[ 사내변호사 길라잡이 ] 사내변호사 의 역할 변화 - 대한 변협 신문 
 [ 사내변호사 길라잡이 ] 사내변호사 의 역할 변화 
 홍 혜선 변호사 / 프레 제니 우스 메디 칼 케어 코리아 | enbw @ naver . com 
 [ 684 호 ] 승인 2018 . 04 . 16 10 : 13 : 32 
 외부 법무법인 에서 기업 의 자문 업무 를 진행 하 는 변호사 의 모습 보다 기업 내 에서 직원 들 과 함께 일 하 는 변호사 의 모습 이 익숙 하 게 된 것 도 얼마 되 지 않 은 것 같 습니다 . 초창기 사내변호사 는 단순히 외부 변호사 의 자문 업무 기능 을 단순히 회사 내 로 옮겨온 것 에 지나 지 않 았 습니다 . 기업 내부 에 전문 인력 이 상주 하 여 좀 더 편안 하 고 빠르 게 법률 조언 을 제공 한다는 개념 이 었 기 에 직원 들 은 법률 자문 이 필요 한 경우 에 만 사내변호사 의 도움 을 요청 하 였 고 , 사내변호사 의 종착 은 기업 의 자문 업무 를 끌 고 나와 개업 하 는 것 으로 여겨졌 습니다 . 
 현재 기업 내 사내변호사 의 역할 은 단순히 위험 을 감지 하 고 일반 적 인 자문 을 해 주 는 것 을 넘 어서 비즈니스 의 관점 에서 전략 적 인 사고 를 하 고 사업 을 가능 하 게 해 주 는 역할 로 빠르 게 변화 하 고 있 습니다 . 사업 의 확장 을 위한 인수 , 합병 과 같 은 중요 법률 행위 의 빈도 가 늘어났 을 뿐 아니 라 , 고도 로 투명 화 된 사회 에서 적법 하 게 사업 을 수행 하 는 것 의 중요 성 이 그 언제 보다 강조 되 기 때문 이 기 도 합니다 . 이 에 더 하 여 기술 의 발달 로 과거 법무 팀 역할 중 단순 한 부분 들 이 자동 화 되 어 축소 되 었 기 에 자연 스럽 게 사내변호사 는 보다 전문 적 이 며 전략 적 사고 를 요구 하 는 일 에 집중 할 수 있 게 되 었 습니다 . 
 이러 한 변화 속 에서 사내변호사 가 적극 적 인 비즈니스 파트너 로서 자리매김 하 기 위해서 는 몇 가지 준비 해야 할 사항 들 이 있 습니다 . 먼저 사업 부서 와 긴밀 하 고 도 효과 적 인 관계 를 유지 하 여야 합니다 . 이 의 중요 성 은 아무리 강조 해도 부족 함 이 없 습니다 . 둘째 로 재무 , 회계 나 전략 , 기획 과 같 은 사업 의 다양 한 다른 측면 들 을 이해 할 수 있 어야 합니다 . MBA 등 외부 교육 기관 을 통해 배울 수 도 있 겠 지만 실제 기업 내 에서 다양 한 업무 기회 를 통해 접하 는 것 이 가장 효과 적 인 교육 이 될 수 있 습니다 . 마지막 으로 프로젝트 관리 나 계약 관리 와 같이 법 적 으로 핵심 적 인 역량 을 키우 는 데 집중 하 여야 합니다 . 회사 전반 적 으로 중요 하 게 이루어지 는 프로젝트 성 업무 를 맡 아 리드 할 수 있 는 역할 로 나아가 야 합니다 . 
 저 년차 부터 이러 한 사내변호사 역할 변화 에 대해 염두 에 두 고 적극 적 으로 업무 에 임한다면 개업 을 위한 발판 이 아닌 사내 변호사 로서 의 성공 의 길 또한 그려볼 수 있 을 것 으로 생각 합니다 .