최진순 기자 의 온라인 저널리즘 의 산실 : : ' 신문 산업 ' 태그 의 글 목록 
 ' 신문 산업 ' 에 해당 되 는 글 10 건 
 2009 . 12 . 15 신문 산업 정책 지원 제언 을 읽 고 
 2009 . 05 . 06 신문 산업 살길 은 멀티미디어 아니 다 ( 2 ) 
 2007 . 05 . 03 석간 무료 신문 ' 더 시티 ' 와 신문 시장 
 2006 . 11 . 10 내부 혁신 없 는 투자 는 ' 자살골 ' 
 2006 . 11 . 02 신문 산업 의 미래 를 위하 여 
 2006 . 08 . 29 [ up ] 신문 의 미래 -" Who killed the newspaper ? "( I ) 
 뉴스 미디어 의 미래 2009 . 12 . 15 13 : 16 Posted by 수레바퀴 수레바퀴 
 신문 산업 살길 은 멀티미디어 아니 다 
 Online _ journalism 2009 . 05 . 06 13 : 45 Posted by 수레바퀴 수레바퀴 
 국내 에 신문 이 처음 으로 소개 된 지 126 년 만 에 ' 산업 ' 으로서 의 존재감 을 알리 는 업계 최초 의 ' 2009 신문 · 뉴 미 디디 어 엑스포 ' 가 지난 1 일 부터 고양시 킨텍스 에서 닷새 간 진행 됐 다 . 
 엑스포 명칭 에서 말 해 주 듯 신문 단독 으로 는 업계 의 면모 를 표현 할 수 없 는 뉴 미디어 패러다임 의 도래 는 현장 에서 도 그대로 나타났 다 . 
 대부분 의 신문사 가 전자종이 리더 기 , IPTV 등 을 통해 뉴스 서비스 가 구현 되 는 것 을 신문 의 ' 미래 ' 로 펼쳐 보여준 것 . 어떤 신문사 는 아예 TV 스튜디오 의 공간 을 빌 어 ' 토털 뉴스 시스템 ' 을 구현 , 종이 와 영상 의 컨버전스 를 뽐냈 다 . 
 그러나 정작 신문 의 참 된 위기 와 대안 을 이야기 하 는 자리 는 부족 했 다 . 4 일 엑스포 한 켠 에서 열린 ' 신문 의 미래 전략 ' 세미나 는 업계 사람 들 의 현실 적 고민 과 지혜 를 모으 기 에 는 한없이 부족 해 보였 다 . 
 단지 신문 의 위기 담론 이 고착 화 돼 있 음 을 뚜렷이 했 다는 점 에서 , 그리고 보다 독자 들 과 밀착 해야 한다는 사실 을 강조 했 다는 점 에서 조금 의 위안 을 삼 을 수 있 다 . 
 ' 신문 기업 의 다각화 전략 가능 성 ' 이 란 주제 의 발제 를 맡 은 숭실대 언론 홍 보학 과 김 사승 교수 는 디지털 기술 의 등장 으로 " 신문 이 생산 하 는 다영 역적 ( multiple product dimensions ) 뉴스 상품 의 생산 과정 에 변화 가 이뤄지고 있 다 " 면서 " 보유 자산 과 역량 에 대한 분석 이 중요 하 다 " 고 말 했 다 . 
 김 교수 는 이 와 한께 " 미디어 환경 과 새로운 혁신 패턴 에 대한 이해 " 를 배경 으로 " 공급자 관점 의 뉴스 상품 이 아니 라 독자 의 일상 생활 에 대한 서비스 의 개념 으로 초점 을 옮겨야 한다 " 고 강조 했 다 . 
 따라서 데이터베이스 투자 , 집단지 성 확보 , 소셜 네트워크 구축 등 독자 들 이 직접 개입 할 수 있 는 개방 적 인 도구 와 기회 의 창출 이 라는 전략 으로 신속히 이행 해야 한다는 것 이 다 . 
 이 같 은 원론 적 인 해법 에 대해 토론자 들 은 현실 적 진단 을 통해 냉정 한 시장 의 분위기 를 전했 다 . 한국언론재단 이은주 연구 위원 은 " 기업 의존 적 광고 비중 이 워낙 큰 신문 매출 구조 를 고려 할 때 충성 도 있 는 독자 규모 가 낮 아 ( 상호 적 인 플랫 폼 인 ) 웹 으로 ' 완전히 ' 옮아가 는 것 도 쉽 지 않 다 " 고 지적 했 다 . 
 미디어 경영 연구소 주은수 대표 연구원 도 " 기타 사업 수익 개발 로 신문 비즈니스 가 채워 지 고 있 어 뉴스 상품 을 가치 있 게 만드 는 작업 은 손 도 대 지 못하 고 있 다 " 며 " 진정 한 위기 가 임박 했 다 " 고 거들 었 다 . 
 이 같 은 견해 는 국내 신문업 계 의 뉴스 상품 에 대해 독자 들 의 신뢰 가 낮 기 때문 에 뉴 미디어 전략 - 사업 다각화 실현 이 큰 효과 를 거두 지 못할 것 이 라는 ' 비관 적 ' 평가 라고 할 수 있 다 . 
 KAIST 정보 미디어 대학원 오택섭 교수 는 ' 멀티미디어 로서 의 미래 신문 ' 이 란 주제 발표 를 통해 " 스팸 성 뉴스 가 아닌 배경 보도 , 미래 전망 보도 등 깊이 가 있 는 심층 기사 를 블로그 , 지역 NGO 등 과 연계 하 는 베켓 ( Charlie Beckett ) 의 네트워크 저널리즘 ( Networked Journalism ) 모델 " 을 신문업 계 의 생존 전략 으로 제안 했 다 . 
 대표 적 인 소셜 미디어 인 페이스북 , 트위터 ( Twitter Journalism ) 를 활용 하 거나 뉴스 와 게임 의 결합 ( Ex . Times Quiz / 진실 측정기 ( Truth - O - Meter ) ) 을 사례 로 소개 했 다 . 
 너무 많 은 쓰레기 ( 스팸 , spam ) 성 뉴스 가 쏟아져 나와 피로감 을 느끼 는 독자 들 에게 수준 높 은 저널리즘 을 제공 하 는 일 이 멀티미디어 로 자리매김 하 려는 신문 의 과제 라는 것 이 다 . 
 그러나 이 에 대해서 도 참석 패널 들 은 저널리즘 의 신뢰 회복 이 먼저 라는 평가 를 내렸 다 . 
 명 지대 디지털 미디 어학 과 홍은희 교수 는 " 완성 도 있 는 뉴스 를 국내 소비자 들 이 진정 으로 원하 는지 냉철 한 검증 이 필요 하 다 ", 또 성균관 대 BK 21 김 위 근 연구원 은 " 콘텐츠 의 신뢰 , 질 충족 이 돼야 한다 " 며 다른 관점 을 드러낸 것 . 
 이렇게 상당수 패널 은 현재 국내 신문업 계 의 위기 는 멀티미디어 나 인터넷 등장 등 커뮤니케이션 기술 진보 에 의한 미디어 대체 에 따른 것 이 라기 보다 는 신문 저널리즘 의 수준 이 적나라 하 게 노출 되 는 개방 적 플랫폼 에서 활약 하 는 집단지 성 을 껴안 지 못한 결과 라는 데 한 목소리 를 냈 다 . 
 사실 이 같 은 진단 은 시장 에 이미 지배 적 인 담화 로 형성 돼 있 다 . 물론 혁신 의 방법론 이나 현실 적 대안 들 은 다양 할 수 있 다 . 중요 한 것 은 신문 저널리즘 이 집단지 성 을 감동 시켜야 한다는 사실 이 다 . 
 너무 도 다른 목소리 를 내 는 양 극단 의 신문 들 을 보 고 있 는 국내 독자 들 은 저널리즘 을 가치 있 는 사회 적 상품 으로 받아들이 지 않 을지 모른다 . 죽 은 권력 을 부관참시 하 는 데 혈안 이 되 거나 대형 광고주 를 비판 하 지 않 는 신문 저널리즘 에 대한 오래 된 비판 은 지금 도 유효 하 다 . 
 뉴 미디어 시대 에 도 신문 이 소중 하 고 , 신문 읽 기 가 지적 경쟁력 을 높여 준다는 자화자찬 도 그러 한 비판 앞 에 서 면 부끄러워진다 . 신문 이 방송 으로 옷 을 갈아입 든 , 멀티미디어 서비스 를 하 든 허황되 게 들리 는 것 도 마찬가지 다 . 
 신문 이 살 길 은 양 이나 형식 , 스스로 의 자위 에서 찾 아 지 는 것 은 아니 다 . 바로 상당수 의 정보 수용자 들 에게 존중 받 는 사회 적 가치 를 창출 하 는 데 서 신문 의 미래 는 불 밝혀진다 . 
 자사 부스 에 얼마나 많 은 사람 들 이 방문 했으며 , 다양 한 볼거리 와 이벤트 로 사람 들 을 불러 모았 다는 뉴스 를 쏟 아 낸 ' 2009 신문 · 뉴 미 디디 어 엑스포 ' 가 진정 으로 놓치 고 있 는 부분 이 아닐까 한다 . 
 TAG TV , 기사 , 기자 , 네트워크 저널리즘 , 뉴 미디어 , 뉴스 , 뉴스룸 , 독자 , 멀티미디어 , 미디어 , 블로그 , 소셜 네트워크 , 신문 , 신문 산업 , 온라인 저널리즘 , 웹 2 . 0 , 인터넷 , 저널리즘 , 콘텐츠 , 탐사 보도 
 석간 무료 신문 ' 더 시티 ' 와 신문 시장 
 Online _ journalism 2007 . 05 . 03 10 : 30 Posted by 수레바퀴 수레바퀴 
 어제 ( 2 일 ) 오후 국내 최초 의 석간 무료 신문인 ' 더 시티 ' 가 창간 됐 다 . 
 조간 무료 신문 의 시장 포화 상태 의 틈새 를 비집 고 20 ~ 40 대 의 직장인 들 의 퇴근길 을 붙잡 겠 다는 전략 에 따라 이 신문 의 주요 배포 포스트 는 지하철 과 직장 밀집 지역 에서 진행 되 고 있 다 . 
 특히 배달 을 희망 하 는 사람 들 을 위해 ' 직접 배달 ' 신청 도 받 고 있 다 . 
 그런데 석간 무료 신문 은 이미 영국 과 프랑스 등 유럽 에서 선 을 보이 면서 기존 신문 시장 을 잠식 한다는 우려 섞인 비판 도 받 고 있 다 . 
 국내 신문 산업 의 경우 경영 위기 심화 양상 은 지속 되 고 있 다 . 물론 지난해 일부 신문 기업 이 이례 적 으로 흑자 를 냈 지만 매출 구조 나 성장 동력 을 감안 할 때 그렇게 낙관 적 이 지 는 않 은 상황 이 다 . 
 미디어 경영 연구소 가 최근 에 밝힌 지난 8 년 간 신문사 별 부채 비율 의 변화 추이 를 볼 때 한때 400 % 정도 까지 높 아 지 는 등 경영 악화 구조 는 계속 되 고 있 기 때문 이 다 . 
 또 대부분 의 신문 이 오래 도록 자본 잠식 상태 에 놓여 있 고 주요 매출 이 신문 매출 ( 광고 , 부 가 사업 ) 중심 인 상황 에서 석간 무료 신문 은 또 다른 경쟁 세력 이 돼 기존 광고 시장 을 잠식 할 수 밖에 없 다 . 
 한 광고 대행사 의 지난해 하반기 자료 에 따르 면 무료 신문 의 광고 매출 성장세 는 두 자릿수 인데 반해 스포츠 지 , 종합 일간지 , 경제 지 등 은 마이너스 성장 또는 2 ~ 3 % 내외 에 그치 고 있 어 ' 무가지 ' 의 광고 수주 흡인력 이 평가 된다 . 
 여기 에 이미 신문사 간 광고 단가 의 빈익빈 부익부 가 심화 하 고 있 고 광고 물량 자체 의 편 중도 도 커 지 고 있 는 상황 이 다 . 
 더구나 뉴 미디어 플랫 폼 이 계속 확대 되 고 있 는 상황 에서 국내 대 기업 의 광고비 예산 이 두 자릿수 이상 으로 성장 하 지 못한다면 결국 신문 시장 의 포 션 ( portion ) 은 축소 지향 적 이 게 된다 . 
 그러나 석간 무료 신문 이 보다 타깃 화 된 마케팅 과 콘텐츠 를 강점 으로 내세우 지 못할 경우 는 사정 이 달라진다 . 일단 ' 더 시티 ' 가 웹 서비스 와 부 가 서비스 와 비즈니스 를 차별 화 하 기 위해 고민 하 고 있 어 그 귀추 가 주목 된다 . 
 이 와 관련 ' 더 시티 ' 조충연 대표 는 지난 4 월 초 기자 와 만난 자리 에서 " 포커스 , 메트로 등 조간 무료 신문 을 준비 하 면서 경험 한 것 들 을 토대 로 시장 친화 적 인 비즈니스 를 진행할 준비 가 돼 있 다 " 고 강조 했 다 . 
 하지만 차별 화 된 콘텐츠 나 독창 적 인 마케팅 이 두 가지 를 함께 전개 한다는 것 은 큰 부담 이 될 수 있 다 . 시티 신문 은 이러 한 상황 을 감안 해 이례 적 으로 전략 파트 를 두 고 시장 을 깊이 관찰 하 고 있 다 . 
 ' 더 시티 ' 의 성공 여부 는 국내 신문 산업 의 중요 한 검 증대 가 될지 모른다 . 종이 신문 이 보여 줄 수 있 는 최대한 의 역동 적 인 행보 가 집약 될 1 년 내 에 ' 근성 ' 하나 로 견디 고 있 는 대부분 의 신문 기업 이 만신창이 가 될 수 있 기 때문 이 다 . 
 덧 글 . 본 포스트 는 KBS 기자 의 자료 요청 에 응하 면서 의견 을 전달 한 내용 을 재 구성 한 것 입니다 . 2 일 밤 KBS 뉴스 는 " 석간 무료 신문 이 신문 시장 을 위협 하 고 있 다 " 고 보도 했 습니다 . 
 덧 글 . 온라인 미디어 뉴스 는 ' 석간 무료 신문 ' 관련 기사 를 2 일 낮 상세 하 게 전했 습니다 . 
 덧 글 . 이미지 자료 출처 는 위 로부터 각각 미디어 경영 연구소 ( 2007 ) 와 한 광고 대행사 ( 2006 ) 의 것 입니다 . 
 Continuous news desks . 24 / 7 news cycles . Convergence ( 0 ) 
 석간 무료 신문 ' 더 시티 ' 와 신문 시장 ( 0 ) 
 The Key of Newsroom Intergration : 뉴스룸 통합 의 핵심 ( 0 ) 
 TAG KBS , 더 시티 , 무료 신문 , 석간 , 시티 신문 , 신문 산업 , 온라인 미디어 뉴스 
 내부 혁신 없 는 투자 는 ' 자살골 ' 
 Online _ journalism 2006 . 11 . 10 15 : 13 Posted by 수레바퀴 수레바퀴 
 신문 구독 률 과 열독 률 이 떨어지 고 있 는 원인 으로 인터넷 을 꼽 는 사람 들 이 많 다 . 인터넷 으로 뉴스 와 정보 를 습득 하 는 시간 이 느 는 만큼 활자 매체 를 접하 는 시간 은 상대 적 으로 줄어든다는 것 이 다 . 이 는 최근 한국 광고주 협회 가 공개 한 신문 매체 및 이용 에 관한 조사 연구 에서 나타난 구독 률 , 열독 률 하강 추세 에서 도 드러난다 . 
 또 국내외 의 여러 통계 에 따르 면 인터넷 을 많이 사용 하 는 18 ~ 34 세 연령 층 의 경우 신문 을 멀리 하 는 비율 도 높 다는 결과 가 나오 고 있 다 . 그러 한 경향 은 아직 신문 에 익숙 하 지 않 은 저 연령 층 으로 갈수록 더 확산 되 는 양상 이 다 . 
 한때 신문 기업 들 은 이러 한 상황 을 극복 하 기 위해 아예 인터넷 으로 기사 를 제공 하 지 않 는다거나 총량 을 규제 하 고 , 게재 시점 에 차이 를 두 는 방식 을 취했 다 . 또 신문 구독료 에 상응 하 는 이용료 를 지불 하 지 않 으면 풀 텍스트 를 볼 수 없 게 도 했 다 . 
 이 처럼 인터넷 으로 뉴스 를 제공 하 는 방식 과 형태 를 바꾼 노력 이 종이 신문 구독자 를 늘리 는 등 실제 효과 를 거뒀 는지 여부 는 논란 이 있 다 . 중요 한 것 은 최근 신문 의 인터넷 전략 은 폐쇄 적 인 방식 이 아니 라 개방 적 인 태도 로 전환 되 고 있 다는 점 이 다 . 
 또 인터넷 환경 - 포털 사이트 에 대한 언론계 안팎 의 논의 도 활발 하 다 . 특히 신문 웹 사이트 로 들어오 는 방문자 의 경로 를 확인 하 고 , 신문 구독자 의 특성 과 일치 하 는지 또는 온라인 유료 화 의 잠재력 이 있 는 충성 도 높 은 이용자 인지 를 가늠 하 는 분석 틀 이 점점 비중 있 게 다뤄 지 고 있 다 . 
 한편 으로 는 신문 구독자 의 데이터베이스 를 통해 인터넷 서비스 에 대한 투자 가 실제로 가치 있 는 결과 를 낳 을 것 인지 조사 도 하나 의 변화 한 관점 이 다 . 매일 경제 가 지난 7 월 신문 지면 을 엽서 처럼 접 을 수 있 도록 해 설문 조사 를 진행 한 것 은 의미 있 는 사례 다 . 
 물론 신문 지국 등 을 네트워크 로 엮 어 구독자 관련 정보 를 전산 화 하 고 , 온라인 과 오프라인 으로 지속 관리 하 는 것 이 최상 의 방법 이 다 . 이것 은 보다 개인 화 한 뉴스 를 생산 하 는 배경 이 되 고 , 크로스 미디어 ( Cross Media ) 처럼 온라인 과 오프라인 이 결합 돼 시너지 를 낼 수 있 는 전략 의 기준 도 된다 . 
 그런데 국내 신문 은 이 같 은 구조 적 인 작업 들 , 그러니까 시스템 화 하 는 데 는 등한히 하 고 즉자 적 인 대응 에 만 몰두 해 왔 다 . 뉴 미디어 관련 업체 들 을 만날 때 마다 신문사 경영진 의 태도 는 일반 적 으로 “ 왜 이리 좋 은 것 을 여태 안 하 고 있 느냐 ” 식 이 다 . 
 이미 시장 에서 , 그리고 전문가 들 사이 에서 ‘ 사망 선고 ’ 가 내려진 아이템 도 경영진 은 경천동지 하 는 것 으로 판단 하 기 때문 이 다 . “ 그렇게 가능 성 이 있 는 사업 이 라면 왜 우리 신문 에 찾 아 올까 ” 라는 냉정 한 자기 평가 는 뒷전 이 다 . 
 최근 몇몇 신문 에서 선전 한 T - 페이퍼 도 설득력 없 는 아이템 이 라고 할 수 있 다 . 이미 일부 신문 은 전 시공간 까지 신문 사옥 안팎 에 두 고 있 다 . 그러나 이 T - 페이퍼 가 해당 신문사 에게 충분 한 재 설계 ( Reshape - Reconstruction - Redesign ) 의 테이블 안 에 있 는지 는 의문 이 다 . 
 여기 서 신문 과 뉴 미디어 를 위해 진단 해야 할 것 들 을 정리 하 면 다음 과 같 다 . 
 첫째 , 신문 산업 은 IP - TV , DMB , 와이브로 등 새로운 시장 과 어느 정도 로 친화 적 인가 ? 
 둘째 , 우리 신문 은 시장 에 대응 하 기 위해 제대로 된 내부 인프라 - 시설 장비 , 데이터베이스 등 을 갖추 고 있 는가 ? 
 셋째 , 경영진 과 구성원 들 은 뉴 미디어 에 대한 투자 ( 속도 와 규모 ) 와 관련 어떤 수준 의 결론 을 도출 할 수 있 는가 ? 
 넷째 , 특히 기자 들 은 뉴 미디어 를 포함 하 는 새로운 창 ( 窓 ) - 인터넷 등 뉴 미디어 에 대해 창의 적 인 실행 을 할 태세 가 돼 있 는가 ? 또 이 를 뒷받침 할 만 한 조직 설계 가 충분 한가 ? 
 다섯째 , 우리 신문 의 미래 비전 은 무엇 인가 ? 그 를 위한 로드맵 은 준비 돼 있 는가 ? 
 위 의 질문 들 은 신문 기업 이 뉴 미디어 진입 을 위해 특별히 점검 해야 할 것 이 아니 라 일반 적 이 고 기본 적 인 것 에 해당 하 다 . 
 점점 중요 하 게 요구 되 는 기술 부문 도 직접 투자 가 필요 한 대표 적 인 영역 이 다 . 최근 에 는 IT 기업 들 과 공격 적 인 제휴 와 투자 가 본격 화 하 고 있 는 흐름 이 다 . 멀티미디어 플랫 폼 을 위한 스튜디오 나 동영상 촬영 및 편집 인력 등 을 채용 하 고 , 디지털 뉴스 와 관련 된 직제 를 신설 하 는 따위 의 뉴스 조직 변화 도 같 은 맥락 이 다 . 
 조선일보 가 동영상 UCC 엠 군 을 운영 하 고 신디케이션 사업 을 모색 한다거나 중앙일보 가 디지털 뉴스룸 을 강화 하 는 것 은 뉴 미디어 의 특성 과 눈높이 를 맞추 기 위한 첫 발자국 에 다름 아니 다 . 
 조선닷컴 의 ‘ 갈 아 만든 이슈 ’ 관계자 는 “ 우리 독자 들 이 웹 사이트 에서 무엇 을 원하 는지 를 알 만큼 충분히 학습 을 했 다 ” 고 말 했 다 . 그 뒤 조선일보 는 지난 여름 에 신문 건물 안 에 TV 스튜디오 수준 의 영상 설비 를 갖췄 다 . 
 중앙일보 의 디지털 뉴스룸 은 30 여 명 에 육박 하 는 인력 으로 구성 돼 있 다 . 조인스 닷컴 의 파견 인력 과 경력 기자 들 로 구성 된 이 창의 적 인 뉴스룸 은 최근 본격 적 으로 영상물 을 생산 하 면서 신문 의 변신 을 시도 하 고 있 다 . 
 디지털 뉴스룸 관계자 는 “ 전사 적 인 관심 을 갖 고 있 는 만큼 인터넷 이용자 의 특성 을 파악 하 며 보다 좋 은 콘텐츠 를 만들 기 위해 노력 하 고 있 다 ” 고 밝혔 다 . 디지털 뉴스룸 이 창의 적 인 뉴스룸 의 전통 과 역사 를 써 갈 수 있 도록 긴장 하 고 있 는 것 이 다 . 
 물론 일부 신문사 가 진행 하 고 있 는 프로젝트 나 사업 들 이 반드시 유의미 한 결과 를 낳 는 것 은 아니 다 . 상당 한 리스크 요인 도 있 다 . 또 국소 적 이 고 일시 적 으로 진행 돼서 도 안 되 는 프로젝트 다 . 
 여기 서 중요 한 시사점 은 일관 된 혁신 과 개조 의 패러다임 을 추구 하 는 신문 기업 일수록 기자 들 의 창의 성 이 무르익 어 있 다는 점 이 다 . 
 인쇄 매체 의 관행 과 정서 , 조직 체계 를 공고 하 게 가진 신문사 가 뉴 미디어 에 섣불리 투자 하 는 것 은 금물 이 다 . 뉴 미디어 투자 이전 에 신문 내부 의 낡 은 구조 와 문화 를 깨 지 않 으면 “ 빈 수레 가 요란 한 격 ” 을 피할 수 없 다 . 
 뉴 미디어 는 새로운 생태 계 이 다 . 새로운 서식지 에서 살아가 기 위한 노고 가 필요 한 것 이 다 . ( 뉴 미디어 진입 을 고려 하 는 ) 신문 기업 에게 놓인 절체절명 의 과제 는 투자 이전 에 내부 혁신 이 다 . 
 빈익빈 부익부 가 고착 화 하 는 한국 신문 시장 의 뉴 미디어 도 이미 양극 화 가 진행 되 고 있 다 . 소수 가 지배 하 는 인터넷 도 마찬가지 다 . 스포츠 신문 계 는 광고주 들 로부터 이미 10 % 미만 으로 밀쳐 져 있 다 . 차별 성 없 는 관점 과 실행 으로 는 상황 을 도저히 역전 시킬 수 없 다 . 
 일부 조사 에서 는 종이 신문 이 오 피니언 리더 들 로부터 신뢰도 를 얻 은 매체 로서 광고주 들 에게 여전히 영향력 을 행사 하 고 있 다고 주장 하 지만 그것 이 지속 될 것 으로 보 는 이 들 은 적 다 . 
 이런 상황 에서 신문 은 뉴 미디어 의 영역 안 으로 깊숙 하 게 들어간 상태 다 . 쌍방향 적 인 웹 서비스 는 도입 된 지 오래 고 , 영상 을 서비스 하 는 곳 이 늘 고 있 다 . 또 상당수 기자 들 이 블로그 로 독자 들 을 만나 고 있 다 . 
 그러 한 예 들 은 과거 와 비교 할 수 없 을 정도 의 창조 적 이 고 개방 적 이 며 다양 한 가치 를 존중 하 게 된 변화 상 을 표상 한다 . 그러 한 혁신 만 이 신문 을 살린다 . 이 를 위해서 는 희생 도 필요 하 다 . 앞선 길 을 가 고 있 는 국내외 의 유력 신문 들 이 비슷 한 길 을 가 고 있 다 . 경영자 들 과 종사자 들 이 조속히 ( 희생 과 혁신 에 대해 ) 합의 해야 한다 . 
 그 합의 만 이 신문 의 경쟁력 을 극대 화 할 수 있 는 마지막 기회 이 다 . 
 한국 경제 미디어 연구소 최진순 기자 겸 중앙 대 신문 방송학 과 겸임 교수 
 출처 : 기자 협회 보 2006 . 11 . 10 . 
 TAG 뉴 미디어 , 신문 산업 , 온라인 저널리즘 , 인터넷 , 혁신 
 신문 산업 의 미래 를 위하 여 
 Online _ journalism 2006 . 11 . 02 15 : 09 Posted by 수레바퀴 수레바퀴 
 동아일보 정호 재 기자 의 블로그 에 짧 은 전화 인터뷰 가 실렸 다 . 그 내용 이 다소 불 충분 하 기 에 인터뷰 당사자 로서 트랙백 을 걸 었 다 . 정기 자 의 양해 를 바란다 . 
 나 는 신문 산업 의 미래 를 위해서 디지털 전략 이 필요 하 다는 생각 을 갖 고 있 지만 그것 이 결정 적 이 라고 생각 하 지 는 않 는다 . 국내 신문 산업 과 시장 의 특수 성 을 고려 할 때 온라인 과 오프라인 어느 한 쪽 으로 치우쳐서 는 안 된다고 본다 . 
 다만 신문 산업 이 새로운 성장 동력 을 찾 고 독자 적 인 신문 ( Paper ) 생존 을 위해서 는 신문 내 디지털 화 가 기본 에서부터 재 정립 돼야 한다는 관점 이 다 . 
 그래서 나 는 일관 되게 종이 신문 의 세 가지 혁신 플랜 이 필요 하 다고 주장 해 왔 다 . 
 사람 ( 기자 ) 에 대한 혁신 , 조직 ( 뉴스룸 ) 에 대한 혁신 , 자원 ( 재분배 및 관리 ) 에 대한 혁신 이 그것 이 다 . 
 기자 들 은 이제 콘텐츠 를 단순히 생산 하 는 것 이 아니 라 전략 적 으로 판단 하 고 마 케 터 의 시각 을 가져야 한다 . 물론 멀티미디어 플레이어 등 기자 들 에게 주어지 는 새로운 역할 과 주문 이 늘어나 고 있 지만 업무 패러다임 , 선발 과정 은 변하 지 않 고 있 다 . 
 따라서 이 를 해소 하 기 위해서 도 조직 , 특히 뉴스룸 의 변화 는 불가피 하 다 . 
 통합 뉴스룸 이 과연 국내 상황 에서 효율 적 인 것 인가 의 문제 의식 부터 온 오프 통합 의 진정 한 목표 를 설계 하 는 것 은 차분 하 고 진지 하 게 접근 해야 한다 . 
 특히 독자 DB 를 비롯 방대 한 사진 , 기사 에 대한 아카이브 구축 은 절대 적 으로 중요 하 다 . 타깃 마케팅 이 가능 할 뿐 만 아니 라 브랜드 영향력 을 확장 시킬 수 있 는 출발점 이 바로 독자 와 콘텐츠 에 있 기 때문 이 다 . 
 그러나 이러 한 혁신 을 위해서 는 오너 십 이 필요 하 다 . 신문 오너 는 지금 과 같 은 과도기 에 대단히 중요 한 결정 과 판단 을 내려야 하 는 위치 이 다 . 오너 십 이 구현 되 지 못하 는 신문 은 시간 과 재화 를 낭비 할 수 밖에 없 다 . 
 결국 신문 산업 은 ' 종이 신문 ' 을 위한 보다 영리 한 전략 과 이 를 온라인 과 결합 시킬 수 있 는 전략 을 가져야 할 것 이 다 . 구체 적 으로 어떻게 할 것 인가라는 문제 는 개별 신문 이 처한 조직 적 , 문화 적 , 경제 적 변수 들 에 의해 설정 될 것 이 기 때문 에 구조 화 할 수 는 없 다 . 
 관건 은 신문 의 디지털 화 는 즉흥 적 인 전환 이 아니 라 장기 적 인 비전 과 로드맵 을 여하 한 수준 으로 정립 하 느냐 이 다 . 여기 에 는 기자 와 경영진 모두 의 희생 과 창의 성 이 요청 된다고 하 겠 다 . 
 지금 과 같 은 폐쇄 적 인 기자 사회 와 철학 없 는 경영진 으로 는 디지털 화 도 실패 하 고 신문 의 미래 도 위기 의 덫 에 걸릴 수 밖에 없 다 . 그래서 나 는 한국 신문 계 에 다시 강조 하 고자 한다 . 
 창조성 , 개방 성 ( 쌍방향 성 ) , 다양 성 . 
 이 세 가지 가치 가 신문 콘텐츠 와 조직 문화 안 에 이식 되 면 체계 적 인 디지털 화 를 촉발 하 고 , 신문 과 온라인 의 미래 를 보다 긍정 적 으로 추정 할 수 있 을 것 이 라는 점 을 거듭 밝혀 둔다 . 
 신문 산업 의 미래 를 위하 여 ( 0 ) 
 TAG 신문사 , 신문사 닷컴 , 신문 산업 , 온라인 저널리즘 , 혁신 
 Online _ journalism 2006 . 08 . 29 11 : 31 Posted by 수레바퀴 수레바퀴 
 [ up ] 신문 의 미래 -" Who killed the newspaper ? "( I ) 
 Online _ journalism 2006 . 08 . 29 11 : 03 Posted by 수레바퀴 수레바퀴 
 Newspapers are making progress with the internet , but most are still too timid , defensive or high - minded 
 THE first thing to greet a visitor to the Oslo headquarters of Schibsted , a Norwegian newspaper firm , is its original , hand - operated printing press from 1856 , now so clean and polished it looks more like a sculpture than a machine . Christian Schibsted , the firm ' s founder , bought it to print someone else ' s newspaper , but when the contract moved elsewhere he decided to start his own . Although Schibsted gives pride of place to its antique machinery , the company is in fact running away from its printed past as fast as it can . Having made a loss five years ago , Schibsted ' s activities on the internet contributed 35 % of last year ' s operating profits . 
 News of Schibsted ' s success online has spread far in the newspaper industry . Every year , says Sverre Munck , the executive vice - president of its international business , Schibsted has to turn away delegations of foreign newspaper bosses seeking to find out how the Norwegians have done it . “ Otherwise we ' d get several visits every month , ” he says . The company has used its established newspaper brands to build websites that rank first and second in Scandinavia for visitors . It has also created new internet businesses such as Sesam , a search engine that competes with Google , and FINN . no , a portal for classified advertising . As a result , 2005 was the company ' s best ever for revenues and profits . 
 Unfortunately for the newspaper industry , Schibsted is a rare exception . For most newspaper companies in the developed world , 2005 was miserable . They still earn almost all of their profits from print , which is in decline . As people look to the internet for news and young people turn away from papers , paid - for circulations are falling year after year . Papers are also losing their share of advertising spending . Classified advertising is quickly moving online . Jim Chisholm , of iMedia , a joint - venture consultancy with IFRA , a newspaper trade association , predicts that a quarter of print classified ads will be lost to digital media in the next ten years . Overall , says iMedia , newspapers claimed 36 % of total global advertising in 1995 and 30 % in 2005 . It reckons they will lose another five percentage points by 2015 . 
 Newspapers ' complacency is perhaps not as remarkable as Mr Murdoch suggested . In many developed countries their owners have for decades enjoyed near monopolies , fat profit margins , and returns on capital above those of other industries . In the past , newspaper companies saw little need to experiment or to change and spent little or nothing on research and development . 
 Another early mistake was for papers to save their best journalists for print . This meant that the quality of new online editions was often poor . Websites hired younger , cheaper staff . The brand ' s prestige stayed with the old medium , which encouraged print journalists to defend their turf . Still today at La Stampa , an Italian daily paper owned by the Fiat Group , says Anna Masera , the paper ' s internet chief , print journalists hesitate to give her their stories for fear that the website will cannibalise the newspaper . 
 For most newspaper companies in the developed world , 2005 was miserable 
 For the past couple of years , however , newspapers have been thinking more boldly about what to do on the internet . At its most basic , that means reporting stories using cameras and microphones as well as print . The results can be encouraging . America ' s Academy of Television Arts & Sciences has introduced a new Emmy award for news and documentaries on the internet , mobile phones and personal media players . Five of the seven nominations for this September have gone to reports by nytimes . com and washingtonpost . com . 
 It also means being more imaginative . In the late 1990 s , the early years of the Wall Street Journal ' s website , one of the paper ' s journalists came up with the novel idea of posting online a 573 - page document that backed up an article . “ It wasn ' t the most compelling content , ” remembers Neil Budde , its founding editor and now general manager of news at Yahoo ! , an internet portal . But it was a start . Now newspapers have a better idea of what works online . This is not always traditional journalism as taught in journalism school . Brian Tierney , who became owner of the Philadelphia Inquirer after Knight Ridder sold it last year , noticed that a popular item on the paper ' s website has been a video of Mentos mints causing a 2 - litre bottle of Diet Coke to explode into the air . “ We should do more of that , ” he says . 
 More newspaper companies are likely to treat their websites as a priority these days . “ Before , newspapers used their second - and third - rate journalists for the internet , ” says Edward Roussel , online editorial director at Britain ' s Telegraph Group , “ but now we know we ' ve got to use our very best . ” Many companies are putting print journalists in the same room as those who work online , so that print writers are working for the website and vice versa . Some insist that this is a mistake . “ It is completely wrong not to separate web and paper operations , ” says Oscar Bronner , publisher of Der Standard , a daily paper in Austria . Print journalists don ' t have time to reflect and analyse properly if they also have to work for the website , he argues . 
 How impressive are the results of these online experiments ? At lots of newspaper companies , internet advertising is growing by at least 30 % a year , and often more . At la Repubblica in Italy , for instance , the paper ' s website gets about 1 m visitors a day , nearly double the circulation of the printed paper . The value of online ads grew by 70 % in the first half of 2006 . For the first three months of 2006 , the Newspaper Association of America announced that advertising for all the country ' s newspaper websites grew by 35 % from the same period in 2005 , to a total of $ 613 m . But to put that in perspective , print and online ads together grew by only 1 . 8 %, to $ 11 billion , because print advertising was flat . At almost all newspapers the internet brings in less than a tenth of revenues and profits . At this point , says Mr Chisholm , “ newspapers are halfway to realising an audience on the internet and about a tenth of the way to building a business online . ” 
 The big problem is that readers online bring in nowhere near the revenues that print readers do . All but a handful of papers offer their content free online , so they immediately surrender the cover price of a print copy . People look at fewer pages online than they do in print , which makes web editions less valuable to advertisers . Gavin O ' Reilly , president of the World Association of Newspapers in Paris , says that print readers are much more valuable than online readers , who use newspaper websites in a “ haphazard and fragmented way ” . Vin Crosbie , of Digital Deliverance , a consulting firm , recently estimated that newspapers need between 20 and 100 readers online to make up for losing just one print reader . Many newspaper bosses would say this is too pessimistic : one British paper , for instance , reckons that one print reader is worth ten online . But even that is a daunting multiple . 
 On the other hand , newspapers ' websites have higher profit margins than print does , because they have no newsprint or distribution to pay for . The Wall Street Journal is one of the few papers that charges for its content online . Others may follow suit , especially if growth in advertising slows . The online business model is still in flux , argues Richard Zannino , chief executive of Dow Jones & Company , publisher of the Wall Street Journal . The average price of ad space in the printed paper is now only three times higher than on Wall Street Journal Online , says Mr Zannino , compared with six to seven times for the industry as a whole in America . He expects the relative price of an internet ad to rise . 
 Readers online bring in nowhere near the revenues that print readers do 
 The danger for newspapers is that all their efforts on the internet may only slow their decline . Doing the obvious — having excellent websites and selling ad space on them — may not be enough . The papers with the best chance of seeing their revenues grow are those experimenting with entirely new businesses online and off . 
 Some are launching profitable new ventures that are only indirectly related to journalism . Schibsted , for instance , has started an online slimming club , called Viktklubben . se , using its Aftonbladet newspaper brand . Viktklubben . se charges its 54 , 000 members € 50 each every three months . The Telegraph Group in Britain uses the Daily Telegraph to sell readers everything from goose - down pillows to Valentine ' s Day topiary baskets to insurance . The division now contributes close to a third of the firm ' s total profits , according to an executive at the company . “ Newspapers will have to get into new businesses and extract more value from their audience , ” says Paul Zwillenberg , global head of media and entertainment at OC & C Strategy Consultants in London . Examples like these are fairly rare , though . Most newspaper companies still insist that producing high - quality journalism and distributing it in new ways will be enough to keep them growing . 
 덧 글 : 최근 발행 된 이 코노 미스트 는 경제인 의 관점 에서 신문 산업 의 문제점 을 진단 했 다 . 
 주요 한 키워드 를 에디터스 위 블로그 에서 정리 한 것 을 따르 면 아래 와 같 다 . 
 최근 발간 된 세계 적 경제 매거진 인 이코노미 스 트지 는 “ 많 은 신문 들 이 아직 도산 대열 에 들어서 지 않 았 지만 그것 은 이제 시간 문제 다 . 향후 수십 년 내 에 세계 의 신문 절반 이 접힐 지 모른다 ” 고 경고 했 다 . 
 경제학자 의 관점 에서 본 신문 산업 의 위기 는 몇 가지 로 요약 된다 . 
 첫째 , 루퍼트 머독 이 한때 금맥 이 있 는 강 으로 언급 한 분류 광고 시장 이 말라 가 고 있 다 . 한 통계 조사 에 따르 면 신문 분류 광고 시장 의 25 % 가 향후 10 년 간 웹 에 의해 
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