광주 · 전남 저축 銀 “ 이젠 내 실 경영 ” 
 금융 위원회 의 ‘ 영업 정지 저축 은행 ’ 명단 에 포함 되 지 않 은 광주 · 전남 지역 저축 은행 6 곳 이 안도 의 한숨 을 내쉬 었 다 . 
 저축 은행 들 은 정부 로부터 ‘ 자산 건전 성 ’ 을 인정받 은 만큼 , 영업망 확장 과 내실 경영 에 박차 를 가할 계획 이 다 . 
 19 일 광주 · 전남 지역 저축 은행 업계 에 따르 면 예금자 들 은 평소 와 다름없 는 동향 을 보였 다 . 토마토 저축 은행 등 업계 2 위 수준 의 대 형사 가 퇴출 명단 에 오르 자 퇴출 명단 에 없 더라도 저축 은행 에 대한 불신 으로 고객 들 의 동요 가 이어지 지 않 을까 우려 했 던 지역 저축 은행 업계 는 긴장감 을 덜 어 낸 하루 였 다 . 
 동양 저축 은행 관계자 는 “ 불신감 으로 인해 오전 부터 예금 을 빼내 려는 고객 이 몰려들 지 모른다는 우려 도 있 었 지만 고객 들 은 큰 변화없이 창구 를 찾 았 다 ” 고 설명 했 다 . 
 골든 브릿지 저축 은행 관계자 도 “ 퇴출 발표 직후 라 하루 종일 업계 동향 을 살폈 지만 지역 예금자 들 은 크 게 동요 하 지 않 아 일상 적 인 업무 수행 이 가능 했 다 ” 고 분위기 를 전했 다 . 
 실제 광주 · 전남 지역 에 본사 를 둔 저축 은행 의 자기 자본 ( BIS ) 비율 은 지난해 말 기준 , 센트럴 저축 은행 이 25 . 29 %, 대한 9 . 02 %, 스마트 8 . 32 %( 2011 년 6 월 말 기준 ) , 동양 8 . 19 %, 무등 6 . 95 %( 지난 1 월 증자 후 8 . 41 %), 골든 브릿지 5 . 97 % 로 금융 위 가 제시 한 5 % 의 BIS 비율 을 충족 했 다 . 
 이 에 따라 정부 가 영업 을 정지 시킨 7 개 저축 은행 외 에 아직 경영 정상 화 를 약속 받 고 이름 을 밝히 지 않 은 6 개 저축 은행 에 지역 저축 은행 의 포함 가능 성 은 극히 적 어 보인다 . 무등 과 동양 , 스마트 는 최근 주인 이 바뀌 면서 사재 출연 과 증자 등 을 통해 건실 함 을 증명 했 고 , 대한 , 센트럴 은 BIS 비율 이 5 % 를 크 게 상회 하 고 있 다 . 
 5 . 97 % 로 BIS 비율 이 지역 에서 가장 낮 은 골든 브릿지 는 증권사 등 을 계열사 로 갖추 고 있 어 자금 유통 등 에 있 어 여유 를 확보 하 고 있 다 . 
 그러나 정부 가 올해 저축 은행 105 곳 중 15 %( 16 곳 ) 의 영업 을 정지 할 정도 로 강력 한 구조 조정 을 감행 한 만큼 , 더 이상 의 구조 조정 은 없 을 것 이 라고 예금자 를 안심 시켰 지만 아직 불씨 는 남 아 있 다 . 
 경영 정상 화 를 정부 에게 약속 한 6 개 저축 은행 이 자칫 자구책 에 실패 할 경우 , 다시 영업 정지 가 되 면서 저축 은행 불신 사태 의 ‘ 도화선 ’ 이 될 가능 성 이 있 는 데 다 당분간 ‘ 인구 ’( 人口 ) 에 오르내릴 저축 은행 관련 사태 는 시장 에 지속 적 인 악영향 을 미칠 수 있 기 때문 이 다 . 
 동양 저축 은행 관계자 는 “ 정부 가 지난 2 개월 에 걸쳐 유례없 는 진단 과 감사 를 걸쳐 구조 조정 을 했으니 살아남 은 저축 은행 은 건전 한 경영 상태 를 확신 해도 된다 ” 며 “ 수신 기반 이 구축 돼 있 는 만큼 새 상품 개발 과 시장 개척 으로 지역 서민 을 위해 도약 하 는 저축 은행 으로 발전 시켜 나가 겠 다 ” 고 말 했 다 .