한때 사냥 꾼 들 이 즐겨 마시 던 리큐르 를 둘러싼 열풍 은 당연히 마스트 사 의 회사 매출 에 도 영향 을 미쳤 다 . 2002 년 하소 켐 페는 총 매출액 2 억 2 천 2 백만 유로 에 순이익 3 천 1 백만 유로 라는 빛나 는 실적 을 이룩 하 였 고 , 이 와 동시 에 약초 리큐르 부문 에서 예거 마이스터 의 시장 점유 율 은 어느새 25 퍼센트 를 상회 하 게 되 었 다 . 지금 회사 가 당면 한 가장 큰 문제 는 두말 할 것 도 없이 마케팅 이 다 . 왜냐하면 전통 적 인 고객 층 을 놓치 지 않 으면서 도 새로운 구매 층 인 젊은이 들 을 그대로 붙잡 아 두 는 것 이 관건 이 기 때문 이 다 . 당연히 쉽 지 않 은 모험 이 다 . 현재 마스트 사 는 회사 를 상징 하 는 두 마리 의 사슴 루디 와 랄프 를 광고 에 도입 함 으로써 이 문제 를 해결 하 려 하 고 있 다 . 비록 이 두 마리 의 사슴 이 특별 한 열풍 을 불러일으키 지 는 못하 지만 , 어쩌면 이 정도 가 딱 적절 할지 도 모른다 . 왜냐하면 모두 알 다시피 , 지나치 게 공격 적 인 마케팅 은 컬트 를 훼손 시킬 우려 가 있 기 때문 이 다 . 추측 컨대 마스트 회장 켐 페가 공식 석상 에서 ' 컬트 ' 라는 단어 를 가능 한 한 사용 하 지 않 는 것 도 이런 이유 때문 인 것 같 다 .