틈새 전략 은 초점 과 진화 에 기초 를 두 고 있 다 . 우리 가 모든 것 을 다 잘 할 수 는 없 기 때문 에 제품 을 선정 할 때 는 한정 된 분야 에 자원 을 집중 하 는 초점 과 , 환경 은 변하 고 내일 도 있 기 때문 에 능력 을 개발 해 나가 는 진화 가 틈새 전략 의 기본 이 되 는 것 이 다 . 초점 은 해 볼 만 한 가치 가 있 는가 ( 가치관 ) , 할 수 있 는가 ( 능력 ) , 하 고 싶 은가 ( 선호 ) 에 기초 를 두 고 결정 해야 한다 . 남 들 이 하 기 어려운 일 인가 , 다른 일 로 더 많 은 가치 를 창출 할 수 있 지 는 않 은가 하 는 질문 을 해야 한다 . 즉 , 자기 를 잘 아 는 것 이 중요 하 다 . 각 기업 은 가치 · 능력 · 선호 에서 다르 기 때문 에 전략 적 초점 은 우리 가 어떻게 달라야 하 는가 를 말 해 주 어야 한다 . 중소기업 이 개발 한 식혜 를 잘 팔린다는 이유 로 대 기업 이 만들 어 팔 았 는데 이것 이 대 기업 이 해야 할 가치 가 있 는 일 인가 질문 해 본다면 잘못 결정 된 초점 임 을 알 수 있 을 것 이 다 .