구 회장 이 지켜온 이 같 은 가치 와 철학 은 57 년 동업 관계 였 던 사돈 허씨 가문 의 GS 그룹 과 계열 분리 하 는 과정 에서 도 유감없이 발휘 됐 다 . 이 에 앞서 범 LG 가 ( 家 ) LS 그룹 계열 분리 과정 에서 도 경영 권 이나 재산 을 둘러싼 다툼 이나 이견 이 단 한 번 도 표출 되 지 않 았 다 . 이 는 한국 은 물론 다른 나라 에서 도 찾아보 기 힘든 사례 로 꼽힌다 . 구 회장 은 창업주 유훈 인 ' 인화 ' 를 가족 을 넘 어 LG 그룹 전 임직원 에게 몸소 실천 한 맏형 과 같 은 경영인 이 었 다 . 구 회장 은 미국 유학 을 마치 고 30 세 였 던 1975 년 LG 그룹 에 과장 으로 입사 한 후 회장 직 에 오르 기 까지 20 년 동안 국내외 사업장 에서 충분히 현장 경험 을 쌓 으며 임직원 들 과 호흡 했 다 . 성품 이 소탈 하 고 사교 적 이 어서 외국 출장 을 갈 때 도 현지 공항 에 주재원 이 나오 는 것 을 좋아하 지 않 았 고 , 저녁 자리 가 늦 어 지 면 운전기사 를 먼저 보내 고 택시 로 귀가 하 는 일 도 많 았 다 . 연구 개발 성과 보고회 나 LG 테크노 콘퍼런스 등 직원 이나 사회 초년생 들 을 만나 는 자리 에 는 빠지 지 않 고 참석 했 다 . 그룹 임원 들 보다 는 직원 들 과 스킨십 하 는 데 더 신경 썼 다 .