테일러 는 과학 적 관리법 이 단순 한 기법 이 아니 라 노사 의 진정 한 협력 을 기반 으로 하 는 철학 이 라고 강조 했 다 . 경영진 은 과학 적 관리법 을 개발 하 고 , 노동자 가 잘 적응 할 수 있 도록 훈련 할 의무 가 있 다 . 또 생산 성 을 끌어올린 노동자 에게 는 상여금 지급 등 반드시 포상 을 해야 한다 . 노동자 는 노동 강도 는 더 세 지 지 않 았 는데 더 많 은 임금 을 받 을 수 있 으므로 만족 한다 . 테일러 는 “ 노동자 의 작업량 을 정하 는 문제 는 논쟁 이나 협상 이 아니 라 과학 의 문제 이 고 , 이 를 해결 하 면 근무 태만 이 사라지 고 노사 협력 으로 사회 도 평안 해진다 ” 며 “ 노동자 는 물론 경영진 도 마음가짐 과 습관 을 혁명 처럼 바꿔야 한다 ” 고 강조 했 다 .