고양시 , 아이디어 발굴 토론 으로 ' 시정 혁신 ' 
 " 보 고 시간 을 최소 화 하 고 나머지 시간 은 토론 과 제안 에 집중 하 자 . 일상 적 인 ' 보고 - 지시 ' 방식 으로 는 일상 적 인 아이디어 만 나온다 . " 
 이재준 고양 시장 이 올해 업무 보 고 방식 을 파격 적 으로 개선 해 시선 이 집중 되 고 있 다 . 
 18 일 고양시 에 따르 면 이 시장 의 업무 보 고 방식 개선 은 " 도시 도 경쟁력 을 갖추 지 못하 면 낙오 되 고 이 의 타개 를 위해서 는 공무원 혁신 이 해답 " 이 라는 주창 에 따른 것 이 다 . 
 특히 간부 부터 9 급 주무관 까지 토론 의 장 을 펼쳐 ' 형식 을 버리 고 혁신 을 얻 는다 ' 란 의지 의 표현 이란 분석 이 다 . 
 지난 1 월 24 일 부터 이달 13 일 까지 진행 된 업무 보고 는 ' 시민 삶 을 획기적으로 변화 시킬 수 있 는 아이디어 를 찾 자 ' 는 절박 함 에서 시작 됐 다 . ' 두꺼운 보고서 는 덮 고 , 생각 을 열 자 ' 등 현장 실무 를 담당 하 는 직원 들 중심 으로 아이디어 가 톡톡 튀어나왔 다 . 
 업무 보고 의 핵심 은 ' 시민 을 위한 공간 ' 을 만드 는 것 이 었 다 . 특정 집단 만 이 향유 했 던 공간 을 시민 의 품 으로 돌려주 는 데 초점 을 맞췄 다 . 
 " 남 는 교실 을 활용 해 도서관 과 커뮤니티 공간 을 만드 는 건 어떨까 ", " 대화 피크닉 공원 처럼 가족 끼리 바비큐 구워 먹 으며 도란도란 이야기 할 수 있 는 캠핑 공원 을 덕양구 에 도 한 번 만들 어 보 자 ", " 창릉 천 , 공릉천 에 가로수길 을 만들 면 관광객 들 이 찾 는 명소 도 되 고 , 미세먼지 도 차단 할 수 있 다 " 등 생활 밀착 형 제안 이 이어졌 다 . 
 특히 홍대 버금가 는 예술 인 거리 조성 , 각종 문화 시설 과 박물관 의 시민 입장료 할인 을 추진 해 문화 가 세끼 밥 먹 는 것 처럼 삶 속 에 자연스레 스며드 는 도시 를 만들 자는 중론 도 모았 다 . 
 이 시장 은 " 지금 까지 보고 된 업무 들 은 공무원 들 이 해야 할 일 의 10 % 에 불과 하 다 . 나머지 90 % 는 새로운 아이디어 와 혁신 " 이 라며 " 수많 은 굴지 기업 들 이 역사 속 으로 사라졌 듯이 도시 도 경쟁력 을 갖추 지 못하 면 낙오 된다 " 고 강조 했 다 .