대부분 코칭 기업 들 이 모범 사례 를 과장 되게 이야기 하 지만 , 필자 는 경영진 이 비용 과 시간 을 낭비 했 던 잘못 된 코칭 사례 를 하나 들 어 보 고자 한다 . 한때 필자 는 국내 대 기업 오너 회장 의 사위 를 코칭 해 달 라는 요청 을 받 은 적 이 있 다 . 그 사위 는 엘리트 경영학 석사 ( MBA ) 과정 을 거쳐 유수 의 다국적 기업 에서 일 한 후 오너 기업 에 합류 했 다 . 회장 은 가능 한 한 빨리 사위 가 제 몫 을 해내 기 를 원했 다 . 사 위 역시 본인 의 업무 능력 으로 자신 의 자리 에 안착 하 는 과정 을 모든 사람 에게 보여 주 기 를 원했 다 .