역량 과 자질 에 따라 지도자 는 5 가지 종류 로 분류 할 수 있 다 . 첫째 는 뚜렷 한 이유 가 없 는데 도 나름 대로 노력 하 고 일 은 하지만 제대로 실적 을 올리 지 못하 는 사람 이 다 . 최하급 으로 지도자 의 자질 과 역량 이 부족 한 사람 이 다 . 둘째 는 자신 이 열심히 일 해 좋 은 성과 를 올리 는 사람 이 다 . 이런 지도자 는 하급 이 다 . 일 은 혼자 서 하 는 것 이 아니 다 . 셋째 는 자신 은 별로 일 을 하 지 않 으면서 구성원 들 이 열심히 일 하 게 하 여 좋 은 성과 를 올리 는 사람 이 다 . 이런 지도자 는 중급 이 다 . 넷째 는 자신 과 구성원 이 협력 하 여 열심히 일 하 고 좋 은 성과 를 올리 는 사람 이 다 . 이런 지도자 는 상급 이 다 . 다섯째 는 열심히 일 하 고 좋 은 실적 도 내 면서 구성원 이 자아존중감 을 자각 하 게 하 는 사람 이 다 . 이런 지도자 가 최상급 이 다 . 그러므로 유능 한 지도자 는 구성원 이 자아존중감 을 자각 하 고 자력 으로 자신 들 의 삶 을 윤택 하 게 만들 게 한다 .