핀테크 기업 들 이 현금 살포 작전 까지 벌여 가 며 공격 적 으로 인재 영입 에 나서 고 있 다 . ​ 입사 자 에게 ‘ 특급 대우 ’ 를 약속 하 는 것 은 물론 , 인재 를 추천 해 준 외부 인사 에게 까지 보상 하 겠 다는 회사 도 나왔 다 . 핀테크 기업 의 서비스 를 구현 할 수 있 는 ‘ 수준급 ’ 기술자 이 면서 도 금융 에 대한 이해 가 높 은 인재 는 한정 적 인데 다 , 대형 금융 회사 들 의 수요 까지 겹치 면서 나타난 현상 이 다 . ​ 최근 자산관리 플랫 폼 ‘ 뱅크 샐러드 ’ 를 운영 하 는 레이 니스트 는 200 명 규모 의 채용 계획 을 발표 하 면서 ‘ 사외 추천 제도 ’ 를 도입 한다고 밝혀 화제 가 됐 다 . 이 제도 는 내부 직원 을 대상 으로 진행 하 던 인재 추천 제도 를 회사 밖 으로 넓힌 것 으로 , 추천 한 후보 자 가 3 개월 가량 ‘ 웰컴 기간 ’ 을 거쳐 최종 합격 하 게 되 면 최대 2000 만 원 을 지급 한다 . 디자이너 는 300 만 원 부터 , 엔지니어 는 700 만 원 부터 시작 하 는 데 직급 등 에 따라 보 상액 은 달라진다 . ​ 업계 에서 는 이 를 두 고 " 파격 적 " 이 라는 반응 이 다 . 한 업계 관계자 는 " 레이 니스트 는 업계 에서 도 공격 적 으로 인재 를 영입 하 는 것 으로 유명 하 다 " 며 " 인재 를 추천 한 사내 직원 들 에게 보상 안 을 제시 하 는 것 은 찾아볼 수 있 었 지만 , 사외 인사 에게 까지 이 같 은 거액 을 지급 하 는 것 은 굉장히 이례 적 " 이라고 말 했 다 . ​ 레이 니스트 뿐 만 아니 라 서비스 고도 화 단계 에 접어든 국내 핀테크 기업 들 은 인재 유치 를 위해 고액 의 보상 을 제시 하 고 있 다 . ‘ 토스 ’ 운영 사 비바리 퍼블 리카 는 지난해 1 월 부터 토스 에 합류 하 는 경력 직원 들 에게 이전 직장 연봉 의 1 . 5 배 를 제안 하 고 있 다 . ​ 비바리 퍼블 리카 관계자 는 " 해당 정책 이 시행 된 이후 입사 한 직원 은 200 여 명 " 이라고 말 했 다 . 금융 상품 플랫 폼 ‘ 핀다 ’ 는 지난해 말 신입 서버 개발자 를 모집 하 며 정착 축하 금 500 만 원 을 내걸 었 다 . 이달 말 에 도 대학 졸업 예정자 나 졸업 생 , 2 년 미만 경력 의 주니어 개발자 를 대상 으로 채용 을 실시 한다 . ​ 사진 출처 : 조선 비즈 핀테크 업계 가 이 같 은 파격 적 인 조건 을 내거 는 것 은 , 바꿔 말 하 면 그만큼 양질 의 인력 을 확보 하 는 것 이 어렵 다는 뜻 이 다 . ​ 업계 관계자 는 " 핀테크 기업 들 이 원 하 는 인재 는 정보 통신 ( IT ) 기술 에 대한 전문 적 소양 을 갖추 고 있 으면서 도 금융업 에 대한 이해도 가 높 은 사람 " 이 라며 " 이 같 은 인력 을 찾 기 가 쉽 지 않 다 " 고 말 했 다 . ​ 또 다른 업계 관계자 는 " 금융 이해도 가 다소 부족 하 더라도 개발 실력 이 뛰어나 다면 얼마 든지 채용 할 수 있 다 " 면서 도 " 구직 시장 에 개발 인력 은 넘쳐나 지만 실력 을 갖춘 인재 는 극소수 " 라고 말 했 다 . ​ 핀테크 기업 들 은 거액 의 보상 을 내걸 고 도 인재 를 찾 기 가 쉽 지 않 다고 토로 한다 . ​ 핀다는 정착 축하 금 500 만 원 을 내걸 자 경쟁 률 이 200 대 1 을 기록 할 만큼 지원자 가 몰렸 다 . 그러나 최종 합격자 는 단 한 명 에 불과 했 다 . ​ 당시 채용 이 절대 평가 로 이뤄졌음 에 도 커트라인 을 넘 는 지원자 자체 가 많 지 않 았 던 탓 이 다 . 인지도 가 높 은 대형 핀테크 기업 에 만 인재 가 몰리 는 ‘ 빈익빈 부익부 ’ 현상 역시 중소형 핀테크 기업 의 인력난 을 가중 시키 고 있 다 . ​ 최근 핀테크 업계 뿐 만 아니 라 시중 은행 , 보험 사 등 대형 금융 회사 까지 ‘ 디지털 기업 ’ 으로 변신 을 선언 하 면서 인재 유치 전쟁 이 더욱 심화 되 고 있 다 . 사진 출처 : https : / / blog . naver . com / hanlee ​ 매년 정해진 시기 에 공채 를 실시 해 왔 던 대형 금융 회사 들 은 디지털 인력 에 대해서 만큼 은 핀테크 업계 처럼 ‘ 상시 채용 ’ 전략 을 구사 하 기 시작 했 다 . ​ 한 시 중 은행 디지털 전략 담당 임원 은 " 기존 직원 을 디지털 인재 로 재 교육 하 는 방안 이 있 긴 하 지만 , 결국 디지털 전략 을 제대로 구사 하 기 위해선 디지털 전문 인력 을 채용 하 는 수 밖에 없 다 " 며 " 디지털 인재 확보 전쟁 은 더욱 치열 해질 것 " 이라고 말 했 다 .