김 씨 는 " 가족 기업 의 승 계 는 과정 이 중요 하 고 승계 와 관련 해 중요 한 이해 관계자 들 사이 의 갈등 관리 가 대단히 중요 하 다 " 며 " 현 경영자 와 승계 자 가 친밀 한 우호 적 인 관계 를 유지 하 고 승계 자 에게 동기 를 유발 시켜 강한 승계 의지 를 가진 승계 자 를 육성 , 훈련 시키 는 것 이 승계 의 성공 요인 " 이라고 말 했 다 .