매년 3 억 ∼ 4 억 원 을 어려운 이웃 위해 쓰 는 이유 ? 
 지난해 매출액 755 억 원 으로 2008 년 ( 539 억 원 ) 대비 40 % 성장 한 제이브이 엠 의 또 다른 장점 은 사회 공헌 활동 이 다 . 
 사회 복지 재단 설립 까지 검토 하 고 있 는 제이브이 엠 은 연간 3 억 ~ 4 억 원 을 자선 활동 비용 으로 지출 하 고 있 다 . 15 년 째 이어지 고 있 는 국내외 소외 지역 생계 지원 은 아프가니스탄 , 캄보디아 , 필리핀 을 비롯 해 아프리카 국가 등 전 세계 32 개국 지역 으로 확대 됐 다 . 지속 적 인 후원금 지원 은 물론 , 매년 3 ~ 4 차례 창업주 인 김준호 부회장 이 직접 방문 해 현지 봉사 활동 을 벌이 고 있 다 . 
 제이브이 엠 은 자라나 는 아이 들 의 교육 을 위한 후원 에 도 적극 적 이 다 . 1999 년 부터 매년 1 ~ 2 개 학교 와 교회 를 지 어 부모 가 없 는 아이 들 을 지원 하 고 있 으며 , 타지키스탄 과 캄보디아 등 에서 는 학교 를 건립 해 직접 운영 하 고 있 다 . 
 특히 제이브이 엠 은 일회성 이 아닌 지속 적 인 지원 을 약속 하 고 실천 하 고 있 는 중 이 다 . 매 분기 마다 고아원 을 방문 해 아이 들 에게 애정 어린 관심 과 사랑 을 나누 는 봉사 활동 을 8 년 째 지속 하 고 있 다 . 
 특히 직원 의 10 % 정도 를 장애 인 으로 고용 하 고 있 는 제이브이 엠 은 소외 계층 의 후원 을 넘 어 실천 으로 사회 에 보답 하 고 있 다 . 회사 경영 에서 한 발 물러나 어려운 이웃 을 돕 는 일 에 남 은 생 을 바치 겠 다며 기부 재단 설립 을 준비 하 고 있 는 김 부회장 은 “ 1988 년 폐암 말기 선고 를 받 고 죽음 을 기다리 던 내 가 기적 적 으로 살아나 면서 주위 를 다시 돌아보 는 계기 가 됐 다 ” 면서 “ 재능 과 꿈 이 있 지만 기회 가 없 어 미래 를 꿈꾸 지 못하 는 아이 들 에게 웃음 을 줄 수 있 으면 한다 ” 고 말 했 다 .