[ 머니 투데이 오수현 기자 ] 서브 프라임 모기지 사태 직격탄 을 맞 은 월가 의 금융 기관 들 은 대량 해고 등 을 통해 피해 를 털 어 내 고 있 다 . 메릴린치 는 올해 에 만 4000 명 이 넘 는 인력 을 감축 했 고 , 뱅크 오브 아메리카 는 지난해 10 월 이후 1150 명 의 직원 에게 해고 를 통보 했 다 . 지난해 1 만 7 , 000 명 감원 계획 을 밝힌 씨티 그룹 은 올 1 월 4 , 200 명 , 4 월 엔 8 , 700 명 을 더 자르 겠 다고 나섰 다 . 골드만 삭스 JP 모간 체이스 등 도 공식 감원 이후 에 도 계속 해서 추가 해고 를 진행 하 고 있 다 . 뉴욕 타임스 는 25 일 금융 권 의 대량 해고 가 종사자 들 에게 정신 적 고통 마저 안겨 주 고 있 다고 진단 했 다 . 심리 치료 전문 앨든 캐스 박사 는 " 월가 종사자 들 이 해 고시 느끼 는 감정 은 일반인 들 과 조금 다르 다 " 고 밝혔 다 . 그 는 " 월가 종사자 들 은 자신 의 연봉 을 통해 스스로 의 정체 성 과 가치 를 판단 한다 " 며 " 해고 는 단순 한 경제 적 손실 을 뛰어넘 어 존재감 의 상실 로 이어지 게 된다 " 고 설명 했 다 . 해고 로 직원 들 의 극심 한 공분 을 샀 던 경우 가 메릴린치 의 2001 년 대량 해고 다 . 메릴린치 는 9 · 11 테러 가 발생 한 직후 2 만 명 의 직원 을 무참히 해고 했 다 . 테러 로 동료 들 을 잃 고 상심 에 빠져 있 던 직원 들 은 회사 가 이런 상황 에서 도 대 규모 인력 감축 을 단행 하 는 것 을 보 고 큰 충격 을 받 았 다 . 이 같 은 해고 에 대한 기억 은 직원 들 에게 트라우마 ( 정신 적 외상 ) 가 됐 고 , " 나 도 언제 든지 해고 당할 수 있 다 " 는 두려움 이 월가 종사자 들 의 뇌리 에 깊 게 박히 는 계기 가 됐 다 . 감원 대상 에서 살아남 은 생존자 들 역시 심 적 고통 을 겪 기 는 마찬가지 다 . 조만간 추가 인력 감축 이 단행 될 것 이 라는 소문 이 끊임없이 돌 면서 말 그대로 ' 피 말리 는 ' 하루하루 를 보내 는 때문 이 다 . 지난해 11 월 뱅크 오프 아메리카 에서 해고 통보 를 받 은 30 대 은행원 은 " 회사 가 인력 감축 을 소 도축 하 듯 아무렇 지 않 게 생각 한다 " 며 " 우리 는 소 가 아니 다 " 고 절규 했 다 . 그 는 반년 만 에 어렵사리 컨설팅 관련 직장 을 구했 다 . 그 는 " 월가 에서 는 안정 된 직장 을 구할 수 없 다는 사실 을 깨닫 게 됐 다 " 며 " 새로 구한 컨설팅 업체 에 전념 하 겠 다 " 고 밝혔 다 . 그 는 그러 면서 " 회사 가 위대 한 자산 을 스스로 내친 셈 " 이라고 목소리 를 높 혔 다 . 그러나 기업 의 입장 은 단호 하 다 . 뱅크 오브 아메리카 는 " 해고 가 당사자 들 에게 쉽 지 않 은 일 이 라는 것 을 이해 한다 " 면서 도 " 인력 감축 은 기업 운용 에 있 어서 불가피 한 일 " 이라고 선 을 그 었 다 . 심리학자 캐틀린 거니 는 자신 의 상담 경험 을 바탕 으로 월가 종사자 들 을 세 가지 그룹 으로 분류 했 다 . 첫째 그룹 은 하이 롤러 ( High Roller ) 그룹 이 다 . 이 들 은 월가 특유 의 고액 연봉 에 중독 되 다시피 한 사람 들 이 다 . 이 그룹 에 속한 사람 들 은 해고 를 당하 고 더 이상 고액 연봉 을 손 에 쥘 수 없 다는 것 을 깨닫 게 될 때 대단 한 당혹감 을 느낀다 . 두 번 째 그룹 은 기업가 ( Entrepreneur ) 그룹 이 다 . 이 들 은 연봉 보다 는 명예 나 야망 을 추구 하 며 근무 하 는 사람 들 이 다 . 거니 박사 는 " 기업가 그룹 에 속한 사람 들 은 해고 와 같 은 리스크 를 도전 으로 감당 해낼 수 있 는 정신력 을 소유 하 고 있 다 " 며 " 이 들 은 해고 를 당하 더라도 감정 적 으로 동요 하 기 를 거부 한다 " 고 설명 했 다 . 그 는 " 당황 상실 절망 등 의 감정 을 거부 하 는 것 은 사실 해고 의 고통 을 줄이 는 최고 의 방어 수단 " 이 라면서 도 " 카드 결제 일 이 다가오 면 이 들 도 감정 적 으로 동요 하 게 되 긴 마찬가지 " 라고 밝혔 다 . 마지막 그룹 은 머니 마스터 ( Money Master ) 다 . 조금 덜 벌 고 , 위험부담 도 줄이 자는 사람 들 이 다 . 이 들 은 시장 의 변화 나 해고 와 같 은 신상 의 변화 에 도 유연 하 게 대처 한다 . 거니 박사 는 " 이 들 은 늘 해고 를 염두 에 두 고 있 기 때문 에 돌발 변수 에 도 좀 더 유연 하 게 대처 할 수 있 다 " 고 말 했 다 . 많 은 월가 종사자 들 이 해고 에 대한 두려움 으로 고통 받 고 있 지만 , 해고 를 ' 있 을 수 있 는 일 ' 로 담담히 받아들이 는 사람 들 도 있 다 . 메릴린치 에서 재정 자문 역인 50 대 남성 은 " 경제학 을 전공 한 사람 이 라면 해고 가 놀라운 일 이 아니 라는 것 을 알 고 있 을 것 " 이 라며 " 월가 에서 대량 해고 사태 가 발생 할 때 마다 미디어 에서 호들갑 을 떠 는 게 더 이상 하 다 " 고 말 했 다 . 그 는 " 금융 계 에서 종사 한다는 것 은 정치인 이 되 는 것 과 비슷 하 다 " 며 " 선거 를 통해 재 신임 여부 가 결정 나 듯 , 회사 도 나 를 계속 해서 고용 할 지 여부 를 결정 하 는 것 " 이라고 설명 했 다 . 그 는 해고 에 대비 해 이미 ' 은퇴 설계 를 해 놓 은 지 오래 ' 라고 밝혔 다 . 그러 면서 " 자기 자신 을 위해서 아무것 도 준비 하 지 않 는 것 이 더 나쁜 것 " 이라고 덧붙였 다 . 월가 에서 해고 는 더 이상 ' 변수 ' 가 아닌 ' 필수 ' 라는 얘기 다 . 모바일 로 보 는 머니 투데이 " 5200 누르 고 NATE / magic ⓝ/ ez - i " 오수현 기자 so 2218 @ < 저작권자 ⓒ ' 돈 이 보이 는 리얼타임 뉴스 ' 머니 투데이 >