진 회장 은 원광 대 법학 과 와 연세대 경영 대학원 을 나왔 다 . 부산은행 과 평화은행 을 거치 며 기획 업무 를 담당 하 다 외환 위기 로 평화은행 이 우리 은행 에 합병 되 면서 회사 를 그만뒀 다 . 빚 을 내 서울 강남 에 호프집 을 차렸 다 . 과로 로 쓰러져 입원 해야 했 던 적 도 있 다 . 1 년 만 에 호프집 을 팔 고 은행 근무 경험 을 살려 중소기업 의 성장 전략 을 짜 주 는 컨설팅 사업 을 시작 했 다 . 부실 사업 을 정리 하 고 새로운 성장 동력 을 마련 하 는 과정 에서 인수 합병 ( M & A ) 이 필수 적 이 었 다 . 진 회장 에게 ‘ M & A 꾼 ’ 이 라는 별명 이 붙 었 다 . 우리 사회 에 M & A 를 바라보 는 시각 이 호의 적 이 지 않 다 보 니 진 회장 을 부정 적 인 이미지 로 보 는 시각 이 적 지 않 았 다 . 하지만 기업 구조 조정 작업 을 하 면서 좋 은 사업 과 나쁜 사업 을 보 는 안목 이 생겼 다 . 사업 보다 사람 을 봐야 한다는 철학 도 이때 갖 게 됐 다 .