우리 는 흔히 문화 를 국가 단위 로 생각 하 기 쉬우나 , 한 국가 에 도 여러 지역 의 문화 가 각기 다르 며 , 한 지역 이 라도 마을 마다 상이 한 문화 를 가지 고 있 다 . 또한 기업 들 마다 창업자 의 성장 과정 의 상이 성 으로 인해 서로 다른 문화 를 보유 하 고 있 다 . 그러므로 우리 는 한 조직 에서 다른 조직 으로 이동 할 경우 새로운 문화 에 적응 하 는 데 상당 한 시간 이 소요 된다 . 그러나 비록 문화 가 서로 다르 더라도 문화 는 결코 고정불변 한 것 은 아니 고 , 다른 문화 와 의 계속 적 인 접촉 을 하 면서 동화 ㆍ갈등ㆍ배제를 통해 끊임없이 변화 하 는 성격 을 갖 고 있 다 . 이 와 같이 국제 경영 에서 문화 적 차이 를 고려 하 는 이유 는 우리 가 서로 다른 문화 들 을 동시 에 접하 며 , 그 에 따라 적절 한 행동 을 해야 할 필요 성 이 있 기 때문 이 다 .