경북 도 , 연공서열 인사 관행 칼 댄다 
 경북 도 가 해묵 은 인사 관행 을 획기적으로 변화 시켜 나가 기 로 했 다 . 
 2 일 경북 도 에 따르 면 내년 정기 인사 부터 시 · 군 부 단체장 교류 확대 와 ‘ 일 따로 승진 따로 ’ 의 퇴행 적 공직 문화 단절 을 주요 내용 으로 하 는 ‘ 인사 · 평정 운영 개선 안 ’ 을 시행 한다 . 
 이 안 에 는 젊 고 유능 한 인재 를 시 · 군 부 단체장 에 배치 해 일선 현장 지휘 의 역동 성 을 높이 기 로 했 다 . 이 는 그동안 시 · 군 부 단체장 에 퇴임 임박 한 인사 를 보직 한 탓 에 보신주의 와 무사안일 의 폐해 가 만연 했 다는 지적 을 받아들인 것 이 다 . 
 또 시 · 군 부 단체장 과 도 과장 간 수평 교류 를 제도 화 해 인 적 풀 ( Pool ) 을 확대 하 는 한편 간부 공무원 간 선의 의 경쟁 을 유도 할 방침 이 다 . 시 · 군 및 시 · 군 공무원 노조 , 주민 등 으로부터 지탄 을 받 거나 지휘 능력 이 떨어지 는 부 단체장 에 대해서 는 대기발령 , 교육 파견 등 의 조치 를 단행 할 계획 이 다 . 
 경북 도 는 ‘ 승진 인원 의 20 % 이내 발탁 승진 ’ 을 제도 화 해 어느 부서 에서 근무 하 든 열심히 일 하 는 일반 직원 이 승진 할 수 있 는 인사 풍토 를 정착 시키 는 데 주력 하 고 국 · 도정 역점 과제 추진 , 고질 · 장기 민원 해결 , 세수 증대 및 투자 유치 , 국비 확보 등 업무 추진 탁 월자 에 대한 실적 가점 제도 를 활성 화 하 기 로 했 다 . 
 이 와 함께 도정 현안 을 위해 파견 되 거나 비 선호 부서 근무자 들 에게 는 우선 승진 및 희망 전보 제 를 적용 해 파견 이나 격무 부서 기피 현상 을 완화 하 고 , 수시 인사 로 도정 공백 을 최소 화 한다는 복안 을 세웠 다 . 
 김관용 경북 도 지사 는 “ 공직자 의 역할 과 자세 , 공직 문화 는 경북 발전 과 직결 된 문제 ” 라며 “ 인사 에 있 어 신상필벌 을 강화 해 열심히 일 하 고 능력 있 는 공직자 가 우대 받 는 공직 풍토 를 조성 하 는 데 역점 을 두 겠 다 ” 고 말 했 다 .