위기 의 옐로 모바일 현주소 - 일요 시사 
 승인 2019 . 06 . 17 12 : 02 
 유니콘 날개 에 깊 어 지 는 상처 
 “ 옐로 모바일 은 2019 년 한 해 동안 핀테크 와 블록체인 , 헬스 케어 등 주력 시장 서 경쟁력 을 확보 하 고 , 내실 다지기 에 나설 것 입니다 . 또 급변 하 는 대내외 시장 상황 속 에서 현명 하 게 위기 에 대처 하 고 , 신 성장 동력 을 발굴 해 의미 있 는 성과 를 낼 계획 입니다 . ” 
 성과 계획 
 이상혁 옐로 모바일 대표 이사 의 각오 는 다부 졌 다 . 옐로 모바일 은 지난날 의 기대 를 성과 로 전환 하 겠 다는 의지 였으나 최근 까지 줄곧 악화 일로 를 걷 는 형국 이 다 . 옐로 모바일 은 ‘ 유니콘 기업 ’ 으로 각광 받 은 바 있 다 . 유니콘 기업 이 란 기업 가치 1 조 원 이상 의 스타트업 을 일컫 는다 . 실제로 옐로 모바일 은 쿠팡 과 우아 한 형제 들 ( 배달 의 민족 ) , 비바리 퍼블 리카 ( 토스 ) , 크 래프 톤 ( 옛 블루홀 ) , L & P 코 스메 틱 등 과 어깨 를 나란히 했 다 . 
 옐로 모바일 의 전신 은 광고 대행사 아이 마케팅 코리아 로 지난 2012 년 8 월 이 대표 이사 가 설립 한 회사 로 이듬해 사명 을 옐로 모바일 로 교체 했 다 . 
 옐로 모바일 은 스타트업 기업 을 인수 하 면서 세력 을 넓혔 는데 ‘ 지분 스와프 방식 ’ 으로 부족 했 던 자금 을 대신 했 다 . 지분 스와프 는 피 인수 기업 의 지분 취득 대가 로 인수 기업 의 지분 일부 를 나눠 주 는 방식 이 다 . 옐로 모바일 은 공격 적 인 인수 합병 을 통해 130 여 개 의 계열사 를 꾸렸 고 , 이후 4 조원대 의 기업 가치 를 인정받 았 다 . 
 최근 옐로 모바일 은 공정거래위 원회 로부터 4 억 5300 만 원 의 과징금 을 부여받 았 다 . 부채 한도 규정 을 위반 했 다는 이유 에서 다 . 
 공정 거래법 에 따르 면 지주회사 의 자본금 대비 부채 비율 은 2 배 를 넘 지 못한다 . 지주회사 의 부채 를 통한 무리 한 인수 합병 ( M & A ) 이나 투자 등 에 제한 을 두 기 위해서 다 . 다만 지주회사 로 전환 하 거나 설립 될 당시 자본 총액 의 2 배 를 초과 하 는 부채액 을 보유 하 고 있 을 경우 , 2 년 간 자본 총액 의 2 배 를 초과 하 는 부채액 을 보유 할 수 있 다 . 
 옐로 모바일 은 지난 2015 년 3 월 지주회사 로 전환 한 바 있 다 . 
 옐로 모바일 은 2016 년 1124 억 원 가량 의 전환사채 를 발행 했 다 . 2016 년 말 기준 옐로 모바일 의 부채 비율 은 346 . 8 % 로 뛰 었 다 . 이어 2017 년 다수 의 단기 차입금 으로 인해 2017 년 7 월 기준 부채 비율 이 757 . 7 % 로 상승 했 다 . 
 옐로 모바일 은 3 년 연속 당기 순손실 을 기록 하 고 있 다 . 지난 2016 년 연결 기준 1424 억 원 의 손실 을 시작 으로 2017 년 951 억 원 , 2018 년 1180 억 원 의 손실 을 보 고 있 다 . 영업 수익 은 4427 억 원 서 5105 억 원 , 4699 억 원 이 었 지만 영업비 용 이 4708 억 원 , 5070 억 원 , 5017 억 원 이 었 다 . 영업 이익 은 280 억 원 손실 에 이 어 2017 년 35 억 원 으로 흑자 전환 됐 지만 , 2018 년 318 억 원 으로 적자 전환 됐 다 . 
 옐로 모바일 은 2 년 연속 ‘ 감사 의견 거절 ’ 을 받 았 다 . 
 삼 일 회계 법인 은 옐로 모바일 의 지난해 사업 보고서 에 “ 2018 년 12 월 31 일 로 종료 되 는 보고 기간 에 순손실 1180 억 원 이 발생 했 고 , 재무제표 일 현재 로 유동 부채 가 유동 자산 보다 2760 억 원 만큼 초과 한다 ” 며 “ 이러 한 사건 이나 상황 은 지분 양수 도 해제 , 주요 자산 의 양 도 및 소송 취하 등 과 더불 어 계속 기업 으로서 의 존속 능력 에 유의 적 의문 을 제기 할 만 한 중요 한 불 확실 성 이 존재 한다 ” 고 설명 했 다 . 
 공격 적 인수 합병 , 비대 한 몸집 
 겹겹이 악재 … 순항 가능 성 은 ? 
 정부 의 혁신 벤처 기업 인 간담회 서 제외 된 것 도 뼈 아팠 다 . 문재인 대통령 은 지난 2 월 1 세대 벤처 기업인 과 유니콘 기업인 들 을 초청 해 간담회 를 가졌 다 . 그러나 옐로 모바일 의 이름 을 찾아볼 수 없 었 다 . 당시 고민정 청와대 부대 변인 은 “ 옐로 모바일 은 최근 기업 가치 가 많이 떨어진 것 으로 보여 그곳 은 빠진 상태 로 진행 됐 다 ” 고 설명 했 다 . 
 주요 이해 관계자 들 과 의 법 적 소송 도 간과 하 기 어렵 다 . 옐로 모바일 과 계열사 등 은 주식 매매 대금 , 대여금 등 과 관련 한 재무 적 소송 에 피소 됐 다 . 
 다만 옐로 모바일 의 주요 법 적 분쟁 은 해소 되 고 있 는 모양새 다 . 옐로 모바일 은 올해 1 분기 사업 보고서 공시 를 통해 알펜 루트 자산 운용 , 코 인원 등 주요 파트너 와 의 소송건 이 종결 및 합의 됐 다고 밝혔 다 . 
 알펜 루트 는 옐로 모바일 과 169 억 원 의 매매 대금 반환 소송 , 코 인원 은 대여금 270 억 원 반환 소송 을 치르 고 있 었 다 . 옐로 모바일 은 알펜 루트 와 상호 합의 하 에 소송 을 취하 했 고 , 코 인원 의 경우 대여금 일부 를 상환 한 뒤 추후 단계 적 상환 에 나서 기 로 했 다 . 
 옐로 모바일 은 지난달 22 일 주요 이해 관계자 들 과 의 법 적 소송 을 원만 하 게 매듭짓 고 재 도약 에 나서 겠 다고 밝혔 다 . 내부 결속력 을 더욱 공고히 하 고 이 대표 이사 중심 의 책임 경영 을 통해 신규 성장 동력 발굴 에 집중 한다는 방침 이 다 . 
 이 대표 이사 는 “ 계열 상 장사 들 을 중심 으로 핵심 사업 에 박차 를 가해 4 차 산업 혁명 시대 를 대표 하 는 데이터 플랫 폼 기업 으로 도약 할 것 ” 이 라고 말 했 다 . 
 옐로 모바일 은 스마트 시티 와 헬스 케어 O 2 O , 애드 테크 등 을 주력 사업 으로 삼 을 전망 이 다 . 해당 사업 들 은 그룹 핵심 계열사 가 수행 하 게 된다 . 스마트 시티 는 ‘ 데일리 블록체인 ’ 이 , 헬스 케어 의 경우 ‘ 캐어 랩스 ’ 가 맡 게 된다 . 애드 테크 는 ‘ 퓨 쳐 스트림 네트 웍스 ’ 가 담당 한다 . 이 들 은 모두 코스닥 상장 사 다 . 
 옐로 모바일 은 체질 개선 을 통해 반 등 을 노리 겠 다는 입장 이 다 . 2016 년 하반기 부터 지배 구조 를 본사 , 중간 지주사 ( 5 개 ) , 손자 회사 ( 60 개 ) 로 개편 하 고 전체 계열사 수 를 줄이 겠 다고 밝혔 다 . 회사 의 재무 건전 성 을 강화 하 고 거미줄 처럼 얽히고설킨 복잡 성 을 해결 하 겠 다는 의지 다 . 
 이 대표 는 지난 3 월 정기 주주 총회 서 연임 에 성공 했 다 . 당시 회사 경영 악화 에 따른 책임 을 요구 하 는 목소리 가 컸 다 . 이 대표 의 연임 안 통과 여부 에 부정 적 인 시각 이 컸 던 까닭 이 다 . 그러나 참석 주주 90 % 이상 이 이 대표 의 연임 을 지지 했 다 . 
 현재 옐로 모바일 의 최 대주주 는 이 대표 다 . 이 대표 는 옐로 모바일 지분 29 . 54 % 를 보유 하 고 있 다 . 이 대표 의 임기 는 2022 년 3 월 까지 연장 됐 다 . 연임 에 성공 한 이 대표 의 기업 가치 제고 전략 이 통할 수 있 을지 , 그 귀추 가 주목 된다 .