리더 는 반드시 직무 를 충분히 파악 하 고 적절 한 진두지휘 로 방향타 역할 을 하 고 ( 뱀 의 머리 와 같이 ) 감독 을 통한 임무 수행 의 확인 이 필요 하 다 . 이것 이 리더 의 진취 적 기상 을 보장 하 는 후속 조치 ( follow - up action ) 이 고 환류 ( feed back ) 인 것 이 다 . 또한 진취 적 기상 과 밀접 불가분 한 관계 를 지닌 것 이 재치 ( resourcefullness ) 인데 , 이 는 생산 적 인 수단 과 방법 이 존재 하 지 않 는 특정 상황 하 에서 위기 를 극복 해 나가 는 리더 의 창의 라고 하 겠 다 . 흔히 해병대 의 적전 상륙작전 초기 단계 를 「 배수 의 진 을 치 고 , 유 에서 무 를 창조 하 는 」 과정 이 라고 한다 . 이 는 바다 에서 해안 으로 첫발 을 내딛 기 까지 는 최악 의 조건 하 에서 극단 적 인 생사기로 의 위기 를 스스로 극복 하 기 위한 결의 에 찬 리더 와 부하 의 진취 적 기상 을 발휘 하 지 않 으면 상륙군 이 생존 할 수 없 다는 것 을 강조 한 것 이 다 .