유 플리트 , 독자 직원 직무 역량 강화 프로그램 시작 … 조직 문화 활성 화 기대 
 디지털 컨 설 턴 시 업체 유 플리트 ( 대표 최근 화 ) 가 ' 유 플 리터 러시 ( Literacy ) ' 란 기초 직무 역량 강화 워크숍 프로그램 을 독자 적 으로 마련 하 고 지난 2 월 부터 정기 적 으로 시행 , 주목 을 끈다 . 일반 적 으로 중소기업 은 내부 여건 상 기초 직무 역량 강화 교육 을 비 정기 적 으로 외부 교육 기관 에 위탁 하 기 때문 이 다 . 
 유 플리트 조직 문화 전담 조직 인 행복 추진 본부 는 지난해 11 월 부터 약 3 개월 간 준비 기간 을 거쳐 자체 직무 역량 강화 워크숍 프로그램 을 짰 다 . 기초 직무 역량 으로 선택 한 커뮤니케이션 ・ 문제 해결 프레임워크 ・ 창의력 ・ 리더십 ・ 글쓰기 등 5 개 주제 를 2018 년 유 플리트 에서 전사 적 으로 실시 한 직무 설계 워크숍 에서 도출 한 직무 역량 을 토대 로 설계 했 다 . 2 월 부터 한 달 간 몇 차례 테스트 워크숍 을 통해 콘텐츠 , 진행 방식 등 에 대한 개선 사항 을 보강 한 후 이달 부터 매주 금요일 워크숍 을 진행 하 고 있 다 . 
 행복 추진 본부 는 강의 형태 ' 유 플 리터 러시 ' 워크숍 프로그램 은 큰 효과 를 보 기 어렵 다고 판단 , 1 부 기초 교육 , 2 부 실습 으로 나눠 진행 한다 . 1 부 에선 각 워크숍 주제 에 대한 기초 교육 ・ 토론 을 약 1 시간 30 분 가량 진행 한다 . 2 부 에선 1 부 내용 을 각자 가 한 장 짜리 보고서 로 정리 한 후 직접 발표 한다 . 발표 후 에 는 워크숍 참여 자 들 끼리 피드백 을 주고받 는 시간 을 약 2 시간 에 걸쳐 갖 는다 . 
 워크숍 에 참여 하 고자 하 는 직원 은 사내 게시판 에 공지 한 교육 프로그램 일정 에 맞춰 신청 한다 . 행복 추진 본부 는 프로젝트 투입 상황 ・ 직급 등 을 고려 , 워크숍 별 로 4 ~ 5 명 대상자 를 선정 한다 . 워크숍 은 매주 금요일 근무 시간 중 에 오전 과 오후 로 나눠 실시 한다 . 프로젝트 투입 으로 인해 금요일 워크숍 참여 가 힘든 직원 들 을 위해서 별도 비 정기 워크숍 도 진행 한다 . 
 문재승 행복 추진 본부 장 은 “ 사실 외부 위탁 교육 을 하 면 편하 게 진행 할 수 있 지만 , 힘들 고 더디 더라도 조직 문화 활성 화 차원 에서 직원 들 이 함께 사용 할 수 있 는 공통 업무 언어 와 원리 를 만들 기 위해 워크숍 을 직접 시행 한다 ” 고 말 했 다 . 
 문 본부 장 은 “ 직원 들 또한 워크숍 을 통해 자신 의 기초 직무 역량 수준 을 객관적으로 파악 함 은 물론 상호 간 피드백 을 통해 역량 을 개발 하 는 기회 로 활용 할 수 있 을 것 으로 기대 한다 ” 고 말 했 다 .