나 는 학문 적 탐구 여행 을 시작 할 무렵 운 좋 게 도 워렌 베니스 와 스티븐 샘플 이 라는 두 명 의 거목 아래 에서 배울 수 있 었 다 . 사실 두 대가 와 함께 했 던 기간 은 한 학기 밖에 되 지 않 는 너무 도 짧 은 기간 이 었 지만 , " 교육 은 일정 분량 을 채우 는 것 이 아니 라 심지 에 불 을 붙이 는 것 이 다 " 는 윌리엄 버틀러 예츠 의 말 이 새롭 게 다가왔 다 . 그 불꽃 은 나 로 하여금 리더십 에 관한 연구 를 계속 하 도록 만들 었 으며 , 오늘날 까지 사그라지 지 않 고 있 다 . 그 강의 에서 사용 되 었 던 주요 교재 중 의 하나 는 베니스 자신 의 저서 인 『 리더 가 되 는 것 에 관하 여 On Becoming a Leader 』 였 다 . 그 책 의 두 가지 핵심 내용 은 리더 는 타고나 는 것 이 아니 라 만들 어 진다는 것 , 그리고 리더 들 은 그 들 자신 을 충분 하 게 표현 할 수 있 는 사람 들 이 라는 것 이 다 . 즉 리더 는 자신 이 누구 인지 , 자신 이 가지 고 있 는 강점 과 약점 들 이 무엇 인지 , 그리고 어떻게 하 면 약점 을 보완 하 면서 자신 의 능력 을 최대한 발휘 할 수 있 는지 를 알 아야 한다 . 베니스 는 또한 그 책 에서 리더 를 산 에 오르 는 산악인 에 비유 하 여 설명 했 다 . 산악인 은 산 에 오르 기 전 에 지도 를 펼쳐 놓 고 산 을 오르 는 길 을 찾 는 것 이 아니 라 반대 로 산 정상 에서 내려오 는 방향 으로 전략 을 세운다 . 이 비유 는 그 후 리더십 연구 및 정치 에 대한 관심 에 있 어서 내 가 취한 접근 방법 에 지속 적 으로 영향 을 미쳤 다 . 그리고 그 강의 는 어떻게 야망 을 구체 화 하 고 , 대담 하 게 행동 하 고 , 잠재 되 어 있 는 리더십 기술 을 발전 시켜야 하 는지 를 보여 주 었 다 .