[ 머니 투데이 배 현정 기자 ] [ [ 머니위크 ] ' 은행 계 신용 금고 ' 전철 밟 을까 ? ] ' 공룡 ' 금융 지주사 들 이 저축 은행 시장 에 다시 돌아온다 . KB 금융 지주 와 신한 지주 가 제일저축은행 과 토마토 저축 은행 의 우선 협상 대상자 로 선정 됐 고 , 우리 금융 지주 는 이미 올 초 삼화 저축 은행 ( 현 우리 금융 저축 은행 ) 을 인수 해 운영 하 고 있 다 . 이런 가운데 하나 금융 지주 도 제일 2 ㆍ에이스저축은행 패키지 입찰 에 참여 해 우선 협상 대상자 선정 및 인수 가 유력 하 다 . 4 대 금융 지주 모두 저축 은행 을 하나 씩 거느리 게 된 셈 이 다 . 자금 동원력 과 신뢰 도 측면 에서 개별 저축 은행 들 보다 우위 인 4 대 금융 지주 인 만큼 업계 새 바람 이 예고 된다 . 그러나 은행 계 저축 은행 의 진출 이 업계 지각 변동 으로 이어질지 는 미지수 다 . 일각 에선 과거 은행 들 이 거느린 신용 금고 ( 현 저축 은행 ) 가 부실 의 오명 속 에 하나 둘 사라졌 던 선례 에 비춰 향후 발전 가능 성 에 의문 을 제기 하 기 도 한다 . 금융 당국 의 압박 에 떠밀려 사실상 저축 은행 을 떠안 은 금융 지주사 들 이 확대 경영 을 자제 할 것 이 라는 관측 도 무성 하 다 . ◆ 은행 계 진출 , 저축 은행 이미지 쇄신 에 기여 " 테헤란로 에서 대출 브로커 가 멧돼지 ( 대출 대상 ) 를 잡 으면 각 저축 은행 들 이 앞다리 , 뒷다리 , 몸통 등 나눠 갖 기 를 한다 . 해당 저축 은행 의 대출 한도 를 넘어서 면 ' 작 은 집 , 큰 집 ' 격 인 계열 저축 은행 에서 다시 나눠 갖 는다 . 이 모든 것 이 술 자리 에서 시작 되 고 끝 이 난다 . 이것 이 기존 저축 은행 의 오너 리스크 다 . " 한 저축 은행 관계자 의 고백 이 다 . 그 는 개인 사주 에 좌지우지 되 는 저축 은행 의 고질 적 병폐 를 없애 려면 은행 계 저축 은행 들 이 선제 적 으로 ' 흙탕물 정화 ' 에 나서 야 한다는 주장 이 다 . 개인 사주 가 군림 하 는 기존 의 저축 은행 과 달리 , 저축 은행 이 금융 지주사 에 속했 다는 것 만 으로 2 금융 권 고객 들 의 인식 이 달라질 것 이 라는 견해 다 . 실제 저축 은행 업계 도 이 같 은 바람 으로 금융 지주사 의 시장 진출 을 환영 한다 . 그간 의 무분별 한 부동산 프로젝트 파이 낸 싱 ( PF ) 에서 불거진 저축 은행 들 의 부실 문제 와 신인 도 하락 파장 을 수습 할 수 있 는 방안 이 기 때문 이 다 . 업계 선두 권 의 한 저축 은행 관계자 는 " 저축 은행 업계 에 대한 신뢰 가 땅 에 떨어진 현재 국면 에선 이미지 쇄신 이 1 순위 과제 " 라며 " 금융 지주 의 시장 진출 이 단기간 시장 안정 화 에 도움 이 될 것 으로 기대 한다 " 고 밝혔 다 . 그러나 이러 한 금융 지주 의 신용 을 등 에 업 은 저축 은 행이 중 장기 적 으로 강력 한 경쟁력 을 가질 것 인가 에 대해서 는 의문 을 제기 하 는 시각 들 이 적 지 않 다 . 지금 은 SC 제일은행 한 곳 만 저축 은행 을 보유 하 고 있 지만 1997 년 IMF 외환 위기 당시 에 는 많 은 은행 들 이 신용 금고 ( 현 저축 은행 ) 를 거느리 고 있 었 다 . 1996 년 말 전국 230 여 개 신용 금고 중 은행 계열 은 24 개 였 다 . 그런데 아이러니 하 게 도 당시 은행 계열 신용 금고 는 ' 부실 의 대명사 ' 였 다 . 한 저축 은행 관계자 는 " 당시 외환 위기 라는 외부 요인 외 에 도 부실 을 은행 에서 신용 금고 로 떠넘기 고 경영진 상당수 가 낙하산 인사 로 시장 변화 에 제대로 대처 하 지 못한 것 이 과거 은행 계 신용 금고 의 추락 요인 " 이 라며 " 금융 당국 의 관리 감독 이 강화 돼 예전 같 지 는 않 겠 지만 예기 치 않 은 은행 계열 의 역 ( 逆 ) 시너지 문제 도 야기 될 수 있 다 " 고 말 했 다 . ◆ 지주사 시너지 넘 어 ' 지역 금융 활성 화 ' 과제 ' 자의 일까 , 타의 일까 . ' 공식 적 으로 금융 지주사 들 의 저축 은행 인수 ' 러시 ' 의 가장 큰 배경 으로 는 새로운 수익 원 과 고객 창출 효과 를 꼽 을 수 있 다 . 은행 권 이 포화 시장 에 접어든 만큼 기존 에 접하 지 않 았 던 업 권 에서 계열사 간 시너지 는 물론 영업망 을 확장 시킨다는 것 이 다 . 그러나 업계 는 " 겉 과 속 이 다를 수 있 다 " 고 얘기 한다 . 금융 당국 이 " 연초 부터 각 금융 지주사 들 이 저축 은행 을 인수 토록 하 겠 다 " 고 밝혀왔 는데 발뺌 할 수 없 다는 것 . 한 지주사 관계자 는 " 그런 문제 가 없 었 다면 업무 영역 이 다른 부분 이 라 굳이 건드릴 필요 가 없 었 을 것 " 이 라며 " 어차피 해야 할 사업 이 라면 금융 지주사 들 이 어려운 서민 위해 노력 한다는 이미지 를 심 는 정도 에서 사업 을 꾸려갈 것 " 이라고 밝혔 다 . 확대 경영 을 자제 하 겠 다는 것 이 다 . 물론 당분간 은 금융 지주사 들 의 저축 은행 인수 방법 이 자산 부채 이전 방식 ( P & A ) 인 만큼 부실 을 털 어 내 는 것 이 급선무 이 기 도 하 다 . 실제 우리 금융 저축 은행 ( 옛 삼화 저축 은행 ) 은 고정 이 하 여 신 비율 이 9 월 기준 24 % 수준 으로 현재 그 비율 을 줄이 는 작업 을 하 고 있 는 것 으로 알려졌 다 . 우리 금융 저축 은행 관계자 는 " 자산 클린 화 작업 을 내년 하반기 까지 집중 적 으로 진행 할 계획 " 이라고 전했 다 . 저축 은행 고유 의 영업 모델 이 없 는 상황 에서 금융 지주사 들 이 어떻게 새로운 모델 을 구축 할지 도 업계 의 관심사 다 . 특히 지역 고객 에게 질 높 은 서비스 를 제공 해야 한다는 목소리 가 높 다 . 박덕배 현대 경제 연구원 연구 위원 은 " 지주사 고객 을 차등 화 해 은행 , 저축 은행 분류 해 연계 영업 을 하 는 차원 에 그칠 것 이 아니 라 서민 금융 기관 으로서 지역 금융 활성 화 에 적극 나 서 야 땅 에 떨어진 저축 은행 의 신뢰 를 회복 시킬 수 있 다 " 고 강조 했 다 . ☞ 토마토 · 프라임 등 예금자 , 이르 면 연내 정상 거래 예금보험공사 는 토마토 저축 은행 , 프라임 저축 은행 등 영업 정지 저축 은행 인수 에 대한 본 계약 을 조속히 체결 하 고 , 이르 면 연내 해당 저축 은행 이 영업 을 재개 할 수 있 을 것 으로 전망 하 고 있 다 . 이 에 따라 이 들 저축 은행 의 예금자 들 은 빠르 면 12 월 말 부터 정상 거래 를 재개 할 수 있 을 예정 이 다 . 원리금 을 합해 5000 만 원 까지 예금 을 찾 을 수 있 다 . 다만 5000 만 원 초과 예금 의 경우 이번 자산 부채 계약 이전 ( P & A ) 대상 에서 제외 된다 . 5000 만 원 을 초과 하 는 예금자 에 대해선 개산 지급금 형태 로 일부 만 지급 한 뒤 추후 파산 배당 실적 에 따라 추가 정산 하 게 될 예정 이 다 . [ 나 도 부자 가 될 수 있 을까 ? 긴급 추천 스마트 정보 ! ] [ 내 손안 의 스마트 한 경제 정보 머니 투데이 모바일 ] [ 관련 키워드 ] 하나 금융 지주 [ 머니 투데이 핫뉴스 ] ☞ 월매 출 2 억 토사 장 " 한국 분식 , 세계 서 도 먹힐 맛 " ☞ 6500 억 ' 기 부왕 '... 며느리 · 딸 도 주식 팔 아 동참 ☞ 고수 의 2012 년 전략 … " 살 고 있 는 집 빼 고 다 팔 아 " ☞ 도올 딸 김미루 , 돼지 와 104 시간 누드 퍼포먼스 ☞ ' 9 호 선 막 말녀 ' 논란 , " 욕설 잘못 " vs " 심정 이해 " 재테크 주간지 머니위크 [ 바로 가 기 ] 배 현정 기자 mom @ < 저작권자 ⓒ ' 돈 이 보이 는 리얼타임 뉴스 ' 머니 투데이 , 무단 전재 및 재 배포 금지 >