# 메시지 의 법칙 ​ 어려운 이야기 도 쉽 게 설명 하 는 사람 이 있 는 반면 쉬운 이야기 도 어렵 게 설명 하 는 사람 이 있 다 . 그 중 어려운 이야기 를 쉽 게 하 는 사람 을 우리 는 전문가 라고 한다 . 회사 에서 경력 이 쌓이 면 회의 를 주관 하 거나 의견 을 제시 하 는 빈도 가 늘어나 게 된다 . 본인 이 다 아 는 내용 이 라 한들 설명 을 잘못 하 면 좋 은 평가 를 받 지 못한다 . ​ 메시지 의 법칙 은 이러 한 걱정 에 도움 을 주 는 책 이 다 . ​ 책 서두 에 는 실제 유명 인 들 의 사례 를 통해 메시지 전달 방법 을 설명 한다 . ​ 또한 우리 가 잘못 알 고 있 는 스피치 의 법칙 을 설명 한다 . 예 를 들 어 메시지 를 전달 할 때 보디랭귀지 가 가미 되 면 더 효과 적 이 라고 한다 . 맞 는 말 이 지만 그것 에 의식 하 다 보 면 전체 적 인 밸런스 가 흔들린다고 설명 한다 . 사람 마다 자신 에게 맞 는 방식 을 하 면 되 는데 , 법칙 이 라 칭하 는 것 들 에 억지로 자신 을 끼 어 맞추 면 오히려 독 이 될 수 도 있 다 . ​ 그래서 저자 는 메시지 의 법칙 을 적용 하 되 자신 의 스타일 에 맞 게 사용 하 는 것 이 중요 하 다고 말 한다 . ​ 훌륭 한 연설 이나 프레젠테이션 을 만드 는 데 도움 을 주 는 청크 구조 작성 방법 을 알려준다 . 회의 를 1 시간 가량 할 것 으로 가정 하 고 준비 해 갔 는데 급작 스럽 게 30 분 으로 줄여 달 려고 요청 받 을 때 가 있 다 . 이때 청크 구조 로 구성 되 어 있 다면 청크 제목 단위 로 구성 되 어 있 기 때문 에 빼 고 넣 기 가 용이 하 다 . 그러면 시간 에 제약 받 지 않 고 발표 할 수 있 게 된다 . ​ 스피치 에 대한 팁 중 하나 로 저자 는 모든 발표 내용 을 써 놓 고 읽 거나 외워서 말 하 지 말 라고 한다 . 듣 는 사람 으로 하여금 책 을 읽 어 주 고 있 다는 느낌 을 받 을 수 있 고 , 중간 에 실수 를 한다면 남 은 발표 는 흔들릴 수 밖에 없 다 . ​ 회의 를 하 다 보 면 같 은 내용 을 서로 다르 게 이해 하 고 있 을 때 가 있 다 . 이러 한 상태 라면 회의 의 결과 는 불 보 듯 뻔하 다 . 모든 사람 이 명확 하 게 동일 한 상황 이 공유 될 수 있 도록 메시지 를 잘 전달 해야 한다 . ​​​​