KISA 와 의 결별 이 예정 된 1969 년 3 월 부터 몇 달 동안 은 막막 한 시기 였 다 . 회사 분위기 도 뒤숭숭 했 다 . 그러나 박 사장 이 난데없이 " 조업 대비 계획서 를 작성 하 라 . " 는 지시 를 내렸 다 . 시간 낭비 와 잡념 을 예방 하 려는 리더 의 적절 한 대처 였 고 , 이건 그 뒤 7 월 부터 시작 된 일본 에 보낼 MEP 작성 에 큰 도움 이 되 었 다 .