본서 에 는 이러 한 퇴출 대상 조직 이 되 지 않 기 위한 방법 과 병든 조직 을 치유 하 는 기법 이 제시 되 어 있 다 . 건강 한 조직 이 라야 살 아 있 는 유기체 로서 성장 발전 한다 . 이것 이 곧 창조 적 ㆍ자기혁신적 리더십 의 당위 론 이 다 . 제 2 장 에서 상세 한 설명 을 하 겠 지만 [ 그림 1 - 2 ] 를 보 면 창조 적 ㆍ자기혁신적 리더십 은 리더 와 부하 그리고 조직 환경 의 통합 적 일체화 에서 우러 나온다는 것 을 알 수 있 다 . 그래서 L = F ( l . f . s ) 란 등식 이 뜻 하 는 바 와 같이 , 리더십 ( L ) 은 리더 ( leader ) , 부하 ( follower ) 그리고 환경 ( situation ) 과 함수 관계 를 이루 고 있 는 것 이 다 . 이 3 가지 요소 ( l . f . s ) 중 어느 하나 라도 부족 하 거나 불만족 스러우 면 절름발이 의 리더십 이 될 수 밖에 없 는 바 , 이 들 을 최선 의 상태 로 모두 갖추 도록 해야 한다 .