[ 쿠키 경제 ] 삼성 은 선 단식 경영 체제 로 운영 되 는 대표 적 기업 이 다 . 외환 위기 이후 대우 , 쌍용 등 재벌 이 해체 됐 고 SK , CJ , 금호 아시아 나 등 이 지주회사 체제 로 전환 했 지만 삼성 은 ‘ 중앙 집권 적 경영 체제 ’ 를 유지 해 왔 다 . 전략 기획 실 주도 로 혹독 한 구조 조정 을 추진 했 고 신사업 투자 에 그룹 의 역량 을 과감 하 게 집중 시켰 다 . 이건희 회장 의 황제 경영 은 선 단식 경영 체제 장점 을 최대한 끌어올렸 다 . 그런 삼성 이 탈바꿈 을 선언 했 다 . 선 단식 경영 해체 의 서막 인가 삼성 의 한 임원 은 24 일 “ 이 회장 의 경영 쇄신 안 내용 을 들 었 을 때 ‘ 그룹 해체 ’ 라는 생각 이 가장 먼저 떠올랐 다 ” 며 “ 가장 좋 은 무기 를 버려두 고 가장 혹독 한 전쟁터 에 나서 는 모양 ” 라고 말 했 다 . 1993 년 프랑크푸르트 에서 신 경영 을 선언 한 뒤 삼성 을 변화 시켰 을 뿐 아니 라 우리 사회 시스템 에 까지 영향 을 준 이 회장 이 또 다시 엄청난 충격 을 던진 것 이 다 . 삼성 관계자 는 “ 당분간 이 회장 체제 에서 벗어나 지 않 을 수 있 지만 5 년 , 10 년 이 지나 면 계열사 라는 이름 자체 가 사라질 것 ” 이 라며 “ 변화 의 문 은 열렸 는데 밖 이 천국 인지 , 지옥 인지 판단 하 기 어렵 다 ” 고 말 했 다 . 아직 삼성 이 주창 한 새로운 경영 체제 가 어떨지 아무 도 모른다 . 하지만 가장 큰 변화 는 실적 중심 경영 이 다 . 전문 경영인 이 전면 에 나 서 비 자금 조성 과 같 은 정경 유착 폐해 를 극복 하 고 의사 결정 을 민주 화 해 생산 성 을 높일 수 있 다 . 매출 과 영업 이익 을 늘리 는데 전념 하 고 외환 위기 이전 많 은 재벌 이 겪 었 던 시행착오 를 근본 적 으로 차단 할 수 있 다 . 오너 고집 때문 에 돈 이 안 되 는 곳 에 투자 하 거나 자존심 을 앞세운 문어 발식 확장 은 불 가능 하 다 . 그러나 외환 위기 를 겪 으면서 기업 문화 가 바뀌 었 다는 반론 이 있 다 . 경제 개발 시대 부정 적 이 었 던 ‘ 로열 패밀리 ’ 는 이미 우리 사회 에서 사라졌 다는 것 이 다 . 오히려 다국적 기업 의 거대 자본 이 전 세계 경제 를 뒤흔드 는 글로벌 인수 합병 시대 에 는 신속 하 게 힘 을 집중 하 는 의사 결정 구조 가 필요 하 다는 견해 가 많 다 . 서울 시립 대 윤창현 교수 는 “ 계열사 자율 경영 이 잘 되 면 한 단계 더 도약 하 겠 지만 제대로 하 지 못하 면 1 위 의 자리 에서 추락 할 가능 성 도 충분 하 다 ” 고 말 했 다 . 고민 에 빠진 재계 삼성 쇄 신안 은 선 단식 경영 체제 를 유지 하 는 그룹 에게 큰 충격 이 었 다 . 10 대 그룹 중 현대 · 기아차 , 롯데 , 한진 , 한화 등 이 기획 조정 실 , 정책 본부 , 전략 경영 본부 , 구조 조정 실 등 의 이름 으로 그룹 총괄 기구 를 운영 중 이 다 . 총괄 기구 는 규모 와 역할 에서 차이 가 있 지만 기본 개념 은 삼성 전략 기획 실과 똑같 다 . 업무 는 인사 , 투자 우선 순위 확정 , 브랜드 관리 , 법무 지원 등 이 다 . 지주회사 로 전환 한 그룹 도 시너지 효과 를 높이 려고 총괄 기구 를 유지 하 는 경우 가 많 다 . 하지만 인사 , 조직 관리 , 마케팅 , 홍보 등 경영 의 모든 부문 을 선도 하 는 삼성 이 선 단식 경영 체제 를 포기 하 며 앞서 나갈 때 다른 그룹 이 외면 하 고 앉 아 있 을 수 는 없 다 . 재계 는 긴장 속 에 삼성 의 변화 를 지켜보 는 중 이 다 . 국민 일보 쿠키 뉴스 고승욱 기자 swko @ kmib . co . kr < 갓 구워낸 바삭바삭 한 뉴스 ⓒ 국민 일보 쿠키 뉴스 ( www . kukinews . com ) , 무단 전재 및 재 배포 금지 >