2017 년 인텔 을 제치 고 1 위 반도체 기업 의 타이틀 을 얻 도록 초석 을 다진 권오현 삼성전자 종합 기술원 회장 의 책 이 다 . 33 년 간 삼성 을 지켜온 그 가 삼성전자 의 ' 초 격차 전략 ' 을 가감 없이 털어놓 는다 . 1997 년 연구자 가 아닌 경영자 자리 에 서 면서 마음 에 새긴 구호 는 ' 압도 하 지 않 으면 잡 아 먹힌다 ' 는 것 이 었 다 . 좋 은 조직 을 그 는 ' 구성원 이 스스로 일 하 고 , 서로 협력 하 며 , 조직 에 문제 가 생기 면 빨리 드러내 놓 고 해결 하 는 능력 을 가진 조직 ' 이라고 정의 한다 . 인간 의 몸 에서 이 조건 에 부합 하 는 조직 의 비밀 을 발견 했 다 . 표면 적 으로 ' 지시 ' 하 거나 ' 명령 ' 하 지 않 아도 스스로 결정 을 내리 고 외부 충격 에 맞서 싸우 는 인체 의 시스템 은 ' 뇌 ' 의 리더십 덕분 이 라는 것 . 그 는 ' 뇌 ' 에서 배운 리더십 을 통해 어떠 한 평가 와 보상 , 회의 문화 , 인사 등 시스템 을 통해 ' 초 격차 전략 ' 을 안착 시켰 는지 구체 적 사례 와 함께 알려준다 . 권오현 지음 , 쌤 앤 파커 스 펴냄 .