개발자 의 ‘ 대단 한 도전 ’ 해외 취업 하 기 김세미 , 정은주 기자 ( 마이크 로 소프트웨어 ) 2005 / 11 / 24 요즘 신문 에서 ‘ 일본 IT 취업 연수생 모집 ’ 이 라는 광고 를 심심 치 않 게 볼 수 있 다 . 국내 청년 실업 률 이 높 아 지 자 정부 에서 는 IT 인력 을 많이 필요 로 하 는 나라 에 일정 수준 이상 교육 을 받 은 취업 준비 생 들 을 보내 는 프로그램 을 진행 하 고 있 다 . 초기 에 는 미국 , 호주 , 스웨덴 , 일본 등 여러 나라 로 연수생 을 보냈 지만 , 일본 외 의 국가 에서 는 고물가 , 비자 발급 , 기대 에 못 미치 는 수요 등 문제 되 는 부분 이 많 아 현재 는 대부분 일본 쪽 만 진행 중 이 다 . 이 로 인해 이번 기획 취재 에서 도 일본 취업 에 대한 내용 을 주로 다룰 예정 이 다 . 일본 취업 은 취업 교육 부터 실제 취업 까지 체계 화 가 가장 잘 되 어 있 을 뿐 아니 라 많 은 개발자 들 이 선호 하 고 있 기 때문 이 다 . 외국인 개발자 수요 만 5 만 명 이미 일본 은 ‘ e - Japan ’ 이 라는 계획 을 지난 2001 년 에 세우 고 , IT 분야 에 대한 투자 를 집중 하 고 있 다 . 이 계획 으로 2010 년 이 되 면 IT 분야 인력 50 만 명 이 필요 하 다고 보 고 그 중 45 만 명 은 일본 국내 에서 조달 하 고 , 나머지 10 % 인 5 만 명 은 해외 인력 으로 보충 하 겠 다는 것 이 다 . 일본 의 이런 정책 과 맞물려 우리 정부 의 ‘ IT 인력 해외 취업 연수 ’ 는 점점 인원 을 늘려 가 고 있 다 . 2002 년 까지 일본 에 취업 한 한국 개발자 는 약 592 명 이 다 ( 일본 출입국 관리국 ) . 정부 의 해외 취업 프로그램 이 시작 된 2004 년 에 는 학원 이나 교육 기관 을 통해 해외 취업 과정 을 수료 하 고 취업 한 인원 은 353 명 이 라고 노동부 이동원 사무원 은 말 했 다 . < 그림 1 > 직종 별 분포 ( 자료 출처 : 정보 통신 인력 개발 센터 ) 일본 에 취업 한 개발자 들 의 직종 별 분포 는 < 그림 1 > 과 같 다 . 소프트웨어 엔지니어 , 웹 애플리케이션 엔지니어 등 일반 프로그래머 가 58 %, 시스템 엔지니어 가 15 %, 네트워크 엔지니어 는 10 %, 데이터베이스 와 미들웨어 엔지니어 8 %, 기타 가 9 % 를 차지 하 고 있 다 . 최근 들 어 시스템 엔지니어 나 네트워크 엔지니어 에 대한 수요 가 더 커 지 고 있 다는 것 이 일본 현지 에서 일 하 고 있 는 개발자 들 의 말 이 다 . 어떻게 해외 로 취업 할 수 있 나 해외 취업 은 보통 두 가지 경우 로 나뉘 는데 헤드 헌팅 업체 나 개인 이 직접 취업 을 알아보 는 방법 과 , IT 교육 센터 의 교육 과정 을 마치 고 교육 센터 의 주선 으로 취업 하 는 방법 이 다 . 그러나 일본 취업 을 알선 하 는 헤드 헌팅 업체 는 아직 그 수준 이 미미 해 자 코넷 ( www . jakonet . com ) 등 몇 곳 밖에 없 다 . 개인 이 직접 알아보 는 경우 < 표 1 > 에 실려 있 는 일본 리 쿠르트 사이트 를 참조 하 면 된다 . < 표 1 > 은 일본 에서 가장 인기 가 높 은 리 쿠르트 사이트 들 이 다 . < 표 1 > 일본 리 쿠르트 사이트 대학 을 졸업 하 고 IT 분야 경력 이 없 는 사람 이나 비 전공 자 등 IT 기술 에 미숙 하 다고 생각 이 드 는 사람 이 면 교육 센터 를 통해 취업 하 는 방법 도 좋 다 . IT 교육 센터 를 통해 일본 으로 취업 하 는 방법 은 일정 한 시간 을 필요 로 하 는데 , 일본 으로 취업 을 하 고 싶 다는 막연 한 생각 만 을 가지 고 교육 센터 를 통해 일본 으로 취업 하 고자 하 는 사람 은 먼저 자신 에게 맞 는 교육 커리큘럼 을 찾 아 봐야 한다 . 일본 취업 을 전문 으로 하 는 대부분 의 IT 교육 센터 들 은 노동부 가 주관 하 고 한국 산업 인력 공단 에서 관리 하 는 ‘ 일본 취업 IT 인력 연수 ’ 라는 프로그램 으로 진행 된다 . 이 프로그램 은 4 년 제 대학 졸업 자 , 2 년 제 대학 졸업 자 일 경우 IT 분야 에서 3 년 이상 경력자 , 정보 처리 기사 자격증 취득자 등 의 자격 요건 을 갖춘 사람 이 면 누구 나 지원 할 수 있 다 . 면접 에 합격 한 사람 은 산업 인력 공단 지정 교육 기관 에서 10 개월 간 지원 분야 와 일본어 연수 를 받 은 다음 일본 업체 로 취직 하 게 된다 . 이 프로그램 은 현재 한국 정보 통신 인력 개발 센터 , 중앙일보 ITEA , 조선닷컴 교육 센터 , 비트 컴퓨터 등 에서 진행 되 고 있 다 . ‘ 고 3 생활 ’ 교육 센터 연수 현재 각 교육 센터 에서 는 2 ~ 3 개월 에 한 번 씩 해외 취업 연수생 을 모집 하 고 있 다 . 연수 비용 은 10 ~ 11 개월 과정 에 650 만 원 ~ 800 만 원 사이 이 며 그 중 노동부 에서 400 만 원 을 지원 한다 . 교육 센터 를 졸업 하 는 인원 은 95 % 이상 인데 , 중도 탈락자 가 많 지 않 은 이유 는 중도 에 포기 할 경우 에 노동부 에서 지원 해 준 금액 을 개인 이 배상 해야 하 기 때문 이 다 . 대개 월요일 부터 금요일 까지 매일 10 ~ 12 시간 동안 IT 와 일본어 수업 이 진행 되 며 연수생 대부분 은 연수 중간 에 정보 처리 기사 자격증 과 OCP , SCJP 등 의 자격증 을 취득 한다 . 일본 업체 는 구직자 의 능력 을 증명 하 는 것 으로 자격증 을 높이 쳐 주 기 때문 이 다 . 정보 처리 기사 자격증 은 보통 비 전공 자 가 취득 하 는데 그 이유 는 일본 에 취업 할 때 취업 비자 를 받 기 위해서 다 . 마지막 에 는 JPT ( 일본어 능력 시험 ) 시험 을 본다 . IT 과정 은 전산학 개론 이나 운영 체제 의 이해 등 컴퓨터 의 기본 부터 데이터베이스 , 자바 ( 혹은 C ) , HTML 등 을 가르치 며 각 기수 주제 별 로 전문 화 된 부분 을 배운다 . 일본어 과정 은 일본인 강사 와 한국인 강사 가 따로 가르치 고 비즈니스 회화 , 생활 회화 , 문서 작성법 등 일본 에서 살아갈 때 기본 으로 필요 한 과정 을 배운다 . 교육 센터 의 정규 수업 은 오전 9 시 부터 오후 6 시 까지 이 지만 많 은 과제 때문 에 연수생 들 은 거의 매일 밤 10 시 ~ 12 시 까지 공부 한다 . 또한 과정 의 중반 이후 부터 는 팀 프로젝트 를 내주 는데 이 는 회사 에서 진행 하 는 프로젝트 와 흡사 하 다 . 프로젝트 를 진행 하 면서 프로젝트 에 대한 감 을 익히 고 팀원 끼리 의 역할 분담 등 을 연습 할 수 있 다 . 이 를 위해 연수생 자체 적 으로 스터디 를 하 기 도 한다 . IT 능력 보다 는 언어 가 우선 교육 센터 마다 차이 는 있 지만 보통 연수 기간 중 6 ~ 10 개월 정도 사이 에 취업 준비 를 시작 한다 . 이력서 쓰 는 법 , 면접 시 유 의 사항 등 취업 에 직접 적 으로 필요 한 부분 을 강의 나 워크 샵 을 통해 연수생 들 에게 가르치 고 이외 에 다른 나라 로 갔 을 때 겪 을 수 있 는 문화 충격 이나 회사 생활 등 에 대해서 도 강의 를 한다 . 일본 업체 들 이 외국인 사원 을 뽑 을 때 염두 에 두 는 부분 은 언어 와 IT 능력 두 가지 를 다 보 지만 그 중 에서 도 언어 능력 을 더 많이 본다 . 일본 업체 들 이 원 하 는 수준 은 최소한 단문 으로 말 을 하 되 구체 적 으로 말 할 수 있 어야 하 고 듣 기 는 보통 속도 로 80 ~ 90 % 정도 알아들어야 하 며 IT 전문 용어 ( 일본어 ) 는 대부분 알 고 있 어야 한다 . 이 는 JPT 2 급 에 해당 하 는 정도 다 . 취업 활동 이 시작 되 면 연수생 들 은 교육 센터 에서 가지 고 있 는 업체 DB 중 소개 해 주 는 업체 에 이력서 를 넣 게 되 고 서류 심사 에 합격 하 게 되 면 일본 업체 인사 담당자 들 이 한국 으로 건너 와 연수생 면접 을 보 게 된다 . 정보 통신 인력 개발 센터 의 경우 일본 정보 서비스 산업 협회 와 연계 해 이바라 기현 쪽 의 IT 업체 로 연수생 들 을 많이 보내 며 , 중앙일보 ITEA 나 무역 협회 아카데미 는 연수생 대부분 이 동경 으로 취업 하 고 있 다 . 조선닷컴 교육 센터 는 일반 개인 기업 으로 연수생 을 취업 시키 기 도 하 지만 일본 리 쿠르트 업체 네 곳 과 연계 해 연수생 들 을 인재 DB 에 등록 시킨 다음 원 하 는 업체 로 취업 을 시키 는 경우 가 대부분 이 다 . 파 견직 과 계약직 이런 취업 ( 구직 ) 활동 은 10 개월 연수 가 끝난 시점 부터 6 개월 간 이루어지 는데 이 기간 안 에 연수생 의 50 % 이상 취업 시키 지 못하 면 해당 교육 센터 는 산업 인력 공단 으로부터 책임 여부 를 추궁 받 기 때문 에 졸업 생 들 은 거의 100 % 직장 을 구할 수 있 다 . < 그림 2 > 취업 기업 비율 ( 자료 출처 : 정보 통신 인력 개발 센터 ) 교육 센터 와 연계 된 회사 는 대부분 한국인 이 경영 하 는 SI 파견 회사 이 다 . 파견 회사 가 아닌 일반 IT 업체 에 정사원 으로 들어가 는 경우 도 있 지만 연수생 들 은 대개 파견 회사 로 취직 하 게 된다 ( < 그림 2 > 참조 ) . 파견 회사 의 사이클 은 < 그림 3 > 과 같 다 . 파견 회사 에 취업 을 하 게 되 면 소속 은 파견 회사 이 고 일 은 파견 나간 기업 에 가 서 한다 . 파견 회사 라고 해서 모두 임금 을 적 게 받 는 것 은 아니 다 . 신입 일 경우 평균 연봉 은 300 만엔 ( 한 화 약 3000 만 원 ) 정도 이 다 . 이 는 정 직원 보다 많 을 수 도 있 는데 파 견직 은 그 사람 의 능력 으로 평가 받 는 것 이 기에 실력 을 인정받 으면 연봉 은 당연히 높 아 진다 . < 그림 3 > 파견 회사 직원 의 사이클 ( 자료 출처 : http : / / it . jobcheckit . com ) 하 지만 일본 에서 도 파 견직 보다 는 정 직원 이 선호 된다 . 정 직원 은 낮 은 연봉 으로 시작 하 더라도 연봉 이 안정 적 으로 오르 기 때문 에 일정 시간 이 지나 면 파 견직 보다 더 높 은 급여 를 받 게 되 는 반면 파 견직 은 자신 의 스킬 을 꾸준히 업그레이드 해야 하 는 부담 이 있 을 뿐 아니 라 연봉 안정 성 이 떨어지 기 때문 이 다 ( < 그림 4 > 참조 ) . 파 견직 과 정 직원 외 에 계약직 도 있 는데 연수생 들 은 파 견직 이외 에 계약직 으로 도 많이 입사 한다 . 일본 회사원 의 대부분 은 연봉제 를 따르 는 계약직 이 고 회사 의 핵심 기술 을 다루 는 사람 들 을 정 직원 으로 뽑 기 때문 이 다 . 이미 알 고 있 겠 지만 , 파 견직 은 리스크 가 작 거나 주변 적 인 일 을 주로 한다 . 어느 나라 나 마찬가지 지만 일본인 들 은 특히 보안 에 민감 하 기 때문 에 핵심 적 인 일 을 파 견직 에게 맡기 지 않 는다 . 하지만 파견 을 나갔 을 때 일 을 잘 하 거나 회사 에 맞 는 사람 이 라는 판단 이 되 면 그 업체 에 스카웃 되 기 도 한다 . 일본 은 능력 위주 의 사회 이 기 때문 에 일본어 가 능숙 하 고 , 자신 이 맡 은 분야 의 일 을 잘 해낸다면 프로그램 매니저 라든지 기획 자 같 은 높 은 자리 까지 올라갈 수 도 있 다 . < 그림 4 > 파 견직 과 정 직원 의 연봉 차이 ( 자료 출처 : http : / / tenshoku . inte . co . jp ) 일본 에서 의 회사 생활 은 우리 나라 와 는 많이 다르 다 . 업무 시간 에 는 개인 적 인 일 을 절대 하 지 않 는다 . 휴대폰 통화 도 거의 하 지 않 으며 인터넷 으로 쇼핑 을 하 는 일 은 상상 도 할 수 없 다 . 회사 에 있 는 시간 은 오직 회사 를 위해 사용 하 는 것 이 다 . 또 일본 사람 들 은 싫 은 말 을 잘 하 지 않 기 때문 에 일 처리 를 제대로 하 지 못했 다고 하 더라도 크 게 나무라 지 않 는다 . 작 은 실수 정도 는 아예 말 조차 꺼내 지 도 않 는다고 . 일본 에서 일 하 고 있 는 한 개발자 는 “ 그래서 더욱 실수 하 지 않 으려고 조심 하 게 된다 ” 고 말 했 다 . 초기 정착금 이 많이 필요 한 생활 환경 일본 으로 건너가 면 일단 살 집 을 구해야 한다 . 교육 센터 를 통해 입사 하 는 회사 는 대부분 기숙사 를 가지 고 있 다 . 기숙사 가 없 는 회사 는 주거 보조금 을 주 기 도 한다 . 기숙사 가 없 는 회사 에 입사 하 게 되 면 개인 적 으로 집 을 구해야 한다 . 우리 나라 와 는 달리 일본 은 전세 라는 개념 이 없 고 월세 만 있 다 . 보통 집 을 구하 면 처음 에 ‘ 시 키킹 ’ 과 ‘ 레이킹 ’ 을 낸다 . 시 키킹 은 우리 나라 월세 보증금 과 같 은 개념 이 고 레이킹 은 집 주인 에 대한 사례금 으로 ‘ 집 을 빌려 줘서 고맙 다 ’ 라는 뜻 으로 준다 . 시 키킹 은 나중 에 돌려받 을 수 있 지만 레이킹 은 받 지 못하 는 돈 이 다 . 달 마다 내 는 월세 는 ‘ 야 칭 ’ 이라고 하 는데 시 키킹 ( 보증금 ) 은 평균 적 으로 야 칭 ( 월세 ) 2 ~ 3 개월 치이 다 . 레이킹 ( 사례금 ) 역시 야 칭 2 개월 치 정도 이 고 야 칭 은 선불 이 다 . 이 밖 에 도 여러 수수료 나 세금 , 보험 등 을 내 야 하 므로 입주 시 처음 들어가 는 돈 이 야 칭 6 개월 치 정도 가 된다 . 또 중요 한 것 은 보증인 인데 , 보증인 을 구하 려면 16 만엔 정도 들 기 때문 에 회사 에서 보증 을 받 을 수 있 는 것 이 좋 다 . 공단 주택 이 라는 곳 도 있 는데 일반 적 으로 이 곳 에 많이 들어간다 . 공단 주택 은 부동산 을 통하 지 않 고 공단 에서 구하 는 것 이 므로 사례금 등 이 들 지 않 고 계약 기간 을 정하 지 않 아도 괜찮 다 . 하지만 가격 이 약간 비싼 편 이 고 입주 하 기 위해서 는 직장 이 확실 해야 하 며 한 달 에 25 만엔 이상 의 급여 를 받 는다는 명세서 가 필요 하 다 . 회사 에서 기숙사 를 제공 하 는 경우 에 는 보증금 이나 사례금 , 수수료 등 이 들어가 지 않 기 때문 에 월세 와 세금 만 내 고 살 수 있 다 . 기숙사 는 일반 아파트 나 가정집 을 회사 가 빌리 는 형태 이 므로 방 하나 에 두 명 이 살 면 더 적 은 월세 를 내 고 혼자 방 하나 를 쓰 게 되 면 더 많 은 월세 를 내게 된다 . 보통 취업 을 하 고 일본 에 건너갈 때 필요 한 정착금 이 약 500 만 원 가량 된다고 한다 . 어떤 집 을 구하 냐 에 따라 확연히 달라지 겠 지만 집 을 구하 고 첫 달 을 생활 할 비용 과 약간 의 비상금 이 다 . 월세 는 평균 적 으로 8 만엔 에서 10 만엔 사이 이 다 . 우리 나라 처럼 도쿄 시내 중심지 로 갈수록 월세 는 비싸 고 외곽 으로 나갈수록 싸 다 . 생활비 는 한 달 에 10 ~ 20 만엔 정도 든다 . 일본 취업 , 끝 이 아니 라 시작 지금 까지 일본 취업 과 관련 해서 긍정 적 인 가정 하 에 과정 을 알 아 봤 다 . 하지만 다른 문화 , 다른 언어 체계 속 으로 편입 한다는 것 이 생각 만큼 쉬운 일 은 아니 다 . 이국 에 대한 막연 한 환상 을 가진 개발자 들 에겐 그야말로 ‘ 허망 한 꿈 ’ 이 될 수 도 있 다 . 실제로 상당수 의 개발자 들 이 1 ~ 2 년 을 넘기 지 못하 고 귀국 하 는 모습 은 일본 취업 의 어려움 을 단 적 으로 보여준다 . 일본 취업 후 6 개월 만 에 귀국 한 H 씨 는 “ 생각 만큼 만만 한 일 이 아니 었 다 ” 며 “ 힘들 더라도 한국 에서 취업 하 는 것 이 훨씬 낫 겠 다고 판단 했 다 ” 고 말 했 다 . 그 가 느낀 어려움 은 크 게 3 가지 인데 , 첫 번 째 는 커뮤니케이션 의 어려움 , 두 번 째 는 한국 과 다를 바 없이 불 투명 한 미래 , 세 번 째 는 일본 문화 와 의 이질감 과 외로움 등 이 었 다 . 당연히 감당 해야 할 것 들 이 지만 , H 씨 의 경우 , 막연 한 환상 에 휩싸여 취업 길 에 오른 것 이 화근 이 었 다 . 그렇 다면 이런 실수 를 반복 하 지 않 기 위해 일본 취업 에 있 어서 주의 할 점 과 알 아야 할 내용 은 무엇 일까 . < 그림 5 > 한 일 대 졸 신입자 연봉 비교 ( 자료 출처 : 정보 통신 인력 개발 센터 ) 도피성 해외 취업 은 금물 일본 으로 취업 하 려는 개발자 는 크 게 몇 가지 부류 로 나뉜다 . 국내 에서 취업 이 어렵 기 때문 에 대안 으로 선택 하 는 개발자 들 도 있 고 , 높 은 연봉 을 받 으며 더 좋 은 환경 에서 일 하 고자 일본 취업 을 생각 하 는 개발자 들 도 있 다 . 때로 는 일본 에 대한 동경 이나 일본어 를 배워 보 겠 다는 꿈 으로 일본 취업 을 결심 하 기 도 한다 . 동기 는 제각각 이 지만 , 대부분 은 일종 의 환상 과 기대 를 갖 고 떠난다 . 하지만 일본 취업 을 경험 한 개발자 들 은 “ 한 번 경험 해 볼까 ” 라는 호기심 은 금물 이 라고 말 한다 . 적어도 10 년 이상 의 오랜 시간 을 일본 에 투자 할 자신 이 없 다면 시작 도 하 지 말 라는 것 . 왜냐하면 취업 하 기 까지 투자 해야 하 는 비용 과 시간 이 만만 치 않 기 때문 이 다 . 특히 국내 에서 IT 교육 센터 에서 해외 취업 과정 을 수강 할 계획 이 라면 , 더욱 신중 해야 한다 . 정부 의 보조 가 있 지만 보통 비용 이 400 만 원 을 호가 할 뿐 아니 라 준비 시간 은 짧 아도 1 년 이 다 . 게다가 기숙사 가 없 는 회사 일 경우 초기 정착 비용 까지 포함 하 면 1000 만 원 이 넘어간다 . 상황 이 이럴진대 일단 가 보 고 생각 하 자는 , 조금 은 무모 한 생각 에서 벗어나 차근차근 따져 봐야 한다 . 일단 일본 에 가 야 하 는 이유 를 모든 상황 에 고려 해 정확히 파악 해야 한다 . 가 야 겠 다고 판단 했 다면 어디 서 어떤 일 을 할 것 인가 를 생각 해야 한다 . 일본 외 에 도 대만 , 싱가포르 , 캐나다 , 호주 , 독일 , 프랑스 등 갈 수 있 는 곳 은 많 다 . 자신 에게 적합 한 곳 을 찾 는 것 이 중요 하 다 . 그리고 몇 년 계획 으로 , 어떤 커리어 를 쌓 을 것 인지 치밀 하 게 계획 하 는 것 이 중요 하 다 . 흔히 하 는 말 로 “ 한국 에서 안 되 는 사람 은 외국 에서 도 안 된다 ” 고 한다 . 일본 을 비롯 한 여러 국가 에서 아무리 많 은 인력 수요 가 넘쳐나 고 있 다지만 , 실력 없 고 말 도 통하 지 않 는 사람 을 쓰 지 는 않 는다 . 치밀 한 전략 과 계획 이 없이 는 국내 에서 고군분투 하 며 개발자 로 살아남 는 것 과 다를 바 없 다 . 적어도 해외 에서 최고 의 대우 로 일 하 겠 다는 생각 으로 계획 을 세워야 한자 . 해외 에서 최고 대우 받 기 해외 에서 최고 의 대우 를 받 기 위해서 는 어떤 능력 을 갖춰야 할까 . 일본 에서 IT 컨설턴트 로 재직 중 인 김수민 씨 는 고액 연봉 을 받 기 위한 조건 을 Company , Capability , Career , Luck 의 머 릿 글자 를 딴 3 CL 로 설명 한다 . 회사 를 잘 선택 할 것 , 기술 실력 · 프리젠테이션 능력 · 커뮤니케이션 능력 · 프로젝트 관리 능력 을 골고루 잘 갖출 것 , 자신 에게 득 이 되 는 경력 을 쌓 기 위해 노력 할 것 , 또 행운 이 따라야 한다 등 이 다 . 쉬운 말 로 일본어 · 영어 를 구사 할 수 있 어야 하 며 뛰어난 기술력 과 리더십 을 갖춰야 한다는 것 이 다 . 최신 의 트렌드 와 현지 상황 을 잘 읽 는 것 도 중요 하 다 . 최근 들 어 소프트웨어 개발자 보다 네트워크 · 시스템 개발 자 혹은 임베디드 · 모바일 개발자 가 각광 받 는 추세 를 반영 해 자신 의 커리어 를 쌓 도록 해야 한다 . 현재 일본 에서 필요 로 하 는 개발자 1 순위 는 자바 ( J 2 EE , EJB , JSP , Struts 등 ) 분야 이 고 , 2 순위 는 네트워크 계열 ( 네트워크 설계 , 망 구축 / 관리 등 ) , 3 순위 는 하드웨어 계열 ( 전자 설계 , 임베디드 , 유비쿼터스 관련 등 ) 이 라고 한다 . 물론 유행 에 휩쓸리 기 보다 는 자신 만 의 강점 을 갖 는 것 이 중요 함 은 두말 할 나위 가 없 다 . 조심 해야 할 사기 사례 일본 취업 과정 을 교육 하 고 직접 취업 자리 를 알선 해 주 는 교육 기관 이 우후죽순 처럼 생기 면서 사기 에 대한 경계 의 목소리 도 나오 고 있 다 . 특히 파 견직 으로 채용 되 어 한 달 도 되 지 않 아 퇴사 압박 을 받 는 경우 도 있 으며 , 야근 수당 이나 각종 복지 혜택 도 애초 에 알 고 있 는 것 과 완전히 다른 경우 도 있 다 . 지난 3 월 일본 파견 업체 에 취업 한 김영진 씨 는 매일 밤 10 ~ 11 시 까지 근무 하 면서 야근 수당 을 받 을 것 으로 알 고 있 었 지만 , 야근 수당 을 일체 받 지 못했 다 . 애초 에 들 었 던 계약 내용 과 실제 계약 조건 이 달랐 기 때문 이 다 . 일본어 에 약하 고 경험 이 부족 한 신입 직일 경우 이런 일 이 종종 벌어진다 . 어디 하소연 할 곳 도 없이 그 는 1 년 이상 의 경력 을 채워야 한다는 생각 에 ‘ 울 며 겨자 먹 기 ’ 로 매일 야근 을 하 고 있 다 . 교통비 나 숙소 지원 비 등 도 적 지 않 은 금액 이 기 때문 에 이 처럼 사소 한 계약 부주의 로 큰 손해 를 보 는 경우 도 있 다 . 사실 야근 수당 을 못 받 은 정도 면 다행 인 편 이 다 . 지난 2003 년 에 일본 의 한국인 파견 회사 에 취업 한 K 씨 는 매달 급여 의 10 % 를 회사 에 적립 하 라는 조항 과 3 년 내 그만 둘 될 경우 적립금 을 받 을 수 없 다는 계약서 조항 을 보 고 황당 했 다고 한다 . K 씨 는 3 년 만 꾹 참 아서 경력 쌓 고 적립금 도 받 아 나가 겠 다고 결심 했 지만 , 6 개월 도 채우 지 못하 고 그만 둬야 했 다 . 일본어 가 능숙 하 지 못하 다는 이유 로 노골 적 인 퇴사 권유 를 받 았 기 때문 이 다 . 그 회사 는 6 개월 동안 비슷 한 방법 으로 8 명 의 직원 이 퇴사 한 것 으로 알려졌 다 . 이 처럼 일본 에 건너간 뒤 에 회사 의 문제점 이 발견 되 면 , 개발자 로서 는 속수무책 이 다 . 경력 없이 그만 두 게 될 경우 혼자 힘 으로 다시 취업 하 기 는 쉽 지 않 다 . 이런 경우 결국 은 일본 생활 에 염증 을 느끼 고 다시 한국 으로 돌아오 게 된다 . 이런 취업 사기 를 방지 하 기 위해서 는 어떻게 해야 할까 . 일단 사전 에 치밀 하 게 정보 를 수집 하 는 것 이 중요 하 다 . 취업 할 회사 가 탄탄 한 회사 인지 , 한국인 개발자 대우 가 좋 은지 꼼꼼히 조사 한 뒤 에 취업 을 결정 해야 한다 . 또한 취업 이 확정 되 면 계약서 는 미리 합의 해야 하 며 , 사전 에 공지 된 내용 을 재차 확인 하 는 과정 도 필요 하 다 . 알선 업체 만 믿 고 있 거나 일단 취업 을 하 고 보 자는 생각 은 위험 하 다 . 일본 의 경우 파 견직 은 고용 이 보장 되 어 있 기 는 하지만 업무 환경 이나 복지 수준 은 천차만별 이 기 때문 에 주의 해야 한다 . 처음 부터 일본어 실력 을 높이 고 6 개월 이상 의 프로젝트 경력 을 많이 쌓 아서 일본인 개발 업체 에 입사 하 는 것 이 가장 좋 은 케이스 이 다 . 해외 취업 을 선택 하 느냐 , 마 느냐 의 문제 작년 6 월 일본 에 취업 한 J 씨 는 “ 외국인 차별 이 엄연히 존재 하 는 사회 에서 불 이익 을 감내 하 고 나 면 남 는 것 은 외로움 뿐 ” 이 라며 자조 섞인 이야기 를 털어놨 다 . “ 한국 보다 개발자 의 수명 이 길 고 프로젝트 문화 가 훨씬 성숙 했 다고 는 하지만 이곳 에서 도 한국인 개발자 로서 미래 가 암울 하 기 는 마찬가지 ” 라는 것 이 다 . 그 는 개발자 로 일 하 다가 10 년 쯤 뒤 일식 요리 나 파티 쉐 기술 을 배워서 한국 에 돌아와 개업 을 할 계획 이 라고 한다 . 한편 일본 이 한국 에 비해 개발자 대우 와 근무 환경 이 훨씬 좋 고 실력 위주 사회 이 기 때문 에 충분히 도전 할 만 하 다는 의견 도 있 다 . 일본 에 취업 한지 만 1 년 이 된 김인석 씨 는 “ 한국 과 같이 인맥 과 학벌 이 존재 하 는 사회 보다 는 훨씬 일 하 기 편하 다 . 개발자 를 인정 해 주 는 분위기 또한 좋 고 주변 에 흰머리 가 성성 한 개발자 가 존재 한다는 사실 도 위안 이 된다 ” 고 밝혔 다 . 이 모든 것 은 결국 의지 와 실력 의 문제 로 귀결 된다 . 일본 취업 을 도피 로 생각 하 기 보다 는 더 나 은 환경 과 자신 의 실력 을 닦 기 위한 발판 으로 본다면 , 일본 과 같 은 해외 취업 은 개발자 에게 매력 을 주 기에 충분 하 다 . @* 이 기사 는 ZDNet Korea 의 제휴 매체 인 마이크 로 소프트웨어 에 게재 된 내용 입니다 . [ 인터뷰 ] " 연봉 1 억 원 의 꿈 을 향한 즐거운 여로 " 일본 에서 4 년 만 에 1000 만엔 연봉 을 달성 한 김수민 씨 4 년 3 개월 전 일본 에 건너가 IT 개발자 로 시작 해 컨설턴트 로 활약 하 고 있 는 김수민 씨 는 최근 연봉 1000 만 엔 을 넘겼 다 . 한화 로 1 억 원 이 넘 는 수준 이 다 . 그 의 표현 대로 ‘ 꿈 을 쫓 되 현실 을 직시 하 라 ’ 는 말 이 그 의 성공 을 대변 할 수 있 을 만큼 그 는 치밀 한 계획 과 로드맵 을 세웠 다 . 개발 이 라고 는 취미 로 한 것 밖 에 없 는 김 씨 가 일본 에서 최고 의 대우 를 받 으며 IT 컨설턴트 로 자리 잡 기 까지 그 의 이야기 를 들 어 보 자 . 일본 에 가 기 전 부터 지금 까지 어떤 일 을 해 왔 는지 한국 에서 는 무역 회사 에 근무 했 고 일본 취업 시 공식 적 인 개발 경력 은 전무 했 다 . 그저 취미 로 공부 한 자바 와 RDBMS 의 기초 를 파악 하 고 있 는 정도 였 다 . 하지만 일본어 는 자신 있 었 다 . 대학 전공 이 일 문학 이 었 고 , 수년 간 의 무역 업무 의 경험 도 있 어 업무 회의 를 주관 하 는데 별로 지장 을 느끼 지 않 는 수준 의 일본어 능력 을 가지 고 있 었 다 . 일본 취업 을 결심 하 고 3 개월 간 IT 학원 수강 을 거쳐 처음 취업 한 곳 은 근무자 가 120 명 되 는 일본 의 벤처 기업 이 었 다 . 이곳 에서 쌓 은 J 2 EE 기반 웹 애플리케이션 개발 경험 으로 2 년 후 에 외자 계 컨설팅 펌 에 시니어 컨설턴트 로 전직 을 하 게 되 었 다 . 이 컨설팅 펌 에서 이른바 IT 컨설턴트 로 1 년 반 가량 을 근무 하 면서 엔터 프라이즈 레벨 의 프로젝트 에 다수 참가 하 게 되 었 고 , 그 경험 을 바탕 으로 현재 는 미국 계 벤더 의 프로페셔널 서비스 팀 의 시니어 컨설턴트 로 일 하 고 있 다 . 실제로 취업 한 이후 에 겪 은 어려움 이나 고민 , 답답 함 등 은 어떤 것 이 있 었 나 보통 의 한국 사람 들 이 라면 언어 적 인 고충 이 가장 크 겠 지만 나 는 일본어 는 나름 대로 자신 을 가지 고 있 는 상황 임 에 도 불구 하 고 문화 적 인 충격 이 컸 다 . 한국 과 는 다른 사내 분위기 와 업무 형태 는 물론 심지어 는 술자리 문화 까지 틀려 적응 하 기 까지 상당 한 시간 이 걸렸 다 . 하지만 역시 가장 컸 던 것 은 개인 적 인 외로움 이 었 다 . 주위 에 한국 사람 이 거의 없 는 일본 회사 에서 근무 하 면서 외로움 에 사무쳤 던 기억 은 아직 도 새롭 다 . 한국 의 개발자 와 일본 의 개발자 간 의 차이점 은 무엇 인가 ? 가장 큰 차이점 은 자신감 과 조심 성 이 라고 할까 ? 한국 사람 들 은 실제로 는 자신 이 잘 모르 는 분야 의 일 이 라도 맡겨 지 면 자존심 때문 에 라도 모른다는 말 은 잘 하 지 않 는다 . 반면 일본인 개발자 들 은 아무리 조그마 한 불안 요소 라도 사전 에 보고 를 하 고 대책 을 요구 한다 . 처음 엔 일본인 개발자 들 의 이러 한 업무 태도 에 대해 책임 회피 적 인 느낌 이 들 기 도 했 지만 리스크 관리 란 관점 에서 는 더 바람직 하 다고 생각 한다 . 근무 환경 은 일본 이 한국 보다 좋 다고 할 수 있 다 . 업무 량 은 필자 의 체감 지수 로 는 한국 에 비해 3 분 의 2 에서 절반 정도 인 것 같 다 . 더불 어 주 5 일 근무 제 가 정착 되 어 있 으므로 개인 적 인 시간 도 여유 롭 게 즐길 수 있 다 . 다만 문서 작업 이 한국 의 몇 배 는 되 므로 문서 작업 을 싫어하 는 개발자 들 에게 는 고충 이 될 수 도 있 다 . 연봉 1000 만 엔 의 꿈 을 이뤘 다고 들 었 다 . 그것 이 가능 할 수 있 었 던 원동력 은 ? 처음 일본 에 올 때 의 목표 가 5 년 내 에 외자 계 컨설팅 펌 의 IT 컨설턴트 가 되 고 연봉 도 1000 만엔 이상 으로 올리 겠 다는 것 이 었 고 이러 한 목표 는 예정 보다 조금 빠른 4 년 만 에 달성 됐 다 . 막연 한 희망 사항 이 아니 라 구체 적 이 고 수치 적 으로 표현 가능 한 목표 를 설정 한 것 이 유효 했 다 . 무엇 보다 도 중요 한 것 은 목표달성 의 과정 이 고행 길 이 아니 라 즐거운 여로 였 다는 것 이 다 . 원래 프로그래밍 이 좋 아서 이 일 을 시작 했 기 때문 이 다 . 그리고 커리어 관리 도 매우 중요 하 게 여겼 는데 , 단 하나 의 프로젝트 를 맡 을 때 에 도 이것 이 향후 커리어 에 어떤 도움 이 될지 를 판단 했 다 . 가급적 아무 나 할 수 있 는 일 , 누구 나 하 고 있 는 일 보다 는 희소성 이 있 는 일 을 하 고자 노력 했 다 . 비교 적 늦 게 개발 분야 에 뛰어들 었 지만 , 일본 의 쟁쟁 한 경력자 들 과 의 경쟁 에서 살아남 기 위한 궁여지책 이 기 도 했 다 . 근 국내 에서 일본 취업 이 유행 처럼 번지 고 있 다 . 일본 취업 을 하 고자 할 때 , 먼저 생각 해야 할 것 은 무엇 인가 가장 먼저 자신 이 왜 일본 취업 을 하 려고 하 는지 명확 한 목적의식 을 가질 필요 가 있 다 . 단순히 해외 에서 생활 해 보 고 싶 다거나 국내 에서 취업 이 어렵 다는 이유 로 일본 취업 을 생각 한다면 그건 ‘ 자살행위 ’ 라고도 할 수 있 다 . 당장 눈앞 에 있 는 취업 이 라는 난관 이 가장 커 보일지 도 모르 지만 일단 취업 이 된 후 에 는 그 조직 내 에서 의 성장 이 라는 보다 큰 벽 이 기다리 고 있 다 . 또한 대부분 한국 계 인력 파견 업체 를 통해 일본 취업 을 이루 는 경우 가 대부분 이 라고 생각 하 는데 , 적절 한 업체 의 선정 이 무엇 보다 중요 하 다 . 주위 에서 좋 은 평 을 듣 는 회사 도 다수 있 지만 일부 업체 들 의 바람직 하 지 않 은 경영 행태 나 인사 처우 등 에 대한 이야기 도 자주 접한다 . 자신 이 들어가 려는 업체 의 평가 나 계약 조건 하나하나 를 꼼꼼히 스스로 따져 보 기 바란다 .