미국 에서 도 자리 를 잡 을 때 까지 10 년 은 ‘ 버티 기 ’ 에 집중 했 다 . 주문자 상표 부착 생산 ( OEM ) 납품 을 하 거나 월마트 등 오프라인 시장 에서 제품 을 판매 하 며 근근이 생존 했 다 . 그래도 포기 하 지 않 았 다 . 2014 년 지 누스 는 부활 의 전기 를 마련 했 다 . 미국 아마존 입점 에 성공 했 다 . 업계 와 소비자 들 은 새로운 모델 에 긍정 적 반응 을 보였 다 . 업계 에서 는 ‘ 매트리스 를 압축 해 택배 로 배송 하 는 모델 ’ 을 온라인 가구 시장 의 성장 과 맞물린 ‘ 혁신 ’ 으로 받아들였 다 . ‘ 매트리스 는 운반비 가 많이 든다 ’ 는 개념 을 깨 버렸 기 때문 이 다 . 소비자 들 은 구매 버튼 을 누르 기 시작 했 다 . 지 누스 가 만들 어 낸 ‘ 매트리스 인 어 박스 ’ 시장 의 성장세 를 눈여겨본 캐스퍼 등 다른 후발 업체 들 도 생겨났 다 . 현재 북미 가구 시장 에서 온라인 매트리스 시장 이 차지 하 는 비중 은 13 %. 이 시장 1 위 는 지 누스 다 .