인터뷰 말미 , 앞 으로 의 꿈 이 있 냐고 물 었 다 . “ 제 가 사실 체력 이 옛날 같 진 않 아요 . 그래도 우리 여성 들 의 능력 을 제대로 펼 수 있 는 환경 과 시스템 을 만드 는 데 남 은 힘 을 보태 고 싶 어요 ” 여성 을 위한 그녀 의 연대 의식 은 참으로 크 고 넓 다 . 김 회장 이 일구 어 낼 정책 과학 대학원 동창회 의 변화 가 자못 기대 되 는 이유 다 . 
 여성 CEO 의 이정표 를 만들 다 
 김순옥 동문 ( 정책 과학 과 석사 19 졸 ) 은 우리 나라 여성 CEO 1 세대 이 자 여성 정책 변천사 의 산증인 이 다 . 복사 와 커피 심부름 이 여성 의 주 업무 였 던 1970 년 중반 , 외국 상사 에서 선진 화 된 시스템 과 비즈니스 를 배운 그 는 1980 년 에 텍스타일 디자인 회사 를 창업 했 다 . 오늘날 중견 자동자 부품 업체 의 대표 가 되 기 까지 40 년 동안 여성 CEO 의 길 을 걸어온 것 이 다 . 80 년 대 는 여자 가 , 그것 도 결혼 도 안 한 서른 살 미혼 여성 이 사업 을 한다는 건 엄두 도 못 내 던 시절 이 었 다 . “ 그때 는 여자 가 사업 한다고 하 면 무조건 남편 의 보증 을 요구 했 어요 . 여성 이 진출 할 수 있 는 분야 도 극히 제한 적 이 었 고 , 앞서 나간 선배 들 도 없 었 고요 . ” 
 그녀 는 스스로 길 을 만들 기 로 했 다 . “ 여성 CEO 기업 은 환경 적 으로 나 규모 면 에서 나 경쟁력 이 떨어질 수 밖에 없 어요 . 여성 기업 을 위한 정책 수립 이 절실 했어요 ” 김 회장 은 한국 여성 경영자 총 협회 ( 이하 여경총 ) 의 창립 멤버 이 자 제 7 대 ~ 10 대 회장 으로 9 년 간 여경총 을 이끌 며 여성 기업 을 위한 정책 제안 에 발 벗 고 나섰 다 . 지금 우리 가 당연히 누리 고 있 는 많 은 여성 기업 정책 들 의 상당수 가 여성 경제 인 협회 들 의 작품 이 다 . “ 일단 저 를 위해서 열심히 뛰 었 고요 , 후배 CEO 들 을 위해 이정표 하나 찍 고 간다는 생각 으로 열정 을 쏟 았 어요 . 금방 은 안 되 더라도 제 안 이 하나하나 정책 으로 실현 되 면서 여성 들 의 지위 와 권익 이 조금 씩 향상 되 는 것 이 정말 보람 있 고 즐거웠 거든요 . ” 
 여성 리더 들 의 필수 관문 은 ? 
 정책 과학 대학원 졸업 과 동시 에 정책 과학 대학원 동창 회장 을 맡 은 김순옥 회장 . 2018 년 12 월 에 는 정책 과학 대학원 발 전기금 5 천만 원 을 기부 해 1 억 원 이상 고액 기부자 클럽 인 이 화아 너스 클럽 에 가입 했 다 . “ 후원 하 게 된 계기 는 단순 해요 . 첫째 는 이화 에 대한 사랑 이 고요 , 둘째 는 정책 과학 대학원 이 능력 있 는 여성 리더 를 더 많이 키워 줬 으면 하 는 마음 이 죠 . ” 
 우리 나라 기업 의 여성 임원 비율 은 OECD 국가 중 에서 꼴찌 다 . 여성 임원 할당제 를 제안 하 면 , 관계 부처 나 기업 들 은 임원 역할 을 감당 할 전문 여성 리더 가 없 다며 난색 을 표 한다고 . 그래서 김 회장 은 “ 우리 여성 들 이 리더 가 되 려면 그 자리 를 감당 할 능력 을 스스로 갖춰야 한다 ” 면서 “ 이화여대 정책 과학 대학원 이 임원 급 리더 가 되 고 싶 은 여성 들 이 꼭 거쳐 가 야 할 관문 ” 이 라고 강조 했 다 . 
 정책 과학 대학원 동창 회장 으로서 의 자부심 도 남다르 다 . “ 정책 과학 대학원 이 올해 로 21 주년 이 돼요 . 다양 한 분야 에서 훌륭 한 동창 들 을 많이 배출 했 지만 아직 동창회 조직 은 미약 한 편 이 에요 . 기업 현장 에서 활발 하 게 활동 하 는 선배 들 이 어느 분야 , 어느 기업 에 있 는지 정도 는 알 수 있 도록 네트 워킹 에 힘쓰 려고요 ” 선배 가 후배 를 이끌 어 주 는 여성 리더 들 의 동창회 를 만들 고 싶 다는 그녀 . 40 여 년 에 걸쳐 제안 하 고 부딪치 고 관철 시키 며 스텝 바이 스텝 으로 현실 을 변화 시켜온 김 회장 다운 다짐 이 어서 더욱 신뢰 가 간다 .