하나 는 문화 간 에 는 차이점 이 있 는 만큼 , 유사점 도 많 다는 점 이 고 , 또 하나 는 같 은 문화 권 내 에 도 개인 이나 집단 에 따라 매우 큰 차이 가 있 다는 점 이 다 . 특히 경영자 는 특정 외국인 과 접촉 하 게 될 때 , 그 외국인 의 배경 이나 경험 여하 에 따라서 는 전혀 비 전형 적 인 사람 일 수 도 있 으므로 , 그 사람 을 표준 으로 그 외국 문화 전체 를 평가 하 는 것 은 곤란 하 다 . 어느 사회 에서 나 외국 의 문물 에 많이 접해 본 코스모 폴 리턴 ( cosmopolitan ) 한 집단 이 있 는 반면 에 , 자기 문화 이외 에 는 전혀 접해 보 지 못한 자기 민족 중심 적 ( ethnocentric ) 내지 폐쇄 적 인 집단 이 있 기 마련 이 다 . 그러므로 경영자 가 어떤 유형 의 사람 들 과 접촉 하 느냐 에 따라 사고방식 이나 행동 방식 에서 상당 한 차이 를 경험 하 게 된다 . 따라서 경영자 는 자기 가 주로 접하 게 되 는 집단 의 사고 및 행동 유형 을 이해 할 뿐 만 아니 라 , 그 집단 내 의 개인 간 의 차이점 을 고려 해야 한다 .