[ 특집 ] [ Special Report Ⅰ ] “ 기기 보다 스마트폰 생태계 를 장악 하 라 ” 
 [ Special Report Ⅰ ] “ 기기 보다 스마트폰 생태계 를 장악 하 라 ” 
 중국 판 스마트폰 전쟁 - ② IT 업계 전 분야 망라 한 총력전 
 화웨이 · 샤오미 , 고급 형 단말기 에 콘텐츠 · 부 가 서비스 결합 해 시장 공략 … 애플 과 삼성 위협 
 중국 에서 벌어지 는 스마트폰 전쟁 은 단순 한 단말기 경쟁 이 아니 다 . 하드웨어 ( 단말기 ) , 소프트웨어 ( OS 와 앱 ) , 콘텐츠 가 망라 된 총력전 이 다 . 이 에 따라 중국 스마트폰 제조 업체 들 은 제휴 업체 를 늘리 고 주변 생태계 를 확대 하 는 데 힘 을 쏟 고 있 다 . 또한 이런 경쟁력 을 바탕 으로 고가 시장 에서 애플 과 삼성 에 도전 하 고 있 다 . 특히 화웨이 는 최근 중국 에서 위상 이 약화 된 삼성 의 점유 율 을 잠식 해 가 고 있 다 . 
 중량급 스마트폰 제조 업체 화웨이 , 쿨 패드 , 오포 , 메이주 도 나 름대로 콘텐츠 와 부 가 서비스 를 공략 하 고 있 다 . 하지만 이 업체 들 은 하드웨어 는 하드웨어 대로 , 소프트웨어 는 소프트웨어 대로 돈 을 벌 어야 한다는 입장 이 다 . 리난 메이주 부사장 은 “ 앞 으로 스마트폰 업계 는 ‘ 종합 경쟁력 ’ 을 기반 으로 경쟁 하 게 될 것 ” 이 라 고 말 했 다 . 종합 경쟁력 이 란 하드웨어 , 운영 체계 , 부 가 서비스 , 콘 텐츠 , 하드웨어 주변 생태 계 등 5 개 범주 를 말 한다 . 그 는 “ 메이 주 는 하드웨어 와 운영 체계 분야 에 공 을 들였 고 알리바바 등 협 력사 와 함께 부가 서비스 와 콘텐츠 , 하드웨어 주변 생태 계 도 적 극 공략 해 자리 를 잡 았 다 ” 고 말 했 다 . 저우 밍 이 쿨 패드 부사장 은 “ 미래 의 스마트폰 은 인간 생활 의 일부 가 될 것 ” 이 라며 “ 하드웨어 가 기반 이 되 겠 지만 하드웨어 와 소프트웨어 가 융합 돼 사용자 에 게 필요 한 종합 서비스 를 제공 할 것 ” 이 라고 말 했 다 . 
 대다수 업체 들 은 자체 역량 으로 콘텐츠 와 부 가 서비스 를 제 공 할 수 없 기 때문 에 플랫 폼 을 구축 하 고 개방 적 으로 협력 하 는 방법 을 선택 했 다 . 결국 자원 을 통합 하 는 능력 이 관건 이 다 . 한때 스마트폰 에 애플리케이션 ( 앱 ) 을 사전 에 설치 하 는 것 이 스마트 폰 제조 업체 의 주요 소득 원 이 었 다 . 한 업계 관계자 는 앱 1 개 당 2 ~ 3 위안 을 받 았 고 그다지 알려 지 지 않 은 앱 은 5 위안 까지 비용 이 올라갔 다고 전했 다 . 보통 계약 에 따라 출고 물량 을 기준 으 로 스마트폰 제조 업체 에 비용 을 냈 다 . 규모 가 작 은 스마트폰 제 조 업체 는 수익 을 늘리 려고 40 ~ 50 개 나 되 는 앱 을 스마트폰 에 설치 했 다 .