강석민 메이 키스트 대표 는 “ 다른 스타트업 ( 신생 벤처 기업 ) 대표 들 과 대화 를 하 면서 모두 비슷 한 고민 을 하 고 있 으면서 각 회사 장단점 은 각기 다르 다는 것 을 발견 했 다 ” 고 했 다 . “ 함께 장점 을 공유 하 면 시너지 가 날 수 있 겠 다 ” 는 생각 으로 협동조합 에 합류 했 다 . 그 의 말 대로 헬멧 업체 초이스 밸류 는 연구 개발 ( R & D ) 과 정부 연구 과제 수주 에 강점 이 있 지만 제품 양산 경험 이 부족 했 다 . 메이 키스트 는 소프트웨어 개발 과 3 D ( 3 차원 ) 설계 등 에 능하 지만 이 를 사업 으로 연결 시키 는 능력 은 떨어졌 다 . 도마 건조 살균기 와 같 은 아이디어 생활 용품 을 생산 하 는 이제 이 홈 은 제품 개발 및 양산 화 노하우 를 보유 하 고 있 었 다 . 자원 을 재 활용 해 가치 를 높이 는 업 사이클링 제품 을 생산 하 는 휠 라이프 는 온라인 마케팅 에 강점 이 있 었 다 . 이 들 은 각자 의 능력 을 공유 하 며 시너지 를 내 기 시작 했 다 .