[ 이슈 분석 ] 잠재 성장 성 높 은 OTT ・・・ 사업자 전략 은 엇갈려 
 국내 온라인 동영상 서비스 ( OTT ) 시장 이 재편 되 고 있 다 . 글로벌 OTT 넷플릭스 가 시장 장악력 을 확대 하 고 있 는 가운데 OTT 사업자 간 합종연횡 과 OTT 사업 철수 가 교차 하 고 있 다 . 신 성장 동력 을 OTT 에서 발굴 하 려는 사업자 도 있 다 . 
 ◇ 쑥쑥 크 는 OTT 
 국내 유료 방송 가입자 는 3249 만 명 으로 성장 한계 에 봉착 했 다 . 3 년 간 전년 대비 가입자 성장 률 은 6 . 3 %, 5 . 9 %, 3 . 6 % 로 하락세 다 . 
 반면 에 OTT 시장 은 성장 성 이 무궁무진 하 다 . 컨설팅 업체 PwC 에 따르 면 글로벌 OTT 시장 규모 는 382 억 달러 ( 약 45 조 6300 억 원 ) 다 . 2023 년 까지 두 배 성장 할 것 으로 전망 된다 . 
 국내 OTT 시장 은 글로벌 사업자 의 국내 매출 집계 가 불 가능 하 지만 이용자 수 를 살펴보 면 상당 한 수준 으로 성장 했 다 . 시장 조사 업체 닐슨 코리아 클릭 에 따르 면 국내 광고 형 ( AVoD ) 시장 에서 독주 중 인 유튜브 월간 순 이용자 ( MAU ) 는 2554 만 명 에 이른다 . 구독 형 ( SVoD ) MAU 도 1000 만 명 을 넘 었 다 . 
 아직 국내 유료 방송 은 이용료 가 저렴 해 유료 방송 - OTT 간 대체 성 이 낮 다는 평가 가 우세 하 다 . 하지만 주문 형 비디오 ( VoD ) 중심 으로 옮겨 가 는 미디어 이용 행태 변화 를 고려 한다면 잠재 적 위협 성 은 크 다 . 실제 넷플릭스 가 콘텐츠 를 강화 하 자 이용자 가 급증 했 다 . MAU 는 1 월 128 만 362 명 에서 7 월 185 만 5334 명 으로 44 . 9 % 늘 었 다 . 
 ◇ OTT 사업자 ' 각자도생 ' 
 성장 가능 성 이 풍부 한 OTT 시장 에서 입지 를 다지 려는 사업자 행보 도 분주 하 다 . 
 SK 텔레콤 과 지상파 방송 3 사 는 18 일 OTT 푹 ( POOQ ) 을 통합 OTT ' 웨이브 ' 로 개편 한다 . 지상파 방송사 콘텐츠 제작 노하우 에 SK 텔레콤 마케팅 노하우 와 자본 을 더한다 . 
 글로벌 OTT 에 대항 할 수 있 는 플랫 폼 을 만드 는 게 목표 다 . 최저 상품 은 월 7900 원 으로 가격 경쟁력 도 갖췄 다 . 
 웨이브 는 구독 형 ( SVoD ) OTT 로 푹 에서 제공 하 던 방송 콘텐츠 는 물론 영화 콘텐츠 도 제공 한다 . 국내외 주요 콘텐츠 제공 사업자 ( CP ) 와 콘텐츠 공급 계약 을 체결 했 다 . 
 딜 라이브 는 OTT 사업 리뉴 얼 을 검토 중 이 다 . 케이블 TV 사업 만 으로 기업 가치 제고 가 어렵 다는 판단 하 에 추진 되 는 것 으로 분석 된다 . TV 향 단말 판매 를 넘 어 N 스크린 을 지원 하 는 OTT 통합 플랫 폼 을 구축 할 전망 이 다 . 내년 초 출시 를 계획 하 고 있 다 . 
 반면 에 OTT 사업 에서 철수 하 는 사업자 도 등장 했 다 . 복수 종합 유선 방송 사업자 ( MSO ) 현대 HCN 은 OTT ' 에브리온 TV ' 서비스 를 30 일 종료 한다 . 2012 년 판도라 TV 와 협업 해 서비스 를 시작 한 지 8 년 만 이 다 . 현재 100 여 개 채널 을 서비스 중 이 지만 킬러 콘텐츠 는 없 다 . 에브리온 TV 사업 은 적자 가 지속 됐 다 . 
 KT 스카이 라이프 도 TV 향 OTT 단말 기반 ' 텔레비 ( TELEBEE ) ' 사업 철수 를 선언 했 다 . 텔레비 는 약정 없이 시청자 가 원 하 는 채널 만 골라 보 는 알라 까 르 떼 ( A - La - Carte ) 방식 으로 2017 년 출시 했 다 . 하지만 일부 채널 이 이탈 하 면서 알라 까 르 테 상품 구성 이 와해 됐 다 . 단말 가격 부담 을 낮추 기 위해 약정 상품 까지 도입 하 면서 기존 취지 를 잃 었 다 . 
 ◇ 경쟁 은 갈수록 치열 
 국내 OTT 시장 은 콘텐츠 와 자본력 을 갖춘 소수 사업자 로 재편 될 전망 이 다 . 나머지 사업자 는 이 들 과 제휴 해 서비스 를 제공 하 는 형태 에 그칠 것 으로 예상 된다 . 
 전문가 들 은 “ OTT 가 경쟁력 을 확보 하 려면 킬러 콘텐츠 를 제공 하 고 독점 제공 ( 오리지널 콘텐츠 ) 콘텐츠 도 갖춰야 한다 ” 고 조언 했 다 . 
 현재 국내 OTT 중 에선 웨이브 가 주목 받 고 있 다 . SK 텔레콤 이 각국 통신사 와 제휴 를 추진 하 고 투자 유치 를 담당 했 기 때문 이 다 . 
 국내 시장 에서 넷플릭스 성장세 는 앞 으로 도 지속 될 전망 이 다 . OTT 시장 진입 을 예고 한 디즈니 와 애플 이 장기 적 으로 국내 시장 에 진입 할 가능 성 도 배제 할 수 없 다 . 막강 한 자금력 과 차별 적 콘텐츠 를 확보 한 글로벌 OTT 에 맞서 국내 OTT 가 정면 대결 하 는 건 쉽 지 않 다 . 
 OTT 경쟁 이 갈수록 치열 해질 수 밖에 없 고 자칫 국내 OTT 입지 가 축소 될 수 있 다 . 
 전문가 들 은 “ 비교 열위 를 어떻게 , 얼마나 빨리 극복 하 느냐 가 관건 ” 이 라며 “ 글로벌 OTT 성공 사례 를 벤치마킹 하 고 한국 형 콘텐츠 제작 과 맞춤 형 서비스 등 차별 화 시도 가 지속 돼야 한다 ” 고 조언 했 다 . 아울러 OTT 에 최적 화 된 법 , 제도 필요 성 도 거론 했 다 .