기업 이 수출국 시장 에 판매 자회사 를 설립 하 여 한층 수출 촉진 을 도모 하 고 , 그 시장 에 외국 기업 의 제품 이 많이 출현 하 여 그 의 보급 률 도 높 아 지 면 , 그 국가 의 국제 수지 나 고용 등 에 큰 영향 을 미치 게 된다 . 그 때문 에 그 수입국 정부 는 국내 산업 의 보호 , 국제 수지 의 개선 등 의 이유 로 외국 기업 의 제품 에 대해 수입 량 의 제한 이나 관세 의 설정 등 의 정책 을 실시 한다 . 이것 은 수출 전략 을 전면 으로 내세우 고 수출 활동 을 적극 적 으로 전개 하 고 있 는 기업 에 있 어서 는 거대 한 제약 요인 이 된다 . 한편 이러 한 수입국 정부 정책 의 실시 에 따라 그 수입국 시장 에서 의 기업 간 경쟁 은 한층 격화 하 게 된다 . 전기 , 자동차 , 반도체 등 의 산업 에서 볼 수 있 듯이 , 최근 의 많 은 우리 나라 기업 들 은 바로 이러 한 상황 에 직면 하 고 있 다 . 그러나 이러 한 상황 하 에서 만일 기업 이 종래 의 수출 중심 의 전략 을 전개 하 면 할수록 지금 까지 많 은 노력 을 기울여 획득 하 고 , 현재 큰 수입원 이 되 고 있 는 해외 시장 을 상실 해 버리 게 될지 도 모른다 . 이 때문 에 기업 은 이러 한 사태 를 회피 하 기 위해 수출 전략 에 대신 하 는 새로운 전략 을 탐색 하 지 않 으면 안 된다 . 그리고 그 결과 , 기업 은 새로운 전략 으로서 해외 생산 전략 을 내세우 고 그것 에 기초 하 여 해외 제조 자회사 를 설립 한다 . 이렇게 하 여 수출 활동 에 대신 하 여 해외 생산 활동 을 개시 하 게 된다 . 그 후 이러 한 해외 생산 전략 이 성공 하 면 세계 의 다수 지역 에 제조 자회사 를 설립 하 여 해외 생산 을 잇달 아 행하 게 된다 . 여기 에서 기업 은 다국적 기업 으로 성장 하 게 되 고 , 글로벌 관점 에서 사업 활동 을 전개 한다 . 결국 기업 이 글로벌 화 하 는 것 이 다 .