그 는 서두르 지 않 았 다 . 사업 구조 를 조금 씩 탄탄 하 게 바꿨 다 . 화장품 과 생활 용품 이 매출 의 절반 씩 차지 하 던 사업 포트폴리오 를 음료 사업 으로 다각 화 했 다 . 화장품 이 잘 팔리 지 않 는 여름철 실적 을 보완 하 기 위해서 다 . 2007 년 코카 콜라 음료 를 사들여 1 년 만 에 흑자 기업 으로 바꿔 놨다 . 2009 년 다이아몬드 샘물 을 , 2010 년 한국 음료 , 2011 년 해태 음료 , 2013 년 영진 약품 드링크 사업 을 잇달 아 인수 했 다 . 그 에게 ‘ 인수 합병 ( M & A ) 의 귀재 ’ 라는 별명 이 붙 은 이유 다 .