[ 중견 기업 컨퍼런스 기조 강연 2 ] 유병규 산업 연구원 원장 “ 4 차 산업 혁명 대비 글로벌 기업 들 앞 다퉈 혁신 중 한국 중견 기업 , 사업 구조 · 근무 방식 바꿔 준비 해야 ” 조선 비즈 가 만드 는 프리미엄 경제 주간지 - 이코노미 조선 
 “ 4 차 산업 혁명 대비 글로벌 기업 들 앞 다퉈 혁신 중 한국 중견 기업 , 사업 구조 · 근무 방식 바꿔 준비 해야 ” 
 [ 중견 기업 컨퍼런스 기조 강연 2 ] 유병규 산업 연구원 원장 
 4 차 산업 혁명 이 전 세계 의 화두 로 부상 했 다 . 사물 인터넷 ( IoT ) , 클라우드 ( Cloud ) , 빅 데이터 ( Big Data ) , 모바일 ( Mobile ) 을 의미 하 는 ICBM 과 인공지능 ( AI ) , 로봇 기술 의 진보 는 산업 현장 의 모습 을 완전히 탈바꿈 시키 고 있 다 . 한국 도 예외 가 아니 다 . 
 공장 내 생산 장비 가 스스로 정보 를 교환 하 며 공정 진행 수준 을 정확히 파악 하 고 추가 적 인 조치 를 할 수 있 다 . 공정 병목 현상 을 파악 하 고 그 원인 을 제거 하 려는 작업 을 이젠 기기 스스로 가 판단 해 시행 할 수 있 게 된 것 이 다 . 관리자 는 이 모든 과정 을 스마트폰 이나 태블릿 등 의 모바일 기기 로 어디 서 나 확인 할 수 있 다 . 
 급변 하 는 산업 환경 은 기업 에 혁신 을 요구 한다 . 하지만 많 은 기업 들 이 어디 서부터 변화 해야 할지 갈 길 을 못 찾 고 배회 하 고 있 다 . 
 유병규 산업 연구원 원장 은 국내 중견 기업 이 가 야 할 길 로 ‘ 새로운 생존 · 성장 전략 수립 ’ 과 ‘ 사업 전 영역 에 걸친 디지털 변환 ’ 을 제시 했 다 . 유병규 원장 은 “ 산업 이 급변 하 는 시대 에 중견 기업 들 이 살아남 으려면 새로운 생존 · 성장 전략 을 세워야 한다 ” 면서 “ 디지털 신 기술 을 기획 · 생산 · 재무 · 영업 등 전 업무 영역 에 적용 하 는 ‘ 디지털 변환 ’ 을 해야 한다 ” 고 말 했 다 . 
 유 원장 은 “ 세계 경기 침체 와 4 차 산업 혁명 의 급류 속 에서 글로벌 기업 은 사활 을 걸 고 사업 구조 를 바꾸 고 있 다 ” 며 “ 미국 의 제 너널 일렉트릭 ( GE ) 는 제조 기업 에서 서비스 기업 으로 완전히 탈바꿈 했 다 . 중국 에선 ‘ BAT ’ 로 불리 는 바이두 , 알리바바 , 텐센트 같 은 기업 이 새로운 강자 로 급부상 했 다 ” 고 설명 했 다 . 그러 면서 “ 한국 에서 내세울 만 한 뉴 비즈니스 기업 이 나오 지 않 는 이유 를 분명히 짚 어 봐야 한다 ” 고 경고 했 다 . 
 독일 하노버 에서 열린 정보 통신 기술 전시회 ‘ 세빗 ( CeBit ) 2013 ’ 에 전시 된 인간 형 로봇 ‘ 아일라 ( AILA ) ’. 이 로봇 은 독일 인공지능 연구 센터 와 브레멘 대학 이 공동 개발 했 다 . < 사진 : 조선일보 DB > 
 4 차 산업 혁명 을 어떻게 정의 하나 . 
 “ 4 차 산업 혁명 을 말 할 때 개념 상 혼동 하 는 경우 가 많 다 . ‘ 4 차 산업 이 냐 ’ ‘ 네 번 째 혁명 이 냐 ’ 는 것 이 다 . 현재 의 4 차 산업 혁명 은 파괴 적 기술 혁신 으로 산업 뿐 만 아니 라 사회 · 정치 · 교육 · 문화 전 영역 의 틀 을 완전히 바꾸 고 있 다 . 키워드 를 뽑 는다면 ‘ 초 연결 사회 ’ 와 ‘ 융합 으로 인한 신사업 과 산업 ’ 이 다 . ICBM ( IoT · Cloud · Bigdata · Mobile ) 과 인공지능 ( AI ) 등 4 차 산업 혁명 의 기반 기술 은 오프라인 과 온라인 을 연결 하 고 , 제조업 과 서비스업 을 융합 해 새로운 사업 과 산업 을 창출 하 고 있 다 . ” 
 한국 의 중견 기업 은 4 차 산업 혁명 대비 를 잘 하 고 있 나 . 
 “ 일단 중견 기업 만 대상 으로 한 조사 결과 가 없 어 수치 를 말 하 긴 어렵 다 . 중견 기업 에 대한 데이터 가 상당히 부족 하 다 . 그나마 데이터 가 있 는 게 중소기업 인데 , 최근 우리 연구원 에서 조사 한 자료 를 보 면 전체 중소기업 중 10 % 정도 만 4 차 산업 혁명 에 대비 하 고 있 는 것 으로 나타났 다 . 60 % 는 대비 를 못 하 고 있 다고 응답 했 다 . 30 % 는 아예 4 차 산업 혁명 이 뭔지 모르 겠 다고 답 했 다 . 중견 기업 이 중소기업 보다 규모 가 크 고 혁신 능력 이 있 기 때문 에 그나마 낫 지 않 을까 생각 하 고 있 다 . ” 
 4 차 산업 혁명 을 앞두 고 중견 기업 이 가장 먼저 해야 할 일 은 . 
 “ 기업 경영 과 작업 방식 을 효율 적 으로 바꿔야 한다 . 모바일 , 빅 데이터 , 인공지능 과 같 은 디지털 신 기술 을 기획 · 생산 · 재무 · 영업 등 전 업무 영역 에 적용 하 는 디지털 변환 을 해야 한다 . 산업 이 급변 하 는 시대 속 에서 중견 기업 들 이 살아남 으려면 새로운 생존 · 성장 전략 을 세워야 한다 . 사업 구조 도 과감히 전환 해야 한다 . 근로 형태 도 보다 유연 하 고 다양 화 해야 한다 . 모든 산업 혁명 은 기존 의 일 하 는 방식 을 근본 적 으로 바꿨 다 . 앞 으로 작업 방식 은 이전 과 전혀 다른 형태 로 변하 게 될 것 이 다 . ” 
 신 기술 도입 에 따른 일자리 상실 우려 는 . 
 “ 산업 혁명 당시 에 도 기계 가 일자리 를 빼앗 는다고 ‘ 기계 파괴 운동 ’ 이 벌어지 기 도 했 다 . 하지만 산업 혁명 이후 어떻게 됐 나 . 더 많 은 일자리 가 생겨났으며 소득 이 늘어나 고 사람 들 의 삶 은 더 풍요 로워졌 다 . 물론 새로운 산업 으로 전환 하 는 과정 에서 일시 적 으로 실업 이 증가 할 수 있 다 . 하지만 새로운 사업 과 산업 이 더 많 은 일자리 를 만들 어 낼 것 이 다 . ” 
 일시 적 으로 늘어나 는 실업 문제 는 어떻게 해결 해야 하나 . 
 “ 정부 가 챙겨야 할 부분 이 바로 이 문제 다 . 기술 혁명 으로 발생 하 는 마찰 적 실업자 를 어떻게 재 교육 해서 새로운 산업 수요 에 맞 는 인재 로 육성 할지 , 과제 를 풀 어야 한다 . 물론 모든 걸 정부 에 맡길 순 없 다 . 개인 스스로 도 변화 하 기 위해 노력 해야 한다 . 지금 은 평생 교육 시대 다 . ” 
 정권 이 바뀌 면 정부 산업 정책 이 리셋 되 는 것 도 문제 로 지목 된다 . 
 “ 한국 은 5 년 마다 정권 이 바뀌 면 국가 의 산업 정책 이 완전히 달라진다 . 새로운 성장 동력 마련 은 장기 적 관점 에서 접근 해야 하 는데 , 한국 은 정권 이 바뀔 때 마다 정책 이 바뀐다 . LG 가 수십 년 동안 연료전지 연구 에 투자 한 성과 가 최근 에서 야 나타나 고 있 다 . 이 처럼 미래 동력 을 찾 기 위해선 장기 적 인 투자 가 필요 하 다 . ‘ 국가 성장 동력 창출 위원회 ( 가칭 ) ’ 같 은 법정 기구 를 만들 어 정권 이 바뀌 더라도 산업 · 경제 정책 이 지속 될 수 있 도록 해야 한다 . ” 
 ▒ 유병규 
 성균관 대 경제학 박사 , 현대 경제 연구원 경제 ‧ 산업 연구 본부 장 , 국민 경제 자 문회 의 지원 단장 
 중견 기업 R & D 투자 늘려야 
 빠른 속도 로 변화 하 는 환경 에서 기업 이 생존 하 기 위해선 연구 · 개발 ( R & D ) 이 필수 적 이 다 . 하지만 국내 중견 기업 의 R & D 투자 는 매우 낮 은 수준 이 다 . 중소기업청 과 한국 중견 기업 연합회 가 올 초 발표 한 ‘ 2016 년 중견 기업 실태 조사 ’ 에 따르 면 중견 기업 3558 개 가운데 절반 이 넘 는 1876 개 ( 52 %) 는 R & D 투자 를 전혀 하 지 않 았 다 ( 2015 년 기준 ) . 매출 대비 R & D 투자 비율 이 1 % 미만 인 곳 도 977 개 ( 27 . 5 %) 에 이르 렀다 . 사실상 100 개 기업 중 80 개 기업 은 R & D 투자 에서 손 을 뗀 것 이나 마찬가지 인 셈 이 다 . 
 그 결과 한국 중견 기업 들 이 우위 를 점한 시장 을 점차 외국 기업 에 내주 는 상황 이 연출 되 고 있 다 . 눈 에 띄 는 국내 벤처 기업 도 찾아보 기 어려운 실정 이 다 . 미국 에선 4 차 산업 혁명 의 주류 기업 으로 구글 , 아마존 , 페이스북 , 테슬라 가 급부상 했으며 , 중국 에선 바이두 , 알리바바 , 텐센트 가 시장 에서 영역 을 넓혀 가 고 있 다 . 
 한국 산업 생태 계 전반 을 감싼 규제 도 문제 로 지목 된다 . 한국 산업 생태 계 는 ‘ 법 에서 허용 하 는 것 만 하 라 ’ 는 식 의 ‘ 포지티브 규제 ’ 에 갇혀 있 다 . 4 차 산업 혁명 화두 중 하나 인 ‘ 공유 경제 ’ 를 주도 하 는 ‘ 우버 ( Uber ) ’ 나 ‘ 에 어 비앤비 ’ 도 국내 에서 는 규제 대상 이 다 . 
 이런 상황 을 두 고 산업 혁명 초기 영국 의 ‘ 적기 조례 ’ 를 타산지석 으로 삼 아야 한다는 지적 이 나온다 . 적 기 조례 란 말 이나 사람 이 놀라 거나 다치 는 것 을 방지 하 기 위해 기수 가 차량 을 앞 에서 유도 하 도록 한 제도 다 . 우마차 와 철도 산업 을 보호 하 기 위한 이 제도 로 인해 영국 의 자동차 산업 은 독일 이나 미국 에 한참 뒤처지 게 됐 다 . 
 윤희훈 조선 비즈 성장 기업 센터 기자 
 “ 틈새시장 공략 이 독일 중견 기업 장수 비결 안정 적 성장 위해 원천 기술 로 혁신 해야 ” 
 전 세계 120 여 개국 에 도어 폰 · 홈 네트워크 수출 직원 25 % 가 R & D 인력 … 30 년 간 매출 30 배 성장