유리 성 애플 스토어 , 올해 30 여 개 곳 추가 설립 발표 - beSUCCESS 
 현재 전 세계 애플 스토어 는 390 곳 에 달한다 . 지난해 애플 은 33 개 점포 를 새로 개장 했 고 그 중 28 개 는 미국 외 다른 나라 에 세워졌 다 . 지난해 말 에 는 중국 베이징 번화가 인 왕푸징 에 아 시 아 최대 규모 의 애플 스토어 가 문 을 열 기 도 했 다 . 올해 신설 되 는 스토어 중 4 분 의 3 이 미국 외 국가 에 설립 될 것 으로 알려져 대한민국 역시 ‘ 애플 스토어 1 호 점 ’ 탄생 에 기대 를 모으 고 있 다 . 
 애플 스토어 는 2001 년 버지니아 주 의 타이슨 스 코너 쇼핑몰 에 첫 매장 을 개시 한 후 현재 전 세계 각국 에 약 400 개 의 매장 을 가지 고 있 다 . 2001 년 애플 스토어 가 처음 개시 됐 을 때 많 은 사람 들 은 ‘ 미래 의 모든 상거래 는 온라인 으로 옮겨갈 것 ’ 이 라며 애플 스토어 의 실패 를 예상 했 다 . 또한 당시 1990 년 대 닷컴 버블 이후 게이트웨이 가 소매점 시장 에서 완전히 고전 하 면서 컴퓨터 판매 가 어려움 을 겪 던 시기 였 다 . 하지만 스티브 잡스 는 “ 사람 들 은 단지 컴퓨터 를 사 는 것 이 아니 라 컴퓨터 를 어떻게 사용 하 고 활용 하 는지 알 고 싶 어 한다 ” 며 “ 이러 한 솔루션 에 집중 할 수 있 는 곳 이 애플 스토어 ” 라고 주장 했 다 . 잡스 의 예상 은 적중 했 고 애플 스토어 는 오늘날 가장 성공 한 소매 업체 로 꼽히 고 있 다 . 
 애플 스토어 의 성공 은 다른 기업 들 의 훌륭 한 벤치마킹 대상 이 자 동시 에 원성 의 대상 이 되 기 도 했 다 . 과거 소니 는 애플 처럼 새로운 스토어 를 열 거나 기존 의 스토어 의 문 을 닫 으면서 자체 적 으로 재 정비 에 들어갔 고 , 마이크 로 소프트 ( MS ) 는 애플 스토어 를 벤치마킹 한 리 테일 스토어 를 확장 하 는 데 에 격한 내부 논쟁 을 겪 기 도 했 다 . 이번 애플 스토어 의 추가 설립 발표 에 연이 어 MS 역시 6 개 의 오프라인 매장 을 새로 설립 할 것 으로 발표 했 다 . 
 현재 애플 스토어 의 방문자 수 를 트래킹 하 면 연 1 . 2 ~ 1 . 3 억 명 가량 으로 이 는 디즈니 랜드 의 연 방문자 수와 맞먹 는 수 치 다 . 2012 년 분기 당 방문자 수 는 약 7000 만 명 으로 한 해 메이저 리그 전체 관광 방문객 수 와 비슷 한 규모 다 . 아이 폰 을 비롯 해 애플 의 신 제품 이 출시 되 면 시간 당 수천 명 의 사람 들 이 스토어 앞 에 줄 을 서 입장 을 기다린다 . 애플 은 우산 과 양산 , 음료수 와 스낵 을 제공 하 며 방문자 들 을 환영 하 고 격려 한다 . 
 ( 자료 출 저 : the Atlantic ) 
 애플 스토어 의 작년 순 매출 은 470 억 달러 로 2011 년 에 비해 33 % 증가 한 수 치 다 . 매장 당 수익 도 지난해 5150 만 달러 로 2011 년 4330 만 달러 에 비해 1000 달러 가량 증가 했 다 . 애플 스토어 의 수익 은 매년 늘어나 는 추세 이 며 연 당 90 % 이상 의 성장 률 을 보이 고 있 다 . 
 애플 스토어 의 이러 한 위력 은 어디 서 오 는 것 일까 ? 스티브 잡스 가 첫 애플 스토어 를 설립 할 당시 그 는 스토어 자체 가 하나 의 혁 신체 가 되 기 를 바랐 다 . “ 이전 까지 스토어 하나 에 이렇게 많 은 시간 과 돈 을 투자 하 려 하 지 않 았 습니다 . 소비자 가 이 점 을 아 는 것 은 그리 중요 하 지 않 습니다 . 느껴야 죠 . 뭔가 다르 다는 점 을 자연 스럽 게 느껴야 합니다 . ” 애플 스토어 는 배치 되 는 가구 목재 비용 에 만 31 만 달러 이상 의 금액 을 사용 한다 . 총 한 개 의 설립 비용 은 100 만 달러 정도 이 며 최대 4 천만 달러 를 설립 액 으로 사용 하 기 도 한다 . 
 맨하탄 5 번가 와 센트럴 파크 서쪽 코너 에 있 는 유리 큐브 빌딩 의 애플 로고 는 언제나 빛난다 . 이 눈부신 32 피트 짜리 이 건물 은 루브르 피라미드 나 애플 의 G 4 “ 큐브 ” 컴퓨터 , 거대 한 단추 , 스티브 잡스 의 Model T 에 비유 된다 . 파리 의 루브르 박물관 에 개장 한 애플 스토어 는 박물관 의 유리 피라미드 아래 에 자리 잡 고 있 다 . 호주 의 애플 스토어 에 는 살 아 있 는 나무 가 자란다 . 이렇게 스토어 자체 를 고급 브랜드 화 하 는 것 이 다 . 혁신 의 고급 브랜드 란 인식 을 매장 디자인 을 통해 소비자 들 에게 자연스레 심 어 줌 으로써 소비 와 매출 을 유도 하 는 전략 이 다 . 
 애플 스토어 에서 일자리 를 얻 는 것 은 하버드 만큼 의 경쟁력 을 요한다 . 지원 한 사람 중 평균 고작 2 % 만 이 애플 스토어 의 직원 으로 고용 된다 . 하버드 대학교 의 입시 경쟁 률 은 7 % 대 선인 점 을 고려 하 면 입사 가 하버드 입학 보다 어려운 것 이 다 . 이렇게 선발 된 직원 들 은 완벽 한 애플 의 배경 지식 을 가지 고 고객 에게 최상 의 서비스 를 제공 한다 . 이 또한 애플 스토어 의 강력 한 경쟁력 이 다 . 
 스위스 의 예술가 , 폴 클레 는 이렇게 말 했 다 . “ 천재 는 유리 집 안 에 앉 는다 . ” 신설 되 는 애플 스토어 로 애플 의 또 다른 매력 적 인 혁신 이 가능 할지 기대 해 본다 . 
 Apple 애플 애플 스토어