등록 2016 . 12 . 16 00 : 03 : 10 
 " 가장 즐길 수 있 는 비즈니스 를 하 세요 " 
 “ 2014 년 창업 한 스타트업 회사 가 7 월 현재 350 억 원 ( 200 억 원 계약 , 150 억 원 구매 의향 ) 의 매출 을 올리 고 있 어요 . 올 연말 까지 는 500 억 원 의 매출 을 예상 한다고 합니다 . ” 
 서울 성동구 성수동 에 자리 한 루트 아이템 의 최진 대표 를 만났 을 때 , 자신 이 멘토링 했 던 벤처 기업 닷 ( DOT ) 의 성과 를 소개 하 는 그 의 목소리 는 약간 흥분 돼 있 었 습니다 . 
 닷 은 시각 장애 인용 점자 를 표시 할 수 있 는 스마트 워치 를 개발 해 현재 전 세계 의 주목 을 받 고 있 는 ‘ 핫 한 스타트업 ’ 인데요 , 최 대표 가 닷 의 김주윤 대표 를 만난 것 은 2014 년 창조 경제 타운 이 개최 한 ‘ 창조 경제 대상 아이디어 창업 경진 대회 ’ 에서 였 습니다 . 
 2014 년 ‘ 창조 경제 대상 아이디어 창업 경진 대회 ’ 에서 벤처 기업 닷 ( DOT ) 멤버 들 과 함께 한 최진 대표 . Ⓒ DOT 
 김 대표 의 아이디어 와 기획 이 좋 았 지만 , 닷 의 스마트 워치 가 성공 하 는 데 는 최 대표 의 멘토링 이 결정 적 인 역할 을 했 습니다 . 최 대표 는 모터 가 들어가 는 구동 장치 대신 전자석 을 이용 해 점자 핀 이 튀어나오 는 방식 을 추천 했 고요 , 그 덕분 에 일반 손목시계 보다 얇 고 크 기 도 작 은 스마트 워치 가 탄생 했 답니다 . 닷 의 성공 을 지원 한 멘토 최 대표 도 사실 대학 2 학년 때 생활 속 아이디어 로 휴대 전화 충전 자판기 를 개발 해 창업 한 케이스 랍니다 . 
 톡톡 튀 는 아이디어 를 혁신 적 인 제품 으로 
 “ 대학 때 친구 랑 여행 을 갔 는데 , 여행 중 에 친구 가 조부 모상 을 당했 던 것 을 연락 받 지 못했 어요 . 당시 휴대 전화 배터리 는 아날로그 방식 이 라 외부 충전 이 안 돼서 문제 였 던 거 죠 . 그래서 외부 에서 휴대 전화 를 충전 할 수 있 는 자판기 를 생각 했 습니다 . ” 
 최 대표 는 국내 최초 로 휴대 전화 충전 자판기 를 개발 해 RS 시스템 이 란 회사 를 창업 했 답니다 . 이 휴대 전화 충전 자판기 는 당시 국내 5 대 편의점 에 납품 됐 고요 , 하나 의 부스 에 5 개 정도 의 충전 코드 만 설치 돼 있 으면 120 종 의 휴대 전화 를 충전 할 수 있 었 다고 합니다 . 정보 처리 기사 자격 을 딴 그 다음 날 부터 강사 로 일 을 시작 해서 모은 1 , 000 만 원 으로 창업 했 는데 , 휴대 전화 충전 자판기 모델 당 4 , 5 억 원 의 영업 이익 을 올렸 다고 하 니 엄청났 네요 . 
 “ 이렇게 어렵 게 창업 하 고 어느 정도 성공 도 거두 어 본 덕분 에 멘토링 이 가능 한 것 같 습니다 . 스타트업 을 꿈꾸 는 사람 들 에게 하 고 싶 은 얘기 가 많 은데요 , 몸소 느꼈 던 부분 으로 멘토링 을 하 고 있 습니다 . ” 
 현재 그 가 루트 아이템 에서 하 는 일 도 멘토링 과 무관 하 지 않 습니다 . 루트 아이템 은 고객 의 번뜩이 는 아이디어 를 기술 적 으로 구체 화 해 독특 한 제품 으로 시장 에 내놓 는 ‘ 제품 연구 개발 용역 회사 ’ 이 기 때문 입니다 . 일상 생활 과 산업 현장 에서 쉽 게 적용 할 수 있 는 아이디어 를 기획 단계 에서부터 연구 개발 , 시제품 출시 , 소비자 반응 분석 , 양산 까지 지원 한다고 합니다 . 
 “ 사실 2002 년 전 에 는 연구 개발 업 이 란 업종 코드 가 없 었 어요 . 연구 개발 업 이 국가 적 으로 필수 적 이 라고 보 고 구청 에 연구 개발 업 코드 를 만들 어 달 라고 민원 을 넣 었 습니다 . ” 
 연구 개발 업 코드 가 나오 면서 2002 년 RS 시스템 을 루트 아이템 으로 법인 을 전환 했 답니다 . 루트 아이템 에서 는 약 20 년 간 계단 오르 는 휠체어 , 자외선 살균 모니터 받침 , 풍력 을 이용 한 움직이 는 광고 간판 에서부터 공공 자전거 , 정수기 , 비데 까지 800 개 이상 의 다양 한 아이디어 제품 을 개발 했 습니다 . 최근 에 개발 중 인 제품 가운데 는 엉덩이 가 전혀 아프 지 않 은 튜브 방식 의 자전거 안장 , 세균 이 득실거리 는 에스컬레이터 핸드 레일 을 무 전원 으로 살균 할 수 있 는 장치 가 있 답니다 . 
 기타 분과 의 전문 멘토 로서 ‘ 이달 의 멘토 ’ 로 선정 되 기 도 
 열전 소자 를 이용 해 개발 한 냉온 보온병 . 
 “ 인터넷 에서 우연 치 않 게 보 고 창조 경제 타운 의 멘토링 을 알 게 됐 습니다 . 그래서 3 년 전 부터 멘토 로 참여 했 는데요 , 매월 선별 위 오프라인 멘토 모임 에 나 가 활동 하 는 한편 , 매일 시간 을 내 서 온라인 멘토링 을 하 고 있 습니다 . ” 
 한국 과학 기술 정보원 ( KISTI ) 에서 한 달 에 한 번 창조 경제 타운 의 멘토 들 이 많 게 는 50 여 명 에서 적 게 는 30 여 명 모여서 멘 티 들 의 아이디어 를 평가 하 는 시간 을 갖 습니다 ( 이 를 선별 위 모임 이 라고 하 지요 ) . 멘 티 들 의 아이디어 는 분과 별 로 나눠 지 는데요 , 분과 마다 15 ~ 20 개 의 아이디어 를 6 명 의 멘토 가 나눠서 평가 한답니다 . 최 대표 는 참여 초기 2 , 3 개월 의 일반 멘토 를 거친 뒤 전문 멘토 로서 기타 분과 를 담당 해 왔 다고 합니다 . 
 “ 기타 분과 의 아이디어 는 하드웨어 , 소프트웨어 , 산업 등 어디 에 도 속하 지 않 거나 이 들 분야 가 융합 된 것 이 많 습니다 . 그러 다 보 니 다른 분과 의 전문가 들 에게 문의 해서 멘토링 을 해 주 기 도 합니다 . ” 
 최 대표 는 창조 경제 타운 에서 의 활발 한 멘토링 덕분 에 지난해 ‘ 이달 의 멘토 ’ 로 선정 되 기 도 했 습니다 . 그 는 대여섯 명 의 멘 티 를 동시 에 멘토링 하 는데 , 작년 에 는 하루 에 2 시간 씩 시간 을 내 서 5 건 정도 씩 멘토링 을 했 다고 합니다 . 올해 는 회사 일 이 바빠서 하루 에 30 분 ~ 1 시간 정도 멘토링 을 하 고 있 답니다 . 
 “ 넓 은 시야 로 작품 아닌 제품 만들 어야 ” 
 그 는 대학 때 자신 만 의 아이디어 로 창업 한 이래 20 년 간 지속 적 으로 새로운 아이디어 로 혁신 적 인 제품 을 개발 해 왔 습니다 . 대학 때 기계 분야 를 전공 하 고 경제학 을 부 전공 했으며 벤처 경영 으로 석사 를 취득 하 기 도 했 는데요 , 요즘 창조 경제 타운 과 서울 창조 경제 혁신 센터 의 멘토 로 활동 하 며 여러 곳 에서 강의 를 많이 하 고 있 답니다 . 
 “ 요즘 공자 의 지 호락 ( 知 好 樂 ) 을 강조 하 고 있 습니다 . 알 기 만 하 는 사람 은 좋 아 하 는 사람 만 못하 고 좋 아 하 는 사람 은 즐기 는 사람 만 못하 다는 말 을 줄인 것 이 죠 . 즐기 면 성공 은 따라온다고 생각 합니다 . 멘 티 는 자신 의 비즈니스 를 가장 즐길 수 있 는 것 으로 시작 하 는 것 이 좋 습니다 . ” 
 멘 티 가 멘토링 을 받 을 때 주의 해야 할 사항 도 잊 지 않 고 전해 주 었 습니다 . 
 “ 멘토링 을 받 고 싶 은 분야 에 구체 적 으로 초점 을 맞추 어야 합니다 . 어디 로 가 야 할지 방향 은 알 아야 그 부분 에 대해 전문 지식 으로 도움 을 줄 수 있 기 때문 이 죠 . 멘 티 가 멘토 를 선택 할 때 정확 한 정보 를 갖 고 있 다면 좋 을 듯 합니다 . ” 
 최 대표 의 휴대 전화 에 는 그동안 멘토링 을 한 멘 티 400 명 정도 의 전화 번호 가 저장 돼 있 다고 합니다 . 
 “ 멘토 중 에 성공 한 케이스 요 . 닷 ( DOT ) 이 대표 적 이 고요 . 하지만 아직 까지 포기 하 지 않 고 노력 하 고 있 다면 , 포기 할 때 까지 실패 한 것 은 아니 라고 생각 합니다 . ” 
 그런데 일부 멘 티 에게 는 안타까움 이 든다고 했 습니다 . 
 “ 요즘 만나 는 멘 티 들 중 에서 30 ~ 40 % 는 정부 지원금 을 따내 기 위해 멘토링 을 요구 합니다 . 지원금 으로 비즈니스 와 관계 없이 회사 를 유지 하 려는 것 은 안타깝 고 , 사회 적 으로 도 문제 라고 생각 합니다 . ” 
 끝 으로 멘 티 에게 전해 주 고 싶 은 말 에 는 그 의 애정 이 뚝뚝 묻어났 습니다 . 
 “ 멘 티 는 자기 고집 을 버려야 합니다 . 작품 은 예술 이 지만 , 제품 은 여러 사람 이 쓰 는 것 입니다 . 제품 과 서비스 는 상용 화 하 는 것 이 니 여러 사람 이 사용 할 수 있 어야 합니다 . 나 아닌 모든 대중 이 쓸 수 있 으면 성공 이 라고 생각 합니다 . ” 
 멘 티 에게 넓 은 시야 를 갖 고 작품 이 아니 라 제품 을 만들 어야 한다고 강조 하 는 최진 대표 . 그 는 루트 아이템 이 란 회사 를 통해 제품 개발 , 생산 , 물류 , 특허 까지 아우를 수 있 는 통합 플랫 폼 을 만들 고 싶 다는 자신 의 꿈 도 이야기 했 습니다 . 
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