인력 구조 조정 은 없 었 다 . 오히려 방문 판매 및 애프터 서비스 를 담당 하 는 매직 케어 ( MC ) 인력 을 인수 당시 554 명 에서 2015 년 2100 명 까지 늘렸 다 . 정 전무 는 “ 과거 판매 의 상당 부분 을 의존 하 던 홈 쇼핑 채널 은 매출 을 빠르 게 늘리 는 데 는 도움 이 되 지만 해약 률 과 연체 율 이 높 다는 단점 이 있 었 다 ” 며 “ 방문 판매 인력 을 확충 해 렌 털 계정 을 빠르 게 늘리 는 동시 에 계정 의 건전 성 도 높였 다 ” 고 말 했 다 .