자본 시장 통합 법 시행 을 앞두 고 파생 상품 시장 에 대한 관심 이 고조 되 고 있 다 . 앞 으로 파생 상품 부문 이 증권사 의 수익 가운데 절반 가까이 를 차지 할 것 이 라는 분석 까지 나온다 . 각 증권사 들 은 파생 시장 의 커질 볼륨 에 대비 해 인력 개발 과 인재 채용 에 열 을 올리 고 있 다 . 대우 증권 파생 상품 영업 본부 정해근 상무 는 “ 무한 한 가능 성 을 가진 파생 시장 특성 을 고려 해 인력 과 시스템 투자 를 지속 하 고 있 다 ” 며 “ 자통 법 시행 을 고려 해 인력 확보 등 3 개년 계획 을 추진 하 고 있 다 ” 고 말 했 다 . 대우 증권 은 현재 장외 파생 상품 본부 인력 만 60 여 명 에 달한다 . 업계 최고 다 . 다른 증권사 들 의 파생 인력 이 20 ∼ 30 명 수준 에 머물 고 있 는 점 을 감안 하 면 두 세 배 수준 이 다 . 정 상무 는 “ 3 년 후 에 는 파생 상품 인력 만 120 명 에 달할 것 ” 이 라며 “ 파생 상품 을 자체 설계 하 고 헤지 ( 위험 회피 ) 능력 을 최고 수준 으로 끌 어 올릴 계획 ” 이 라고 강조 했 다 . 대우 증권 은 트레이더 와 마 케 터 , 시스템 지원 , 영업 지원 등 균형 잡힌 전문 인력 을 확보 하 고 양성 할 예정 이 다 . 그 는 “ 국내 의 현물 ( 주식 ) 연계 는 물론 글로벌 증시 지수 와 결합 된 상품 을 개발 해 국내외 투자자 들 이 선택 하 는 상품 을 만들 어야 한다 ” 며 “ 국내 투자자 만 을 위한 상품 이 아닌 전 세계 투자자 들 의 입맛 에 맞 는 상품 개발 이 필요 하 다 ” 고 말 했 다 . 대우 증권 은 오 는 2010 년 국내 주식 관련 파생 상품 시장 에서 업계 최고 의 파생 상품 하우스 를 만든 다는 목표 다 . 금리 · 외환 · 상품 ( 금 · 원유 등 ) · 신용 등 파생결합증권 ( DLS ) 상품 을 개발 해 은행 은 물론 외국 금융 사 와 경쟁 할 계획 이 다 . 파생 상품 시장 전망 은 장밋빛 일색 이 다 . 하지만 파생 상품 관련 시스템 운영 이나 위험 관리 , 전문 인력 , 전문 시스템 은 여전히 걸음마 수준 . 정 상무 는 “ 현재 국내 파생 시장 은 여전히 선진 화 틀 을 갖추 지 못했 다 ” 며 “ 국내 고객 에 만 국한 된 상품 일색 인 데 다 스스로 상품 을 개발 하 고 헤지 하 는 능력 도 떨어지 는 게 사실 ” 이 라고 말 했 다 . 실제로 현재 국내 증권사 가 판매 하 고 있 는 주가 지수 연계 상품 ( ELS ) 의 대부분 이 외국 계 에서 설계 된 것 을 그대로 들여 온 것 이 다 . 그 는 “ 국내 금융 기관 의 경쟁력 을 높이 고 외국 계 금융 투자 회사 와 경쟁 하 기 위해선 세제 등 정부 의 지원 이 필요 하 다 ” 며 “ 증권사 의 헤지 용 상품 이나 시장 조성 을 위해 현물 거래 를 할 때 는 거래세 를 면제 시키 는 방안 등 이 나와야 한다 ” 고 강조 했 다 . 주요 선진국 이 거래세 를 없애 고 자본 이득 세 를 내 는 것 처럼 세제 가 바뀌 어야 한다는 것 . 자본 이득 세 를 낼 경우 모든 금융 거래 가 실명 제 로 이뤄지는 등 자본 의 투명 성 이 높 아 질 전망 이 다 . 또 거래세 부담 이 사라지 면 다양 한 파생 상품 개발 이 가능 하 다는 분석 이 다 . / sdpark @ fnnews . com 박승덕 기자 ※ 저작권자 ⓒ 파이낸셜 뉴스 . 무단 전재 - 재 배포 금지