리더 가 되 는 것 과 리더 의 자질 을 갖추 는 것 , 실제 리더십 을 발휘 하 여 실적 을 시현 하 는 것 은 전혀 다르 다 . 약점 이 없 다고 해서 탁월 한 리더 가 되 는 것 도 아니 다 . 여러 가지 자질 이 있 다고 반드시 지도자 가 되 고 , 한 가지 뛰어난 능력 만 있 다고 지도자 가 될 수 없 는 것 은 아니 다 . 리더 가 되 고 되 지 않 는 것 은 자질 도 중요 하 지만 , 기회 가 더 중요 하 다 . 대개 하나 의 조직 에 최고 지도자 는 한 명 이 다 . 구성원 들 이 모두 핵심 가치 를 보유 했 다고 하 더라도 조직 에서 최고 지도자 의 수 가 한 명 으로 고정 된 상황 에서 는 한 명 의 리더 가 나올 수 밖에 없 다 . 그리고 리더 의 교체 시기 가 되 었 을 때 리더 가 되 기 위한 경쟁 에서 각기 나름 대로 자질 을 갖춘 사람 들 이 경쟁 하 게 된다 .