반면 재단 은 몸집 을 계속 불려 나갔 다 . 현 경영진 이 재단 을 인수 한 2008 년 이후 10 년 간 세종 병원 은 40 병상 에서 95 병상 으로 늘 었 다 . 자연스레 수익 도 늘어났 다 . 2008 년 영업 손실 2 억 4000 만 원 에서 8 년 만 에 9 억 5000 만 원 흑자 를 기록 했 다 . 재단 은 이 같 은 수익 으로 지난해 현 세종 병원 옆 용지 에 사업비 17 억 원 을 들여 새 병원 건물 까지 짓 고 있 다 . 재단 의 기부금 은 2016 년 140 만 원 에 불과 했 다 . 욕심 만 채우 기에 급급 했 던 것 이 다 . 관련 당국 의 대처 도 안이 했 다 . 밀양시 는 병원 의 불법 증축 물 에 대해 사실상 방관 했 고 , 심지어 사고 발생 후 에 도 사고 병원 의 현황 조차 파악 못 해 수차례 오류 를 번복 했 다 . 소방서 도 소방 안전 점검 을 수차례 하 고 도 문제 를 해결 하 지 못했 다 . 세월 호 참사 이후 대형 안전 사고 에 대한 재발 방지 시스템 은 만들 어 졌 다 . 그러나 작동 은 느렸 고 이 마저 도 고장 인 경우 가 허다 하 다 . 문재인 정부 가 ' 국가 안전 대 진단 ' 을 실시 하 고 각종 안전 대책 을 마련 한다고 밝혔 다 . 이번 정부 의 이 같 은 ' 공언 ( 公 言 ) ' 이 ' 공언 ( 空言 ) ' 에 그치 지 않 기 를 바란다 .