이수영 대구 고용 노동 청장 “ 노사 관계 경쟁력 을 기업 경쟁력 으로 ” 
 “ 2012 년 대구 에 는 ‘ T ( Together ) - Win 노사 상생 일 터 만들 기 사업 ’ 이 본격 화 되 는 첫해 고 , 노사 가 분명 사회 적 책임 의식 에 눈 뜨 는 계기 가 될 것 입니다 . 이 는 노사 관계 가 단순 노사 갈등 해결 차원 에서 벗어나 노사 관계 경쟁력 을 기업 경쟁력 으로 승화 · 발전 시킬 수 있 는 여건 이 조성 된다는 것 을 의미 합니다 . ” 
 이수영 대구 고용 노동 청장 은 “ 2012 년 은 대구 노사 관계 경쟁력 을 강화 해 지역 경제 발전 과 근로자 의 삶 의 질 을 향상 시키 는 것 이 단연 지역 노동 계 의 화두 가 될 것 이 다 . 그 동안 노사 협력 지원 사업 에 대한 사용자 의 인식 부족 과 협력 사업 실시 후 사후 관리 미흡 탓 에 성과 높 은 일 터로 의 변신 이 많이 지체 됐 다 ” 며 “ 이 에 노사 상생 개념 과 노사 간 의사소통 이 원활 해 지 도록 하 는 T - Win 노사 상생 일 터 만들 기 사업 도 그 중요 성 이 커졌 다 ” 고 강조 했 다 . 
 대구 노동청 은 지난해 6 월 지역 노 · 사 · 민 · 정 대표 가 참가 한 가운데 T - Win 노사 상생 일 터 만들 기 사업 선 포식 을 갖 고 , 노사 문화 우수 기업 인증 업체 에 대한 재정 및 컨설팅 지원 에 안간힘 을 쏟 고 있 다 . 특히 이 청장 은 대구 가 일터 혁신 을 기반 으로 한 노사 협력 모델 을 찾 기 위해서 는 미국 위스콘신주 밀워키 의 사례 를 주시 해야 한다고 했 다 . 
 그 는 “ 밀워키 는 1980 년 대 주요 산업 인 자동차 제조업 의 몰락 으로 저 임금 근로자 가 양산 되 고 , 실업 률 도 높 아 져 노사 관계 가 극도 로 악화 됐 다 ” 며 “ 하 지만 지역 내 각 주체 가 위스콘신 지역 훈련 파트너십 ( WRTP ) 프로그램 을 가동 하 면서 달라졌 다 . 노사 , 주 정부 , 대학 등 이 기존 제조업 근로자 의 직업훈련 장려 와 활발 한 정보 공유 활동 을 통해 신뢰 가 회복 되 면서 제조업 도 다시 살아났 다 ” 고 설명 했 다 . WRTP 는 현재 16 개 지역 별 · 업종 별 협의 체가 가동 중 이 다 . 그 는 “ 지난해 대구 에 도 섬유 패션 인 적 자원 위원회 가 출범 했 다 . 이 모델 이 성공 하 면 노조 가 많이 결성 된 자동차 부품 업종 에 도 확대 적용 하 겠 다 ” 고 했 다 . 덧붙여 그 는 대구 지역 노사 안정 이 실질 적 인 효과 를 보 기 위해선 노사 가 사회 적 책임 을 통감 하 는 풍토 조성 이 절실 하 다고 강조 했 다 . 
 그 는 “ 대구 사업장 에 만연 된 저 임금 구조 와 장기근 로 는 노사 불안 요인 을 항상 잉태 하 고 있 다 . 이럴수록 사 측 은 근로자 능력 개발 및 투명 경영 실현 과 근로 시간 줄이 기 등 복지 후생 에 더 신경 을 써야 한다 ” 며 “ 노조 도 기업 이 잘 돼야 노조 와 개인 복지 수준 도 발전 한다는 인식 을 갖 고 , 비정규직 문제 와 지역 사회 발전 에 도 관심 을 가져야 한다 ” 고 말 했 다 .