이미 마 케 터 가 이러 한 역할 을 하 는 곳 도 많 겠 지만 , 아직 마케팅 부서 의 역할 이 한정 되 어 있 는 곳 이나 제품 , 개발 의 지식 장벽 을 높 게 보 고 마 케 터 를 참여 시키 지 않 는 곳 도 상당 하 다 . 또한 광고 를 포함 한 에이전시 역시 이러 한 변화 에 발맞추 어 제품 , 서비스 개발 및 개선 에 적극 참여 해야 할 것 이 다 . 물론 마 케 터 가 모든 과정 에 개입 한다면 , 기존 부서 와 의 업무 분담 이나 마 케 터 업무 과다 등 의 문제 가 발생 할 수 있 다 . 그래서 당장 변화 보다 는 마 케 터 들 의 업무 역할 을 조금 씩 변화 시켜 나가 는 과정 이 필요 할 것 이 다 . 그리고 무엇 보다 마 케 터 의 역할 을 한정 짓 는 리더 와 마 케 터 의 선입견 이 가장 큰 장벽 이 다 . 그 선입견 을 깨 고 내부 적 으로 마 케 터 의 역할 에 대해 고민 해 보 는 시작점 이 되 기 를 바란다 .