신한 카드 , 디지털 금융 기업 으로 진화 위한 조직 개편 실시 
 등록 2019 . 12 . 29 15 : 00 : 34 
 신한 카드 는 미래형 사업 포트폴리오 전환 을 통한 중 장기 경쟁력 강화 차원 으로 온 ・ 오프라인 을 망라 한 소비 생활 을 연결 하 는 페이먼 트 플랫 폼 ( Payment Platform ) ・ 최적 의 금융 상품 과 원신 한 가치 를 제공 하 는 멀티 파이낸스 ( Multi Finance ) ・ 데이터 와 디지털 을 연결 한 수익 창출 과 R & D 를 담당 하 는 라이프 인포메이션 ( Life Information ) 그룹 등 회사 비전 의 3 대 사업 라인 중심 으로 사업 그룹 을 재편 했 다 . 이 를 통해 뉴 비전 ( New Vision ) 달성 및 일류 디지털 금융 기업 으로 탈바꿈 해 나간다는 전략 이 다 . 
 신한 카드 는 신용카드 중심 의 사업 포트폴리오 에서 벗어나 새로운 비즈니스 모델 로 완전히 탈바꿈 하 겠 다는 의지 를 담 은 뉴 비전 ‘ Connect more , Create the most ’ 를 수립 하 고 , 구체 적 사업 방향 으로 ‘ 페이 플랫 폼 ( Pay Platform ) ’, ‘ 라이프 인포메이션 ( Life Information ) ’, 멀티 파이낸스 ( Multi Finance ) ’ 를 함께 제시 한 바 있 다 . 
 특히 , 카드 회원 과 결제 에 국한 되 었 던 마케팅 대상 을 통합 고객 ( Membership ) 과 소비 라이프 관련 모든 참여 자 ( Partnership ) 와 의 연결 로 기존 패러다임 을 확장 했으며 , 온라인 과 오프라인 의 경계 를 허물 어 실질 적 성과 창출 이 가능 하 도록 온 ・ 오프라인 옴니 ( Omni ) 채널 의 마케팅 실행 기반 을 마련 했 다 . 
 또한 , 금융 소비자 보호 , 혁신 금융 선도 , 사회 적 공헌 ( ESG , Environmental , Social and Governance ) 등 대외 환경 변화 에 대응 할 수 있 는 전담 조직 과 중기 경쟁력 확보 를 위한 마케팅 랩 ( LAB ) 을 신설 해 혁신 과 변화 의 일관 성 을 유지 했 다 . 
 경영진 1 명 , 본부 장 2 명 및 부서장 5 명 등 성과 와 역량 이 검증 된 여성 인력 에 대한 과감 한 발탁 을 시행 하 여 조직 역동 성 을 강화 했으며 , 남성 의 영역 으로 여겨진 현장 영업 에 여성 본부 장 을 선임 , 여성 특유 의 섬세 한 관리 로 차별 화 된 경쟁력 을 추진 한다는 전략 이 다 . 
 신한 카드 임영진 사장 은 “ 금번 조직 개편 은 중 장기 비전 기반 의 미래형 사업 포트폴리오 전환 관점 에서 실시 했 다 ” 며 , “ 이 를 통해 신한 금융 그룹 이 지향 하 는 ‘ 일류 신한 ’ 을 달성 하 는 데 일조 할 수 있 도록 신한 카드 의 역할 을 충실히 이행 해 나갈 것 이 다 ” 고 밝혔 다 .