기름진 러시아 경제 방전 없 는 에너자이저 ( Energizer ) 러시아 는 경제 규모 세계 10 위 권 에 진입 하 며 글로벌 무대 의 강자 로 부활 했 다 . 모스크바 시민 들 이 환하 게 불 밝혀진 광장 의 전시 작품 을 즐기 고 있 다 . AP 누 가 러시아 를 ‘ 게으른 북극곰 ’ 이 라 했 나 . 1998 년 모라토리엄 ( 채무 지불 유예 ) 을 선언 했 던 러시아 가 불과 10 년 이 안 돼 글로벌 경제 무대 의 주역 으로 돌아왔 다 . 모 ( 某 ) 건전지 회사 의 광고 카피 처럼 지칠 줄 모르 는 ‘ 에너자이저 ( energizer ) ’ 로 변신 한 러시아 는 연평균 6 ~ 7 % 의 고성장 , 세계 경제 규모 10 위 권 진입 , 외환보유고 세계 3 위 라는 당당 한 성적표 를 내밀 고 있 다 . “ 2009 년 까지 러시아 GDP 가 영국 · 프랑스 까지 제치 고 세계 6 위 권 이 될 것 ” 이 라는 자신 에 찬 발언 까지 나온다 . 오 는 8 월 러시아 가 세계무역기구 ( WTO ) 에 가입 해 투명 성 까지 담보 되 면 이런 추세 는 더욱 가속 화 될 전망 이 다 . 러시아 경제 의 안정 은 국가 신용 등급 에서 도 뚜렷이 확인 된다 . 모라토리엄 당시 투자 부적격 ( B -) 까지 떨어졌 지만 지금 은 완전히 달라졌 다 . 신용 등급 은 작년 9 월 ‘ 파리 클럽 ’ 채무 237 억 달러 를 상환 한 후 ‘ BBB +’ 로 무려 8 단계 나 수직 상승 했 다 . 모라토리엄 당시 짐 을 쌌 던 외국 기업 들 도 다시 러시아 로 몰려들 고 있 다 . 골드만 삭스 · 메릴린치 등 글로벌 투자 은행 들 이 속속 사무실 을 열 고 있 다 . 국내 최초 로 러시아 법인 을 설립 했 다가 1 년 도 안 돼 철수 했 던 신한은행 ( 당시 조흥은행 ) 도 재 ( 再 ) 진출 을 서두르 고 있 다 . 러시아 경제 도약 의 힘 은 무엇 일까 ? 에너지 라는 주어진 자원 외 에 도 블라디미르 푸틴 대통령 의 지도력 이 크 게 작용 했 다는 것 이 전문가 들 의 분석 이 다 . 푸틴 은 “ 지도자 의 성공 · 실패 를 가늠 하 는 기준 은 경제 에서 어떤 결과 를 냈 느냐는 것 ” 이 라고 자신 있 게 말 한다 . 국민 삶 의 질 향상 에 주력 하 고 있 는 그 는 GDP 를 두 배 가까이 늘렸 다는 뜻 에서 ‘ GDP 대통령 ’, 경제 에 올인 하 는 대통령 이 라는 뜻 에서 ‘ put in 대통령 ’ 이라고 불린다 . 그러나 ‘ 에너지 ’ 라는 단발 엔진 에 만 의존 하 는 ‘ 에너자이저 ’ 경제 가 언제 까지 성장세 를 지속 할 수 있 을지 에 대한 의문 도 함께 제기 된다 . 루블 화 에 대한 평가 절상 압력 도 이미 상당 한 수준 에 이르 렀다 . 러시아 는 제조업 기반 이 무너져 성장 동력 까지 잃 는 ‘ 네덜란드 병 ( Dutch disease ) ’ 의 전철 을 밟 을 것 인가 ? ‘ 경제 적 쇼비니즘 화 ’ 의 우려 는 어떻게 걷 어 낼 수 있 을까 ? 러시아 에서 2 년 연속 자동차 판매 1 위 를 지켰 던 현대 자동차 가 미국 포드 자동차 에 무릎 을 꿇 어야 했 던 이유 는 무엇 이 며 , 앞 으로 우리 기업 들 이 러시아 진출 과정 에서 노릴 수 있 는 블루 오션 은 무엇 인지 함께 진단 해본다 . 지난달 28 일 러시아 엘리트 들 이 믿 고 찾 는다는 오스트리 아계 은행 ‘ 라이 파이슨 ’ 의 레닌스키 지점 . 출금 을 위해 순서 를 기다리 다가 모스크바 국립대 한 경제학 교수 와 컨설팅 회사 관계자 의 대화 중 한 마디 가 귀 를 번쩍 뜨이 게 한다 . “ 러시아 경제 는 에너자이저 ( energizer ) 다 . ” 대화 에 끼어드 는 실례 를 무릅쓰 고 그런 표현 이 나온 배경 을 물 었 다 . 외국 기자 가 관심 을 보이 자 두 사람 은 사뭇 진지 한 표정 으로 이 표현 속 에 담긴 두 가지 의미 를 설명 해 줬 다 . 하나 는 모 건전지 회사 의 광고 카피 처럼 경제 가 전혀 지칠 줄 모른 채 성장 가도 를 달리 고 있 다는 뜻 이 다 . 다른 하나 는 러시아 경제 가 지나치 게 에너지 에 의존 한다는 , 다소 부정 적 인 의미 까지 포함 한다고 한다 . 그러나 어느 쪽 으로 해석 하 더라도 경제 가 성장세 에 있 다는 데 는 이론 ( 異論 ) 이 없 다고 도 했 다 . ■ 소비 과열 우려 할 정도 ‘ 에너자이저 ’ 러시아 경제 의 한 축 은 소비 다 . 오 일 달러 로 두툼 해진 지갑 은 쇼핑몰 마다 소비 열기 를 지핀다 . 후끈 달아오른 러시아 소비 경제 의 바로미터 는 휴대폰 에서 발견 된다 . 지난달 20 일 , 20 층 높이 의 전자 상가 빌딩 이 우뚝 서 있 는 모스크바 시내 노브 이 체료 무시 키 의 휴대폰 전문 판매점 ‘ 이브 로 세트 ’. 휴일 인데 도 10 여 명 의 손님 들 이 진열대 주위 에 둘러섰 다 . 어떤 제품 을 고를까 한참 을 망설이 던 23 세 의 여성 고객 나타샤 카랄 료 바 가 점원 아나스타샤 ( 18 ) 에게 노키아 의 N 90 휴대폰 과 삼성 애니콜 의 SGH - D 900 슬림형 휴대폰 두 개 를 꺼내 보여 달 라고 한다 . 두 제품 모두 1 만 4000 루블 ( 50 만 원 ) 이 넘 는 프리미엄 급 휴대폰 이 다 . 두 제품 의 기능 과 사용법 에 대해 5 분여 설명 을 듣 던 카랄 료 바 와 그녀 의 남자 친구 알렉 ( 24 ) 은 SGH - D 900 모델 을 선택 한 뒤 1 만 4299 루블 을 현금 으로 지급 하 고 매장 을 나갔 다 . 금액 은 한화 로 51 만 원 이 넘 는다 . 러시아 국민 1 인 당 평균 월급 402 달러 ( 37 만 여 원 ) 를 훨씬 웃도 는 돈 이 다 . 아나스타샤 는 “ 이 매장 에서 만 하루 판매 되 는 최신형 휴대폰 이 15 대 가량 ” 이 라고 했 다 . 이브 로 세트 는 러시아 전역 1220 여 개 도시 에 3500 여 개 의 매장 을 운영 , 전체 휴대폰 기기 판매 소매 시장 의 35 % 를 점유 하 는 메이저 업체 다 . 모스크바 에 만 500 여 개 의 매장 이 있 다 . 업계 2 위 인 ‘ 스 뱌지노이 ’ 도 이 도시 에 만 250 여 개 의 매장 을 운영 한다 . ■ “ 휴대폰 시장 세계 4 위 권 진입 ” 러시아 연방 통계 위원회 에 따르 면 , 1 억 4200 만 명 의 인구 중 휴대 전화 가입자 수 는 2004 년 2750 만 명 , 2005 년 4640 만 명 , 작년 에 는 9000 만 명 으로 매년 90 ~ 100 % 의 성장세 를 보였 다 . 하지만 실제 휴대폰 업계 의 진단 은 다르 다 . 가입자 수 가 2006 년 1 월 현재 1 억 2700 만 명 이 고 올 1 월 에 는 1 억 4200 만 명 을 넘어섰 다 . 가입 률 100 % 인 데 다 특히 모스크바 지역 은 가입 률 이 140 % 를 넘어선 것 으로 파악 하 고 있 다 . 휴대폰 시장 이 이미 포화 상태 라는 이야기 다 . 그런데 도 어떻 게 이브 로 세트 의 한 매장 에서 하루 15 대 정도 의 휴대폰 이 팔릴 수 있 을까 ? 러시아 이동 통신 사업자 1 위 인 MTS 의 마케팅 담당 부사장 그제 고 쉬 에 쉬 는 “ 휴대폰 의 신규 수요 는 정체 상태 에 진입 한 반면 , 교체 수요 는 뚜렷 한 증가세 를 보이 고 있 기 때문 ” 이 라고 했 다 . 휴대폰 시장 이 ‘ 진행형 ’ 을 넘 어 소비 패턴 의 진화 단계 에 들어섰 다는 설명 이 다 . 르네상스 캐피털 은 내부 보고서 ‘ 아웃룩 2007 년 ( Outlook 2007 ) ’ 에서 “ 올해 에 도 휴대폰 업계 의 성장 은 계속 될 것 ” 이 라며 “ 24 % 의 성장 이 예견 된다 ” 고 했 다 . 러시아 휴대폰 연간 시장 규모 가 50 억 ~ 60 억 달러 로 미국 · 중국 · 일본 에 이어 세계 4 위 권 으로 급성장 한 데 다 , 고객 들 의 교체 주기 가 평균 1 년 6 개월 밖에 안 된다는 점 이 시장 쟁탈전 을 부추기 는 요인 이 라는 것 이 다 . 지난달 25 일 모스크바 시내 남쪽 끝 , 회원 제 로 운영 되 는 스토크 만 ( Stokmann ) 백화점 매장 내부 . 이곳 계산대 옆 에 10 분 만 있 어 보 면 모스크 비치 들 의 씀씀이 를 알 수 있 다 . 20 ~ 50 대 고객 들 이 한 번 쇼핑 때 지갑 에서 꺼내 는 돈 이 보통 1 만 ~ 1 만 5000 루블 선 이 다 . ■ “ 2010 년 유럽 2 위 자동차 판매 시장 될 것 ” 자동차 소비 시장 도 가파른 상승 곡선 을 그리 고 있 다 . 2006 년 러시아 에서 팔린 외국산 신차 가 사상 처음 으로 100 만 대 를 돌파 했 다 . 프라이스 워터하우스 쿠퍼스 는 1 월 20 일 낸 보고서 에서 “ 1991 년 소련 붕괴 이후 15 년 간 외국산 자동차 판매 가 성장 을 지속 했 지만 이 가운데 서 도 2006 년 은 최고 의 성장세 를 보인 해 ” 라며 “ 이 추세 라면 2010 년 까지 유럽 에서 영국 · 프랑스 를 제치 고 독일 에 이 어 2 위 의 자동차 판매 시장 이 될 것 ” 이 라고 예측 했 다 . 특히 고급 차 판매 증가 가 눈 에 띈다 . 1 ~ 3 위 에 든 볼보 · 렉서스 · 아우디 는 모두 러시아 판매 사상 처음 으로 1 만 대 벽 을 돌파 했 다 . 전년 대비 80 % 의 신장세 다 . 4 ~ 5 위 인 벤츠 와 BMW 역시 9000 대 이상 을 판매 했 을 정도 다 . 고급 차 가운데 2005 년 판매량 1 위 였 던 볼보 가 6338 대 였 다는 점 을 고려 하 면 , 향후 소비 시장 의 규모 를 예측 한다는 것 은 무 의미 하 다는 분석 까지 나온다 . 동토 를 녹이 는 소비 열기 는 물론 두툼 해진 지갑 때문 이 다 . 넘치 는 오일 머니 로 불룩 해진 주머니 에서 돈 이 흘러나오 는 것 이 다 . 하지만 러시아인 들 의 실제 주머니 에 는 통계 로 잡히 는 것 보다 더 많 은 돈 이 들 어 있 다 . 예 를 들 어 모스크바 의 경우 , 시민 1 인 당 월평균 급여 는 1050 달러 정도 . 이 들 중 20 % 가량 이 월 4000 달러 이상 의 고액 임금 자 다 . 러시아 국민 들 은 옛 사회주의 시절 밴 습관 탓 에 저축 을 거의 하 지 않 는다 . 교육 · 의료비 는 여전히 국가 에서 상당 부분 을 지원 받 고 , 급여 중 절반 가량 은 세금 을 피해 현금 으로 지급 받 는다 . 통장 에 찍힌 돈 을 대부분 써 버리 지만 , 실제 주머니 에 는 여전히 많 은 돈 이 남 아 있 다는 얘기 다 . 은행 에 근무 하 는 발레리 야신 ( 36 ) 은 “ 내 월평균 급여 는 2000 달러 지만 , 명세서 에 찍히 는 금액 은 800 달러 에 불과 하 다 ” 고 말 한다 . 물가 가 뛰 는 데 도 , 연방 통계 위원회 가 추산 해 놓 은 실질 가처분 소득 이 연평균 10 % 이상 씩 고속 성장 하 는 데 는 이런 이유 가 있 는 것 이 다 . 1998 년 모라토리엄 ( 채무 지불 유예 ) 으로 짐 을 쌌 던 외국 기업 들 이 다시 러시 아행 비행기 에 몸 을 싣 고 있 다 . 런던 에서 모스크 바로 출발 하 는 ‘ 보잉 767 ’ 비행기 는 불붙 은 러시아 비즈니스 에서 뒤지 지 않 으려는 비즈니스맨 과 뱅커 들 로 가득 찬다 . 골드만 삭스 · 메릴린치 · 리먼 브라더스 등 글로벌 투자 은행 들 이 다시 속속 모스크바 사무실 을 열 고 있 다 . 1998 년 6 억 달러 의 손실 을 입 고 철수 했 던 일본 노무라 투자 은행 도 올해 현지 법인 을 재 설립 하 기 위해 직원 선발 을 마쳤 다 . 도쿄 미쓰 비시 은행 과 미즈호 코퍼 레이트 은행 도 러시아 금융 권 진입 을 눈앞 에 두 고 있 다 . 모라토리엄 선언 직전 인 1998 년 2 월 국내 최초 로 러시아 법인 을 설립 했 다가 1 년 을 버티 지 못하 고 철수 했 던 조흥은행 도 문패 를 신한은행 으로 바꿔 달 고 모스크바 에 사무소 설립 을 서두르 고 있 다 . ■ 지난해 외자 유치 416 억 달러 사상 최대 아톤 ( Aton ) 투자 캐피털 의 애널리스트 루스탐 보타 셰프 는 “ 외국 회사 들 의 재 진출 은 정크 ( junk ) 단계 였 던 러시아 자본주의 시장 경제 가 안정세 를 굳혔 다는 의미 ” 라며 “ 올해 8 월 쯤 을 전후 로 러시아 가 세계무역기구 ( WTO ) 에 가입 해 투명 성 까지 높 아 질 경우 이런 추세 는 더 확산 될 것 ” 이 라고 전망 했 다 . 연평균 6 ~ 7 % 대 의 고성장 , 세계 경제 규모 10 위 권 진입 , 외환보유고 세계 3 위 . 게으른 북극곰 의 경제 우등생 으로 의 변신 은 눈부실 정도 다 . 여기 에 정크 본드 수준 이 었 던 신용 등급 이 ‘ BBB +’ 수준 으로 8 단계 뛰어오르 자 , 외국 기업 들 의 러시 가 시작 됐 다 . 지난해 러시아 는 사상 최대 의 외자 유치 기록 을 냈 다 . 2004 년 84 억 달러 에 불과 하 던 외자 유치 규모 는 지난해 416 억 달러 로 수직 상승 했 다 . 가파른 상승 커브 는 앞 으로 도 계속 될 전망 이 다 . 러시아 경제 개발 통상 부가 작년 하반기 작성 한 ‘ 대 ( 對 ) 러시아 투자 의 향 보고서 ’. 러시아 에 진출 한 155 개 다국적 회사 에 앞 으로 3 년 내 에 적극 적 인 투자 활동 을 계획 하 고 있 는지 를 물 어 작성 한 보고서 다 . 무려 90 % 의 기업 들 이 ‘ 예스 ( yes ) ’ 라고 응답 했 다 . 전년도 에 는 70 % 수준 이 었 지만 , 러시아 투자 대열 에서 이탈 하 지 않 으려는 기업 들 이 1 년 동안 더 늘어난 것 이 다 . ■ 현지 화 성공 한 포드 , 현대 車 따돌려 외국 기업 들 이 서로 좋 은 자리 를 차지 하 려고 치열 한 어깨싸움 을 벌이 면서 러시아 는 더 이상 깃발 만 꽂 으면 돈 이 벌리 는 신흥 개척지 가 아니 다 . 철저 한 현지 화 에 성공 하 지 못한 기업 들 은 링 밖 으로 밀려나 고 있 다 . 작년 러시아 자동차 시장 에서 는 커다란 판도 변화 가 있 었 다 . 미국 포드 자동차 가 3 년 연속 판매 1 위 에 도전 하 던 현대 자동차 ( 10 만 685 대 ) 를 누르 고 11 만 5985 대 를 팔 아 1 위 메이커 로 등극 했 다 . 일부 에서 는 현대차 의 국내 파업 여파 로 부품 이 제대로 공급 되 지 않 아 포드 가 어부지리 한 것 이 라고 분석 했 다 . 그러나 포드 의 오랜 현지 화 전략 이 빛 을 발했 다는 설명 이 더 설득력 이 있 다 . 포드 러시아 의 매니저 드미트리 유르 쉬 킨 은 “ 2002 년 부터 러시아 에 1 억 5000 만 달러 를 들여 현지 생산 체제 를 갖췄 고 2005 년 에 추가 로 5000 만 달러 를 투자 , 포커스 ( Focus ) 신 모델 을 출시 하 면서 고객 들 의 수요 가 급속히 늘 었 다 ” 며 “ 작년 엔 러시아 현지 생산 포커스 가 부족 했 을 정도 ” 라고 했 다 . 도요타 와 닛산 은 지난해 각각 1 억 4400 만 달러 를 상트페테르부르크 에 투자 해 생산 공장 을 짓 기 로 했 다 . 독일 폴크스 바겐 도 지난 1 월 16 일 모스크바 서쪽 칼루 가 지역 에 4 억 7000 만 달러 를 들여 생산 공장 을 건립 키로 했 다 . ‘ 이 그나 토프 앤 컴퍼니 ’ 의 한 애널리스트 는 “ 외국 회사 들 의 성공 열쇠 는 철저 한 현지화 ” 라며 “ 러시아 정부 가 현지화 를 장려 하 고 있 고 , 러시아 소비자 들 특유 의 감성 을 자극 하 려면 친근 한 이미지 를 줘야 하 기 때문 ” 이 라고 말 했 다 . 모두 가 뛰어든 시장 에서 빠져 나와 블루 오션 으로 나가 야 한다는 지적 도 설득력 을 얻 고 있 다 . 주 러 한국 대사관 의 이병화 경제 공사 는 “ 건설 · 주택 · 조선 ( 造船 ) 과 농수산업 의 경쟁 체제 는 아직 느슨 한 편 ” 이 라고 말 했 다 . 특히 푸틴 대통령 이 기자 회견 때 마다 주택 공급 확대 를 말 하 고 있 기 때문 에 건설 분야 진출 을 노려볼 만 하 다 . ■ 장밋빛 전망 은 금물 … 신중 한 행보 필요 러시아 경제 에 도 약점 은 있 다 . 무엇 보다 러시아 경제 가 극심 한 에너지 의존 형 이 라는 불안감 이 있 다 . 에너지 의존 형 경제 는 수출 의 40 % 이상 , GDP 의 10 % 이상 을 에너지 자원 수출 이 차지 하 는 경제 를 말 한다 . 러시아 의 경우 엔 수출 의 66 ~ 67 %, GDP 의 16 % 를 넘 는다 . 에너지 에 만 의존 하 는 ‘ 단발 엔진 경제 ’ 가 얼마나 지속 될 수 있 는지 의문 이 남 는 것 이 다 . 에너지 수출 로 외화 가 쏟아져 들어오 면서 루블 화 는 이미 상당 한 평가 절상 압력 을 받 고 있 다 . 또 에너지 를 팔 아 번 돈 이 소비 의 군불 을 때 면서 소비 과열 에 대한 우려감 도 있 다 . 임금 · 물가 상승 이 수출 경쟁력 을 약화 시키 고 , 이런 구조 가 장기 화 되 면 제조업 기반 이 무너져 성장 동력 까지 잃 는 ‘ 네덜란드 병 ( Dutch disease ) ’ 에 직면 할 수 있 다 . 러시아 는 에너지 수출 대국 이 지만 , 최종 소비재 등 은 극단 적 으로 수입 에 의존 한다 . 서비스 산업 을 제외 할 경우 국내 생산 비중 이 12 % 에 불과 하 다 . 알렉산드르 주코프 부총리 가 “ 지금 이야말로 제조업 에 눈 을 돌리 는 등 산업 다각화 가 필요 한 때 ” 라고 방향 을 잡 고 , 게르만 그레프 경제 개발 통상 장관 이 “ 외국 기업 들 이 생산 분야 에 적극 투자 해 주 길 바란다 ” 고 독려 하 는 것 은 빈약 한 국내 생산 기반 에 대한 러시아 경제 리더 들 의 위기감 을 보여준다 . 러시아 의 ‘ 경제 적 쇼비니즘 화 ’ 현상 도 경계 대상 이 다 . 외자 를 끌어들이 면서 도 누구 소유 인지 보여 주 는 명찰 에 ‘ 러시아 가 주인 ’ 이라고 새기 기 를 원하 고 있 다 . 대 규모 천연가스 · 석유 개발 사업 인 ‘ 사할린 2 ’ 프로젝트 가 대표 적 이 다 . 2005 년 까지 이 프로젝트 개발 권 을 쥐 고 있 던 로열 더치 쉘 컨소시엄 은 1 년 여 지루 한 환경 파괴 논란 끝 에 러시아 국영 가즈 프롬 에 ‘ 지분 50 %+ 1 주 ’ 를 넘겼 다 . 블룸버그 통신 의 경제 칼럼니스트 매튜 린 은 “ 러시아 정부 가 자국 에너지 채굴 · 생산 · 판매 와 관련 해 외국 투자 를 호소 하 면서 도 다른 한편 에선 배타주의 경향 을 보이 고 있 다 ” 며 “ 러시아 진출 을 노리 는 세계 적 투자가 들 의 주의 가 요망 된다 ” 고 말 했 다 . < 스타 경제 관료 > 요즘 유럽 전역 에서 전파 를 타 는 유로 뉴스 ( Euro News ) 를 보 면 2 년 전 과 비교 해 러시아 경제 관료 들 의 등장 이 부쩍 잦아졌 다 . 러시아 경제 의 영향력 이 커진 방증 이 라는 말 이 나온다 . 러시아 경제 의 정점 에 푸틴 대통령 이 있 다면 , 그 뒤 는 젊 은 나이 의 실력파 들 이 받치 고 있 다 . ■ 푸틴 의 유력 한 후계 메드베데프 부총리 드미트리 메드베데프 ( 42 ) 제 1 부총리 는 증권 시장 전문가 로 , 푸틴 의 오른팔 격 이 다 . 17 년 지기 푸틴 이 국정 과제 로 선언 한 보건 · 교육 · 주택 · 농업 등 4 대 개혁 과제 를 맡길 정도 로 신임 이 두텁 다 . 푸틴 의 고향 · 대학 ( 상트페테르부르크 ) 후배 다 . 푸틴 대통령 이 상트페테르부르크 시 대외 관계 위원장 때 법 학부 교수 출신 으로 보좌 를 했 고 , 푸틴 이 총리 에 오르 자 내각 사무 차장 으로 , 대통령 이 되 자 크렘린 궁 행정 실장 으로 그림자 처럼 따라다녔 다 . 법학 교수 출신 인 데 다 실물 경제 경험 이 적 어 크렘린 의 보수파 들 이 한때 ‘ 애송이 ’ 라고 깎 아 내린 적 도 있 지만 , 실용 적 개혁파 로 자부 하 며 개혁 과제 를 완수 하 겠 다고 다짐 한다 . 현재 가즈 프롬 이 사회 의장 직 도 겸해 , 막강 한 힘 을 등 에 업 었 다 . 2008 년 3 월 임기 가 종료 되 는 푸틴 대통령 의 후계 1 순위 다 . 각종 여론 조사 에서 푸틴 을 제외 하 고 줄곧 선두 를 달린다 . 행사 가 어디 에서 있 든 , 먼 거리 를 마다 하 지 않 고 달려간다 . ■ ‘ 외자 유치 귀재 ’ 그레프 경제 개발 통상 장관 외국 투자 유치 의 귀재 이 자 첨병 인 게르만 그레프 ( 43 ) 경제 개발 통상 부 장관 . 별명 은 ‘ 싸움닭 ’ 이 다 . 미하일 프라드 코프 총리 를 비롯 한 러시아 고위 관료 들 이 비 현실 적 인 경제 이야기 를 하 면 대통령 주재 국무 회의 에서 조차 대든다고 해서 붙여졌 다 . 러시아 국산 차 제조 업체 들 의 반발 을 무릅쓰 고 “ 거리 를 나다니 는 러시 아산 ( 産 ) 자동차 는 살인 무기 들 ” 이 라고 극언 하 면서 까지 외국 자동차 회사 의 러시아 투자 를 끌어들였 다 . 지난 1 월 초 러시아 와 벨로루시 양측 의 송유관 분쟁 에서 러시아 측 협상 대표 로 나섰 던 그 는 “ 이번 분쟁 으로 러시아 의 신뢰도 가 크 게 훼손 됐으며 이 를 회복 하 는 데 수년 이 걸릴 것 ” 이 라고 평가 했 다 . 솔직 담백 하 다는 평가 는 이런 그 의 표현 방식 에서 비롯 됐 다 . LG 전자 현지 공장 준공식 · 폴크스 바겐 의 자동차 조립 공장 준공식 등 외자 유치 와 관련 된 행사 가 어디 에서 있 든 , 먼 거리 를 마다 하 지 않 고 달려간다 . ■ ‘ 저승 사자 ’ 트루트 네프 천연자원 장관 유리 트루트 네프 ( 51 ) 러시아 천연자원 부 장관 은 석유 · 가스 대국 러시아 시장 에 진입 하 려는 세계 적 인 에너지 기업 에 저승 사자 로 불린다 . 경계 대상 1 호 다 . ‘ 개발 허가 권 을 주 느냐 , 마 느냐 ’ 가 그 의 손 에 달려 있 기 때문 이 다 . 러시아 정부 의 승인 을 받 아 진행 중 이 던 사할린 2 프로젝트 를 환경 파괴 를 이유 로 제동 을 걸 어 마침내 가즈 프롬 의 참여 를 이끌어냈 다 . 그런가 하 면 영국 에너지 기업 BP 가 지질 검사 에서 불충분 판정 을 받 았 지만 , 시베리아 한티 - 만 시스 크 지역 의 22 억 달러 규모 석유 개발 권 을 따 게 해 줬 다 . 그 의 소신 은 “ 대형 에너지 개발 사업 의 사업 권 은 러시아 기업 이 50 % 이상 의 지분 을 가져야 한다 ” 는 것 이 다 . 석유 회사 임원 의 아들 로 태어난 그 는 최고 부자 각료 다 . 2005 년 한 해 벌어들인 재산 이 무려 2 억 1140 만 루블 ( 77 억 원 ) 이 었 다 . 부활 원동력 에너지 부진 원동력 될 수 도 에너지 부문 , 경제 ' 외 끌 이 ' 허약 한 제조업 기반 도 문제 산업 다각 회가 성패 가를 듯 신현준 대외 경제 정책 연구원 ( KIEP ) 연구원 러시아 경제 부활 의 원동력 은 국제 유가 상승 에 따른 석유 · 천연가스 수출 증대 와 이 에 따른 내수 시장 의 활성 화 다 . 러시아 는 2005 년 기준 으로 세계 석유 생산량 의 12 . 1 % 를 차지 , 사우디아라비아 에 이어 세계 2 위 석유 생 산국 이 다 . 또 세계 천연가스 생산 의 22 % 를 담당 하 는 세계 1 위 천연가스 생 산국 이 자 수출국 이 다 . 확인 된 석유 매장량 은 744 억 배럴 로 세계 확인 매장량 의 6 . 2 % 에 불과 하 지만 , 시베리아 지하 에 매장 되 어 있 는 미확인 석유 를 감안 하 면 그 규모 는 더욱 늘어날 전망 이 다 . 2006 년 상반기 석유 · 천연가스 수출 이 러시아 총 수출 의 68 % 에 달했 다 . 또 러시아 정부 예산 의 60 % 가 석유 수출 소득 으로 충당 된다 . 러시아 정부 는 2004 년 1 월 오 일 머니 의 과다 유입 에 따른 과잉 유동 성 을 제거 하 고 향후 유가 하락 에 따른 정부 의 재정 충격 을 최소 화 하 기 위해 석유 수출 소득 의 일부 를 적립 하 는 ‘ 안정 화 기금 ’ 을 설립 했 다 . 2007 년 3 월 현재 1035 억 달러 에 달한다 . 러시아 는 안정 화 기금 으로 IMF 와 파리 클럽 에서 빌린 외채 를 조기 상환 , 부실 채무국 에서 채권국 으로 탈바꿈 했 다 . 최근 러시아 정부 는 안정 화 기금 의 효율 적 운용 을 위해 일부 를 달러 · 유로 · 파운드화 표시 외화 자산 에 투자 하 고 있 으며 , 인프라 투자 를 위해 설립 한 ‘ 연방 투자 기금 ’ 의 재원 으로 활용 하 고 있 다 . ■ 고용 창출 효과 적 고 , 인플레이션 불안감 팽배 러시아 경제 의 고속 성장 을 우려 하 는 목소리 도 거세 다 . 최대 이슈 는 실질 환율 절상 과 인플레이션 압력 강화 로 인한 거시경제 의 불 안정 . 1998 년 외환 위기 직후 절하 됐 던 루블 화 의 달러화 대비 실질 환율 은 오일 머니 의 대량 유입 에 힘입 어 2006 년 에 만 10 % 이상 절상 됐 다 . 이 로 인해 국내 제조업 의 수출 경쟁력 이 약화 되 고 수입품 의 내수 탄력 성 이 상승 하 는 네덜란드 병 징후 가 나타나 고 있 다 . 현재 러시아 소비 시장 의 60 % 이상 을 수입품 이 차지 한다 . 또 소비 가 폭발 적 으로 증가 하 고 에너지 부문 을 중심 으로 임금 상승 률 이 노동 생산 성 을 상회 하 면서 매년 10 % 이상 의 인플레이션 을 기록 하 고 있 다 . 반면 에너지 부문 은 고도 로 자본 집약 적 이 기 때문 에 고용 창출 효과 가 매우 미약 하 다 . 러시아 는 IT 산업 등 첨단 산업 중심 의 산업 다각화 에 전력 을 다 하 고 있 다 . 러시아 정부 는 안정 화 기금 을 인프라 투자 에 활용 하 고 , IT 산업 의 GDP 비중 을 2005 년 1 . 5 % 에서 2010 년 5 % 로 늘리 기 위해 2010 년 까지 10 억 달러 를 투자 할 예정 . 또 외국인 투자 유치 를 위해 신 경제특구 를 지정 하 고 , 투자 기업 들 에게 다양 한 혜택 을 부여 하 고 있 다 . ■ 국제 유가 폭락 에 취약 하 지만 경제 미래 는 밝 아 러시아 경제 의 최대 변수 는 국제 유가 폭락 . 그러나 대다수 전문가 들 은 단기간 에 국제 유가 가 급락 하 는 일 은 없 을 것 이 라고 내다보 고 있 다 . 최근 러시아 중앙은행 · 경제 발 전통 상부 가 발표 한 러시아 경제 발전 시나리오 에 따르 면 , 러시아 경제 는 올해 배럴 당 61 달러 선인 우랄 유가 가 2009 년 에 48 달러 로 하락 해도 연간 6 % 의 무난 한 경제 성장 률 을 달성 할 전망 이 다 . 러시아 정부 가 긍정 적 인 대외 경제 환경 을 기반 으로 거시경제 안정 화 와 산업 다각화 에 전력 을 기울인다면 러시아 의 미래 는 더욱 밝 을 것 이 다 .