지도자 행동 의 진정 성 을 구성원 에게 쉽 게 전달 할 수 있 는 수단 이 가치관 에 기초 한 행동 을 보이 는 것 이 다 . 지도자 는 상황 또는 조직 이 요구 하 는 행동 을 만들 어 갈 수 있 다 . 그러나 그 행동 의 효과 성 은 천차만별 이 다 . 행동 이 같 은데 효과 성 이 다른 것 은 그 행동 을 하 는 사람 의 진정 성 문제 이 다 . 각자 의 행동 에 깔려 있 는 진정 성 은 사람 마다 다를 수 있 고 , 이 다른 진정 성 은 주변 의 사람 들 이 금방 알 수 있 다 . 지도자 행동 의 진정 성 은 가치관 에 기초 를 둔 행동 이 진심 으로 진정 성 이 내재 한 행동 이 라 할 수 있 다 . 동료 의 같 은 행동 도 다르 게 느껴 지 는 이유 가 진정 성 의 문제 이 다 . 가치관 이 결여 되 면 진실 한 행동 이 나올 수 없 다 .