" 돈 을 안 쓰 는 이유 가 회사 에 묶여 있 어서 냐 ? 돈 이 없 어서 지 . " " 정시 퇴근 , 연월 차 휴가 도 어려운 데 뭔 소린지 . " " 과연 지켜 지 겠 어요 ? " " 공무원 들 만 좋 아 지 겠 구나 . " 정부 가 내수 를 살리 기 위해 내놓 은 긴급 처방 ' 금요일 4 시 퇴근 제도 ' 를 놓 고 인터넷 이 시끌벅적 하 다 . 한 달 에 한 주 월 ~ 목요일 30 분 씩 일 을 더 하 고 대신 금요일 에 는 오후 4 시 에 퇴근 해 ' 가족 과 돈 좀 써 달 라 ' 는 게 이 제도 의 취지 다 . 그럴 싸해 보이 는데 환영 보다 는 냉소 적 인 반응 이 압도 적 이 다 . 실현 불 가능 하 다고 단정 짓 는 이 들 의 한결 같 은 주장 은 " 정부 가 현실 을 몰라도 너무 모른다 " 는 것 이 다 . 출근 시간 은 칼 같이 지켜야 하 지만 퇴근 시간 은 본인 도 알 길 이 없 고 , 야근 은 미덕 이 지만 칼퇴근 은 비 양심 적 인 행동 으로 인식 되 는 기업 문화 아래 서 는 언감생심 이 라는 것 . 평일 야근 압박 만 더 늘어날 것 이 라는 목소리 에선 정부 와 기업 에 대한 불신 이 느껴진다 . 이 제도 는 일본 아베 신조 총리 가 지난해 9 월 국내 총생산 ( GDP ) 600 조 엔 달성 을 위해 비장 의 무기 로 내놓 은 ' 프리미엄 프라이데이 ( 매달 1 회 금요일 3 시 퇴근 ) ' 를 벤치마킹 한 것 이 다 . 정부 와 게이 단 렌 이 의기투합 하 고 호텔 , 백화점 등 이 치밀 하 게 준비 해 24 일 시행 에 들어갔 는데 벌써 ' 꽃 같 은 금요일 , 하나 킨 ( 化 金 ) ' 열기 가 고조 되 고 있 다 . 직장인 들 이 " 뭐 가 있 어야 쓰 지 " 라며 푸념 을 쏟 아 내 는 돈 문제 역시 아베 총리 는 최저 임금 을 올리 고 기업 들 에 임금 인상 을 독려 하 면서 풀 어 나가 고 있 는 중 이 다 . 일본 역시 근무 시간 을 초과 하 는 노동 문화 로 악명 이 높 아 ' 꽃 금요일 ' 이 만개 할 수 있 을지 는 두 고 봐야 한다 . 국내 에서 부정 적 여론 이 높 은 것 은 우리 정부 가 재계 와 의 논의 도 없이 일본 을 본뜬 정책 을 불쑥 내밀 었 기 때문 이 다 . 어떻게 든 내수 침체 의 늪 을 탈출 하 려는 정부 의 절박 함 이 느껴 지 기 는 한다 . 하지만 선진국 에서 는 상식 에 속하 는 정시 퇴근 도 정착 되 지 못한 마당 에 ' 불금 4 시 퇴근 ' 은 부실 한 기초 공사 위 에 빌딩 을 짓 는 격 이 다 . 매달 마지막 주 수요일 2 시간 일찍 퇴근 해 공연 과 영화 를 보 도록 한 ' 문화 가 있 는 날 ' 도 설익 은 탓 에 유명무실 해지지 않 았 던가 . 정작 시급 한 것 은 칼퇴근 이 다 . ' 습관 화 된 야근 ' 은 대한민국 의 고질병 중 하나 다 . 대한 상공 회의소 와 맥킨지 가 지난해 기업 100 곳 4 만 명 을 조사 한 결과 주 3 일 이상 야근 하 는 사람 은 43 . 1 % 에 달했 다 . 국내 취업자 의 1 인 연평균 근로 시간 은 2113 시간 ( 2015 년 기준 ) 으로 경제 협력 개발 기구 ( OECD ) 국가 중 3 위 다 . 하지만 노동 생산 성 은 35 개 회원국 중 22 위 에 불과 하 다 . 야근 과 과 로 는 생산 성 을 끌어내릴 수 밖에 없 다 . 생산 물량 이 넘쳐 정당 한 초과근무 수당 을 받 고 하 는 야근 은 그렇 다 치 더라도 윗사람 눈치 보 느라 남 아 있 는 것 이야말로 비 효율 , 비 생산 의 극치 다 . 칼퇴근 은 장기 적 으로 신규 고용 창출 , 소비 증가 , 생산 성 증대 등 긍정 적 인 경제 효과 로 이어질 수 있 다 . 또한 일 · 가정 양립 을 실현 한다는 점 에서 국가 의 최대 난제 인 저출산 해소 의 중요 한 키 가 될 수 있 다 . 대부분 직장인 들 의 로망 인데 도 쉽 게 정착 이 안 되 는 것 은 기업 과 근로자 간 신뢰 부족 탓 이 커 보인다 . 야근 의 원인 이 과다 한 업무 량 , 후진 적 조직 문화 등 에 있 지만 업무 중 딴짓 을 하 는 직원 들 을 좀 더 잡 아 두 려는 기업 의 욕심 도 한몫 한다 . 뉴스 서핑 , 커피 잡담 , 카톡 방 수다 등 업무 중 딴 짓 은 우리 주변 에 만연 해 있 는 게 사실 이 다 . 스웨덴 의 사회 학자 인 롤랜드 폴슨 은 회사 에서 일 과 무관 된 일 을 하 는 것 을 ' 공허 노동 ( empty labor ) ' 이라고 정의 했 다 . 적 게 일 하 는 나라 독일 , 스웨덴 등 의 칼퇴근 비결 은 짧 은 점심 , 업무 시간 잡담 · 인터넷 서핑 금지 등 ' 짧 고 굵 게 일 하 기 ' 에 있 다 . 우리 도 근로자 들 부터 공허 노동 을 걷 어 내 겠 다고 선언 하 고 기업 이 이 를 믿 어 줘야 ' 저녁 이 있 는 삶 ' 의 첫 단추 를 낄 수 있 다 . ' 칼퇴근 ' ' 저녁 이 있 는 삶 ' 은 선거 때 마다 공약 으로 등장 했 지만 이내 사라지 곤 했 다 . 이번 에 야 말 로 대선 주자 들 이 ' 칼 퇴 의 경제학 ' 을 핵심 어 젠더 로 삼 아 볼 만 하 다 . ' 불금 4 시 퇴근 ' 은 칼퇴근 이 자리 잡 은 후 에 논의 하 는 게 옳 다 . 진정 내수 진작 을 원한다면 정부 는 대증 요법 보다 는 일자리 확대 , 소득 확충 등 장기 적 이 고 실효 성 있 는 해법 을 고민 해야 한다 . [ 심윤희 논설위원 ] [ 매일경제 공식 페이스북 ] [ 오늘 의 인기 뉴스 ] [ 매경 프리미엄 ] [ ⓒ 매일 경제 & mk . co . kr , 무단 전재 및 재 배포 금지 ]