사장 은 오늘 도 사람 에 목마르 다 저자 모리시타 요시노부 역자 이수경 출판사 위즈덤 하우스 발간 일 2009 . 10 . 24 책 소개 잘 되 는 회사 , 완벽 한 사장 뒤 에 는 이상 적 인 오른팔 이 있 다 ! 실력 과 충성 으로 무장 한 진짜 내 사람 을 . .. 사장 은 오늘 도 사람 에 목마르 다 ? ??? 대 기업 의 경우 를 제외 하 고 는 중소기업 의 대부분 은 이렇게 느끼 고 있 을 듯 하 다 . 이 책 을 읽 어 보 니 목차 만 보 면 전체 내용 을 알 수 있 을 정도 로 서술 되 어 있 다 . 먼저 사장 의 오른팔 의 중요 성 과 필요 성 에 대해 설명 을 하 고 있 으며 이상 적 인 오른팔 이 있 을 경우 발생 할 수 있 는 장점 8 가지 를 나열 하 고 있 다 . 또 , 오른팔 에 대한 관계 , 특성 , 속마음 등 기본 적 인 철칙 에 대한 부분 과 이상 적 인 오른팔 의 조건 , 또한 이상 적 인 오른팔 육성 에 대한 부분 이 나와 있 다 . 오른팔 의 분류 를 보 니 수비 형 과 공격 형 두 가지 분류 로 나눠서 설명 하 고 있 는데 간단 하 지만 실제로 도 쉽 게 바로 적용 할 수 있 는 방법 이 었 고 간단 하 였 다 . ( 후임 에게 업무 를 넘기 기 위해서 바로 써먹 을 생각 이 들 정도 로 ^^;;) 책 제목 만 을 봤 을 때 는 회사 에서 인재 관리 나 인재 육성 에 대한 전반 적 인 글 일 것 이 라고 생각 을 했 다 . 위 의 내용 도 들 어 있 기 는 하지만 약간 의 거부 감 이 있 는 부분 도 있 다 . 물론 CEO 가 되 었 을 땐 나 도 이렇게 생각 을 하 게 되 겠 지만 이 책 의 주 된 내용 이 사장 입장 에서 오른팔 의 필요 성 을 많이 나열 하 였 기 때문 에 지금 입장 에서 는 너무 사장 의 입맛 ( ? ) 에 맞 는 인재 육성 이 아닌가 하 는 생각 도 들 었 다 . 잠시 몇 개월 자영업 비슷 하 게 한 적 ( 막말 로 말아먹 었 지만 ;;;;) 을 제외 하 고 는 직장 생활 을 하 고는 있 지만 이 책 에 나온 내용 처럼 나 도 내 위 의 상사 의 오른팔 일까 하 는 생각 이 들 게 하 였 고 성공 하 기 위해선 내 생각 과 다르 다고 생각 은 되 어 지 지만 이런 오른팔 이 되 어야 할 듯 하 다 . ^^; 나중 에 내 가 CEO 가 된다면 나 또한 오른팔 이 라고 할 수 있 는 인재 를 키워야 할 것 이 다 . 에필로그 에 나와 있 듯이 자기 자신 이 모범 이 되 어야 하 며 동지 라는 인식 도 중요 할 것 이 고 자기 자신 부터 많 은 것 을 배우 려 하 고 다양 한 경험 등 을 통해 미래 에 대한 비전 과 카리스마 도 겸비 를 해야 함 은 당연 한 것 같 다 . 무엇 이 든지 연습 이 중요 하 다 . 현재 는 CEO 의 오른팔 이 아니 더라도 자기 위 의 상사 에 대한 오른팔 이 되 기 위해 연습 한다면 향후 자신 이 경영 하 는 회사 의 오른팔 을 키우 는 안목 과 skill 도 늘 지 않 을까 생각 된다 .