“ 환경 유해 물질 을 대체 할 신 기술 을 개발 하 는 데 많 은 노력 을 쏟 았 습니다 . 그 결과물 이 카드뮴 프리 ( free ) 형광체 지요 . 또 PDP 격벽 에 사용 되 는 납 을 제거 하 기 위해 신 공법 ( 에칭 공법 ) 을 개발 , 일부 라인 에 적용 하 고 있 습니다 . 2 차 전지 에 사용 되 는 희귀 금속 류 를 대체 하 기 위한 연구 도 진행 중 입니다 . 지난해 에 는 2 차 전지 를 만드 는 데 사용 되 는 화학 물질 세정제 를 모두 물 로 대체 했 어요 . 유해 화학 물질 사용 을 생산 공정 에서 근원 적 으로 배제 하 는 것 이 우리 의 최대 목표 입니다 . ” 
 ROHS 대응 은 이미 끝 났 다 
 - 그렇 다면 지난 2 월 16 일 발효 된 교토 의정서 나 EU ( 유럽연합 ) 의 환경 규제 인 유해 물질 사용 제 한 지침 ( ROHS · 전자 제품 에 납 · 수은 · 카드뮴 · 6 가 크롬 등 의 사용 을 금지 ) 등 의 각종 환경 규제 에 대한 대비 는 어떻 습니까 . 엄격 한 규제 때문 에 많 은 국내 기업 의 수출 에 제동 이 걸렸 는데요 . 
 “ 삼성 SDI 가 1 년 에 배출 하 는 온실가스 량 이 50 만 t 이 에요 . 우리 도 2013 년 부터 온실가스 배출 량 을 1990 년 대비 평균 5 . 2 % 의무 감축 토록 하 는 교토 의정서 에 동참 하 게 됩니다 . 아사히 카세이 같 은 업체 들 을 벤치마킹 해서 온실가스 배출 량 을 더욱 획기적으로 감축 해 나갈 생각 입니다 . 
 환경 규제 는 오히려 기업 경쟁력 을 증진 시킬 전략 적 기회 가 될 수 있 어요 . 친환경 기술 을 미리 개발 함 으로써 환경 규제 시대 에 세계 시장 을 선점 할 수 있 기 때문 이 지요 . 우리 는 내년 7 월 에 시행 될 ROHS 에 대응 할 친환경 기술 의 개발 도 이미 마쳤 습니다 . 소니 와 노키아 에 6 대 유해 물질 을 모두 제거 한 PDP 와 MD 를 각각 납품 하 고 있 으니까요 . ” 
 2002 년 , ‘ 일본 의 마쓰시타 가 1000 일 만 에 제품 의 납 제거 기술 을 개발 했 다 ’ 는 소식 을 들 은 김 사장 은 특유 의 경쟁심 이 발동 했 다 . 기업 의 생존 은 친환경 기술 에 달렸 다고 믿 던 그 에게 발등 의 불 이 떨어진 셈 . 그날 로 “ 마쓰시타 를 이겨 보 자 ” 는 김 사장 의 주문 이 떨어졌 다 . 연구 팀 은 곧 신 기술 개발 에 착수 했 고 , 결국 1 년 만 에 전 제품군 에 들어가 는 6 대 유해 물질 을 모두 제거 하 기 에 이르 렀다 . 
 삼성 SDI 의 지속 가능 경영 은 환경 역량 강화 를 위한 효율 적 시스템 을 구축 했 다는 점 에서 더욱 눈길 을 끈다 . 2004 년 환경 경영 을 위한 비전 과 전략 을 수립 · 추진 하 는 지속 가능 성 경영 ( SM ) 추진 사무국 이 출범 했 고 , 친환경 제품 개발 소위원회 , 녹색 경영 실무 소위원회 , 녹색 구매 실무 소위원회 등 이 만들 어 졌 다 . 전사 적 으로 지속 가능 경영 을 추진 하 기 위한 조직 을 정비 한 것 . 이 는 ‘ 시스템 경영 ’ 을 중시 하 는 삼성 의 특기 가 발휘 된 대목 이 다 . 
 - 환경 관련 소위원회 가 많 은데 , 어떤 역할 들 을 합니까 . 
 “ 소위원회 를 보 면 삼성 SDI 의 환경 경영 이 어떻게 돌아가 는지 알 수 있 어요 . 친환경 제품 개발 소위원회 는 연구소 와 사업 본부 별 개발 팀 을 중심 으로 구성 돼 있 는데 , 전 제품군 에 대한 유해 물질 을 분석 하 고 친환경 제품 을 개발 하 고 있 습니다 . 
 녹색 구매 실무 소위원회 는 전략 구매 본부 와 각 사업 본부 의 구매 팀장 으로 구성 돼 있 고 , 협력 회사 의 친환경 공급 망 을 관리 하 고 있 어요 . 협력 회사 의 환경 경영 수준 을 업그레이드 시키 는 게 주요 업무 입니다 . 녹색 경영 실무 소위원회 는 각 사업장 의 공장장 으로 구성 돼 있 어요 . 생산 공 정상 발생 할 수 있 는 수질 및 대기 오염 을 최소 화 하 고 생산 성 을 극대 화 하 는 것 이 주요 역할 이 지요 . ” 
 하지만 삼성 SDI 가 아무리 환경 마인드 를 갖 고 지속 가능 경영 을 추진 해도 , 생산 에 관여 하 는 협력 업체 들 이 잘 따르 지 않 으면 무용지물 이 다 . 삼성 SDI 의 생산 공정 에서 1 · 2 차 협력 업체 가 차지 하 는 비율 은 60 % 나 된다 . 협력 업체 관리 가 환경 경영 성공 의 열쇠 라고 해도 과언 이 아닌 셈 이 다 . 
 - 열악 한 중소 협력 업체 들 을 관리 하 기 가 쉽 지 않 았 을 텐데요 . 협력 업체 가 대 기업 에게 요구 되 는 까다로운 환경 기준 을 기꺼이 준수 하 려고 하 나요 . 
 “ 협력 업체 관리 가 환경 경영 에서 가장 어려운 대목 이 었 습니다 . 컨설팅 결과 가장 약점 으로 지적 된 것 도 바로 그 부분 이 었 어요 . 우선 환경 기준 을 준수 하 는 곳 만 이 살아남 을 수 있 다는 인식 을 심 어 줘야겠다고 생각 했 습니다 . 
 녹색 구매 가이드라인 을 수립 해 공급 부품 과 자재 의 유해 물질 을 자체 적 으로 관리 하 기 시작 했 습니다 . 협력 회사 가 납품 하 는 제품 의 샘플 을 분석 하 고 환경 유해 물질 이 없 는지 검사 했 어요 . 친환경 자재 사용 여부 를 협력 업체 평가 에 적극 반영 했 고요 . 협력 업체 사장 들 을 모아 환경 경영 에 대한 강의 를 꾸준히 진행 하 다 보 니 , 이 들 의 환경 의식 도 점차 성장 하 더군요 . ” 
 - 협력 회사 를 관리 하 는 환경 심사원 만 54 명 이 라고 들 었 습니다 . 
 “ 새로운 협력 업체 가 선발 되 면 , 환경 심사원 들 이 업체 대표 에게 교육 부터 실시 해요 . 이 들 은 협력 회사 의 친환경 부품 · 자재 공급 및 운영 체제 를 진단 하 고 지도 하 는 역할 을 합니다 . 올해 부터 는 이 심사원 이 환경 성 뿐 만 아니 라 사회 성 도 함께 평가 하 게 해 통과 하 지 못하 는 협력 회사 는 거래 관계 를 제한 할 계획 입니다 . 특히 우리 나라 중소기업 의 환경 성 을 개선 하 기 위해서 는 모기업 의 이러 한 노력 이 정부 의 규제 보다 휠씬 효과 적 일 거 라 생각 합니다 . 환경 심사원 은 삼성 SDI 와 협력 회사 의 상생 을 위한 ‘ 환경 경영 전파자 ’ 가 되 는 셈 이 지요 . ”