이 물음 에 대한 답 을 일본 의 사례 로 찾 을 수 는 없 지만 적어도 몇 가지 배워야 할 교훈 은 있 다 . 우리 나라 도 지속 해서 청년 노동 인구 가 감소 하 게 된다면 그래서 노동 총량 불변 의 법칙 관점 에서 보 면 일자리 수 는 계속 유지 되 고 이 일 을 수행 해야 할 인구 가 줄어들 어 구인 과 구직 의 수평 적 양 은 맞추 어 질 수 있 겠 지만 취업 미스 매치 라고 불리 는 불 균형 은 사라지 지 않 을 것 이 라는 사실 이 다 . 일본 도 모든 젊은이 가 대 기업 에 취직 하 는 것 은 아니 다 . 하지만 장인 정신 과 축적 의 역량 을 소중 하 게 생각 하 는 젊은이 들 이 중소기업 취업 을 피하 지 않 는다 . 여기 에 는 일본 에 세계 적 으로 경쟁력 있 는 중소기업 이 많 고 대 기업 과 중소기업 간 의 임금 차 가 크 지 않 다는 사실 도 기인 한다 . 또한 경제 활성 화 를 통해 일자리 공급 을 현 수준 으로 유지 하 고 더불 어 핵심 일자리 와 일감 이 계속 늘어나 야 한다는 전제 조건 이 유지 되 어야 한다 . 일본 은 경제 발전 이 이 를 받쳐 주 고 있 다 . 우리 가 일본 처럼 인구 절벽 현상 을 피할 수 없 는 상황 이 라면 이 를 인정 하 지만 청년 취업률 상승 의 패러독스 에 빠지 지 않 기 위해서 는 일본 의 장점 은 받아들이 고 우리 만 의 특화 되 고 지속 가능 한 청년 고용 정책 을 계속 개발 해 나가 야 한다 . 정부 가 청년 인구 감소 시기 에 맞추 어 재원 투자 로 일자리 를 만들 어 주 기 만 하 면 된다는 식 의 소극 적 논리 로 접근 했 다가 는 그 이후 가 문제 인 것 이 다 . 돈 은 매년 바람 에 휘날리 지 않 기 때문 이 다 .