어디 까지 나 경영 은 결과 를 원가 계산 하 는 것 이 아니 라 계획 을 철저히 원가 계산 해야 하 는 일 이 다 . 이를테면 경상비 가 지나치 게 많이 든다고 생각 되 면 우선 계획 단계 에서 그러 한 비용 이 어느 정도 필요 한가 를 계산 해 볼 필요 가 있 는 것 이 지 , 이미 끝난 비용 을 뒤늦 게 조절 한다는 것 은 시간 과 인건비 의 낭비 에 지나 지 않 는다 . 바로 상기 를 보 는 안목 을 키우 는 목적 은 ' 팔릴 가능 성 은 높이 고 팔리 지 않 을 가능 성 을 줄이 는 것 ' 이 다 .