통일 후 서독 에서 동독 으로 이 주한 의사 의 체험 > 독일 개관 | 베를린 리포트 
 의료 통일 후 서독 에서 동독 으로 이 주한 의사 의 체험 
 작성 일 : 2000 / 12 / 20 조 회수 : 43 , 줄 수 : 81 
 한독 의학 심포지엄 99 . 4 . 2 - 3 
 통 일 후 서독 에서 동독 으로 이 주한 의사 의 체험 
 독한 의 학회 사무총장 
 Cottbus 병원 전 원장 
 Thomas Eichhorn 교수 
 존경 하 는 이 교수 님 그리고 신사 숙녀 여러분 ! 
 장벽 이 허물어지 고 4 년 후 직장 과 생활 환경 을 서독 에서 동독 으로 옮긴 의사 로서 겪 은 체험 과 느꼈 던 김상 을 여러분 앞 에 피력 할 수 있 게 해 주 신 데 대해 우선 충심 으로 감사 드립니다 . 이곳 에 오늘 참석 하 신 몇몇 한국 분 들 과 저 는 이미 Cottbus 에서부터 알 고 있 는데 , 이분 들 은 스스로 동독 소재 의 큰 병원 에 대해 나름 대로 의 인상 을 가지 고 계십니다 . 저 는 이 분 들 에게 특별히 안 부를 여쭙 는 한편 다시 뵙 게 되 어 대단히 기쁘 게 생각 합니다 . 그리고 지난날 저희 들 은 독일 측 대표단 자격 으로 방문 했 을 때 , 극진 한 대우 를 받 았 고 또한 한국 의 아름다운 경치 를 보여 주 셨 습니다 . 그래서 좋 은 첫인상 을 고이 간직 하 고 있 습니다 . 다시 한 번 진심 으로 감사 의 말씀 을 드리 고 싶 습니다 . 
 통일 이 되 면서 나타난 문제점 과 그 에 따른 평가 에 대한 저 의 견해 를 보다 더 잘 이해 할 수 있 도록 연설 서두 에 먼저 저 의 약력 을 잠깐 소개 하 도록 하 겠 습니다 . 저 의 부친 의 가족 은 동독 에 있 는 작센 출신 입니다 . 지난 수십 년 동안 고령 의 노인 들 의 친척 방문 은 산발 적 으로 이루 어 졌으나 자연 스러운 잦 은 왕래 는 이루어지 지 못했 습니다 . 제 처 의 소개 로 저희 는 라이프 찌 히 에 살 고 있 는 사람 들 을 알 게 되 었 는데 거기 에서 저회 가족 은 국경성 이 허물어지 기 일 년 전 인 1988 년 에 크리스마스 휴가 를 보냈 습니다 . 저 의 직장 을 동독 쪽 으로 정하 기 이전 에 저 는 이미 외견상 동독 과 관계 를 맺 고 있 었 다 하 겠 습니다 . 저 는 이비인후과 전문 의 수련 을 Kleinsasser 교수 에게서 받 았 습니다 . 1985 년 에 는 Marburg 대학 병원 이비인후과 의 지도 의 ( Oberarzt ) 가 되 었 으며 수년 간 위임 을 받 아 이 과 를 책임지 고 있 었 습니다 . 교수 논문 ( Habilitation ) 을 통과 한 후 저 는 Cottbus 사립 병원 의 이비인후과 과장 을 공개 채용 하 는 데 지원 하 게 되 었 습니다 . 독일 의 가장 동쪽 에 놓여 있 는 인구 120 , 000 명 의 이 도시 는 제 가 이전 에 거주 하 던 곳 으로부터 약 500 km 떨어져 폴란드 국경 근처 에 위치 하 고 있 습니다 . 대학 및 시청 소속 심의 기관 의 심사 를 거쳐 저 는 채용 승인 을 받 았 습니다 . 이번 과장 초빙 은 거의 동독 의 역사 에 해당 되 는 40 명 의 세월 안 에 이루어진 것 이 라 하 겠 습니다 . 시간 이 지나 면서 제 가 생소 한 지역 의 사람 들 에 의해 선택 되 엇 꼬 , 다른 공무원 들 이 행정 조직 에 의해 채용 되 는 것 과 는 달리 그러 한 고위층 이 아닌 곳 으로부터 승인 을 받 았 다는 사실 이 더 의미 가 있 다고 생각 했 습니다 . 이렇게 해서 저 는 처음 부터 소위 말 하 는 기초 자본 이 라 할 수 있 는 확실 한 근본 적 신뢰 를 얻 게 되 었 습니다 . 
 다음 의 두 번 째 사실 도 저 의 업무 시작 을 위해 과소평가 할 수 가 없 었 습니다 . 저 에게 는 병원 업무 와 더불 어 동시 에 교수 촉탁 을 받 을 것 으로 예정 되 어 있 었 습니다 . 그것 은 어쩌면 저 의 책임 한계 를 축소 시키 면서 도 사교 상 높 은 생활 수준 이 보장 될지 도 모른다고 여겼 습니다 . 여기 에서 저 는 과장 직 을 맡 으면서 개인 적 으로 발전 할 가능 성 이 매우 크 다고 확신 하 게 되 었 습니다 . 제 가 자의 로 동독 으로 이 주한 사실 또한 과소평가 되 어선 안 된다고 생각 합니다 . 아주 생소 한 지역 에서 일 을 하 는데 장기 적 으로 필요 한 요구 조건 을 충족 시키 기 위해선 제 견해 로 는 투철 한 개척 정신 과 그러 한 모험 에 대한 포용력 이 필요 하 다고 봅니다 . 
 이러 한 종류 의 일 을 성공 적 으로 진행 시키 려 하 는 데 는 , 안일 하 게 여지 껏 의 일상 적 인 업무 를 답습 하 는 그러 한 사고 구조 는 장기 적 안목 에서 볼 때 좋 지 않 다 하 겠 습니다 . 의학 에서 요구 하 는 수준 에 도달 하 기 위해 , 그리고 필요 한 구조 개혁 업무 를 이행 하 기 위해서 는 기필코 주어진 임무 를 완수 해야 한다는 각오 를 다지 게 하 는 독일 의 다른 한 지역 에서 , 저 는 특별히 도전 정신 을 갖 게 되 었 습니다 . 
 저 의 기독교 적 인 기본 관념 또한 동 독행 결정 에 확실히 지대 한 영향 을 미쳤 다 하 겠 습니다 . 사람 들 을 돕 는다는 것 은 저 에게 있 어 항상 지대 한 관심사 였 습니다 . 여기 에서 그러 한 일 이 저 에게 어떠 한 이득 을 가져다 준다는 사실 은 그리 중요 하 지 가 않 았 습니다 . 시련 의 시기 에 처해 있 는 전체 사회 에서 저 는 중요 한 역할 을 맡 고 있 다고 항상 자부 하 고 있 었 습니다 . 
 이러 한 생각 으로부터 저 는 새로운 힘 을 얻 을 수 가 있 었 습니다 . 저희 세대 의 시대 에 저 에게 주어진 이러 한 임무 를 수행 해 나가 게 된 것 이 제게는 중요 한 의미 가 있 다고 생각 합니다 . 그리고 저 는 상대 적 으로 의료 혜택 이 좋 은 서독 에서 온 전문의 라는 데 대한 의미 는 거의 생각 하 지 않 았 고 , 동독 에서 맡 은 새로운 임무 에 대해 어떻게 계획 을 세워 해 나갈까 생각 하 며 제 자신 은 의지 에 불타 있 었 습니다 . 
 여러분 들 은 제 가 왜 새 연방주 에서 일 을 하 려는지 에 대한 동기 를 설명 한 첫 번 째 연설 을 들으 셨 습니다 . 즉 피상 적 인 관심 이 저 의 진로 변경 에 결정 적 역할 을 한 것 이 아니 라 이상 적 인 생각 이 적어도 유사 하 게 실현 되 게 하 는 것 이 라 하 겠 습니다 . 
 Cottburg 에서 제 가 일 을 시작 했 을 무렵 저 는 이 병원 에 온 첫 번 째 서독 출신 의사 였으나 다른 직업 군 에서 는 벌써 그 들 의 업무 를 통해 지역 주민 들 에게 나름 대로 첫인상 을 남겼으며 그 로써 독일 의 다른 지역 에서 온 사람 의 한 표상 을 인식 시켰 습니다 . 초기 에 많 은 사람 들 이 구 동독 에서 일확천금 을 노렸 었 는데 유감 스럽 게 도 그 들 은 서독 에서 직업 적 으로 성공 하 지 못한 사람 들 이 거나 일부 지만 동독 에 와서 그 지역 주민 을 사 기 치 거나 해서 성공 했 던 사람 들 이 었 습니다 . 이러 한 행위 는 시간 이 지나 면서 동독 에서 도 점점 그 가능 성 이 없 어 져 간다는 사실 이 점차 적 으로 명백 해졌 습니다 . 허나 전체 적 으로 볼 때 사람 들 사이 에 는 부정 적 인 선입견 이 생겨났으며 불 필요 하 게 선동 을 하 고 그 로 인해서 양자 관계 가 악화 되 도록 부추기 는 추세 가 이어졌 습니다 . 그래서 저희 들 중 순수 한 동기 를 가지 고 개혁 을 추구 했 던 사람 들 은 그 들 이 바라 고 또한 업무 상 필요 한 신뢰 를 구축 할 때 까지 많 은 시간 을 허비 해야 만 했 습니다 . 그럼에도 불구 하 고 몇몇 단체 에서 는 오늘날 까지 아직 도 고전 을 면치 못하 고 있 습니다 . 
 그렇 다면 저 는 어떻게 직장 을 바꿀 수 가 있 었 을까요 ? 헤센주 와 피 고용 관계 에 있 는 저 에게 관할 관청 으로부터 현재 체결 되 어 있 는 고용 계약 조건 에서 반년 간 휴가 를 주 겠 다는 제안 을 받 았 습니다 . 그래서 저 는 그 기간 동안 과연 동독 에서 일 을 해도 좋 을지 최종 적 결정 을 내리 기 전 에 새로운 일자리 에 대한 많 은 경험 을 쌓 게 되 었 습니다 . 이러 한 방법 으로써 모험 을 감행 하 는 데 주저 하 기 를 최소 화 하 기 때문 에 저 는 이러 한 규정 이 예 나 지금 이나 매우 중요 하 다고 생각 합니다 . 그 외 에 도 그것 은 동시 에 긴 견습 기간 에 도 영향 을 미쳤으며 , 그 와 더불 어 그곳 에서 직업 적 전문 성 내지 는 대인 적응력 부족 으로 채용 거부 를 당할지 도 모른다는 공포 로부터 저 를 해방 시켜 주 었 습니다 . 저 와 같 은 상황 에 있 는 다른 동료 들 에게 도 같이 적용 될 수 는 없 다고 봅니다 만 , 개인 적 인 이유 로 저 는 저 의 가족 이 있 는 거 주지 와 새 일터 를 2 년 이상 왕복 출퇴근 하 기 로 결심 을 했 습니다 . 그래서 한 달 에 두 번 정도 주말 에 가족 을 만나 러 집 으로 가 곤 했 습니다 . 국격 이 개방 되 던 첫해 에 는 서독 의 생활 수준 에 그래도 어느 정도 상응 하 는 주택 이 동독 에 충분히 마련 되 지 못했 기 때문 에 이러 한 일련 의 조치 를 취했 고 또 한 비용 이 많이 들 었 습니다 . 
 이 와 관련 해서 또한 언급 되 어 져야 할 부분 이 있 는데 , 제 가 과거 에 가볍 게 여겼 던 것 들 을 직접 겪 었 던 바 , 절약 을 해야 하 고 적 은 물질 적 재원 에 만족 해야 하 는 상황 하 에서 많 은 일 들 을 해내 야 한다는 사실 입니다 . 일상 적 인 물질 에 대한 수습 제한 을 받 을 경우 그때 서 야 사람 들 은 젖 어 있 던 습관 과 소유물 에 얼마나 집착 을 하 고 있 으며 여지껏 누려 운 생활 양태 에 얼마나 길들여져 있 는지 깨닫 게 됩니다 . 연역 적 추론 으로서 여지껏 누려 오 던 생활 수준 을 이 사회 에서 도 그래도 윶 하 고자 하 는 사람 들 에게 는 이러 한 일 이 전혀 적합 하 지 가 않 다는 것 입니다 . 
 저 는 동독 측 의 초빙 을 수용 하 면서 어떠 한 상황 을 발견 했으며 초창기 에 부딪힌 문제 를 어떻게 해결 했 을까요 ? 의료 장비 의 설치 및 기구 의 보급 정도 가 현저 하 게 저조 하 다는 사실 은 굳이 설명 이 필요 하 지 않 다고 하 겠 습니다 . 제 가 이러 한 사실 을 제 가 오 기 이전 의 사람 들 이 이루 어 놓 은 업적 과 관련 해서 말씀 드리 자면 , 그렇게 열악 한 조건 하 에서 도 어떻 게 모든 것 을 이루 어 놓 았 는지 경탄 할 수 밖에 없 습니다 . 
 동독 측 동료 들 이 수십 년 간 에 걸친 결핍 속 에서 일 을 하 다 보 니 , 저희 서독 출신 의사 들 에게 는 가히 인상 적 이 라 할 , 주목 할 만 한 즉흥 적 재능 을 보유 하 고 있 다는 사실 을 그 로부터 또한 알 수 가 있 었 습니다 . 다른 한편 으론 제 가 나름 대로 평가 한 이곳 의 열등 한 질 적 수준 으로 는 탁월 한 일 처리 를 할 수 가 없 다는 점 은 당연 하 다고 봅니다 . 이비인후과 에서 저 는 섬세 함 을 요구 하 는 부문 에서 책임 을 맡 고 있 었 습니다 . 그래서 저 는 초창기 에 수술실 에서 진부 하 게 다음 과 같 은 말 만 되풀이 하 곤 했 던 기억 을 아직 도 뚜렷 하 게 가지 고 있 습니다 : " 간호사 , 내 게 주 었 던 것 과 같 은 기주 중 에 두 단계 작 은 것 으로 줘요 . " 
 기구 공학 적 관점 에서 볼 때 제눈 에 는 아직 도 해부학 적 으로 섬세 한 구조 및 그 에 적응 된 업무 수행 과 관련 해 정밀 성 도 충분히 발전 하 지 못했 다고 봅니다 . 제 가 요구 했 던 수준 에 상당 하 는 기구 의 도입 을 위해 , 적어도 제 가 알 고 있 기 로 는 , 그 당시 에 재정 적 인 제한 은 전혀 없 었 습니다 . 허나 반년 이 지나 서 야 원무 과 의 도움 으로 수술 기구 류 를 도입 해 Marburg 의 그것 과 같 은 수준 으로 올라섰 다고 얘기 할 수 가 있 었 습니다 . 그 로써 질 적 으로 동등 한 수준 에 도달 하 기 위한 조건 이 구비 되 었 다 하 겠 습니다 . 
 시간 이 지나 면서 많 은 수 의 수술 환자 가 생겼으나 외과 수술 의 여부 를 적절히 결정 하 면서 - 어느 정도 시간 이 지나 고 저 도 즉흥 적 인 조치 방법 을 배우 게 되 었 습니다 - 환자 처치 에 있 어 더 이상 결핍 상황 은 나 타 니 지 않 았 습니다 . 이미 강조 해 설명 했 던 목적 과 같이 , 적응 을 위한 첫 번 째 단계 로서 환자 진료 를 위해 중요 한 의료 장비 와 의료 기구 의 설치 및 도입 에 착수 해야 했 습니다 . 그것 을 위해 저 의 동의 하 에 건축 상 개선 되 어야 할 점 들 은 뒤 로 미뤄졌 는데 , 예 를 들 면 무엇 보다 도 환장 듸 입원 환경 정도 라도 좀 더 편안 하 고 아늑 하 게 개선 한다던가 위생 적 으로 만족 할 만 한 조건 을 실현 하 도록 목표 를 세운다 던가 하 는 것 이 었 습니다 . 
 시간 이 지남 에 따라 병동 의 수리 및 진찰실 의 신축 에 대한 계획 을 세웠 습니다 . 거기 에서 저 는 전체 직원 들 을 기획 및 결정 과정 에 참여 하 도록 하 는 것 이 중요 화 다고 생각 했 습니다 . 또한 저 는 그 과정 에서 저희 들 의 복안 이 이상 적 인 설비 및 가구 비치 와 관련 해서 확실히 서로 다르 다는 사실 을 알 게 되 었 습니다 . 지역 출신 동료 들 은 오히려 아늑 하 고 거실 닮 은 설비 와 장식 에 신경 을 쓰 는 동안 저 는 기능 적 이 고 실질 적 인 설치 에 더 비중 을 두 었 습니다 . 
 그래서 시간 이 지남 에 따라 두 개 의 독일 국가 에서 각각 다른 취향 을 선호 한다는 사실 을 알 게 되 었 습니다 . 다른 한편 으로 는 이러 한 고정 관념 이 얼마나 뿌리깊 게 박혀 있 는지 시간 이 한참 흐 룬 후 에 야 알 게 되 었 습니다 . 그 동안 6 년 의 시간 을 동독 에서 보낸 지금 에 도 가끔 씩 건물 관리 직원 에게 복도 전체 에 조명 등 을 켜 도록 하 되 수명 이 다 된 어두운 조명 뿐 만 아니 라 매 두 번 째 조명 등 만 꺼 놓 을 것 을 부탁 하 곤 합니다 . 이러 한 경험 으로부터 추상 적 이나마 사람 들 의 특성 이 아주 집중 적 으로 고착 되 어 있 으며 , 견해 를 바꾸 고 선회 학습 하 는 능력 이 거대 한 한계 에 놓여 있 다는 사실 에 도달 하 게 됩니다 . 
 또한 제 스스로 관찰 한 바 에 의하 면 , 사람 들 이 익수 고해 있 던 작업 과정 을 얼마나 고집 하 며 , 더 좋 은 지식 을 거슬러 아주 어렵 게 포기 를 한다는 것 을 늘 확인 하 곤 합니다 . 새로운 것 을 도입 하 려는 사람 은 보수 적 인 사람 에게 거역 심리 가 있 다고 간주 하 고 불 필요 하 게 이것 을 더욱 더 내용 면 에서 그 사람 에게 연관 시킵니다 . 그러나 저 는 사물 에 집착 하 는 것 은 인간 의 자연 적 인 본질 적 인 특성 과 일치 한다고 믿 습니다 . 일반 적 으로 변화 는 집단 의 거대 한 흐름 에 반하 여 이루어져야 합니다 . 일 을 추진 하 는데 있 어 변화 를 야기 시키 는 것 을 간과 해서 는 안 되 고 또한 낡 은 관습 적 인 것 에 대해 배후 에서 항상 들 고 나오 는 비판 도 그냥 지나쳐서 는 안 되 겠 습니다 . 
 만약 에 외부 로부터 어떤 사람 이 단단 하 게 형성 된 공동체 로 영입 되 어 이러이러 하 게 변화 를 추구 할 경우 , 그룹 의 나머지 사람 들 에게 자동 적 으로 다음 과 같이 비판 을 할지 도 모릅니다 : " 그런데 당신 들 은 왜 아직 도 그렇 게 되 지 못했 습니까 ? " 이 순간 에 이 들 은 명예 와 가치관 에 손상 을 받 고 제안 된 개혁 안 의 타당 성 과 는 무관 하 게 , 그룹 의 명예 와 자존심 을 지키 기 위해 우선 반대 하 기 를 시도 합니다 . 두 번 째 단계 에 가 서 감정 적 인 요소 가 극복 되 고 난 뒤 에 야 겨우 사무 적 인 일 에 대한 협상 이 진행 되 어 진다고 보 겠 습니다 . 
 저 는 흔히 말 하 는 " 부드러운 방법 " 으로 개혁 을 추진 해 나갔 습니다 . 그리고 일정 한 정도 의 변화 가 이루어지 고 직원 들 에게 도 정신 적 으로 심화 가 되 었 다는 확신 을 한 뒤 에 야 다음 단계 로 넘어갔 습니다 . 저 는 초창기 에 바로 진료 에 참가 하 는 모든 사람 들 과 아주 직접 적 인 접촉 이 필요 하 다고 느 꼇으며 늘 같이 있 었 습니다 . 직위 만 가지 고 책상 에 앉 아서 업무 를 지시 만 해서 수행 해 나갈 수 있 다고 저 는 전혀 믿 지 않 습니다 . 오직 인간 적 인 중재 와 현장 참여 그리고 앞서 가 는 것 만 이 개개 의 사고 와 아이디어 를 올바르 게 바꾼다고 생각 합니다 . 
 모르 는 사람 들 로부터 전문 적 인 권위 를 인정받 을 뿐 아니 라 인간 적 인 접근 이 차차 이루어지 게 된다는 사실 은 커다란 의미 를 갖 는다고 봅니다 . 모든 사람 들 이 우두머리 를 수용 해서 관심사 에 부단히 접근 하 면서 , 계속 적 이 고 조화 로운 발전 이 이루어질 수 가 있 다고 봅니다 . 
 다 읔으로 저 는 코트 부스 에서 인 적 상황 과 관련 해서 어떠 한 문제 가 있 었 는지 에 대해 언급 하 고 싶 습니다 . 단지 숫자 상 으로 만 봐서 는 제 가 그 전 에 있 었 던 마르부르크 병원 과 거의 같 은 크기 의 규모 로서 직원 수 가 약간 하회 하 는 정도 였 습니다 . 이 사실 은 코트 부스 가 대학 부속 병원 을 보조 하 는 형태 가 아니 라 중심 의료 기관 으로서 , 동시 에 교육 과 연구 를 수행 해 나가 야 하 는 임무 를 띠 고 있 다는 것 을 뒷받침 하 고 있 습니다 . 
 제게 60 침대 가 배당 되 었 는데 현재 까지 10 명 의 동료 의사 가 같이 일 하 고 있 습니다 . 저 의 가까운 동료 들 중 에 는 그 행정 조직 에서 일 했 던 사람 이 없 었 다는 것 과 어떠 한 형태 로 도 그 들 과 같이 일 하 지 않 고 있 다는 사실 에 대해 저 는 특별히 운 이 좋 다고 믿 고 있 습니다 . 그러나 시작 할 때 부터 저 의 제안 에 매우 호감 을 보였 고 우수 한 전문 지식 과 숙련도 를 겸비 해 , 제게 이미 커다란 원조자 가 된 동년배 의 한 여지도 의 는 정반대 의 생각 을 가지 고 있 었 습니다 . 이곳 에서 는 나이 가 전혀 어떤 결정 적 인 역할 을 하 지 못하 고 있 는데 , 다른 의사 들 은 다만 천천히 제게 동조 하 고 있 고 일부 는 현재 까지 도 제 가 희망 하 는 최소 범주 내 에서 도 저 를 따르 지 않 고 있 습니다 . 바로 이러 한 동료 들 에게서 주로 저 는 정신 적 인 융통 성 이 없 음 을 한탄 합니다 . 
 저 는 그 들 이 일 할 때 마다 올바로 수행 하 도록 세부 사항 까지 지시 를 해 늘 단단히 주의 를 주 어야 만 했 습니다 . 그 들 에게 는 다른 동료 들 에게서 점점 향상 되 어 관찰 되 는 , 그럭저럭 하 는 동안 축적 한 경험 을 바탕 으로 저 와 함께 같이 일 할 수 도 있 는 , 그래서 그 들 로부터 기대 도 되 는 , 그리고 제 견지 로 는 그것 으로써 논리 적 으로 얻 은 귀결 을 새로운 상황 에 응용 할 수 도 있 는 그러 한 능력 이 결여 되 어 있 었 습니다 . 
 부분 적 으로 이러 한 행동 양식 은 확실히 낮 은 업무 욕구 와 관계 되 어 있 었 습니다 . 크 게 본 견지 에서 저 는 제 부서 에서 겪 은 경험 과 관련 해 의사 들 이 이룩 한 성과 에 대해 충분히 만족 해 하 고 있 습니다 . 허나 제 가 서독 연방주 로부터 후 에 초빙 해 온 조수 의 ( Assistent ) 들 중 몇몇 은 인간 관계 에 있 어 동독 에서 성장 한 동료 들 보다 더 큰 문제 를 노출 하 기 도 했었 습니다 . 
 젊 은 조수 의 들 은 수술 분야 에서 도 그 들 이 그 전 에 일 했 던 곳 에서 보다 더욱 경쟁 적 이 라고 말씀 드리 면서 그 들 에 대해 계속 언급 하 겠 습니다 . 그 들 은 필요 에 의해 그 들 의 역할 이 요구 될 때 에 커다란 문제 없이 극복 해 나갔 습니다 . 후속 적 으로 또한 그 들 에게 환자 를 대하 는 방법 및 환자 에 대한 의사 의 태도 를 어떻게 개선 해야 할 것 인지 재 교육 이 실시 되 었 습니다 . 여기 서 저 는 외람되 고 건방진 행동 과 관련 해 , 제 부서 에서 는 이러 한 종류 의 행동 을 용납 할 수 가 없 다고 반복 해서 주의 를 시켰 습니다 . 
 얼마 전 부터 서독 지역 연방주 에서 는 재정 상태 의 악화 와 경쟁 상황 의 심화 로 인해 여러 직원 들 에게 요구사항 이 많 은 환자 들 에 대해 병원 에 입원 홰 있 는 동안 손 님 으로서 의 대우 를 하 게 하 도록 했 습니다 . 그러 한 변화 에 대해 직원 들 의 행동 또한 자연 스럽 게 바뀌 어야 만 했 습니다 . 저 는 동독 의 동료 들 을 전반 적 으로 더 쉽 게 이끌 수 있 다고 믿 습니다 . 왜냐하면 그 들 은 서독 의 같 은 그룹 과 비교 해서 개인주의 적 성향 이 그렇 게 뚜렷 하 지 않 기 때문 입니다 . 
 반면 에 그 들 의 업무 에 대한 준비 성 및 개인 적 인 책임감 은 병원장 이 가끔 요구 하 는 수준 에 미치 지 못하 고 대학 병원 에서 일 하 는 동료 직원 들 의 숙련도 를 따르 지 못하 고 있 습니다 . 이러 한 현상 에 대한 부분 적 인 원인 중 에 , 한편 으로 는 동독 에서 는 실제로 일찍 결혼 해서 가정 을 꾸리 는 일 이 서독 에서 보다 근본 적 으로 더욱 일반 화 되 어 있 꼬 , 다른 한편 으로 는 이곳 코트 부스 뿐 만 아니 라 구동 독 전체 에 걸쳐 저 의 고향 에서 겪 었 던 것 보다 훨씬 더 자주 두 부부 가 하루 종일 일자리 를 지키 고 있 다는 점 입니다 . 이 사실 은 두 부부 모두 가 8 시간 의 직장 일 과 후 에 일상 생활 에 필요 한 일 을 처리 할 시간 이 모자라 고 글 호 인해서 또한 빡빡 하 게 시간 을 쪼개 서 써야 한다는 것 을 의미 합니다 . 
 이러 한 상황 은 병원 일 과 시간 에 이어져서 개개인 의 근무일 과 표 작성 시 정시 에 근무 종료 가 되 도록 해야 하 고 그래서 잔여 업무 는 그대로 남겨 두 어야 하 는 결과 를 가져옵니다 . 병원 외 의 연구 업무 에 종사 하 는 동료 들 에게 도 역시 비슷 한 정도 로 연구 할 시간 이 충분 하 지 가 않 아서 때때로 그 들 에 대해 학문 적 적성 재평가 를 거부 해야 될 때 가 있 습니다 . 
 저 는 병원 에서 사람 들 중 , 대부분 병원 내 에서 여지껏 서독 출신 의사 를 상사 로 모시 고 집중 적 인 접촉 을 갖 지 못했 던 동료 들 과 같이 일 을 할 때 마다 항상 놀라워 했 습니다 . 여기 에서 저 는 어떤 개혁 작업 이 유익 하 고 성공 적 이 었 는지 알 았 꼬 다른 한편 으로 는 가끔 쓸모없 게 된 다른 연구소 의 연구 결과 를 어떻게 부드럽 게 포용 할 수 가 있 는지 알 수 있 었 습니다 . 
 내재 된 문제 로서 , 무엇 보다 도 코트 부스 에서 저 의 업무 시작 시기 에 법 적 규정 가 관련 해서 우리 는 동독 에서 형식 상 서독 의 규정 에 절대 적 으로 따르 도록 했 다는 사실 을 알 게 되 었 씁니다 . 구조 개편 을 불러 왔 던 아주 커다란 문제점 들 과 그리고 여전히 부진 한 설비 와 관련 해서 , 서독 에서 도 한 시 긷 의 불경기 때 나타났 던 경우 처럼 , 재정 편성 상 의 제한 을 감수 해야 만 했 던 점 을 저 는 매우 부 3 당 하 다고 느꼈 습니다 . 여기 서 저 는 저희 가 부당 하 게 가끔 씩 불이익 을 받 을 때 마다 사회 적 완충 역할 을 할 강력 한 제도 가 있 었 으면 하 고 생각 합니다 . 
 모든 것 이 매우 시급 하 게 필요 한 재건 시기 에 금방 다시 갑작스럽 게 절약 을 해야 한다는 점 은 제 가 서독 에서 처음 직장 생활 하 면서 봐왔 던 지속 적 인 재건 방식 과 비교 해서 들어맞 지 않 는다고 봅니다 . 그 외 에 도 서독 의 병원 들 이 살아남 게 하 기 위해 우리 를 살벌 한 경쟁 속 으로 몰아넣 는 것 보다 동등 한 의학 발전 을 위해 동독 의 독특 한 상황 을 먼저 고려 했 더라면 했 습니다 . 자금 할 당과 관련 해 일률 적 인 제한 을 그렇게 빨리 계획 하 기 에 앞서 체제 상 의 동등 상태 를 기대 하 고 싶 었 습니다 . 그래서 90 년 대 의 초반 기에 양쪽 의 의학 시스템 을 모두 경험 한 저희 들 에게 는 상부 명령 중 몇몇 사항 은 동독 측 에 부적합 하 고 불 완전 하 다고 생각 했으며 또 한 현실 과 거리 가 멀 다고 느껴졌 습니다 . 그래서 저희 들 의 견해 로 는 건당 총액 계산 및 특별 수당 에 관한 도입 은 오히려 상황 이 안정 되 고 어느 정도 시간 이 흐르 고 난 뒤 에 이루 어 졌 더라면 했었 습니다 . 동시 에 저희 들 은 전국 에 걸쳐 법 에 규정 명시 된 정도 관리 검사 를 아주 어렵 게 통과 할 수 가 있 었 습니다 . 왜냐하면 저질 의 기구 와 장비 뿐 만 아니 라 그 시기 에 충분히 교육 을 받 지 못한 직원 들 을 데리 고 불 공평 한 상태 에서 테스트 를 받 아야 했 기 때문 입니다 . 허나 이곳 에서 는 환자 들 의 불평 표출 이 서독 에 비해 현저히 적 었 다는 사실 과 요즈음 에 야 이곳 에서 도 점차 적 으로 그러 한 성향 이 나타나 고 있 다는 점 을 고려 해 볼 때 그래도 저희 는 운 이 좋 다고 생각 하 고 있 습니다 . 
 비록 저희 모두 가 독일어 를 쓰 고 있 기 는 하나 , 40 년 간 의 분단 연사 속 에서 저희 들 은 동일 한 단어 와 문장 으로 서로 다른 내용 의 의미 를 표현 하 고 있 다는 사실 이 주목 할 만 하 다 하 겠 습니다 . 동독 과 서독 으로부터 문서 화 된 같 은 원문 조차 도 내용 상 다르 게 해석 되 었 던 경우 를 여러 번 경험 했 습니다 . 예 를 들 어 , 다른 서독 출신 동료 들 뿐 만 아니 라 저 도 원무 과 로부터 전달 된 중요 한 메시지 를 전혀 이해 하 지 못했 던 때 가 가끔 있 었 습니다 . 이러 한 연유 로 해서 다르 게 해석 되 는 서로 다른 표현 방법 에 대해 교육 이 이루 어 졌 습니다 . 저 는 40 년 간 의 문화 적 영향 , 더 나아가 서 서로 고립 된 상태 에서 이루어진 역사 를 절대로 과소평가 해서 는 안 된다고 생각 합니다 . 지난 수백 년 간 공유 해 왔 던 동질 성 이 융 화 의 결정 적 인 고리 라고 여전히 믿 기 는 하나 , 전후 양 국민 들 이 겪 었 던 서로 다른 환경 적 영향 력 또한 간과 할 수 가 없 다고 하 겠 습니다 . 또한 양쪽 사회 내부 에 는 부분 적 이 지만 아주 상이 한 가치 및 표준 체계 가 형성 되 어 있 었 습니다 . 그것 은 저 에게 놀라우 면서 도 믿 을 수 없 는 경험 이 되 었 는데 , 서독 에서 는 전혀 배치 되 는 결과 를 기대 하 지 않 았 던 사실 정황 이 동독 에서 는 근본 적 인 의문 을 제기 하 게 하 곤 했 습니다 . 개인 적 인 견해 로 볼 때 현재 에 도 여전히 상이 한 생활 형태 및 가치 가 통일 후 의 주 된 문제점 이 아닐까 생각 합니다 . 허나 추구 하 는 목적 에 대해 그 가치 가 인정 되 고 동시 에 유익 하 다고 생각 한다면 , 저희 는 같이 앞 으로 진일보 할 수 있 다고 봅니다 . 때때로 저 는 일부분 이나마 동독 사람 들 보다 는 저 의 미국 친구 나 서유럽 친구 에게서 더 커다란 본질 적 동질 성 을 찾아내 곤 그 에 대해 심사숙고 하 곤 합니다 . 그래서인지 다른 사람 들 의 세계 속 으로 완전히 융 화 되 기 는 오늘날 에 이르 러서도 아마 거의 불 가능 하 다고 봅니다 . 이것 은 10 년 내지 는 15 년 후 에 양 국민 들 이 무수히 섞이 고 다시금 같이 긴 세월 을 보내 고 난 뒤 에 야 좀 더 나 아 보 리 리라고 믿 습니다 . 제 가 이전 에 서독 에서 맺 었 던 친구 우정 은 오늘날 에 도 특별 한 가치 가 있 다고 보 며 여전히 정기 적 으로 친목 을 도모 하 고 있 다는 것 을 감추 고 싶 지 않 습니다 . 저 는 여기 이 주제 가 , 본질 적 으로 더 절실 하 게 남북 분단 을 경험 한 한국 이 통일 이 될 경우 더욱 더 강조 되 어 부각 되 리라고 생각 합니다 . 
 종합 적 으로 저 는 사람 들 에게 나타나 는 행동 성향 과 관련 , 서독 에서 늘 익숙 해 있 던 사람 들 의 성향 과 비교 해 볼 때 동독 에서 는 미지 의 전혀 다른 다양 한 성향 을 가진 사람 들 을 만났 습니다 . 한편 으로 는 동독 에 도 너무나 친절 하 고 자율 적 이 며 정감 넘치 고 가정 적 인 사람 이 살 고 있 고 , 다른 한편 으로 는 매우 계산 적 이 고 냉혹 하 며 미개 하 고 위협 적 이 며 공격 적 인 인간 타입 도 있 습니다 . 현재 독일 에서 는 후자 의 그룹 을 요주의 하 며 주목 하 고 있 습니다 . 제 견해 로 볼 때 서독 에서 는 외관상 잘 조절 되 고 있 는 단일 화 절차 가 동독 에서 는 사회 전체 에서 보이 지 않 고 있 습니다 . 아마도 동독 사람 들 은 너무나 늦 은 시기 에 서독 의 문화 적 성향 과 접촉 하 게 되 어 단지 마지막 에 부분 적 조류 만 뒤따를 수 가 있 었 을 것 입니다 . 그래서 제 눈 에 는 요컨대 그것 이 긍정 적 이 기 보 다는 부정 적 인 영향력 을 미칠 수 도 있 다고 봅니다 . 그 외 에 도 동독 사람 은 아마도 표준 을 찾아내 는 필수 적 이 고 정확 한 판별 방법 을 모르 고 있 을 것 입니다 . 허나 저희 들 은 이미 교육 을 통해 그것 을 잘 알 고 있 습니다 . 또 다른 면 에서 우리 가 코트 부스 지역 에서 서독 의 평균 실업 률 보다 거의 세 배 더 높 은 실업 률 을 보이 고 있 다는 사실 은 , 우리 가 매일 매일 현실 적 인 어려움 속 에 처해 있 고 , 어찌 할 수 없 는 결과 속 에서 더욱 더 물질 적 이 고 감성 이 없이 오직 기본 적 인 욕구 충족 만 을 추구 하 는 시민 을 양산 하 고 있 음 을 설명 해 주 고 있 습니다 . 이러 한 이유 로 우리 가 , 예 를 들 어 , 환경친화 적 정당 인 녹색당 의 지지 및 기본 적 자유주의 를 바탕 으로 해서 일궈낸 사회 조류 가 동독 에서 는 불허 되 고 있 습니다 . 그러 한 안일 한 사고 및 행동 구조 로부터 어느 정도 긍정 적 인 측면 을 이끌 어 내 기 에 는 어려움 이 매우 크 다 하 겠 습니다 . 그런 연유 로 동독 에서 는 보다 더 강력 하 고 , 살 기 좋 게 정돈 된 국가 나 그 에 상응 하 는 공동체 를 서독 에서 보다 빈번 하 게 희구 하 고 있 습니다 . 그리고 대다수 의 서독 사람 들 이 선호 하 지만 , 장단점 이 있 는 다수 주의 를 신봉 하 는 사람 을 현재 까지 동독 에서 는 찾 기 가 힘듭니다 . 
 신사 숙녀 여러분 , 이번 강연 에서 서독 인 으로서 동독 에서 생활 한 저 의 경험 과 감상 이 여러분 에게 어느 정도 전달 되 었 기 바랍니다 . 그리고 수십 년 간 분단 되 었 던 두 국가 의 재결합 에 있 어 , 필연 적 으로 나타나 는 문제점 들 을 여러분 들 께서 도 어느 정도 접했 다는 점 은 제게도 관심사 라 하 겠 습니다 . 더 상세 한 정보 를 원하 시 는 분 을 위해 하 시 라도 준비 가 되 어 있 으니 문의 하 시 기 바랍니다 . 지난 수년 간 저 는 특별히 많 은 경험 을 했 다 하 겠 습니다 . 지난 날 독일 이 극복 해 왔 고 또한 계속 해서 극복 해 나가 야 하 는 그러 한 상황 이 한국 에서 도 생긴다면 , 현재 까지 도 잘 알려 지 지 않 은 여러분 의 파트너 ( 북한 측 ) 와 접촉 하 는데 있 어 사려 있 고 신중 하 게 대처 해 나가 길 바라 마지 않 습니다 . 경청 해 주 셔서 대단히 감사 합니다 . 
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