[ 벤처 기업 ] [ 벤처 기업 유럽연합 사례 ] [ 벤처 기업 경영 전략 ] 벤처 기업 의 정의 , 벤처 기업 의 유형 , 벤처 기업 의 발전 단계 , 벤처 기업 의 현황 , 벤처 기업 유럽연합 ( EU ) 사례 , 벤처 기업 경영 전략 , 향후 벤처 기업 경영 방안 
 유럽연합 ( EU ) 에 관한 이해 - 유럽 연합 발전 과정 
 유럽 식 민주주의 와 유럽 정당 - 유럽 사회 의 유럽연합 ( EU ) 으로 의 발전 을 중심 으로 - ( 유럽 식 민주주의 양상 , , 유럽 식 민주주의 특징 , 유럽 식 민주주의 
 유럽연합 ( EU ) 의 탄생 과 발전 , 그리고 우리 나라 와 의 관계 에 관한 고찰 
 벤처 기업 의 정의 , 벤처 기업 의 유형 , 벤처 기업 의 발전 단계 , 벤처 기업 의 현황 , 벤처 기업 의 유럽연합 ( EU ) 사례 , 벤처 기업 의 경영 전략 , 향후 벤처 기업 의 경영 방안 분석 
 Ⅲ . 벤처 기업 의 유형 
 2 . 관련 부서 
 3 . 벤처 기업 유형 
 1 ) 벤처 캐피탈 투자 기업 
 2 ) 연구 개발 투자 기업 
 3 ) 신 기술 개발 기업 
 4 ) 기술 평가 기업 
 Ⅴ . 벤처 기업 의 현황 
 Ⅵ . 벤처 기업 의 유럽연합 ( EU ) 사례 
 1 . 유럽 인 의 보수 성 으로 인하 여 미국 보다 는 벤처 캐피탈 이 활발 하 지 않 으나 , 이후 벤처 기업 육성 을 위한 각종 지원 책 마련 중 
 2 . 최근 중소기업 의 역동 성 과 기술 혁신 잠재력 을 충분히 발휘 할 수 있 는 기회 를 부여 하 기 위해 “ EU 의 제 3 차 중소기업 육성 시책 ” 을 수립 ․ 발표 
 Ⅶ . 벤처 기업 의 경영 전략 
 Ⅷ . 향후 벤처 기업 의 경영 방안 
 1 . 끊임없 는 기술 개발 
 2 . 투명 한 기업 경영 을 하 여 주주 로부터 신뢰 
 3 . 경영자 의 자세 
 4 . 주주 를 중시 하 는 기업 문화 를 정착 시켜 나가 야 할 것 
 5 . 벤처 정신 이 필요 
 기존 성장 단계 연구 들 이 성장 단계 를 구분 하 는 기준 으로 가장 많이 사용 한 것 은 핵심 경영 문제 이 다 . 각 성장 단계 를 규정 해 주 는 고유 한 경영 상 의 문제 가 존재 하 고 이것 을 해결 할 때 다음 단계 로 성장 하 게 된다고 본다 . Greiner ( 1972 ) 는 이전 단계 핵심 경영 문제 ( dominant management problem ) 의 해결책 ( solution ) 이 다음 단계 를 특징짓 는 핵심 경영 방식 ( dominant management style ) 이 되 어서 일정 기간 동안 진화 적 인 성장 ( evolution ) 을 하 며 , 이 핵심 경영 방식 이 그 다음 단계 로 의 이동 을 저해 하 는 핵심 경영 문제 로 변하 게 되 는데 이 핵심 경영 문제 를 해결 하 는 과정 에서 조직 이 혁명 적 인 성장 ( revolution ) 을 경험 하 게 된다고 주장 한다 . 이 와 유사 하 게 Galbraith ( 1982 ) 는 사업 아이디어 가 현실 에서 검증 되 는 과정 이 성장 과정 이 고 일정 한 검증 과 정상 의 위치 가 성장 단계 라고 파악 하 였 다 . Kazanjian ( 1988 ) 은 성장 단계 에 따라 핵심 경영 문제 가 어떻게 달라지 는지 를 실증 적 으로 보여 준다 . Block and MacMillan ( 1985 ) 은 조직 이 10 개 의 사건 ( milestone ) 을 거치 면서 성장 하 는 과정 을 제시 해 주 고 있 다 . 
 셋째 , 기업 형태 ( Scott , 1971 ) , 조직 구조 ( Katz and Kahn , 1978 ) , 주요 기능 특성 ( Smith et al . , 1985 ) , 상황 특성 과 조직 구조 ( Hanks et al . , 1993 ) , 규모 와 조직 역량 ( Churchill and Lewis , 1983 ) 등 을 기준 으로 성장 단계 를 구분 한 연구 들 도 있 다 . 외부 적 인 환경 특성 의 차이 , 내부 적 인 조직 구조 나 전략 의 차이 를 통해 성장 단계 를 구분 한 이 들 연구 에서 도 논리 전개 의 바탕 에 는 각 성장 단계 에 따라 달라지 는 핵심 경영 문제 가 있 었 다 . 
 이상 과 같이 성장 단계 연구 들 은 근본 적 으로 는 각 성장 단계 마다 일정 한 핵심 경영 문제 가 있 다는 것 을 명시 적 또는 암묵 적 으로 가정 하 고 있 었 다 . 핵심 경영 문제 의 차이 에 따라 성장 단계 를 조직 화 하 는 과정 에서 핵심 경영 문제 자체 를 기준 으로 하 거나 결과 로 나타난 변수 들 을 기준 으로 분류 하 는 차이 만 이 있 다 . 
 성장 단계 연구 는 벤처 기업 의 동태 적 인 발전 과정 을 규명 해 주 기 때문 에 많 은 경영 적 , 정책 적 함의 를 도출 할 수 있 다 . 
 ◈ 김광숙 , 벤처 기업 의 경영 성 과 영향 요인 에 관한 연구 , 조선 대학교 , 2008 
 ◈ 김성호 외 2 명 , 벤처 기업 의 국제 화 전략 , 한국 유통 과 학회 , 2009 
 ◈ 김종운 , 벤처 기업 의 외부 협력 이 경영 성과 에 미치 는 영향 , 한국 벤처 창업 학회 , 2012 
 ◈ 배기수 외 2 명 , 벤처 기업 의 내생 적 성장 이 기업 가치 에 미치 는 영향 , 한국 콘텐츠 학회 , 2012 
 ◈ 벤처 기업 협회 , 벤처 기업 발전 위한 전략 적 접근 필요 , 2005 
 ◈ 최홍봉 외 1 명 , 벤처 기업 의 지역 적 특성 에 관한 연구 , 한국 경제 지리 학회 , 2004 
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