전국 지방 은행 협회 의 회장 은행 ( 1997 년 기준 ) 인 요코하마 ( 橫 浜 ) 은행 은 일본 판 빅뱅 에 대처 하 기 위해 1 , 200 조 엔 의 개인 금융 자산 의 효율 적 운용 을 전략 목표 의 하나 로 정해 , 더욱 다양 해진 고객 들 의 요구 에 대응 할 수 있 도록 지방 은행 자체 의 업무 체제 범위 를 증권 , 신탁 , 보험 분야 까지 확대 해 빅뱅 에 걸맞 는 대 변혁 을 추진 하 고 있 다 . 미국 리저널 뱅크 ( Regional Bank ) 의 사례 를 인용 할 필요 도 없이 지방 은행 은 지역 고객 의 요구 를 충분히 충족 시켜 주 어야 하 는 입장 이 라는 점 을 인식 하 고 있 기 때문 이 다 .