박진영 CCO 도 회사 가 성공 할 수 있 었 던 가장 큰 이유 로 이 전략 을 꼽 는다 . ' 이전 에 는 아티스트 나 회사 의 성장 속도 에 비해 콘텐츠 제작 프로세스 가 신속 하 지 못했 다 . 개편 이후 너무 빠르 고 효율 적 이 며 담당자 와 아티스트 간 의 커뮤니케이션 도 훨씬 좋 아 졌 다 ' 고 말 한다 . 회사 는 트 와 이스 의 성공 이후 이 제도 를 모든 팀 에 도입 했 다 . 현재 JYP 에 는 4 개 의 레이블 이 있 고 , 아티스트 들 은 이 4 개 의 레이블 에 각각 배정 되 어 있 다 . 각각 의 레이블 에 소속 된 직원 들 은 역할 에 구애 받 지 않 고 아티스트 별 로 적합 한 전략 을 짜 고 바로 행동 에 옮긴다 .