하지만 드러커 의 생각 은 달랐 다 . 그 는 경영자 만 이 수행 하 는 역할 과 과업 이 있 으며 , 이 는 모든 조직 에 적용 할 수 있 는 보편 적 인 것 으로 명확 하 고 실제 적 이 기 때문 에 누구 나 배울 수 있 다고 주장 했 다 . 경영자 의 역할 에 대해 드러커 가 가장 먼저 강조 한 것 은 경영자 는 자신 의 희망 과 기대 가 아닌 기업 이 요구 하 는 공헌 과 책임 을 수행 해야 한다는 것 이 다 . 그래서 드러커 는 기업 의 목적 을 먼저 분석 하 고 이 를 달성 할 경영자 의 역할 을 제시 했 다 . 다시 한 번 강조 한다 . 경영자 의 역할 은 오직 그 가 속한 조직 과 의 관련 성 에서 만 발견 할 수 있 다 . 조직 의 목적 은 사회 가 수용 할 만 한 가치 를 창출 하 는 것 이 며 이 목적 을 달성 하 기 위해 경영자 가 수행 하 는 역할 과 과업 은 모든 조직 에게 보편 적 인 것 이 다 . 경영자 가 누구 인가 를 궁극 적 으로 정의 하 는 것 은 경영자 가 조직 을 향해 가진 비전 과 경영자 가 받아들이 는 책임감 이 다 .