지금 까지 살펴본 것 처럼 , 1980 년 대 말 이후 는 그 이전 까지 FDA 가 경험 해 보 지 못했 던 급격 한 변화 의 시기 였 다 . 점증 하 는 외부 의 다양 한 요구 와 목소리 들 , 조직 과 제도 , 그리고 시스템 을 개혁 해야 한다는 내부 로부터 의 요청 , 그리고 이 양자 사이 의 조화 와 균형 , 그 어느 것 하나 도 결코 쉽 거나 순탄 하 지 않 았 다 . 한마디 로 , 이 시기 는 FDA 의 리더십 과 명성 이 도전 을 받 았 던 때 였 다 . 그러나 오히려 이러 한 도전 과 위기 를 기회 로 인식 하 고 , 내 ㆍ외부의 격랑 을 FDA 의 개혁 원동력 으로 전환 시켜 결국 FDA 가 오늘날 과 같 은 명성 을 획득 할 수 있 도록 만든 두 사람 의 CDER 디렉터 가 있 다 . 바로 펙 교수 와 , 펙 교수 에 이 어 디렉터 가 된 우드콕 박사 가 그 들 이 다 . 이제 이 들 의 리더십 이 어떻 게 FDA 호 ( ) 를 지휘 해서 , 풍랑 속 에서 도 더욱 돋보이 는 항해 를 가능 하 게 했 는지 알아보 자 .