근 골격계 바이 오 시 밀러 전문 기업 ( 주 ) 셀 루 메드 
 ‘ 라 퓨 젠 BMP 2 ’ 개발 완료 , 새로운 도약 
 [ 0 호 ] 2015 년 12 월 05 일 ( 토 ) 벤처 뉴스 newsw @ naver . com 
 바이오 기업 으로 선 이례 적 이 라 할 수 있 는 ( 주 ) 셀 루 메드 의 장기 투자 와 연구 개발 노력 이 결실 을 보 고 있 다 . 과감 한 도전 정신 과 해내 고자 하 는 집념 의 승리 다 . 그 연구 개발 의 열매 가 동물 세포 유래 의 골 형성 단백질 인 ‘ 라 퓨 젠 BMP 2 ’ 이 며 , 세계 두 번 째 이 자 국내 최초 로 개발 에 성공 했 다 . ( 주 ) 셀 루 메드 ( 대표 심영복 ) 의 심영복 대표 가 느낀 개발 과정 의 이야기 와 계획 에 관해 들 었 다 . 
 바이 오 시 밀러 ( Biosimilar ) 는 유전자 재조합 또는 세포 배양 기술 을 통해 생산 되 는 단백질 이나 호르몬 등 을 의미 하 는 바이오 의약품 의 복제 약품 이 다 . 바이오 의약품 과 비교 해 효능 은 비슷 하 지만 가격 이 싸 기 때문 에 경제 성 이 큰 의약품 이 다 . 따라서 시장 성장 가능 성 이 매우 큰 분야 로 대두 되 고 있 다 . 그러나 신약 을 개발 하 기 까지 드 는 시간 과 비용 또 , 반드시 성공 한다는 보장 이 없 는 불 확실 성 은 말 그대로 ‘ 벤처 ( Venture · 모험 ) 사업 ’ 일 수 밖 에 없 다 . 
 ( 주 ) 셀 루 메드 가 처음 기업 을 설립 한 해 는 1997 년 으로 창업 후 현재 까지 지속 적 인 도전 정신 을 기반 으로 신약 개발 에 매진 해 왔 다 . 
 기적 같 은 바이오 기업 의 성공 사례 될 것 
 기적 같 은 바이오 기업 의 성공 사례 될 것 셀 루 메드 는 현존 하 는 이식 용 재료 중 에서 가장 우수 한 인체 유래 의 생체 재료 를 기반 으로 한 조직 이 식재 분야 의 절대 기술력 을 바탕 으로 연구 를 펼쳐왔 고 지난해 무려 7 년 6 개월 의 연구 개발 과정 을 거쳐 동물 세포 유래 의 골 형성 단백질 인 ‘ 라 퓨 젠 BMP 2 ’ 신약 개발 에 성공 했 다 . 이 물질 은 척추 손상 , 치아 손상 등 골 결손 부위 에 주입 할 경우 , 골 융합 속도 를 앞당겨 주 는 기능 을 지녔으며 , 개발 과정 에서 다기관 , 무작위 배정 방식 으로 진행 된 임상 연구 결과 어떠 한 부작용 도 발견 되 지 않 았 고 혈 정 · 혈액학 적 검사 에서 도 모두 정상 소견 을 획득 해 안전 성 을 확보 한 셀 루 메드 의 독보 적 인 기술 이 다 . 
 성공 할 수 없 다는 부정 적 시선 , 막대 한 자금 이 투자 되 는 재정 적 압박 등 주위 의 우려 를 불식 시키 고 집념 과 노력 으로 성공 을 거둔 심영복 대표 는 “ 신약 개발 에 처음 들어갔 을 때 만 해도 개발 성공 기간 을 2 ~ 3 년 으로 설정 했 지만 , 각종 심사 와 규제 때문 에 뜻대로 되 기 는 힘들 었 다 ” 며 “ 그렇게 시간 이 흐르 고 성공 의 끝 이 보이 게 되 었 을 때 는 어느덧 7 년 이 흐른 뒤 였 다 ” 고 회상 했 다 . 
 연구 개발 기간 동안 투자 된 자금 규모 가 400 억 원 이 넘 었 다 . 그렇 기 때문 에 2015 년 은 셀 루 메드 에게 남다를 수 밖에 없 는 해 이 며 , 상용 화 성공 이후 본격 적 인 시장 에 진입 한 해 로 , 지난해 까지 를 투자 의 시간 이 라고 한다면 올해 부터 는 매출 에 주력 하 면서 국내 는 물론 글로벌 시장 에 진출 하 는 기념비 적 인 2015 년 이 라고 할 수 있 다 . 
 연구 개발 마치 고 본격 시장 진출 , 의미 있 는 2015 년 예상 
 “ 이제 시작 이 다 ” 며 각오 를 새롭 게 다지 고 있 는 셀 루 메드 에게 실은 지난해 부터 기업 의 앞날 을 비춰 주 는 긍정 적 인 신호 가 이어져 왔 다 . 지난해 초 대만 의 의료 기기 수입 업체 인 ‘ 웨 이타이 메디컬 ’ 과 의료 기기 공급 양해 각서 를 체결 한 데 이 어 , 같 은 해 신 제품 인 ‘ 고 정형 인공 무릎 관절 ’ 을 출시 해 국내 시장 공략 을 시작 한 상태 이 기 때문 이 다 . 고정 형 인공 관절 시장 의 경우 국내 규모 1 , 500 억 원 규모 로 연간 약 7 만 5 천 여 건 의 인공 무릎 관절 시술 이 이뤄지고 있 다는 점 을 감안 할 때 , 셀 루 메드 의 인공 무릎 관절 신 제품 은 회사 매출 에 큰 이익 을 자 져 올 것 으로 예상 하 고 있 다 . 
 또 미국 FDA 와 유럽 CE 인증 절차 가 마무리 되 면 국내 점유 율 15 % 와 수출 역시 빠르 게 신장 할 것 으로 내다보 고 있 다 . 심영복 대표 는 “ 2015 년 은 연구 개발 성과 가 가시 적 으로 나타나 는 해 가 된다 . 거래처 매출 이 증가 하 는 추세 고 자금 회전력 에 대한 반응 을 빠르 게 가져갈 수 있 도록 매출 관리 에 주력 하 는 것 이 첫 번 째 과제 이 다 . 또 내부 적 으로 도 불 필요 한 지출 을 꼼꼼히 체크 하 고 있 다 . 이제 우리 기술력 이 빛 을 보 고 있 다 . 더불 어 신 제품 과 신약 에 대한 총판 계약 체결 마무리 를 하 려고 한다 . 또 아직 은 정식 으로 발표 를 하 지 않 았 지만 1 월 중 , 글로벌 10 대 규모 다국적 기업 두 곳 에서 사업 에 대한 긍정 적 러브 콜 을 받 았 고 서로 의견 을 나누 고 기술 이전 , 총판 계약 , 생산 방식 등 을 조율 해 정식 으로 계약서 에 사인 을 끝내 면 정식 발표 할 예정 이 다 . ” 고 말 했 다 . 
 신약 개발 과 신 기술 개발 을 위해 기업 부설 연구소 를 설립 한 지 9 년 , 전체 사업 기간 19 년 만 에 바이오 기업 으로 선 기적 이 라고 할 수 밖에 없 는 기간 을 거쳐 드디어 성과 를 만든 셀 루 메 드 다 . 심 대표 도 “ 내년 ( 2016 년 ) 이 창립 20 주년 되 는 해 인데 그동안 연구 개발 에 몰두 하 느라 고생 한 직원 들 과 셀 루 메드 자신 에게 응원 이 필요 할 것 같 다 . 그래서 창립 기념 을 한 번 제대로 해 주 고 싶 다 ” 는 소망 도 덧붙였 다 . 
 성공 에 대한 안주 는 바이오 기업 의 끝 이 다 
 “ 신약 개발 과 신 기술 에 성공 했 다고 안주 하 는 순간 , 기업 은 생명력 을 잃 는다고 봐야 합니다 . 그런 면 에서 우리 는 연구 하 는 회사 일 수 밖에 없 습니다 . 다시 말 해 새로운 성장 동력 을 꾸준히 찾 아야 하 는 것 입니다 . ” 며 연구 개발 을 부단히 하 고 있 다고 밝혔 다 . 
 또 심 대표 는 “ 바이오 기업 의 대표 로써 겪 는 고뇌 는 동종 업계 에 있 는 경영자 분 들 은 공감 하 겠 지만 학문 과 상업 적 성공 은 전혀 별개 의 문제 라는 것 입니다 . 신 기술 및 신약 에 관한 매우 우수 한 논문 이 있 더라도 기업 의 생리 상 , 이익 에 발생 되 지 않 는 것 이 라면 상용 화 가 어려운 것 이 냉혹 한 현실 입니다 . 또 연구 개발 에 따른 시간 과 비용 , 규제 도 문제 가 됩니다 . 이런 점 들 을 헤쳐 나갈 용기 가 있 어야 모험 적 인 벤처 사업 을 전개 할 수 있 겠 지요 . ” 라며 한 번 성공 했 다고 안주 한다면 바이오 기업 의 순기능 을 다 했 다고 할 수 없 다는 의견 을 피력 했 다 . 
 그 가 말 하 는 바이오 기업 의 순기능 이란 , 투자 - 연구 - 개발 - 매출 - 투자 - 연구 - 개발 - 매출 의 끊임없 는 순환 이 결국 바이오 기업 의 운명 이 라는 것 이 다 . 
 취재 홍정민 대 기자 ㅣ 사진 원동 현 기자