워라 밸 ? 감히 일 이 삶 과 맞먹 으려 하 다니 ! 본문 
 초 원위 의 양 2019 . 6 . 27 . 18 : 36 
 운 칠기 삼 ( 運 七技三 ) . 평균 수명 을 고려 해 대략 절반 정도 살 았 을 것 으로 추정 할 수 있 는 나 의 인생 을 돌아볼 때 떠오르 는 말 이 다 . 개인 이 통제 할 수 없 는 시대 의 흐름 이 내 인생 엔 나름 긍정 적 으로 작용 했 다고 생각 한다 . 다음 날 출근 하 면 옆 자리 동료 가 사라져 있 어서 떠난 사람 도 남 은 사람 도 모두 가 고통 스러웠 다고 전해 지 는 IMF 구제 금융 시절 의 수렁 에서 기업 들 이 빠져 나와 회복 해 가 던 시기 에 난 대학 을 졸업 했 다 . 
 대학생 들 이 원 하 는 회사 를 골라 갈 수 있 었 다는 80 년 대 고도 성장기 만큼 은 아니 었 지만 기업 들 은 어려운 시절 을 힘겹 게 견뎌냈 고 신입 사원 을 다시 채용 하 기 시작 했 다 . 내 가 취업 하 려던 시기 엔 기업 들 이 채용 인원 을 상당히 빠르 게 늘려 가 고 있 었 다 . 그래서 였 는지 요즘 보다 는 수월 하 게 한 대 기업 연구소 에 들어갈 수 있 었 다 . 이 는 시대 와 대학원 때 전공 한 분야 의 운 을 잘 탔 기 때문 인 것 같 다 . 
 각 부문 별 로 신입 사원 이 800 명 넘 게 같이 입사 했 기 때문 에 약 다섯 개 그룹 으로 나누 어서 한 달 반 동안 신입 사원 연수 가 진행 되 었 다 . 연수 프로그램 은 직장 에서 필요 한 MS 오 피스 활용 교육 , 회사 가 추구 하 는 방향 성 에 대한 교육 , 생산 공장 체험 , 해병대 캠프 등 으로 다양 했 다 . 대체로 회사 에 대한 소속감 과 자부심 을 고취 시키 는 목적 으로 만들 어 진 교육 들 이 었 던 것 같 다 . 
 신입 사원 연수 가 끝날 즈음 엔 교육 의 여파 로 회사 와 나 자신 에 대한 자부심 으로 충만 해졌 다 . 연구소 본부 에서 연구소 에 대한 교육 을 며칠 더 받 고 나 서 실무 부서 에 배치 되 었 다 . 그 때 나 를 반갑 게 맞이해 준 관리 자급 선배 들 은 거의 가 회사 의 성장 과 부침 이 곧 자신 의 성장 과 부침 이 었 던 ‘ 회사 인간 ’ 들 이 었 다 . 이 들 은 내게 회사 의 발전 을 위해 밤샘 과 주말 노동 도 불사 했 던 시절 을 몹시 자랑 스럽 게 이야기 해 주 곤 했 다 . 
 선배 들 은 특별 한 일 이 있 지 않 는 이상 빨라야 저녁 8 시 정도 ( 내 가 다니 는 회사 는 8 시 출근 5 시 퇴근 이 다 . ) 에 퇴근 했 다 . 이런 선배 들 에게 난 용감 하 게 도 내 뒷모습 을 먼저 보여 드렸 다 . 빠르 면 5 시 , 늦 어도 7 시 에 는 꼬박꼬박 퇴근 을 했 다 . ‘ 퇴근 하 겠 습니다 . ’ 라는 내 퇴근 인사 에 당시 그룹 장 ( 팀 아래 더 작 은 업무 그룹 의 장 ) 은 적잖이 당황 했었 다 . ‘ 이게 뭐 지 ? ?’ 하 는 표정 . 
 때로 는 늦 게 까지 남 아 있 는 동료 들 에게 미안 하 기 도 했 지만 난 선배 들 처럼 되 고 싶 지 않 았 다 . 신입 사원 연수 때 회사 의 교육 에 대항해 노동조합 에서 도 짧 지만 노동조합 에 대한 이야기 를 해 주 었 던 것 이 도움 이 되 었 다 . 질끈 동여맨 빨간 머리띠 , 조끼 , 단결 과 투쟁 등 낯선 모습 과 용어 들 이 었 지만 그 들 의 교육 을 통해 노동 , 노동자 , 노동조합 에 대해서 다시 생각 하 게 되 었 다 . 연구원 이 었 지만 나 는 노동 자 였 다 . 
 내 상사 들 은 시간 이 지나 면 나 도 곧 자신 들 의 길 을 따를 것 이 라 기대 했 던 것 같 다 . 그러나 회사 에서 일 하 는 햇수 가 늘 어 갈수록 내 퇴근 시간 은 상사 들 의 기대 와 는 반대 방향 으로 수렴 해 갔 다 . 회사 에서 일 한 지 3 년 차 정도 가 되 었 을 땐 난 거의 매일 5 시 에 퇴근 하 는 직원 이 되 어 있 었 다 . 상사 와 갈등 이 생겼 지만 뜻 을 굽히 지 않 았 다 . 회사 에 있 는 9 시간 동안 ( 점심 시간 1 시간 포함 ) 회사 가 요구 하 는 성과 를 내 겠 다는 뜻 을 . 
 물론 이렇게 되 면 회사 에서 좋 은 인사 평가 점수 는 물론 이 고 승진 이나 업무 할당 에 있 어 불 이익 을 받 을 가능 성 이 매우 높 아 진다 . 전체 직원 에게 점수 를 매기 고 일렬 로 세우 는 구조 에서 직원 들 모두 는 경쟁자 가 될 수 밖 에 없 다 . 상사 로부터 부정 적 평가 를 받 게 되 면 경쟁 에서 뒤처지 는 것 이 다 . 상사 에게 고분고분 하 고 급하 다면 밤 늦 게 까지 일 을 해 주 는 직원 을 넘어서 기 는 어렵 다 . 
 회사 에 들어가 게 되 면 갑자기 모두 가 경주마 가 되 는 것 같 았 다 . 반년 에 한 번 씩 받 는 인사 고과 에 민감 해져서 경쟁 트랙 에서 점차 앞 만 보 고 달리 고 싶 지 는 않 았 다 . 난 이 경쟁 에서 빠져 나오 기 로 했 다 . 다만 회사 에서 요구 하 는 가시 적 인 성과 목표 는 뒤지 지 않 도록 노력 했 다 . 그러면 중간 정도 점수 는 받 을 수 있 을 거 라 생각 했 다 . 그러나 때론 중간 이하 점수 가 주어지 기 도 했 다 . 항의 해도 소용없 었 다 . ‘ 순응 ’ 이 란 노력 점수 를 받 지 못하 기 때문 이 다 . 
 내 노력 이나 성과 에 비해 만족 할 만 한 수준 의 평가 는 아니 었 지만 경쟁 트랙 에서 빠져 나오 려면 이 정도 는 감수 해야 한다고 생각 했 다 . 무척 이나 화나 는 상황 들 이 었 지만 어쩔 수 없 었 다 . 내 나름 의 타협 이 었 다 . 난 매일 소위 ‘ 정시 퇴근 ’ 하 는 아주 소수 의 간 큰 인간 들 의 선두 에 섰 다 . 하지만 요즘 많이 들 회자 되 는 ‘ 워라 밸 ’ 을 위해서 는 아니 었 다 . 내게 일 과 삶 의 균형 은 맞 지 않 는 말 이 었 기 때문 이 다 . 
 삶 에서 일 이 많 은 부분 을 차지 하 기 는 한다 . 하지만 일 역시 삶 의 일부 일 뿐 이 다 . 내 경우 점심 시간 을 빼 고 하루 8 시간 을 노동 하 려면 출퇴근 시간 까지 포함 해 최소 12 시간 을 써야 한다 . 이 12 시간 은 오롯 이 생계 를 위해 들어가 는 시간 이 다 . 일 을 통해 자아실현 을 한다는 어렸 을 적 들 었 던 말 이 내게 해당 되 지 는 않 았 다 . 대학원 시절 전공 에 거의 딱 맞 는 분야 의 일 을 하 고 있 음 에 도 불구 하 고 ‘ 일 ’ 이 ‘ 내 ’ 가 되 지 는 않 았 다 . 
 아주 가끔 은 실험 을 하 고 결과 를 내 며 즐거워하 고 보람 을 느끼 기 도 하 지만 그렇 다고 내 가 그것 의 주인 이 되 는 것 은 아니 었 다 . 회사 엔 내 가 없 어도 나와 비슷 한 수준 의 사람 누구 든지 그 일 을 할 수 있 다 . 조금 거칠 게 말 하 자면 나 는 기계 처럼 돌아가 는 조직 에서 잠시 사용 되 는 하나 의 톱니바퀴 에 지나 지 않 는다 . 고장나 면 언제 든 새 것 으로 교체 하 면 된다 . 게다가 요즘 엔 훌륭 한 톱니바퀴 들 이 넘쳐난다 . 
 때문 에 생계 를 위한 일 에 소요 되 는 시간 을 가능 하 면 줄이 고 싶 다 . 그러나 지금 까지 내 가 할 수 있 는 최선 은 회사 라는 곳 에 내 몸 과 사고력 을 제공 하 고 그 에 해당 되 는 급여 를 받 는 것 이 었 기 에 노동 에 소요 되 는 시간 을 내맘대로 줄일 수 없 다 . 그나마 선택 할 수 있 었 던 것 은 ‘ 정시 ’ 에 퇴근 하 는 것 이 었 다 . 특별히 무슨 일 을 하 려고 ‘ 정시 ’ 에 퇴근 한 것 은 아니 다 . 회사 에 저당 잡힌 시간 이 너무 많 다고 생각 했 을 뿐 . 
 회사 에선 이런 직원 들 을 두 고 충성심 과 희생 정신 이 없 다고 한다 . 이런 직원 들 은 관리자 로 ‘ 성장 ’ 할 수 없 다 . 프로젝트 일정 을 최대한 앞당겨 더 빠르 고 더 많 은 일 을 시킬 수 있 도록 직원 들 을 가열차 게 독려 하 는 ‘ 마름 ’ 같 은 사람 들 이 여전히 관리자 가 된다 . 그런 관리자 들 에게 나 같 은 존재 는 매우 거슬리 는 장애물 이 다 . 자신 의 일 꾼 들 이 ‘ 정시 ’ 에 퇴근 하 는 나 를 보 며 딴 생각 을 하 게 되 므로 . 
 주변 동료 들 은 이런 나 를 부러워하 기 도 했 고 , 미워하 기 도 했 다 . 대체로 ‘ 저러 다 어떻게 되 나 보 자 ’ 지켜보 는 쪽 이 많 았 다 . 자신 들 은 그럴 용기 가 없 다고 도 했 다 . 최근 엔 너 만큼 ‘ 워라 밸 ’ 을 추구 하 는 사람 은 없 다고 도 한다 . 그럴 때 면 동료 들 에게 말 해 준다 . 난 워라 밸 을 추구 한 적 이 없 다고 . 난 일 과 삶 을 같 은 선상 에 놓 지 않 는다고 . 일 이 엄청 많 은 부분 을 차지 하 기 는 하 지만 ‘ 그래도 일 은 삶 의 일부 일 뿐 ’ 이라고 . 
 그런데 최근 몇 년 동안 회사 분위기 가 많이 달라지 고 있 다 . 5 시 에 함께 퇴근 하 는 동료 들 이 상당히 많 아 졌 다 . 아주 가끔 씩 늦 게 까지 사무실 에 남 아 있 을 때 보 면 이젠 7 시 이전 에 는 모두 들 퇴근 하 는 것 같 다 . 10 년 이상 꾸준히 나 홀로 노력 한 것 에 대한 보상 을 받 는 기분 이 었 다 . 주 5 일 근무 가 시행 되 고 15 년 이 흘러서 야 비로소 주 40 시간 노동 이 일반 화 되 려는 것 같 다 . 물론 내 가 일 하 는 매우 상황 좋 은 일부 노동 현장 기준 으로 . 
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