∙ 창조 적 리더십 은 다양 한 가치 와 이념 을 균형 있 게 지향 해야 하 며 , 산적 한 개혁 과제 들 을 통합 하 고 상호 연계 시켜 추진 하 여야 한다 . 일 이란 쉽 게 계획 한 대로 되 는 것 이 아니 므로 , 창조 적 지도자 는 조직 과 구성원 이 직면 하 는 저항 이나 기회 등 환경 과 여건 변화 에 따라 적절 하 게 대응 해 나가 야 한다 . 창조 적 리더십 을 발휘 하 여 좋 은 성과 를 이루 어 내 기 위해서 는 정보 를 공유 하 고 상부 의 의사 결정 내용 이 조직 구석구석 까지 파급 될 수 있 는 체계 를 구축 하 고 필요 한 때 힘 을 발휘 하 도록 해야 한다 . 목표달성 과정 에 는 구성원 이 목표달성 의 주체 로 참여 할 기회 를 부여 하 고 자기 주도 적 인 목표달성 노력 이 자발 적 으로 이루어지 도록 유도 하 는 것 이 중요 하 다 . 구성원 들 을 일방 적 인 명령 , 통제 , 지도 , 교육 대상 으로 생각 하 고 목표달성 을 강요 해서 는 오히려 구성원 들 의 저항 에 부딪히 고 목표 를 달성 하 기 어렵 다 .