프리카 TV 처럼 원 하 면 누구 나 방송 할 수 있 는 체제 가 갖춰질 것 으로 예상 된다 . 
 네이버 내부 에서 이번 개방 을 두 고 찬반 의견 이 갈렸 지만 , 플랫 폼 개방 을 더 이상 늦출 수 없 다는 주장 이 힘 을 얻 은 것 으로 알려졌 다 . 
 네이버 사정 에 정통 한 관계자 는 “ 네이버 가 TV 채널 개설 조건 을 없앤 것 은 파격 ” 이 라고 평가 했 다 . 뉴스 등 민감 한 서비스 를 하 는 네이버 로서 는 자사 플랫 폼 개방 에 보수 적 일 수 밖에 없 다는 것 이 다 . 
 박선영 네이버 V CIC 대표 는 “ 올해 부터 는 누구 나 동영상 창작자 가 될 수 있 도록 플랫 폼 이 확장 되 는 만큼 , 창작자 성장 에 집중 하 는 보상 구조 를 도입 하 고 , 건강 한 동영상 창작자 생태 계 가 만들 어 질 수 있 도록 돕 겠 다 ” 고 말 했 다 . 
 이미 카카오 TV 서비스 에서 채널 개설 을 개방 한 카카오 는 최근 카카오톡 에서 라이브 톡 이 라는 폐쇄 형 방송 서비스 를 테스트 중 이 다 . 
 채널 에 접속 하 는 불특정 다수 가 아닌 톡 방 에 참여 한 사람 을 대상 으로 한 폐쇄 형 서비스 다 . 최대 10 명 까지 방송 이 가능 하 다 . 일종 의 영상 채팅 인 셈 이 다 . 국민 대부분 이 사용 하 는 카카오톡 을 플랫폼 으로 한다는 점 에서 확장 성 이 높 다는 평가 를 받 는다 . 
 토종 업체 는 오리지널 콘텐츠 제작 에 도 돈 을 아끼 지 않 는다 . 올해 가 투자 결과 를 볼 수 있 는 원년 이 다 . 유튜브 , 트 위치 등 동영상 플랫 폼 과 넷플릭스 같 은 오버 더 탑 ( OTT ) 업체 들 이 자체 제작 콘텐츠 를 늘리 는 것 과 같 은 맥락 이 다 . 
 네이버 , 카카오 는 지난달 통신 3 사 와 함께 컨소시엄 을 만들 어 2019 년 프로 야구 뉴 미디어 중계 우선 협상 권 을 따 냈 다 . 경쟁 관계 이 기 도 한 인터넷 업체 와 통신사 가 힘 을 합치 며 스포츠 , 엔터 테 인 먼 트 업계 큰손 으로 떠올랐 다 . 
 이 들 컨소시엄 은 5 년 간 총 1100 억 원 ( 연평균 220 억 원 ) 을 투자 할 계획 이 다 . 국내 프로 스포츠 사상 최대 규모 중계 권 금액 이 다 . 국내 에서 가장 인기 가 높 은 프로 스포츠 인 야구 중계 권 을 따 냄 으로서 새로운 사업 이 가능 하 다 . 
 올 초 김성수 전 CJENM 대표 를 신임 CEO 로 영입 한 카카오 M 은 드라마 , 예능 오리지널 콘텐츠 제작 에 집중 한다 . 카카오 M 은 2018 년 다수 연예 제작 ・ 기획사 를 인수 해 콘텐츠 생산 역량 을 확보 했 다 . 특히 모바일 유통 에 용이 한 웰메이드 숏 폼 ( Short - form ) 콘텐츠 제작 사업 을 강화 할 계획 이 다 . 
 토종 업체 동영상 사업 강화 는 글로벌 진출 에 도 의외 의 효과 를 불러온다 . ' 방탄소년단 ' 이 좋 은 예 다 . 2 월 방탄소년단 그래미 어워드 출연 을 중계 한 네이버 V 앱 은 방송 을 전후 해 전체 트래픽 이 25 % 이상 상승 했 다 . 네이버 에 따르 면 미국 , 한국 , 일본 , 멕시코 , 브라질 순 으로 접속 량 이 많 았 다 . 
 카카오 는 지난해 일본 에서 오픈 한 픽 코마 TV 를 글로벌 진출 에 활용 한다 . 카카오 M 이 제작 한 콘텐츠 등 을 세계 시장 에 선보이 는 관문 이 다 . 
 와이즈 앱 에 따르 면 지난해 11 월 기준 국내 동영상 관련 애플리케이션 사용 시간 점유 율 은 유튜브 가 86 % 로 1 위 를 차지 했 다 . 아프리카 TV 가 3 % 로 2 위 , 네이버 는 1 % 로 7 위 였 다 . 
 와이즈 앱 에 따르 면 넷플릭스 한국 사용자 가 2016 년 9 월 월 8 만 명 수준 에서 2017 년 9 월 에 는 32 만 명 , 2018 년 9 월 에 는 90 만 명 으로 증가 했 다 . 월 100 만 명 이상 사용 자 를 기록 하 는 올레 TV 나 푹 을 빠르 게 뒤 쫓 고 있 다 . 
 김범수 카카오 대표 는 지난해 국정 감사 에 출석 해 “ ( 비용 문제 때문 에 ) 카카오 나 네이버 는 절대 구글 과 같 은 고화질 서비스 를 제공 할 수 없 다 ” 면서 “ 동영상 미디어 시장 에서 이미 사용 자 선택 이 갈려 한국 업체 는 이길 가능 성 이 거의 없 다 ” 고 말 했 다 . 역차별 을 지적 했 지만 콘텐츠 역량 보다 는 비용 문제 를 전제 로 깔 았 다 . 
 포털 업계 관계자 는 “ 이기 고 지 는 개념 을 벗어난다면 , 국내 업체 들 도 아시아 시장 을 중심 으로 동영상 서비스 에서 주도 권 을 확보 할 수 있 는 기회 가 여전히 남 아 있 다 ” 고 말 했 다 .