[ 데스크 시각 ] 취임 두 달 오거돈 시장 자기 색깔 내 고 있 나 / 최현진 : 국제 신문 
 [ 데스크 시각 ] 취임 두 달 오거돈 시장 자기 색깔 내 고 있 나 / 최현진 
 | 입력 : 2018 - 08 - 22 19 : 16 : 32 
 알 다시피 지난 6 · 13 지방 선거 에서 는 큰 변화 가 있 었 다 . 촛불 혁명 의 영향 으로 더불 어 민주당 출신 의 후보 가 대거 당선 됐 다 . 문재인 대통령 에 거 는 기대 또한 선거 의 큰 물결 이 었 다 . 오거돈 부산 시장 은 이런 흐름 속 에서 지난달 초 ‘ 중앙대로 1001 ’ 에 입성 했 다 . 민주당 출신 의 첫 시장 이 라 기대 가 크 다 . 
 지난 두 달 을 되돌아보 면 오 시장 이 과연 이런 기대 에 부응 하 는 시정 을 하 는지 의문 이 든다 . 먼저 떠오르 는 게 BRT 다 . 간선 급행 버스 체계 라 불리 는 이것 은 중앙 1 차 로 를 시내버스 만 다니 게 해 승용차 보다 버스 의 속도 를 높이 고 제시간 에 운행 하 도록 하 는 게 핵심 인 교통 정책 이 다 . 다름 아닌 서민 을 위한 정책 이 다 . 버스 를 이용 하 는 게 누구 인가 . 요즘 같 은 시대 에 승용차 한 대 없 는 집 이 거의 없 다 . 이렇게 본다면 버스 를 이용 하 는 시민 은 고 ( 故 ) 노회찬 의원 이 주목 했 던 약자 다 . 노동자 중 에서 도 경제력 이 떨어지 는 계층 이 시내버스 를 이용 한다 . 노인 과 학생 또 한 주 고객 이 다 . 
 전임 서병수 시장 은 자유 한 국당 출신 이 지만 이 정책 을 자신 의 대표 정책 으로 삼 았 다 . 출발 은 허남식 시장 때 부터 다 . 허 시장 이 준비 해 서 시장 재임 시절 완성 하 다 보 니 마치 서 시장 의 정책 인 것 처럼 보인다 . 지난 선거 에서 오거돈 후보 와 서병수 후보 간 쟁점 으로 부상 하 면서 서 전 시장 의 브랜드 인 것 처럼 인식 된 측면 도 있 다 . 서 전 시장 이 재임 시절 왜 BRT 를 확장 했 는지 그 배경 을 두 고 말 이 많 았 다 . 한국 당 출신 시장 이 서민 을 위한 정책 을 확대 한다는 게 이해 가 안 된다는 것 이 다 . 무엇 보다 서 전 시장 이 버스 회사 사장 의 아들 이 었 다는 점 과 동생 이 시내버스 회사 를 운영 한다는 사실 에 무게 를 둔 해석 이 많 았 다 . 어찌 됐 든 BRT 는 승용차 보다 는 버스 를 위한 정책 임 에 는 틀림 이 없 다 . 이런 BRT 를 오 시장 은 반대 했 다 . 선거 기간 전면 재검토 를 내걸 었 다 . 시장 이 되 더니 공론 화 위원회 에 이 논의 를 부쳤 다 . 현재 공론 화 위원회 에서 존폐 를 놓 고 논의 가 진행 중 이 다 . 
 두 번 째 로 거론 하 고 싶 은 건 인사 다 . 전임 한국 당 출신 시장 들 이 자기 사람 심고 , 말 잘 듣 는 사람 중용 하 고 , 선거 도와 줬 다고 자리 에 앉히 고 했 기 에 민주당 출신 오 시장 은 이 와 는 다를 것 으로 믿 고 있 다 . 막상 뚜껑 을 열 었 는데 좀 이상 하 다 . 부산시 부시장 과 국 · 실장 인사 를 보 면 전 시장 과 딱히 다른 게 없 다 . 별정직 인 특보 인사 는 선거 캠프 인물 로 채웠 다 . 사실 공무원 인사 야 공무원 중 에 뽑 는 거 니 크 게 바뀔 것 도 없 다 . 오히려 눈 에 띄 는 것 은 이례 적 으로 정년 3 , 4 년 남긴 고위 공무원 을 시청 에서 내쫓 고 산하 공기업 사장 으로 내려보내 려 한다는 점 이 다 . 시 의 인사 라인 을 전부 교체 할 때 만 해도 뭔가 신선 한 것 을 기대 했 다 . 이런 게 신선 한 것 이 라면 할 말 이 없 다 . 
 오 시장 은 시 산하 공사 공단 출자 · 출연 기관 대표 와 임원 인사 를 앞두 고 있 다 . 현재 공모 를 위한 절차 가 진행 중 이 다 . 문화 재단 대표 이사 와 의료 원장 , 문화회 관장 을 제외 하 고 22 개 공공 기관 의 수장 자리 를 바꾸 기 로 했 다 . 과거 한국 당 출신 의 시장 들 이 공기업 인사 를 어떻 게 했 는가 . 학교 동문 , 선거 공신 , 관 피아 를 대표 와 임원 으로 앉혔 다 . 이제 이런 틀 을 깨 야 정권 이 바뀐 것 을 시민 이 실감 할 수 있 다 . 어떻게 해야 할까 . 어렵 게 생각 하 지 말 고 이 세 가지 를 없애 면 된다 . 특정 학교 출신 을 중용 했 다는 인상 을 심 어 줘서 는 안 된다 . 선거 공신 중 해당 분야 유능 한 사람 이 있 다면 몰라도 이 들 을 공공 기관장 자리 에 앉힌다면 전 정권 과 다를 게 없 다 . 관 피아 인사 역시 오 시장 이 척결 해야 할 과제 다 . 공무원 외 에 도 능력 있 고 참신 한 인재 풀 이 있 음 을 보여 줘야 한다 . 그동안 한 번 도 없 었 던 내부 승진 도 고려 해 볼 만 하 다 . 외부 인사 를 기용 할 때 마다 내세운 게 내부 에서 는 능력 과 경험 이 부족 하 다는 거 였 다 . 부산 공기업 중 설립 한 지 30 년 이 넘 은 곳 이 있 다 . 이곳 의 인사 는 적어도 연륜 과 경험 에서 는 뒤지 지 않 는다 . 
 시작 이 라는 생각 보다 벌써 두 달 이 지났 다는 인식 이 오 시장 에게 는 도움 이 될 듯 하 다 . 첫 성적표 라고 할 수 있 는 광역 단체장 직무 수행 지지 도 조사 ( 리얼미터 7 월 , 중앙 선거 여론 조사 심 의 위원회 홈페이지 참고 ) 에서 오 시장 은 전국 시장 · 도지사 중 13 위 를 차지 했 다 . 그만큼 시민 의 평가 는 냉정 하 다 . 이제 자기 색깔 을 낼 때 가 됐 다 .