둘째 , 경영자 의 과업 은 분석 될 수 있 고 , 결과 를 통해 더 나 은 방식 과 실천 방법 을 배울 수 있 다 . 분석 이 없 는 직관 이나 경영자 라는 존재 가 가진 카리스마 는 과업 만 놓 고 봤 을 때 생각 할 주제 가 아니 다 . 오직 경영자 가 무엇 을 해야 하 는지 혹은 경영자 는 무엇 을 하 면 안 되 는지 에 대한 분석 과 판단 , 그리고 통찰 을 통해 자신 의 성과 를 개선 해야 한다 .