우리 는 살 면서 수많 은 사람 들 과 만나 고 헤어짐 을 반복 하 는데 한 치 앞 도 모르 는 인간 이 감히 그 깊이 를 알 수 없 는 인간 의 마음 을 헤아릴 수 있 다는 사실 은 아무 에게 나 주어지 지 않 는 총명 한 지혜 에 따른 것 입니다 . ​ 과거 세계 를 제패 하 고 민심 을 얻 었 던 권력자 들 은 항상 책사 를 곁 에 두 고 대소사 를 물 어 보 며 군정 과 민정 을 보살폈 으니 유비 가 삼고초려 끝 에 운명 을 같이 한 군사 제갈량 과 방통 도 그런 인물 이 었 다는 사실 입니다 . ​ 요즘 은 결혼 할 배우자 를 선택 할 때 에 역학자 나 무 속인 을 찾아가 상대방 의 사주 를 풀 어 궁합 을 보 면서 혼인 의 길흉 을 점치 고 있 으나 옛부터 사람 을 평가 하 고 운명 을 판단 하 는 사람 은 처세 의 달인 이 었 습니다 . ​ 한 때 모 재벌 기업 의 총수 는 신입 직원 을 뽑 을 때 에 역학자 를 불러 놓 고 사주 와 관상 을 보 면서 회사 를 위하 여 일 을 할 사람 인지 자신 을 위하 여 일 을 할 사람 인지 를 구분 하 였 다는 이야기 가 전해 지 고 있 습니다 . ​ 다시 말 하 면 모든 세상사 는 인간 이 중심 이 되 어 수행 하 는 것 이 기 때문 에 잘못 된 만남 은 자신 의 불 이익 은 물론 사회 에 악영향 을 가져온다는 의미 에서 새삼 스럽 게 도 적재적소 의 인재 의 등 용 이 중요 시 된다 할 것 입니다 . ​ 결국 공평 하 고 정당 한 인사 관리 야말로 회사 의 운명 을 좌우 하 고 조직 의 흥망 을 결정 하 는 중요 한 요소 이 니 신입 직원 을 뽑 을 때 에 는 눈 에 보이 는 관상 뿐 만 아니 라 눈 에 보이 지 않 는 심상 까지 도 읽 을 줄 알 아야 합니다 . 특히 기업체 의 경우 에 는 인사 관리 뿐 만 아니 라 사무관리 , 재무 관리 , 자산관리 , 생산 관리 , 영업 관리 등 다양 한 방면 의 전문가 를 양성 해야 함 에 도 불구 하 고 근시안 적 인 조직 시스템 으로 회사 의 경영 이 어려워 지 게 됩니다 . ​ 특히 인사 관리 차원 에서 임직원 의 성향 과 능력 을 면밀히 분석 하 여 저 비용 , 고 효율 의 경제 원칙 에 입각 한 경영 관리 가 이루어져야 하 는데 현실 은 혈연 이나 학연 , 지연 에 따라 조직 문화 가 만들 어 지 는 경우 가 많 습니다 . ​ 요즘 정통 한 인사 관리자 들 에 의하 면 신입 직원 의 경우 , 지원자 는 많 은데 적합 한 인재 를 선발 하 는 게 어렵 다는 이야기 이 니 이 는 우리 의 부실 한 대학 교육 이 나 은 자업자득 으로 해방 이후 문교 정책 의 실패 를 의미 합니다 . 물론 신입 직원 을 뽑 을 경우 에 는 전공 학점 과 영어 성적 그 밖 의 스 팩 을 중시 하 는 경향 이 있 으나 정작 중요 한 것 은 적성 과 인성 의 정확 한 평가 인데 한꺼번에 대량 의 지원자 를 단기간 에 평가 한다는 게 쉽 지 는 않 습니다 . ​ 그런 의미 에서 자기 소개서 는 중요 한 판단 자료 가 될 수 있 는데 성장 과정 은 인격 형성 에 많 은 영향 을 미치 고 있 기 때문 이 며 문장 에 는 그 사람 의 논리 력 과 판단력 이 숨 이 있 고 글씨 에 는 그 사람 의 기백 이 숨 어 있 습니다 . ​ 면접 을 보 는 이유 는 서류 심사 를 통과 했 지만 발표력 이나 ​ 친화력 을 확인 하 기 위한 절차 이 니 조직 이란 똑똑 한 사람 마다 융통 성 이 있 는 사람 이 필요 하 기 때문 에 실력 으로 검증 받 지 못한 잠재 가능 성 을 보 는 것 입니다 . ​ 그러나 주로 면접 이나 인맥 을 동원 하 여 직원 을 채용 하 는데 과연 면접 관 들 이 짧 은 순간 의 면접 으로 심층 분석 을 통하 여 인성 의 발달 정도 와 영성 의 진화 정도 를 가려 적당 한 인재 를 선발 할 수 있 을 지 의문 입니다 . ​ 특히 인사 부문 은 전문가 집단 이 되 어야 하 는데 우리 의 현실 은 외부 청탁 이나 상부 지시 에 취약 하 다 보 니 선발 후 보직 의 전환 배치 나 순환 배치 가 제대로 이루어지 지 못하 여 직원 의 불만 과 노조 의 반발 에 직면 하 게 됩니다 . ​ 그러 니 장기 존속 하 는 대 기업 의 숫자 는 갈수록 줄어들 게 되 고 기업 의 부도 는 예금보험공사 등 을 통해 국민 의 혈세 로 메우 게 되 니 ​ 고용 불안 에 따른 국민 의 빈부 격차 는 커 지 게 되 고 일자리 창출 은 어렵 게 되 는 것 입니다 . ​ 더구나 평생 고용 이 보장 되 지 않 는 작금 의 현실 은 직원 들 의 근무 의 욕 을 위축 시키 고 인재 들 이 공무원 등 비 생산 적 인 직종 에 몰리 는 현상 이 발생 하 게 되 어 갈수록 국민 소득 은 정체 되 고 국가 발전 을 더뎌 지 게 됩니다 . ​ 그래서 사람 을 정확히 평가 하 는 방법 을 말씀 드리 자면 우선 외모 를 보 고 판단 하 게 되 는데 외모 는 나이 에 따라 변모 하 게 되 어 있 는 만큼 나이 에 걸맞 게 품위 를 가지 고 있 어야 리더 로서 업무 를 수행 할 수 있 게 됩니다 . ​ 외모 는 기운 이 밖 으로 노출 되 는 것 이 니 눈 과 귀 , 코 와 입 이 좌우 대칭 이 되 어야 생각 이 올바르 고 판단 이 정확 하 다는 의미 이 며 골격 이 크 지 도 작 지 도 않 는 균형 을 유지 하 고 찰색 은 밝 고 윤 텍 해야 명운 이 좋 습니다 . ​ 한 눈 에 보 아도 남자 는 남자 답 게 생겨야 사회생활 을 성공 적 으로 할 수 있 으며 여자 는 여자 답 게 생겨야 가정생활 을 충실하 게 할 수 있 는 것 이 니 비록 맞벌이 시대 라고 해도 남녀 의 임무 는 변해서 는 안 되 는 것 입니다 . ​ 그러나 가장 중요 한 것 은 심상 을 보 는 것 인데 지혜 가 많 은 사람 은 의식 이 높 아 사리 분별 이 확실 하 고 경거망동 하 지 않 으니 이 는 사사로운 감정 에 휘둘리 는 小人 이 아니 라 대의명분 을 추구 하 는 大人 이 기 때문 입니다 . ​ 같 은 일 을 맡겨 도 지혜 가 뛰어난 사람 은 일 의 맥 을 알 기 때문 에 최 단시간 내 에 최고 의 성과 를 가져올 수 있 지만 지혜 가 부족 한 사람 은 일 의 맥 을 모르 기 때문 에 노력 은 많이 하 지만 시간 과 비용 만 축내 는 사람 입니다 . ​ 더구나 지혜 가 부족 하 고 아집 만 강한 사람 의 경우 에 는 도저히 남 의 의견 을 받아들일 준비 가 되 어 있 지 않 는 사람 이 니 ​ 이러 한 사람 은 조직 생활 을 영위 할 수 없 을 뿐 더러 자타 공멸 을 가져오 는 사람 으로 기피 대상 입니다 . ​ 물론 조직 을 활성 화 시켜 나가 기 위해서 는 일정 부분 기운 이 강한 사람 이 강력 한 리더 쉽 을 가지 고 있 는 것 도 사실 이 지만 ​ 조직 이 커지 다 보 면 기운 이 강한 사람 보다 기운 이 중화 되 어 있 는 사람 이 절실히 요구 됩니다 . ​ 왜냐하면 기운 이 란 상대 적 인 것 이 라 약한 사람 들 이 많이 있 는 집단 에서 는 흡입력 이 있 어 귀감 이 될 수 있 지만 강한 사람 을 만나 게 되 면 서로 기운 이 상충 하 게 되 어 불협화음 이 생기 고 분파 작용 을 하 기 때문 입니다 . ​ 특히 이기 적 인 사람 들 은 회사 나 조직 의 발전 보다 는 개인 의 이익 에 집착 하 는 경향 이 있 어 곁 으로 는 열 성 을 다 하 는 체 하 지만 내심 으로 는 호시탐탐 자신 의 영달 이나 권익 을 위하 여 언제 든 배신 할 수 있 는 사람 입니다 . ​ 따라서 심상 을 본다는 것 은 그 사람 의 의식 의 수준 을 헤아리 는 것 이 고 지혜 는 바로 양심 으로 나타나 는 법 이 니 양심 이 있 는 사람 은 불의 에 가담 하 지 않 고 대의 를 좇 아 언제나 명분 을 추구 하 는 사람 이 기 때문 입니다 . ​ 간혹 이기 적 이 고 독선 적 인 사람 들 이 회사 에서 인정 을 받 아 조직 을 장악 하 는 경우 가 있 는데 그런 조직 은 오래갈 수 없 는 법 이 니 반드시 실패 를 하 고 조직 을 와해 시키 며 종국 에 는 회사 를 말아먹 을 사람 입니다 . ​ 설사 국가 나 회사 의 조직 에서 많 은 부조리 를 저지르 고 ​ 부정 한 행위 를 하 여 재산 을 모으 고 출세 를 하 였 다고 하 더라도 반드시 우주법 의 심판 을 받 게 되 어 순식간 에 재산 을 탕진 하 고 불행 의 나락 으로 떨어지 게 됩니다 . ​ 결국 세상 이치 에 맞 지 않 는 일 이나 우주 진리 에 역행 하 는 일 은 모두 신기루 와 같 은 것 으로 언젠가 는 사라지 게 되 는 거 지만 그 과정 에 쌓인 악업 은 고스란히 자신 이 짊어져야 할 멍 애 라는 사실 을 기억 하 시 기 바랍니다 . ​[ 출처 ] 사람 을 정확히 평가 하 는 방법 은 ? | 작성자 한 소리 공유 하 기 글 요소