와이드 인터뷰 - 조재훈 편집 이사 가 만난 김석만 ㈜ 신한 종합 건설 회장 다시 한 번 기회 준 분 들 께 감사 법정 관리 조기 졸업 각고 의 노력 
 1 년 전 중구 성안동 에 둥지 를 튼 ㈜ 신한 종합 건설 . 사무실 로 들어가 자 직원 들 이 환한 얼굴 로 맞 는다 . 이 어 김석만 회장 이 손님 을 배웅 하 러 나오 다 반갑 게 인사 를 나눈다 . 김 회장 의 얼굴 이 어느 때 보다 밝 아 보였 다 . 지난 25 일 울산 지방 법원 으로부터 신한 종합 건설 과 신한 건설 , 아크 온 종합 건설 등 3 개 사 가 모두 회생 계획 인가 를 받 았 기 때문 인 것 으로 보인다 . 작업복 을 입 은 김 회장 의 모습 에서 재 기 에 대한 자신감 을 감지 할 수 있 었 다 . 
 지난해 7 월 부도 로 지역 사회 에 충격 과 함께 많 은 걱정 을 끼쳤 다 . 결국 기업 회생 개시 1 년 만 에 법원 으로 부 터 회생 계획 인가 결정 을 받 아 냈 는데 , 지금 의 어려운 여건 을 감안 하 면 대단 한 결단 이 라는 생각 도 든다 . 총사령관 으로서 소회 가 남다를 것 같 은데 . 
 ― 저희 회사 의 기업 회생 으로 인해 어려운 결정 을 해 준 여러 채권자 들 에게 죄송 한 마음 과 고마운 마음 을 함께 전해 드리 고 싶 다 . 회사 가 정상 화 되 고 나 면 고통 을 감내 한 채권자 와 이해 관계 인 들 에게 먼저 마음 의 빚 을 갚 고 싶 다 . 
 그런데 이번 이 처음 이 아니 지 않 나 ? 지난 1998 년 에 도 비슷 한 상황 을 겪 었 는데 , 그 당시 와 지금 은 어떤 차이 가 있 는가 ? 되풀이 되 는 상황 에 대해 부정 적 인 시각 도 없 지 않 은데 . 
 ― 1998 년 IMF 의 위기 에서 1999 년 화 의 인가 를 받 아서 10 년 동안 채권자 들 의 양해 와 도움 , 그리고 각고 의 노력 으로 총 채무 액 2 , 440 억 원 중 2 , 436 억 원 을 변제 해 모두 가 불 가능 하 다는 화 의 조기 종결 을 했 다 . 2010 년 전 세계 적 인 금융 위기 로 인해 국가 적 인 경기 둔화 와 건설 경기 침체 로 또 다시 기업 회생 이 라는 선택 을 하 게 돼 가슴 아프 고 송구 스럽 게 생각 을 한다 . 하지만 이대로 파산 을 하 게 된다면 저희 회사 로 인해 작 게 는 관계 채권자 들 에게 또는 울산 지역 경제 에 커다란 파장 을 불러올 수 있 는 상황 이 라 다시 한 번 힘 을 내 어서 극복 해 정상 화 할 수 있 다는 각오 로 오늘 에 이르 렀다 . 
 그 동안 마음 고생 이 심했 을 텐데 . 
 ― 두 번 이나 어려움 을 겪 으니까 어떻게 야인 으로 살 아 가 야 하나 하 는 생각 도 없 지 않 았 다 . 죽 을 각오 까지 했었 다 . 그런데 마음대로 안 됐 다 . 회생 계획 인가 는 다시 회사 를 일으켜 세우 라는 소명 으로 알 고 회사 정상 화 에 최선 을 다 하 겠 다 . 
 이번 에 법원 이 회생 계획 인가 를 결정 한 주요 배경 은 어디 에 있 다고 생각 하 나 . 
 ― 우선 향토 기업 으로서 시공 능력 과 실적 이 지역 업계 ( 현대 중공업 제외 ) 에서 선두 라는 점 과 회사 의 계속 기업 가치 가 청산 가치 를 상당 부분 초과 한다는 것 , 또한 울산 지역 에서 는 유일 하 게 아파트 브랜드 ( 디아 채 ) 를 소유 해 현재 진행 중 인 중산동 2 차 디아 채 아파트 의 가능 성 등 을 종합 적 으로 판단 한 결과 라 할 수 있 겠 다 . 
 법원 의 회생 계획 인가 결정 을 받 아 내 기 까지 의 지난 1 년 간 회생 절차 진행 과정 이 참 쉽 지 않 았 을 걸로 안다 . 내부 의 희생 과 외부 협력 업체 들 의 피해 도 많 지 않 았 나 . 
 ― 우선 내부 의 피해 보다 는 관계 채권자 들 특히 상거래 채권자 들 인 협력 업체 의 어려움 과 고통 이 가장 많 았 다 . 그럼에도 불구 하 고 양해 와 협조 를 했 으며 , 또한 임직원 들 의 희생 과 각고 의 노력 이 있 었 기 에 다시 한 번 기회 가 주어지 는 결과 로 이어진 것 같 다 . 다시 한 번 감사 의 말씀 을 드리 고 싶 다 . 
 결국 협력 업체 와 채권자 들 의 희생 과 양보 를 통해 회생 계획 인가 결정 이 났 다는 얘긴데 . 특히 채권자 들 의 동의 를 얻 는 것 이 쉽 지 않 았 을 줄 로 아 는데 . 
 ― 그렇 다 . 채권자 들 의 동의 를 받 기 란 실로 어려운 상황 이 었 다 . 하지만 채권자 한 분 한 분 을 만나 서 회사 의 현재 사정 과 미래 의 상황 을 거짓없이 진심 으로 양해 와 이해 를 구한 것 이 채권자 들 의 마음 을 얻 어 동의 를 구하 지 않 았 나 생각 한다 . 
 이제 내년 부터 10 년 간 회생 계획안 에 따라 채무 를 이행 해야 한다 . 구체 적 으로 어떻 게 한다는 것 인지 . 
 ― 여러 사업 의 프로젝트 가 있 다 . 하지만 우선 적 으로 사업 승인 이 난 중산동 2 차 디아 채 아파트 사업 을 진행할 것 이 다 . 저희 회사 의 디아 채란 브랜드 로 대 기업 의 브랜드 와 비교 해서 도 경쟁력 이 있 다는 자신감 을 갖 고 있 다 . 이미 기업 회생 절차 중 인 상항 에서 도 긍정 적 인 분양 전략 을 확보 했으며 , 그 중 하나 는 실입 주자 를 위한 설계 및 가격 경쟁력 이 될 것 이 다 . 또 지금 부터 2013 년 까지 현재 보유 중 인 자산 에 대해 매각 을 진행할 것 이 며 , 강 도 높 은 체질 개선 을 통해 재무 구조 를 개선 할 것 이 다 . 
 울산 시 건설 협회 장 을 역임 하 기 도 해 지역 건설업 에 대한 애착 이 남다를 걸로 안다 . 지금 의 지역 건설 경기 침체 를 탈피 하 기 위한 조치 가 있 다면 . 
 ― 울산 에 는 고유 브랜드 가 우리 회사 의 ' 디아 채 ' 하나 밖에 없 다는 것 이 참으로 안타깝 다 . 이 는 그만큼 울산 의 건설 업종 이 취약 하 다는 의미 다 . 울산 에 는 적어도 고유 브랜드 가 5 개 정도 돼야 선의 의 경쟁 을 벌이 면서 발전 할 수 있 다고 본다 . 이 처럼 모든 게 약하 지만 울산 시민 들 이 지역 건설 업체 를 밀어주 고 업체 는 정성 과 성의 를 다 하 면 될 것 으로 믿 는다 . 
 조기 법정 관리 졸업 이 라는 전망 도 조심 스럽 게 나오 던데 . 
 ― 지금 은 말씀 드리 기 가 아주 조심 스럽 지만 자산 매각 과 높 은 체질 개선 그리고 무엇 보다 도 진행 중 인 중산동 디아 채 2 차 아파트 의 분양 사업 을 성공 적 으로 마무리 한다면 , 채 무변제 를 통한 조기 에 법정 관리 에서 졸업 할 수 도 있 을 것 으로 기대 하 고 있 다 . 
 CEO 는 뭐 가 달라도 다르 다는 얘기 를 흔히 들 한다 . 사업 추진력 과 뚝심 에 있 어 타 의 추종 을 불허 한다는 얘기 를 듣 고 있 다 . 특별 한 경영 철학 이나 가치관 이 있 다면 . 
 ― 이번 에 많 은 경험 을 했 고 많이 배웠 다 . 신용 , 성실 , 봉사 를 사훈 으로 삼 고 있 는데 , 아파트 건설 에 그대로 적용 하 고 있 다 . 디아 채 의 경쟁력 은 구조 와 설계 에 정성 을 쏟 아 붓 는데 있 다 . 예전 울주군 범서읍 천상 에 아파 틀 지 을 때 설계 를 전국 공모 를 통해 할 만큼 설계 의 투명 성 은 경쟁력 이 있 다 . 
 전국 에 사업장 이 많 다는데 . 
 ― 울산 을 비롯 한 김해 와 나주 등 전국 에 15 곳 에 사업장 이 있 다 . 특히 1 , 100 억 원 규모 의 중산동 아파트 건설 을 완료 하 고 800 억 원 규모 의 김해 사업장 을 수주 하 면 채권 을 해소 하 는데 훨씬 수월 할 수 있 다 . 예전 의 명성 을 되찾 기 위해 수주 에 애착 을 많이 가질 것 이 다 . 
 아무쪼록 좋 은 결과 가 있 기 바란다 . 
 ― 관계자 여러분 에게 다시 한 번 송구 스럽 고 , 감사 하 다는 말씀 을 전하 고 싶 다 . 특히 상거래 채권자 여러분 에게 죄송 한 말씀 을 드린다 . 
 ■㈜ 신한 종합 건설 연혁 
 1988 년 3 월 10 일 신한 주택 건설 ㈜ 창립 
 1993 년 3 월 31 일 신한 건설 ㈜ 로 상호 변경 
 1993 년 4 월 27 일 본사 사옥 중구 반구동 입주 
 2000 년 12 월 8 일 ㈜ 신한 종합 건설 설립 
 2005 년 고유 브랜드 ' 디아 채 ' 특허 
 2009 년 12 월 24 일 ㈜ 아크 온 종합 건설 설립 
 2010 년 3 월 26 일 본사 사옥 중구 성안동 으로 이전