뮤지컬 온라인 중계 , ‘ 자발 적 관람료 ’ 가 남긴 의미 
 [ 데일리안 ] 입력 2020 . 07 . 08 08 : 05 
 수정 2020 . 07 . 08 08 : 06 
 코로나 바이러스 감염증 - 19 ( 코로나 19 ) 이후 공연 계 에 의미 있 는 시도 들 이 이어지 고 있 다 . 줄지 어 공연 들 이 취소 되 던 초반 상황 과 달리 최근 에 는 몇몇 공연 들 이 ‘ 거리 두기 좌석 제 ’ 를 통해 공연 을 올리 고 있 지만 , 여전히 다수 의 공연 이 오르 지 못하 고 있 고 , 상반기 피해 에 대한 복구 는 사실 상 불 가능 한 이야기 라고 입 을 모은다 . 
 이런 상황 에서 공연 계 는 온라인 으로 시선 을 돌렸 다 . 주로 코로나 19 로 공연 을 관람 하 지 못하 는 관객 들 을 위해 ‘ 무료 ’ 로 공연 영상 을 제공 하 는 식 이 었 지만 , 최근 에 는 ‘ 유료 화 ’ 에 대한 논의 가 활발 하 고 이뤄지고 있 다 . 지속 가능 성 을 위해 수익 화 방안 을 마련 하 는 건 어찌 보 면 당연 한 일 인데 , 실상 은 대중 의 눈치 를 봐야 하 는 처지 다 . 
 그래서 마련 된 것 이 ‘ 자발 적 관람료 ’ 다 . 서울예술단 은 2015 년 공연 된 뮤지컬 ‘ 잃어버린 얼굴 1895 ’ 전막 영상 을 서울예술단 네이버 TV 채널 을 통해 온라인 으로 상영 했 다 . 이 공연 은 ‘ 감동 후불제 ’ 라는 이름 으로 영상 을 관람 하 면서 ‘ 후원 하 기 ’ 기능 을 통해 관객 이 스스로 책정 한 금액 을 지불 할 수 있 도록 했 다 . 총 228 명 의 관객 들 로부터 후원 받 은 금액 은 219 만 1089 원 이 다 . 대 면 공연 에서 티켓 최고가 가 9 만 원 으로 책정 되 는데 , 한 관객 은 10 만 원 이 넘 는 금액 을 후원 하 기 도 했 다 . 
 지난 5 월 서울예술단 의 갈라 공연 스트리밍 때 는 244 명 이 120 여 만 원 을 후원 했 다 . 두 공연 을 합쳐 목표 로 삼 았 던 300 만 원 을 넘겼 고 , 여기 에 네이버 가 같 은 금액 만큼 후원 해 총 600 만 원 을 국내 민간 예술 단체 공연 영상 제작 지원금 으로 활용 할 계획 이 다 . 
 서울예술단 관계자 는 “ 민간단체 들 이 송출 료 때문 에 온라인 공연 을 하 지 못하 는 상황 에 있 다 . 이 를 지원 하 기 위한 프로그램 ” 이 라고 설명 하 면서 “ 온라인 공연 상업화 를 고려 하 고 있 는데 , 영상 화 를 진행 하 려면 그만큼 예산 이 필요 하 고 창 작진 에 대한 권리 보호 를 위한 예산 도 필요 하 다 . 실제 공연 의 티켓 값 만큼 은 아니 지만 영화 티켓 값 이나 VOD 금액 등 을 참고 해 적당 한 과금 을 하 는 것 이 필요 하 다 ” 고 말 했 다 . 
 앞서 세종문화회관 도 ‘ 자발 적 유료 화 ’ 시범 운영 을 시작 했 다 . 지난달 20 일 진행 한 ‘ 세종 체임버 시리즈 클래식 엣지 ’ 무 관중 온라인 생 중계 공연 후원 방식 은 서울예술단 과 같 지만 최저 금액 을 3000 원 으로 설정 했 다 . 후원금 은 연주자 의 출연료 와 공연 중 계비 로 사용 됐 다 . 100 여 명 이 참여 해 110 만 원 가량 을 모았 는데 평균 1 인 당 1 만 1000 원 을 지급 한 셈 이 다 . 
 ⓒ 서울예술단 
 하지만 아직 까진 수익 모델 개발 보다 는 새로운 시장 확장 의 개념 이 크 다 . 한 공연 관계자 는 “ 코로나 19 이후 다양 한 형식 들 에 대한 시도 가 있 는 것 으로 보인다 . 하지만 안타깝 게 도 현재 로선 유료 공연 에 대한 사업 화 모델 이 나올 수 없 는 구조 ” 라고 말 했 다 . 그러 면서 “ 지금 의 시도 들 은 유료 화 서비스 로 가 기 위한 하나 의 아이디어 정도 로 볼 수 있 다 . 또 현장감 을 얼마나 살릴 수 있 느냐 , 혹은 그 와 다른 온라인 공연 만 의 독특 한 지점 이 있 느냐 가 관건 인데 이 에 대해선 현재 까진 그리 희망 적 으로 보이 진 않 는다 ” 고 덧붙였 다 . 
 서울예술단 관계자 는 이런 일각 의 우려 에 도 공감 하 지만 이미 해외 에서 공연 영상 유료 화 가 성공 적 으로 이뤄지고 있 다며 문제 는 “ 돈 을 주 고서라도 보 고 싶 을 정도 의 영상 을 만드 는 것 ” 이 우선 과제 라고 말 한다 . 실제로 해외 공연 영상 유료 화 의 대표 적 사례 는 2006 년 시작 된 ‘ 메트 : 라이브 인 HD ’ 와 2009 년 ‘ NT 라이브 ’ 다 . 
 ‘ 메트 : 라이브 인 HD ’ 는 세계 3 대 오페라 로 손꼽히 는 뉴욕 메트로폴리탄 오페라 의 공연 실황 영상 으로 극장 개봉 을 통해 오페라 의 대중 화 에 기여 했 다는 평가 를 받 는다 . 4 K 디지털 프로젝터 를 통해 실제 공연 을 보 는 듯 한 생생 한 느낌 을 선사 해 큰 호응 을 얻 었 다 . ‘ NT 라이브 ’ 는 영국 국립극장 이 연극 계 화 제작 을 전 세계 공연장 과 영화관 에서 생중 계 또는 상영 하 는 프로그램 으로 최근 에 는 브로드웨이 연극 까지 영역 을 넓혀 호응 을 받 고 있 다 . 
 또 대중 의 인식 에 도 변화 가 필요 하 다는 입장 이 다 . 이 관계자 는 “ 코로나 19 라는 상황 을 맞 으면서 급하 게 환경 이 변하 고 있 다 . 이런 상황 에서 관객 들 의 인식 에 도 변화 가 있 었 으면 하 는 바람 ” 이 라며 “ 코로나 19 초반 무료 로 풀 던 영상 들 을 갑자기 유료 화 한다고 하 면 다 들 좋 은 시선 으로 바라봐 주 지 않 는다 . 하지만 현재 까지 도 공연 취소 통보 를 받 은 상태 인데 그 에 따른 대안 이 필요 하 지 않 나 . 지속 적 인 발전 을 위해서 는 업계 의 노력 도 필요 하 지만 관객 들 의 인식 변화 도 동반 되 어야 한다 ” 고 꼬집 었 다 . 
 공연 영상 의 유료 화 논의 는 분명 필요 하 다 . 일시 적 인 모금 금액 이 공연 제작비 에 도움 을 줄 수 있 을지 는 의문 이 지만 , 과거 영상 에 대한 ‘ 관람료 ’ 차원 에서 의 논의 는 충분히 가능 하 다 . 뿐 만 아니 라 현장 예술 로서 의 속성 도 있 지만 영상 기술 과 결합 하 면서 공연 과 를 별개 의 부 가 가치 로서 충분히 확장 될 수 있 다 . 업계 관계자 들 의 유료 화 논의 도 단순히 코로나 19 로 인한 공백 을 채우 는 것 이 아니 라 , 하나 의 또 다른 콘텐츠 를 만들 기 위한 의미 있 는 시도 다 . 
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