유머 있 는 사람 과 일 하 고 싶 다 신상훈 | 도어즈 | 20150125 평점 상세 내용 보 기 | 리뷰 더 보 기 | 관련 테마 보 기 ‘ 유머 ’ 가 뭘까 ? 이게 뭔데 이걸 가진 사람 이 성공 할 확률 도 높 고 , 이성 에게 도 인기 가 좋 은 걸까 ? 저자 ‘ 신상훈 ’ 님 은 이 질문 에 대한 답 이 궁금 해서 공부 하 다가 2010 년 에 『 유머 가 이긴다 』( 쌤 파 커스 발행 ) 를 써 게 되 었 고 , 이 책 은 출간 된 지 5 년 이 다 되 어 가 는 지금 까지 도 서점 에서 계속 판매 되 고 있 고 네티즌 리뷰 글 만 거의 200 건 에 육박 하 는 유머 관련 책 중 에서 최고 의 베스트셀러 중 하나 가 되 었 다 . * 네이버 책 ​『 유머 가 이긴다 』 소개 화면 저자 는 개그 방송 작가 로서 2004 년 ‘ KBS 연예대상 최우수 작가 상 ’ 을 수상 할 정도 로 이름 을 알리 고 있 고 , 현재 는 서울 종합 예술 학교 와 한양 사이버 대학원 의 교수 이 자 유머 강사 로서 삼성사 장단 을 비롯 한 기업체 와 관공서 에서 웃음 과 유머 에 대한 강의 를 하 고 있 는 분 이 다 . 이 책 은 저자 가 2010 년 에 출간 하 여 베스트셀러 가 된 ‘ 유머 가 이긴다 ’ 의 성공 에 도 불구 하 고 ‘ 유머 ’ 가 무엇 이 고 , ‘ 유머 ’ 를 어떻게 활용 해야 하 는지 에 대하 여 책 에서 제대로 제시 하 지 못했 다는 생각 에 기존 책 을 재 활용 하 고 다시 다듬 어 인간 관계 로 항상 맘 이 아픈 직장인 들 의 상처 에 작 은 반창고 와 같 은 역할 을 할 수 있 도록 다시 출간 한 책 이 라고 한다 . 이 책 은 직장 을 중심 으로 직장 내 에서 상 · 하간 에 혹은 이성 동료 간 에 , 선 · 후배 간 에 벌어지 는 갈등 을 유머 로 풀 어 가 는 방법 , 유머 능력 을 키우 는 방법 , 동료 나 상사 의 유머 답 지 않 은 유머 에 대처 하 는 방법 등 에 대하 여 사례 별 로 자세히 알려 주 고 있 다 . 이 책 에 나오 는 유머 사례 들 중 에 는 우리 가 이미 알 고 있 는 내용 도 일부 있 지만 , 그런 이야기 도 다시 한 번 읽 어 보 니 속 으로 혼자 웃 게 되 는 내용 도 있 고 , 특정 한 상황 에서 유머 로 무난 하 게 잘 넘기 는 내용 을 보 면 똑같 은 일 이 내 가 다니 던 직장 에서 벌어졌 을 때 는 왜 저렇 게 못했 지 하 는 후회 도 생기 게 된다 . 혼자 살 고 있 는 할머니 와 성공 하 지 못한 예술가 의 공통점 은 ? ‘ 영감 이 없 다 ’ 여자 와 책 의 공통점 은 ? ‘ 아무리 봐도 알 수 없 는 대목 이 있 다 . ’ 정치 권 과 고기 불판 의 공통점 은 ? ‘ 자주 갈아줘야 한다 . ’ 나 같이 유머 감각 이 떨어지 는 사람 도 사무실 에서 적절 한 유머 를 구사 하 는 사람 으로 바뀔 수 있 을까 ? 그 에 대한 해답 을 이 책 에서 어느 정도 는 제시 해 주 고 있 는 것 같 다 . 지금 까지 회사 에서 유머 감각 이 있 어 윗사람 과 선후배 들 에게 호감 을 끄 는 사람 들 은 선천 적 으로 이런 능력 이 있 고 선천 적 으로 능력 이 안 되 는 사람 들 은 유머 라는 것 은 꿈 도 못 꾸 는 영역 이 라고 생각 해 왔 는데 , 저자 는 이 책 에서 따끔 하 게 이야기 한다 . 일산 에서 600 평 이 넘 는 미용실 을 하 고 있 고 , 전국 에 20 여 곳 의 체인점 을 갖 고 있 는 ‘ 위 운미 ’ 라는 분 에게 처음 사업 할 때 성공 으로 통하 는 문 을 어떻게 열 었 는지 물 어 보 니 , “ 그 문 자동문 이 더라고 . 다가갔 더니 스르르 열리 던데 . ” 성공 으로 통하 는 문 은 자동문 이 고 , 앞 으로 다가가 기 만 하 면 열리 는 데 닫혀 있 다고 안 다가가 니까 열리 지 않 는 거 라고 . 그러니까 , 유머 도 도전 해 보 면 몸 과 마음 으로 익 일 수 있 다고 . . 그리고 , 유머 도 다른 기술 이나 재능 과 같이 매일 같이 익히 고 연습함 으로서 늘 어 가 는 거 고 , 누가 뭐 라고 해도 실천 할 때 늘 어 가 는 기술 임 을 강조 하 고 있 다 . 내 가 다른 사람 들 을 웃기 는 첫 번 째 과정 은 다른 사람 들 의 유머 에 아주 환하 게 웃 어 주 는 것 으로 시작 한다고 . . 점심 식사 자리 . 이 대리 가 식사 중 인 미스 최 에게 다가오 며 " 다시 만나 줘 ” " 네 ? ” 깜짝 놀란 미스 최 , 다른 직원 들 도 의아 한 눈빛 으로 이 대리 와 미스 최 를 번갈 아 보 고 있 다 . " 다시마 는 나 달 라고 . 무슨 생각 을 한 거 야 ( ZZZ ) ? ” 저자 는 이 책 을 통하 여 유머 달인 이 되 는 비법 을 제시 하 고 있 는데 , 이 를 익힘 으로서 상황 이나 자신 의 환경 에 맞 는 유머 를 구사 할 수 있 을 것 이 다 . ① 듣 는 사람 들 이 생각 하 지 못하 도록 예상 을 빗나가 게 하 라 ② 띄워 쓰 기 바꾸 기 등 어휘력 을 늘려라 ③ 성대모사 등 현실 풍자 가 있 는 패러디 를 하 라 ④ 관찰 만 잘 해도 유머 는 는다 ⑤ 유머 를 허풍 이나 비난 과 혼돈 하 지 마 라 ⑥ 상대 를 무장 해제 시키 는 유머 도 있 다 밥통 을 가리키 며 “ 저기 내 머리 좀 가져와 ” ( 머리 = 밥통 ) ⑦ 명언 을 외워라 ⑧ 데이트 유머 의 성패 는 자신감 이 다 ⑨ 프레젠테이션 에서 너무 긴 유머 는 금물 이 다 ⑩ 유머 로 따뜻 한 마음 부터 얻 어라 ⑪ 경쟁자 들 의 대답 에 도 여유 로운 리액션 을 하 라 ⑫ 위기 일수 로 애드리브 가 빛난다 ⑬ 사랑 받 고 인정받 는 여 직원 을 항상 배려 한다 ⑭ 상사 라면 편견 을 없애 라 ⑮ 유머 도 타이밍 이 다 유머 도 결국 은 선천 적 능력 보다 후천 적 인 노력 으로 얻 어 지 는 개개인 의 능력 이 다 . 이 책 의 저자 는 유머 감각 을 늘리 기 위해서 명언 을 하루 에 5 개 씩 외우 고 , 대중교통 을 이용 하 면서 책 을 많이 읽 으라고 권유 한다 . 그런 훈련 들 을 통해서 얻 어 지 는 것 이 유머 감각 이 고 가장 중요 한 비법 하나 를 알려준다 . 먼저 웃 어 주 라고 , 그리고 맘껏 웃 어 라고 . 이 글 은 " 인터 파크 도서 " 에서 작성 되 었 습니다 . 공유 하 기 글 요소