정부 가 대 기업 과 중소기업 간 아름다운 동행 을 강조 한 지도 몇 해 가 흘렀 다 . 하지만 중소기업 현장 에선 먼 나라 얘기 라고 코웃음 친다 . ' 경영 실적 이 좋 아도 걱 정 , 나쁘 면 더 큰 문제 '. 이게 뭔 뚱딴지 같 은 말 이 냐 싶 을 것 이 다 . 기자 가 최근 취재 현장 에서 자주 들어야 하 는 중소기업 사장 들 의 하소연 이 다 . 사업 이 잘 되 면 대 기업 에서 납품 단가 를 내리 자는 요구 에 말 한마디 못 하 고 응해야 하 는 현실 때문 에 속 을 태운 단다 . ' 누구 덕 에 완제품 을 만들 어 파 는데 … ' 라고 스스로 위로 해 보 지만 가슴 에 쌓이 는 한 을 가눌 길 이 없 다 . 많 은 중소기업 은 그나마 이것 을 다행 이 라고 여긴다 . 그래도 기댈 언덕 이 있 구나 싶 어서 란다 . 문제 는 경기 가 좋 고 나쁘 고 를 떠나 분기 별 또는 해 가 바뀔 때 마다 대 기업 에서 이 를 당연 시 하 고 있 는 관습 이 돼버린 지 오래 라는 점 이 다 . 사업 에 자신 이 붙 어 다른 돌파구 를 찾 으려는 조짐 이 보이 기 만 하 면 심한 경우 엔 대 기업 에서 은연중 에 압력 을 가하 는 예 도 드물 지 않 다 . 국내 모든 대 기업 이 그렇 지 는 않 겠 지만 분명 아직 도 일부 에선 지금 도 겉 으로 만 ' 상 생 ' 을 강조 하 고 안 으로 는 이런 저런 이유 와 핑계 를 갖다대 며 ' 주인 마님 ' 행세 를 하 는 것 이 현주소 라 해도 과언 이 아니 다 . 우리 중소기업 들 처지 가 마치 도마 에 올려진 생선 과 같 다는 생각 마저 든다 . 운 이 좋 으면 그마나 도마 에 올려져 맛있 는 요리 가 돼서 매출 이 라도 늘 면 기업 에 도 움 이 되 겠 지만 대부분 이 그런 도마 에 조차 올라가 지 못하 는 현실 에서 누굴 탓 하 겠 는 가 . ' 영원 한 卒 ' 로 남 지 않 으려면 기술 과 제품력 으로 당당 하 게 맞서 는 길 밖에 … . 당장 주종 관계 를 개선 하 기 힘들 면 우선 부자 ( 父子 ) 관계 라도 될 수 있 는 방안 부터 모색 해 보 자 . 실력 을 쌓 으면서 한발 한발 나아가 부부 관계 까지 발전 하 다 보 면 진정 한 의미 의 파트 너 관계 로 발전 할 수 있 다는 생각 도 든다 . [ 고성훈 중소기업 부 차장 ] < Copyright ⓒ 매일 경제 . 무단 전재 및 재 배포 금지 >