스마트폰 사용 자 는 잠금 화면 영역 을 하루 에 130 여 번 이상 무의식 적 으로 거친다 . 
 버즈 빌 은 이 영역 에서 모바일 광고 의 무한 한 가능 성 을 발견 해 스마트폰 잠금 화면 광고 플랫 폼 ‘ 허니 스크린 ’ 을 선보였 다 . 국내 를 넘 어 해외 시장 에서 도 입지 를 공고히 하 고 있 는 ‘ 허니 스크린 ’ 은 , 스쳐 지날 수 있 는 지하철 스크린 도어 에서 광고 플랫 폼 의 가능 성 을 본 이관우 버즈 빌 대표 의 통찰력 과 자신 의 아이디어 로 세상 을 바꾸 고자 하 는 실천력 , 그리고 열정 가득 한 동료 들 의 합심 으로 ‘ 이룬 꿈 ’ 이 었 다 . 
 버즈 빌 은 세상 을 바꾸 기 위해 ‘ 이룰 수 없 는 꿈 ’ 을 꾸 는 사람 들 이 모인 스타트업 계 돈키호테 다 . 돈키호테 처럼 이룰 수 없 는 꿈 을 이루 기 위해서 는 단순히 열심히 하 는 것 만 으로 는 부족 하 기에 ‘ 똘 끼 ’ 와 ‘ 열정 ’ 으로 충만 한 최고 의 동료 들 과 함께 완벽주의 를 추구 하 고 있 다 . 버즈 빌 은 ‘ 돈키호테 적 몽상 에 완벽주의 를 더 하 다 ’ 를 모토 로 글로벌 최고 수준 의 모바일 광고 플랫 폼 을 만들 기 위해 지금 도 달려가 고 있 다 . 
 허니 스크린 / Lockjoy 
 스마트폰 잠금 화면 광고 플랫 폼 ‘ 허니 스크린 ( Honeyscreen ) ’ 은 풀 스크린 소재 와 슬라이드 형식 의 전환 으로 자연 스러우 면서 도 높 은 효율 의 광고 효과 를 제공 한다 . 사용자 들 은 잠금 화면 의 광고 영역 을 빌려 주 는 대가 로 통신 료 를 할인 받 거나 영화 를 무료 로 보 고 , 각종 상품 을 무료 로 구매 할 수 도 있 다 . 세계 시장 진출 이 라는 목표 아래 ‘ 허니 스크린 ’ 의 글로벌 브랜드 ‘ Lockjoy ( 일본 명 : 롯 꾸 조이 ) ’ 는 일본 시장 에 진출 해 분야 1 위 를 달리 고 있 다 . ‘ Lockjoy ’ 는 앞 으로 더욱 다양 한 국가 에 진출 해 모바일 광고 시장 을 혁신 할 계획 이 다 . 
 IM 소프트 뱅크 벤처 스로 부터 30 억 원 의 투자 를 유치 했 다 . 요즘 리워드 광고 시장 에서 어두운 소식 이 많이 들리 는데 , 허니 스크린 의 어떠 한 가능 성 을 본 것 일까 ? 
 이관우 버즈 빌 대표 ( 이하 이관우 ) 잠금 화면 과 모바일 에 디스플레이 광고 를 내보내 는 기술 적 노하우 그리고 이것 을 잘 이끌 어 갈 ‘ 사람 ’ 에 대해 높 게 평가 한 것 같 다 . 또 리워드 앱 및 보상 기반 광고 에서 배운 노하우 들 을 실질 적 으로 모바일 광고 플랫 폼 개발 에 잘 
 녹일 것 이 냐는 부분 에서 높 게 평가 한 것 같 다 . 
 IM ‘ 허니 스크린 ’ 만 이 지닌 차별 점 또한 크 게 작용 했 을 것 같 다 . ‘ 허니 스크린 ’ 의 차별 점 은 무엇 인가 ? 
 이관우 글로벌 시장 을 타깃 으로 상품 을 만든 다는 것 이 다 . 잠금 화면 시장 이 1 년 여정 도 됐 는데 , 전 세계 에서 iOS 를 지원 하 는 스마트폰 잠금 화면 광고 플랫 폼 은 ‘ 허니 스크린 ’ 이 유일 하 다 . 특허 도 나와 있 고 . 또한 경쟁사 의 경우 거의 90 % 이상 의 매출 이 게임 쪽 에서 발생 하 는데 , ‘ 허니 스크린 ’ 은 게임 과 기업 브랜드 의 광고주 비중 이 비슷 하 다 . 당장 의 이익 을 위해서 는 게임 분야 가 나 을 수 있 지만 , 시장 을 열 기 위해서 브랜드 광고 쪽 에 계속 투자 하 고 있 다 . 
 IM 세계 시장 을 염두 에 두 고 출발 해서일까 . ‘ 허니 스크린 ’ 의 글로벌 브랜드 ‘ Lockjoy ( 일본 명 : 롯 꾸 조이 ) ’ 가 일본 스마트폰 잠금 화면 광고 시장 1 위 를 고수 하 고 있 는데 , 일본 시장 진출 계기 와 비결 은 무엇 인가 ? 
 이관우 지난해 국내 모바일 광고 시장 은 4 천억 원 규모 였 고 , 일본 은 1 조 6 천억 원 , 미국 은 2 조 원 규모 였 다 . 게다가 2 G 시절 부터 이미 일본 사용자 들 은 모바일 에서 무언가 를 하 는 것 에 익숙 하 기 때문 에 잠재력 이 높 았 다 . 1 위 를 고수 하 는 이유 는 현지 파트너 와 영업 이나 마케팅 같 은 부분 을 함께 해서 , 조금 더 일본 시장 에 대해 알 고 시작 한 것 아닐까 . 이름 부터 디자인 , 문구 까지 국내 에서 는 일본 감성 을 알 기 어려우므로 현지 파트너 의 의견 을 최대한 반영 했 다 . 
 IM 미국 법인 얘기 를 빼놓 을 수 없 다 . 미국 법인 설립 과 함께 미국 구글 본사 에서 모바일 광고 플랫 폼 ‘ 애드 몹 ’ 제휴 를 담당 했 던 이지홍 매니저 를 법인 장 으로 영입 했 다 . 현재 진행 상황 은 어떠 한가 , 서비스 나 전략 을 국내 와 달리 할 계획 인가 ? 
 이관우 론 칭 시점 은 4 월 중순 으로 보 고 있 다 . 구체 적 으로 이야기 하 기 는 어렵 지만 , 모바일 사용자 부분 은 한국 과 일본 이 굉장히 앞서 있 는데 모바일 광고 측면 에서 는 미국 이 앞서 있 기 때문 에 이러 한 경험 을 잘 녹여서 다음 단계 의 상품 을 준비 하 고 있 다 . 글로벌 서비스 인 만큼 글로벌 수준 에 맞춘 상품 을 만드 는 것 이 중요 하 므로 현지 에서 빠르 게 스터디 하 고 있 는 중 이 고 . 
 IM 국내외 모바일 광고 시장 을 모두 경험 한 입장 에서 국내 리워드 광고 시장 이 나아갈 방향 은 무엇 이 라고 보 는가 . 
 이관우 미국 법인 설립 이 도움 되 는 이유 는 선진국 광고 시장 을 좀 더 볼 수 있 다는 것 이 다 . 내 생각 에 광고 영역 자체 는 우리 나라 가 미국 에 1 ~ 2 년 이상 뒤지 는 것 같 다 . 사실 국내 는 웹 에서 네이버 가 독식 하 는 구조 다 보 니 광고 생태 계 가 사용 자 측면 보다 상대 적 으로 발달 하 지 못했 다 . 하지만 모바일 광고 에서 는 네이버 가 독식 하 는 구조 가 아닌 선진국 형태 로 갈 확률 이 높 다 . 이런 측면 에서 리워드 앱 및 보상 기반 광고 는 지금 보다 진화 한 형태 의 광고 를 노출 하 는 플랫 폼 이 돼야 한다 . 잠금 화면 자체 는 유효 한 플랫 폼 이 지만 , 현 리워드 모델 은 성장 의 한계 가 있 을 수 있 다 . 그래서 그 다음 을 누가 찾 느냐 가 이슈 일 거 라 생각 한다 . 
 IM 해외 진출 에 어려움 은 없 었 나 . 
 이관우 일본 진출 시기 에 숙박비 를 아끼 려고 두 평 남짓 한 공간 에서 세 명 이 먹 고 자 면서 진출 을 준비 했 다 . 세 명 이 바로 누우 면 못 자 니까 옆 으로 누워서 자 고 . 사업 초기 에 는 우리 집 에서 합숙 했 고 , 현재 미국 에서 도 개발자 들 이 합숙 하 면서 먹 고 자 는 시간 빼 고 몰입 하 기 위해 노력 하 고 있 다 . 이런 부분 이 열정 과 치열 함 , 똘 끼 로 조직 문화 에 배 어 가 는 것 같 다 . 
 IM ‘ 합숙 ’ 을 참 좋 아 하 는데 , 그 이유 는 무엇 인가 ? 
 이관우 ‘ 합숙 ’ 의 장점 은 몰입 이 다 . 스타트업 이 시장 을 모두 알 고 시작 하 기 란 어렵 다 . 그러 다 보 니 시행착오 를 겪 으면서 가설 을 검증 하 고 오픈 하 고 깨 지 길 반복 하 는데 , ‘ 합숙 ’ 하 면 밥 먹 고 화장실 가 는 시간 빼 고 모든 멤버 가 오로지 여기 에 몰입 할 수 있 고 이 속 에서 치열 함 이 나온다 . 한국 형 스타트업 이 라고 할 수 도 있 다 ( 웃음 ) . 우리 는 버즈 빌 사람 들 을 ‘ 버즈 빌리언 ’ 이라고 부른다 . ‘ 한 번 버즈 빌리언 은 영원 한 버즈 빌 마피아 ’ 이라고 표현 하 는데 , 우리 끼리 회사 를 나가 면 형벌 을 받 고 나가 야 한다고 할 정도 로 끈끈 하 다는 뜻 이 다 ( 웃음 ) . 마피 아기 때문 에 나가 더라도 우리 는 다시 모여서 사업 할 수 있 다 . 
 IM 스타트업 의 ‘ 도전 정신 ’ 과 ‘ 치열 함 ’ 이 적성 에 맞 는 것 같 다 . 10 억 원 가치 의 주식 을 포기 하 고 티켓몬스터 를 과감히 나온 것 처럼 . 
 이관우 초등학교 시절 『 무궁화 꽃 이 피 었 습니다 』 에 나오 는 이휘소 박사 에 매력 을 느꼈 다 . 그 가 세상 을 좋 게 바꾸 기 위해 노력 하 는 모습 에 영감 을 받 았 고 , 그때 부터 “ 내 아이디어 로 어떻게 세상 을 더 좋 게 바꿀 수 있 을까 ” 를 고민 했 다 . 그래서 발명 대회 에 나가 기 도 했 고 , 사업 을 하 게 됐 다 . 애초 에 는 물리학자 가 되 려 했 는데 , 조금 더 빠르 게 현실 세상 을 바꾸 는 면 에서 창업 이 라는 틀 을 택했 다 . 계속 내 아이디어 를 세상 에 태생 하 게 하 고 , 그것 이 많 은 사람 에게 이용 돼 긍정 적 인 방향 으로 나아가 는 것 이 꿈 이 고 나 한테 맞 는 것 같 다 . 그런 측면 에서 스타트업 이 좋 다 . 
 IM 버즈 빌 마피아 들 의 똘 끼 와 이관우 대표 의 꿈 위 에서 도약 을 거듭 할 ‘ 허니 스크린 ’ 이 기대 된다 . 전 세계 에서 ‘ 허니 스크린 ’ 을 어떻게 인식 했 으면 좋 겠 나 . 
 이관우 웹 에서 모바일 로 패러다임 이 옮겨졌 다 . 모바일 을 ‘ 모빌리티 ( Mobility ) ’ 로 까지 정의 하 면 스마트폰 뿐 아니 라 웨어 러블 기기 및 다양 한 디스플레이 장치 까지 도 모빌리티 에 포함 된다고 본다 . 이 패러다임 안 에서 ‘ 가장 자연 스럽 고 효과 적 인 광고 플랫 폼 ’ 으로 인식 되 길 바라 고 , 이것 이 우리 의 비전 이 다 . 
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 [ 아 큐브 ] 당신 의 홍채 는 아름답 습니까 ?