프로 축구 강원 FC 조태룡 사장 " 시스템 바꾸 니 사람 까지 달라져 … 1 부 승격 · 실적 개선 ' 두 토끼 ' 잡 았 죠 " | 한경 닷컴 
 프로 축구 강원 FC 조태룡 사장 " 시스템 바꾸 니 사람 까지 달라져 … 1 부 승격 · 실적 개선 ' 두 토끼 ' 잡 았 죠 " 
 입력 2016 - 11 - 23 17 : 45 
 수정 2016 - 11 - 24 01 : 45 
 2016 - 11 - 24 A 35 면 
 프로 구단 CEO 인터뷰 
 프로 축구단 으로 간 야구 단장 
 비용 절감 · 후 원사 늘리 기 솔선 , 스키점프 대 축구장 등 활용 
 해 체설 돌 던 팀 1 부 올려 놔 내년 ' 3 - 3 - 3 ' 목표 
 K 리그 3 위 · 아시아 챔스리그 도전 
 매출 · 수익 3 배 이상 늘릴 것 
 평창 알펜시아 리조트 의 스키점프 대 유휴 공간 을 활용 한 축구장 . “ 스포츠 를 다루 는 조직 ( 회사 ) 이 라면 개인 의 역량 보다 시스템 역량 에 집중 해야 합니다 . 야구 든 축구 든 ‘ 프로 ’ 라면 반드시 그래야 한다고 봅니다 . ” 조태룡 강원 FC 사장 ( 52 · 사진 ) 은 프로 스포츠 계 에서 ‘ 경영 혁신 아이콘 ’ 으로 불린다 . 올 초 잘 나가 던 프로야구단 넥센 히어로즈 단장 직 을 버리 고 4 년 째 프로 축구 K 리그 2 부 ( 챌린지 ) 를 전전 하 던 강원 FC 사장 직 으로 옮겨 K 리그 1 부 ( 클래식 ) 로 승격 시켰 다 . 강원 FC 는 지난 20 일 경기 성남시 탄천 종합 운동장 에서 열린 현대 오 일 뱅크 K 리그 2016 승강 플레이오프 2 차 전 성남 과 의 경기 에서 1 - 1 무승부 를 기록 해 원정 다득점 가산 원칙 에 따라 승격 했 다 . 22 일 서울 중림동 한국 경제 신문사 에서 만난 그 는 선수 들 에게 공 을 돌렸 다 . 
 “ 야구단 에서 축구단 으로 옮기 는 ‘ 모험 ’ 을 한 이유 는 익숙 함 을 버린 것 일 뿐 달라진 건 없 었 어요 . 선수 들 은 믿 고 맡기 면 제 몫 을 다 한다는 게 평소 소신 이 었 는데 묵묵히 따라준 선수 들 이 고맙 고 자랑 스럽 습니다 . ” 강원 FC 가 부활 한 배경 에 는 야구 판 에서 검증 받 은 ‘ 조태룡 식 시스템 경영 ’ 을 접목 했 기 때문 이 라는 평가 가 많 다 . 금융 맨 출신 인 조 사장 은 프로 야구 전문 회사 ( 주 ) 서울 히어로즈 ( 넥센히어로즈 ) 를 5 년 여 만 에 연매 출 200 억 원 대 의 흑자 회사 로 키워 낸 일 등 공신 이 다 . 그 는 “ 기업 이 든 스포츠 구단 이 든 경영자 는 선수 들 이 원 없이 뛸 수 있 는 장 을 마련 해 주 는 사람 이 지 승률 과 실력 을 높여 주 기 위해 존재 하 는 사람 이 아니 다 ” 고 강조 했 다 . 누구 에게 나 공정 한 기회 가 주어지 도록 ‘ 합리 · 실용 · 혁신 ’ 의 문화 를 자리 잡 게 해 주 는 게 경영자 역할 이 라는 얘기 다 . 하지만 경영 혁신 이 란 것 도 최소한 의 기반 을 갖췄 을 때 가능 한 일 이 다 . 2008 년 창단 한 강원 FC 는 올 초 만 해도 ‘ 차라리 해 체하 자 ’ 는 목소리 가 나올 정도 로 재정 상태 가 열악 했 다 . 도민 주 ( 株 ) 로 공모 한 자본금 90 억 원 은 완전히 잠식 돼 있 었 다 . 
 조 사장 은 “ 강원 도민 이 주인 인 구단 을 정상 화 하 려면 신의 를 회복 하 는 것 이 가장 큰 과제 라고 생각 했 다 ” 며 “ 우선 ‘ 단돈 1 원 ’ 도 헛되 게 써서 는 안 된다는 생각 을 전 임직원 이 공유 하 도록 했 다 ” 고 말 했 다 . 
 한국 축구 , 14 일 새벽 카타르 와 ' 운명 의 한판 ' 	 그 는 지출 시스템 을 뜯어고쳤 다 . 직원 과 임원 이 비용 을 과감히 줄이 고 , 서로 점검 할 수 있 도록 결제 과정 을 투명 하 게 바꿨 다 . 조 사장 은 유럽 과 남미 등 승강 시스템 이 잘 갖춰진 해외 선진 축구 시장 에 출장 가 는 경비 를 사비 로 해결 했 다 . 이런 방식 으로 한 해 90 억 원 에 달하 던 관리 비용 의 25 % 를 줄였 다 . 
 혁신 적 인 공간 마케팅 도 펼쳤 다 . 백미 는 평창 알펜시아 리조트 의 스키점프 대 유휴 공간 활용 이 었 다 . 쓸모없 는 공터 로 방치 됐 던 이곳 을 ‘ 전용구 장 급 ’ 경기장 으로 바꾼 것 이 다 . LED 조명 과 가변 좌석 을 갖춰 야간 경기 를 할 수 있 도록 했 다 . 그라운드 와 좌석 간 거리 도 5 ~ 10 m 로 좁혀 선수 들 의 거친 숨소리 까지 들리 도록 했 다 . 세계 최초 로 스키 점프대 와 축구장 이 만난 이 프로젝트 는 강원 FC 가 강릉 춘천 원주 속초 등 4 곳 종합 운동장 외 에서 도 홈 경기 를 치를 수 있 도록 해 줬 다 . 구단 이 주목 받 기 시작 하 자 후 원사 들 의 관심 도 커졌 다 . 후 원사 는 기존 10 여 개 에서 25 개 로 두 배 이상 으로 늘 었 다 . 올해 ‘ 기적 의 승강 드라마 ’ 를 쓴 강원 FC 의 내년 목표 는 ‘ 3 - 3 - 3 ’ 이 다 . 조 사장 은 “ K 리그 성적 톱 3 에 진입 해 아시아 챔피 언스 리그 에 도전 할 것 ” 이 라며 “ 구단 경영 도 안정 화 시켜 매출 과 수익 을 모두 세 배 이상 성장 시킬 계획 ” 이 라고 포부 를 밝혔 다 . 유정우 기자 seeyou @ hankyung . com 
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