﻿ 해군   및 공군 장교 와 비교 하 여 육군 장교 는 너무나 다양 하 다 .   수준 이하 사람 이 장군 으로 승진 하 는 경우 도 없 지 않 아 보인다 . 그러나   상당히 우수 하 고 훌륭 한 인물 이 없 지 않 아 보인다 . 공군 에 근무 했 더라면 경험 하 지 못했 을   희안 한 경험 을   육군 들 과 관련 하 여 했 다 . 특히 필자 가 10 년 근무 했 던 합동 참모 대학 은 대령 진급 에서 영구 누락 된 중령 , 장군 에서 누락 된 대령 이 상당히 많 았 다 . 이 들 가운데 에 는 속 된 이야기 로 진급 만 누락 되 었 을 뿐   상당히 우수 한 사람 들 이 많 았 다 . 특히 육군 장교 들 의 경우 이 같 은 측면 이 있 었 다 .    ​ 육군 의 경우 재경 지구 에서 근무 할 수 있 는 기간 이 제한 되 어 있 었 다 . 육군 장교 가 해군 및 공군 장교 와 비교 하 여 상당히 많 다는 점 에서 육군 장교 들 의 경우 수색 에 있 던 합동 참모 대학 은 아무 나 오 는 곳 이 아니 었 다 . ​ 특히 생각나 는 사람 에 A 대령 이 있 다 . A 대령 은 내 가 한국 국방연구원 에 근무 하 고 있 던 1996 년 당시   처음 만났 다 . 하나 회 출신 인 A 대령 은 장군 진급 이 누락 되 어 돌고돌 다가 한국 국방연구원 에 왔 다 . 그 후 국방 대학교 에서 몇 년 함께 근무 했 다 . A 대령 의 진면목 은 필자 와 책 을 공동 번역 한 이후 확인 할 수 있 었 다 . ​ 당시 는 김대중 정부 시절 이 었 다 . A 대령 이 책 을 소개 하 러   1 , 2 , 3 군 사령관 을 만나 러 가 자고 내게 말 했 다 . 육군 의 경우   지휘 주목 이란 표현 이 있 다고 한다 . 지휘관 이 읽 는 책 을 서로 읽 어 지휘관 과 대화 가 가능 하 도록 하 는 경향 이 있 다는 것 이 다 . 번역 한 책 을 군사령관 들 에게 소개 하 자는 것 이 었 다 . 이 처럼 말 함 과 동시 에 A 대령 은 내 가 있 는 앞 에서 1 , 2 , 3 군 사령관 그리고 육군 교육 사령관 에게 전화 를 했 다 . 1 , 2 , 3 군사령관 그리고 육군 교육 사령관 과 약속 날짜 를 잡 았 다 . ​ 이 들 부서 를 방문 했 더니 사령관 들 의 환대 가 지극 한 수준 이 었 다 . 이 들 사령관 은 그 후 각각 합참 의장 , 육군 참모총장 , 청와대 실장 으로 까지 영전 했 다 . 여기 서 의 의문 은 하나 회 출신 으로서 장군 진급 도 누락 된 A 대령 을 어떻게 육군 대장 들 이 그 처럼 환대 하 는 것 인가 란 부분 이 었 다 . 한 때 가까운 사이 였 더라도 세상 이 바뀌 었 다는 점 에서 냉대 할 수 도 있 었 을 것 인데 말 이 다 . 필자 가 A 대령 과 책 을 번역 한 이후 여러 육군 대령 들 이   A 대령 을 어떻게 아 는가 ? 필자 에게 물 었 다 . A 대령 과 3 군사령관 L 장군 을 방문 했 을 때 다 .   A 대령 은 책 번역 은 권영근 박사 가 100 % 모두 다 한 것 이 라며 , 자신 은 점 하나 찍 은 것 이 없 다고 말 하 는 것 아닌가 ?   말 은 쉬 어도 이 는 결코 쉬운 일 이 아닐 것 이 다 . 세상사 가 모두 공 을 자신 에게 돌리 는 것 인데 말 이 다 . 실재 로 A 대령 은 내 가 번역 한 책 을 감수 했 다 . 따라서 내 가 100 % 다 한 것 이 아니 었 다 . ​ 한 번 은 국방부 정책 실장 실 에서 전화 가 왔 다 . 필자 보다 거의 10 년 위인 K 육군 중장 이 나 를 만나 고 싶 다는 것 이 다 . K 장군 을 만났 더니   내게 " 권 박사 ! 아 는 게 없 어서 큰일 났 어요 . 어떻게 하 다 보 니 준장 이 되 고 , 소장 이 그리고 중장 이 된 것 이 야 ? -----" 정책 실장 은 합참 의장 으로 예편 했 다 . 나중 에 확인 해 보 니 A 대령 이 K 중장 을 방문 하 여 다음 과 같이 말 했 다고 한다 . " 별 세 개 달 고 아 는 게 있 어야지요 ? 육군 의 아무 게 와 공군 의 권영근 을 만나 보 라고 했 다는 것 이 다 . " A 대령 의 무뢰 하 다고 생각 할 수 도 있 는 이야기 를 듣 고 필자 를 만나 준 K 중장 이나 A 대령 모두 인상깊 었 다 .     ​ A   대령 을 육군 의 대부분 선배 와 후배 가 육군 참모총장 감 으로 일찍 부터 생각 해 왔었 다고 육사 28 기 B 대령 은 필자 에게 말 했 다 . ​ 문민 정부 , 즉 김영삼 , 김대중 , 노무현 , 이명박 , 박근혜 정부 주변 에 A 대령 처럼 그릇 이   큰 인물 이 얼마나 있 을까 ? 의문 이 들 었 다 . 이 같 은 인물 이 주변 에 있 었 더라면 박근혜 대통령 은 결코 탄핵 되 지 않 았 을 것 이 다 .   ​ 군사 쿠데타 를 일으킨 것 은 사실 이 지만 전두환 , 노태우 대통령 이   한국 경제 와 외교 를 한 단계 업그레이드 시켰 다는 사실 에 는 의문 의 여지 가 없 을 것 이 다 . 이 들 두 대통령 이 이 처럼 할 수 있 었 던 이유 에 이 들 이 신뢰 하 던 우수 한 인재 들 , 예 를 들 면 A 대령 과 같 은 하나회 출신 장교 들 이 있 었 기 때문 이 아닌가 ? 생각 되 었 다 . ​ 성공 하 는 대통령 또는 리더 는 본인 이 대단히 우수 하 던가 주변 에 우수 한 인재 를 발굴 하 여 활용 해야 할 것 이 다 . 문제 는 누가 훌륭 한 인재 인지 잘 알 수 없 다는 사실 일 것 이 다 . 특히 통치자 의 경우 그러할 것 이 다 . 통치자 가 자신 이 전적 으로 신뢰 하 는 사람 들 의 추천 이 필요 한 것 은 이 같 은 이유 때문 일 것 이 다 . 이 들 신뢰 하 는 사람 이 훌륭 하 지 않 은 경우 시원 치 않 은 사람 을 추천 할 수 도 있 을 것 이 다 . ​ 한국 국방 개혁 연구 소장 권영근  