그 대신 부진 한 사업 은 과감히 정리 했 다 . SK 네트 웍스 의 액화석유가스 ( LPG ) 충전 사업 및 충전 소 유형 자산 을 3102 억 원 에 SK 가스 에 양도 했 고 재 승인 에 실패 한 면세점 사업 도 정리 했 다 . 매출 부진 을 겪 고 있 던 패션 사업 부문 은 한 섬 에 3000 억 원 에 매각 하 고 동양 매직 ( 현 SK 매직 ) 을 인수 했 다 . 무역 상사 중심 이 던 SK 네트 웍스 사업 포트폴리오 를 대 규모 로 개편 한 것 이 다 .