회사 의 조직 분위기 가 흐려 지 는 원인 가운데 사내 정치 꾼 , 투서 꾼 에 의한 내 외부 무분별 한 제보 행위 를 통해 대표 이사 모함 , 경영진 모함 , 임원 모함 , 상급자 모함 을 행하 는 사례 들 이 특히 , 공공 기관 , 단체 , 협회 , 신협 농협 새 마을금고 등 단위 금융 기관 등 에서 행해 지 는 사례 가 많 다 . 그런데 이 같 은 근거 없 고 무분별 한 제보 행위 에 대해 회사 내부 적 으로 는 어떻게 회사 측 이 대처 해야 하 는가 에 대해 정확 하 고 체계 적 으로 대응 을 해 나가 지 못하 는 케이스 들 을 필자 의 삼 주노 무사 사무소 에서 는 적 지 않 게 목도 하 곤 한다 . 그 간 7 백 여 건 의 징계 컨설팅 , 감사 조사 컨설팅 및 노동 위원회 부당 징계 구제 신청 사건 을 성공 적 으로 수행 해 온 필자 의 삼 주노 무사 사무소 의 생생 한 실전 경험 지식 들 에 따르 면 , 상기 와 같 은 사내 정치 꾼 , 모해 꾼 들 에 대한 회사 내부 적 인 단죄 를 어떻게 해 나가 야 하 는가 에 대해 가장 정확 하 고 체계 적 인 트랙 과 그 프로세스 에 대해 짚 어 드려 본다 . 1 . 상기 모해 꾼 이 대표 이사 나 경영진 에 대해 근거 없 는 모 해 , 비방 , 탄원 , 제보 등 을 행한 내용 이 과연 근거 없 는 모해 인지 여부 와 모해 의 구체 적 인 내용 에 대해 세밀 하 게 ' 경영진 모함 대응 전문가 ' 그룹 으로부터 체계 적 이 고 전문 적 인 자문 내용 을 확보 해 놓 을 필요 가 있 다 . 정확 하 면서 도 체계 적 으로 이 모해 꾼 들 의 모해 나 비방 이 사규 적 , 법률 적 으로 문제 가 있 음 을 입증 하 기 위해서 는 그 무엇 보다 도 모해 내용 과 관계 된 사실 관계 들 의 존부 , 정도 및 관련 객관 적 근거 의 존부 와 정도 에 대한 정교 하 고 체계 적 인 규명 역량 이 요구 된다 . 이 같 은 역량 은 수 많 은 관련 컨설팅 및 노동 위원회 부당 징계 구제 신청 사건 등 을 수행 해 본 실전 경험 지식 에 의해서 만 뒷받침 될 수 있 음 을 상기 하 셔야 만 한다 . 2 . 이 같 은 사안 에 대해서 관련 사실 관계 규명 역량 이 굉장히 중요 하 다고 필자 의 삼 주노 무사 사무소 가 강조 하 는 이유 는 대체 적 으로 이 들 대표 이사 임원 등 을 모해 하 는 모해 꾼 들 은 어떤 조그마 한 건덕지 들 을 자신 의 주관 적 인 상식 에 기하 여 크 게 부풀려서 여기 저기 에 그 들 을 모해 하 여 타격 을 입히 고 궁극 적 으로 자신 의 사내 정치 적 인 입지 를 강화 하 며 때 에 따라서 는 타격 을 가한 그 자리 에 본인 을 스스로 앉히 게 만들 려는 생각 을 갖 고 있 는 때 까 많 다 . 특히 주인 없 는 기업 이나 단체 등 에 이 같 은 모해 꾼 들 이 많이 존재 한다 . 이 들 의 존재 를 허용 하 는 것 은 결과 적 으로 회사 의 이익 보다 는 모해 꾼 , 사내 정치 꾼 들 의 이익 을 중심 으로 기업 이나 단체 를 움직이 기 만들 게 하 기 때문 에 회사 입장 으로서 는 사업 의 경제 성 을 훼손 시킬 수 있 는 위험 한 상황 임 을 인식 하 고 , 이 들 이 발 을 붙이 지 못하 도록 차제 에 확실 하 게 그 들 의 문제 행위 를 규명 하 여 사규 , 법률 에 의해 철저히 단죄 하 는 것 이 회사 의 인사 관리 , 조직 관리 질서 를 바로 세우 는 숭고 한 작업 이 라고 하 겠 다 . 3 . 이 를 위해 중요 한 것 은 회사 가 능력 이 있 고 역량 이 있 어야 한다는 점 이 다 . 사내 정치 꾼 , 모해 꾼 들 이 여기 저기 에 증거 들 을 흘리 고 다니 면서 모해 나 비방 을 하 는 것 이 아니 다 . 적어도 표면 적 으로 는 뭔가 있 는 것 처럼 그럴싸하 게 외양 을 만들 어 비위 , 부정 을 명확 하 게 선별 해 낼 만 한 능력 이 없 는 사내 외등 기이 사진 들 을 현혹 시키 곤 한다는 점 에서 어디 까지 나 정말 실전 경험 많 고 역량 뛰어난 ' 경영진 모함 대응 전문가 ' 그룹 의 밀착 조력 을 받 아 차제 에 정말 확실 하 게 이 같 은 잘못 된 상황 을 마감 할 수 있 도록 해야 만 할 것 이 다 . 끝 . ( 2016 . COPYRIGHT . 저작 권 자 : 삼 주노 무사 사무소 / 비서 02 - 2051 - 9361 ) * 첨부 파일 : 삼 주노 무사 사무소 인사 노무 정기 자문 및 급여 4 대 보험 관리 대행 제안서 삼 주 정기 자문 및 급여 아웃소싱 제안서 . pdf 공유 하 기 글 요소 사업자 정보 표시 삼 주노 무사 사무소 | 추병 호 | 서울시 강남구 논현동 49 - 3 지형 빌딩 5 층 | 사업자 등록 번호 : 220 - 07 - 96152 | TEL : 02 - 2051 - 9361 | Mail : mhkim @ sjoffice . co . kr | 통신 판매 신고 번호 : 2009 - 서울 강남 - 02905 호 | 사이버 몰의 이용 약관 바로 가 기