이 에 따라 1996 년 말 해외 직접 투자 실행 잔액 은 1994 년 이후 2 년 사이 에 약 2 배 수준 인 137 억 9 천만 달러 ( 허가 기준 으로 는 238 억 달러 ) 로 늘어났 는데 , 이 는 우리 나라 대외 자산 의 약 13 % 에 해당 된다 . 투자 내용 도 일부 대 기업 을 중심 으로 현지 에 적응 하 면서 미약 하 나마 안정 단계 에 진입 하 고 있 었 다 . 그러나 1997 년 말 부터 불 어 닥친 IMF 의 한파 로 급격히 축소 되 고 있 다 . 즉 1997 년 에 들어서 는 그동안 의 증가 추세 가 둔화 되 면서 구조 조정기 에 접어들 게 되 었 다 . 이 는 해외 차입 여건 의 악화 에 기인 한다기 보다 는 대 기업 의 투자 계획 이 국내 경기 침체 의 장기 화 로 인하 여 일정 한 수정 이 불가피 하 였 기 때문 이 다 . 특히 지역 별 로 볼 때 대 중국 투자 의 감소 가 주목 되 며 , 과잉 투자 의 문제점 이 서서히 노정 되 기 시작 하 고 있 다 . 1997 년 말 총 투자 기준 으로 해외 직접 투자 는 30 % 감소 하 였 다 . 또한 1998 년 상반기 중 실제 해외 직접 투자 규모 는 1 , 233 만 달러 로 전년 동기 대비 39 . 8 % 감소 ( 건수 로 는 65 . 3 % 감소 한 245 건 ) 하 였 는데 , 이 는 1997 년 이후 계속 된 국내 경기 의 위축 과 IMF 구제 금융 신청 이후 국내 기업 의 자금 사정 이 악화 되 었 기 때문 인 것 으로 볼 수 있 다 .