☞ 또 조직원 의 헌신 을 이끌 어 내 기 보다 프로세스 자체 에 집착 한다 . 대부분 성공 적 인 CEO 는 업무 를 하나하나 챙기 는 사람 이 라기 보다 지속 적 으로 성과 향상 에 직결 되 는 변화 를 위한 주도 하 는 사람 이 다 . 경우 에 따라 얼마 든지 다양 하 고 창의 적 인 접근 을 개발 할 수 가 있 고 , 결과 적 으로 기대 이상 의 결과 를 얻 기 도 한다 . 반면 , 실패 하 는 CEO 는 이런 점 에서 성공 하 는 CEO 와 구분 된다 . 프로세스 자체 에 대한 집착 으로 진정한 조직 의 잠재력 을 극대 화 하 지 못하 기 때문 이 다 .