이 들 의 고민 은 깊 다 . 제조 와 마케팅 중심 의 사업 구조 와 경영 방식 으로 는 , 미래 시장 과 트렌드 를 선도 하 기 어렵 다는 안팎 의 지적 이 높 기 때문 이 다 . 이런 이유 로 삼성 은 지난해 창립 40 돌 을 맞 아 솔루션 · 콘텐츠 중심 의 ‘ 21 세기 형 사업 구조 ’ 로 의 변신 을 선언 했 고 , 엘지 는 몇 해 전 부터 ‘ 고객 가치 를 제공 하 는 기업 ’ 을 경영 목표 로 내걸 었 다 . 남용 부회장 은 “ 제품 에 고객 가치 를 심 는 ‘ 스마트 전쟁 ’ 이 새로운 패러다임 이 되 고 있 다 ” 며 “ 이런 변화 를 주도 할 수 있 는 혁신 제품 을 내놔야 생존 할 수 있 다 ” 고 말 했 다 . 삼성그룹 의 고위 임원 은 “ 그렇 다고 삼성 과 엘지 가 최대 경쟁력 인 제조 를 버리 고 구글 이나 애플 처럼 가 는 건 아닌 것 같 다 ” 며 “ 탄탄 한 제조 기반 으로 창의 와 혁신 이 시너지 를 내 도록 해야 한다 ” 고 말 했 다 .