많 은 리더 가 리더십 이론 이 자신 이 소속 된 집단 이나 사회 현실 에 적용 하 기 어렵 거나 맞 지 않 다고 생각 한다 . 이것 은 당연 한 일 이 다 . 리더십 이론 은 효율 적 으로 일 하 고 집단 이나 사회 를 발전 시키 기 위한 지식 이 다 . 그 내용 에 따라 참고 자료 나 도구 로 활용 할 수 있 다 . 이 를 위해 리더십 을 정의 하 고 틀 을 제공 하 는 것 이 다 . 지식 ( 知識 ) 은 배우 거나 실천 하 여 알 게 된 명확 한 인식 이나 이해 또는 알 고 있 는 내용 이 고 , 도구 ( 道具 ) 는 어떤 목적 을 이루 기 위한 수단 이나 방법 이 다 . 문제 를 해결 하 기 위해 일 하 는 데 지식 을 활용 하 고 도구 를 사용 하 는 것 은 사람 , 특히 중심 이 되 는 사람 은 리더 이 다 . 지식 이나 도구 가 일 하 는 데 맞 지 않 으면 누구 나 새로운 지식 을 함양 하 고 다른 도구 를 채택 하 거나 만들 어 사용 할 줄 알 아야 한다 .