변화 에 대한 거부 와 저항 의 종착점 은 ‘ 시장 퇴출 ’ - 대한 전문 건설 신문 
 2019 - 05 - 24 12 : 10 ( 금 ) 
 변화 와 혁신 은 매번 반복 된다 . 2016 년 다보스 포럼 발 제 4 차 산업 혁명 , 인공지능 , 자동 화 , 빅 데이터 , 사물 인터넷 ( IoT ) 등 은 불과 10 년 전 만 해도 낯선 단어 들 이 었 다 . 눈앞 에 펼쳐지 고 있 는 변화 의 속도 와 크기 는 10 년 후 는 고사하고 당장 내일 이 어떻게 변할지 를 예측 하 기 도 힘들 어 졌 다 . 변화 를 거부 하 는 사례 도 곳곳 에 감지 된다 . 국내법 과 제도 가 대표 적 이 다 . 국내법 과 제도 는 포지티브 방식 이 다 . 아무리 유용 한 기술 이 라도 법 이 허용 하 지 않 으면 사용 할 수 없 다 . 신 기술 혹은 신 제품 을 시장 에서 상품 화 시키 려면 법 과 제도 에 들어가 야 한다 . 역대 정부 가 일관 되게 네거티브 방식 으로 전환 하 겠 다고 했 지만 어느 정부 도 성공 하 지 못했 다 . 법 과 제도 에 대한 고수 세력 때문 이 다 . 
 미국 과 독일 등 은 디지털 주도 혹은 제 4 차 산업 등 을 내세우 면서 과거 프레임 인 아날로그 방식 을 빠르 게 혁파 하 고 있 다 . 변화 가 일어날 경우 반응 은 세 갈래 로 나뉜다 . 변화 를 거부 하 거나 저항 하 는 자 , 변화 를 방관 하 는 자 , 변화 를 주도 하 거나 적극 대응 하 는 자 이 다 . 원격 진료 를 거부 하 는 자 , 스마트폰 보다 아날로그 전화기 를 고수 하 는 자 , 그리고 얼리 어답터 로 분류 되 는 자 는 새 스마트폰 이 나올 때 마다 교체 한다 . 
 한국 건설 에 지금 까지 한 번 도 경험 하 지 못한 시대 가 닥쳤 다 . 건설 엔지니어링 은 조만간 데이터 기반 설계 시대 로 진입 하 게 될 것 으로 예상 된다 . 도면 과 시방서 가 필요 없 는 시대 로 바뀐다 . 시공 의 완전 한 자동화 까지 는 다소 시간 은 걸리 겠 지만 3 D 프린팅 기술 이 범용 화 되 면 데이터 기반 설계 가 시공 시장 까지 장악 하 게 될 것 으로 예상 된다 . 엔지니어링 기술 의 발전 과정 은 수작업 에서 2 D 캐드 로 , 2 D 에서 3 D 로 , 3 D 는 다시 BIM 으로 이어지 고 궁극 적 으로 데이터 기반 설계 로 전환 될 것 으로 예상 된다 . 단계 별 발전 속도 가 너무 빠르 다 . 시공 기술 의 발전 과정 은 수작업 에서 도구 사용 , 도구 사용 에서 기계 및 장비 사용 , 사전 제작 및 모듈 공법 , 다음 은 자동 화 기술 확대 에서 3 D 프린팅 기술 로 넘어가 면 데이터 기반 설계 와 시공 이 일체 가 될 것 으로 예상 된다 . 이런 예측 이 빗나갈 수 는 없 다 . 예측 은 분명 하 지만 확신 하 지 못하 는 것 은 속도 이 지 기술 의 문제 는 아니 다 . 
 변화 를 긍정 적 으로 수용 하 는 사례 는 얼마 든지 있 다 . 5000 년 이상 계산 도구 로 사용 돼 왔 던 주판 이 계산기 로 빠르 게 대체 됐 다 . 계산기 는 다시 컴퓨터 로 , 컴퓨터 에서 다시 스마트폰 으로 대체 됐 다 . 변화 를 거부 하 거나 저항 하 는 사례 도 여러 번 경험 했 다 . 원자력 발전소 엔지니어링 초기 에 는 도면 작성 은 완전 한 수작업 이 었 다 . 미국 에서 범용 화 되 기 시작 했 던 2 D 캐드 를 도입 할 계획 을 세우 자 기술자 와 기능 인 모두 가 반대 했 다 . 검증 되 지 않 았 고 수작업 보다 더 나 은 결과 를 확신 하 기 힘들 다는 것 이 이유 였 다 . 전동 타 자기 가 범용 화 되 고 곧바로 PC 와 워드 프로세스 로 대체 하 기 로 하 자 기술자 와 타자수 들 이 워드 프로세스 보다 훨씬 빠르 고 정확 하 게 문서 를 작성 할 수 있 다는 이유 로 반대 했 다 . 2 D 는 예상 보다 빨리 확산 됐 다 . 공종 별 간섭 체크 와 시공 순서 수립 에 도움 을 줬 던 플라스틱 모델 을 대체 하 는 수단 으로 3 D 캐드 로 교체 하 기 로 하 자 플라스틱 모델 의 편의 성 을 내세우 면서 극심 한 반대 의견 이 많 았 다 . 그 들 을 무마 하 기 위해 시범 적 으로 제한 사용 을 결정 하 기 도 했 다 . 3 D 도면 과 공정 계획 과 물량 산정 을 연계 시킬 기술 개발 ( 지금 의 BIM 보다 훨씬 앞섬 ) 전략 을 수립 하 자 신기루 발상 이 라면서 강한 반대 도 있 었 다 . 2010 년 에 는 국내 원전 에 데이터 기반 설계 엔지니어링 기술 개발 전략 을 수립 하 자 거의 모든 기술자 들 이 반대 했 다 . 
 국내 시장 이 혁신 적 인 기술 에 반대 기류 가 강하 지만 선진국 건설 은 이미 빠른 속도 로 새 기술 을 도입 하 고 있 다 . 미국 애플 사 의 신 사옥 건설 은 BIM 기술 을 전면 도입 한 성공 사례 를 만들 었 다 . 프랑스 남부 에 진도 율 60 % 이상 을 넘긴 국제 핵융합 시험 로 건설 현장 은 변화 관리 를 위해 ‘ IoT ’ 기술 을 도입 해 올해 부터 정상 가동 에 돌입 하 는 대 규모 플랜트 사업 의 첫 사례 가 될 것 으로 보인다 . 최근 준공 한 일본 이바라 끼 축구 전용 경기장 건설 은 사전 제작 과 조립 , 모듈 공법 을 도입 해 현장 근로자 수 를 80 % 까지 줄이 는 사례 를 만들 었 다 . 한국 건설 이 변화 를 거부 하 거나 저항 해도 글로벌 시장 에 는 혁신 적 인 기술 들 이 광범위 하 게 확산 되 고 있 다 . 
 글로벌 시장 에서 일어나 는 변화 는 거부 나 저항 과 상관 없이 지속 적 으로 확산 된다 . 한국 건설 에 주도 권 이 없 다는 의미 다 . 거부 와 저항 의 종착역 은 시장 퇴출 이 다 . 시장 은 있 지만 지배 기술 과 산업 은 바뀔 수 있 다 . 생존 하 기 위해서 는 지금 보다 빠른 속도 로 적응 하 는 방법 외 에 달리 길 이 없 다 . 거부 나 저항 할 수 있 는 권리 는 시장 과 기술 을 주도 할 때 나 가능 하 다 . 시장 을 주도 하 기 위해서 는 남 들 이 가 지 않 는 길 을 만들 어 가 야 한다 . 빠른 추격자 ( fast follower ) 가 아닌 선도 주자 ( first mover ) 가 돼야 하 는 이유 다 . / 서울대 건설 환경 종합 연구소 산학 협력 중점 교수