현대 카드 는 챗 봇 같 은 고객 서비스 영역 에서 뿐 만 아니 라 회사 조직 체계 와 기업 문화 에 도 디지털 DNA 를 심 기 시작 했 다 . 현대 카드 는 최근 ' 애자일 ( Agile ) ' 철학 에 기반 한 조직 개편 을 단행 했 다 . 지난 2 월 현대 카드 도 조직 체계 를 ' 본부 ' ' 실 ' ' 팀 ' 3 단계 로 간소 화 하 고 , 기존 에 있 던 부 본부 와 센터 등 을 모두 폐지 했 다 . 실장 의 재량 권 을 강화 해 팀 의 신설 과 폐지 는 물론 인력 구성 , 예산 분배 등 모든 것 을 결정 할 수 있 도록 했 다 . 현대 카드 는 회사 내부 의 ' 디지털 DNA ' 를 회사 밖 으로 도 전파 하 고 있 다 . 작년 1 월 서울 서초구 에 문 을 연 코 워킹 스페이스 ( Co - working space ) ' 스튜디오 블랙 ' 을 통해서 다 .