이 과정 에서 김 회장 은 단일 거래처 의 위험 성 을 깨닫 고 등산 용 · 산업 용 장갑 등 으로 품목 을 늘려 바이어 다양 화 에 나섰 다 . 이 전략 은 시즈 글로벌 의 거래처 를 노스페이스 , 컬럼비아 , 스파이더 , 다 카인 , 버튼 등 글로벌 전문 브랜드 로 넓히 는 기폭제 가 됐 다 . 시즈 글로벌 은 이 들 기업 에 연간 1000 만 켤레 의 장갑 을 주문자 상표 부착 생산 ( OEM ) 방식 으로 납품 하 면서 지난해 매출 503 억 원 을 올렸 다 . 주요 거래처 가 해외 기업 이 다 보 니 90 % 이상 의 매출 이 해외 에서 발생 하 고 있 다 . 올해 는 600 억 원 돌파 를 자신 하 고 있 다 . 삼성 경제 연구소 는 시즈 글로벌 스키 장갑 이 세계 시장 의 20 % 를 점유 하 고 있 다는 평가 를 내놨 다 .