전략 적 인 전환점 이 닥쳤 을 때 종종 받 는 질문 이 있 다 . 모든 걸 하나 의 전략 적 인 목표 에 걸어야 하 는가 아니 면 양다리 를 걸쳐야 하 는가 . 예 를 들 면 마이크로프로세서 외 의 다른 데 에 투자 하 면 어떨까 ? PC 에 돈 을 걸 지 말 고 텔레비 젼 을 개발 하 는 데 노력 하 면 어떨까 ? 여기 에 대한 그로브 의 답 은 명확 하 다 . " 죽음 의 계곡 에서 하나 의 뚜렷 한 목표 와 전략 적 인 방향 이 없 으면 조직 을 이끌 기 가 너무 힘 이 든다 . 경쟁자 가 따라오 더라도 오히려 그 들 을 능가 함 으로써 죽음 의 계곡 을 벗어날 수 있 다 . 그렇게 하 기 위해서 는 특정 한 한 방향 으로 모든 힘 을 기울여야 한다 . "