【 서울 = 뉴시스 】 올 들 어 증권사 들 의 해외 진출 보폭 이 빨라 지 고 있 다 . 자본 시장 통합 법 을 앞두 고 글로벌 투자 은행 으로 도약 하 기 위한 것 으로 , 기존 위탁 매매 치우친 수익 구조 를 IB 부문 으로 확대 하 기 위한 것 으로 풀이 된다 . 특히 기존 연락소 차원 의 사무소 개설 에 그친 것 이 아니 라 현지 증권사 와 제휴 , 설립 등 진출 방법 도 다양 해 지 고 있 는 추세 다 . 진출 국가 도 중국 등 기존 국가 에서 탈피 , 아시아 전역 으로 확대 되 고 있 으며 , 자원 과 인구 등 을 고려 한 공격 적 인 진출 을 모색 하 고 있 다 . 하지만 무분별 한 진출 보다 는 해당 국가 의 거래 시스템 , 체제 와 법률 , 투자자 보호제 도 문화 등 을 고려 해 진출 해야 한다는 목소리 도 나오 고 있 다 . ◇ 이번 에 는 자원 부국 에 그간 해외 진출 방법 은 일부 연락소 를 설립 해 구색 만 갖추 는 형식 에서 벗어나 자산운용 사 설립 과 증권사 인수 또는 대 규모 부동산 투자 등 을 계획 하 고 있 다 . 또 지난해 까지 중국 이나 베트남 , 인도 등 국한 되 던 증권사 들 의 이제 인도네시아 , 캄보디아 , 라오스 , 아프가니스탄 , 몽골 등 아시아 전역 으로 확대 되 고 있 다 . 이 중 인도네시아 , 몽골 등 으로 관심 이 집중 되 고 있 다 . 인도네시아 는 석유 와 산림 등 자원 이 풍부 하 고 , 인구 2 억 4000 만 명 의 내수 시장 도 매력 적 으로 작용 하 고 있 다 . 국내 증권사 들 은 이 같 은 점 을 고려 해 직접 진출 이나 지분 투자 를 통해 이전 까지 진출 했 던 국가 와 달리 적극 적 으로 나서 고 있 다 . 한국 증권 과 대우 증권 , 굿모닝 신한 증권 이 인도네시아 진출 에 가속도 를 내 고 있 다 . 한국 증권 은 동서 콜리 빈도 증권사 와 합작 경영 에 관한 MOU 를 체결 하 고 , 제주도 면적 에 버금가 는 인도네시아 파푸아 지역 삼림 개발 투자 에 도 나선다는 방침 이 다 . 굿모닝 신한 증권 은 인도네시아 최대 증권사 인 BNI 증권 과 제휴 를 맺 고 동남아시아 연합 ( ASEAN ) 시장 공략 을 앞두 고 교두보 로 활용 한다는 계획 이 다 . 대우 증권 도 인도네시아 최대 온라인 증권사 인 이 트레이딩 ( eTrading ) 증권 과 지분 투자 를 통해 19 . 9 % 지분 을 취득 해 2 대주주 지휘 를 확보 하 고 본격 적 으로 진출 한다는 방침 이 다 . 광물 자원 이 풍부 한 몽골 의 경우 에 는 현대증권 이 몰골 현지 증권사 인수 를 추진 하 기 위해 본격 적 으로 협상 에 나선 것 으로 알려 지 고 있 다 . ◇ 쏠림 도 여전 … “ 특성 고려 해야 ” 하지만 증권사 들 이 최근 해외 진출 국가 를 다양 하 게 확대 하 고 있 지만 특정 국가 에 쏠리 는 것 은 여전 하 다는 지적 도 나오 고 있 다 . 실제로 베트남 시장 의 경우 에 는 브릿지 증권 , 동양 종금 증권 , 한국 증권 , 현대증권 , 미래 에 셋 증권 등 국내 증권사 들 이 시장 진출 을 선언 했으며 , 이외 에 도 삼성증권 등 도 베트남 시장 진출 을 고려 하 고 있 다 . 국내 증권사 들 의 해외 진출 국가 는 중국 이나 베트남 같이 사회주의 국가 이 거나 , 금융 시장 개방 에 소극 적 이 거나 시장 규모 가 미미 한 국가 들 이 대부분 이 다 . 이 는 해외 진출 국가 가 대부분 사회주의 국가 이 기 때문 에 금융 의 불모지 라는 특성 도 있 지만 영미 계 투자 은행 의 진출 이 적 어 국내 증권사 들 이 경쟁력 을 가질 수 있 기 때문 이 다 . 하지만 중국 을 제외 하 면 영미 계 투자 은행 들 이 베트남 등 사회주의 국가 에 대한 투자 가 상대 적 으로 적 은 것 은 아직 까지 해 당국 의 금융 규모 가 적 다는 점 과 아울러 사회주의 국가 라는 특성 상 사기업 보호 를 위한 제도 적 안전장치 가 없 기 때문 이 라는 분석 도 나오 고 있 다 . 또한 자본 시장 의 태 동기 에 해당 하 는 아시아 국가 들 은 현재 까지 기업 에 대한 가치 를 분석 하 기 어려울 뿐 만 아니 라 국내 리서치 시스템 을 해당 국가 에 적용 하 기 도 수월 하 지 않 다 . 자본 시장 이 활성 화 되 어 있 지 않 은 상황 에서 해당 국가 의 체제 와 법률 , 투자자 보호제 도 문화 적 인 차이 를 충분히 고려 해야 한다는 설명 이 다 . 더욱이 국내 증권사 은 영미 계 투자 은행 에 비해서 네임 밸류 에서 많 은 차이 가 있 으며 특히 중국 시장 의 경우 영미 계 투자 은행 의 진출로 국내 증권사 들 이 신규 수익 창출 이 어려운 것 으로 분석 되 고 있 다 . 김 참 기자 pumpkins @ newsis . com