[ 김문영 칼럼 ] 한국 마사회 가 바로 서 야 대한민국 말 산업 발전 할 수 있 다 
 제 목 [ 김문영 칼럼 ] 한국 마사회 가 바로 서 야 대한민국 말 산업 발전 할 수 있 다 
 농림 축산 식품 부 산하 공기업 인 한국 마사회 는 한 국마 사회법 에 의한 경마 시행 체임 과 동시 에 말 산업 육성 법 에 의한 말 산업 육성 전담 기관 이 다 . 대한민국 말 산업 을 모두 책임지 고 있 다고 해도 과언 이 아니 다 . 
 수많 은 유관 단체 가 있 지만 핵심 적 인 결정 은 결국 한국 마사회 가 할 수 밖에 없 는 구조 다 . 그러 다 보 니 말 산업 현장 에서 는 한국 마사회 에 대하 여 이러저러 한 요구 가 쏟아질 수 밖에 없 다 . 한국 마사회 는 말 산업 현장 의 목소리 를 제대로 담아내 지 못하 고 있 는 것 이 현실 이 다 . 많 은 불평 과 불만 이 한국 마사회 로 모아 지 게 된다 . 
 일반 국민 들 과 다른 생활 패턴 에 오랫동안 젖 어 있 다 보 니 한국 마사회 의 조직 은 매우 폐쇄 적 이 다 . 습관 화 관례화 로 의식 도 굳어져 있 다 . 토요일 일요일 주말 과 공휴일 근무 가 일반 화 되 다 보 니 대외 활동 역량 이 절대 적 으로 부족 해 패 쇄 적 의식 을 가속 화 시켰 다 . 그리고 언론 이 며 정치 권 시민 단체 등 으로부터 동네북 처럼 얻어터지 다 보 니 사회 에 대한 패배 의식 도 팽배 해 있 다 . 사회 트렌드 와 동떨어진 외딴섬 에 갇혀 있 는 형국 이 다 . 
 조직원 들 끼리 끼리 끼리 의 문화 가 형성 되 어 수많 은 라인 도 존재 한다 . 일반 적 으로 한국 마사회 직원 들 은 조직 구성원 에 대해 관심 이 많 고 소소 한 사안 까지 공유 되 어 기업 경영 의 기밀유지 가 어렵 다 . 국회 나 정부 등 에 반대파 의 정보 를 투서 하 는 형태 도 빈번 하 게 발생 해 조직 원간 반목 과 갈등 이 심각 한 수준 이 다 . 
 특히 지연 학연 타파 가 시급 한 과제 다 . 
 한국 마사회 는 김대중 정부 이전 까지 는 영남 권 출신 회장 이 많 았 던 관계 로 영남 과 일부 충청 권 연고 직원 들 이 실세 를 이뤄 온 경향 이 있 다 . 핵심 업무 로 분류 됐 던 경마 분야 는 지연 과 학연 으로 선택 받 지 못하 면 입 성 이 어려웠 다 . 이 때문 에 인력 풀 이 좁 아 경마 의 본질 에 충실 해야 하 는 데 도 그러 질 못하 는 한계 에 이르 고 있 다 . 김대중 정부 초기 IMF 구제 금융 위기 와 관련 구조 조정 당시 에 는 호남 출신 회장 이 들어서 면서 소위 주류 세력 에 대한 정리 해고 가 있 었 다 . 그 후 5 년 여 의 소송 끝 에 14 명 이 복귀 하 면서 주요 보직 을 받 아 반대파 에 대한 인사 보복 이 있 었 다 . 구조 조정 진상 위원회 조사 과정 에서 김종신 당시 인사 부장 이 관람대 에서 투신 자살 하 는 초유 의 사건 이 발생 했 다 . 
 조직 원간 갈등 이 첨예화 하 면서 노조 를 통한 헤게모니 싸움 도 깊 어 갔 다 . 노조 위원장 을 누가 맡 느냐 에 따라 중요 보직 이 결정 되 는 상황 이 연출 되 곤 했 다 . 현명관 회장 시절 에 는 뿌리깊 은 반목 이 더욱 첨예화 하 는 양상 을 보였 다 . 삼 성식 의 인사 스타일 로 일단 일 을 맡기 고 결과물 에 따라 발탁 보직 해임 승진 전보 등 을 단행 했 다 . 이 과정 에서 승진 에 밀린 세력 의 불만 이 고조 되 었 다 . 이 들 의 불만 이 행동 으로 옮겨진 것 은 현명관 회장 의 최순 실 국정 농단 연루 설 이 었 고 갖 가지 내부 문건 을 국회의원 등 에 넘겨 여러 내용 들 이 사회 적 이슈 가 되 었 다 . 
 이양호 회장 이 취임 하 자 현 회장 시절 주요 보직 자 들 에 대한 보복 성 짙 은 인사 가 이뤄졌 다 . 현 회장 시절 있 었 던 일 들 에 대한 강 도 높 은 감사 가 이뤄졌 다 . 이 과정 에서 부장 급 간부 2 명 이 잇달 아 자살 하 는 안타까운 사태 가 벌어졌 다 . 조직 원간 의 갈등 의 골 이 더 깊 어 진 양상 이 다 . 이양호 회장 취임 이후 마사회 직원 들 은 일 을 하 기 보 다는 무사안일 을 택하 는 문화 가 팽배 해 지 고 있 다 . 창의 적 으로 일 을 했 다가 는 감사 에 시달려야 하 기 때문 이 다 . 감사 에 대한 두려움 이 조직원 마음 깊 은 곳 에 자리 잡 고 있 다 . 
 이양호 회장 후임 으로 취임 하 는 새 한국 마사 회장 은 갈등 이 심화 된 조직 을 추슬러야 한다 . 탕평 인사 를 단행 하 여 조직 을 안정 화 시키 는 것 이 급선무 다 . 인사 가 만사 라는 말 이 있 다 . 모든 것 은 사람 이 만들 어 나간다 . 새 회장 이 취임 하 면 사면초가 의 위기 에 몰려 있 는 대한민국 말 산업 이 회생 할 수 있 는 방법 이 도출 되 기 를 바란다 . 선진 경마 시행 과 말 산업 육성 의 권한 을 가지 고 있 는 한국 마사회 가 바로 서 지 못하 면 말 산업 발전 을 기대 하 기 어렵 기 때문 이 다 . 
 출 판 일 : 2017 . 12 . 14 ⓒ KRJ 
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