베트남 진출 한국 기업 특집 투자 규모 60 배 ↑… 1400 여 개사 진출 베트남 은 세계 에서 가장 빠르 게 발전 하 는 나라 중 하나 다 . 빌 게 이 츠 미국 마이크 로 소프트 회장 은 “ 그동안 우리 는 아시아 의 기적 을 보 아 왔 다 . 앞 으로 10 년 간 은 베트남 이 그 기적 을 이끌 어 갈 것 ” 이 라고 평가 하 기 도 했 다 . ( 1 ) SK 에너지 원유 정제 · 윤활유 등 사업 다각화 활발 1998 년 10 월 SK 에너지 는 결연 한 표정 으로 계약서 한 장 에 서명 했 다 . 베트남 15 - 1 광구 의 탐사 작업 에 참여 한다는 내용 이 었 다 . 당시 는 외환 위기 의 파고 가 극 에 이르 던 무렵 이 었 다 . 기업 안팎 에서 걱정 의 목소리 가 높 았 다 . 그 로부터 2 년 뒤 . SK 에너지 임직원 들 은 환호성 을 질렀 다 . 탐사 광구 에서 대 규모 석유 가 발견 됐 다는 낭보 가 날아들 었 기 때문 이 다 . 이 때 가 2000 년 9 월 . 이듬해 부터 15 - 1 광구 에서 는 원유 생산 이 개시 됐 다 . 생산 을 시작 한 지 1 년 2 개월 만 인 2004 년 12 월 , SK 에너지 를 비롯 해 한국 석유공사 등 탐사 투자 에 참여 한 한국 기업 들 은 투 자금 4 억 2800 만 달러 ( 약 4000 억 원 ) 를 모두 회수 했 다 . 이 광구 는 지금 도 원유 를 쏟 아 내 고 있 다 . 우리 나라 해외 자원 개발 의 대표 적 성공 사례 다 . 듬직 한 캐시 카우 ( 현금 수익 원 ) 로 자리 잡 았 음 은 물론 이 다 . 강 병렬 SK 에 너지 베트남 하노이 지사장 은 20 일 “ 현재 SK 에너지 가 참여 중 인 전 세계 6 개국 7 개 생산 광구 가운데 생산 개시 1 호 가 바로 베트남 15 - 1 광구 ” 라며 베트남 과 의 각별 한 인연 을 강조 했 다 . 올해 가 시작 되 자마자 SK 에너지 가 첫 해외 자원 개발 탐 사지 로 선택 한 곳 도 또 다시 베트남 이 다 . 호찌민 남동부 해 상 의 15 - 1 / 05 광구 탐사 계약 을 체결 했 다 . 페트로 베트남 ( 베트남 국영 석유 회사 ) 의 100 % 자회사 인 PVEP 와 의 공동 투자 이 다 . PVEP 가 지분 75 %, SK 에너지 가 25 % 를 갖 는 조건 이 다 . 이 광구 는 기존 15 - 1 생산 광구 와 인접 해 있 어 원유 매장 가능 성 이 높 은 것 으로 추정 된다 . SK 에너지 가 이렇 듯 베트남 에 공들이 는 이유 는 동남아 ‘ 트라이앵글 ’ 의 한 축 이 기 때문 이 다 . SK 에너지 는 싱가포르 에 중국 이외 지역 의 사업 을 총괄 하 는 SK 에너지 인터내셔널 ( SKEI ) 을 세웠 다 . 인도네시아 에 는 윤활 기유 ( 윤활유 를 만드 는 기초 원유 ) 공장 을 짓 고 있 다 . 두 나라 와 함께 트라이앵글 을 이루 는 또 하나 의 축 이 바로 베트남 이 다 . 강 지사장 은 “ 베트남 은 풍부 한 자원 과 지리 적 이점 을 갖춘 기회 의 땅 ” 이 라며 “ 국제 사회 에서 의 위상 도 갈수록 높 아 지 고 있 다 . ” 고 환기 시켰 다 . SK 에너지 는 올 상반기 에 하노이 에 지사 를 세웠 다 . SKEI 의 주요 활동 거점 이 다 . 내년 부터 해외 사업 을 적극 확대 할 계획 이 다 . 페트로 베트남 과 도 포괄 적 인 협력 관계 를 구축 , 현지 사업 기회 를 다각도 로 모색 중 이 다 . 가장 유력 하 게 점쳐 지 는 사업 은 원유 정제 와 윤활유 사업 이 다 . 최태원 그룹 회장 은 지난달 한국 을 찾 은 농 득 마인 베트남 공산당 서기장 과 만나 이 같 은 사업 참여 의사 를 전달 했 다 . 베트남 의 3 세대 이동 통신 사업 , 도시 화 사업 등 에 도 눈독 을 들이 고 있 다 . 최 회장 은 지난해 베트남 에서 그룹 사 장단 회의 를 열 었 다 . 베트남 에 쏟 는 애정 이 중국 못지 않 다 . SK 그룹 은 1996 년 부터 10 년 넘 게 얼굴 기형 어린이 무료 수술 을 시행 , 2500 여 명 의 베트남 어린이 에게 웃음 을 찾 아 주 었 다 . ( 2 ) LG 전자 TV · 에어컨 · DVD 판매 1 위 ‘ 기염 ’ 베트남 ‘ 1 위 신화 ’ 를 이 어 간다 . 올해 는 가전 업계 1 위 , 2010 년 엔 전 제품 1 위 를 차지 한다 . LG 전자 의 베트남 시장 에서 의 목표 다 . LG 전자 는 베트남 시장 에 가장 성공 적 으로 뿌린 내린 기업 이 라는 평가 를 받 고 있 다 . 베트남 에서 TV , 에어컨 , DVD , CD 롬 등 4 개 제품 판매 1 위 다 . 1999 년 에어컨 현지 생산 을 시작 한 지 3 년 만 인 2002 년 베트남 에어컨 시장 1 위 에 올랐 다 . 지난해 에 는 시장 점유 율 30 % 를 기록 했 다 . LG 전자 는 올해 매출 2 억 달러 로 현지 가전 시장 1 위 에 오른다는 계획 이 다 . 나아가 2010 년 에 는 매출 을 5 억 달러 로 늘린다는 계획 이 다 . 이재성 LG 전자 베트남 법인 장 은 20 일 “ 베트남 은 지난 수년 간 경제 성장 을 했 지만 아직 프리미엄 가전 보급 률 이 낮 다 . ” 면서 “ 고급 제품 과 차별 화 된 프리미엄 마케팅 으로 LG 전자 를 베트남 국민 들 이 선망 하 는 전자 업계 의 한류 스타 로 만들 겠 다 . ” 고 강조 했 다 . 그 의 말 처럼 LG 전자 는 베트남 에서 ‘ 프리미엄 브랜드 ’ 로 통한다 . LG 전자 는 베트남 에서 한류 열풍 을 만들 었 던 드라마 ‘ 대장금 ’ 의 여주인공 인 이영애 씨 를 모델 로 대대 적 인 한류 마케팅 을 선보이 고 있 다 . 한류 마케팅 뿐 만 아니 라 대중 적 인 인기 를 얻 고 있 는 ‘ 미스 베트남 ’ 을 TV 모델 로 기용 하 는 등 현지 화 에 도 신경 을 쓰 고 있 다 . LG 전자 의 ‘ 다리 마케팅 ’ 도 현지 에서 화제 다 . 베트남 노 이바이 국제 공항 에서 하노이 시내 로 들어오 는 길목 에 있 는 3 . 7 ㎞ 의 탕롱 ( Thang Long ) 대교 는 LG 전자 의 후원 으로 예전 의 우중충 함 을 뒤로한 채 완전히 새 모습 으로 단장 했 다 . 양쪽 180 개 의 가로등 에 LG 전자 의 광고판 은 물론 하노이 의 장점 을 설명 하 는 광고판 도 함께 부착 했 다 . LG 전자 가 베트남 과 함께 한다는 점 을 강조 한 것 이 다 . LG 전자 는 현지 에서 가장 존경 받 는 기업 중 하나 로 통한다 . 베트남 진출 초기 부터 각종 장학 사업 과 환경 보호 및 소외 계층 지원 활동 을 벌여왔 다 . 특히 8 년 째 현지 시각 장애 환자 무료 개안 수술 지원 을 벌이 고 있 다 . 또 한국어 말 하 기 대회 등 한국 과 베트남 양국 의 문화 교류 에 도 적극 적 인 지원 을 하 고 있 다 . 우리 의 장학퀴즈 와 같 은 형식 인 TV 프로그램 ‘ LG 올림피아 퀴즈 ’ 도 후원 하 고 있 다 . 우수 학생 은 호주 의 대학 과 연계 , 전액 장학금 을 지원 한다 . 때문 에 교육열 이 높 은 베트남 에서 최고 의 인기 프로그램 으로 자리 잡 았 다 . 기업 의 대표 적 인 사회 공헌 활동 으로 꼽히 고 있 다 . 이런 사회 공헌 활동 에 힘입 어 LG 전자 는 지난해 ‘ 올해 의 베트남 대표 기업 인상 ’ 을 받 았 다 . ( 3 ) CJ 사료 年 매출 6000 만 弗 … 제과 사업 도 진출 CJ 는 베트남 에서 ‘ 사료 사업 ’ 에 가장 역점 을 두 고 있 다 . 베트남 을 비롯 한 동남아시아 곳곳 에 사료 공장 을 세우 고 현지 에서 생산 · 판매 될 수 있 도록 중국 ∼ 베트남 ∼ 필리핀 ∼ 인도네시아 ∼ 터키 사료 벨트 를 구축 했 다 . 최근 에 는 베이커리 · 가공 식품 · 미디어 · 엔터 테 인 먼 트 등 영역 을 확장 하 고 있 다 . CJ 는 1996 년 호찌민 에 첫 사무소 를 내 고 1999 년 롱안 에 1700 만 달러 를 투자 해 첫 번 째 사료 공장 ‘ CJ 비나 아 그리 ( VINA Agri ) ’ 를 세웠 다 . 2001 년 준공 된 이 공장 은 5 . 8 ㏊( 약 1 만 7000 평 ) 규모 다 . 상업 용 배합 사료 를 연간 34 만 t 생산 한다 . 현지 에서 만 연간 4000 만 달러 의 매출 을 올리 고 있 다 . 지난해 9 월 에 는 하노이 인근 흥옌 에 두 번 째 ‘ CJ 비나 아 그리 ’ 공장 이 들어서 면서 연 매출 이 6000 만 달러 로 훌쩍 뛰 었 다 . 메콩삼각주 빈롱 에 는 내년 초 완공 을 목표 로 물고기 양식 사료 를 생산 하 는 공장 을 짓 고 있 다 . CJ 관계자 는 20 일 “ 국내 사료 시장 은 이미 포화 상태 지만 베트남 은 꾸준 한 경제성장 과 함께 소득 수준 이 향상 되 면서 육류 소비량 이 크 게 늘 고 있 다 . ” 고 밝혔 다 . 베트남 의 사료 시장 성장 률 은 연 20 % 다 . 먹거리 문화 가 고급 화 하 면서 축산 과 사료 수요 도 크 게 늘 고 있 다 . CJ 는 라이신 , 메치 오닌 , 쓰레 오닌 등 첨단 바이오 테크놀로지 를 기반 으로 고부 가 가치 사료 첨가제 분야 와 바이오 중계 무역 에 도 참여 하 고 있 다 . 올해 6 월 에 는 ‘ CJ 베이커리 베트남 ’ 을 세우 면서 빵 , 케이크 , 샌드위치 , 커피 등 을 판매 하 는 제과 사업 에 도 진출 했 다 . 국내 시장 에서 경쟁력 을 인정받 은 ‘ 뚜레 쥬 르 ’ 의 고급 제빵 제품 들 은 베트남 시장 에서 도 인기 가 좋 다 . 엔터 테 인 먼 트 사업 도 빠질 수 없 다 . CJ 는 100 % 드라마 제작 시설 과 자금 을 투자 해 100 부작 멜로드라마 ‘ 무 이응 오가이 ( 고수풀 향기 ) ’ 를 호찌민 TV 를 통해 방영 중 이 다 . 현지 배우 가 출연 하 고 있 다 . CJ 는 다양 한 현지 시장 공략 계획 을 세워 베트남 을 동남아 시장 진출 의 전초 기지 로 삼 을 계획 이 다 . ( 4 ) LG 생활 건강 랑 콤 누르 고 화장품 시장 점유 율 1 위 LG 생활 건강 은 베트남 에서 낯선 브랜드 가 아니 다 . 진출 10 년 만 에 베트남 화장품 시장 점유 율 1 위 의 매력 적 인 브랜드 가 됐 다 . 세계 적 인 화장품 회사 랑 콤 , 에스티 로더 등 을 제치 고 시장 점유 율 16 % 를 차지 할 수 있 었 던 데 는 치밀 한 전략 이 있 었 다 . 프리미엄 브랜드 이미지 구축 과 적극 적 인 한류 마케팅 , 철저 한 고객 관리 시스템 운영 을 주요 전략 으로 꼽 을 수 있 다 . LG 생활 건강 은 1997 년 베트남 현지 기업 보카 리 맥스 사 와 첫 합작 법인 을 세우 고 본격 사업 에 들어갔 다 . 96 년 사전 조사 단계 에서 는 ‘ 무조건 저렴 하 게 ’ 정책 으로 슈퍼마켓 판매 를 시작 했 지만 월 매출 이 1000 달러 에 그치 는 대실패 를 경험 했 다 . 이 에 따라 LG 생활 건강 은 방향 을 완전히 바꾸 었 다 . ‘ 고 가 정책 ’ 과 ‘ 가격 정찰 제 ’ 를 내세운 브랜드 고급 화 전략 은 주효 했 다 . 여기 에 결정 적 인 역할 을 한 건 ‘ 한류 마케팅 ’ 이 었 다 . LG 생활 건강 의 현지 이름 ‘ LG 비나 ( VINA ) ’ 는 98 년 ‘ 의가 형제 ’ 등 당시 경쟁력 있 는 한국 드라마 필름 을 수입 해 방송사 에 무상 제공 하 고 앞뒤 에 광고 권 을 따 냈 다 . 이른바 ‘ 드라마 스폰서 전략 ’ 이 었 다 . 드라마 는 ‘ 한류 붐 ’ 의 도화선 이 됐 고 역대 LG 생활 건강 모델 인 김남주 , 김태희 를 비롯 해 손예진 , 김아중 ( 오휘 ) , 이영애 ( 후 ) 는 브랜드 인지 도 확산 에 큰 역할 을 했 다 . 공연 과 이벤트 문화 를 좋아하 는 베트남 의 국민 성 을 감안 해 ‘ 메이크 업쇼 ’,‘ 여성 의 날 ’,‘ 베스트 메이크업 선발 ’,‘ 사이공 의 밤 ’ 등 게릴라 이벤트 로 베트남인 의 마음 을 사로잡 는 데 성공 했 다 . 2005 년 에 는 고 가 화장품 브랜드 ‘ 오휘 ’ 를 , 지난해 에 는 고급 한방 브랜드 ‘ 후 ’ 를 호찌 민시 유명 백화점 에 입점 시켰 다 . 지난달 말 현재 LG 비나 는 베트남 에 20 여 개 의 직영 이미지 숍 과 다수 의 고객 서비스 센터 를 운영 중 이 다 . 2004 년 재 오픈 한 ‘ 뷰티 센터 ’ 는 제품 불만 접수 와 사후 관리 , 피부 관리 컨설팅 서비스 등 을 총체 적 으로 제공 해 만족도 를 높이 고 있 다 . LG 생활 건강 은 철저 한 고객 관리 시스템 으로 앞 으로 도 단골 소비자 층 을 만들 겠 다는 계획 이 다 . ( 5 ) 롯데마트 내년 호찌민 에 1 호 점 … 10 년 안 에 20 개 로 롯데마트 는 오 는 2008 년 호찌민 에서 롯데마트 1 호 점 을 낸다 . 한국 유통 업체 중 처음 으로 베트남 유통 시장 에 진출 하 는 것 이 다 . 앞 으로 10 년 내 에 호찌민 과 하노이 에 점포 를 15 ∼ 20 개 로 확대 시킬 계획 이 다 . 롯데마트 는 지난해 말 베트남 정부 로부터 소매업 투자 허가 를 받 자마자 베트남 기업 인 민 반 ( Minh Van ) 사 와 합작 회사 인 롯데 베트남 쇼핑 을 설립 한 데 이 어 지난 10 월 부터 롯데마트 1 호 점 공사 에 들어갔 다 . 합작사 의 자본금 은 1500 만 달러 다 . 롯데마트 의 지분 은 80 % 다 . 합작사 는 베트남 및 인근 지역 상품 을 국내 롯데마트 로 들여오 기 위한 기지 역할 도 맡 게 된다 . 롯데마트 측 은 20 일 “ 베트남 내 기존 유통 업체 인 독일 계 메트로 , 프랑스 계 빅 시 등 은 투자 허가 를 받 는 데 에 만 2 년 여 가 걸렸으나 롯데마트 는 신청 한 지 10 개월 만 에 허가 를 받 아 냈 다 . ” 고 설명 했 다 . 롯데마트 측 은 “ 한국 제 1 의 유통 업체 인데 다 재무 구조 도 좋 고 베트남 경제 에 기여 가 크 다는 점 등 이 높이 평가 돼 허가 를 빨리 받 은 것 같 다 . ” 고 말 했 다 . 롯데 그룹 내부 에서 는 해외 사업 을 브라질 의 B 로 시작 하 는 브릭스 ( BRICs ) 가 아닌 베트남 의 V 로 바꾼 브릭스 ( VRICs ) 전략 으로 부를 만큼 베트남 을 전략 지역 으로 꼽 고 있 다 . 롯데 리아 가 이미 호찌민 과 하노이 에 진출 한 데 이 어 지난 10 월 에 는 롯데제과 가 베트남 제 2 과자 생산 업체 인 비비카 의 지분 30 % 를 인수 하 고 현지 제과 시장 에 진출 하 는 발판 을 마련 했 다 . 백화점 사업 도 러시아 와 중국 에 이어 베트남 진출 을 계획 하 고 있 다 . 백화점 은 일반 제조업 처럼 시스템 사업 이 아니 라 그 나라 소비자 들 의 기호 , 라이프 스타일 에 대한 이해 가 바탕 이 돼야 하 는 생활 문화 사업 인 만큼 하노이 를 중심 으로 부지 물색 , 상권 조사 등 진출 준비 를 하 고 있 다 . 롯데마트 측 은 “ 단순 한 쇼핑 시설 이 아니 라 지역 사회 의 생활 중심체 로서 믿 음직 하 고 든든 한 이웃 이 라는 이미지 를 베트남 에 심 을 계획 ” 이 라고 강조 했 다 . ( 6 ) SK 텔레콤 ‘ 에스 폰 ’ 4 년 만 에 가입자 320 만 명 돌파 좋 은 통화 품질 , 경쟁력 있 는 단말기 , 합리 적 요금 제 로 베트남 시장 을 공략 한다 . SK 텔레콤 은 지난 2000 년 베트남 이동 통신 시장 에 뛰어들 었 다 . 베트남 은 8400 만 명 의 인구 와 연평균 7 ∼ 8 % 의 경제 성장 률 을 기반 으로 이동전 화 가입자 가 빠르 게 늘 고 있 다 . 지난 9 월 말 현재 이동 통신 가입자 는 3417 만 명 으로 2001 ∼ 2006 년 연간 평균 성장 률 이 77 % 나 된다 . 지난해 말 인구 대비 이동전 화 보급 률 이 23 . 9 % 라는 점 을 감안 하 면 앞 으로 의 성장 가능 성 은 더 높 다 . SKT 의 베트남 코드 분할 다중접속 ( CDMA ) 서비스 인 에스 폰 ( S - Fone ) 가입자 는 10 월 말 현재 320 만 명 을 돌파 했 다 . 베트남 1 위 이동전 화 사업자 인 비에텔 의 가입자 ( 1192 만 명 ) 나 모비 폰 ( 984 만 명 ) , 비나 폰 ( 839 만 명 ) 에 비해선 적 지만 이 들 은 모두 GSM ( 유럽 방식 ) 방식 이 다 . 2003 년 7 월 선보인 에스 폰 은 CDMA 방식 이 다 . 에스 폰 의 가입자 가 300 만 명 이 넘 으면서 기존 3 개 의 GSM 사업자 와 함께 ‘ 4 강 체제 ’ 를 구축 했 다는 평가 를 받 고 있 다 . 서비스 를 선보인 지 4 년 만 에 SKT 가 이 같 은 성과 를 보일 수 있 었 던 것 은 국내 이동 통신 1 위 사업자 의 경험 을 베트남 에서 도 활용 할 수 있 었 기 때문 이 다 . 에스 폰 은 분 단위 로 통화 요금 이 부과 되 던 베트남 시장 에서 한국 과 마찬가지 인 10 초 당 요금제 를 선보였 다 . 기존 선불 요금제 의 착 · 발신 기간 제한 을 없앤 ‘ 포에버 요금제 ’ 도 도입 했 다 . 새 요금제 출시 와 함께 무료 통화 제공 , 금요일 극장 무료 판촉 기법 등 한국 에서 검증 된 방법 을 현지 에 적용 한 것 도 가입자 유치 에 크 게 기여 했 다 . 삼성전자 와 모토 롤라 등 60 여종 이 넘 는 경쟁력 있 는 단말기 도 보유 하 고 있 다 . SKT 는 베트남 사회 공헌 활동 도 활발히 펼치 고 있 다 . 문고 사업 과 얼굴 기형 어린이 무료 시술 사업 을 진행 했 다 . 또 최근 엔 호찌민 에 정보 기술 ( IT ) 센터 를 건립 했 다 . ‘ SK 텔레콤 IT 센터 ’ 는 베트남 의 전문 인력 양성 을 위한 교육 을 펼치 고 있 다 . ( 7 ) 엠 코 하이퐁 대 규모 복합 리조트 건설 엠 코 는 베트남 하이퐁 에서 총 3800 억 원 규모 의 송 지아 ( 지 아강 ) 복합 리조트 개발 사업 을 2008 년 부터 본격 화 한다 . 수도 하노이 에서 동쪽 으로 70 ㎞ 떨어진 항구 도시 하이 퐁시 에 골프장 , 테마 마크 , 상업시설 , 호텔 등 으로 이뤄진 복합 리조트 를 짓 는 사업 이 다 . 총 624 만 ㎡( 188 만 평 ) 규모 다 . 단일 리조트 로 는 하노이 에서 가장 크 다는 게 엠 코 측 의 설명 이 다 . 이미 베트남 에 진출 한 국내 기업 인 미 백 산업 과 공동 으로 시행 · 시공 한다 . 오 는 2016 년 까지 순차 적 으로 완공 할 계획 이 다 . 공사 는 네 차례 로 나눠 진행 된다 . 당장 내년 초 부터 시작 된다 . 1 차 사업 은 27 홀 골프장 건립 이 다 . 106 만 ㎡( 32 만 평 ) 규모 로 착공 뒤 1 년 정도 면 준공 이 가능 하 다 . 하이퐁 지역 1 호 골프장 이 된다 . 이어 2 차 로 호텔 · 빌라 · 웨딩 파크 ( 139 만 ㎡, 42 만 평 ) 를 , 3 차 로 리조트 호텔 · 테마파크 · 상업시설 ( 221 만 ㎡, 67 만 평 ) 을 , 4 차 로 워터 파크 · 놀이 동산 · 상업시설 ( 158 만 ㎡, 48 만 평 ) 을 완공 할 계획 이 다 . 하이 퐁시 는 하노이 와 호찌민 에 이어 베트남 에서 세 번 째 로 큰 도시 다 . 제 1 의 항만 · 물류 도시 로 도 유명 하 다 . 이번 에 엠 코 가 짓 는 송 지아 복합 리조트 는 수려 한 자연 경관 과 호수 를 끼 고 있 다 . 시내 까지 는 차 로 20 분 걸린다 . 김창희 엠 코 사장 은 20 일 “ 이번 베트남 시장 진출 은 해외 에서 자체 적 으로 관급 공사 에 참여 할 수 있 는 기술력 과 능력 을 갖췄 음 을 입증 할 수 있 는 계기 가 됐 다는 점 에서 의미 가 크 다 . ” 고 말 했 다 . 그 는 “ 베트남 에서 현대 · 기아차 그룹 이 라는 인지도 와 신뢰도 를 기반 으로 베트남 시장 에 전사 적 인 역량 을 집중 하 겠 다 . ” 고 강조 했 다 . 한편 엠 코 는 지난 8 월 캄보디아 에 100 % 지분 을 출자 한 단독 법인 도 세웠 다 . 이 법인 은 베트남 과 캄보디아 에서 이뤄지는 수 주 는 물론 개발 사업 초기 부터 마무리 까지 책임지 는 등 엠 코 의 동남아 시장 진출 을 위한 교두보 역할 을 하 게 된다 . ( 8 ) 대우건설 하노이 신 도시 개발 내년 본격화 대우건설 의 숙원 인 베트남 하노이 신 도시 개발 사업 ( 따 이호 따 이 ) 공사 가 내년 2 월 본격 화 된다 . 하노이 시내 서북 부 쪽 서호 인근 의 208 만 ㎡( 63 만 평 ) 를 복합 단지 로 개발 하 는 베트남 사상 최대 규모 의 개발 사업 이 다 . 지난 1996 년 베트남 전 공산당 서기장 인 도 므어의 요청 으로 시작 됐으나 1997 년 외환 위기 를 거치 면서 사업 이 늦 어 졌 다 . 그러 다 지난해 1 월 베트남 정부 가 개발 사업 을 최종 승인 하 면서 사업 에 탄력 이 붙 었 다 . 사업비 는 1 단계 주거 지역 개발 등 에 1 조 4000 억 원 , 2 단계 상업 · 업무 지역 개발 등 에 4 조원 등 모두 5 조 4000 억 원 이 들어간다 . 한국 컨소시엄 ( 대우건설 , 경남기업 , 동일 건설 , 대원 건설 , 코오롱건설 각사 지분 20 %) 이 공동 시공 한다 . 대우건설 이 주관 사 다 . 이 에 앞서 대우건설 은 1996 년 하노이 최 고급 호텔 인 대우 호텔 이 포함 된 대하 비즈니스 센터 를 지 었었 다 . 호텔 1 개동 ( 棟 ) , 오피스 빌딩 1 개 동 , 아파트 빌딩 1 개동 등 총 3 개동 으로 이뤄졌 는데 현재 하노이 최 고급 복합 비즈니스 센터 로 꼽힌다 . 대우건설 은 정식 수교 가 이뤄지기 2 년 전 인 1990 년 베트남 에 진출 했 다 . 1993 년 당시 대우그룹 의 계열사 중 하나 인 오리온 전기 의 브라운관 공장 을 하노이 에 지 은 게 첫 번 째 사업 이 었 다 . 공사 는 2700 만 달러 규모 로 당시 베트남 내 단일 공장 으로 는 가장 컸 다 . 대우건설 은 지난해 금호 아시아 나 그룹 에 편입 되 면서 앞 으로 하 노 이 동안 지구 , 홍강 개발 사업 등 베트남 시장 에 더욱 주력 할 계획 이 다 . 대우건설 측 은 20 일 “ 박삼구 그룹 회장 이 최근 베트남 에 장학 문화 재단 을 설립 할 정도 로 금호 아시아 나 그룹 은 베트남 에 각별 한 애정 을 쏟 고 있 다 . ” 면서 “ 그룹 이 신 성장 동력 으로 베트남 지역 진출 을 꼽 고 있 는 만큼 대우건설 은 지난 20 여 년 간 베트남 에서 쌓 아 온 노하우 를 토대 로 베트남 사업 을 지속 적 으로 확대 할 계획 ” 이 라고 말 했 다 . ( 9 ) 금호건설 호찌민 최 고급 주상 복합 곧 완공 베트남 호찌 민시 의 중심 인 레두안 39 번 가 에서 는 금호 아시아 나 플라자 공사 가 한창 진행 중 이 다 . 지난 2006 년 10 월 착공 해 12 월 현재 공정 률 은 25 % 다 . 호찌민 시 에서 는 금호 라는 기업 을 모르 는 사람 이 없 을 정도 로 이 현장 이 유명 해졌 다 . 호찌민 의 랜드마크 로 기대 를 모으 고 있 기 때문 이 다 . 금호건설 이 22 년 만 에 해외 사업 을 재기 한 첫 프로젝트 인 금호 아시아 나 플라자 는 36 개월 의 공사 기간 을 거쳐 총 3 개동 ( 棟 ) 31 층 규모 의 최 고급 대형 주상 복합 건물 로 태어난다 . 2 개동 은 인터 컨 티 넨 털 호텔 과 손잡 고 인터 컨 티 넨 털 아시아 나 사이공 호텔 과 호텔 레지 던스 가 된다 . 나머지 1 개동 은 일반 오피스 빌딩 으로 지 어 진다 . 베트남 에선 해외 업체 가 건설 사업 을 하 는 게 쉽 지 않 다 . 그러나 금호 아시아 나 는 단독 외국인 출자 법인 인 금호 아시아 나 플라자 사이공 법인 까지 설립 했 다 . 금호건설 측 은 20 일 “ 1997 년 외환 위기 당시 이 프로젝트 가 중단 되 면서 베트남 정부 에 사업 권 을 반납 했었 다 . ” 면서 “ 지난해 베트남 정부 와 협상 을 거쳐 사업 권 을 반환 받 았 고 100 % 외국 법인 으로 승인 까지 받 아 앞 으로 국내 건설사 들 이 베트남 에 진출 하 는 데 도움 이 될 것 ” 이 라고 설명 했 다 . 금호건설 은 앞 으로 도 건축 및 토목 공사 를 수주 해 베트남 시장 을 적극 개척 할 계획 이 다 . 금호 아시아 나 플라자 이외 에 도 호 찌 민시 안푸 지구 에 2000 여 가구 를 공급 하 는 주택 사업 , 호찌 민시 와 연 짝 시 를 연결 하 는 17 . 6 ㎞ 의 고속도 로 건설 사업 , 호찌 민시 인근 베트남 최대 규모 로 알려진 롱 푹 골프장 건립 사업 등 을 추진 하 고 있 다 . 이연구 사장 은 지난해 말 취임 하 면서 “ 신성 장동 력 을 해외 사업 에서 찾 아 5 년 내 에 사업비 중 의 6 % 이상 을 해외 사업 으로 채우 겠 다 . ” 고 강조 했었 다 . 이 사장 은 “ 베트남 에서 성공 적 으로 사업 에 착수 하 게 된 비결 은 그 들 의 문화 를 수용 하 고 인정 하 는 데 있 었 다 . ” 면서 “ 베트남 을 비롯 한 동남아 와 두 바이 를 거점 으로 한 중동 을 중심 으로 해외 사업 에 힘 을 쏟 겠 다 . ” 고 말 했 다 . ( 10 ) GS 건설 호찌민 3 대 프로젝트 ‘ 대 역사 ’ “ 호찌민 의 랜드마크 , 우리 가 개발 한다 . ” GS 건설 이 베트남 의 경제 수도 호찌 민시 ( 市 ) 에 미래형 건축 공간 을 조성 하 는 대 역사 ( 大 役事 ) 에 들어간다 . 냐 베 ( Nha Be ) 신 도시 개발 , 꾸찌 ( Cu Chi ) 복합 리조트 개발 , 도로 건설 보상 토지 개발 ( BT ) 사업 등 크 게 3 개 프로젝트 를 벌인다 . 이 를 통해 상류층 의 신뢰 를 쌓 아 앞 으로 전국 으로 사업 영역 을 확장 해 간다는 계획 이 다 . 원래 GS 건설 이 추진 했 던 것 은 BT 사업 하나 였 다 . 호찌 민시 북서쪽 떤 선 국제 공항 에서 북동쪽 수안 히엡 으로 이어지 는 도심 간선 도로 를 건설 해 호찌 민시 정부 에 넘겨 주 고 그 대가 로 토지 30 만 평 을 받 아 개발 사업 을 벌여 그 수익 으로 투자 비 를 회수 할 계획 이 었 다 . 그러나 개발 협상 과정 에서 사업 규모 가 엄청나 게 커졌 다 . 서울 여의도 크기 인 100 만 평 규모 의 냐 베 신 도시 와 60 만 평 규모 의 꾸찌 리조트 를 추가 로 개발 키로 한 것 이 다 . 주택 1 만 7000 가구 , 인구 7 만 명 규모 의 냐 베 신 도시 는 주거 공간 과 함께 공원 , 병원 , 상업 지구 등 이 한 데 모인 첨단 한국 형 도시 로 조성 된다 . 꾸찌 리조트 는 36 홀 규모 의 골프장 , 휴양 시설 , 대형 회의 시설 , 빌라 · 콘 도 등 이 들어서 는 복합 레저 · 스포츠 공간 으로 개발 된다 . GS 건설 은 골프장 과 휴양 시설 은 직접 운영 하 고 100 여 가구 의 빌라 는 임대 할 계획 이 다 . 특히 꾸찌 리조트 사업 은 경기 분당 의 3 배 크기 인 1800 만 평 규모 서북 신 도시 개발 의 첫 번 째 사업 이 다 . 앞 으로 추가 사업 기회 확보 효과 도 기대 된다 . 3 대 프로젝트 를 통해 호찌 민시 는 첨단 도로망 확보 와 주거 고급 화 등 혜택 을 볼 수 있 고 GS 건설 은 수익 성 증대 와 함께 베트남 에서 의 사업 경험 을 쌓 을 수 있 을 것 으로 보인다 . GS 건설 관계자 는 20 일 “ 베트남 에서 의 첫 사업 인 BT · 냐 베 · 꾸찌 프로젝트 를 성공 적 으로 마무리 함 으로써 호찌민 외 에 베트남 의 광대 한 시장 으로 사업 영역 을 확대 해 가 는 계기 를 만들 것 ” 이 라고 말 했 다 . [ 출처 ] [ 베트남 진출 한국 기업 특집 ] | 작성자 bblue 1 st