실질 적 인 도움 이 안 된다고 느끼 는 이유 라면 아마 일반 적 인 케이스 의 경우 대부분 < br >' 너 아니 어도 일 시킬 사람 많 아 '< br > 같 은 회사 의 태도 가 문제 가 아닐까 합니다 . < br >< br > 실무 로 들어가 면 대 기업 의 경우 도 물론 그렇 겠 지만 , 특히 중소기업 의 경우 에 는 한 사람 이 다수 의 업무 를 보 고 있 는 경우 가 많 고 , 시스템 이 제대로 갖춰 지 지 않 아 담당자 가 재량껏 업무 를 끌 고 가 면서 버티 는 경우 가 많 고 , 담당자 가 바뀌 게 되 면 인수인계 과정 에서 로스 가 많이 일어납니다 . 이 로 인해서 업무 에 차질 이 생기 는 경우 도 많 고 , 제 경우 에 는 제 가 거의 3 명 몫 을 하 다가 못 버티 고 떨어져 나가 자 프로젝트 자체 가 드 랍 된 경우 도 있 었 습니다 . < br >< br > 중소기업 사장 들 은 직원 을 [ 최저임금 * 일수 ] +[ 반올림 용 금액 ] 정도 의 가치 로 만 보 는 경우 가 적 지 않 습니다 . < br >' 내 가 너 데리 고 있 어 주 는 거 다 ' 같 은 거 죠 . < br > 직원 의 가치 에 대해서 이렇 다 할 판단 자체 를 안 하 기 때문 에 , 대다수 의 중소기업 재직 자 들 에게 별로 크 게 와 닿 지 않 을 것 같 습니다 .