고정 관념 벗 고 새로운 것 찾 아야 최근 들 어 창업 시장 에서 경쟁자 들 을 앞서 나갈 수 있 는 운영 상 의 전략 이나 고객 밀착 전략 등 을 통해 경쟁 우위 를 지속 적 으로 유지 하 기 위해 가장 중요 시 되 는 부분 은 창의력 이 다 . 즉 성공 전략 은 창업자 의 창의력 과 밀접 한 관계 를 가지 고 있 다는 것 이 다 . 하지만 우리 나라 창업 시장 의 현실 을 보 면 운영 자 의 창의력 보다 는 따라 하기식 창업 이 주 를 이루 기 일쑤 다 . 프랑스 파리 의 한 신발 판매 상 은 아프리카 에 신발 을 팔 방법 을 궁리 했 다 . 하지만 그 의 동료 들 은 하나같이 맨발 로 다니 는 사람 이 대다수 인 아프리카 에서 신발 을 팔 기 는 어렵 다고 비웃 었 다 . 그 가 가장 먼저 한 일 은 아프리카 시장 조사 . 경쟁사 의 시장 조사 분석 원이 “ 모두 맨발 로 생활 하 는데 익숙 해 신발 을 팔 가능 성 이 거의 없 다 ” 고 답한 반면 그 는 “ 신발 을 신 은 사람 이 아무 도 없 어 시장 의 성장 가능 성 은 무한 하 다 ” 며 정 반대 의 결론 을 내렸 다 . 그 는 먼저 500 켤레 의 신발 을 가져와 아프리카 의 추장 들 에게 선물 했 다 . 신발 의 편리 함 을 알 게 된 아프리카인 들 은 앞 다퉈 신발 을 구입 했 고 그 는 대성공 을 거뒀 다 . 이 처럼 창업자 의 창의력 을 키우 기 위해서 무엇 보다 도 유연 한 사고 가 중요 하 다 . 일반 적 으로 지능 이 높 은 사람 일수록 창의력 도 좋 을 것 으로 생각 된다 . 하지만 지능 이 높 을수록 빨리 대처 할 수 있 는 반면 생각 하 는 방식 이 일정 한 틀 로 정해져 있 어 오히려 사고 의 유연 함 은 떨어진다 . 창업자 가 창의력 을 키우 려면 ‘ 답 이 하나 뿐 ’ 이 라는 고정관념 에서 벗어나 야 한다 . 또 창업자 가 취급 하 려는 상품 이나 서비스 가 단지 새로운 것 이 아닌 차별 성 을 갖춘 것 인지 파악 하 는 것 도 중요 하 다 . 상품 , 서비스 의 차별 화 를 확인 하 는 요소 로 는 ‘ 잠시 라도 시장 에서 유통 된 적 이 있 는가 ’ 를 먼저 확인 하 는 것 이 꼭 필요 하 다 . 기본 적 으로 서비스 , 상품 등 의 품질 이 얼마나 뛰어난 지 , 기존 상품 과 시장 에서 겹칠 수 있 는지 여부 도 반드시 확인 해야 한다 . 이 를 통해 ‘ 새로운 것 ’ 이 소비자 들 에게 ‘ 색다른 것 ’ 으로 받아들여질 수 있 는 창업 아이템 을 찾 아야 한다 . 이상헌 한국 창업 경영 연구소 소장 은 “ 독창 성 은 성공 창업 으로 가 는 중요 한 요소 중 하나 ” 라며 “ 특히 편리 성 과 실용 성 을 담 은 독창 성 으로 효율 성 을 높여야 한다 ” 고 말 했 다 . 혼자 웃 는 김 대리 ~ 알 고 보 니 [ 2585 + 무선 인터넷 키 ] [ ⓒ 인터넷 한국일보 ( www . hankooki . com ) , 무단 전재 및 재 배포 금지 ]