최악 의 파트너 와 웃 으며 일 하 는 법 
 업무 환경 이나 조직 구조 에 상관없이 모든 일 은 관련자 들 과 의 협업 을 통해 이루어진다 . 아무리 뛰어난 사람 도 함께 일 하 는 동료 들 과 호흡 을 맞추 지 못한 상태 에서 는 자신 의 능력 을 100 퍼센트 발휘 하 기 힘들 다 . 
 살 다 보 면 마음 에 맞 는 동료 보다 그렇 지 못한 경우 를 만나 게 될 때 가 더 많 다 . 
 동일 한 상황 이 라도 당사자 의 이해관계 혹은 사건 을 바라보 는 관점 에 따라서 얼마 든지 다르 게 해석 이 가능 하 다 . 같 은 자리 에서 이야기 를 들어도 자신 이 듣 고 싶 은 메시지 만 취하 는 게 사람 들 의 습성 이 다 . “ 내 눈 에 대들보 는 안 보이 고 남 의 눈 의 티끌 만 보인다 ” 는 말 도 있 지 않 던가 ? 
 갈등 이 생길 때 마다 시비 를 가리 는 심판 이 있 는 것 도 아니 고 진실 의 종 을 울릴 수 도 없 는 노릇 이 다 . 결국 문제 는 당사자 들 이 해결 해야 할 몫 으로 남 는다 . 지옥 을 하루 아침 에 천국 으로 바꿀 수 는 없 지만 적어도 최악 의 파트너 와 미소 지으며 화해 할 방법 은 있 다 . 
 첫째 , 사람 말 고 일 을 바라 보 자 . 최악 의 파트너 를 만났 을 때 가능 한 상대방 의 이름 도 얼굴 도 머리 속 에서 지워 버리 고 그저 협업 의 대상 으로 만 보 자 . 그 들 과 친구 가 되 어야 한다면 당연히 사람 됨됨이 를 따져 보 아야 한다 . 그러나 우리 가 동료 에게 기대 할 것 은 프렌드 쉽 ( Friendship ) 이 아닌 파트너 쉽 ( Partnership ) 이 다 . 일 을 할 때 가능 한 사 적 인 감정 이나 취향 을 개입 시키 지 않 는 것 이 좋 다 . 갈등 의 원인 을 인간 성 에서 찾 으면 답 이 없 다 . 각자 문제 에 접근 하 는 방법 이 다르 다고 생각 하 자 . 굳이 불 필요 한 감정 을 낭비 할 필요 가 없 다 . 선천 으로 타고난 DNA 가 맞 지 않 는 부류 도 얼마 든지 있 을 수 있 다 . 일 은 진행 되 어야 하 고 철저 하 게 업무 관점 에서 만 생각 하 는 게 바람직 하 다 . 
 둘째 , 멀리 가 는 것 보다 제대로 가 는 게 중요 하 다 . 사공 이 많 으면 배 가 산 으로 가 기 마련 이 다 . 영양가 없 는 사공 들 의 특징 이 자기 가 갈 곳 을 모르 고 노 만 저 어 댄다는 것 이 다 . 자신 이 행여 어리석 은 사공 이 되 고 있 지 는 않 은지 먼저 반성 하 자 . 갈 길 이 구만 리 인데 방향 을 잃 었 다면 ? 무작정 가 지 말 고 잠시 멈춰서 야 한다 . 본인 이 어디 에 있 는지 어디 로 가 야 하 는 지도 모른 채 정처 없이 헤매 다 보 면 절대 미로 에서 빠져 나올 수 없 다 . 
 팀워크 를 이루 어야 할 멤버 들 끼리 갈등 이 깊 어 지 다 보 면 일 의 우선 순위 는 금세 뒷전 으로 밀리 고 만 다 . 공동 으로 힘 을 합쳐 도달 해야 할 지향 점 은 점점 더 멀 어 질 뿐 이 다 . 그럴 때 일수록 복잡 한 상황 을 최대한 단순 화 시키 고 일 의 우선 순위 와 최초 의 목적 을 떠올려 보 자 . 주어진 시간 이 많 지 않 음 을 깨닫 게 될 것 이 다 . 
 셋째 , 예의 는 지키 되 예외 는 최소 화 시켜야 한다 . 룰 이 깨지 고 예외 가 많 아 지 면 잡음 의 소지 도 그만큼 늘어나 기 마련 이 다 . 업무 파트너 와 의 약속 은 어떠 한 경우 라도 지켜야 한다 . 부득이 하 게 약속 을 지킬 수 없 다면 적어도 사전 에 공유 하 여 만약 의 사태 에 대처 할 수 있 도록 해야 한다 . 실제로 업무상 갈등 은 예측 할 수 없 는 상황 을 제공 한다거나 상대방 을 당황 하 게 만듦으로 인해 비롯 된다 . 설사 당신 이 ‘ 갑 ’ 혹은 갑 의 위치 에 있 다고 해도 이 원칙 을 함부로 깨 서 는 안 된다는 사실 을 알 아야 한다 . 파트너 사이 에서 는 그것 이 최고 의 예의 이 다 . 
 넷째 , 후회 할 행동 이 라면 처음 부터 하 지 말자 
 “ 내 가 사표 를 냈으면 냈 지 더 이상 은 참 을 수 없 다 ! ” 멋들어지 게 부딪히 다 쓰러져도 한 점 후회 없 을 것 이 라던 호언장담 이 무색 한 상황 이 생긴다면 ? 아니 무색 한 건 차라리 견딜 만 하 다 . 자신 의 성급 한 행동 이 두고두고 발목 을 붙잡 을 수 있 다면 어떻게 하 겠 는가 ? 사람 은 언제 어디 서 무엇 이 되 어 다시 만날 지 모른다 . 설사 업계 를 떠나 산 속 으로 들어간다 해도 산장 주인 과 나그네 로 만날 가능 성 이 있 는 게 사람 사 는 세상 이 다 . 조금 더 크 게 생각 하 자 . 자신 을 다스리 지 못해 호미 로 막 을 일 을 가래 로 막 게 되 는 상황 을 만들 어서 는 곤란 하 지 않 겠 는가 ? 극한 상황 일수록 자기 를 통제 하 는 관리 능력 이 빛 을 발한다 .