경영 활동 에 필요 한 모든 요소 에 경쟁 우위 를 보유 할 수 는 없 다 . 국제 기업 은 자사 가 가지 고 있 는 경쟁 우위 요소 를 충분히 이용 하 고 , 열 위 요소 는 사용 하 지 않 으려 한다 . 그렇게 함 으로써 이윤 을 지속 적 으로 확보 해 나가 는 것 이 다 . 그러나 무한 경쟁 의 시대 를 맞이 하 면서 경쟁 우위 에 있 던 요소 들 의 우위 정도 를 빼았기 거나 , 아니 면 그럴 가능 성 이 높 아 짐 에 따라 개별 기업 의 경영자 원만 으로 글로벌 경영 활동 을 수행 하 는 데 는 한계 가 있 다고 판단 하 여 , 국제 기업 들 은 이러 한 위험 의 가능 성 을 배제 하 기 위해서 전략 적 제휴 를 이용 하 고 있 다 . 즉 상호 간 에 경쟁 우위 에 있 는 요소 를 제공 ㆍ결합하여 이윤 을 획득 하 는 것 이 훨씬 효율 적 이 므로 , 전략 적 제휴 를 통해 서로 경영 자산 을 보완 적 으로 공유 하 려 하 고 있 는 것 이 다 .