부하 직원 의 성장 을 돕 는 일 은 경영자 가 회피 할 수 없 는 역할 이 다 . 조직 에서 오직 사람 만 이 성장 하 는 자원 이 다 . 부하 직원 을 성장 하 도록 돕 는 일 은 그 사람 을 위한 책임 이 자 , 조직 을 성장 시키 고 지속 시키 기 위한 책임 이 다 . 그 들 의 성장 에 따라 조직 도 성장 한다 . 경영자 는 부하 직원 이 일 을 수행 하 는 과정 이나 훈련 과정 을 통해 그 들 의 잠재력 이 발휘 되 도록 도와야 한다 . 사람 마다 성장 하 는 방식 과 경로 는 다를 수 있 다 . 그래서 그 들 이 가진 잠재력 을 파악 하 고 가장 효과 적 인 방법 을 제공 하 며 적절 한 피드백 을 통해 성장 을 도와야 한다 .