해외 유명 공연 등 을 통해 뮤지컬 을 경험 한 대중 이 늘어난 영향 이 컸 다 . 외국 작품 에 비해 규모 는 작 지만 더 친근 하 게 다가오 는 한국 작품 을 찾 는 사람 들 이 점차 나타나 기 시작 했 다 . 인 큐 베이 팅 을 위한 지원 시스템 도 힘 을 발휘 했 다 . 2010 년 부터 CJ 문화 재단 이 ‘ 스테이 지업 ’ 공모 를 통해 뮤지컬 창작자 를 선발 , 지원 하 고 있 다 . 한국 문화예술 위원회 의 ‘ 창작 산실 ’ 지원 사업 도 이뤄지고 있 다 . 잘 제작 된 창작 뮤지컬 로 꼽히 는 ‘ 레드 북 ’ ‘ 어쩌다 해피 엔딩 ’ ‘ 팬레터 ’ 등 은 모두 이 사업 의 지원 을 받 았 다 . 대형 제작사 들 도 자체 콘텐츠 를 확보 하 고 해외 에 진출 하 기 위해 대 규모 제작비 를 투입 , 수준 높 은 뮤지컬 제작 에 팔 을 걷어붙였 다 . ‘ 웃 는 남자 ’ 역시 EMK 뮤지컬 컴퍼니 가 처음 부터 수출 을 목표 로 175 억 원 에 달하 는 제작비 를 쏟 아 탄생 했 다 .