당신 이 옳 더라도 조직 의 룰 에 따라 문제 를 제기 하 십시오 . 내용 을 떠나 일단 태도 면 에서 삐딱선 을 타 상사 의 질타 를 받 게 되 는 경우 가 많 은 게 현실 입니다 . 로마 에 가 서 로마 의 법 을 따르 란 말 이 있 지요 . 이 는 상사 직언 에 도 적용 됩니다 회사 의 조직 문화 마다 , 부서 마다 , 상사 마다 허용 하 는 선 이 조금 씩 다릅니다 . 조직 이나 리더 의 의견 에 이의 가 있 을 경우 , 조직 의 규칙 이나 관례 에 따라 의견 불 일치 를 제기 해야 합니다 . 당신 이 조직 의 기준 에 비추 어 합당 한 방식 으로 행동 한다는 것 을 보여 주 어야 합니다 . 그래야 아웃사이더 가 되 지 않 고 공동체 의 일원 으로서 수용 되 고 , 그것 이 개인 의 불 이익 에 대한 불만 이나 하룻강아지 만용 이 아닌 진정 한 용기 로 받아들여질 것 입니다 . 공개 석상 이 아닌 비 공식 석상 에서 이야기 해 리더 의 자존심 을 지키 도록 배려 해야 하 는 것 또한 고려 요소 입니다 .