정보 화 시대 는 휴먼 경영 의 시대 이 다 . 정보 화 시대 의 3 가지 변화 를 정보 화 , 세계 화 , 인간 화 라고 말 했 지만 이 중 에서 인간 화 는 정보 화 , 세계 화 만큼 물리 적 으로 눈 에 띄 지 않 는다 . 그러나 인간 화 는 이 시대 의 저류 를 형성 하 면서 우리 의 전체 를 감싸 게 될 것 이 다 . 지금 을 꿈 의 시대 , 감성 의 시대 , 영성 의 시대 라고 하 는 것 은 인간 화 의 한 단면 이 다 . 휴먼 경영 은 창조 경영 과 도 직결 된다 . 인간 은 기본 적 으로 열정 과 애정 을 가지 고 아무 간섭 없이 자율 적 으로 , 그리고 다른 사람 과 협력 하 면서 이 사회 를 위해 가치 있 는 일 을 하 고 싶 은 것 이 다 . 이것 이 치열 하 게 인생 을 살아가 는 사람 들 의 희망 인 것 이 다 . 이러 한 삶 으로부터 예술가 적 창조 가 나온다 . 그 들 은 단지 월급 이 많 아서 회사 에 나오 는 것 이 아닐 것 이 다 . 우리 는 경영 에서 이러 한 삶 을 실현 해야 한다 . 우리 는 무엇 때문 에 살 아 있 고 왜 경영 하 는가 ? 우리 의 삶 의 현장 인 일터 에서 삶 의 질 이 파괴 되 고 있 다면 처음 부터 무언가 잘못 된 것 이 다 . 정보 화 시대 기업 경영 의 가장 중요 한 목적 은 종업원 을 행복 하 게 하 는 것 이 다 . 행복 은 우리 가 일 에 열정 을 가지 고 주위 사람 들 과 애정 있 는 관계 를 가질 때 나오 는 것 이 다 . 이것 은 일 과 사람 에 대한 인식 을 바꿀 것 을 요구 한다 . ‘ 일 은 자기 의 창조 적 표현 이 다 ’ 라는 인식 이 열정 을 가져오 고 ‘ 인간 은 무한 한 잠재력 을 가지 고 있 다 ’ 라는 인식 이 애정 을 불러일으킨다 . 사람 들 이 열정 과 애정 을 가지 고 있 다고 믿 는 것 이 그 들 을 성인 으로 대하 는 것 이 다 . 물론 기업 의 경쟁력 과 조화 를 이루 는 행복 경영 이 되 어야 할 것 이 다 . 강소 기업 인 장암 LS 의 구연찬 회장 은 ‘ 종업원 이 행복 하 지 않 다면 경영 을 잘못 한 것 이 라 ’ 는 신념 으로 경영 에 임하 고 있 다 . 이 책 에서 사례 를 든 미라이 공업 , 주 켄 은 행복 경영 을 내세우 는 기업 들 이 다 . 3 부 2 장 06 ‘ 제 3 수준 의 경영 : V 이론 ’ 에서 는 이 와 관련 하 여 새로운 대안 을 제시 하 고 있 다 .