신한 금융 , 1 년 만 에 ' 리딩 뱅크 ' 탈환 . .. 3 조 클럽 진입 
 신한 금융 지주 가 지난해 3 조 1567 억 원 의 당기 순이익 을 올리 며 1 년 만 에 KB 금융 에 내준 1 위 자리 를 탈환 했 다 . 2011 년 ( 3 조 1000 억 원 ) 이후 7 년 만 의 ' 순익 3 조 클럽 ' 재 진입 에 도 성공 했 다 . 
 신한 금융 은 12 일 지난해 3 조 1567 억 원 의 당기 순이익 을 올렸 다고 밝혔 다 . 
 이 는 전년 ( 2 조 9179 억 원 ) 대비 로 8 . 2 % 증가 한 실적 이 다 . 지난해 4 분기 당기 순이익 은 5133 억 원 으로 3 분기 의 8478 억 원 보다 39 . 5 % 감소 했으나 전년 동기 2113 억 원 대비 로 는 143 % 증가 했 다 . 
 주력 계열사 인 신한은행 의 당기 순이익 은 전년 대비 33 . 2 % 증가 한 2 조 2790 억 원 을 기록 했 다 . 다만 4 분기 당기 순이익 은 1 회 성 희망퇴직 비용 으로 인해 전 분기 대비 43 . 8 % 감소 한 3626 억 원 에 그쳤 다 . 
 올해 신한은행 의 원화 대출금 성장 률 은 1 분기 1 . 0 %, 2 분기 2 . 0 %, 3 분기 2 . 0 %, 4 분기 2 . 2 % 를 기록 ( 연 7 . 2 %) 하 며 매 분기 자산 성장 이 가속 화 됐 다 . 
 신한 금융 이 리딩 뱅크 를 탈환 하 는 데 는 그룹 ・ 글로벌 투자 금융 그룹 ( GIB ) 와 개인 자산관리 ( PWM ) 을 중심 으로 매트릭스 조직 을 강화 한 것 이 큰 효과 를 냈 다 . 신한 금융 은 지난해 그룹 글로벌 매트릭스 조직 을 기반 으로 아시아 핵심 시장 에서 수익력 강화 를 중점 추진 했 다 . 그 결과 신한은행 의 글로벌 사업 순이익 이 전년 대비 865 억 원 증가 ( 36 . 8 %) 한 3215 억 원 을 기록 했 다 . GIB , PWM 부문 영업 이익 은 전년 대비 58 . 1 %( 1761 억 원 ) , 10 . 0 %( 429 억 원 ) 늘 었 다 . 
 금 투 , 생명 , 캐피탈 , 저축 은행 등 비 은행 계열사 의 당기 순이익 은 총 1 조 507 억 원 이 었 다 . 2017 년 비 은행 부문 의 당기 순이익 은 1 조 3710 억 원 으로 지난해 보다 많 았 지만 , 당시 신한 카드 에서 4670 억 원 규모 의 일회성 이익 ( 충당 금 모형 변경 에 따른 환입 액 약 2800 억 원 , 비자카드 매각 이익 약 1860 억 원 ) 이 발생 한 영향 이 었 다 . 이 를 제외 하 면 신한 금융 비 은행 계열사 의 2017 년 당기 순이익 은 경상 기준 9040 억 원 이 다 . 
 신한 금융 은 올해 초 오렌지 라이프 ( 옛 ING 생명 ) , 아시아 신탁 을 편입 함 에 따라 비 은행 부문 순익 이 한층 개선 될 것 으로 전망 된다 . 신한 금융 의 지난해 실적 에 는 최근 인수 한 오렌지 라이프 , 아시아 부동산 신탁 의 실적 은 포함 되 지 않 았 다 . 
 계열사 별 로 는 신한 카드 의 당기 순이익 이 5194 억 원 으로 전년 대비 43 . 2 % 감소 했 다 . 4 분기 순이익 은 1239 억 원 으로 전 분기 대비 9 . 1 % 증가 했 다 . 신한 금융 투자 의 당기 순이익 은 2513 억 원 으로 전년 대비 18 . 6 % 증가 했 다 . 수수료 증가 및 자산 운용 관련 자기 매매 부문 이익 증가 의 영향 이 컸 다 . 수수료 부문 에서 는 GIB 플랫 폼 을 통한 IB 수수료 가 전년 대비 55 . 2 % 늘 었 다 . 
 신한 생명 당기 순이익 은 1310 억 원 으로 전년 대비 8 . 6 % 증가 했 다 . 신한 캐피탈 당기 순이익 은 1030 억 원 으로 전년 대비 17 . 5 % 늘 었 다 . 신한 BNP 파리바 자산운용 의 당기 순이익 은 123 억 원 ( 지분 율 감안 후 ) 이 었 으며 , 신한 저축 은행 은 194 억 원 의 당기 순이익 을 기록 했 다 .