한상인 대우 정보 시스템 정보 기술 연구소 과장 많 은 기업 에서 변화 에 보다 수월 하 고 빠르 게 대처 하 기 위해 기업 문화 , 조직 및 정보 시스템 등 을 변화 시키 고자 한다 . 서비스 지향 아키텍처 ( SOA ) 는 기업 의 정보 체계 나 시스템 을 변화 에 대처 하 기 쉽 게 해준다 . 이 는 마치 사람 의 기초 체력 을 키워 주 는 보약 과 같 은 역할 을 한다고 말 할 수 있 다 . 보약 을 먹 기 위해서 는 먼저 자신 의 체질 과 허약 한 부분 에 대한 진단 후 , 본인 에게 알맞 은 약재 를 처방 받 게 된다 . 마찬가지 로 기업 도 자신 이 취약 한 부분 을 파악 한 후 효과 적 으로 SOA 를 도입 해야 한다 . 그러면 기업 은 자신 이 취약 한 부분 이 무엇 인지 어떻게 인지 할 수 있 을까 ? 이 를 파악 하 기 위해서 는 먼저 자사 의 비즈니스 전략 과 목표 를 명확히 할 필요 가 있 다 . 이런 전략 이나 목표 는 환경 변화 에 기업 이 어떻게 대처 해야 하 는 지 에 대한 기준 이 되 므로 무엇 이 부족 한지 쉽 게 알 수 있 도록 해준다 . 기준 이 명확 해졌 다면 보다 상세 한 진단 을 위해 기업 의 구성 요소 는 무엇 이 고 , 이 들 간 의 관계 는 어떻게 되 어 있 는지 를 표현 하 는 기업 의 청사진 즉 , EA 를 참조 해 정보 시스템 의 어떤 요소 에 SOA 를 적용 해 비즈니스 가치 를 이끌 어 낼 지 파악 한다 . 이렇게 함 으로써 보다 효율 적 으로 SOA 를 기업 에 적용 하 고 올바를 효과 를 볼 수 있 다 . 그러 면 SOA 를 적용 하 기 위해서 는 반드시 기업 의 전략 과 목표 부터 시작 해야 할까 ? 현실 적 으로 이 는 쉽 지 않 은 작업 이 다 . 그래서 일부 의 기업 에서 는 지금 까지 정보 기술 을 적용 해 오 던 방법 대로 쉽 게 접근 하 기 위해 IT 부서 를 중심 으로 기술 적 인 이슈 사항 을 처리 하 기 위해 SOA 를 적용 하 는 시도 를 하 고 있 다 . 이렇게 접근 하 면 단기 적 으로 작 은 효과 를 볼 수 있 을지 모르 겠 으나 대부분 실패 를 초래 하 게 되 고 , 이런 실패 는 사람 들 에게 SOA 에 대한 거 부감 을 불러와 기업 을 튼실 하 게 영속 시킬 수 있 는 큰 도구 를 잃 어 버리 게 한다 . 마치 보약 을 잘못 먹 으면 건강 을 해치 는 이치 와 같 다 . SOA 도입 을 비즈니스 의 전략 과 목표 에서 출발 한다는 것 은 이 에 관련 된 모든 것 을 일시 에 바꾸 자는 의미 는 아니 다 . 이러 한 뚜렷 한 기준 과 방향 성 을 가지 고 적용 해야 작 은 영역 에 적용 하 더라도 결국 , 우리 가 원 하 는 바 를 이룰 수 가 있 다는 것 이 다 . < 모바일 로 보 는 디지털 타임스 3553 + NATE / magic ⓝ/ ez - i >< Copyrights ⓒ 디지털 타임스 & dt . co . kr , 무단 전재 및 재 배포 금지 >