男 보다 열심히 일 하 라 문 은 넓 어 졌 지만 사다리 는 여전히 좁 다 . 안타깝 지만 직장 여성 들 은 현실 을 타개 할 수 있 는 방법 을 스스로 찾 는 노력 도 게을리 할 수 없 다 . 성공 한 여성 선배 들 에게 조언 을 들 어 봤 다 . 일부러 힘든 일 에 더 열심히 도전 하 라는 조언 이 먼저 나왔 다 . 손병옥 푸르 덴 셜 생명 보험 사장 은 H & S 와 인터뷰 를 하 면서 " 여성 은 ( 남성 에 비해 ) 인맥 을 형성 하 는 데 약하 다 " 며 " 이러 한 약점 을 극복 할 수 있 는 유일 한 방법 은 힘든 일 을 통해 실력 을 보여 주 는 것 " 이라고 말 했 다 . 경쟁자 가 실력 이 좋 으면 그 보다 1 . 5 배 는 열심히 일 해서 인맥 따위 는 필요 없 게끔 ` 실력 ` 과 ` 노력 ` 으로 누르 라는 얘기 다 . 애널리스트 의 ` 꽃 ` 이 라 할 수 있 는 리서치 센터 장 에 여성 으로 는 처음 오른 이원선 토러스 투자 증권 센터 장 은 " 일종 의 욕심 이나 승부 욕 이 나 를 버티 게 했 던 힘 같 다 " 고 했 다 . 10 년 차 때 는 지독 한 슬럼프 때문 에 퇴사 를 고민 했 던 적 도 있 지만 " 꾸준히 뭔가 하 다 보 니 업무 성과 라는 것 이 오르막길 이 아니 라 계단 처럼 나타나 는 것 임 을 깨닫 게 됐 다 " 고 귀띔 했 다 . 김성주 MCM 홀딩스 AG 회장 도 " 기회 가 올 때 까지 기다리 지 말 고 경험 과 야망 을 쌓 으며 승진 의도 를 보여 줄 수 있 는 일 을 찾 아서 맡 아라 " 고 말 했 다 . 이수경 한국 P & G 사장 은 여성 들 이 자신 의 커리어 에 대해 의심 을 많이 한다고 했 다 . 남성 들 은 보통 결단 을 하 면 어떻게 잘 할지 에 대해 더 고민 하 고 , 뒤 를 돌아보 지 않 는 데 반해 여성 들 은 고민 하 느라 필요 없 는 시간 을 보낸다는 것 이 다 . BNP 파리바 에 근무 하 는 유지 은 전무 ( 42 ) 는 뒤 를 돌아보 지 않 고 ` 파생 상품 ` 영역 에 집중 했 기 때문 에 성공 한 사례 다 . 1994 년 삼성증권 에 입사 한 후 국민은행 , 씨티 은행 , 맥쿼리 증권 등 다양 한 이직 을 했 지만 ` 파생 상품 ` 분야 라는 전문 성 을 놓 지 않 아 결국 한국 주식 연계 워런 트 ( ELW ) 시장 을 개척 한 인물 중 한 명 으로 평가 받 기 에 이르 렀다 . 유 전무 는 " 직무 중심 커리어 를 좇 다 보 니 입사 동기 들 이 줄줄이 그만두 는 상황 에서 도 살아남 은 것 같 다 " 고 말 했 다 . 박수경 아모레 퍼시픽 상무 는 " 한국 에서 여성 이 리더 가 되 려면 강해야 한다 " 며 " 자신 만 의 전문 분야 를 찾 아서 남 들 보다 뛰어난 실력 을 길러야 한다 " 고 했 다 . 한국 IBM 에서 25 년 째 근무 하 면서 재무 관리 업무 에서 최초 의 여성 임원 이 된 한정아 상무 는 " 남자 동료 들 보다 시간 이 부족 했 기 때문 에 주간 업무 시간 에 최대한 소통 하 고 , 집중 해서 시간 쓰 는 법 을 터득 했 다 " 고 직장 생 존기 를 요약 했 다 . 그 는 외국 계 기업 이 라 당시 6 개월 까지 가능 했 던 육아 휴직 도 2 개월 만 썼 고 , MBA 야간 과정 을 다니 며 재 교육 을 게을리 하 지 않 았 다 . 한 상무 는 " 임원 이 되 면서 경영자 입장 에서 직원 들 을 바라보 게 된다 . 여성 들 이 아무래도 불리 할 수 있 는 상황 이 니 만큼 이 를 보완 할 방법 을 스스로 찾 아야 하 고 남자 직원 들 과 도 소통 하 면서 극복 하 려는 노력 이 필 수다 " 고 밝혔 다 . 2013 . 05 . 25 . 매일 경제 [ 신현규 기자 / 장재웅 기자 ]