[ 로지 스틱스 관리 , 물류 관리 ] GS 25 VMI 도입 - POS Date 활용 을 중심 으로 || 레포트 > 경제 경영 계열 
 [ 로지 스틱스 관리 , 물류 관리 ] GS 25 VMI 도입 - POS Date 활용 을 중심 으로 
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 물류 관리 의 의의 ( 개념 , 목표 ) 와 실행 및 방향 
 물류 관리 론 핵심 요약정리 
 1 ) 대상 선정 동기 ( GS 25 ) 
 3 ) 재고 관리 시스템 
 4 ) VMI 의 도입 
 편의점 은 외환 위기 이후 국민 소득 수준 의 향상 과 사회 구조 적 변화 에 따른 소비 패턴 의 변화 로 2001 년 부터 2004 년 까지 평균 20 % 가 넘 는 고도 성장 을 하 였 다 . 또 최근 한국 편의점 협회 에 의하 면 2006 년 편의점 수 가 10000 개 를 넘 을 것 으로 예상 하 였 다 . 편의점 의 양 적 인 성정 과 함께 편의점 업계 에서 도 지속 적 으로 재고 관리 기법 의 개발 , 정보 화 의 구축 으로 가능 한 결과 였 다 . 
 초기 GS 25 는 백화점 , 슈퍼마켓 , LG 마트 등 다른 GS retail 의 자회사 와 네트워크 공유 가 되 지 않 았 다 . 따라서 GS 25 는 WMS 의 도입 으로 각 업태 별 로 분산 되 어 있 는 재고 관리 를 통합 하 였 다 . 또 재고 관리 시스템 으로 DPS 를 도입 하 고 Back hauling system 을 활용 , POS date 의 활용 , VMI 의 도입 으로 효율 적 재고 관리 를 하 고자 의도 했 다 . WMS , MD 시스템 활용 등 의 정보 시스템 구축 으로 재고 회전 일 , 결 품 율 을 감소 시키 는 효과 를 가져 오 기 도 했 다 . 
 POS date 를 활용 한다는 것 은 기존 에 판매 되 는 수요 의 예측 을 이용 하 여 미래 불 확실 성 을 제거 할 수 있 다는 장점 이 있 다 . 또 vendor 와 의 관계 에서 예측 된 자료 를 바탕 으로 vendor 의 재고 관리 를 보다 효율 적 으로 운영 되 게 도움 을 줄 수 있 다 . 
 그러나 GS 25 뿐 아니 라 편의점 업계 전반 적 으로 이런 지속 적 인 물류 혁신 에 도 불구 하 고 영업 이익 률 은 크 게 계산 되 지 못하 는 모습 을 보였 다 . 이런 현상 은 GS 25 자체 적 으로 경쟁력 을 갖추 기 위한 노력 은 했 지만 , vendor 와 고객 이 라고 할 수 있 는 편의점 점주 와 의 partnership 부족 이 원인 이 라고 생각 된다 . 이것 은 물류 중 신선 제품 에 대한 재고 부담 은 vendor 에게 , 과잉 주문 에 의한 제품 에 대한 반품 을 받 지 않 음 으로써 주문 량 에 따른 부담 은 점주 에게 지 게 하 는 것 을 통해 알 수 있 다 . 또 실제 업무 를 담당 하 고 있 는 직원 은 POS date 활용 에 부정 적 인 인식 을 보이 고 , VMI 의 실행 에 대해서 는 개별 제품 에 대한 관리 가 어렵 다는 이유 를 들 어 효율 성 에 의문 을 가졌 다 . 
 한국 물류 협회 http : / / www . kola . co . kr 
 - 물류 대상 사례 집 
 삼성 경제 연구소 http : / / www . seri . org 
 – 2006 년 유통 시장 구조 변화 와 업태 별 이슈 ( KIET ) 
 한국 편의점 협회 http : / / www . cvs . or . kr 
 금융 감독원 http : / / www . fss . or . kr 
 GS 25 홈페이지 http : / / www . gsretail . com / GS 25 / 
 GS Retail 홈페이지 http : / / www . gsretail . com 
 세븐 일레븐 홈페이지 http : / / www . 7 - eleven . co . kr 
 한국 은행 경제 통계 시스템 http : / / www . ecos . bok . or . kr 
 편의점 GS , 물류 시스템 , 재고 VMI , 센터 GS , 점포 물류 센터 
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