[ 대학생 이 뽑 은 닮 고 싶 은 CEO ] 윤경은 KB 증권 사장 “ 평범 한 영문 학도 가 증권사 CEO 가 되 기 까지 ” 
 [ 대학생 이 뽑 은 닮 고 싶 은 CEO ] 윤경은 KB 증권 사장 “ 평범 한 영문 학도 가 증권사 CEO 가 되 기 까지 ” 2018 - 05 - 08 15 : 04 : 00 . 0 수정 2018 . 05 . 17 10 : 02 조 회수 : 1753 
 ‘ 2 년 연속 1 위 ’ 윤경은 KB 증권 사장 
 평범 한 영문 학도 가 증권사 CEO 되 기 까지 
 △ 5 월 3 일 KB 증권 여의도 본사 에서 윤경은 KB 증권 사장 을 만났 다 . 
 윤경 은 사장 은 “ 대학생 들 이 2 년 연속 닮 고 싶 은 CEO 로 뽑 아 줘서 놀랐 다 ” 며 
 “ 아마 거리 감 이 없 는 평범 한 청년 시절 덕분 인 것 같 다 ” 고 소감 을 전했 다 . 
 CEO 가 되 기 까지 , 그 의 성장 스토리 는 특별 할 게 없 어서 더욱 특별 하 다 . 조용 하 고 눈 에 띄 지 않 는 평범 한 학창 시절 을 지나 다른 직장인 과 마찬가지 로 매일 밤낮 으로 일 했 고 , ‘ 점프 업 ( jump up ) ’ 을 위해 수차례 이직 을 했 다 . 그러나 그 과정 에서 특별 한 ‘ 책임감 ’ 을 발현 했 기 에 지금 의 자리 에 오를 수 있 었 다고 윤경 은 사장 은 말 한다 . 
 어디 에 도 공개 되 지 않 은 그 의 내밀 하 면서 도 다이내믹한 청년 시절 이야기 를 듣 기 위해 5 월 3 일 KB 증권 여의도 본사 를 찾 았 다 . 
 - 2 년 연속 ‘ 대학생 이 닮 고 싶 은 CEO ’ 1 위 로 뽑혔 다 . 소감 이 궁금 하 다 . 
 “ 안 그래도 그 소식 을 듣 고 이유 를 생각 해 봤 다 . 아마 다른 CEO 들 에 비해 청년 들 에게 친숙 한 덕분 이 아닐까 한다 . 화려 한 경력 이나 학력 없이 차근차근 성장 한 것 을 좋 게 봐 준 것 같 다 . 세일즈 로 처음 금융업 에 발 을 들이 고 , 늘 실적 을 내 야 하 는 테스트 과정 을 거쳤 다 . 또 일반 직장인 들 처럼 수차례 이직 을 하 면서 여러 직장 을 경험 했 다 . 요즘 학생 들 의 가장 큰 고민 은 ‘ 불 확실 한 미래 ’ 일 텐데 그런 면 에서 나 의 인생 여정 이 젊은이 들 에 가깝 게 닿 아 있 는 것 같 다 . ” 
 - 대학 시절 은 어땠 나 . 
 “ 전혀 눈 에 띄 지 않 는 조용 한 학생 이 었 다 . 공부 를 아주 잘 하 는 것 도 , 운동 을 뛰어나 게 잘 하 는 것 도 아니 었 다 . 어학 을 전공 했 지만 특별 한 목적의식 이 있 는 것 도 아니 었 다 . 그러 다 인생관 을 180 도 바꾼 결정 적 인 사건 이 있 었 다 . 만 25 세 이 던 대학 4 학년 때 결혼 을 한 것 이 다 . 그리고 제럴드 라는 영국 계 금융 회사 에 입사 했 다 . 부양가족 이 생기 다 보 니 회사 가 매우 소중 했 고 ‘ 절대 그만두 면 안 된다 ’ 는 배수진 을 쳐 놓 고 일 했 다 . 또 동료 중 유학 파 가 많 았 는데 나 는 어학 전공 자라 금융 지식 이 부족 했 기 에 남 들 보다 몇 배 의 피나 는 노력 을 해야 했 다 . ” 
 - 다른 CEO 에 비해 이직 경험 이 많 다 . 
 “ 1987 년 첫 직장 에 입사 하 고 2 년 뒤 인 1989 년 10 월 , BNP 파리바 은행 으로 스카웃 돼 딜링 업무 를 담당 했 다 . 어느 날 MBA 출신 의 동료 가 자신 도 나 와 같 은 일 을 하 고 싶 다며 지점장 에게 허락 을 받 으러 갔 다 . 그런데 지점장 이 ' 딜러 는 단순 한 친구 나 하 는 거 다 ' 라며 거절 했 다더라 . 너무 충격 적 이 었 다 . 슬프 지만 그 한 마디 가 완벽히 내 현실 을 대변 하 고 있 었 기 때문 이 다 . 해외 딜링 은 주로 밤늦 게 이뤄 진다 . 나 는 스펙 이 평범 했 기 에 고스 펙 자 들 이 꺼리 는 힘든 일 을 하 고 있 었 던 것 이 다 . 그 후 로 항상 남 보다 부족 하 다고 생각 하 며 , 내 가 모르 는 것 을 남 들 은 다 안다고 생각 하 게 됐 다 . 그러 면서 나 를 보완 하 기 위해 많 은 노력 을 했 고 자연히 경쟁력 이 생겼 다 . ” 
 - 구체 적 으로 어떤 노력 을 했 나 . 
 “ 당시 경제 신문사 에서 발행 한 문고판 경제 용어 집 을 늘 가지 고 다니 며 공부 했 다 . 또 파리바 재직 시절 , 본사 나 거래처 와 팩스 또는 텔렉스 로 문서 를 주고받 았 는데 매일 이 들 문서 가 모여 있 는 장소 에 가 서 다른 부서 의 문서 들 까지 공부 했 다 . 모르 는 게 있 으면 선배 들 에게 찾아가 물 어 가 며 부딪치 며 배웠 다 . ” 
 - 그러 다 한국 계 회사 로 넘어왔 다 . 특별 한 이유 가 있 나 . 
 “ 한국인 으로서 한국 회사 에서 근무 하 고 싶 은 마음 이 드 는 건 당연 했 다 . 또 외국 계 는 특정 분야 의 전문가 를 지향 한다 . 아직 30 대 였 지만 리더 로서 성장 해 조직 을 관리 하 고 후배 를 육성 하 고 싶 었 다 . 파리바 에서 내 던 세금 도 안 되 는 연봉 을 받 아야 했 지만 당시 LG 선물 이 국내 에서 처음 으로 파생 상품 서비스 를 만들 었 고 이곳 이야말로 내게 맞 는 직장 이 란 느낌 이 왔 다 . 국내 선물 옵션 시장 이나 파생 상품 을 전문 으로 취급 하 면서 여러 곳 의 임원 을 거쳐 지금 의 자리 에 까지 오 게 됐 다 . ” 
 - 임원 이 된 가장 결정 적 인 요인 은 무엇 이 라 생각 하 나 . 
 “ 책임감 이 다 . 2 남 2 녀 중 장남 이 다 . 어린 시절 , 집 에 문제 가 생겨서 부모 님 두 분 이 가정 을 보살피 지 못한 적 이 있 다 . 취학 전 이 었 던 나 는 동사무소 에서 받 은 입학 신청서 를 들 고 혼자 초등 학교 입학식 에 갔 다 . 밥 도 종종 친구 집 에서 얻어먹 었 다 . 하 지만 돌이켜 생각 해 볼 때 그게 전혀 슬프 거나 힘들 지 않 았 다 . 오히려 이런 과정 덕 에 독립심 을 기를 수 있 었 다 . ” 
 - 임원 의 가장 중요 한 역량 은 무엇 이 라 생각 하 나 . 
 “ ‘ 우수 인재 육성 ’ 이 다 . 기존 직원 은 능력 을 최대치 로 발휘 하 게 하 고 우수 인재 를 적재적소 에 영입 해야 한다 . 젊 은 세대 와 도 많 은 대화 를 하 고 그 들 의 시각 을 배워야 한다 . 기성 세대 가 미처 생각 지 못한 부분 을 얻 을 수 있 기 때문 이 다 . 또 항상 시장 과 대화 해야 한다 . 시장 의 흐름 을 읽 고 사업 적 으로 판단 해야 한다 . ” 
 - 많 은 학생 들 이 진로 를 찾 지 못해 고민 한다 . 전공 과 전혀 다른 길 을 간 선배 로서 조언 해 준다면 . 
 “ 특히 인문 계열 학생 들 이 취업 을 앞두 고 고민 이 많 을 텐데 모든 학문 은 의미 가 있 다 . 전공 으로 인한 강박 관념 은 버렸 으면 좋 겠 다 . KB 증권 역시 계속 블라인드 채용 기조 를 가져갈 계획 이 다 . KB 증권 의 채용 포인트 는 지원자 가 얼마나 알 고 있 느냐 가 아니 라 ‘ 하 고자 하 는 일 이 우리 회사 의 일 과 부합 하 는지 ’, ‘ 그 일 에 열정 을 가지 고 있 는지 ’ 다 . 여러분 이 하 고 있 는 일 은 모두 중요 하 다 . 그것 을 너무 취업 과 연결 지으려 할 필요 는 없 다 . 취업 은 여러분 이 잘 할 수 있 고 도전 하 고 싶 은 분야 에서 고르 면 된다 . 내 미래 의 모습 을 깊이 있 게 고민 하 고 이것 을 회사 에 정확 하 게 전달 하 면 된다 . 
 또 요즘 적성 검사 도 잘 돼 있 다 . 시험 을 두 개 정도 풀 어 보 면 나 도 몰랐 던 잠재력 을 찾 을 수 있 다 . 청년 들 이 토익 공부 에 만 매몰 되 지 말 고 적성 검사 를 통해 자신 의 이면 에 어떤 특성 이 있 는지 , 가장 잘 하 고 경쟁력 있 는 분야 가 무엇 인지 발견 했 으면 좋 겠 다 . 국 ‧ 영 ‧ 수 를 모두 잘 하 기 는 어렵 다 . 대신 나만 의 과목 한 개 에 집중 하 면 그 분야 에서 만큼 은 뛰어난 사람 이 될 수 있 다 . 그걸 찾 는 게 우선 이 다 . ” 
 - 대학생 독자 들 에게 도 조언 해 준다면 . 
 “ 30 년 간 직장 생활 을 하 면서 느낀 건 신입 사원 이 꼭 모든 조건 을 갖출 필요 는 없 다는 것 이 다 . 요즘 청년 들 의 지식 수준 은 이미 높 다 . 이제 그 지식 을 어떻게 이 사회 에 적용 하 고 다른 사람 을 이해 하 는 데 활용 할지 를 고민 해 보 자 . 우리 세대 는 ‘ 대승 적 ’ 으로 살 았 다 . 주변 에 도 관심 이 많 았 다 . 또 오프라인 세대 였 기에 궁금 한 것 은 선배 들 에게 묻 고 부딪쳐 가 며 배웠 다 . 다른 사람 과 어울리 며 조화 롭 게 사 는 법 을 배웠으면 좋 겠 다 . ” 
 진행 김병일 편집장 | 정리 이도희 기자 | 사진 서범 세 기자 
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