김귀열 l 슈 페리어 회장 & 김대환 l 슈 페리어 · 슈 페리어 홀딩스 대표 
 Tuesday , June 7 , 2016 | 이정민 기자 , mini @ fashionbiz . co . kr 
 50 년 역사 헤리티지 담 아 한국 패션 토털 전문 그룹 을 ! 
 낯선 땅 , 예상 치 못한 기상 상황 에서 장거리 비행 은 계속 됐 다 . 침묵 이 흐르 는 긴 여정 에서 걷 고 또 걸 었 다 . 수많 은 쇼 윈도 와 패션 숍 을 지나치 며 한국 과 는 다른 패션 거리 들 을 머리 와 가슴 에 담 았 다 . “ 어떻게 하 면 한국 패션 에 새로운 활력 을 불어넣 을 것 인가 ! ” 그 들 의 걸음 하나하나 에 한국 패션 의 미래 를 싣 는다 . 아버지 와 아들 , 어떻게 보 면 참 가깝 고 도 먼 사이 , 하지만 이 들 은 달랐 다 . 같 은 곳 을 보 는 이 들 의 심장 은 늘 패션 에 대한 열정 으로 뛰 었 다 . 
 한국 시장 내 50 년 역사 의 토종 패션 기업 , 슈 페리어 ! 그곳 에 는 김귀열 회장 과 김대환 대표 가 있 다 . 얼마나 많 은 고충 과 힘든 고비 들 을 넘 어 왔 을까 . 이 를 돌파 해 내 며 지금 까지 묵묵히 걸 어 온 이 들 부자 다 . 김 회장 은 “ 패션 에 대해 말 한마디 하 는 것 보다 많이 보여 주 려 했 습니다 . 같이 본 것 에 대해 얘기 하 고 , 또 걷 고 , 보 고 . 여행 이 라는 타이틀 을 걸 어 두 긴 했 지만 그렇게 즐거운 여행 만 은 아니 었 습니다 ( 웃음 ) . 이제 는 패션 사업 을 본인 이 직접 시작 했으니 당시 의 경험 들 이 큰 보약 이 될 것 이 라 생각 합니다 ” 라고 설명 한다 . 
 10 년 이 훌쩍 넘 어서 야 다시 만난 김 회장 은 여전히 상기 돼 있 고 그 의 눈 은 빛났 다 . 참 많 은 시간 이 흘렀 지만 그 의 말 한마디 한마디 에서 패션 에 대한 뜨거운 기운 이 고스란히 전해진다 . 오랫동안 기업 을 이끌 어 오 면서 가장 힘든 일 이 있 다면 무엇 이 냐는 물음 에 그 는 망설임 없이 “ 없 었 습니다 . 지금 까지 급여 날 을 하루 도 거른 일 이 없 고 잘 꾸려 왔 다고 생각 해요 . 참 감사 한 일 이 죠 . 
 앞 으로 한국 패션 산업 이 발전 하 는 데 최선 을 다 할 것 입니다 . 그러 기 위해서 는 소비자 입장 에 서 서 생각 하 는 것 이 가장 급선무 가 돼야 한다고 생각 합니다 ” 라고 힘 을 실 어 강조 했 다 . 
 골프 최초 슈 페리어 , 무한 가능 성 을 보다 
 자칫 잘못 하 면 소비자 들 이 외면 하 기 쉬운 패션 비즈니스 를 무려 50 년 동안 슈 페리어 는 부채 차입 을 하 지 않 고 적자 한 번 없이 수익 을 내 고 있 다 . 매년 상승 곡선 을 그리 며 적정 의 호흡 을 유지 하 고 있 는 슈 페리어 는 창업 이래 단 한 푼 도 빚 을 지 지 않 고 지금 까지 튼실 한 기업 을 운영 해 온 것 으로 도 유명 하 다 . 
 “ 수익 만 을 생각 하 면서 브랜드 를 운영 하 지 는 않 습니다 . 브랜드 하나하나 에 영혼 을 담 고 스토리 를 담아내 야 해요 . 이러 한 일련 의 작업 들 이 브랜드 의 가치 를 높이 는 것 이 라 확신 합니다 ” 라며 “ 우리 는 기본 에 더욱 충실 하 고 브랜드 가치 를 높이 는 데 집중 할 것 입니다 . 빠르 게 변화 하 는 소비자 들 을 쫓아가 기에 급급 한 한국 패션 , 이럴 때 일수록 ‘ 진정 성 ’ 이 더욱 중요 해질 것 입니다 ” 라고 말 했 다 . 
 1 세대 패션 기업 으로 주목 받 고 있 는 슈 페리어 는 이제 골프 웨 어 전문 기업 에서 토털 패션 기업 으로 점프 하 고자 한다 . 슈 페리어 를 베이스 로 슈 페리어 홀딩스 를 설립 , 이곳 에서 「 블랙 마틴싯봉 」 「 프랑코 페라로 」 등 을 추가 론 칭하 며 젊 은 패션 기업 으로 만들 어 가 고 있 다 . 
 슈 페리어 홀딩스 설립 , 젊 은 기업 으로 터닝 
 “ 패션 은 마라톤 과 같 습니다 . 단거리 달리기 가 아니 기 때문 에 늘 같 은 호흡 과 같 은 스텝 으로 나아가 야 하 죠 . 동일 한 호흡 을 하 는 것 은 결코 쉬운 일 이 아닙니다 . 그래도 상 향심 을 갖 고 앞 으로 나아가 야 만 합니다 ” 라고 김 회장 은 설명 했 다 . 슈 페리어 는 해 가 갈수록 더욱 단단 해 지 고 있 으며 이제 는 결코 무너지 지 않 는 큰 피라미드 가 되 어 가 고 있 다 . 
 슈 페리어 ( 대표 김귀열 ) 에서 는 현재 11 개 의 패션 브랜드 를 전개 중 이 다 . 골프 웨 어 브랜드 로 처음 시작 한 패션 비즈니스 이 지만 이 밖 에 도 다양 한 콘셉트 의 브랜드 들 이 있 다 . 최초 골프 웨 어 브랜드 인 「 슈 페리어 」 ( 현재 는 SGF 67 로 바뀜 ) 와 「 임페리얼 」 「 크리스찬라크르와 」 등 을 펼치 고 있 다 . 슈 페리어 는 어떻게 패션 사업 에 입문 하 게 됐 을까 ? 
 1967 년 5 월 어느 봄날 , 패션 시장 이 태 동기 이 던 그 시대 , 동원 섬유 를 시작 으로 패션 시장 에 들어오 게 됐 다 . 1979 년 들어서 는 골프 웨어 「 슈 페리어 」 를 론 칭하 며 국내 대표 브랜드 로 키우 는 꿈 을 갖 게 된다 . 슈 페리어 만 의 패턴 과 디테일 은 그 누구 도 따라갈 수 없 는 확고 한 경쟁력 이 있 었 기 때문 이 다 . 이 뿐 인가 . 무명 에 가깝 던 최경주 선수 를 발굴 하 기 까지 … . 20 년 이 흘렀 지만 지금 까지 도 그 와 의 연 이 이어지 고 있 다 . 
 기능 성 갖춘 프리미엄 골프 웨어 로 점프 ↑ 
 이 중 에서 도 「 슈 페리어 」 에서 「 SGF 67 」 로 의 변신 은 골프 웨어 마켓 을 다시 한 번 놀라 게 했 다 . 콘셉트 는 물론 상품 구성 과 로고 플레이 까지 새로운 브랜드 로 재 탄생 한 것 이 다 . 이러 한 변화 는 기존 「 슈 페리어 」 의 프리미엄 이미지 를 살리 며 고급 이미지 로 업그레이드 하 는 데 중요 한 전환점 이 됐 다 . 무엇 보다 브랜드 네임 을 바꾸 면서 신규 고객 의 유입 이 눈 에 띄 게 증가 했 다 . 
 브랜드 별 월평균 매출 또한 꾸준히 상승 곡선 을 그리 고 있 다 . ‘ 67 라인 ’ 을 이번 시즌 에 75 % 대 까지 늘렸 다 . 이 와 함께 ‘ 67 라인 ’ 과 별도 로 구성 한 캐시미어 100 % 와 같 은 프레스티지 라인 의 포 션 을 특화 해 전개 하 며 점진 적 으로 변화 를 줄 예정 이 다 . 
 슈 페리어 를 젊 은 기업 의 이미지 로 한 단계 끌어올린 김대환 대표 . 김 회장 의 아들 인 그 는 고려대 경영 대학 경영학 과 를 졸업 하 고 호주 맥쿼리 대 수학 에 이 어 연세대 경영 대학원 MBA 를 거친 재원 이 다 . 열정 과 추진력 을 갖춘 그 는 슈 페리어 관리 부 경리 팀 에 입사 해 「 레 노마 」 숙녀복 영업부 , 「 카 운 테 스마라 」 기획 실 MD , 「 SGF 슈 페리어 」 사업 부 , 해외 사업 부 팀장 을 거치 고 아울렛 사업 부 본부 장 과 전략 기획 실 실장 으로 일 하 면서 다양 한 경험 을 쌓 으며 성장 했 다 . 
 ‘ 패션 + 라이프 스타일 ’ 격변 의 시대 올 것 ! 
 최근 「 블랙 마틴싯봉 」 신드롬 을 일으킨 그 는 냉철 한 머리 와 뜨거운 가슴 을 갖 고 있 는 패션 피플 로 알려져 있 다 . 그 는 슈즈 한 켤레 를 구입 하 면 한 짝 을 더 준다는 기발 한 아이디어 로 슈즈 마켓 을 흔들 었 다 . 한 켤레 를 구입 하 면 다른 자수 패턴 을 넣 은 오른쪽 신발 을 제공 해 기분 에 따라 바꿔 신 을 수 있 는 흥미 있 는 아이디어 상품 을 내놓 은 것 이 다 . 
 ‘ 마틴싯봉 ’ 은 프랑스 유명 디자이너 가 자신 의 이름 을 따 서 만든 브랜드 네임 이 다 . 지난 2011 년 마틴싯봉 의 한국 판권 을 인수 한 슈 페리어 는 현재 프랑스 미국 캐나다 등 전 세계 52 개국 에 대한 판권 을 보유 하 고 있 으며 이 를 파워 브랜드 로 키워 냈 다 . 이 브랜드 를 인수 한 지 4 년 만 에 고객 들 의 니즈 를 제대로 적중 하 며 매출 은 350 억 원 대로 늘 었 다 . 김 대표 의 탁월 한 선택 이 빛난 순간 이 다 . 
 책 을 가까이 하 고 그간 헤아릴 수 없 는 여행 을 통한 그 의 경험 들 이 이제 진가 를 보여 주 고 있 는 것 . 브랜드 로고 하나 에서부터 기획 상품 생산 마케팅 까지 그 의 손 을 거치 지 않 는 곳 이 없 다 . 「 블랙 마틴싯봉 」 에 이 은 또 하나 의 야심작 「 마틴싯봉 리빙 」 은 현재 패션 시장 의 핫 코드 로 화제 를 불러모았 다 . 라이프 스타일 흐름 에 맞물려 선진 입 한 것 이 맞아떨어졌 고 소비자 들 의 호응도 꽤 올라오 고 있 어 앞 으로 좀 더 시장 성 을 보 고 드라이브 를 걸 생각 이 다 . 한 시즌 에 150 개 가 넘 는 식기 스타일 을 내놓 으며 이 마켓 에 집중 하 고 있 다 . 
 2011 년 인수 한 마틴싯봉 , 드디어 마켓 강자 로 
 가방 과 신발 위주 의 토털 잡화 에 리빙 까지 더 해진 「 블랙 마틴싯봉 」 의 행보 에 레드카 펫 이 깔리 는 것 은 시간 문제 다 . 특히 기존 세라믹 식기 류 에 국한 되 던 「 마틴싯봉 리빙 」 제품 을 침구류 , 패브릭 , 가구 등 으로 확대 해 좀 더 넓 은 영역 의 시장 을 공략 할 생각 이 다 . 
 “ 제 가 겁 이 없 는 걸까요 ? 아닙니다 . 되 는 시장 은 그간 의 경험 들 과 현재 시장 에 대한 직감 으로 다가옵니다 . 그간 실패 와 성공 을 거듭 하 면서 얻 은 소중 한 경험 들 이 라 믿 습니다 . 또 시장 이 변한다면 그 에 맞 게 저희 도 변 해야 겠 죠 . 하지만 이것 하나 만 은 확실 한 것 같 습니다 . 이상 과 현실 이 너무 떨어져 있 으면 사업 역시 실패 확률 이 높 다는 것 이 죠 . 서두르 지 않 고 점진 적 으로 진행 해 나갈 것 입니다 . 다만 소비자 의 트렌드 는 재빠르 게 캐치 해 다양 한 테스트 와 적용 을 지속 적 으로 해 나갈 것 입니다 ” 라고 설명 했 다 . 
 50 년 역사 에 오른 김귀열 회장 과 김대환 대표 에게 마켓 이 걸 고 있 는 기대 는 더욱 크 다 . 김 회장 은 지속 적 인 패션 비즈니스 를 통한 결과물 들 로 사회 에 봉사 하 고 나눔 을 강조 했 다 . 독실 한 기독교 신자 이 기 도 한 김 회장 은 올 초 136 억 원 을 기본 자산 으로 삼 아 슈 페리어 재단 도 만들 었 다 . 이 재단 을 통해 어려운 이웃 , 희생 적 으로 봉사 하 는 사람 , 참 교육 으로 인재 를 육성 하 는 이 들 을 후원 한다는 목표 를 세운 것 이 다 . 또한 세계 골프 역사박물관 도 재단 설립 과 동시 에 세워 골프 문화 를 전파 해 나갈 계획 이 다 . 
 “ 사람 으로 태어나 얼마나 많 은 것 을 생산 했으며 남 을 위해 얼마나 봉사 했 는가 ” , 김 회장 의 방 에 걸린 액자 속 의 글귀 가 그 의 철 
 학 을 얘기 해 준다 . 평생 패션 을 위해 달려 온 김 회장 은 패션 비즈니스 와 많 은 사람 과 나눔 과 행복 을 실천 할 것 을 약속 했 다 . 
 과거 에 도 그랬 듯이 지금 도 앞 으로 도 … . 김귀열 회장 과 그 의 아들 김대환 대표 의 여행 은 여전히 진행 형 이 다 . 지금 의 50 년 을 넘 어 100 년 이상 가 는 한국 의 대표 패션 그룹 톱 으로 서 는 그날 까지 . 
 양지 해 l 엠티 콜렉션 대표 & 김대환 l 슈 페리어 홀딩스 대표