인사 와 함께 그룹 및 계열사 조직 변화 폭 주목 불황 속 잘 하 는 것 집중 기조 뚜렷 . .. 의중 반영 되 나 ' 안정 ' 위한 점진 적 변화 에 무게 속 예측 어려워 주요 4 대 그룹 사옥 전경 . 왼쪽 부터 삼성 서초 사옥 , 현대차 그룹 양재 사옥 , 여의도 LG 트윈 타워 , SK 서린 빌딩 . ⓒ 각사 올해 대 기업 그룹 사 총수 들 이 선택 과 집중 을 강조 한 발언 이 쏟아진 가운데 연말 정기 인사 와 함께 단행 될 것 으로 보이 는 조직 개편 에 어느 정도 영향 을 미칠지 주목 된다 . 27 일 재계 에 따르 면 다음 날 LG 그룹 을 시작 으로 주요 그룹 사 들 계열 사 사 장단 및 임원 인사 가 본격 적 으로 시작 될 예정 으로 지주사 와 계열사 들 의 조직 변화 에 도 이목 이 쏠리 고 있 다 . 인물 이 중심 인 인사 만큼 이나 시스템 이 주 가 되 는 조직 도 오너 들 의 의중 을 살필 수 있 는 부분 이 다 . 특히 올해 의 경우 총수 들 이 유난히 생존 을 위한 변화 · 혁신 과 함께 선택 과 집중 을 강조 하 는 발언 을 많이 한 터 라 내부 구성원 들 뿐 만 아니 라 재계 전반 의 관심 이 높 은 상황 이 다 . 조원태 한진 그룹 회장 은 지난 19 일 미국 뉴욕 에서 열린 기자 간담회 에서 “ 항공 운송 과 제작 , 여행 업 , 호텔 등 이 ( 핵심 사업 에 ) 포함 되 고 그 외 에 는 별로 생각 이 없 어 정리 할 것 이 좀 있 을 것 같 다 ” 며 “ ( 구조 조정 대상 사업 에 대해 ) 딱히 생각 해 본 것 은 없 지만 이익 이 안 나 면 버려야 죠 ” 라고 밝혀 , 향후 그룹 경영 기조 를 선택 과 집중 에 두 겠 다는 의지 를 분명히 했 다 . 허창수 GS 회장 도 지난 7 월 계열사 최고 경영진 들 이 참석 한 GS 임원 모임 에서 “ 현재 의 성과 에 안주 하 지 말 고 멀리 내다보 고 ' 선택 과 집중 ' 을 통해 우리 의 사업 구조 를 강화 해야 한다 ” 고 역설 했 다 . 정의선 현대차 그룹 수석 부회장 도 올 초 신년사 에서 “ 그룹 의 사업 포트폴리오 를 재점검 해 군살 을 제거 하 고 선택 과 집중 을 통해 경영 효율 성 을 강화 하 는 동시 에 사업 별 글로벌 시장 에서 의 독자 적 인 생존 력 을 키워 나갈 것 ” 이 라고 강조 한 바 있 다 . 이러 한 총수 들 의 기조 는 이미 행동 으로 이어지 고 있 다 . 과거 방산 계열사 와 화학 계열사 를 각각 한화 와 롯데 에 매각 했 던 이재용 삼성전자 부회장 은 올해 는 반도체 와 디스플레이 등 잘 하 는 분야 투자 강화 에 나섰 다 . 지난 4 월 시스템 반도체 ( 2030 년 까지 133 조 원 ) 와 10 월 차세대 퀀텀 닷 ( QD ) 디스플레이 ( 2025 년 까지 13 조 원 ) 에 대 규모 투자 계획 을 발표 하 는 등 잘 하 는 것 에 집중 하 겠 다는 의지 를 분명히 했 다 . 구광모 LG 회장 도 지난해 6 월 취임 이후 지속 해 온 ‘ 선택 과 집중 ’ 전략 을 올해 가속 화 하 고 있 다 . LG 전자 의 하이 엔 텍 · LG 히타치 솔루션 , LG 유 플러스 의 전자 결제 사업 부 등 10 여건 의 매각 · 청산 작업 을 진행 하 고 있 는 등 비 주력 사업 은 과감히 정리 해 나가 고 있 다 . LG 전자 를 비롯 , LG 디스플레이 · LG 화학 · LG 이 노 텍 등 전자 계열사 들 의 유기 발광 다이오드 ( OLED ) 사업 전환 을 가속 화 하 고 있 는 것 은 잘 하 는 것 에 집중 하 겠 다는 의지 의 표현 이 다 . 총수 들 이 올해 선택 과 집중 기조 를 강화 하 고 있 는 행보 는 날로 증대 되 고 있 는 대내외 적 불 확실 성 도 한 몫 하 고 있 다 . 잘 하 지 못하 는 사업 을 하 지 않 겠 다는 경영 철학 도 있 지만 잘 하 지 못하 는 사업 을 계속 끌 고 가 다가 는 잘 하 고 있 는 사업 에 까지 악영향 을 미쳐 그룹 의 생존 이 위태 로울 수 있 다는 판단 이 작용 하 고 있 다는 것 이 다 . 재계 에서 는 연말 인사 와 함께 윤곽 을 드러낼 조직 재편 도 그 어느 때 보다 예상 하 기 어렵 다는 분위기 가 지배 적 이 다 . 변화 의 물결 속 에 기업 의 생존 을 위해서 는 선택 과 집중 이 분명 필요 하 지만 혁신 을 위한 재편 은 조직 안정 을 해칠 수 있 는 리스크 를 언제나 안 을 수 밖에 없 다는 것 이 다 . 다만 연말 인사 와 마찬가지 로 조직 재 편도 ‘ 안정 ’ 에 방점 이 찍히 며 전체 적 으로 는 변화 폭 이 크 지 않 을 것 이 라는 게 대체 적 인 시각 이 다 . 여기 에 는 조직 의 전체 적 인 안정 을 위해서 는 한 번 에 급격 한 변화 를 시도 하 기 보 다는 단계 적 으로 점진 적 인 변화 를 꾀할 것 이 라는 일반 적 인 시각 도 한 몫 한다 . 재계 한 관계자 는 “ 미 · 중 무역 분쟁 에 보호 무역 주 의 강화 로 글로벌 경기 침체 가 장기 화 되 고 있 어 변화 와 혁신 시도 에 수반 되 는 리스크 부담 이 더욱 크 게 느껴질 수 밖 에 없 는 상황 ” 이 라며 “ 각 그룹 총수 들 이 인사 와 조직 재편 을 두 고 고심 이 깊 어 질 수 밖 에 없 는 이유 ” 라고 말 했 다 . 대 기업 건물 들 이 빼곡히 들어선 서울 도심 의 모습 . ⓒ 연합뉴스 데일리안 이홍석 기자 ( redstone @ dailian . co . kr ) ⓒ ( 주 ) 데일리안 - 무단 전재 , 변형 , 무단 배포 금지