이 전략 은 차별 화 전략 이나 원가 우위 전략 과 동시 에 사용 될 수 는 있 으나 , 시장 이나 제품 계열 의 일부 에 집중 한다는 것 이 특징 적 이 다 . 집중 화 전략 을 구축 하 는 전략 이나 사업 부 는 제품 시장 전체 에 걸쳐 경쟁 을 시도 하 려 하 지 않 는다 . 그 이유 는 기업 의 내부자원 이 한정 이 되 어 있 기 때문 에 , 효과 적 으로 경쟁 하 는 데 필요 한 만큼 의 영향 을 창출 할 수 있 도록 한 곳 에 힘 을 모은다는 데 있 으며 , 지속 적 인 경쟁 우위 가 제품 시장 의 일부 에 만 국한 되 어 있 는 경우 에 유용 하 기 때문 이 다 .