대형 유 니버 셜 뱅크 의 프라이빗 뱅킹 업무 참가 는 전통 적 인 소자본 파트너 십 형태 의 프라이빗 뱅크 경영 에 압력 을 가하 고 있 다 . 파트너십 형태 의 프라이빗 뱅크 는 고객 이 기대 하 는 전 세계 적 인 투자 전략 에 대응 이 불 가능 하 다는 점 등 에서 글로벌 네트워크 를 보유 하 고 있 는 대형 유 니버 셜 뱅크 와 의 경쟁 에서 밀리 고 있 다 .