직원 들 의 장단점 을 파악 해 코칭 하 는 것 도 김 대표 의 주요 업무 가운데 하나 다 . 그 는 “ 직원 들 과 수시로 면담 하 면서 개개인 의 성격 과 장단점 을 파악 하 려고 한다 ” 며 “ 창의 성 등 이 제대로 발휘 될 수 있 는 근무 여건 을 조성 해 주 는 게 최고 경영자 ( CEO ) 의 역할 ” 이 라고 했 다 . 업무 방식 도 직원 들 의 창의 성 을 극대 화 하 는 데 맞춰져 있 다 . 직원 들 이 신규 과제 아이디어 를 내 면 가급적 실행 할 수 있 게 해 주 고 과제 마감 시한 을 따로 두 지 않 는다 . 맘껏 창의 성 을 발휘 할 수 있 도록 하 기 위해서 다 . 김 대표 는 “ 시간 에 쫓겨 빵집 에서 빵 굽 듯 나온 아이디어 로 는 차별 화 된 후보 물질 개발 로 이어지 기 어렵 다 ” 고 했 다 . 현재 직원 들 이 낸 아이디어 중 에서 3 개 프로젝트 가 신규 과제 로 진행 중 이 다 .