이러 한 일련 의 행위 를 우리 는 인사 ( 人事 ) 라고 부른다 . 인류 가 수천 년 동안 발행 한 경영학 관련 서적 중 에서 가장 위대 한 작품 인 《 손자병법 ( 孫子 兵法 ) 》 에서 도 이 인사 관리 에 대한 부분 을 요약 해 놓 았 다 . 이 책 에서 는 별도 의 장 으로 명확 하 게 구분 해서 정리 하 지 는 않 았 지만 , 전반 적 인 내용 을 토대 로 대략 3 단계 에 걸쳐 인재 를 등용 하 고 적재적소 에 활용 하 는 원칙 을 살펴볼 수 있 다 . 그것 은 첫째 , 훌륭 한 인재 를 등용 해서 , 둘째 , 그 에게 모든 권한 을 위임 하 며 , 셋째 , 그 가 이룬 성과 에 대해 엄격 한 상벌 을 시행 하 는 것 으로 요약 된다 .