월세 0 원 에 도 텅텅 … ' 깡통 상가 ' 동대문 이 울 고 있 다 - 미주 중앙일보 
 [ 한국 중앙일보 ] 기사 입력 2020 / 04 / 01 13 : 02 
 코 로 나 ㆍ온라인ㆍ경기침체 3 연타 
 텅 비 어 가 는 대형 집합 상가 들 
 역세 권 에 입 지 조건 우수 하 지만 
 업종 변경 어려운 구조 적 문제 
 “ 어렵 게 버텨왔 는데 정말 다 끊겼 어요 . 유령 상가 가 되 고 있 습니다 . ” 
 지난달 30 일 오후 서울 동대문 복합 쇼핑 센터 ‘ 굿모닝 시티 ’ 3 층 남성복 매장 . 불 켜진 점포 보다 빈 곳 이 많 았 다 . 그나마 여성복 과 남성복 을 파 는 1 ~ 3 층 의 사정 은 나았 다 . 나머지 층 은 텅 비 거나 , 점포 가 남 아 있 더라도 휴업 상태 였 다 . 3 층 한 귀퉁이 에 있 는 옷 수선 집 의 주변 조차 빈 점포 로 어둑 했 다 . 수 선집 주인 은 “ 원래 경기 가 안 좋 았 지만 , 코로나 때문 에 외국 사람 도 전혀 안 오 니까 정말 굶 어 죽 게 생겼 다 ” 고 하소연 했 다 . 의류 매장 의 계속 된 불황 으로 업종 을 바꿔 한 층 을 전부 가상현실 ( VR ) 테마파크 로 바꿨 던 4 층 역시 캄캄 했 다 . 
 공실 이 쌓이 다 보 니 월세 가 0 원 인 곳 이 수두룩 하 다 . 한 계좌 ( 3 . 3 ~ 3 . 5 ㎡, 점포 한 칸 ) 당 15 만 원 인 관리비 라도 보전 하 기 위한 방편 이 다 . 한때 2 억 원 이 넘 던 계좌 매매 가 ( 1 층 기준 ) 도 수 천만 원 대로 뚝 떨어졌 다 . 그런데 도 안 나간다 . 굿모닝 시티 만 의 이야기 가 아니 다 . 밀레 오레 등 인근 복합 쇼핑 센터 의 처지 가 비슷 하 다 . 강변 , 신도림 에 있 는 테크노 마트 도 상황 이 같 다 . 
 온라인 시장 의 성장 이 오프라인 상가 의 위기 로 이어질 것 이 라는 예측 은 많 았 다 . 코로나 사태 가 상가 의 위기 를 더 앞당기 고 있 다 . 
 수익 형 부동산 전문 기업 상가 정보 연구소 가 국토 교통부 실 거래 가 공개 시스템 을 분석 한 결과 1 ~ 2 월 전국 상업 용 부동산 거래량 은 1267 건 으로 지난해 ( 1185 건 ) 동기 대비 21 . 8 % 늘 었 다 . 반면 3 . 3 ㎡ 당 평균 거래 금액 은 916 만 원 으로 지난해 동기 ( 1187 만 원 ) 보다 22 . 8 % 줄 었 다 . 조현택 상가 정보 연구소 연구원 은 “ 3 월 부터 코로나 확산 에 따른 충격 이 본격 화 돼 침체기 가 계속 될 전망 ” 이 라고 말 했 다 . 
 동대문 복합 쇼핑 센터 , 테크노 마트 처럼 한 업종 으로 특화 된 테마 형 집합 상 가 는 상가 중 에서 도 가장 약한 고리 다 . 트렌드 에 빠르 게 대응 하 기 가 어려운 구조 다 . 덩치 가 큰 데 점포 를 수없이 쪼개 분양 해 점주 가 수백 ~ 천 명 에 이른다 . 업종 을 바꾸 려면 점주 대다수 의 동의 가 필요 하 다 . 
 같 은 날 서울 광진구 구의동 강변 테크노 마트 9 층 식당가 . 에스컬레이터 옆 의 식당 점포 4 곳 이 나란히 비 어 있 다 . 한 층 위 , 10 층 에 있 는 CGV 영화관 조차 도 텅 빈 코로나 시국 이 다 . 
 인근 식당 사장 은 “ 비 어 있 는지 몇 개월 됐 는데 보 러 오 는 사람 도 없 는 것 같 고 안 나간다 ” 고 말 했 다 . 9 층 식당가 중 에서 매장 규모 가 큰 탓 ( 실 평수 15 ~ 30 평 대 ) 도 있 지만 , 지정 된 업종 만 영업 해야 하 는 게 걸림돌 이 다 . 
 강변 테크노 마트 인근 공인 중개업 소 대표 는 “ 애초 부터 지정 업종 으로 분양 됐 기 때문 에 족발 집 은 족발 만 , 비빔밥 집 은 비빔밥 만 팔 아야 한다 ” 며 “ 다른 음식점 과 겹치 지 않 은 업종 을 한다면 되 긴 하 는 데 동의 를 구해야 해서 시간 이 걸린다 ” 고 전했 다 . 
 6 층 휴대 전화 매장 을 제외 하 고 , 전자 제품 판매 하 는 나머지 층 도 비 어 있 긴 마찬가지 다 . 동대문 과 마찬가지 로 ‘ 월세 0 원 ’ 인 점포 도 많 다 . 8 층 에서 DVD 판매 를 하 는 김 모 사장 은 “ 올해 부터 월세 를 안 내 고 관리비 만 18 만 원 내 고 있 다 ” 며 “ 테크노 마트 를 살릴 수 있 는 사람 은 대통령 감 ” 이 라며 한숨 쉬 었 다 . 
 대형 집합 상 가 는 경매 시장 의 단골손님 이 됐 다 . 매각 가 율 ( 감정가 대비 낙찰가 ) 이 10 % 에 도 못 미치 는 경우 도 있 다 . 오 명원 지지 옥션 연구원 은 “ 낙찰자 가 관리비 를 인수 해야 해서 많이 유찰 된 물건 일수록 밀린 관리비 가 천만 원 대 를 훌쩍 넘 는다 ” 며 “ 2010 년 이후 소비 패턴 에 변화 가 시작 됐 고 2015 년 부터 온라인 시장 이 활성 화 되 면서 집합 상 가 경매 물건 이 점점 쌓이 고 있 다 ” 고 말 했 다 . 
 코로나 이후 경기 가 회복 되 면 집합 상가 에 도 볕 이 들 까 . 이상혁 더케 이 컨설팅 그룹 상업 용 부동산 센터 장 은 “ 집합 상가 의 경우 집 적 효과 덕 에 누렸 던 전성시대 는 이미 지났 다 ” 며 “ 오프라인 매장 으로써 트렌드 에 맞 는 용도 로 변하 지 않 으면 점점 도태 될 것 ” 으로 내다봤 다 . 
 변하 려면 제도 개선 이 필요 하 다 . 집합 건물 의 소유 및 관리 에 관한 법률 에 따르 면 규약 의 설정 · 변경 하 려면 소유자 의 4 분 의 3 이상 의 찬성 을 얻 고 , 영향 을 미치 는 소유자 의 승낙 을 받 아야 한다 . 거의 대다수 의 동의 가 필요 한 구조 다 . 이현석 건국대 부동산 학과 교수 는 “ 과거 상가 가 잘 되 려면 입지 조건 이 가장 중요 했 다면 이제 는 매니지먼트 가 더 중요 한 시대 ” 라며 “ 사람 들 이 선호 하 는 용도 로 탄력 적 으로 바꿀 수 있 게 제도 적 장치 가 필요 하 다 ” 고 말 했 다 . 
 오프라인 매장 으로써 특화 할 필요 도 있 다 . 동대문 쇼핑가 의 경우 창신동 봉제업 과 같 은 배후 산업 을 활용 해 젊 은 디자이너 의 쇼룸 으로 거듭나 면 경쟁력 을 가질 수 있 다고 전문가 들 은 조언 한다 . 8 차선 도로 를 사이 에 둔 DDP 와 의 연결 도 과제 중 하나 다 . 
 동대문 쇼핑 상가 인근 공인 중개업 소 대표 는 “ DDP 가 생긴 이후 동대문 전역 이 패션 메카 로 거듭날 줄 알 았 는데 관광객 이 DDP 로 만 몰리 고 쇼핑 거리 쪽 으로 넘어오 지 않 는다 ” 며 “ DDP 와 쇼핑 상가 들 을 지상 · 지하 로 유기 적 으로 연결 하 도록 서울시 가 지원 해야 한다 ” 고 강조 했 다 .