새로운 성장 동력 으로 삼 기 로 한 공기 청정기 시장 에선 가 성비 ( 가격 대비 성능 ) 를 내세웠 다 . 삼성전자 LG 전자 등 대 기업 과 경쟁 하 기 위한 전략 이 었 다 . 성능 은 대 기업 제품 과 비슷 하 고 , 브랜드 는 생활 가전 전문 기업 수준 의 인지도 가 있 고 , 가격 은 상대 적 으로 싸 다는 점 을 강조 했 다 . 대형 광고 모델 을 쓰 는 대신 소셜 네트워크 서비스 ( SNS ) 등 비교 적 비용 이 적 게 드 는 입소문 마케팅 을 활용 한 것 도 비슷 한 맥락 이 다 . 샤오미 식 마케팅 전략 이 었 다 . 위닉스 관계자 는 “ 위닉스 공기 청정기 가격 은 청정 면적 이 비슷 한 경쟁사 제품 보다 20 ~ 30 % 가량 싸 다 ” 고 했 다 .