아무튼 이하 에서 설명 하 는 리더십 의 11 개 원칙 은 특정 한 리더십 자질 을 가진 리더 가 주어진 여건 속 에서 여하히 이 를 활용 하 여 자기 나름 대로 의 리더십 패턴 을 창출 하 느냐 하 는 과제 를 부여받 게 된다 . 이 들 리더십 원칙 으로 제시 된 공유 가치 를 리더 가 수신제가 ( 修身 齊家 ) 의 절차 도 없이 천방지축 으로 부하 및 환경 과 의 맹목 적 교섭 을 통해 적용 한다면 , 창조 적 이 고 자기 혁신 적 인 리더십 의 새로운 경지 인 치국평천하 ( 治國 平 天下 ) 에 이르 지 못할 것 이 다 .