“ 현금 아니 면 물건 못 줍니다 ” 
 장기간 불황 으로 도산 하 는 회사 가 잇따르 자 현금 거래 를 요구 하 는 경향 이 커지 는 것 은 물론 , 돌다리 도 두드려 보 고 건너 는 안전제일 주 의 경영 방식 이 대세 로 떠오르 고 있 다 . 특히 건설업 의 경우 도급 순위 100 위 이내 건설 업체 중 상당수 가 사정 이 어렵 다는 이야기 가 나돌 면서 관련 업체 들 은 혹시나 모를 유탄 을 맞 지 않 기 위해 거래 업체 의 신용도 를 그때 그때 파악 하 는 등 신중 에 신중 을 더 하 고 있 다 . 
 자 영업체 대표 S 씨 는 며칠 전 5 년 이상 거래 해 오 던 대형 사무 용품 업체 에 급히 물건 을 보내 달 라고 전화 했 다가 “ 현금 을 먼저 입금 해야 물건 을 보내 겠 다 ” 는 이야기 를 들 었 다 . 
 그 는 “ 5 년 이상 매월 말 결제 해 왔 고 , 대금 을 몇 달 씩 미룬 적 도 없 는 등 관계 가 원만 했 는데 갑자기 선결 제 를 해 주 지 않 으면 안 된다고 해 당황 스러웠 다 ” 면서 “ 최근 경기 가 악화 되 면서 위험 도 가 높 아 져 어쩔 수 없이 선결 제 를 원칙 으로 하 게 됐 다는 이야기 를 듣 고서 는 이해 가 갔 지만 씁쓸 했 다 ” 고 말 했 다 . 
 대구 에서 건설 업체 를 운영 중 인 A 씨 는 최근 수주 한 공사 현장 에 레미콘 을 공급 하 기 위해 B 사 에 연락 했 다 . 다음 날 찾아온 B 사 영업 사원 은 레미콘 공급 에 대한 이야기 는 하 지 않 고 재무제표 와 공사 실적 등 회사 재무 상태 를 꼼꼼히 살피 고 돌아갔 다 . 다음 날 다시 찾아온 영업 사원 은 공사 현장 까지 방문 하 고 기성 조건 까지 파악 한 다음 에 야 레미콘 공급 계약 을 체결 했 다 . 
 A 씨 는 “ 과거 에 는 공사 현장 이 개설 되 면 레미콘 회사 영업 사원 들 이 서로 찾아와 자기 네 회사 제품 을 사용 해 달 라고 할 정도 였 다 ” 면서 “ 레미콘 을 납품 한 현장 이 부도나 면서 대금 을 받 지 못하 는 경우 가 생겨나 자 영업 사원 들 끼리 회사 상태 에 대한 정보 도 교환 하 고 납품 대금 을 받 을 수 있 는지 등 을 면밀히 살피 고 있 다 ” 고 말 했 다 . 그 는 또 “ 특히 철근 은 현금 이 아니 면 아예 거래 를 할 수 없 을 정도 ” 라고 덧붙였 다 . 
 자재 납품 대금 이나 노무자 임금 지급 도 공급자 위주 로 바뀌 었 다 . 지금 까지 는 납품 기일 이나 작업 일 보다 2 개월 정도 뒤 에 대금 지급 이 이루 어 졌으나 , 최근 들 어서 는 매월 말 로 바뀌 었 다 . 언제 공사 가 중단 될지 모른다고 판단 해 자재 납품 업체 나 인력 공급 업체 에서 는 가급적 빠른 시일 내 대금 결제 를 하 고자 매월 말 결제 를 요구 하 고 있 는 것 이 다 . 
 레미콘 등 관련 업체 입장 에서 도 건설 업체 의 도산 을 가장 우려 하 고 있 다 . 대구 지역 레미콘 업계 에 따르 면 C 사 의 경우 건설 업체 부도 로 지난해 18 여 억 원 의 대금 을 받 지 못했으며 , 대부분 의 업체 가 5 억 ∼ 6 억 원 정도 물려 있 어 경영 에 어려움 을 겪 고 있 다 . 
 대한건설협회 대구 시회 에 따르 면 부도 및 기준 미달 로 등록 말소 된 대구 지역 건설 업체 는 2010 년 39 개 업체 , 2011 년 15 개 업체 였으며 , 올해 는 7 월 말 기준 10 개 업체 다 . 
 지역 공사 현장 의 상당수 가 외지 업체 인 점 을 감안 하 면 부도 등 으로 폐업 한 업체 는 이 보다 훨씬 더 많 고 , 이 로 인한 하도급 업체 의 피해 도 커진다 . 
 D 레미콘 업체 관계자 는 “ 건설 업체 의 재무 상태 나 신용도 가 어떤지를 평가 해 납품 을 결정 한다 . 직원 들 월급 은 잘 나오 는지 , 자재 공급 은 잘 되 는지 등 을 살펴보 고 있 다 ” 며 “ 철근 은 현금 거래 로 만 이루어지 다 보 니 철근 납품 이 잘 되 는 현장 은 자금 사정 이 괜찮 은 것 으로 볼 정도 ” 라고 말 했 다 .