나 는 왜 이 일 을 하 는가 I - 사이먼 사이넥 - Outline 은 아래 와 같 다 . " 왜 " 라는 질문 을 다시 해야 하 고 , 이것 이 리더 로써 , 영감 을 주 기 위한 것 이 다 . 이것 은 과거 를 되돌아보 고 , 미래 에 나아갈 바 를 밝히 기 위한 근거 , 주위 에 영감 을 주 기 위한 방법 이 다 . introduction 지금 " 왜 ? " 라고 물어봐라 Prologue 지식 이 많 으면 올바를 의사 결정 이 가능 한가 ? Theme 태초 에 당근 과 채찍 이 있 었 다 . - 사람 을 움직이 는 법 은 두 가지 다 . 조종 그리고 영감 조종 1 : 가격 _ 중독 을 유발 하 는 조종 전략 조종 2 : 프로모션 _ 선의 가 아닌 의도 된 함정 : ( 귀찮 아서 안감 ) 조종 3 : 두려움 _ 설득 을 위해 사용 하 는 바나나 권총 조종 4 : 열망 _ 손쉽 게 목적지 에 도달 시켜 준다는 거짓말 조종 5 : 집단 압박 _ 나 만 뒤쳐져 선 안 된다는 불안 에 호소 조종 6 : 트렌드 혹은 혁신 _ 포장 을 달리 한 낡 은 것 -> 거래 는 만들 수 있 으나 충성 을 하 게 만들 수 는 없 다 . Theme 2 마음 을 움직이 고 성취 를 만들 어 내 는 일 의 작동 원리 - 골든 서클 을 찾 아라 모든 것 은 " 왜 ? " 라는 질문 에서부터 시작 되 었 다 . 존재 의 근원 을 관통 하 는 철학 이 라는 토대 노 늘 만 배불리 먹 으면 되 는 쥐 처럼 살 것 이 다 Theme 3 결정 하 고 행 돋 하 고 열망 하 게 하 는 생명 의 작동 원리 - 가슴 이 시키 는 일 은 논리 가 지배 할 수 없 다 소속 과 결속 , 직감 은 뇌 의 어디 에서 만들 어 지 는가 -> 변연 계 ( 직감 ) 신피질 ( 분석 ) 정말 중요 한 것 은 눈 에 보이 지 않 은다 . Theme 4 왜 이 일 을 하 는가 , 우리 가 세워야 할 모든 것 의 바탕 - 명료 함 , 원칙 , 일관 성 " 왜 " 의 명료 함 , 당신 은 무엇 을 위해 존재 하 는가 " 어떻 게 " 의 원칙 , 어떤 기준 에 따라 행동 할 것 인가 - 명사 가 아니 라 동사 , 절제 , 규율 , 왜 를 지키 기 위한 . " 무엇 을 " 의 일관 성 , 무엇 을 하 고 무엇 을 하 지 않 을 것 인가 올바른 순서 " 왜 " 를 모르 면 " 어떻 게 " 도 알 수 없 다 . 마음 의 동행 비즈니스 는 마치 데이트 와 같 다 . Theme 5 , 진정 한 신뢰 는 어디 에서 탄생 하 는가 - 감시 와 의심 을 넘 어 성공 하 는 무리 들 의 특징 , 우리 는 여전히 석기 시대 원시인 이 다 대 성당 , 역사 에 길 이 남 을 멋진 작품 을 만드 는 사람 의 차이 포기 의 유혹 , 혁신 음 막 다른 골목 에서 일어난다 . 신뢰 의 바탕 , 보이 지 않 는 그물망 으로 조직 은 지탱 된다 : 서커스 를 하 는 사람 의 리스크 를 거 는 목적 은 조직 이 라는 그물망 이 있 어서 . . 공유 하 기 글 요소