2004 년 온라인 사업 을 시작 한 뒤 징 둥 닷컴 은 10 년 간 영업 적자 를 냈 다 . 알리바바 와 의 차별 화 를 위해 창업 초기 부터 고수 해 온 정품 관리 기준 을 엄격 하 게 적용 했 고 자체 배송 거점 을 구축 하 는 데 돈 을 아끼 지 않 았 다 . 중국 대륙 2860 개 지역 , 1821 개 의 자체 배송 거점 에서 3 만 명 이 넘 는 정 직원 과 택배 기사 들 이 배송 한다 . 매출 은 매년 증가 했 고 2016 년 흑자 전환 에 도 성공 했 다 . 투자자 의 안목 과 신뢰 가 도전 을 가능 케 했 다 . 2014 년 징 둥 의 나스닥 상 장식 에 참석 한 쉬 신 회장 은 “ 8 년 만 에 투자 한 돈 이 150 배 불어났 다 ” 며 “ 돈 을 번 것 보다 한 회사 가 위대 한 기업 으로 성장 하 는 데 일조 했 다는 사실 이 더 기쁘 다 ” 고 말 했 다 .