방문 학습 분야 입지 탄탄 … 회원 수 9 만 명 e - 프라이머리 오픈 콘텐츠 경쟁력 강화영 유아 대상 베이비 리그 도 출시 준비 중 " 자기 주도 학습 형 대안 학원 인 튼튼 영어 마스터 클럽 을 현재 268 개 에서 오 는 2014 년 까지 1 , 000 개 이상 으로 확대 할 계획 입니다 . " 오인숙 튼튼 영어 ( 58 ∙ 사진 ) 대표 는 7 일 " 지난 2008 년 부터 불황 이 지속 되 면서 교육 시장 도 지난해 마이너스 성장 을 했 다 " 며 " 하지만 어머니 들 은 그런 때 일수록 교육 을 돌파구 로 생각 하 고 자식 교육 에 투자 를 더 하 는 만큼 위기 가 오히려 기회 라고 생각 해 학원 시장 에 뛰어들 게 됐 다 " 고 말 했 다 . 1990 년 설립 된 튼튼 영어 는 유치원 과 초 ∙ 중 등 학생 을 대상 으로 하 는 방문 학습 분야 에서 탄탄 하 게 입지 를 다지 고 있 는 영어 교육 전문 기업 이 다 . 지난 21 년 간 튼튼 영어 를 거쳐간 회원 이 약 130 만 명 , 현재 회원 수 는 9 만 명 에 달한다 . 이런 기반 을 바탕 으로 튼튼 영어 는 지난해 7 월 초등 학교 고학년 과 중학생 을 대상 으로 하 는 튼튼 영어 마스터 클럽 을 출범 시키 며 본격 적 으로 학원 프랜차이즈 시장 에 진출 했 다 . 오 대표 는 " 그동안 은 튼튼 영어 지사 를 운영 하 는 사업자 등 에 우선 권 을 줘 튼튼 영어 마스터 클럽 을 창업 하 도록 했 지만 하반기 부터 는 일반 사업자 도 학원 을 개원 할 수 있 도록 함 으로써 학원 수 확대 가 탄력 을 받 을 것 " 이 라며 " 올해 말 까지 500 개 수준 으로 늘어날 있 을 것 " 이라고 설명 했 다 . 튼튼 영어 는 튼튼 영어 마스터 클럽 확장 과 함께 기존 튼튼 영어 방문 학습 분야 의 콘텐츠 경쟁력 강화 에 도 힘쓰 고 있 다 . 6 일 에 는 기존 튼튼 영어 교재 와 함께 활용 할 수 있 는 e - 프라이머리 를 오픈 했 다 . 방문 학습 교재 를 통해 배운 내용 을 온라인 학습 을 통해서 반복 할 수 있 도록 한 것 이 다 . 오 대표 는 " 아이 들 에게 20 분 정도 분량 의 교재 내용 을 담 은 CD 를 매일 반복 해 두 번 듣 도록 권유 를 하 지만 아이 들 이 잘 따르 지 않 아 학습 효과 가 떨어지 는 경우 가 많 다 " 며 " CD 로 한 번 들 은 내용 을 흥미 를 유도 할 수 있 는 방식 의 형태 로 인터넷 에서 반복 하 게 함 으로써 자연 스럽 게 학습 효과 가 확대 될 수 있 도록 한 것 " 이라고 설명 했 다 . 이 와 함께 24 개월 전후 의 영 ∙ 유아 를 대상 으로 하 는 베이비 리그 출시 도 준비 중 이 다 . 이 를 통해 영 ∙ 유아 , 유치원 , 초 ∙ 중 등 학생 까지 완벽 한 라인업 을 갖추 겠 다는 계획 이 다 . 하지만 성인 영어 교육 시장 까지 의 진출 은 유보 한 상태 다 . 오 대표 는 " 예전 에 성인 을 대상 으로 하 는 드라마 클럽 이 라는 교재 를 출시 한 적 이 있 었 는데 성과 가 좋 지 못했 다 " 며 " 아직 은 성인 영어 교육 시장 까지 뛰어들 생각 은 없 다 " 고 말 했 다 . 튼튼 영어 가 21 년 간 꾸준히 성장세 를 유지 해올 수 있 었 던 이유 로 오 대표 는 교육 이념 과 직원 들 의 경쟁력 을 꼽 았 다 . 오 대표 는 " 튼튼 영어 의 교육 이념 은 ' 즐거움 이 있 고 깨달음 이 있 는 영어 교육 으로 말 을 배우 고 사람 을 배운다 ' 로 아이 들 이 즐겁 게 공부 를 해야 하 고 거기 에서 무언가 를 배워야 한다 " 며 " 그런 부분 이 교재 에 녹 아 있 고 학생 들 과 학부모 들 로부터 지지 를 얻 을 수 있 었 다 " 고 설명 했 다 . 아울러 50 명 에 달하 는 편집인 력 도 회사 경쟁력 의 핵심 이 다 . 50 명 중 17 명 가량 은 직접 교재 개발 프로젝트 를 진행할 수 있 을 정도 다 . 오 대표 는 " 우리 회사 편집자 들 은 이동 이 거의 없 다 " 며 " 다른 회사 에 가 서 는 우리 가 만든 교재 처럼 자부심 있 게 만들 수 없 고 우리 회사 에서 일 하 는 것 이 이 분야 의 전문가 가 되 는 지름길 이 라고 생각 하 기 때문 " 이라고 전했 다 . 그 는 이어 " 1990 년 대 말 외환 위기 당시 불황 으로 회사 가 존폐 의 위기 에 처할 만큼 어려웠 던 적 도 있 다 " 며 " 하지만 당시 단 한 명 의 구조 조정 도 없이 직원 들 이 3 분 의 1 씩 돌아가 면서 휴직 하 는 방식 으로 경쟁력 을 유지 하 자 회사 가 오히려 급성장 했 다 " 고 강조 했 다 . 서동철 기자 sdchaos @ sed . co . kr 한국 아이 닷컴 인기 기사 ㆍ ' 유기농 우유 ' 신라면 블랙 꼴 나 나 ㆍ이 정도 일 줄 이야 … 北 참담 한 실상 ' 충격 ' ㆍ공격은커녕 … 北 포탄 에 박살 나 겠 네 ㆍ시골의사 , 안철수 포옹 에 뜨거운 눈물 ㆍ획기적 연비 자랑 하 는 ' 강력 한 SUV ' 뜬다 [ 알파 클럽 ] ' 테마 별 유망 종목 골라 내 기 ' 투자 설 명회 참가 접수 중 [ ⓒ 인터넷 한국일보 ( www . hankooki . com ) , 무단 전재 및 재 배포 금지 ]