킬러 아이템 공격 적 투자 로 히트 상품 발굴 넓 은 고객 층 여러 연령 · 소득 층 동시 에 안 아 최고 이미지 ' 싼 것 여럿 ＜ 비싼 것 한 개 ' 먹혀 미국 맥도날드 , 일본 유니클로 , 한국 아모레 퍼시픽 의 지난해 4 분기 실적 ( 전년 동기 대비 ) 이 눈부시 다 . -' 킬러 아이템 ' 발굴 이 들 브랜드 의 핵심 경쟁력 은 ' 싼 가격 ' 이 아니 다 . 경기 침체 에 도 오히려 공격 적 인 투자 를 통해 효자 상품 을 발굴 해 낸 덕 이 크 다 . 맥도날드 의 경우 2007 년 부터 꾸준히 추진 한 맥 카페 사업 이 위기 를 이기 는 동력 이 됐 다 . 유니클로 를 파 는 패스 트리 테일 링 은 열 을 내 는 특수 소재 로 만든 ' 히트 텍 ' 제품군 으로 히트 를 쳤 다 . 아모레 퍼시픽 은 유통망 확충 에 과감 한 투자 를 했 다 . 자사 제품 만 을 파 는 매장인 ' 아리 따움 ' 을 전국 적 으로 890 여 곳 개설 해 안정 적 인 판매망 을 확보 했 다 . -' 다양 한 고객 층 ' 특별 한 타깃 고객 층 을 두 지 않 는다는 게 이 들 브랜드 의 강점 . - 1 등 브랜드 이미지 같 은 제품군 이 라면 선두 브랜드 로 소비 가 집중 되 는 게 경기 침체기 의 전형 적 현상 이 다 . 해당 국가 에서 선두 브랜드 이미지 를 유지 하 고 있 는 맥도날드 · 유니클로 · 아모레 퍼시픽 모두 이런 후광 효과 가 있 다는 게 전문가 들 의 분석 이 다 . LG 경제 연구원 최 경운 연구원 은 " 어떤 업종 의 기업 이 건 경기 침체 를 극복 하 려면 브랜드 의 신뢰도 를 높이 는 동시 에 고객 취향 을 정확히 파악 해 입맛 에 맞 는 제품 을 개발 해야 한다 . " 고 말 했 다 . - ' 김필규 기자 ' 의 기사 요약 함 -