공사 는 한 해 적자 가 2 천 여 억 원 이나 되 고 금년도 현재 채무 가 1 조여원 이 넘 습니다 . 이런 어려운 상황 에서 경영 개선 을 통한 부채 를 갚 고 예산 을 조금 이 라도 줄이 고자 신사업 본부 를 발족 하 여 적극 적 인 사업 을 전개 했 습니다 . 특히 교통 카드 가 전면 정착 사용 되 고 승강장 에 스크린 도어 가 100 % 설치 운용 되 면서 직원 들 의 근무 여건 창출 과 유휴 공간 에 대한 개발 의 필요 성 이 시급 한 과제 로 대두 되 었 습니다 . 일련 의 과정 에서 해피 존 사업 이 라는 새로운 사업 을 벌이 게 되 었 으며 이 사업 은 지금 까지 송사 등 노정 된 문제점 으로 사업 이 답보 상태 에 있 습니다 .