문제 를 인지 하 고 있 다면 해결 을 하 면 된다 . 지극히 개인 적 인 뇌 피 셜 이 지만 우버 이 츠 한국 지사 이 기 때문 에 상부 의 지침 을 따라야 했 고 한국 시장 에 맞춰 액션 을 하 기 어려웠 다고 생각 한다 . 이미 배민 과 요기 요가 배달 시장 을 꽉 잡 고 있 는 상황 그리고 가격 과 고객 리뷰 에 민감 한 소비자 들 의 심리 를 극복 하 기 위해서 는 민첩 하 게 행동 을 했 어야 했 다 . 마치 ' 잘 차려 놓 은 식탁 에 내 가 정작 먹 고 싶 은 게 없 는 느낌 ' 이 랄까 ? 이런 부분 이 아쉬움 으로 남 았 다 . 그래서 내 가 아직 우버 와 같 은 비즈니스 모델 을 하 고 있 는 업체 에 이직 하 여 일 을 하 고 있 는 이유 이 다 .