` 주 52 시간 ` 미리 해 보 니 워라 밸 더 나빠져 ◆ 근로 시간 단축 후폭풍 ⑤ ◆ 대형 금융 사 에 다니 는 박 모 대리 ( 33 · 여 ) 는 얼마 남 지 않 은 근로 시간 단축 시행 이 누구 보다 반갑 다 . 회사 내부 적 으로 직원 들 의 잦 은 흡연 · 티타임 을 자제 시키 라는 지시 가 내려오 면서 애연가 인 부서 상사 김 차장 ( 44 · 남 ) 이 더 이상 혼자 만 의 2 시간 점심 시간 을 가질 수 없 게 됐 기 때문 이 다 . 오전 11 시 가 지날 무렵 이 면 흡연 을 위해 자리 를 나선 후 점심 장소 로 직행 했 던 김 차장 도 ' 자리 비우 는 횟수 를 줄이 고 흡연 시간 도 한 번 에 10 분 이상 갖 지 말 라 ' 는 부장 의 불호령 을 피할 수 없 었 다 . 박 대리 는 " 우리 같 은 비흡연자 나 입사 경력 이 짧 은 부하 직원 들 은 한 번 담배 피우 러 나가 면 ' 함흥차사 ' 인 상사 들 에 대해 불만 이 있 었 다 " 며 " 이제 자리 를 비워서 전화 를 대신 받 고 업무 를 대신 처리 할 일 이 없 어 좋 을 것 같 다 " 고 말 했 다 . 담배 피우 는 시간 마저 침해 당할 위기 에 처한 흡연자 들 은 ' 물귀신 ' 작전 에 들어갔 다 . 김 차장 은 " 보통 여자 들 은 화장실 한 번 가 면 20 ~ 30 분 씩 쓰 는 일 이 다 반사 인데 , 기왕 할 거 면 그런 시간 까지 통제 해야 되 는 것 아니 냐 " 고 하소연 했 다 . 한 달 앞 으로 다가온 주 52 시간 근로 시간 단축 시행 을 앞두 고 노사 ( 勞 社 ) 갈등 이 노노 ( 勞 勞 ) 갈등 으로 까지 번지 고 있 다 . 흡연 이나 커피 마시 는 자투리 시간 은 물론 점심 과 화장실 가 는 시간 까지 철저히 감독 하 겠 다는 기업 들 이 나오 는 가운데 직군 · 경력 · 성별 에 따른 노동자 들 의 다양 한 의견 이 엇갈리 면서 갈등 이 증폭 되 는 모습 이 다 . 근로 시간 단축 의 피해 는 주로 관리 자급 이하 직원 들 에게 돌아간다 . 팀장 급 이상 관리자 들 은 부하 직원 들 의 야근 시간 이 길 어 질수록 인사 고과 에 치명 적 인 영향 을 받 기 때문 에 ' 빨리 퇴근 하 라 ' 고 엄명 을 내리 지만 부하 직원 이 할당 받 은 업무 량 자체 를 줄여 주 지 는 않 기 때문 이 다 . 결국 대리 · 사원 급 직원 들 은 물리 적 으로 불 가능 한 업무 량 에 치여 ' 죽 기 보다 싫 은 ' 재택근무 를 해야 하 는 상황 에 놓인다 . 유통 업 에 종사 하 는 임 모씨 ( 26 ) 는 "' 막내 직원 이 가 기 전 까지 는 집 에 안 간다 ' 는 팀장 말 에 웃 으며 짐 을 싸 지만 집 에 가 서 다시 시작 될 업무 를 생각 하 면 막막 하 기 만 하 다 " 고 토로 했 다 . 문서 를 외부 에 반출 할 수 없 도록 한 회사 방침 은 이럴 때 더 원망 스럽 다 . 그 는 " 기밀유지 방침 에 따라 자료 도 외부 로 갖 고 갈 수 없 기 때문 에 집 에서 문서 를 죄다 새로 만들 수 밖에 없 다 " 며 " 사실 상 업무 를 처음 부터 새로 시작 해야 할 정도 로 비 효율 의 연속 " 이라고 불만 을 터뜨렸 다 . 인건비 가 비용 의 큰 부분 을 차지 하 는 유통 업계 에서 는 일정 시간 이 되 면 컴퓨터 가 꺼지 도록 만드 는 ' PC 오프 제 ' 가 시행 되 고 나 서 이 를 무력 화 시키 는 ' 팩 ( 프로그램 ) ' 이 유행 하 고 있 다 . 팩 이 설치 된 팀 내 몇 안 되 는 컴퓨터 는 ' 마법 의 컴퓨터 ' 로 불리 며 불가피 하 게 야근 을 해야 하 는 직원 들 의 구세주 역할 을 해온 것 으로 알려졌 다 . 유통 업계 관계자 는 " 개정 근로 기준 법 7 월 시행 을 앞두 고 지난달 말 부터 는 인사 팀 직원 들 이 직접 회사 건물 을 돌 면서 사무실 불 이 꺼졌 는지 를 계속 단속 해 그 마저 도 사용 하 지 못하 게 됐 다 " 고 전했 다 . 대형 백화점 업체 는 근로 시간 단축 본격 시행 에 앞서 지난달 부터 근무 시간 시범 적용 을 시작 했 다 . 갑작스러운 제도 변동 으로 인한 피해 를 막 고자 3 개월 간 유예 기간 을 두 면서 어떤 부작용 이 발생 하 는지 지켜보 며 유연 하 게 대응 하 겠 다는 취지 였 다 . 그러나 시행 1 개월 만 에 직원 들 불만 이 쏟아지 고 있 다 . 업무 량 은 동일 한데 근로 시간 단축 만 전면 에 내세우 면서 당초 개선 될 것 으로 기대 했 던 직원 들 의 워라 밸 이 나빠 지 고 있 기 때문 이 다 . 이 회사 의 공식 근무 시간 은 오전 9 시 30 분 부터 오후 7 시 30 분 까지 로 식사 시간 을 제외 하 면 하루 8 시간 이 다 . 그러나 백화점 운영 특성 상 영업시간 에 점포 정리 가 어렵 다 보 니 연장 근무 는 거의 필수 다 . 하지만 법 적 근로 시간 단축 으로 연장 근무 가능 시간 이 12 시간 으로 줄 면서 오히려 ' 무료 봉사 ' 시간 만 늘 고 있 다 . 기존 업무 량 을 제한 된 시간 내 에 끝내 는 것 은 사실 상 불 가능 하 기 때문 에 수당 은 못 받 고 일만 지금 까지 해 오 던 대로 하 는 상황 이 다 . 윗선 에서 도 " 근무 수당 신청 을 12 시간 에 맞추 라 " 는 말 만 할 뿐 거의 손놓 은 상태 다 . 특히 시간 외 근무 를 관리 하 는 관리자 들 이 인사 고과 에서 불 이익 을 우려 해 부하 직원 들 이 신청 하 는 근무 신청 을 반려 하 면서 직급 간 감정 의 골 도 깊 어 지 고 있 다 . 김 씨 는 " 특정 회사 의 문제 라기 보다 제도 시행 전 에 소프트 랜딩 할 수 있 는 환경 을 마련 하 지 않 고 , 업종 별 로 갖 고 있 는 특성 도 고려 하 지 않 은 점 이 문제 " 라며 " 급격 한 변화 때문 에 그 과정 에서 피해 를 보 는 사람 이 많 다는 것 은 명백 한 사실 " 이라고 말 했 다 . [ 박대 의 기자 / 강인선 기자 ] ▶ 뉴스 이상 의 무궁무진 한 프리미엄 읽 을 거리 ▶ 아나운서 가 직접 읽 어 주 는 오늘 의 주요 뉴스 [ ⓒ 매일 경제 & mk . co . kr , 무단 전재 및 재 배포 금지 ]