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 3 . 생산 방식 비교 하 기 
 ┃ 출제 의도 ┃ 생산 방식 을 비교 하 여 효과 분석 하 기 
 ┃ 해 설 ┃ 한 작업자 가 컨베이어 없이 전체 공정 을 차 례 로 수행 하 여 완제품 을 만드 는 셀 방식 에 비해 컨베이어 를 설치 하 고 공정 마다 한 명 의 작업자 를 배치 하 여 각 작업 자 가 해당 공정 을 전담 하 도록 하 는 컨베이어 생산 방식 은 작업 숙련 이 편리 하 고 제품 의 생산 성 을 향상 시킬 수 있 으 나 작업 이 단조 롭 고 인간 소외 의 문제 를 야기 할 수 있 다 . 
 ┃ 오답 피하 기 ┃ < 보 기 ㄷ > 자기 완결형 생산 방식 은 셀 방 식 에 해당 한다 . < 보 기 ㄹ > 컨베이어 생산 방식 은 소 품종 대 량 생산 에 적합 한 방식 이 다 . 
 4 . 제품 의 제조 과정 적용 하 기 
 ┃ 출제 의도 ┃ 제품 의 제조 과정 과 각 단계 별 활동 적용 하 기 
 ┃ 해 설 ┃ ( 가 ) 는 부품 가공 , ( 나 ) 는 제품 완성 단계 이 다 . 
 ┃ 오답 피하 기 ┃ < 보 기 ㄱ > 은 부품 조립 단계 이 고 , < 보 기 
 ㄹ > 은 제품 개발 단계 이 다 . 
 5 . 시대 에 따른 제품 생산 체제 의 변화 구분 하 기 
 ┃ 출제 의도 ┃ 시 대별 제품 생산 체제 의 변화 와 특징 이해 하 기 
 ┃ 해 설 ┃ • 고대 산업 사회 는 농경 , 목축 을 위한 도 구 를 제작 하 여 사용 하 였으며 , 철제 도구 를 사용 하 면서 물 물 교환 과 교역 이 이루 어 졌 다 . 
 • 중세 산업 사회 는 가내 수공업 의 산업 으로 주문 생산 만 으로 수요 를 충족 시킬 수 없 으므로 수요 를 예측 한 계획 생산 이 이루 어 졌 다 . 
 • 근대 산업 사회 는 산업 혁명 의 결과 로 산업 자본가 가 출 현 하 고 공장 제 기계 공업 으로 대량 생산 체제 가 확립 되 었 다 . 
 • 현대 산업 사회 는 기술 혁신 으로 산업 구조 와 경제 · 사 회 전반 에 걸쳐 눈부시 게 발전 하 였 다 . 생산 방식 도 단순 한 대량 생산 방식 뿐 만 아니 라 과학 적 생산 관리 방법 을 적용 하 였으며 자동 제어 , 산업 용 로봇 등 생산 공정 의 자 동화 로 다 품종 소량 생산 체제 로 전환 되 었 다 . 
 ┃ 오답 피하 기 ┃ < 보 기 ㄱ > 장인 밑 에 직인 과 도제 를 두 고 생산 활동 을 한 것 은 도제 제도 로 중세 산업 사회 에 해당 한다 . < 보 기 ㄴ > 가 내 수공업 은 주문 생산 만 으로 수요 를 충 족 시킬 수 없 으므로 수요 를 예측 한 계획 생산 이 이루 어 졌 다 . < 보 기 ㄴ > 은 근대 산업 사회 에 해당 한다 . 
 6 . 제품 생산 체제 의 형태 를 알 고 특징 구분 하 기 
 ┃ 출제 의도 ┃ 사례 를 통해 생산 시스템 을 분석 하 고 일반 화 하 기 
 ┃ 해 설 ┃ 사례 의 ( 가 ) 는 유연 생산 시스템 ( FMS : 
 flexible manufacturing system ) , ( 나 ) 는 컴퓨터 통합 제 조 ( CIM : computer integrated manufacturing ) 이 다 . 
 • FMS 방식 은 생산 성 을 떨어뜨리 지 않 고 시장 여건 의 변화 에 맞추 어 필요 에 따라 여러 종류 의 제품 형태 를 가 공 · 처리 할 수 있 는 유연 성 이 풍부 한 자동 화 생산 라인 으로 다 품종 소량 생산 에 적합 하 다 . 
 • CIM 방식 은 컴퓨터 를 이용 하 여 기술 개발 · 설계 · 생 산 · 판매 에 이르 기 까지 하나 의 통합 된 체제 를 구축 하 는 것 으로 신 제품 개발 기간 과 납품 기간 을 단축 할 수 있 고 , 
 품질 향상 , 제조 원가 의 절감 등 에 효과 적 이 다 . 
 7 . 아웃소싱 의 개념 및 특징 알 기 
 ┃ 출제 의도 ┃ 사례 를 통해 아웃소싱 을 이해 하 기 
 ┃ 해 설 ┃ 아웃소싱 은 기업 의 내부 활동 , 즉 생산 , 용 역 등 의 일부 를 다른 외부 의 전문 화 된 업체 에 맡겨 처리 하 는 방법 으로 기업 적 측면 에서 기술 개발 및 핵심 역량 개발 에 전념 할 수 있 고 인건비 를 절감 하 여 생산 성 을 향상 시킬 수 있 다 . 
 ┃ 오답 피하 기 ┃ ② 벤치마킹 은 기업 들 이 특정 분야 에서 뛰어난 업체 를 선정 해서 상품 이나 기술 , 경영 방식 을 배워 자사 의 경영 과 생산 에 합법 적 으로 응용 하 는 것 , ③ 전환 경 영 이 란 사업 구조 조정 이나 경영 혁신 시 대량 감원 보다 동 기 부여 와 체질 혁신 을 통해 기업 을 회생 시키 는 경영 혁신 기법 이 다 . ④ 다운사이징 ( downsizing ) 이 란 조직 의 효율 성 을 향상 시키 기 위해 의도 적 으로 조직 내 의 인력 , 계층 , 작 업 , 직무 , 부서 등 의 규모 를 축소 시키 는 기법 이 다 . ⑤ 전사 적 품질 경영 이 란 고객 만족 을 목표 로 전사 적 인 참여 를 통하 여 조직 내 업무 프로세스 와 시스템 을 지속 적 으로 개선 시키 고자 하 는 통합 적 인 기법 이 다 .