조직 편하 게 만드 니 생각 도 젊 어 지 네 한국 10 대 기업 ‘ 겉 과 속 ’ ⑩ 씨제이 윤영미 기자 임주환 기자 〈 한겨레 〉 는 온라인 리크 루팅 업체 잡 코리아 ( www . jobkorea . co . kr ) 와 함께 대학생 설문 조사 등 을 토대 로 예비 취업 생 들 이 궁금해하 는 한국 대표 기업 들 의 기업 문화 와 이미지 를 매주 한 차례 씩 소개 하 고 있 습니다 . 서울 남산 기슭 에 자리 잡 은 씨제이 그룹 사옥 4 층 회의실 여섯 곳 가운데 두 곳 은 특이 하 다 . 의자 가 하나 도 없 고 허리 조금 위쪽 까지 올라오 는 높이 의 넓 은 탁자 만 덩그러 니 놓여 있 다 . “ 간결 하 면서 도 성과 있 는 회의 가 되 도록 서 서 하 는 회의 를 하 자 ” 는 직원 의 제안 을 받아들여 7 월 에 시범 적 으로 의자 없 는 회의실 을 도입 한 것 이 다 . 밀가루 · 설탕 등 을 판매 하 는 소재 BU ( 비즈니스 유닛 ) 영업 담당 이상훈 ( 32 ) 대리 는 “ 이 처럼 엉뚱 해 보이 는 의견 도 받아들일 줄 아 는 조직 이 바로 씨제이 ” 라고 말 했 다 . 이 는 씨제이 가 표방 하 는 인재 상 의 요소 들 과 도 맥 이 통한다 . 씨제이 의 인 재상 은 ‘ 유연 하 면서 생각 이 열려 있 는 책임 감 강한 사람 ’ 이 다 . 씨제이 사람 들 은 누구 나 ‘ 능동 적 으로 변화 를 추구 하 는 젊 고 유연 한 조직 ’ 이 라는 점 을 회사 강점 으로 내세운다 . 대 기업 으로 는 처음 으로 1999 년 자율 복장 제 를 도입 한 데 이 어 , 2000 년 엔 모든 임직원 의 호칭 을 직위 대신 ‘ 님 ’ 으로 통일 하 도록 했 다 . ‘ 님 ’ 호칭 제도 는 직위 에 따른 수직 적 조직 문화 를 수평 적 으로 바꾸 는 데 한몫 했 다 . 업무 를 유연 하 면서 도 효율 적 으로 처리 하 기 위해 출퇴근 시간 과 점심 시간 을 각 부서 의 자체 협의 로 결정 하 는 ‘ 플렉서블 타임 제 ’ 도 도입 했 다 . 자율 복장 · 수평 적 문화 … “ 느슨 해졌 다 ” 지적도 과장 이상 간부 6 % 인 여성 다양 한 업무 맡 아 신선 BU 의 두부 마케팅 담당 한 정엽 ( 37 ) 과장 은 “ 사장 , 부장 호칭 대신 모두 ‘○○○ 님 ’ 으로 부르 면서 자유 롭 고 수평 적 인 의사소통 구조 가 만들 어 졌 다 ” 며 “ 식품 업체 에서 시작 해 미디어 , 엔터 테 인 먼 트 , 유통 등 을 아우르 는 생활 문화 기업 으로 변모 할 수 있 었 던 원동력 도 이런 조직 문화 에서 기인 한다 ” 고 말 했 다 . ‘ 사 먹 는 밥 ’ 이 라는 새로운 콘셉트 의 ‘ 햇 반 ’ 을 비롯 해 숙취 해소 음료 시장 을 개척 한 ‘ 컨디션 ’, 다이어트 음료 라는 용어 를 만들 어 낸 ‘ 팻 다운 ’ 등 도 창의 적 이 고 유연 한 문화 가 탄생 배경 이 됐 다 . 그렇 다고 씨제이 특유 의 유연 문화 가 긍정 적 구실 만 하 는 건 아닌 듯 하 다 . 한 임원 은 “ 조직 운용 이나 업무 처리 에서 ‘ 권위주의 ’ 가 아닌 ‘ 권위 ’ 가 필요 할 때 가 있 다 ” 며 “ ‘ 님 ’ 호칭 제도 가 필요 한 권위 마저 가벼이 여기 는 풍토 를 만든 것 같 다 ” 고 아쉬워했 다 . 자율 을 강조 하 다 보 니 조직 이 방만 하 게 운영 된다는 지적 도 나온다 . 씨제이 출신 의 한 기업 임원 은 “ 씨제이 에 다닐 때 는 몰랐 는데 다른 회사 로 옮기 고 보 니 씨제이 의 조직 · 업무 관리 가 치밀 하 지 못하 고 느슨 하 다는 걸 알 게 됐 다 ” 고 지적 했 다 . 뿐 만 아니 라 야심 차 게 추진 한 ‘ 플렉서블 타임 제 ’ 도 최근 사실 상 폐지 했 다 . 임신 중 이 거나 출산 한 지 1 년 이내 여성 에 한해서 만 사용 할 수 있 도록 바꿨 다 . 인사 팀 이종기 부장 은 “ 아침 시간 자기 계발 활동 을 장려 한다는 취지 로 출퇴근 시간 을 개인 별 로 조정 할 수 있 게 했 는데 , 적극 적 으로 자기 계발 활동 을 하 는 사람 이 많 지 않 았 다 ” 고 폐지 이유 를 설명 했 다 . ‘ 플렉서블 타임 제 ’ 개선책 에서 도 알 수 있 듯이 씨제이 는 여성 인력 운용 면 에서 다른 기업 에 비해 앞서 있 는 편 이 다 . 전체 과장 급 이상 간부 1125 명 중 여성 이 66 명 으로 5 . 8 % 이 다 . 이 는 국내 대 기업 에서 아주 높 은 수준 이 다 . 신입 사원 채용 때 여성 의 지원 이 늘 고 있 어 올해 신입 사원 교육 을 받 고 있 는 59 명 가운데 절반 가까운 28 명 이 여성 이 다 . 회사 는 여성 인력 이 늘어남 에 따라 내년 5 월 개원 목표 로 직장 보육 시설 도 추진 하 고 있 다 . 식품 연구소 신혜원 ( 36 ) 부장 은 “ 그룹 차원 에서 2013 년 까지 과장 이상 간부 가운데 여성 비율 을 30 % 이상 으로 끌어올리 기 로 해 여직 원 들 에게 더욱 힘 이 되 고 있 다 ” 고 말 했 다 . 경영 관리 팀 위 은숙 ( 33 ) 과장 은 “ 식품 회사 라 주 구 매 층 이 주부 이 기 때문 에 여직 원 들 의 업무 영역 이 다른 회사 에 비해 넓 게 주 어 지 고 있 다 ” 고 했 다 . “ 다른 직장 에 다니 는 친구 들 을 보 면 본류 에서 벗어난 지원 업무 만 맡 는 경우 가 많 아 불만 이 많 더라고요 . 우리 회사 는 여성 들 에게 도 다양 한 업무 를 맡기 고 경력 관리 를 해 주 고 있 습니다 . ” 씨제이 는 지주회사 체제 전환 에 따라 오 는 9 월 사업 회사 로 분할 되 는 ‘ 씨제이 제일제당 ’ 의 2013 년 매출액 을 10 조 원 으로 잡 고 있 다 . 이 가운데 50 % 이상 을 국외 시장 에서 올린다는 계획 아래 글로벌 인재 양성 에 도 힘 을 쏟 고 있 다 . 미국 , 독일 , 중국 , 베트남 , 인도 등 주요 지역 전문가 를 발굴 하 기 위해 시행 하 는 ‘ 글로벌 포스트 ’ 제 가 대표 적 이 다 . 인사 팀장 정태영 상무 는 “ ‘ 글로벌 포스트 제 ’ 에 따라 해 마다 5 ~ 6 명 씩 외국 에 파견 돼 시장 조사 , 사업 화 가능 성 등 을 파악 해 보 고 한다 ” 며 “ 보고서 내용 이 뛰어나 면 주재원 으로 근무 할 기회 를 준다 ” 고 말 했 다 . 〈 끝 〉 윤영미 기자 youngmi @ hani . co . kr 씨제이 하 면 떠오르 는 모습 은 ? 전문직 분위기 겸비 한 판매 서비스 직 여성 유행 과 멋 을 아 는 서른 살 남짓 의 판매 서비스 직 여성 . 대학생 들 은 씨제이 라는 이름 에서 166 ~ 170 ㎝ 의 키 에 보통 체형 과 계란 형 얼굴 을 가진 30 대 초반 의 판매 서비스 직 여성 을 떠올렸 다 . 이 는 〈 한겨레 〉 가 최근 온라인 리크 루팅 업체 인 잡 코리아 와 함께 대학생 2193 명 을 대상 으로 ‘ 10 대 기업 이미지 조사 ’ 를 벌인 결과 다 . 씨제이 에 대한 설문 결과 를 항목 별 로 살펴보 면 , 성별 이미지 가 여성 이 라는 응답 이 92 . 2 % 에 이르 러 조사 대상 기업 중 가장 높 았 다 . 키 는 166 ~ 170 ㎝ 와 171 ~ 175 ㎝ 라는 응답 비율 이 각각 31 . 8 % 와 24 . 8 % 로 집계 됐 다 . 나이 는 ‘ 30 ~ 34 살 ’( 26 . 4 %), ‘ 25 ~ 29 살 ’( 24 . 0 %) 등 30 살 안팎 이 었 다 . 그 밖 의 항목 들 에 대한 응답 빈도수 로 1 위 와 2 위 를 매겨 보 면 , 얼굴형 은 계란 형 ( 41 . 1 %) 과 둥근형 ( 23 . 3 %), 옷차림 은 유행 에 민감 한 캐주얼 차림 ( 51 . 2 %) 과 유행 에 민감 한 정장 차림 ( 27 . 1 %), 직업 은 판매 서비스 직 ( 52 . 7 %) 과 전문직 ( 10 . 9 %) 등 이 었 다 . 씨제이 는 같 은 성별 , 키 , 옷차림 , 얼굴 형 , 옷차림 등 에서 유통 기업 인 롯데 쇼핑 과 닮은꼴 이미지 를 보였 다 . 다만 직업 이미지 에서 롯데 쇼핑 이 판매 서비스 직 이미지 가 71 . 3 % 로 압도 적 인 데 반해 , 씨제이 는 판매 서비스 직 과 전문직 이 라는 응답 이 각각 52 . 7 % 와 10 . 9 % 로 집계 돼 다소 차이 를 보였 다 . 공유 하 기 글 요소