SK 그룹 확대 경영 회의 서 절박감 강조 최 회장 , 스스로 변화 실천 위해 TED 방식 강연 진행 " 하반기 CEO 세미나 까지 변화 속도 와 강도 정해 달 라 "[ 아시아 경제 김혜민 기자 ] " 사업 · 조직 · 문화 등 기존 SK 의 틀 을 깨 지 않 으면 미래 는 없 습니다 " 최태원 SK 그룹 회장 이 작심 하 고 계열사 최고 경영자 ( CEO ) 에게 올 하반기 경영 화두 를 던졌 다 . 그 는 " 브렉 시트 등 글로벌 경영 환경 의 폭 과 깊이 는 우리 의 생각 이상 " 이 라며 " 관습 의 틀 을 깨 는 발상 의 전환 이 필요 하 다 " 고 강조 했 다 . 이 어 각 CEO 가 권한 과 책임 을 갖 고 구체 적 인 실천 계획 을 하반기 CEO 세미나 때 까지 정하 고 실행 해 달 라고 주문 했 다 . 3 일 SK 그룹 에 따르 면 최 회장 은 지난달 30 일 경기도 이천 SKMS 연구소 에서 예정 에 없 던 ' 2016 년 SK 그룹 확대경 영회 의 ' 를 열 었 다 . 이 자리 에서 그 는 " 현 경영 환경 아래 변하 지 않 는 기업 은 슬로우 ( slow ) 가 아니 라 서든 데스 ( Sudden Death ) 가 될 수 있 다 " 며 " 혹독 한 대가 를 치르 지 않 기 위해 모든 것 을 바꾼다는 자세 로 임해야 한다 " 고 강조 했 다 . ▲ 최태원 SK 그룹 회장 이 지난달 30 일 경기도 이천 SKMS 연구소 에서 열린 ‘ 2016 년 SK 그룹 확대경 영회 의 ’ 에 참석 , 관습 의 틀 을 깨 는 혁신 적 인 방법 으로 기존 SK 를 바꿔 달 라고 CEO 들 에게 강조 하 고 있 다 . 이날 회의 에 는 최 회장 을 비롯 해 김창근 수 펙 스 추구 협의회 의장 과 산하 7 개 위원장 , 장동현 SK 텔레콤 사장 , 박성욱 SK 하이닉스 사장 등 16 개 주력 관계사 CEO 및 관련 임원 40 여 명 이 참석 했 다 . 최 회장 은 이날 CEO 들 에게 ' TED 방식 ( 18 분 을 넘기 지 않 는 시간 동안 강연 형식 으로 전달 하 는 방식 ) ' 으로 강연 해 눈길 을 끌 었 다 . SK 그룹 관계자 는 " 근본 적 변화 에 는 형식 이 불 필요 하 다는 점 을 몸 으로 말 한 것 " 이 라며 " 형식 을 갖춘 회의 에서 변화 를 주문 하 는 것 자체 가 낡 은 방식 이 라는 것 을 알리 기 위한 선택 이 었 다 " 고 말 했 다 . 그 는 무선 마이크 를 달 고 비즈니스 캐주얼 차림 으로 CEO 들 앞 에 서 서 SK 그룹 이 닥친 위기 부터 변화 의 대상 과 방법 등 을 하나하나 설명 했 다 . 최 회장 은 " 우리 임직원 들 이 SK 를 선택 한 것 은 이곳 에서 일 하 는 것 이 다른 곳 보다 더 행복 해질 것 이 라 믿 었 기 때문 " 이 라면서 도 " 현실 은 ROE ( 자기 자본 이익 률 ) 가 낮 고 대부분 의 관계사 가 PBR ( 주 가 순 자산 비율 ) 이 1 에 도 미치 지 못하 는 등 각종 경영 지표 가 심각 한 수준 " 이라고 비판 했 다 . 그 는 이어 " 이런 상황 에선 SK 임직원 이 스스로 행복 할 수 없 을 뿐 아니 라 SK 역시 사회 에 행복 을 제대로 줄 수 없 는 상황 " 이 라며 " 기업 간 경쟁 을 전쟁 에 비유 하 는데 , 진짜 전쟁 이 라면 용납 이 안 되 는 상황 " 이라고 쓴 소리 를 했 다 . 최 회장 이 이날 모인 CEO 들 에게 주문 한 것 은 모두 3 가지 다 . 우선 최 회장 은 과감 하 게 비즈니스 모델 을 바꿔야 한다고 강조 했 다 . 그 는 " 환경 이 변하 면 돈 버 는 방법 도 바꿔야 하 는데 과연 우리 가 누구 에게 , 무엇 을 , 어떻게 팔 지 등 사업 의 근본 을 고민 해 봤 는지 자문 해 볼 필요 가 있 다 " 며 " 과거 의 성공 이나 지금 까지 의 관행 에 안주 해선 안 된다 " 고 말 했 다 . 기존 기업 문화 의 틀 도 깰 필요 가 있 다고 말 했 다 . 그 는 " 우리 에게 너무나 익숙 한 출퇴근 문화 에서부터 근무 시간 , 휴가 , 평가 · 보상 , 채용 , 제도 · 규칙 등 이 과연 지금 의 변화 에 맞 는 방식 인지 에 대한 의문 을 제기 하 는 것 이 필요 하 다 " 며 " 기존 의 관성 을 버리 고 열린 눈 으로 일 하 는 방법 을 바라봐야 틀 을 깰 수 있 다 " 고 설명 했 다 . 최 회장 은 이 와 함께 중 장기 적 인 경영 을 위해 재원 과 체력 을 쌓 아 놔야 한다고 주문 했 다 . 그 는 " 무엇 보다 자산 효율 화 가 선행 돼야 한다 " 며 " 자산 을 효율 성 과 유연 성 있 게 관리 하 면 변화 의 속도 에 맞 게 준비 가 가능 해져 어떤 사업 에 어떤 자산 을 최적 으로 투입 할 지 선택 과 집중 의 문제 가 해결 될 수 있 다 " 고 말 했 다 . 이만우 SK 그룹 PR 팀장 ( 부사장 ) 은 " 최태원 회장 이 던진 화두 는 그간 강조 돼온 변화 의 속도 · 깊이 등 2 차원 적 개념 을 넘 어 변화 의 대상 · 방법 , 그리고 변화 의 목적 까지 아우른 다 " 며 " 앞 으로 SK 관계사 들 은 최 회장 이 제시 한 방향 성 에 맞춰 근본 적 인 변화 들 을 일으켜 나갈 것 " 이라고 밝혔 다 . 김혜민 기자 hmeeng @ asiae . co . kr ▶ ' 박유천 과 함께 룸 싸 롱 에 ' 송중기 소문 알 고 보 니 … ▶ 여름철 보약 , 수박 ▶ 예쁘 면 다 용서 된다 ? <ⓒ 세계 를 보 는 창 경제 를 보 는 눈 , 아시아 경제 무 단전 재 배포 금지 >