그렇 다면 경영 의 의의 는 어떻게 실현 되 는가 ? 어떻게 가치 를 달성 하 는 것 인가 ? 경영 이 란 조직 에서 이루어지 는 것 임 을 상기 하 자 . 조직 은 사람 들 이 모인 곳 이 다 . 사람 들 이 없 다면 조직 은 없 다 . 로빈슨 크루소 는 무인도 에서 모든 것 을 할 수 있 지만 조직 을 만들 지 는 못한다 . 따라서 조직 이 목적 을 달성 하 려면 반드시 조직 안 에 있 는 사람 들 의 능력 을 제대로 발휘 시키 고 그 능력 이 모여서 조직 의 목적 을 달성 할 수 있 는 가치 를 창출 하 도록 해야 한다 . 이것 은 조직 의 본질 적 요구 다 . 그렇 다면 조직 은 어떻게 이 요구 를 성취 하 는가 ? 조직 이 이 요구 , 곧 근본 적 인 과제 를 성취 하 는 과정 이 경영 이 실행 되 는 과정 이 다 . 드러커 는 경영자 , 전문가 , 실무자 가 모여 있 는 장 , 또 사람 들 이 다양 한 임무 를 수행 하 면서 최종 적 으로 조직 의 목적 을 달성 하 는 협력 과 조화 가 이루어지 는 과정 을 GM 을 비롯 한 많 은 기업 들 을 통해 관찰 하 고 발견 했 다 . 그럼 으로써 사람 , 조직 , 경영 이 맺 고 있 는 의미 를 통찰 했 다 .