업데이트 2020 . 07 . 03 . 조 회수 25 
 · 무리 한 해외 자원 개발 
 · 권력 외압 의혹 등 물 거지 는 의혹 들 
 · 고강도 의 구조 조정 실시 
 · 새로운 경영진 출범 
 · 자원 개발 능력 부족 
 · 재무 구조 악화 
 · 국내 자원 개발 의 선발대 
 · 국내 석유 비축 의 핵심 
 1 . 무리 한 해외 자원 개발 
 이명박 정부 시절 해외 자원 개발 을 추진 한 자원 및 공기업 3 사 가 부실 투자 를 한 것 이 드러나 고 있 습니다 . 그 중 에 한국 석유공사 도 포함 되 어 있 습니다 . 실제로 자원 및 공기업 3 사 가 투자 한 금액 은 무려 41 조 4 천억 원 이 지만 회수 액 은 14 조 5 천억 원 에 그치 고 손실액 은 15 조 9 천억 원 , 부채 는 51 조 5 천억 원 에 달하 는 것 으로 알려져 파장 이 매우 크 다고 할 수 있 습니다 . 특히 석유공사 는 투자 기준 을 설립 하 기 위해 2007 년 에 전문 컨설팅 업체 의 자문 을 구했 지만 이후 다른 내부 기준 을 통해 왜곡 된 투자 를 한 것 입니다 . 이러 한 무리 한 자원 개발 은 현재 막대 한 손실 로 나타나 석유공사 에 대한 불신 이 확대 된 계기 가 되 었 습니다 . 
 2 . 권력 외압 의혹 등 물 거지 는 의혹 들 
 이러한 한국 석유공사 가 여러 가지 무리 한 자원 개발 외교 를 펼친 배경 에 는 권력 의 외압 이 있 었 는 지 에 대한 논란 이 많 습니다 . 만약 한국 석유공사 가 이러 한 외압 에 의해 잘못 된 의사 결정 을 내린 것 이 라면 당시 경영진 들 에 대한 처벌 이 불가피 합니다 . 이 를 위해 현재 검찰 이 당시 경영진 을 대상 으로 조사 를 하 였 고 실제로 전 사장 에게 손해 배상 소송 을 청구 하 는 등 책임 절차 가 진행 되 고 있 습니다 . 또한 검찰 은 추가 적 인 외압 이 있 었 는지 조사 할 예정 이 라고 밝혔 습니다 . 이러 한 문제 들 은 한국 석유공사 의 경영 판단 에 큰 리스크 로 작용 할 여지 가 있 어 대비 가 필요 합니다 . 
 1 . 고강도 의 구조 조정 실시 
 한국 석유공사 는 과거 부실 투자 로 막대 한 국고 손실 이 초래 되 자 이 에 대한 원인 규명 과 재발 방지 대책 을 마련 하 기 위한 과정 에 착수 하 였 습니다 . 현재 기업 회생 TF 가 출범 하 여 이 에 대해 긴밀히 협의 할 예정 이 고 , 대표 적 으로 임금 삭감 등 이 거론 되 고 있 습니다 . 3 급 이상 의 임직원 들 은 임금 의 10 % 를 반납 하 고 , 양수영 사장 은 임금 50 % 를 반납 하 기 로 하 였 습니다 . 수년 동안 실시 하 지 않 았 던 하위 직급 자 에 대한 승진 과 신입 사원 채용 등 새로운 인사 관리 에 들어갔 습니다 . 이러 한 구조 조정 은 지금 은 뼈아픈 고통 이 지만 한국 석유공사 의 재탄생 을 위한 기회 로 작용 할 것 입니다 . 
 2 . 새로운 경영진 출범 
 한국 석유공사 는 과거 대표 이사 및 경영진 의 실책 을 인정 하 고 , 인 적 쇄신 을 단행 하 였 습니다 . 이 에 양수영 사장 이 새로 선임 되 며 새로운 경영진 의 출범 을 알렸 습니다 . 양수영 사장 은 과거 한국 해양 과학 기술원 선임 연구원 으로 일 하 다 대우 인터 네 셔 널 ( 현 포스코 대우 ) 로 옮겨 부사장 에 올랐 습니다 . 과거 미얀마 서부 해상 의 동남아 최대 규모 의 가스전 시추 에 성공 하 면서 해외 자원 개발 전문가 로 자리매김 하 였 습니다 . 양수영 사장 은 한국 석유공사 가 과거 해외 자원 개발 사업 에서 낸 대 규모 손실 을 수습 하 는 데 주력 하 고 있 어 앞 으로 어떠 한 모습 으로 변화 할지 기대 됩니다 . 
 1 . 자원 개발 능력 부족 
 한국 석유공사 의 가장 큰 목적 은 자원 의 개발 입니다 . 실제로 동해 가스전 등 을 생산 하 여 운영 하 고 있 고 , 자원 부족 국가 의 오명 에서 벗어나 기 위해 해외 유전 등 의 개발 에 뛰어들 어 자원 생 산국 의 지위 에 오를 수 있 도록 노력 하 였 습니다 . 하지만 한국 석유공사 는 세계 자원 개발 사 들 에 비하 면 능력 이 부족 하 다고 지적 받 아 왔 습니다 . 실제로 2012 년 전후 로 투자 한 석유 유전 개발 사업 등 은 경제 성 평가 가 부실 하 거나 이 에 대한 면밀 한 검토 가 부족 하 였 고 해외 유전 개발 사 들 이 실패 하 거나 경제 적 가치 가 떨어지 는 자원 들 을 거액 에 구입 하 여 질타 를 받 았 습니다 . 자원 개발 능력 을 실제 적 으로 기르 고 꼼꼼 한 경제 성 탐사 등 의 인력 이 절실히 필요 합니다 . 
 2 . 재무 구조 악화 
 한국 석유공사 는 심각 한 자본 잠식 위기 에 처해 있 습니다 . 지금 벌어들인 돈 으로 이자 도 갚 지 못하 는 이른바 좀 비 기업 으로 전락 하 고 있 다는 비판 도 있 습니다 . 지난 2013 년 말 에 부채 비율 은 180 % 였 지만 2015 년 453 %, 2017 년 674 % 로 증가 하 였 고 , 2018 년 에 4 천 8 백억 원 의 순손실 이 발생 하 여 부채 비율 이 800 % 를 넘길 것 으로 예상 되 고 있 습니다 . 부채 를 감축 하 기 위해 울산 신 사옥 을 임대 조건부 로 매각 하 는 등 여러 가지 방안 을 모색 하 고 있 지만 투자 손실 의 증가세 는 둔화 되 고 있 지 않 고 있 습니다 . 이러 한 악화 된 재무 구조 는 한국 석유공사 가 새로운 사업 을 꾸리 거나 경쟁력 을 악화 시키 는 약점 으로 여겨집니다 . 
 1 . 국내 자원 개발 의 선발대 
 한국 석유공사 는 과거 우리 대한민국 이 자원 부족 국가 라는 오명 에서 벗어나 기 위해 최선 을 다 해 왔 습니다 . 대표 적 으로 국내 대륙붕 을 탐사 한 것 입니다 . 석유 수입 에 의존 하 던 경험 으로 국내 대륙붕 등 에 는 그 누구 도 관심 이 없 었 지만 1980 년 대 부터 국내 대륙붕 의 물리 탐사 계획 을 수립 하 였 고 이후 경제 성 있 는 양질 의 천연가스 층 인 동해 - 1 가스전 을 발견 하 여 국내 최초 로 2004 년 천연가스 생산 을 개시 한 것 이 바로 한국 석유공사 입니다 . 이러 한 국내 자원 개발 을 발전 시킨 한국 석유공사 의 노력 은 대한민국 역사 로 기록 되 었 습니다 . 
 2 . 국내 석유 비축 의 핵심 
 과거 전 세계 가 석유 파동 을 겪 으면서 에너지 안 보 라는 새로운 신조어 가 등장 하 였 습니다 . 즉 자원 그 자체 가 국가 의 존립 에 영향 을 미칠 수 있 는 중요 한 문제 라는 것 을 깨닫 게 된 것 입니다 . 석유 는 그 중 에서 도 가장 중요 한 것 으로 , 한국 석유공사 는 이러 한 석유 를 충분히 비축 해 이러 한 위기 에 대응 하 기 위해 매우 중요 한 비축 사업 을 실시 하 고 있 습니다 . 현재 석유 수입 을 중단 하 고 도 89 일 정도 운영 할 수 있 는 많 은 양 의 석유 를 저장 하 였 습니다 . 이 는 국내 석유 가 등 의 안정 에 도 기여 해 그 가치 가 매우 크 다고 할 수 있 습니다 . 
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