오늘 의 한국 을 만든 朴 正 熙 의 대 전략 : 중화학 공업 건설 민주 와 복지 와 안 보 는 이 거대 한 기초 가 있 어 가능 하 다 . 趙 甲 濟 朴 正 熙 의 대 전략 : 중화학 공업 건설 - 중화학 공업 건설 은 한국 을 선진국 대열 로 끌어올리 는 견인차 역할 을 하 였 다 . 경제 규모 가 달라졌 다 . 일자리 가 많 아 지 고 질 이 높 아 져 월급 이 올랐 다 . 중산 층 이 두터워 지 고 대 기업 은 세계 적 기업 으로 승격 하 였 다 . 국가 와 사회 의 개방 을 촉진 하 였 다 . 이게 1980 년 대 의 민주 화 를 뒷받침 하 였 다 . 중화학 공업 이 벌어들인 國富 의 축 적 으로 삶 의 질 이 서구 수준 으로 높 아 지 고 평균 수명 이 길 어 져 세계 최장 수국 반열 에 올랐 다 . 1997 년 , 2008 년 의 경제 위기 를 극복 할 수 있 게 한 저력 이 었 고 , 자유 통일 을 주도 할 수 있 게 하 는 國力 건설 이 었 다 . * 수출 100 억 불 ! 1977 년 12 월 22 일 , 드디어 한국 은 연간 100 억 불 ( 달러 ) 수출 목표 를 달성 했 다 . 목표 연도 는 1980 년 이 었 는데 3 년 을 앞당겼 다 . 朴 正 熙 대통령 은 이날 의 일기 를 신문 기사 처럼 적 었 다 . 朴 대통령 은 이날 무엇 보다 도 100 억 달러 수출 전선 에서 일 한 한국 근로자 들 의 勞苦 ( 노고 ) 에 감사 했 다 . 그 는 이해 4 월 13 일 일기 에서 창원 공단 을 시찰 한 소감 을 썼 는데 이런 대목 이 보인다 . *‘ 10 월 유신 , 100 억 불 수출 , 1000 불 소득 ’ 1970 년 대 한국 의 국가 적 목표 는 ‘ 10 월 유신 , 100 억 불 수출 , 1000 불 소득 ’ 이 란 구호 로 표현 되 었 다 . 국민 들 의 개인 적 목표 는 ‘ 마이 카 ’ 와 ‘ 아파트 입주 ’ 로 상징 되 었 다 . 朴 대통령 은 목표 를 수치 로 정해야 안심 하 는 사람 이 었 다 . 그 는 관념 적 말장난 보다 는 누구 도 속일 수 없 는 수치 를 신봉 했 다 . 100 억 달러 란 수치 를 맨 먼저 꺼낸 것 도 朴 대통령 이 었 다 . 1972 년 5 월 30 일 중 앙청 홀 에서 무역 진흥 확대회의 가 열렸 다 . 회의 가 끝난 뒤 朴 대통령 은 전시 된 수출 상품 들 을 둘러보 았 다 . 이날 오후 朴 대통령 은 청와대 집무실 로 吳 源 哲 경제 제 2 수석 비서관 을 불렀 다 . 朴 대통령 은 집 무용 의자 에 앉 아 있 다가 “ 吳 수석 , 차 한잔 들 지 ” 하 면서 방 한 가운데 에 있 는 소파 쪽 으로 가 서 앉 았 다 . 보통 은 회의 용 탁자 쪽 의자 에 가 서 앉 는데 소파 에 앉 는 일 은 드물 었 다 . 吳 수석 은 긴장 했 다 . “ 임자 , 100 억 불 수출 을 하 자면 무슨 공업 을 육성 하 지 ? ” 吳 수석 은 ‘ 지난 2 월 에 1980 년 도 수출 목표 를 50 억 달러 로 확정 지 었 는데 , 왜 갑자기 100 억 불 이야기 를 할까 ’ 하 고 의아 해했 다 . 吳 수석 은 이런 때 를 대비 한 복안 은 갖 고 있 었 다 . 그 는 벌떡 일어나 부동자세 를 취한 뒤 외치 듯 말 했 다 . “ 각하 ! 중화학 공업 을 발진 시킬 때 가 왔 다고 봅니다 . 일본 정부 는 제 2 차 세계 대전 후 폐허 가 되 다시피 한 경제 를 소생 시키 기 위한 첫 단계 로 경공업 위주 의 수출 산업 에 치중 했 습니다 . 현재 의 우리나라 와 사정 이 같 습니다 . 그 후 일본 의 수출액 이 20 억 달러 에 달할 때 중화학 공업 정책 으로 전환 했 습니다 . 이때 가 1957 년 입니다 . 그 후 10 년 이 지난 1967 년 에 일본 은 100 억 달러 의 수출 을 하 게 되 었 습니다 . 지금 은 기계 제품 과 철강 제품 이 일본 수출 의 主力 ( 주력 ) 상품 이 되 었 습니다 . ” 朴 대통령 은 생각 에 잠기 더니 “ 자료 를 갖 고 와서 다시 설명 해 ” 라고 말 했 다 . 吳 수석 은 사무실 로 돌아와 우선 朴 대통령 의 국가 운영 에 대한 철학 과 전략 을 먼저 알 아야 겠다고 생각 했 다 . 朴 대통령 의 저서 와 연설문 을 다시 읽 어 보 고 그 가 내린 결론 은 이러 했 다 . 吳 수석 은 며칠 뒤 金 正 濂 ( 김정렴 ) 비서 실장 과 함께 朴 대통령 에게 100 억 달러 수출 을 위한 중화학 공업 화 정책 을 보 고 했 다 . “ 일본 은 1957 년 중 화학공업 선언 을 하 고 10 년 만 에 100 억 달러 수출 을 달성 했 습니다 . 1957 년 에 일본 은 산업 구조 상 중화학 공업 비율 이 지금 의 우리나라 와 같 은 43 % 였 습니다 만 10 년 뒤 엔 78 % 가 되 었 습니다 . 수출 품목 에서 차지 한 중화학 공업 제품 의 비중 도 1955 년 엔 41 % 였 는데 , 1967 년 엔 67 % 로 늘 었 습니다 . 중화학 공업 유치 에 시기 를 놓쳐서 는 안 됩니다 . 우리 나라 와 경쟁 관계 에 있 는 동남아 국가 들 보다 먼저 출발 해야 성공 할 수 있 습니다 . 현 시점 이 중화학 공업 진입 의 마지막 버스 를 탈 수 있 는 기회 입니다 . 단순 조립 공업 은 임금 이 올라가 면 경쟁력 이 떨어집니다 . 한국 의 임금 상승 률 은 대만 을 앞지르 고 있 기 때문 에 우리 는 대만 보다 더 빨리 중화학 공업 을 이룩 해야 합니다 . ” 옆 에서 金 正 濂 실장 은 “ 각하 , 자금 문제 는 제 가 책임 을 지 겠 습니다 . 내자 동원 은 별 문제 가 없 고 , 외자 는 수출 이 증가 하 는 한 차관 이 가능 합니다 ” 라고 말 했 다 . 심각 하 게 듣 고 있 던 朴 대통령 은 마침내 입 을 열 었 다 . “ 吳 수석 , 우선 중화 학기 획단 같 은 것 을 구성 해서 계획 을 짜 도록 해 보 지 . ” 朴 대통령 은 金 실장 에게 이렇게 지시 했 다 . “ 중화 학기 획단 구성 에 대해서 내각 에 지시 하 시 오 . ” 朴 대통령 은 초인종 을 누르 더니 비로소 커피 를 시켰 다 . 기분 이 대단히 좋 을 때 하 는 행동 이 다 . 吳 수석 은 설명 을 덧붙였 다 . “ 중화학 공업 을 건설 하 게 되 면 남성 기능공 이 主役 이 됩니다 . 일자리 가 많 아 지 고 , 급료 도 여성 기능공 보다 많 아 집니다 . 그래서 국민 생활 이 윤택 해 지 고 국민 소득 도 급상승 합니다 . ” 吳 수석 의 이날 보고 가 1970 년 대 한국 의 가장 중요 한 발전 테마 가 되 는 중화학 공업 건설 의 시작 이 었 다 . 이 大 사업 이 朴 대통령 이 던진 ‘ 수출 100 억 불 ’ 이 라는 화두 에서 시작 되 었 다는 점 이 흥미 롭 다 . * 중화학 공업 건설 을 뒷받침 한 것 이 유신 체제 1972 년 상반기 朴 대통령 은 남북 회담 을 준비 하 면서 동시 에 방위 산업 건설 계획 , 100 억 달러 수출 계획 , 그리고 중화학 공업 건설 계획 을 준비 했 다 . 이 일련 의 사건 들 은 朴 대통령 이 그해 10 월 17 일 유신 조치 를 통해서 헌법 기능 을 정지 시키 고 국회 를 해산 한 뒤 유신 체제 를 발족 시킨 배경 을 이해 하 는 데 단서 가 된다 . 朴 대통령 은 유신 체제 수립 의 당위 성 을 설명 하 면서 7 · 4 남북 공동 성명 을 만들 어 낸 남북 회담 과 국제 정세 변화 에 대응 한 체제 정비 를 거론 하 였 지만 , 유신 체제 의 실질 적 목표 는 중화학 공업 을 건설 해 한국 을 선진국 문턱 으로 밀 어 올린다는 것 이 었 다 . 吳 수석 같 은 이 는 “ 중화학 공업 건설 을 위해서 유신 체제 를 선포 해 국력 을 조직 화 하 고 능률 을 극대 화 했 다 ” 고 설명 하 기 도 한다 . 金 鍾 泌 前 총리 도 “ 朴 대통령 으로부터 ‘ 삼선개헌 과 유신 체제 의 목적 은 중화학 공업 건설 에 있 다 ’ 는 취지 의 말 을 들 었 다 ” 고 증언 하 고 있 다 . 즉 권력 의 집중 은 수단 이 고 , 목표 는 중화학 공업 건설 이 었 다는 이야기 이 다 . 吳 源 哲 수석 은 혁신 적 발상 을 잘 하 는 엔지니어 출신 으로서 독창 적 인 방법 으로 중화학 공업 건설 을 밀 고 나갔 다 . 그 핵심 은 이러 했 다 . ( 吳 源 哲 , 《 한국 형 경제 건설 》 제 7 권 ) 유신 선포 직후 인 1972 년 12 월 28 일 에 상공부 는 수출 진흥 확대회의 에서 100 억 달러 수출 계획 을 보 고 했 다 . 1980 년 에 100 억 달러 를 수출 한다는 계획 이 었 다 . 朴 대통령 은 이 보고 를 듣 고는 “ 10 월 유신 에 대한 중간 평가 는 수출 100 억 달러 를 기한 내 에 달성 하 느냐 , 못 하 느냐 에 달려 있 다 ” 고 말 하 고 , “ 그렇 기 때문 에 행정 , 생산 양식 , 농민 생활 , 국민 의 사고방식 , 외교 , 문교 , 과학 기술 등 정부 의 모든 정책 초점 을 100 억 달러 수출 목표 에 맞추 어 총력 을 집중 해야 한다 ” 고 강조 했 다 . ‘ 시스템 운영 의 鬼才 ( 귀재 ) ’ 라고 불리 는 朴 대통령 은 국정 운영 의 가장 중요 한 목표 를 수치 화 하 고 , 이 목표 를 달성 하 기 위한 각 부서 의 역할 을 명백히 한 다음 에 適材 適所 ( 적재적소 ) 의 인사 를 통해서 각각 의 역량 을 이 방향 으로 집중 시켜 놓 고 는 그 집행 과정 을 제도 적 으로 확인 하 고 점검 하 며 수정 과 독려 를 되풀이 했 다 . 朴 대통령 은 100 억 달러 수출 목표 를 3 년 이나 단축 해 1977 년 에 달성 함 으로써 이제 는 1980 년 대 의 國政 목표 를 생각 할 수 있 는 여유 를 갖 게 되 었 다 . 이 무렵 朴 대통령 은 1980 년 대 의 비전 으로서 國土 改造 ( 국토 개조 ) 를 구상 하 고 있 었 다 . * 김용환 , 오원철 朴 대통령 식 국정 운영 의 핵심 은 큰일 을 할 수 있 는 시스템 을 만들 고 , 추진력 과 일 을 야무지 게 매듭짓 는 능력 의 소유자 를 찾 아서 適所 ( 적소 ) 에 배치 한 뒤 전폭 적 으로 부하 들 을 밀어주 되 일 의 진행 과정 을 정기 적 으로 점검 확인 한 점 이 다 . 朴 대통령 은 군 지휘관 시절 부터 ' 지시 는 5 %, 확인 이 95 % 이 다 ' 는 말 을 할 만큼 중간 점검 을 중시 했 다 . 吳 源 哲 제 2 경제 수석 이 기획 한 중화학 - 방위 산업 동시 건설 안 을 실천 에 옮기 기 로 결심 한 朴 대통령 은 1973 년 5 월 53 일 金 龍 煥 재무 차관 을 대통령 특별 보좌관 으로 임명 하 여 중화학 공업 건설 의 정책 적 뒷받침 을 지시 했 다 . 金 보좌관 은 총리 를 위원장 으로 하 는 중화학 공업 추진 위원회 의 기획 단장 도 겸임 했 다 . 金 龍 煥 씨 는 김정렴 비서 실장 보좌관 으로 일 하 던 그 전해 에 ' 8 · 3 사채 동결 조치 ' 의 비밀 계획 을 전담 하 여 성공 시킴 으로써 대통령 의 인정 을 받 고 있 었 다 . 朴 대통령 은 8 · 3 조치 발표 6 일 전 에 金 龍 煥 씨 를 불러 ' 발표 와 함께 임자 를 재무 부 차관 으로 발령 을 낼 테 니 私債 동결 정책 을 반드시 성공 시켜 우리 경제 를 살리 도록 하 라 ' 고 말 했 다 . 당시 재무 장관 南 悳 祐 씨 도 金 차관 에게 8 · 3 조치 의 집행 을 일임 하 였 다 . 朴 대통령 은 국가 중대사 에 대해서 는 그 분야 에 대해서 가장 잘 아 는 사람 을 앉혀 일 을 할 수 있 도록 해 주 었 다 . 朴 대통령 은 방위 산업 을 민간 주도 - 정부 뒷받침 의 시스템 으로 추진 하 기 로 결정 했 다 . 많 은 나라 에서 는 무기 생산 을 국방 예산 과 직결 된 공기업 형태 의 국가 주도 로 하 는 경우 가 많 았 다 . 국방부 는 국가 주도 형 방위 산업 건설 을 , 청와대 와 경제 부처 는 민간 주도 를 주장 했 는데 , 朴 대통령 은 민간 주도 쪽 에 손 을 들 어 주 었 다 . * 국민 투자 기금 으로 財源 확보 朴 대통령 은 ' 방위 산업 은 중화학 공업 과 연계 되 어 있 는데 , 무기 생산 만 전담 하 는 공기업 형 으로 육성 했 다가 수요 가 포화 상태 에 이르 면 기업 의 채산성 이 악화 될 수 있 다 . 따라서 민간 기업 이 무기 와 일반 상품 을 함께 생산 하 도록 해 놓 아야 불황 에 따른 피해 를 줄일 수 있 다 . 정부 는 이 업체 들 을 뒷받침 해야 한다 ' 는 쪽 으로 입장 을 정리 한 것 이 다 . 중화학 공업 기획 단장 이 된 金 龍 煥 씨 는 경제 기 확 원 물가 국장 徐 錫 俊 씨 ( 나중 에 경제 부총리 , 아웅산 테러 로 사망 ) 를 부 단장 으로 데리 고 왔 다 . 金 龍 煥 팀 은 첫 작품 으로서 ' 중화학 공업 육성 계획 ' 을 내 어 놓 았 다 . 이 보고서 는 1980 년 대 를 복지 사회 고도 산업 사회 로 만들 기 위해서 는 중화학 공업화 에 따른 공업 구조 의 고도 화 없이 는 불 가능 하 고 지적 했 다 . 대통령 은 1973 년 8 월 에 金 龍 煥 특별 보좌관 을 경제 제 1 수석 으로 승진 켰 다 . 金 수석 은 화공 엔지니어 출신 인 吳 源 哲 제 2 경제 수석 ( 중화학 공업 기획 단장 겸 임 ) 을 도와 중화학 공업화 의 자금 동원 과 산업 기지 건설 을 해냈 다 . 중화학 공업 단지 의 건설 은 산업 기지 개발 공사 를 설립 하 여 하 기 로 했 다 . 수자원 개발 공사 사장 으로서 뛰어난 추진력 이 검증 된 安 京 模 씨 가 산업 기지 개발 공사 사장 으로 임명 되 었 다 . 1974 년 4 월 1 일 부터 1979 년 12 월 14 일 까지 창원 , 여천 , 온 산 , 안정 , 구미 , 포항 , 북평 , 아산 의 8 개 산업 기지 가 만들 어 졌 다 . 중화학 공업 건설 에 는 자금 이 많이 들 고 투자 회수 에 도 시간 이 많이 걸린다 . 국내 저축 률 이 25 % 이상 되 어야 추진 할 수 있 는 대 사업 이 었 다 . 당시 국내 저축 률 은 15 % 정도 였 다 . 吳 수석 의 비교법 에 따르 면 수출 이 연간 18 억 달러 하 던 때 중화학 공업 건설 에 100 억 달러 를 넣 어야 한다는 것 은 지금 기준 으로 는 7000 억 달러 를 조달 하 는 것 과 같 은 자원 집중 이 었 다 . 金 龍 煥 경제 제 1 수석 은 중화학 공업 자원 확보 를 위해 국민 투자 기금 을 만들 기 로 했 다 . 1973 년 12 월 14 일 에 국민 투자 기금법 이 제정 되 었 다 . 이 기금 의 대부분 은 국민 투자 채권 을 금융 기관 이 매입 하 는 방법 으로 출연 했 다 . 기금 설립 초기 엔 은행 의 경우 예금 증가 액 의 10 ~ 39 %, 보험 회사 의 경우 수입 보험료 의 40 ~ 50 %, 공공 기금 의 경우 여유 자금 의 약 90 % 를 이 기금 에 출연 했 다 . 시중 은행 의 예금 까지 국민 투자 기금 에 편입 시킴 으로써 1978 년 무렵 부터 중화학 공업 중복 투자 및 과잉 투자 의 부담 이 금융 부문 에 전가 되 자 제 5 공화국 출범 직후 중화학 투자 조정 이 이뤄지게 되 었 다 . 중화학 공업 건설 의 사령관 인 朴 대통령 은 기술 에 밝 고 창조 적 발상 을 많이 하 는 吳 源 哲 제 2 경제 수석 을 참모장 으로 쓰 되 재정 에 밝 고 꼼꼼 한 金 龍 煥 제 1 경제 수석 을 통해서 보완 과 견제 를 해 가 면서 그 의 마지막 대 도박 을 밀 고 나간다 . 吳 , 金 두 수석 다 패기만만 한 40 代 였 다 . * 기능공 들 의 중산 층 화 1970 년 대 97 개 工高 의 연간 졸업 생 은 5 만 명 에 달했 다 . 1973 ~ 1979 년 사이 배출 된 고졸 기능공 은 80 만 ~ 100 만 명 정도 로 추산 된다 이 들 은 현재 50 대 중 후반 이 다 . 1970 년 대 의 중화학 공업 건설 의 현장 에서 뛰 었 던 이 들 은 , 1997 년 외환 위기 때 구조 조정 의 칼바람 도 피해 갔 다 . 他人 ( 타인 ) 이 갖추 지 못한 고유 의 기술 을 보유 한 덕분 이 었 다 . 이 기능공 들 의 삶 이 그 뒤 어떻게 변화 되 었 는지 를 분석 한 ( 柳 光 浩 著 ) 란 논문 이 2013 년 12 월 에 발표 되 었 다 . 柳 光 浩 ( 유광호 ) 씨 는 1973 ~ 1986 년 풍산 금속 안강 공장 에 入社 ( 입사 ) 했 던 기능공 20 명 의 30 여 년 뒤 생활 상태 를 조사 했 다 . 이 들 20 명 의 청소년기 경제 사정 을 확인 했 더니 15 명 ( 75 %) 은 ‘ 객관 적 가정 형편 ’ 상 대학 진학 을 꿈꿀 수 없 었 다고 한다 . 2013 년 무렵 이 들 의 평균 현금 성 임금 ( 연봉 ) 은 6400 여 만 원 에 달했 다 . 글로벌 대 기업 群 ( 군 ) 에 속한 현대 자동차 의 경우 , 연 1 억 원 에 연봉 을 받 는 근로자 들 이 많 은 데 , 이 를 기준 으로 하 면 이 들 의 연봉 은 中上 정도 에 해당 한다 . 중소기업 연봉 이 평균 3000 만 ~ 4000 만 원 정도 임 을 감안 하 면 풍산 소속 근로자 들 의 연봉 이 상대 적 으로 높 음 을 알 수 있 다 ( 注 : 2012 년 기준 국내 제조업 평균 연봉 은 3625 만 원 ) . 20 명 의 기능공 을 아버지 로 둔 자녀 모두 가 전문대 이상 의 학교 에 진학 했 다 . 저자 는 “ 그 들 자녀 의 100 % 대학 졸업 률 ( 4 년 제 대학 재학 및 졸업 자 가 94 . 3 %, 전문대 졸업 자 가 5 . 7 %) 은 기능공 들 이 중산 층 이 되 었 음 을 웅변 해 주 고 있 다 ” 고 분석 했 다 . 저자 는 “ 농촌 중하층 출신 의 청소년 을 중화학 공업화 에 필요 한 숙련노동 자 로 변신 시키 지 않 았 다면 농촌 의 잠재 적 실업자 인 농촌 과 잉 인구 로 퇴적 되 거나 , 잘 해야 경공업 부문 의 半 ( 반 ) 숙련 노동자 가 될 가능 성 이 컸 다고 할 수 밖에 없 겠 다 ” 고 지적 했 다 . 그 는 “ 이러 한 大 변화 는 발전 국가 가 萬難 ( 만난 ) 을 무릅쓰 고 공업 화 , 그것 도 중화학 공업화 를 추진 한 결과 ” 라고 진단 했 다 . * 중화학 공업 건설 이 만든 한국 의 글로벌 기업 은 금메달 감루 치 샤르마 ( Ruchir Sharma ) 씨 는 모건 스탠리 의 Emerging Markets and Global Macro 부서 책임자 이 다 . 그 가 쓴 ‘ Breakout Nations '( Norton , 2012 ) 는 한국 , 대만 , 중국 , 인도 , 브라질 , 멕시코 등 , 선진 경제 권 에 도전 하 는 나라 들 의 장단점 을 분석 한 책 이 다 . 흥미 있 는 章 제목 , ‘ The Gold Medalist ' 가 있 어 그 부분 부터 읽 었 다 . 금메달 감 의 나라 가 어디 인가 궁금 해서 였 다 . 샤르마 씨 는 한국 을 도전 국가 群 ( 군 ) 의 1 등 으로 꼽 았 다 . 그 는 한국 의 라이벌 이 대만 이 었 는데 지난 10 여 년 사이 에 한국 이 선두 에 나섰 다면서 極讚 ( 극찬 ) 을 아끼 지 않 았 다 . 한국 은 제조업 重視 풍조 가 계속 되 는 점 에서 ’ 아시아 의 독일 ‘ 이 란 표현 도 썼 다 . 1 . 대만 과 한국 은 지난 50 년 간 연평균 5 % 이상 의 경제 성장 을 지속 한 세계 의 唯 二 ( 유이 ) 한 나라 이 다 . 2 . 한국 경제 는 1997 년 과 2008 년 의 세계 경제 위기 를 겪 으면서 창조 적 인 파괴 를 통하 여 체질 을 개선 , 더욱 강해졌 다 . 守勢 的 ( 수세 적 ) 으로 위기 를 넘기 려 하 였 던 일본 과 대조 된다 . 3 . 한국 경제 기 지속 적 으로 발전 하 는 가장 큰 이유 는 제조업 重視 ( 중시 ) 노선 이 경제 구조 의 선진 화 에 도 불구 하 고 꺾이 지 않 는다는 점 이 다 . 5 년 전 과 비교 하 면 제조업 비중 이 26 % 에서 31 % 로 늘 었 다 . 제조업 비중 이 25 % 를 넘기 면 서비스 重視 로 바뀌 는 경향 이 있 는데 한국 은 반대 이 다 . 한국 의 제조업 은 또 중화학 공업 을 중심 으로 다각 화 되 어 있 다 . 한국 을 ‘ 아시아 의 독일 ’ 이라고 부르 기 시작 한 이유 이 다 . 4 . 대만 은 주문 생산 방식 에서 탈피 하 지 못하 였 지만 한국 의 대 기업 은 무모 하 게 보일 정도 의 모험 을 통하 여 ‘ 글로벌 브랜드 ’ 를 만드 는 데 성공 하 였 다 . 삼성 , 현대 , LG 는 한국 GDP ( 국내 총생산 ) 의 16 % 를 차지 한다 . 이 에 힘입 어 수출 이 汎 지구 적 으로 확대 되 었 다 . 2003 년 에 한국 수출액 의 3 분 의 2 는 先 進 경제 권 에 판 것 인데 , 2011 년 엔 3 분 의 2 가 중국 등 개발 도 상국 으로 공유 하 기 글 요소