없 었 으면 좋 겠 지만 , 직원 들 중 에 는 능력 부족 , 태도 불량 직원 들 이 1 - 2 명 씩 존재 하 는 경우 가 적 지 않 다 . 특히 , 직원 수 가 많 은 회사 일수록 이 처럼 능력 부족 , 태도 불량 , 실적 부진 직원 들 의 수 가 많 아 질 수 있 다 . 이런 경우 , 사업주 나 경영진 분 들 은 대체 이 같 은 직원 들 을 어떻게 대응 해 나가 야 하 고 , 어떻게 관리 하 고 대처 하 는 것 이 좋 은 가 에 대해 늘 고민 하 는 경우 가 많 다 . 사실 , 어떻게 보 면 이러 한 문제 직원 들 을 잘 대응 하 고 관리 하 며 처리 할 수 있 다면 중소 중견 기업 에서 는 인사 노무 관리 의 절반 이상 을 잘 처리 하 는 셈 이 된다고 도 볼 수 있 을 정도 로 이 문제 는 매우 중요 하 다 . 지난 9 년 간 약 1 천 4 백 여 건 에 달하 는 막대 한 분량 의 각종 노동 사건 들 을 성공 적 으로 수행 해 오 는 과정 에서 필자 가 일관 되 게 느껴 왔 던 능력 부족 , 태도 불량 , 실적 부진 직원 들 에 대한 대응 접근 방법 에 대해 몇 가지 귀중 한 tip 을 생각나 는 대로 한 번 짚 어 볼까 한다 . 1 . 필자 의 삼 주노 무사 사무소 가 문제 직원 대응 컨설팅 을 의뢰 받 고 막상 해당 중소 중견 기업 들 의 문제 직원 관리 및 대응 실태 를 들여다보 노라면 , 가장 크 게 눈 에 띄 는 대목 은 능력 부족 , 태도 불량 등 에 대한 채 증 부족 현상 이 었 다 . 기본 적 으로 세밀 한 관리 가 제대로 안 되 다 보 니 분명히 문제 가 많 은 직원 임 에 도 딱히 뭔가 문제 삼 으려고 찾 노라면 지금껏 확실 하 게 확보 해 놓 은 그 무엇 이 없 는 것 같 은 현상 이 다 . 2 . 물론 , 이 같 은 채 증 자료 들 이 제대로 확보 돼 있 다면 이 를 근거 로 그 에 적합 한 인사 조치 를 적법 하 게 강구 해 내 면 된다 . 징계 를 할 수 도 있 고 , 대기발령 을 낼 수 도 있 고 , 이른바 저 성과 자 관리 ( PIP ) 프로그램 에 도 투입 할 수 도 있 겠 다 . 이러 한 적법 적정 한 인사 조치 를 강구 하 고 실행 함 에 있 어서 도 철저히 베테랑 ' 문제 직원 관리 전문가 ' 그룹 의 밀착 조력 을 받 으면서 실행 해 나가 는 것 이 안 전하 다 . 3 . 그리고 만일 , 상기 채 증 자료 들 이 현재 확보 돼 있 지 않 은 경우 라도 베테랑 ' 문제 직원 관리 전문가 ' 그룹 의 밀착 조력 을 받 아 이 를 효과 적 으로 최대한 발굴 해 내 는 노력 을 기울여야 하 고 , 아울러 만일 , 이 같 은 노력 에 도 불구 하 고 적정 하 고 도 충분 한 인사 조치 를 하 는데 미흡 한 상황 이 라면 , 무리 한 제재 조치 를 당장 강구 하 기 보 다는 현 상황 에서 적법 하 고 적정 한 수준 의 인사 조치 나 제재 조치 를 강구 하 고 이후 의 관리 대응 프로세스 를 정교 하 게 수립 하 여 철저히 관리 해 나감 으로써 이 들 문제 직원 의 문제 를 빠른 기간 내 에 교정 하 든지 아니 면 문제 직원 의 문제 들 이 매우 효과 적 으로 노정 되게 만듬으로써 충분 한 제재 조치 나 인사 조치 가 법률 적 으로 정당 화 되 도록 운영 해 냄 으로써 조직 분위기 를 정성 화 하 고 인사 노무 관리 질서 의 영 을 세우 려는 노력 이 긴요 하 다고 하 겠 다 . 끝 . ( 2016 . COPYRIGHT . 저작 권 자 : 삼 주노 무사 사무소 / 비서 02 - 2051 - 9361 ) * 첨부 파일 : 삼 주노 무사 사무소 인사 노무 정기 자문 및 급여 4 대 보험 관리 대행 제안서 삼 주 정기 자문 및 급여 아웃소싱 제안서 . pdf 공유 하 기 글 요소 사업자 정보 표시 삼 주노 무사 사무소 | 추병 호 | 서울시 강남구 논현동 49 - 3 지형 빌딩 5 층 | 사업자 등록 번호 : 220 - 07 - 96152 | TEL : 02 - 2051 - 9361 | Mail : mhkim @ sjoffice . co . kr | 통신 판매 신고 번호 : 2009 - 서울 강남 - 02905 호 | 사이버 몰의 이용 약관 바로 가 기