사내 근로 복지 기금 연구소 홈페이지 ( www . sgbok . co . kr ) 우리 나라 같이 그룹 사 를 찾 고 그룹 회사 를 좋아하 는 경우 가 또 있 을까 를 생각 한다 . 예전 보다 는 많이 줄 었 지만 지금 도 여전히 우리 나라 대 기업 들 은 재벌 그룹 단위 로 똘똘 뭉쳐 있 고 신입 사원 도 그룹 사 별 로 소요 인력 을 파악 하 여 그룹 이름 으로 채용 하 고 , 그룹 사 공통 의 연수 교육 를 시켜 각 그룹 사 로 내려보내 면 다시 그룹 사 에서 는 그 회사 의 자체 연수 교육 을 실시 하 게 된다 . 큰 대 기업 일수록 그룹 사 에 대한 자부심 은 대단 하 다 . 이 는 그룹 사 에서 실시 하 는 그룹 사 연수 교육 을 통해 강한 그룹 사 기업 문화 를 주입 받 은 영향 이 크 기 때문 이 다 . 직장인 들 의 양복 에 단 그룹 의 뱃지 하나 가 외부 사람 들 에게 는 선망 과 인정 의 대상 이 자 직원 자신 에게 는 대단 한 자부심 이 되 었 다 . 우리 나라 가 그룹 사 로 재편 된 것 은 아마도 60 년 대 이후 정부 가 기업 을 통제 하 기 시작 하 면서 행정 편의 상 시작 되 지 않 았 는가 생각 된다 . 우리 나라 는 60 ~ 70 년 대만 해도 개발 도상 국가 여서 정부 입김 이 강하 여 기업 들 은 정부 에 밉 게 보이 면 정부 공사 발주 하 는 각종 공사 는 물론 , 자체 공사 나 사업 도 정부 의 갖가지 인허가 와 규제 에 묶이 며 , 사업 자금 대출 제한 , 더 나아가 서 는 세무 조사 등 불 이익 을 당해야 했 다 . 당시 우리나라 30 대 그룹 평균 부채 비율 이 400 % 대 였 던 것 으로 기억 되 는 데 정부 에 밉 게 보이 면 은행 대출 만 제한 해버려도 곧장 어려움 에 직면 하 곤 했 다 . 아직 도 정부 에서 는 각종 정책 을 펼 때 10 대 그룹 , 30 대 그룹 , 50 대 그룹 식 으로 기업 들 을 규모 에 따른 그룹 별 로 분류 하 여 정책 을 차별 화 하 고 관리 하 고 있 다 . 그룹 사 의 임금 과 복지 는 공통 성 을 지니 게 된다 . 여기 에 개별 그룹 사 의 업종 에 따른 개별 특성 이 추가 된다 . 이런 그룹 사 에 대한 자부심 과 평생직장 개념 이 일시 에 무너지 는 사건 이 발생 하 고 있 다 . 정확히 는 2016 년 에 재벌 기업 들 이 본업 에 집중 하 기 위해 사업 구조 조정 을 실시 하 면서 계열사 들 을 타 그룹 사 에 M & A 하 는 사례 가 증가 했 다 . 특히 화학 업종 과 방산 장비 업종 이 대표 적 이 었 다 . S 그룹 은 화학 부문 을 L 그룹 으로 프린터 부문 은 해외 기업 에 매각 했 고 , 또 다른 방산 부문 은 H 그룹 으로 매각 했 다 . 평생 을 S 그룹 의 한 일원 으로 자부심 을 가지 고 살아왔 고 , S 그룹 의 한 식구 로 보낼 줄 알 았 던 S 그룹 화학 부문 과 방산 부문 계열사 직원 들 은 어느 날 갑자기 발표 된 그룹 사 의 M & A 발표 에 넋 을 잃 고 한동안 배신감 에 몸 을 떨 어야 했 다 . 그리고 곧장 노동조합 을 결성 하 여 매각 반대 집회 를 하 기 도 했 지만 이미 엎지러진 물 , 나중 에 는 그룹 사 이 적 위로금 을 얼마 씩 받 아 몇 년 간 고용 승계 를 믿 으며 그룹 사 뱃지 를 바꾸 어 달 아야 했 다 . 최근 S 그룹 에서 H 그룹 으로 매각 된 회사 의 직원 을 만나 대화 를 나눌 일 이 있 었 는데 H 그룹 의 자녀 음주 폭행 사건 이 일어난지 얼마 안 되 어서 인지 세상 사람 들 의 따가운 눈총 을 함께 받 게 되 어 예전 그룹 사 에서 는 상상 할 수 도 없 는 일 이 었 다며 그룹 사 기업 문화 의 격 이 크 게 떨어졌 음 을 다 들 다시 한 번 느꼈 다고 한다 . 기업 복지 부문 에서 도 많 은 차이 를 느낄 수 있 었 는데 이전 에 는 회사 에서 주택 구입 자금 을 큰 불편 없이 대출 받 았 는데 새로 옮긴 그룹 사 에 는 주택 구입 자금 대출 제도 가 없 고 , 대출 을 받 으려면 채권 보전 을 위해 보증 보험증 권 을 제출 해야 했 다 . 문제 는 보증 보험증 권 을 발급 시 이전 회사 에서 는 최우량 등급 을 적용 받 아 보증 보험료 가 저렴 했 는데 새로 옮긴 회사 에서 는 회사 규모 가 그리 크 지 않 고 처음 으로 보증서 를 발급 받 다 보 니 보증 보험료 가 크 게 올라 직원 들 다 들 예전 기업 시절 을 회상 하 며 상대 적 인 박탈감 이 많이 느껴졌 다고 한다 . 고 용승 계 보장 기간 이 끝나 면 또 무슨 일 이 있 을지 다 들 불안 하 고 또 다시 다른 그룹 으로 재 매각 되 지 는 않 을지 내심 불안감 속 에서 지낸다고 한다 . 자라 보 고 놀란 가슴 솥 두 껑 보고 도 놀란다는 속담 처럼 주변 에서 ' 매각 ' 이야기 만 나와도 가슴 이 철렁 내려앉 는다고 한다 . 그 동안 그룹 사 안 에서 비교 적 편하 게 안주 하 고 지냈 던 시절 에 비해 마음고생 을 많이 하 는 것 같 아 안타깝 지만 이것 이 직장 근로자 의 운명 이 고 삶 인데 어떻게 하 겠 는가 ? 지난 김승훈 박사 의 기업 복지 칼럼 을 보 려면 여기 ( www . sgbok . co . kr ) 를 클릭 하 세요 . 경영학 박사 김승훈 ( 기업 복지 & 사내 근로 복지 기금 / 공동근 로 복지 기금 ) 사내 ( 공동 ) 근로 복지 기금 허브 ( 주 ) 사내 근로 복지 기금 연구소 www . sgbok . co . kr 서울특별시 강남구 강남대로 112 길 33 , 삼화 빌딩 4 층 전화 ( 02 ) 2644 - 3244 , 팩스 ( 02 ) 2652 - 3244 공유 하 기 글 요소