직장인 , 싫 은 일 시킬 때 부리 는 꼼수 1 위 
 회사 생활 을 하 다 보 면 상사 가 싫 은 일 을 시킬 때 , 일 하 기 싫 을 때 등 피하 고 싶 은 순간 이 있 기 마련 . 직장인 들 은 이런 상황 들 에 어떻게 대처 하 고 있 을까 ? 
 취업 포털 인 크루트 가 직장 인 305 명 에게 ‘ 회사 생활 중 피하 고 싶 은 순간 에 부리 는 꼼수 ’ 에 대해 물 었 다 . 먼저 상사 가 하 기 싫 은 일 을 시킬 때 부리 는 꼼수 를 물 었 다 ( 복수 응답 ) . 대부분 이 ‘ 그냥 시키 는 대로 한다 ’( 56 . 1 %) 고 답했 지만 일부 는 꼼수 로 위기 를 탈출 한다고 했 다 . 그 중 가장 많이 나온 응답 은 ‘ 다른 업무 가 바쁘 다고 핑계 를 댄다 ’( 22 . 6 %) 는 ‘ 핑계 형 ’ 꼼수 . 다른 일 로 바쁘 다는 핑계 로 일 을 맡 지 않 는다는 것 . ‘ 너무 어려워서 못할 것 같 다고 말 한다 ’( 21 . 3 %) 며 자신 의 능력 부족 을 어필 하 는 꼼수 도 적 지 않 았 다 . 또 ‘ 다른 동료 및 후배 에게 넘긴다 ’( 4 . 9 %) 는 ‘ 책임 전가 형 ’ 꼼수 등 도 하 기 싫 은 일 을 시킬 때 쓰 는 대표 적 꼼수 로 꼽혔 다 . 일 하 기 싫 을 때 가장 자주 부리 는 꼼수 도 물 었 다 . ‘ 뉴스 검색 , 메신져 , 쇼핑 등 앉 아서 딴 짓 을 한다 ’( 57 . 0 %) 가 1 위 였 다 . 2 , 3 위 에 는 ‘ 밖 에 잠깐 나갔 다 온다 ’( 18 . 4 %) 는 ‘ 산책 형 ’ 과 ‘ 커피 등 간식 을 먹 는다 ’( 10 . 5 %) 는 ‘ 간식 섭취 형 ’ 이 각각 랭크 됐 다 . 
 이러 한 꼼수 들 이 업무 에 는 어떤 영향 을 미치 는지 도 알 아 봤 는데 ‘ 아무 영향 도 미치 지 않 았 다 ’( 54 . 4 %) 는 답변 이 가장 많 은 것 으로 나타난 가운데 ‘ 부정 적 ’ 영향 을 미쳤 다는 의견 이 32 . 5 % 로 ‘ 긍정 적 ’ 영향 을 미쳤 다는 의견 13 . 1 % 보다 다소 높 게 조사 됐 다 . 대부분 업무 에 큰 지장 을 주지 는 않 지만 일부 는 부정 적 인 영향 이 실제 있 다고 볼 수 있 는 것 . 
 하지만 스트레스 해소 에 는 어느 정도 도움 이 되 는 것 으로 나타났 다 . ‘ 꼼수 ’ 가 업무 스트레스 해소 에 도움 이 됐 다는 이 들 이 절반 이상 인 54 . 1 % 나 나온 것 ( ‘ 약간 도움 이 됐 다 ’ 48 . 1 %, ‘ 매우 도움 이 됐 다 ’ 5 . 9 %). 도움 되 지 않 았 다는 의견 ( ‘ 별로 도움 되 지 않 았 다 ’ 18 . 4 %, ‘ 전혀 도움 되 지 않 았 다 ’ 8 . 9 %) 은 27 . 3 % 로 비교 적 낮 았 다 . ( ‘ 보통 이 다 ’ 18 . 7 %) 
 그래서인지 , 5 명 중 4 명 ( 82 . 0 %) 은 회사 생활 에 위 와 같 은 꼼수 가 필요 하 다고 생각 하 고 있 었 다 . 필요 하 지 않 다는 의견 은 8 . 2 % 에 그쳤 다 . ( ‘ 보통 이 다 ’ 9 . 8 %) 
 그렇지만 꼼수 는 과도 하 게 쓰 면 역효과 를 부르 기 마련 . 주위 에 꼼수 를 자주 부리 는 동료 가 있 다는 직장인 들 에게 그 꼼수 때문 에 피해 를 본 적 이 있 냐고 물 었 더니 79 . 4 % 가 ‘ 그렇 다 ’ 고 답했 다 .