﻿ 성과 개선 / 비용 혁신 / 실행 | Bain & Company 
 오늘날 시장 은 실패 를 용납 하 지 않 습니다 . 투자자 들 은 실적 이 어 닝 즈 가이드 에서 조금 만 못 미쳐도 해당 기업 의 주식 을 매도 합니다 . 경쟁사 들 은 저 가 경쟁 에 나섭니다 . 베인 의 성과 개선 프랙티스 는 고객 사 가 수익 을 성장 시키 고 경쟁사 를 앞서 갈 능력 을 갖추 도록 합니다 . 
 조달 이나 판매 관리 및 운영 에 드 는 비용 을 절감 하 고 R & D 의 유효 성 을 개선 하 며 복잡 한 과정 을 제거 하 고자 한다면 , 또는 그 모든 것 을 할 수 역량 이 필요 한 기업 이 라면 베인 이 도움 을 드릴 수 있 습니다 . 베인 의 고객 사 들 은 평균 적 으로 베인 에 지불 하 는 수수료 의 17 배 에 달하 는 수익 을 달성 합니다 . 
 고객 사 별 로 상이 한 사업 환경 에 맞 는 서비스 를 제공 하 기 위해 베인 은 다음 의 세 가지 비용 혁신 프로젝트 를 진행 합니다 . 
 지속 가능 한 비용 혁신 : 전략 적 으로 비용 구조 를 혁신 하 여 경쟁 우위 를 확보 합니다 . 
 ZBB ( Zero - Based Budgeting ) : 지속 적 으로 성과 관리 역량 을 구축 하 여 모든 지출 이 전략 실행 에 기여 하 도록 합니다 . 베인 의 ZBR ( Zero - Based Redesign ) 는 단 한 차례 , 백지 에서 시작 하 여 운영 모델 과 핵심 프로세스 를 혁신 함 으로써 비용 과 복잡 한 과정 을 줄이 고 , 업무 를 더 간단 하 고 효율 적 으로 만들 어 줍니다 . 
 Accelerated Transformation : 재무 성과 개선 이 시급 할 때 매출 증대 및 비용 절감 의 기회 를 신속 하 게 파악 하 고 실현 합니다 . 
 베인 은 조직 내 다양 한 부분 을 개선 할 수 있 는 광범위 한 서비스 를 제공 합니다 . 
 베인 지원 부서 어드밴티지 ( Support Function Advantage ) : 강력 한 디지털 툴 을 활용 해 비용 을 줄이 면서 부 가 가치 를 높이 는 활동 에 지원 부서 업무 의 초점 을 맞춥니다 . 
 베인 Shared Service : 기업 의 중앙 화 된 기능 을 전략 적 자산 으로 활용 하 고 , 디지털 기술 을 통해 더욱 신속 하 고 스마트 하 며 효율 적 인 업무 수행 을 지원 합니다 . 
 복잡 성 관리 : 모든 형태 의 복잡 성 을 제거 하 여 가치 를 실현 하 고 성장 과 민첩 성 , 그리고 경쟁력 을 강화 하 십시오 . 
 역랑 소 싱 : 올바른 아웃소싱 상대 를 적절 한 가격 으로 확보 해 적합 한 역량 을 확보 
 BPR ( Business Process Redesign ) : 핵심 경영 프로세스 를 간소 화 하 고 디지털 화 하 여 고객 에게 더 많 은 가치 를 제공 할 수 있 도록 지원 합니다 . 
 R & D 및 혁신 : R & D 투자 에 집중 하 여 혁신 잠재력 을 실현 하 십시오 . 
 공급 망 , 조달 등 운영 과 관련 된 베인 의 서비스 를 확인 하 십시오 .