의사 , 변호사 그리고 공무원 #. 정부 ( 政府 ) 부처 에서 기술 서기관 ( 4 급 ) 으로 근무 하 고 있 는 김명식 ( 가명 * 47 ) 씨 . 그 는 4 년 전 까지 만 해도 경기도 화성시 의 한 외과 ( 外科 ) 의원 원장 이 었 다 . 김 씨 가 12 년 간 이나 운영 하 던 의원 ( 醫院 ) 을 접 고 공무원 의 길 로 들어선 이유 는 극심 한 경쟁 ( 競爭 ) 때문 이 었 다 . 김 씨 는 의대 ( 醫大 ) 졸업 후 병원 ( 病院 ) 에서 월급 의사 로 일 하 다가 개원 을 했 다 . 2 억 원 을 투자 했 고 간호사 4 명 을 뒀 다 . 개원 ( 開院 ) 후 월 ( 月 ) 순이익 이 1000 만 ~ 1500 만 원 정도 돼 그런대로 쏠쏠 했 다 . 그러나 한편 외과 ( 外科 ) 인 탓 에 환자 의 불평 과 항의 ( 抗議 ) 가 적 지 않 았 으며 어린 간호사 ( 看護 師 ) 들 과 함께 일 하 는 게 쉽 지 는 않 았 지만 버틸 만 했 다 . 그러나 조용 하 던 동네 에 경쟁 병 ( 病 ) *· 의원 ( 醫院 ) 이 하나 둘 씩 늘 기 시작 했 다 . 급기야 최신 시설 과 호텔 급 서비스 를 자랑 하 는 대형 병원 까지 들어섰 다 . 환자 들 은 점차 새로운 병원 으로 몰렸 다 . 그러 자 병원 수입 ( 收入 ) 은 차츰 줄 어 손 에 쥐 는 돈 이 600 만 ~ 700 만 원 선 으로 개원 초기 에 비해 반 토막 났 다 . 게다가 상황 이 더 악화 ( 惡化 ) 될 건 뻔했 다 . 김 씨 는 “ 죽 도록 공부 하 고 힘든 인턴 ( Intern ) 과 레지던트 ( Resident ) 생활 을 겪 었 는데 이건 아니 라고 생각 했 다 ” 며 “ 의사 ( 醫師 ) 는 연금 ( 年 金 ) 도 없 는데 나이 가 들 어 계속 칼 을 잡 을 수 있 을지 의문 도 들 었 다 ” 고 말 했 다 . 그래서 4 년 전 ( 前 ) 모든 걸 버리 고 진료 ( 診療 ) 와 의료 지원 ( 醫療 支援 ) 업무 를 맡 을 공무원 ( 公務 員 ) 채용 에 지원 ( 志願 ) 했 다 . 연봉 은 8 , 000 만 원 정도 다 . 그 는 “ 오후 6 시 전 에 퇴근 ( 退勤 ) 을 할 수 있 고 주말 에 는 항상 가족 들 과 보낸다 ” 며 “ 의사 ( 醫師 ) 로 지낸 시간 보다 최근 4 년 이 더 만족 스럽 다 ” 고 말 했 다 . #. 수도 권 지방 법원 ( 地方 法院 ) 에서 수석 ( 首席 ) 부장 판사 까지 하 고 3 년 전 개업 한 50 대 의 A 변호사 는 최근 같이 일 하 던 초년병 변호사 ( 辯護 士 ) 를 해고 했 다 . 이유 는 수입 ( 收入 ) 이 급감 ( 急減 ) 했 기 때문 이 었 다 . 개업 1 년 차 땐 벌이 가 제법 쏠쏠 했 다 . 하지만 시간 이 지나 면서 ‘ 전관 ( 前官 ) ’ 의 약발 이 떨어지 기 시작 했 지만 그래도 “ 한 번 버텨 보 자 ” 는 마음 으로 사무실 을 끌어갔 지만 계속 하 여 적자 ( 赤字 ) 가 이어졌 다 . 사무실 임대료 ( 賃貸 料 ) 와 직원 봉급 에 드 는 돈 이 매달 1 , 000 만 원 안팎 이 었 다 . 하지만 수입 ( 收入 ) 이 1 , 000 만 원 이 채 안 될 때 가 오히려 더 많 았 다 . 그 는 “ 한때 는 사건 을 물 어다 주 는 ‘ 브로커 ’ 를 쓸까 도 생각 했 다 ” 고 토로 했 다 . 통상 ‘ 사무장 ( 事務 長 ) ’ 이 라 불리 는 브로커 를 그 는 ‘ 마약 과 같 은 존재 ’ 라고 했 다 . 한번 브로커 가 가져오 는 사건 에 맛 을 들이 기 시작 하 면 브로커 에 사건 수임 을 의존 하 는 형태 가 고착 되 기 쉽 기 때문 이 다 . A 씨 는 “ 브로커 에게 한 건 당 300 만 원 안팎 을 주 고 나 면 사건 을 맡 아도 남 는 게 없 다고 하소연 하 는 동료 도 많이 봤 다 ” 고 말 했 다 . 검찰 고위직 출신 의 B 변호사 도 비슷 한 고민 을 하 다 아예 ‘ 국선 전담 변호사 ’ 를 하 기 로 했 다 . 국선 변호사 를 하 게 되 면 ‘ 좋 은 일 ’ 을 한다는 보람 도 있 는 데 다 매달 800 만 원 안팎 의 고정 수입 이 생기 기 때문 이 란다 . 한 변호사 는 “ 내년 이 면 로스쿨 ( Raw School ) 에서 1 , 500 명 이나 되 는 변호사 가 첫 배출 ( 排出 ) 되 는 데 다 사법연수원 ( 司法 硏修 院 ) 에서 도 1 , 000 명 가까운 인력 ( 人力 ) 이 쏟아지 는데 정말 걱정 이 크다 ” 고 말 했 다 . 한때 신분 ( 身分 ) 상승 ( 上昇 ) 의 통로 ( 通路 ) 로 여겨졌 던 사자 ( 師 字 ) 직업 에 도 이상 ( 異常 ) 기류 ( 氣流 ) 가 확연 ( 廓 然 ) 해 지 고 있 다 . 갈수록 치열 ( 熾烈 ) 해 지 는 경쟁 ( 競爭 ) 속 에 낙오자 ( 落伍者 ) 들 이 속출 하 고 있 다 . 이 처럼 신분 상승 ( 身分 上昇 ) 의 통로 가 막히 고 어려워 지 면서 또 다른 사회 적 갈등 ( 葛藤 ) 의 요인 ( 要因 ) 이 될 수 있 다는 우려 ( 憂慮 ) 까지 나오 고 있 다 . 최근 국세청 ( 國稅 廳 ) 자료 ( 資料 ) 에 따르 면 지난해 ( 2010 년 ) 기준 ( 基準 ) 으로 전문직 의 평균 수입 ( 平均 收入 = 사업자 등록 된 사업장 기준 ) 은 ◐ 변리사 ( 辯 理 士 ) 가 5 억 9 , 000 여 만 원 , ◐ 변호사 ( 辯護 士 ) 3 억 9 000 여 만 원 , ◐ 회계사 ( 會計 士 ) 2 억 8 , 000 만 원 이 었 다 . 하 지만 ◑ 변호사 의 경우 연수 입 2400 만 원 이하 를 신고 한 비율 도 무려 15 . 5 % 나 됐 다 . ◑ 변리사 가 9 . 8 %, ◑ 회계사 9 . 1 % 이 었 다 . 이 비율 ( 比 率 ) 은 해 마다 증가세 ( 增加 勢 ) 로 , 변리사 의 경우 수입 2 , 400 만 원 은 평균치 의 4 % 에 불과 해 최고 소득 자 와 비교 한다면 그 차이 는 훨씬 더 벌어진다 . 그만큼 고소득 ( 高 所得 ) 전문직 에서 도 양극 화 가 심화 되 고 있 는 것 이 다 . 1992 년 공인회계사 ( 公 認 會計 士 ) 자격증 ( 資格 證 ) 을 딴 장모 ( 43 ) 씨 는 “ 예전 보다 회계사 ( 會計 士 ) 가 많 아 져 수요 ( 需要 ) 보다 공급 이 넘치 고 있 다 ” 며 “ 수입 ( 收入 이나 대우 ( 待遇 ) 가 옛날 만 못한 상황 ” 이 라고 말 했 다 . 병 ( 病 ) * 의원 ( 醫院 ) , 한 의원 ( 韓 醫院 ) 도 사정 ( 事情 ) 은 전문직 과 다를 바 없 다 . 건강 보험 심사 평가 원 에 따르 면 한 의원 은 2006 년 기준 으로 1312 곳 이 개업 하 고 776 곳 이 문 을 닫 아 폐업 률 59 . 1 % 를 기록 했 다 . 폐업 률 ( 閉業 率 ) 은 갈 수록 증가 ( 增加 ) 하 여 지난해 ( 2010 년 ) 엔 75 . 1 % 나 됐 다 . 치과 의원 ( 齒科 醫院 ) 도 지난해 ( 2010 년 ) 폐업 률 ( 閉業 率 ) 이 62 . 7 % 를 기록 했 다 . 일반 의원 ( 一般醫院 ) 의 폐업 률 ( 閉業 率 ) 은 더 높 아 77 . 9 % 에 이른다 . 병 ( 病 ) * 의원 ( 醫院 ) 분야 ( 分野 ) 의 회계 업무 를 많이 담당 해 온 성 만석 회계사 는 의료 계 ( 醫療 界 ) 의 빈익빈 ( 貧益貧 ) 부익부 ( 富益富 ) 를 이렇게 설명 한다 . “ 흔히 잘 나가 는 성형외과 의 한 해 매출액 ( 賣出 額 ) 은 700 억 ~ 800 억 원 에 이르 고 성형외과 ( 成形 外科 ) 마진 율 은 40 % 나 된다 . 그런 반면 에 개원 ( 開院 ) 후 파산 ( 破産 ) 으로 이어지 는 경우 도 많 은 데 , 일산 의 한 전문의 는 3 년 전 12 억 원 ( 9 억 원 대출 ) 을 투자 ( 投資 ) 하 여 피부과 ( 皮膚 科 ) 를 오픈 ( Open ) 했 다가 월 600 만 원 에 달하 는 이자 ( 利子 ) 와 운영비 부담 ( 負 擔 ) 을 감당 하 지 못해 신용 불량자 ( 信用 不良者 ) 로 전락 ( 轉 落 ) 했 다 . ” 한 의원 ( 韓 醫院 ) 의 경우 에 는 자생 한방 병원 등 일부 유명 한방 병원 을 제외 하 면 대부분 의 한 의원 ( 韓 醫院 ) 들 이 ‘ 고사 ( 枯死 ) ’ 직전 이 다 . 최근 개원 ( 開院 ) 한 지방 ( 地方 ) 의 한 한방 병원 ( 韓方 病院 ) 은 환자 ( 患者 ) 가 없 어 200 개 병 상 중 에 30 % 만 가동 하 고 있 고 한 의원 은 격화 되 는 경쟁 ( 競爭 ) 외 에 주요 수익 원 이 었 던 한약 ( 보약 ) 을 대체 하 는 홍삼 * 비 아그라 등 의 등장 으로 이중 , 삼 중 의 타격 을 받 고 있 다 . 대한 의사 협회 등 전문 직종 단체 들 에서 는 한결같이 수급 조절 ( 需給 調節 ) 을 양극 화 해소 방 안 으로 우선 내세우 고 있 다 . 시장 에 비해 너무 많 은 인력 이 배출 되 면서 부작용 이 커지 고 있 다는 설명 이 다 . 대한 한의사 협회 의 장동민 홍보 이사 는 “ 한의사 ( 韓 醫師 ) 가 과거 40 년 동안 엔 총 8 , 000 명 이 배출 되 었 는데 90 년 대 중반 이후 에 는 해 마다 약 800 명 이상 이 새로 시장 에 진입 하 면서 현재 한의사 ( 韓 醫師 ) 가 2 만 명 으로 늘 었 다 ” 며 “ 이런 식 이 면 폭발 한다 ” 고 말 했 다 . 중앙일보 ; 최정동 기자