" 경영자 는 용기 를 가져야 한다 . 리더 는 비겁 하 게 행동 할 수 없 다 . 험난 하 고 고도 의 경쟁 을 요하 는 경영 상황 하 에서 , 종업원 과 고객 및 주주 들 은 모두 너 나 할 것 없이 경영자 인 당신 에게 기대감 을 갖 고 있 다 . 비겁 한 경영인 은 실제 상황 을 쉽 게 간과 해 버리 는 경향 이 있 다 . 즉 , 반품 으로 인한 손실 을 포함 시키 지 않 고 매출액 을 과장 하 거나 , 악 성 채무 에 대한 충분 한 준비금 을 비축 하 지 못함 으로써 이익 을 부풀리 는 경우 가 있 다 . 비난 에 대한 경영자 의 잠재 적 인 공포 가 그 기업 의 진정 한 상태 를 위장 하 는 결과 를 초래 한다 . 이것 은 있 을 수 없 는 일 이 다 . 특히 경영 이 어려울 때 , 종업원 들 에게 는 용기 를 갖 고 격려 하 는 강인 하 고 단호 한 경영자 를 필요 로 한다 . " 리더 에게 는 진정한 용기 가 필요 하 다고 이나모리 는 역설 하 고 있 다 . 올바른 것 을 수행 하 는 데 는 종종 엄청난 힘 이 요구 된다 . 내키 지 않 거나 불길 한 예감 의 징조 가 있 으면 확신 이 흔들려 용기 를 잃 게 된다 .