[ 서울 신문 ] ‘ 후회 형 ’‘ 만족 형 ’‘ 잠적 형 ’‘ 음 주형 ’….‘ 서울시 현장 시 정추 진단 ’ 이 출범 한 지 42 일 이 흐른 16 일 추진 단원 들 의 수용 유형 도 각양각색 이 다 . 현장 근무 를 변화 의 계기 로 삼 겠 다는 직원 들 이 있 는가 하 면 무단결근 으로 징계 위기 에 처한 직원 도 있 다 . 당초 102 명 이 었 던 ‘ 현장 시 정추 진단 ’ 은 이날 현재 8 명 이 퇴직 , 94 명 으로 줄 었 다 . 이 중 83 명 이 현장 에 배치 됐 고 , 나머지 ( 11 명 ) 는 휴직 또는 병가 ( 각각 2 명 ) 중 이 거나 질병 등 으로 별도 관리 ( 6 명 ) 를 받 고 있 다 . 시 는 앞 으로 20 여 주 동안 3 단계 정밀 평가 를 거쳐 열심히 일 한 직원 은 현업 으로 복귀 시키 고 , 그렇 지 않 은 직원 은 인사 위원회 를 거쳐 직위 해제 등 의 조치 를 취할 계획 이 다 . 시 는 인사 쇄신 위원회 에서 상시 평가 체제 가 마련 되 면 ‘ 현장 시 정추 진단 ’ 을 상시 체제 화 할 계획 이 다 . 각 자치구 에 도 이 같 은 내용 의 ‘ 상시 평가 와 신 인사 시스템 ’ 도입 을 권고 하 기 로 했 다 . ● 복귀 위해 대부분 이 악물 고 일해 ‘ 현장 시 정추 진단 ’ 은 그동안 현장 업무 와 함께 시립 어린이 병원 , 노인 요양 센터 등 에서 봉사 활동 을 했 다 . 이 들 은 대부분 “ 반드시 복귀 하 겠 다 . ” 면서 이 를 악물 고 일 했 다 . 이 를 지켜본 한강 사업 본부 직원 은 “ 다 들 죽 기 살 기 로 일 을 해 일용 인부 작업량 의 두 배 를 소화 해 냈 다 . ” 며 혀 를 내둘렀 다 . 이 같 은 모습 은 시립 어린이 병원 에서 도 마찬가지 였 다 . 너무 정성껏 어린이 들 을 돌봐 병원 직원 들 이 “ 이 들 이 간 다음 에 어린이 들 과 정 을 떼 기 가 쉽 지 않 을 것 같 다 . ” 고 걱정 할 정도 였 다 . 한 현장 시정 추진 단원 은 “ 5 일 동안 노인 들 을 돌 봤 는데 정말로 보람 이 있 었 다 . ” 면서 “ 복귀 하 면 다른 모습 을 보이 겠 다 . ” 고 말 했 다 . 시 관계자 는 “ ‘ 서울시 직원 들 은 한 번 쯤 현장 시 정추 진단 에 근무 해 봐야 한다 . ’ 는 직원 에서부터 ‘ 다른 현장 에서 근무 하 니 갈등 이 없 어 오히려 편하 다 . ’ 고 말 한 직원 도 있 었 다 . ” 고 이 들 의 반응 을 전했 다 . ● 적응 못 한 직원 도 적 지 않 아 현장 시정 추진 단원 가운데 한 사람 은 인사 발령 이후 연락 을 끊 고 잠적 했 다가 출근 지시 공문 을 받 자 한 달 만 에 조사 담당관 실 에 나와 한 차례 조사 를 받 고 다시 연락 을 끊 고 있 다 . 다른 한 직원 은 워크숍 이나 기본 교육 에 참가 하 지 않 다가 현장 업무 첫날 한 강 에서 풀 뽑 기 를 하 고 난 후 신병 을 이유 로 7 일 간 무단결근 했 다 . 그 는 무단결근 을 추궁 하 자 퇴직 신청 을 하 겠 다고 했 지만 퇴직 대신 휴직 했 다 . 이 2 명 에 대해서 는 무단결근 을 이유 로 중징계 절차 를 밟 고 있 다 . 또 근무 중 술 을 먹 거나 술 이 취한 채 출근 을 한 공무원 도 있 었 다 . 교육장 을 임의 로 떠난 직원 도 있 었 다 . 서울시 전성수 행정 과장 은 “ 불만 이 있 더라도 공무원 은 어떤 이유 든 무단결근 은 있 을 수 없 다 . ” 면서 “ 징 계 가 불가피 하 다 . ” 고 말 했 다 . 김성곤 기자 sunggone @ seoul . co . kr “ 맛있 는 정보 ! 신선 한 뉴스 ! ”- Copyrights ⓒ 서울 신문사 . 무단 전재 및 재 배포 금지 -