결과 적 으로 우수 인재 는 조직 에서 필요 로 하 는 만큼 그 에 따른 유인 책 이 더욱 더 강화 될 것 이 고 , 반면 에 하위 인력 들 은 더 혹독 한 구조 조정 의 칼바람 을 맞 게 될 것 이 다 . 따라서 성과 부진자 들 을 향한 구조 조정 은 조직 이 존재 하 는 한 지속 될 것 이 고 , 그 대상 은 하위 인력 10 ~ 20 퍼센트 를 넘 어 80 퍼센트 에 속하 는 중간 인력 에게 까지 확대 되 어 간다는 데 문제 의 심각 성 이 있 다 . 이렇게 따지 고 보 면 인센티브 와 같 은 유인 책 을 걱정 해야 하 는 계층 은 10 ~ 20 퍼센트 에 불과 하 고 나머지 80 ~ 90 퍼센트 의 인력 들 은 구조 조정 이 라는 칼바람 을 걱정 해야 한다는 말 이 다 .