실천 전략 으로 는 외부 의 역량 과 자원 을 적극 적 으로 활용 하 는 경영 시스템 확립 , 외부 연구 기관 등 과 의 연구 개발 ( R & D ) 파트너십 확대 , 이종 분야 의 기업 들 과 도 다양 한 협력체 제 구축 등 이 제시 됐 다 . 삼성전자 관계자 는 “ 삼성전자 의 성장 은 삼성전자 혼자 힘 만 으로 는 되 지 않 는다는 사실 을 아이폰 충격 에서 배웠 다 ” 며 “ 시야 를 여러 업종 과 다양 한 기술 분야 로 넓히 는 방식 으로 창조성 과 혁신 성 을 일깨울 것 ” 이 라고 말 했 다 .