[ 이슈 분석 ] LG 유 플러스 , 시장 추격자 에서 선도자 로 ・・・ 방송 통신 시장 지각 변동 
 LG 유 플러스 가 CJ 헬로 를 8000 억 원 에 인수 하 기 로 확정 , 방송 통신 시장 ' 빅뱅 ' 이 현실 화 될 전망 이 다 . LG 유 플러스 는 5 세대 ( 5 G ) 이동 통신 과 미디어 융합 으로 방송 통신 선도자 지위 를 차지 하 기 위해 전방 위 적 인 공세 를 펼칠 것 으로 예상 된다 . 
 유료 방송 과 5 G , 초 고속 인터넷 , 알뜰 폰 플랫 폼 은 물론 이 고 콘텐츠 와 서비스 등 방송 통신 전 분야 에서 새로운 패권 경쟁 과 더불 어 변화 의 소용돌이 가 몰아칠 전망 이 다 . 
 ◇ 명분 과 실리 챙겨 
 LG 유 플러스 는 CJ ENM 이 보유 한 CJ 헬로 지분 53 . 92 % 중 50 %+ 1 주 를 8000 억 원 에 인수 하 기 로 협상 을 타결 했 다 . 
 LG 유 플러스 는 50 %+ 1 주 지분 확보 로 안정 적 인 경영 권 확 보 는 물론 이 고 CJ ENM 도 CJ 헬로 와 관계 를 완전히 단절 하 지 않 고 주요 주주 로서 권리 를 행사 할 수 있 게 됐 다 . 
 당초 LG 유 플러스 가 CJ 헬로 지분 전량 을 1 조 원 에 인수 하 는 방안 이 거론 됐 지만 8000 억 원 으로 최종 결정 된 것 은 양사 의 전략 적 협력 여지 를 남겨 놓 기 위한 타협점 을 마련 한 것 으로 분석 된다 . 
 김홍식 하나 금융 투자 실장 은 “ 현재 주가 에 비춰 보 면 지분 50 % 에 8000 억 원 은 적정 한 가격 으로 보인다 ” 고 평가 했 다 . 
 8000 억 원 은 LG 유 플러스 의 연간 2 조 원 현금 유동 성 을 고려 했 을 때 무리 없 는 수준 이 다 . LG 유 플러스 는 자체 이사회 의결 로 가능 하 지만 회사 를 매각 하 게 된 CJ 헬로 입장 에서 는 주주 총회 승인 절차 가 필요 하 다 . 
 ◇ 통신 ・ 방송 시너지 극대 화 
 LG 유 플러스 는 CJ 헬로 인수 를 계기 로 유료 방송 시너지 는 물론 이 고 5 G 이동 통신 시장 선도자 로 도약 하 겠 다는 의지 를 숨기 지 않 았 다 . 
 LG 유 플러스 는 유료 방송 과 통신 플랫 폼 사업 규모 를 단 번 에 불리 며 역전 의 전기 를 마련 했 다 . 
 유료 방송 은 IPTV ( 402 만 명 ) 와 케이블 TV ( 420 만 명 ) 를 합쳐 822 만 명 , 유료 방송 2 위 로 확장 된다 . 이동 통신 가입자 는 기존 1334 만 명 에 CJ 헬로 알뜰 폰 ( 79 만 명 ) 을 더 해 1400 만 명 을 상회 한다 . 3 위 를 유지 하 지만 1400 만 명 이 라는 규모 가 갖 는 상징 적 의미 가 남다르 다 . 
 초고속 인터넷 가입자 수 는 CJ 헬로 ( 78 만 명 ) 를 더 하 면 478 만 명 으로 3 위 를 유지 하 지만 2 위 SK 텔레콤 ・ SK 브로드밴드 ( 550 만 명 ) 와 격차 를 100 만 명 이내 로 줄어든다 . 
 이 같 은 가입자 기반 은 LG 유 플러스 가 신규 서비스 등 을 출시 할 때 규모 의 경제 를 바탕 으로 충분 한 협상력 과 구매력 을 확보 한 수준 으로 평가 된다 . 
 LG 유 플러스 는 방송 ・ 미디어 서비스 5 G 기반 증강현실 ( AR ) ・ 가상현실 ( VR ) 서비스 에 인공지능 ( AI ) , 사물 인터넷 ( IoT ) 등 융합 서비스 개발 에 박차 를 가할 계획 이 다 . 
 5 G 시대 에 는 초실 감 미디어 가 IPTV , 케이블 TV , 이동 통신 을 넘나들 며 그대로 활용 가능 하 다 . 5 G 와 기 가 인터넷 , UHD 를 넘나드 는 콘텐츠 개발 을 지속 하 면서 거대 플랫 폼 시너지 효과 를 충분히 누릴 것 으로 자신 했 다 . 
 ◇ 방송 통신 시장 지각 변동 
 LG 유 플러스 는 CJ 헬로 지분 인수 로 정체 된 방송 통신 시장 의 서비스 경쟁 을 촉진 하 겠 다는 것 을 중요 한 명분 으로 내세웠 다 . 
 방송 통신 시장 은 LG 유 플러스 의 급격 한 플랫 폼 확대 충격 에 대응 해 자의 건 타 의건 변화 가 불가피 해졌 다 . 
 당장 SK 텔레콤 대응 이 주목 된다 . SK 텔레콤 은 유료 방송 분야 에서 3 위 로 열세 에 놓이 게 되 면서 티브로드 ( 시장 점유 율 9 %) 등 인수 가 유력 하 게 점쳐진다 . 양사 간 협상 에 상당 한 속도 가 붙 고 있 다는 전언 이 다 . 
 유료 방송 합산 규제 로 발 이 묶인 KT 역시 가만히 있 을 수 없 는 처지 다 . KT 는 KT 스카이 라이프 를 통한 케이블 TV 인수 중단 을 선언 했 지만 본사 를 통한 인수 가능 성 은 남겨 놨다 . 국회 유료 방송 합산 규제 논의 가 정체 된 동안 딜 라이브 ( 시장 점유 율 6 %) 등 인수 에 나설 가능 성 을 배제 할 수 없 게 됐 다 . KT 로서 는 LG 유 플러스 에 이 어 SK 텔레콤 의 케이블 TV 인수 가 가시 화 될 경우 상당 한 명분 도 확보 할 수 있 다 . 
 방송 통신 시장 은 플랫 폼 확대 경쟁 은 물론 이 고 서비스 경쟁 도 가속 화 될 조짐 이 다 . 
 LG 유 플러스 는 넷플릭스 와 골프 , 아동 , 시니어 서비스 등 을 킬러 콘텐츠 로 내세우 며 통신 방송 플랫 폼 공략 에 나설 계획 이 다 . 
 이 에 맞서 SK 텔레콤 은 푹 + 옥수수 서비스 출시 를 서두를 것 으로 예상 된다 . KT 또한 기존 3 사 중 가장 큰 규모 의 주문 형 비디오 ( VoD ) 를 바탕 으로 신규 서비스 를 지속 개발 한다는 목표 다 . 
 이 과정 에서 콘텐츠 ・ 미디어 산업 생태계 를 고려 한 투자 경쟁 을 이 어 가 는 일 도 중요 한 과제 로 지목 됐 다 . 거대 자본 을 지닌 통신사 경쟁 이 국내 미디어 산업 발전 으로 이어져야 한다는 주장 이 다 . 
 이 와 관련 LG 유 플러스 는 추후 콘텐츠 투자 계획 을 내놓 을 수 있 다 . LG 유 플러스 는 방송 통신 산업 관련 다양 한 사업자 와 협업 을 지속 해 선 순환 적 생태 계 구축 에 기여 하 겠 다는 입장 을 내놨 다 . 정부 인허가 심사 를 고려 해 방송 공공 성 과 보편 성 , 다양 성 , 지역 성 등 공익 가치 를 유지 하 고 제고 시킬 수 있 도록 노력 할 것 이 라고 도 밝혔 다 . 
 이혁주 LG 유 플러스 부사장 은 “ CJ 헬로 지분 인수 를 통해 방송 통신 융합 을 선도 할 수 있 는 역할 을 담당 하 고 정체 된 방송 통신 시장 서비스 경쟁 을 촉진 해 5 G 시대 를 선도 하 겠 다 ” 이 라고 말 했 다 .