실제로 이 는 직원 들 이 업무 분담 과 책임 을 동료 들 과 협상 을 통해서 정한다는 뜻 이 다 . 고어 에서 업무 는 배정 되 는 게 아니 라 오직 본인 의 의사 에 의해 수용 된다 . 하지만 팀 성공 에 얼마나 공헌 했 는가 에 따라 직원 을 평가 하 고 보상 하 기 때문 에 , 그 들 은 일 을 피하 기 보다 는 더 많이 하 려고 한다 . 직원 들 은 어떤 요청 에 도 ‘ 아니 요 ’ 라고 자유 롭 게 말 할 수 있 지만 , 한번 이루어진 약속 은 신성 한 맹세 에 가까운 것 이 라고 여겨야 한다 . 따라서 신입 직원 들 은 능력 이상 의 책임 을 지 지 않 도록 항상 주의 를 받 는다 . 지켜 지 지 못한 약속 은 그 들 의 보상 에 영향 을 주 기 때문 이 다 . 업무 분담 의 정도 를 협상 하 는 과정 은 시간 이 걸리 는 일 이 지만 직원 사기 의 관점 에서 보 면 이득 은 상당히 큰 것 이 다 .