[ 현장 ] “ 아세안 시장 교두보 , 태국 을 잡 아라 ” 
 이정협 태국 과기 혁신 정책 연 고문 " 정부 주도 협력 플랫 폼 필요 " 
 김세영 기자 ksy 1236 @ healthi . kr 입력 : 2018 - 07 - 06 19 : 48 | 수정 : 2018 - 07 - 06 19 : 48 
 이정협 태국 과학 기술 혁신 정책 연구원 수석 고문 이 6 일 열린 ‘ 태국 및 아세안 제약 시장 진출 전략 세미나 ’ 에 발표 자 로 나섰 다 . 
 [ 헬스 앤 라이프 김세영 기자 ] “ 아세안 시장 을 공략 할 때 초점 을 맞춰야 할 국가 가 바로 태국 이 다 . ” 
 한 국제 약 바이오 협회 는 6 일 오후 협회 2 층 오픈 이노베이션 플라자 에서 ‘ 태국 및 아세안 제약 시장 진출 전략 세미나 ’ 를 열 었 다 . 이날 세미나 에선 태국 의 제약 · 바이오 산업 육성 책 과 시장 진출 기회 요인 을 소개 하 고 , 국내 기업 이 아세안 진출 시 고려 해야 할 전략 등 을 살폈 다 . 
 이정협 태국 과학 기술 혁신 정책 연구원 수석 고문 은 ‘ 태국 및 아세안 시장 으로 의 진출 전략 ’ 을 주제 로 발표 했 다 . 이 수석 고문 은 아세안 바이오 · 제약 시장 을 어떻게 접근 하 는지 또 아세안 시장 에서 태국 이 어떤 의미 가 있 는지 자세히 설명 했 다 . 
 아세안 10 개 국가 는 하나 의 경제 권 이 라고 보 기 어려울 정도 로 종교 , 문화 , 언어 등 이 매우 다양 하 다 . 10 개 국가 중 경제 규모 로 따졌 을 때 잘 사 는 2 곳 ( 싱가포르 · 브루나이 ) , 중간 수준 4 곳 ( 태국 · 말레이시아 · 인도네시아 · 필리핀 ) , 가난 한 4 곳 ( 캄보디아 · 라오스 · 미얀마 · 베트남 ) 으로 나누 기 도 한다 . 종교 적 으로 도 내륙 5 개국 인 이른바 ‘ 메 콩국 ( CLMVT : 캄보디아 · 라오스 · 미얀마 · 베트남 · 태국 ) ’ 은 불교 지만 , 이슬람교 ( 말레이시아 · 인도네시아 · 브루나이 ) 나 카톨릭 ( 필리핀 ) 국가 도 있 다 . 
 이 수석 고문 은 “ 아세안 이 이 처럼 복잡 하 지만 교두보 인 태국 을 중심 으로 CLMV 를 공략 하 면 나머지 아세안 시장 으로 도약 할 수 있 다 ” 면서 “ 메 콩국 은 하나 의 시장 과 다름없 다 . 태국 에서 글로벌 제품 을 생산 하 면 나머지 시장 에서 도 그대로 팔린다 . 제약 역시 마찬가지 다 . 일본 제약 기업 들 이 태국 을 거점 으로 주변 시장 에 영향 을 미치 는 전략 을 최근 활용 하 고 있 다 ” 고 설명 했 다 . 
 인구 약 2 억 4000 만 명 규모 의 메 콩국 시장 은 세계 천연자원 의 보고 로 세계열강 들 의 각축전 이 벌어지 고 있 다 . 일본 정부 는 향후 5 년 간 메콩 지역 에 1100 억 달러 ( 한 화 약 122 조 8000 억 원 ) 를 투자 할 방침 이 다 . 하지만 한국 의 메콩 지역 투자 는 연간 100 만 달러 ( 약 11 억 ) 에 그쳐 현격 한 차이 를 보인다 . 
 또한 태국 정부 는 2016 년 부터 2025 년 까지 건강 , 의료 서비스 , 교육 , 의료 제품 등 4 가지 분야 를 중심 으로 ‘ 메디 칼 허브 ’ 를 만들 기 위한 정책 을 추진 중 이 다 . 태국 의 의료 서비스 는 상당히 높 은 수준 이 다 . 헬스 케어 산업 은 아세안 국가 중 가장 높 은 순위 를 유지 하 고 있 으며 , 의료 여행 으로 2014 년 방문 한 외국인 환자 수 가 235 만 명 에 달하 는 등 매년 성장 하 고 있 다 . 
 제약 산업 역시 마찬가지 다 . 태국 제약 시장 은 연간 성장 률 이 5 . 4 % 로 그 속도 도 빨라 지 고 있 다 . 최근 일본 과 홍콩 제약사 들 은 태국 서 약 을 생산 해 일본 , 홍콩 으로 재수출 하 는 비중 도 15 % 까지 늘리 고 있 다 . 그만큼 태국 의 생산 시설 수준 이 높 다는 것 을 보여준다 . 태국 의 제조 업체 178 곳 중 159 곳 은 GMP 시설 을 갖추 고 있 다 . 
 태국 정부 는 자국 제약 산업 성장 의 걸림돌 이 었 던 GPO ( Government Pharmaceutical Organization ) 의 독점 적 특혜 와 관련 제도 도 지난해 철폐 했 다 . 이 수석 고문 은 “ 태국 을 통해 아세안 에 진출 할 수 있 다 . 이제 까지 GPO 등 규제 문제 로 국가 적 산업 으로 만들 지 못했 지만 , 최근 투자 청 등 태국 정부 가 적극 적 인 관심 과 지원 을 하 고 있 어 우리 기업 들 에게 는 기회 가 될 것 ” 이 라고 했 다 . 
 이 수석 고문 은 또한 태국 의 제약 산업 시장 에 대해 “ 마케팅 능력 이 좋 다 . 시장 이 원 하 는 것 을 정확히 찾아내 그 시장 에 싼 값 에 좋 은 제품 을 공급 하 는 능력 이 탁월 하 다 . 계약 문화 도 잘 만들 어 져 있 어 신뢰 도 역시 높 다 ” 고 했 다 . 한국 은 투자 여력 이 부족 하 고 시장 규모 가 작 아 자체 에코 시스템 구축 이 어렵 다 . 그런 의미 에서 이 수석 고문 은 “ 한국 에게 는 태국 만큼 좋 은 파트너 도 없 다 . 한국 의 출중 한 제조업 능력 과 결합 한다면 윈 - 윈 할 수 있 을 것 ” 이 라고 진단 했 다 . 
 정부 의 협력 도 강조 했 다 . 우리 나라 는 아직 전체 아세안 시장 ( 6 억 5000 명 규모 ) 에 대한 뚜렷 한 전략 이 보이 질 않 는다 . 파트너십 촉진 을 위한 한국 정부 의 지원 필요 성 도 역설 했 다 . 이 수석 고문 은 “ 일본 , 중국 과 규모 면 에서 직접 비교 할 수 없 을 것 ” 이 라면 서도 “ 메콩 지역 에 는 물 , 식량 , 에너지 , 보건 , 환경 분야 등 도전 과제 시장 이 있 다 . 한국 정부 와 기업 들 이 힘 을 합쳐 해당 분야 에서 성공 사례 를 낸다면 좋 은 파트너십 을 만들 수 있 을 것 ” 이 라고 했 다 . 
 덧붙여 “ 양국 정부 가 파트너십 플랫 폼 을 만들 어 줘야 한다 . 한국 기업 들 이 믿 을 만 한 파트너 를 찾 게 해 주 고 , 현지 세제 혜택 이나 지원 수당 , 인력 및 기술 지원 이 자연 스럽 게 어울릴 수 있 도록 해야 한다 ” 고 강조 했 다 . 
 한편 , 한국 과 태국 의 관련 기업 들 이 만날 수 있 는 교류 의 장 이 마련 된다 . 이 수석 고문 은 오 는 9 월 11 일 과 12 일 방콕 에서 TCELS ( Thailand Center of Excellence for Life Sciences ) 가 주관 하 는 Bio Investment Asia 2018 행사 가 열릴 예정 이 라고 밝혔 다 .