멀티 라이터 의 IT 왕조 실록 2 . 0 - YES 24 
 멀티 라이터 의 IT 왕조 실록 2 . 0 
 김정남 저 | 멀티 라이터 | 2017 년 12 월 07 일 첫 번 째 리 뷰어 가 되 어 주 세요 | 판매 지수 12 판매 지수 란 ? 공유 페이스북 공유 하 기 트위터 공유 하 기 상품 퍼가 기 열 기 / 닫 기 
 12 , 500 원 ( 50 % 선차 감 , 크레마 머니 보유 시 ) 
 멀티 라이터 의 IT 왕조 실록 2 . 0 25 , 000 원 
 EPUB ( DRM ) | 13 . 79 MB 파일 / 용량 안 내 
 약 168 . 3 만자 , 약 46 . 6 만 단어 , A 4 약 1052 쪽 파일 / 용량 안내 
 멀티 라이터 의 IT 왕조 실록 2 . 0 은 10 년 의 세월 이 걸린 IT 에 대한 가장 방대 하 고 재미있 고 통찰력 있 는 책 입니다 . 
 멀티 라이터 의 IT 왕조 실록 2 . 0 은 IT 왕조 실록 6 권 과 그 외 은 11 권 의 책 이 한 권 에 담겨져 있 습니다 . 
 멀티 라이터 의 IT 왕조 실록 2 . 0 의 구성 은 다음 과 같 습니다 . 
 IT 왕조 실록 1 권 : 스티브잡스 와 빌게이츠 의 PC 혁명 
 IT 왕조 실록 2 권 : 빌 게이츠 의 소프트웨어 전쟁 과 윈텔 의 시대 
 IT 왕조 실록 3 권 : 인터넷 의 시대 구글 의 탄생 과 IBM 의 부활 
 IT 왕조 실록 4 권 : 애플 의 부활 과 스마트폰 삼국지 
 IT 왕조 실록 5 권 : 페이스북 그리고 모두 를 위한 소셜 네트워크 시대 
 IT 왕조 실록 6 권 : 게임 이 살 아야 IT 가 산다 
 IT 왕조 실록 에 포함 된 별책 도 서 
 애플 성공 신화 의 비밀 
 닌텐도 처럼 창조 한다는 것 
 IT 슈퍼 리치 의 탄생 
 목차 를 확인 하 시 면 이 책 이 얼마나 방대 한 내용 을 다 고 있 는지 를 아실 수 있 을 겁니다 . 
 그렇 다면 여러분 들 은 IT 왕조 실록 을 읽 어야 할까요 ? 
 저자 는 『 세계 최고 의 디지털 리더 9 인 의 이야기 』 『 IT 슈퍼 리치 의 조건 』, 『 아이디어 스톰 』 『 손정의 의 무한도전 』,『 애플 성공 신화 의 비밀 』, 『 IT 삼국지 : 애플 , 구글 , MS 의 천하 삼 분지계 』, 『 기획 의 신 스티브 잡스 』, 『 What ' s Next 애플 & 닌텐도 』 『 게임 의 운명 을 결정 하 는 상상력 과 기획 』 『 미야모토 시게루 』 등 IT 관련 저서 를 꾸준히 출간 했 다 . 누구 도 흉내 낼 수 없 는 IT 콘텐츠 를 세상 에 내놓 자는 목 . .. 표 를 가지 고 열정 을 다 해 집필 활동 을 하 고 있 다 
 머리말 왜 IT 왕조 실록 인가 ? 
 1 장 스티브 잡스 부모 의 위대 한 사랑 
 스티브 잡스 태어나 고 버려 지 고 구원 받 다 . 
 스티브 잡스 부모 의 맹모 삼천지교 
 빌 휴렛 과 스티브 잡스 의 특별 한 인연 
 2 장 실리콘 밸리 의 젖줄 스탠포드 대학교 와 휴렛 팩커드 
 실리콘 밸리 의 젖줄 스탠포드 대학교 
 실리콘 밸 리의 의 1 호 벤처 기업 휴렛 팩커드 
 HP , 실리콘 밸리 의 문화 를 만들 어 내 다 . 
 3 장 잡스 와 워즈니악 애플 을 창업 하 다 . 
 잡스 와 스티브 워즈니악 의 만남 
 비디오 게임 의 아버지 놀란 부쉬넬 
 스티브 잡스 의 첫 번 째 직업 게임 기획 자 
 애플 I 컴퓨터 의 탄생 과정 과 창업 스토리 
 기획 자 스티브 잡스 의 활약 
 4 장 애플 II 컴퓨터 PC 혁명 을 일으키 다 . 
 애플 II 컴퓨터 의 탄생 과 개발비 화 
 삼 두 체제 의 완성 ! 마이크 마 쿨라 의 합류 
 1977 년 개인 용 컴퓨터 빅뱅 의 시대 가 열리 다 
 최초 의 킬러 앱 비지 캘 크 의 탄생 과 개발비 화 
 5 장 IT 왕국 의 초대 황제 IBM 
 IT 역사 의 첫 번 째 황제 IBM 의 시작 
 IBM 의 아버지 토마스 왓슨 
 토마스 왓슨 IBM 을 부활 시키 다 . 
 IBM 을 컴퓨터 전문 기업 으로 재탄생 시킨 토마스 왓슨 주니어 
 IBM PC 탄생 의 비하인드 스토리 
 6 장 소프 . .. 머리말 왜 IT 왕조 실록 인가 ? 
 6 장 소프트웨어 황제 빌 게이츠 의 성장 과정 
 빌 게이츠 의 성장 배경 
 빌 게이츠 컴퓨터 와 사랑 에 빠지 다 
 빌 게 이 츠 ! 컴퓨터 로 돈 을 벌 다 . 
 빌게이츠 회사 를 창업 하 다 . 
 빌게이츠 의 운명 을 바꾼 잡지 한 권 
 7 장 마이크 로 소프트 창업 비하인드 스토리 
 알테어 8800 의 탄생 과 개발비 화 
 마이크 로 소프트 베이직 의 탄생 과 비하인드 스토리 
 여관 에서 시작 된 마이크 로 소프트 의 창업 
 빌 게 이 츠 자유 를 얻 다 . 
 MS 의 영원 한 2 인자 스티브 발머 를 영입 하 다 . 
 8 장 전설 의 시작 ! 마이크 로 소프트 의 도스 개발 스토리 
 빌게이츠 드디어 IBM 을 만나 다 
 도스 의 원조 가 되 는 QDOS 이야기 
 힘들 었 던 IBM 과 마이크 로 소프트 의 협업 
 9 장 빌게이츠 와 게리 킬달 의 도스 전쟁 
 게리 킬달 의 성장 배경 
 계속 되 는 도스 전쟁 
 재기 를 향한 몸부림 DR - DOS 
 10 장 매킨토시 는 어떻게 시작 되 었 는가 ? 
 스티브 잡스 IBM 을 환영 하 다 . 진심 으로 ? 
 스티브잡스 의 첫 번 째 실패작 애플 III 
 팔로알토 연구소 에서 매킨토시 의 영감 을 얻 다 . 
 11 장 매킨토시 어떻게 만들 어 졌 나 ? 
 최고 의 인재 를 모으 다 . 
 스티브 잡스 해 적 문화 를 만들 어 내 다 . 
 스티브 잡스 사람 의 마음 을 움직이 다 . 
 사람 의 마음 을 움직이 는 스티브 잡스 의 화술 
 스티브잡스 의 디자인 철학 
 매킨토시 마케팅 
 역사 상 최고 의 프리젠테이션 ! 매킨토시 발표회 
 매킨토시 의 아버지 는 누구 인가 ? 
 12 장 잡스 의 해고 와 어도비 그리고 전자 출판 혁명 
 스티브 잡스 애플 을 떠나 다 . 
 어도비 의 창업 과 잡스 의 선견지명 
 스티브 잡스 의 성공 미학 
 1 권 참 고 문헌 
 빌게이츠 의 성공 미학 
 앤디 그로브 의 성공 미학 
 마이클 델 의 성공 미학 
 빌 게이츠 약력 
 앤디 그로브 약력 
 마이클 델 약력 
 2 권 참 고 문헌 
 IT 왕조 실록 3 권 인터넷 의 시대 구글 의 탄생 과 IBM 의 부활 
 3 권 부록 
 구글 창업자 들 의 성공 미학 
 루 거스너 의 성공 미학 
 래리페이지 와 세르게이 브린 의 약력 
 루 거스너 약력 
 3 권 참 고 문헌 
 설득 의 천재 
 손 정의 삶 과 사랑 
 새로운 구세주 스마트폰 
 소통 의 달인 이 되 다 . 
 300 년 을 이 어 갈 회사 의 비전 
 손 정의 의 성공 미학 
 손정 의 약력 
 4 권 참 고 문헌 
 5 권 부록 
 왜 지금 소셜 네트워크 시대 일까 ? 
 5 권 참 고 문헌 
 IT 왕조 실록 6 권 게임 이 살 아야 IT 가 산다 
 1 장 IT 의 절대 반지 게임 
 IT 업계 의 판도 를 바꾸 어 놓 은 게임 의 힘 
 소셜 네트워크 황제 마크 주커버그 의 성공 에 도 게임 이 있 었 다 . 
 IT 리더 들 과 게임 의 각별 한 인연 
 게임 이 IT 산업 에 미치 는 파급 력 
 미래 를 개척 하 는 것 도 결국 게임 이 다 . 
 2 장 게임 산업 을 부활 시킨 닌텐도 이야기 
 강점 을 살리 자 ! 
 모방 보다 는 창조 가 돈 을 번다 . ! 
 게임 시장 의 붕괴 아타리 쇼크 ! 
 게임 산업 을 부활 시킨 닌텐도 의 전략 
 3 장 소니 의 흥망성쇠 를 좌우 한 플레이 스테이션 
 플레이 스테이션 의 시작 
 플레이 스테이션 게임 계 의 왕좌 에 오르 다 . 
 플레이 스테이션 으로 울 고 웃 은 소니 
 4 장 게임 이 국가 이미지 까지 바꾼다 . 포켓 몬스터 스토리 
 포켓몬 이렇게 만들 어 졌 다 . 
 미디어 믹스 전략 
 사회 현상 을 불러 일으켜 라 ! 
 5 장 한국 게임 산업 의 산타클로스 블리자드 
 스타크래프트 이전 의 한국 게임 업계 의 모습 
 블리자드 의 세 가지 선물 
 블리자드 창업 스토리 
 블리자드 창업자 알렌 애드 햄 백만장자 되 다 . 
 워크래프트 를 중심 에 세우 다 . 
 간편 하 고 쉬운 게임 을 개발 하 자 
 기계 가 아닌 사람 간 의 대결 
 그 밖 의 새로운 재미 요소 들 
 백만 장 의 성공 신화 워크래프트 2 
 블리자드 의 또 다른 모험 디아블로 
 데이비드 브레빅 과 알랜 애드 햄 의 특별 한 인연 
 블리자드 의 조언 과 디아블로 의 획기 적 인 변신 
 디아블로 의 발매 그리고 상반 된 반응 
 스타크래프트 개발 스토리 
 절묘 한 밸 런 싱 으로 무장 한 상성 관계 
 삼 국지 를 연상 시키 는 대 서사시 
 멀티 플레이어 를 추구 한다 . 
 혼자 결정 하 지 않 고 다 함께 생각 한다 . 
 오직 재미 에 초점 을 맞춘다 . 
 배우 기 는 쉽 지만 고수 가 되 기 힘든 게임 을 추구 한다 . 
 최고 의 대작 만 을 선보인다 . 
 6 장 소셜 네트워크 시대 와 게임 
 소셜 플랫 폼 세컨드 라이프 의 영광 과 좌절 
 소셜 게임 의 징가 
 7 장 스마트폰 시대 의 새로운 주인공 들 
 게임 에 점령 당한 스마트폰 시대 
 아이폰 으로 기사회생 한 게임 엔진 기업 유니티 
 게임 하나 로 닌텐도 를 뛰어넘 었 던 겅호 엔터 테 인 먼 트 이야기 
 퍼즐 앤 드래곤 의 아버지 모리시타 카즈키 
 스마트폰 의 시대 퍼즐 드래곤 
 슈퍼 셀 의 창업자 알 카 파나 넨 
 실패 를 축 하 는 기업 슈퍼 셀 
 클래시 오브 클랜 의 탄생 스토리 
 손 정의 에게 투자 받 다 . 
 8 장 게임 의 신 미야모토 시게루 
 게임 이 아니 라 세상 을 창조 한 미야모토 시게루 
 닌텐도 와 의 인연 
 슈퍼 마리오 개발 비하인드 스토리 
 젤다 의 전설 개발 비화 
 창조 적 인재 에게 는 자신 에 대한 확고 한 믿음 이 필요 하 다 . 
 인생 에 헛된 것 은 없 다 . 
 미야모토 시게루 처럼 일 한다는 것 
 행복 해야 성공 도 있 다 . 
 경쟁 보다 는 창조 
 9 장 김택진 스토리 
 남자 는 놀이 를 통해서 꿈 을 키 웁 니다 . 
 과학 소년 김택진 
 한글 로 한국 을 버전 업 시키 다 . 
 송재경 날개 를 얻 다 . 
 리니지 탄생 비하인드 스토리 
 세계 최고 를 향하 여 
 오리진 시스템즈 의 영광 과 좌절 
 성공 은 반드시 복수 를 한다 . 
 김택진 사장 의 경영 철학 
 김택진 사장 연혁 
 6 권 참 고 문헌 
 7 권 IT 슈퍼 리치 의 탄생 
 1 장 IT 슈퍼 리치 들 뒤 에 는 위대 한 부모 가 있 었 다 
 검소 함 과 독서 습관 을 길러 준 빌 게이츠 의 부모 
 자신감 을 키워 준 손정 의 아버지 의 교육 방식 
 부모 님 의 선견지명 이 빛나 는 앤디 그로브 이야기 
 토론 하 는 문화 
 입양아 였 지만 자식 을 위해 최선 을 다 했 던 스티브 잡스 의 부모 
 IT 슈퍼 리치 들 의 부모 는 교육 에 깊 은 관심 을 가졌 다 
 [ 부록 ] IT 슈퍼 리치 들 은 수학 에 강하 다 
 2 장 컴퓨터 와 사랑 에 빠지 다 
 마이크로프로세서 사진 에 눈물 을 흘린 손정 의 
 사이비 종교 의 신자 로 오해 받 았 던 이와타 사토루 
 아버지 를 위해 컴퓨터 프로그램 을 만들 어 준 마크 저커버그 
 컴퓨터 가 있 어서 너무나 행복 했 던 구글 창업자 들 
 컴퓨터 가 맺 어 준 인연 빌 게이츠 와 폴 앨런 
 첫눈 에 컴퓨터 와 사랑 에 빠진 스티브 잡스 
 [ 부록 ] IT 슈퍼 리치 들 은 멀티 플레이어 다 
 3 장 시작 은 미약 했으나 끝 은 창대 하 리라 
 맨손 창업 그리고 고생 
 비아 냥 과 무시 를 당하 다 . 
 관성 을 극복 하 다 
 [ 부록 ] 유명 IT 기업 의 회사 명 유래 
 4 장 위대 한 기업 문화 를 만들 어 내 다 
 위대 한 기업 에 는 위대 한 기업 문화 가 있 다 . 
 HP WAY 를 대표 하 는 현장 순회 경영 
 실리콘밸리 의 뿌리 를 제공 한 인텔 의 평등 문화 
 마이크 로 소프트 의 미식축구 문화 
 구글 의 대학 연구실 문화 
 해 적 문화 애플 
 페이스북 의 해커 문화 
 기타 IT 기업 들 의 독특 한 기업 문화 
 [ 부록 ] IT 기업 들 은 삼 두 체 체로 운영 된다 
 5 장 실패 를 극복 하 고 부활 의 계기 로 삼 다 
 IT 슈퍼 리치 들 은 어떻게 실패 를 극복 했 는가 ? 
 실패 할 때 마다 승진 한다고 ? 
 트위터 와 그루폰 도 실패 로부터 시작 된 이야기 
 스티브 잡스 의 성공 뒤 에 는 수많 은 실패 가 있 었 다 
 도산 직전 의 애플 을 부활 시킨 스티브 잡스 
 일본 의 마지막 거품 남 손정 의 소프트 뱅크 를 부활 시키 다 . 
 마이클 델 의 부활 스토리 
 7 전 8 기 의 전설 닌텐도 
 6 장 협상 을 통해 이익 을 극대 화 하 다 . 
 협상 의 달 인 손정 의 
 창업자 들 의 운명 을 결정 하 는 투자 협상 
 회사 의 운명 을 결정 한 구글 과 페이스북 의 협상 
 협상 의 달 인 스티브 잡스 
 [ 부록 ] 법 에 도 강한 IT 기업 들 
 7 장 게임 으로부터 도움 을 받 다 . 
 슈퍼 리치 들 은 왜 게임 을 하 는가 ? 
 개인 용 컴퓨터 의 혁명 에 는 게임 이 있 었 다 . 
 플랫 폼 전쟁 의 캐스팅 보트 를 쥔 게임 
 한중일 IT 슈퍼 리치 의 산실 게임 
 8 장 일 과 가정 의 균형 을 이루 다 . 
 IT 일 과 가정 의 균형 을 이루 다 . 
 아내 로부터 영감 을 얻 다 . 
 스티브 잡스 의 변신 
 자선 사업가 가 된 빌 게이츠 
 [ 부록 ] 병마 앞 에서 도 당당 한 IT 슈퍼 리치 들 
 에필로그 . 성공 에 자만 하 지 말 고 차별 화 하 라 
 성공 체험 에 자만 하 지 말 라 
 한 우물 만 파 던 시대 는 끝 났 다 . 이제 는 통합 의 시대 
 노키아 의 몰락 에서 배우 는 3 가지 교훈 
 1 . 애플 , 구글 , 마이크 로 소프트 의 천하 삼 분지계 
 2 . 소프트웨어 가 하드웨어 를 지배 한다 
 3 . 차이완 기업 이 몰려온다 
 차별 화 가 살 길 이 다 
 8 권 스티브 잡스 명언 집 
 1 장 스티브 잡스 의 경영 철학 명언 
 2 장 스티브 잡스 의 개발 철학 스티브 잡스 가 위대 한 제품 을 만드 는 비결 
 3 장 스티브 잡스 의 혁신 과 창조 
 4 장 용기 와 신념 을 주 는 명언 
 5 장 실패 와 좌절감 에 빠진 사람 들 에게 
 6 장 라이벌 들 에 대한 생각 
 7 장 비전 을 느낄 수 있 는 스티브 잡스 의 명언 들 
 8 장 사람 의 마음 을 움직인 스티브잡스 
 9 장 스티브잡스 의 지혜 
 10 장 적절 한 비유 와 예 
 11 장 스티브 잡스 가 말 하 는 자신 의 인생 
 9 권 기획 의 신 스티브 잡스 
 1 장 스티브 잡스 의 아이디어 발 상법 
 기획 의 시작 , 창조 적 인 아이디어 
 해적 이 되 라 
 과거 의 성공 에 안주 하 지 말 라 
 자신 의 전통 을 파괴 하 라 
 전략 적 으로 사고 하 라 
 연금술사 가 되 라 
 사람 과 교류 하 라 
 2 장 기획 에 혼자 서 할 수 있 는 일 은 없 다 
 적도 내 편 으로 
 비전 을 제시 하 고 동기 를 자극 한다 
 최고 의 팀 을 구성 하 라 
 잠재력 을 최대한 끌어낸다 
 아버지 와 자애로운 후원자 
 3 장 스티브 잡스 가 위대 한 제품 을 만드 는 방법 
 기획 은 완성 된 결과물 로 승부 한다 
 개발 중심 의 문화 
 평등 함 을 누리 는 문화 만들 기 
 디자인 과 디자이너 중심 의 사고 
 극도 의 디테일 을 추구 하 라 
 이 에 스티브 잡스 는 다음 과 같이 말 했 다고 한다 . 
 4 장 스티브 잡스 는 이렇게 말 했 다 
 기획 에 는 화술 이 필 수다 
 머리 와 가슴 으로 호소 한다 
 자신 의 이미지 를 강화 한다 
 비유 로 설명 한다 
 적절 한 인용 은 말 에 힘 을 준다 
 “ 나 는 퍽 이 있 는 곳 으로 가 지 않 고 , 퍽 이 가 는 곳 으로 달려간다 . ” 
 다음 을 궁금 하 게 만드 는 스티브 잡스 식 화술 
 보여 주 는 것 이 믿 는 것 이 다 
 5 장 스티브 잡스 의 뛰어난 협상력 의 비결 
 기획 은 끝 없 는 협상 의 과정 이 다 
 위기 의 순간 에 날개 가 되 는 협상력 
 황금 배짱 의 소유자 
 협상 의 분위기 를 주도 하 라 
 결국 협상 은 상생 의 길 을 찾 는 것 이 다 
 최대한 의 이익 을 선택 하 라 
 내 편 을 만들 어라 
 6 장 스티브 잡스 의 기획 , 마케팅 으로 완성 된다 
 마케팅 감각 이 기획 의 성공 을 좌우 한다 
 라이프 스타일 마케팅 
 구세주 마케팅 
 혁신 자 마케팅 
 세상 이 애플 을 이야기 하 도록 만들 어라 ! 
 스티브 잡스 와 스타 마케팅 
 7 장 기획 은 삶 과 연결 되 어 있 다 
 기획 은 경험 이 라는 양식 을 먹 고 산다 
 내면 의 목소리 에 귀 기울이 자 
 10 권 애플 성공 신화 의 비밀 
 1 장 스티브 잡스 1 . 0 애플 을 시작 하 다 
 잡스 를 잡스 답 게 만든 부모 님 의 사랑 
 또 한 명 의 스티브 , 워즈니악 과 의 만남 
 포기 하 지 않 는 열정 
 그리고 스승 마이크 마 쿨라 
 애플 탄생 신화 의 비밀 
 2 장 애플 몰락 의 길 을 걷 다 
 존 스컬리 의 시대 
 길 아멜리오 의 시대 
 3 장 애플 부활 하 다 
 돌아온 황제 , 애플 의 르네상스 를 열 다 
 아이 팟 의 탄생 
 애플 부활 의 교훈 
 4 장 애플 의 창조성 은 무엇 이 다른가 ? 
 위대 한 제품 을 만들 기 위한 Think Different 
 매킨토시 는 소프트웨어 다 
 소프트웨어 는 사용 자 경험 이 다 
 통합 과 조합 의 힘 
 5 장 애플 은 왜 개발 에 강한가 
 철저히 추구 되 는 소수 정예 
 개발자 중심 의 기업 문화 
 잡스 아래 모두 가 평등 하 다 
 애플 이여 , 해적 이 되 자 
 세상 을 바꾼다는 사명감 
 6 장 애플 의 디자인 은 어떻게 다른가 
 애플 로고 부터 아이 팟 까지 
 디테일 이 살 아 있 는 단순 함 에 대한 철학 
 기술 적 인 디자이너 와 예술 적 인 개발자 
 아낌없 는 지원 과 투자 
 7 장 애플 은 무엇 을 어떻게 파 는가 
 기술 에 감성 을 불어넣 는 명품 마케팅 
 잡스 와 함께 가 는 브랜드 파워 
 마니아 들 의 마음 을 사로잡 다 
 역발상 이 빛나 는 애플 스토어 
 후광 효과 마케팅 
 8 장 애플 은 어떻게 시장 을 만드 는가 
 애플 시장 창조 신화 의 비밀 
 1 단계 , 게임 의 법칙 을 바꿔라 
 2 단계 , 생태계 를 창조 하 라 
 3 단계 , 울타리 를 쳐라 
 9 장 기획 자 로서 의 스티브 잡스 를 만나 다 
 스티브 잡스 는 기획 자 다 
 비전 이 라는 무기 를 품 어라 
 스티브 잡스 처럼 말 하 라 
 실패 의 위험 을 감수 해라 
 협상 의 달인 이 되 라 
 자신 의 일 을 사랑 해라 
 일 과 가정 의 균형 을 찾 아라 
 스티브 잡스 기획 성공 신화 의 비밀 
 10 장 팀쿡 의 시대 
 팀쿡 스티브 잡스 의 뒤 를 이 어 가 다 . 
 팀쿡 의 애플 어떻게 변하 였 는가 
 애플 의 미래 결국 은 신 제품 개발 에 달려 있 다 . 
 11 권 닌텐도 처럼 창조 한다는 것 
 1 장 구원 투수 로 나선 이와타 사토루 
 사이 비 종교 신자 로 오인 받 았 던 이와타 사토루 
 노 라고 말 하 지 않 는 남자 이와타 사토루 
 경영 공부 없이 사장 이 된 이와타 사토루 
 이와타 사토루 의 행복 경영 
 2 장 닌텐도 DS 어떻게 만들 어 졌 나 
 회사 에 위기 의식 을 전파 하 다 . 
 전략 의 재 검토 
 비즈니스 의 확대 
 3 장 닌텐도 의 창조력 어디 에서 오 는가 ? 
 끊임없 는 가설 과 검증 
 시든 기술 의 수평 적 사고 
 경소 단박 
 기능 을 먼저 생각 한다 . 
 하드웨어 와 소프트웨어 의 일체 전략 
 4 장 닌텐도 처럼 인재 를 관리 한다는 것 
 철저 한 소수 정예 를 추구 한다 . 
 창조 적 인재 제일 주 의 아타리 . 
 사원 들 의 경쟁심 을 없앤다 . 
 회사 가 직원 을 프로 듀스 
 내 적 동기 를 자극 하 다 . 
 5 장 닌텐도 처럼 돈 을 번다는 것 
 가치 를 보 는 눈 이 중요 하 다 . 
 닌텐도 의 수익 극대 화 전략 
 법정 으로 간 닌텐도 
 6 장 실패 를 통해 더욱 강 해진 닌텐도 ! 
 오만 한 성공 체험 에서 벗어나 라 success 말 쓰 지 마 라 
 7 장 닌텐도 처럼 마케팅 한다는 것 
 고객 경험 중심 주 의 
 글로벌 마케팅 ( 재미 는 어디 든 통한다 ) 
 8 장 미야모토 시게루 처럼 일 한다는 것 
 부모 의 성공 이 자식 의 창조성 에 미치 는 영향 
 미야모토 시게루 에게 배우 는 기획 과 아이디어 
 마이크 로 시스템즈 , 컴팩 , 넷 스케이프 , 아마존 , 구글 에 투자 하 여 대성공 을 거둔 세계 최고 의 벤처 캐피탈 리스트 존 도어 는 과거 와 는 다른 새로운 시대 의 변화 를 끊임없이 외치 는 디지털 전도사 이 다 . 그 는 인류 역사 상 가장 합법 적 인 부 의 창출 이 바로 IT 에 의해서 이루 었 다며 디지털 경제 를 찬양 하 기 에 바쁘 다 . 디지털 에 의해서 많 은 부 를 축적 한 세계 최고 의 투자 가 답 게 그 의 말 한마디 한마디 는 디지털 시대 의 주역 이 되 고자 하 는 사람 들 에게 절대 적 인 영향력 을 행사 한다 . 
 특히 그 는 디지털 에 의해서 새롭 게 구축 된 경제 패러다임 의 변화 를 일목요연 하 게 잘 정리 하 였 는데 이 는 빌 클린턴 대통령 에게 깊 은 감명 을 을 주 었 고 이른바 신 경제 론 에 이론 적 토대 를 제공 하 였 다 . 존 도어 가 주창 한 신 경제 론 에 의하 면 과거 의 회사 는 고용주 와 피고용인 의 계급 사회 였 지만 이제 는 같 은 목표 를 가진 팀 으로 변하 였 다 . 직위 는 곧 월급 으로 구분 되 었 지만 디지털 시대 에 는 스톡옵션 이 더 중요 해졌 다 . 과거 에 회사 란 무릇 공장 설비 와 같 은 자산 의 크기 로 움직였 지만 이제 는 정보력 이 회사 의 운명 을 좌우 한다 . 
 또한 안전 지향 적 인 회사 에서 위험 을 감수 하 는 방식 으로 경영 방식 에 변화 가 생겼 다 . 이 밖 에 도 구경 제 와 비교 할 수 있 는 여러 요소 들 이 많이 있 다 . 그런데 이러 한 신 경제 이론 들 을 하나하나 나열 하 게 되 면 그 말 한마디 한마디 에 탁월 한 견해 라며 동의 하 게 될 것 이 다 . 하지만 문제 는 그런 지식 들 은 너무나 단편 적 이 어서 응용 력 도 떨어지 고 얼마 못 가 서 우리 기억력 의 한계 로 금방 망각 의 바다 로 빠지 고 실질 적 으로 인생 의 도움 이 별반 되 지 않 는다 . 
 우리 의 두뇌 는 감정 을 자극 하 면서 이야기 의 구조 를 가져야 만 오랫동안 기억 한다 . 그래서 우리 들 은 실제 경험 을 통하 여 배운 것 에 대해서 더 큰 의미 를 부여 하 고 가치관 이 형성 되 기 마련 이 다 . 그런데 경험 의 결과 로 얻 게 된 지식 은 대개 이미 앞서 가 는 현인 들 이 이미 비슷 한 경험 을 하 고 깨달 은 바 를 책 으로 남긴 경우 가 많 다 . 시간 절약 이 라는 측면 에서 보 면 직접 경험 을 하 면서 일일이 스스로 깨달 음 을 축적 하 기 보다 는 독서 와 같 은 학습 의 결과 로 지식 을 쌓 는 게 효율 적 이 다 . 그래서 교육 이 무엇 보다 중요 한 것 이 다 . 이미 현인 들 이 직접 경험 을 통하 여 얻 어 낸 지혜 를 습득 함 으로써 처음 제로 상태 에서부터 시작 하 는 것 이 아니 라 현인 들 이 만들 어 놓 은 토대 위 에서 새로운 발전 을 모색 하 는 사람 만 이 . .. 마이크 로 시스템즈 , 컴팩 , 넷 스케이프 , 아마존 , 구글 에 투자 하 여 대성공 을 거둔 세계 최고 의 벤처 캐피탈 리스트 존 도어 는 과거 와 는 다른 새로운 시대 의 변화 를 끊임없이 외치 는 디지털 전도사 이 다 . 그 는 인류 역사 상 가장 합법 적 인 부 의 창출 이 바로 IT 에 의해서 이루 었 다며 디지털 경제 를 찬양 하 기 에 바쁘 다 . 디지털 에 의해서 많 은 부 를 축적 한 세계 최고 의 투자 가 답 게 그 의 말 한마디 한마디 는 디지털 시대 의 주역 이 되 고자 하 는 사람 들 에게 절대 적 인 영향력 을 행사 한다 . 
 디지털 시대 를 살아가 는 우리 들 이 너무나 자주 들으면서도 반드시 알 아야 되 는 용어 들 이 창조 경영 , 속도 경영 , 지식경영 , 고객 만족 경영 , 감성 마케팅 , 블루 오션 등 이 다 . 단어 자체 가 가지 고 있 는 의미 덕분 에 무엇 을 의미 하 는지 쉽 게 이해 할 수 있 다 . 하지만 이미 앞 에서 이야기 했 듯이 그냥 단순히 책 을 읽 고서 관련 단어 들 을 암기 해 봐야 그 좋 은 내용 의 중요 성 을 간파 하 기 힘들 고 막상 일상 생활 에서 는 응용 력 을 가지 기 힘들 다 . 이럴 때 는 우리 의 감성 을 자극 해서 관련 내용 을 숙지 하 고 이해 하 는 것 이 큰 도움 이 된다 . 우리 시대 의 생활 을 바꾸 어 놓 은 위대 한 디지털 리더 들 의 삶 과 연관 되 어서 이야기 를 풀 어 간다면 그 내용 이 가슴 으로부터 와 닿 기 때문 에 어느덧 여러분 들 은 창조 경영 이 니 속도 경영 이 니 같 은 말 의 중요 성 을 깨닫 게 되 고 우리 삶 속 에서 도 직관력 을 발휘 하 게 도와 준다 . 
 IT 왕조 실록 에서 설명 해 주 는 애플 의 창업자 스티브 잡스 를 예 를 들 어 보 자 . 그 는 창조 적 인 아이디어 ( 창조 경영 ) 와 치밀 한 기술 ( 지식경영 ) 을 접목 해서 남 들 보다 한 발짝 빠르 게 ( 속도 경영 ) 개인 용 컴퓨터 , 디지털 에니 메이 션 , 아이 팟 을 개발 하 였 고 이 를 통하 여 디지털 시대 에 새로운 블루 오션 을 창출 하 였 다 . 고객 의 삶 을 풍요 롭 게 변화 시키 고자 하 는 그 의 열정 은 고객 의 감성 을 자극 하 였 고 이 는 고객 들 의 충성 도 ( 고객 만족 경영 ) 를 높여서 애플 의 제품 을 사용 하 는 사람 은 특별 한 사람 이 된 것 과 같 은 근사 한 기분 을 선사 하 였 다 ( 감성 마케팅 ) . 이렇 듯 앞 에서 이야기 한 최신 경영 용어 들 이 스티브 잡스 의 업적 을 정리 하 면 자연 스럽 게 풀이 가 된다 . 존 도어 의 신경 제론 도 그렇 다 . 스티브 잡스 가 애플 을 창업 했 지만 경영진 에 의해서 쫓겨나 기 도 하 고 복귀 도 했 다 . 결국 애플 에 는 고용주 와 피고용인 의 관계 가 아니 라 애플 의 비전 에 의해서 누구 든지 고용주 가 될 수 도 있 고 피고용인 이 될 수 도 있 는 팀 과 같 다 . 애플 은 사내 에 인력 구성 이 팀 으로 구분 되 어 있 으며 회사 의 고위직 이 라도 다른 팀 의 일 에 왈가왈부 할 수 없 을 적도 로 각 팀 간 의 독립성 을 유지 하 였 다 . 사업 에 있 어서 도 그 는 실패 를 두려워하 지 않 으며 안타 를 치 기 보다 는 홈런 을 치 기 위해서 위험 을 감수 했 다 . 결국 존 도어 의 신 경제 이론 을 스티브 잡스 의 이야기 와 결합 시키 면 우리 모두 더욱 쉽 게 이해 할 수 가 있 다 . 그런데 스티브 잡스 뿐 만 아니 라 이 책 에서 소개 하 는 디지털 리더 들 의 성공 스토리 자체 가 흥미 롭 고 감동 적 인 만큼 우리 의 가슴 속 에 오래 남 게 되 고 무엇 보다 도 우리 가 일상 생활 을 살아가 는데 삶 의 자세 나 행동 에 있 어서 큰 교훈 을 선사 해 준다 . 
 무엇 보다 IT 왕조 실록 에 등장 하 는 인물 들 의 삶 을 보 면서 공통점 과 차이점 을 만나 보 게 됨 으로써 우리 스스로 디지털 시대 의 주역 이 되 기 위한 방향 을 잡 는데 큰 도움 을 주 게 된다 . 이것 이 바로 필자 가 이 책 을 쓴 이유 이 기 도 하 다 .