오늘날 의 기업 에서 상사 는 더 이상 ‘ 보스 ’ 가 아니 라 ‘ 파트너 ’ 다 . 부하 직원 의 모든 일 을 통제 하 고 결과 를 책임지 는 상사 는 더 이상 없 다 . 또한 상사 에게 모든 것 을 의존 하 고 충실 하 게 지시 에 따르 며 책임 을 다 하 는 부하 도 없 다 . 이제 상사 와 부하 직원 의 관계 는 상호 의존 을 통한 책임 의 공유 와 파트너십 이 중심 이 된 것 이 다 . 이런 관계 속 에서 경영자 는 어떻게 상사 의 목표달성 을 지원 할 수 있 을까 ?