경제 어려워 도 돈 은 잘 써 시내 곳곳 에 현대식 쇼핑 센터 … 4700 만 중 1800 만 명 휴대 전화 소유 ▶ 키예프 지하 쇼핑몰 인 ‘ 글로부스 ’ 의 내부 . 내부 방침 에 의해 촬영 이 불 가능 하 다 . ‘ 셰 브 첸 코 의 나라 . ’ 조금 과장 해서 우크라이나 는 셰 브 첸 코 의 나라 다 . 두 사람 의 셰 브 첸 코 때문 에 이런 말 이 생겨났 다 . 먼저 타라스 셰 브 첸 코 ( 1814 ~ 1861 ) . 농노 의 아들 로 태어나 우크라이나어 로 시 를 쓴 민족 시인 이 자 조국 의 자유 를 외치 다 죽 어 간 독립투사 다 . 우리 나라 로 치 자면 ‘ 윤동주 + 김구 ’ 같 은 위인 이 라고 나 할까 ? 물론 셰 브 첸 코 는 지금 도 살 아 있 는 역사 인물 이 다 . 우크라 이나 최고 명문 대학 인 키예프 대학 의 정식 이름 은 ‘ 셰 브 첸 코 T . G . 키예프 국립 대학교 ’ 다 . 이 나라 어느 도시 를 다녀도 셰 브 첸 코라 는 이름 이 붙 은 공원 · 거리 · 박물관 · 극장 을 쉽 게 찾 을 수 있 다 . 그러나 지금 ‘ 더 유명 한 셰 브 첸 코 ’ 는 축구 스타인 안드리 셰 브 첸 코다 . 요한 크루이프 가 ‘ 무 결점 의 스트라이커 ’ 로 칭송 했 던 현역 최고 의 축구 선수 다 . 물론 돈 도 많이 벌 었 다 . 올해 잉글랜드 첼시 구단 으로 이적 한 그 는 3000 만 파운드 ( 약 532 억 원 ) 의 몸값 을 받 는다 . 모국 사람 들 은 그 를 그라운드 보다 거리 의 광고 입간판 에서 더 자주 만나 고 있 다 . BMW 가 경호 차량 으로 쓰여 우크라 이나 경제 얘기 를 하 는데 새삼 셰 브 첸 코 얘기 를 꺼내 는 이유 는 안 드리 셰 브 첸 코 의 ‘ 다른 돈벌이 ’ 를 소개 하 기 위해서 다 . 그 는 모국 수도 인 키예프 에 ‘ 아르마니 매장 ’ 을 가지 고 있 다 . 이 억만장자 에게 는 ‘ 껌 값 ’ 이 겠 지만 이 매장 수익 이 꽤 짭짤 하 다고 한다 . 고개 가 갸웃거려진다 . 1 인 당 국민 소득 1747 달러 나라 에 아르마니 매장이 라니 ? 산술 적 으로 따지 면 우크라 이나 국민 의 연소 득 은 우리 나라 의 10 분 의 1 에 불과 하 다 . 1 인 당 소득 으로 보 면 중국 ( 1740 달러 ) 과 비슷 하 다 . 세계 130 위 권 이 다 . 못 살 아도 한참 못 사 는 나라 다 . 그런데 씀씀이 를 보 면 전혀 그렇 지 않 다 . 적어도 키예프 에서 는 말 이 다 . 키예프 중심가 의 지하 쇼핑센터 ‘ 글로부스 ( Globus ) ’. 지구 모양 을 본떠 만들 어 이런 이름 이 붙 었 는데 ‘ 작 은 코엑스 쇼핑몰 ’ 을 연상 하 면 된다 . 한국 의 코엑스몰 위 에 는 무역 센터 와 아 셈 타워 가 솟 아 있 는 반면 글로부스 위 에 는 ‘ 마 이단 ( 독립 광장 ) ’ 이 자리 잡 고 있 다 . 52 m 짜리 독립 기념탑 이 그 상징 이 다 . 91 년 8 월 24 일 소련 으로부터 우크라 이나 독립 을 선언 한 곳 으로 , 이제 는 2004 년 12 월 전 세계인 의 이목 을 집중 시켰 던 ‘ 오렌지 혁명 ’ 이 벌어졌 던 성지 로 유명 하 다 . 2002 년 6 월 완공 된 글로부스 는 한편 으론 키예프 소비 의 중심 이 기 도 하 다 . 200 개 가 넘 는 의류 · 액세서리 · 이동 통신 매장 이 다닥다닥 붙 어서 밤 10 시 까지 손님 을 기다린다 . 글로부스 지하 2 층 ‘ 마에스트로 ’ 라는 커피숍 주인 인 예브게니 알라 는 하루 평균 1500 그리브 나 ( 약 30 만 원 ) 의 수입 을 올린다 . 그 는 “ 지금 은 불경 기다 ” 며 “ 한 겨울 에 는 매상 이 3 배 로 뛴다 ” 고 소개 했 다 . 2 평 남짓 한 매대 에 테이블 4 개 를 놓 고 커피 와 음료 를 파 는 매장 치고 는 꽤 쏠쏠 한 수입 이 다 . 글로부스 밖 으로 나오 면 왕복 8 차 로 의 대로 와 만난다 . 크 리 샤 틱 거리 ( Khreschatik St . ) 다 . 독립 광장 부터 고급 쇼핑몰 인 아레나 시티 에 이르 는 1 . 5 ㎞ 구간 을 크 리 샤 틱 이 라고 부른다 . 인근 에 국회의사당 과 마린스키 공원 이 있 다 . 서울 로 치 자면 명동 과 여의도 를 합쳐 놓 은 곳 이 어서 시민 과 관광객 의 발길 이 끊이 지 않 는다 . 이곳 도로 를 달리 는 자동차 를 보 면 눈 이 휘둥그레질 수 밖에 없 다 . 국민차 로 불리 는 자파 로 지아 자동차 공장 ( ZAZ ) 의 ‘ 라노스 ( 한국 GM 대우 의 라노스 와 같 은 차종 이 다 ) ’ 가 주종 이 다 . 20 년 이상 된 러시아 브랜드 ‘ 라다 ’ 와 ‘ 지글 라 ’ 도 보인다 . 그러나 눈 에 들어오 는 것 은 BMW 와 포르셰 다 . 빅토르 유셴코 대통령 의 17 세 된 아들 이 BMW 딜러 가운데 한 명 으로 알려져 있 다 . 여기 서 도 BMW 는 당연히 부자 들 의 차 다 . 그런데 더 큰 부자 들 에겐 ‘ 경호 차량 ’ 에 불과 하 다 . 이 들 은 대개 세계 최 고급 으로 통하 는 ‘ 마이바흐 ’ 를 탄다 . 키예프 에서 는 앞 과 뒤 에 BMW 를 대동 하 고 어슬렁거리 는 마이바흐 군단 을 가끔 볼 수 있 다 . 올리 가 키 ( 과두 재벌 ) 의 행차 다 . 우크라 이나 시장 의 특성 ● 탱크 는 만드 는데 중공업 · 군수 산업 중심 산업 구조 로 경공업 취약 경공업 , 특히 소비재 는 수입 에 의존 ● 러시아 없인 못 살 아 수출 의 21 %, 수입 의 36 % 러시아 에 의존 특히 원유 ( 90 %)· 천연가스 ( 30 %) 의존 도 높 아 ● 생활 은 이미 유럽 국가 유럽 문화 이식 돼 서구 적 생활 에 익숙 독일 · 미국 · 이탈리아 · 프랑스 진출 활발 눈 으로 고급 자동차 행렬 을 즐기 다 보 면 어느새 ‘ 명품 쇼핑 1 번지 ’ 라고 할 수 있 는 아레나 시티 에 닿 는다 . 아레나 시티 는 옛 대우그룹 과 도 사연 이 있 는 건물 이 다 . 원래 는 대우 계열사 들 이 오피스 빌딩 으로 개발 하 려고 했 지만 모 ( 母 ) 그룹 이 부도나 면서 없 었 던 일 이 돼 버렸 다 . 결국 터키 · 프랑스 등 외국 계 자본 이 들어와 고급 쇼핑 센터 ( 만 다린 플라자 ) , 레스토랑 , 나이트클럽 , 자동차 전 시장 등 을 하나 로 묶 은 ‘ 돈 쓰 는 도시 ’ 를 지 었 다 . 만 다린 플라자 는 한국 의 여느 명품 백화점 못지않 다 . 훨씬 럭셔리 하 다 . 스위스 제 가구 , 이탈리아 제 테이블 , 독일 제 시스템키친 등 이 즐비 하 다 . 가격 표시 도 유로 화 로 만 돼 있 다 . 어지간 한 소파 나 테이블 은 1 만 유로 ( 약 1200 만 원 ) 를 훌쩍 넘 는다 . 한 켤레 에 500 만 원 한다는 프랑스 수제 화 ‘ 벨루 티 ’ 도 입점 해 있 다 . 이탈리아 명품 가구 브랜드 ‘ 몰 테 니 ’ 의 한 판매 직원 은 “ 매출 은 절대 알려 줄 수 없 다 ” 고 했 다 . 그러 면서 그 는 “ 예약 을 받 아서 팔 고 있 고 가끔 현금 다발 을 들 고 오 는 손님 도 온다 . 앞 으로 이런 고급 매장 이 몇 개 더 생길 것 이 다 ” 며 우크라 이나 부자 시장 이 호황 을 누리 고 있 음 을 내비쳤 다 . 카메라 를 꺼내 자 “ 촬영 은 절대 불가 ” 라면서 가로막 는다 . 소득 에 비해 여유 로운 삶 TV 라고 다르 지 않 다 . 케이블 채널 ‘ IC TV ’ 에서 방영 하 는 ‘ 스 베스 게 흐 로니 키 ’ 라는 프로그램 이 흥미 를 끈다 . 카차 오 사드 차야 라는 젊 은 여성 리포터 가 밤 마다 벌어지 는 파티 를 찾아다니 는 오락 프로그램 이 다 . 정치인 은 물론 유명 기업인 들 이 미용실 에서 머리 다듬 는 것 부터 유행 하 는 화장 · 옷차림 등 을 TV 로 낱낱이 중계 한다 . 이 들 은 당연히 명품 으로 도배 를 하 고 나온다 . 비슷 한 프로그램 이 한국 에서 전파 를 탔 다면 “ 사회 적 위화감 을 부추긴다 ” 며 한바탕 홍역 을 치렀 을 것 이 다 . 그러나 키예프 시민 의 반응 은 “ 재미있 는데 . 그래서 ? ” 하 는 것 이 전부 다 . 그러면 부자 들 만 특별히 씀씀이 가 큰 것 일까 , 아니면 ? 보통 사람 들 을 살펴봐야 했 다 . 우크라이나 의 대표 적 공업 도 시인 도네츠크 에서 만난 스 웨틀 라나 쑴초바 . 올해 29 세 의 그녀 는 대학 졸업 후 결혼 해 7 세 된 남자 아이 를 하나 데리 고 있 다 . 3 년 전 이혼 했 는데 전 남편 으로부터 는 한 푼 의 생활비 도 지원 받 지 못하 고 있 는 처지 다 . 대학 에서 회계학 을 전공 한 쑴초바는 “ 세금 을 내 지 않 기 위해 비 공식 적 으로 일 하 고 있 다 ” 고 말 했 다 . 아이 를 친정어머니 에게 맡기 고 아르바이트 식 으로 일 을 하 는데 월 평균 200 달러 를 벌 고 있 다 . 그다지 여유 있 는 형편 이 아니 다 . 그런데 도 그 는 “ 며칠 전 네 일 아트 숍 에서 손톱 을 물들였 다 ” 며 손가락 자랑 에 여념 이 없 다 . 몇 가닥 씩 딴 머리 를 가리키 자 “ 새로 치장 하 는 데 만 200 달러 를 줬 다 ” 고 한다 . 그러 고 보 니 오른손 엔 300 달러 가 넘 는 휴대 전화 가 들려 있 다 . 최근 우크라이나 에선 휴대 전화 갖 기 열풍 이 불 어 금세 가입자 가 1800 만 명 을 넘 었 다 . 2004 년 까지 만 해도 휴대 전화 사용 자 는 1370 만 명 에 불과 했 다 . 어쨌든 얘기 가 나온 김 에 저축 은 얼마나 하 느냐고 물 었 다 . “ 7 ~ 8 월 휴가 비용 을 만들 기 위해 일 을 더 한다 ” 는 대답 이 돌아온다 . 우크라이나 에서 는 휴가철 인 7 ~ 8 월 엔 경제 가 그야말로 멈춘다 . 도시민 들 이 잔뜩 짐 을 싣 고 남부 의 크리미아 반도 나 오데사 로 내려가 기 때문 이 다 . 여기 서 그 들 은 일 주일 에서 한 달 가량 의 넉넉 한 휴가 를 즐긴다 . 1 인 당 국민 소득 으로 이 나라 경제 수준 을 평가 해선 안 된다 . 공식 통계 로 는 2000 달러 에 도 못 미치 지만 실질 구매력 으로 따지 면 훨씬 더 된다 . 도네츠크 국립대 의 이반 알렉산드로프 교수 ( 도네츠크 경제 연구 소장 ) 에 따르 면 “ 지하경제 를 감안 할 때 국민 1 인 당 실질 구매력 은 최소한 5700 달러 가 넘 을 것 으로 파악 하 고 있 습니다 . 특히 시장 경제 15 년 이 지나 는 동안 구매력 있 는 중상 위 계층 을 전체 인구 의 20 % 라고 보 는 데 별로 이의 가 없 습니다 . ” 미국 중앙 정보국 에 따르 면 우크라이나 의 구매력 평가 ( PPP · 해 당국 의 환율 을 감안 해 소득 수준 을 따진 금액 ) 기준 1 인 당 GDP 는 7200 달러 에 이른다 . 이웃 한 동유럽 국가 들 과 비교 해 전혀 적 은 수준 이 아니 다 . 안드리 스타 브 스키 키예프 대학 경제학 과 교수 의 코멘트 를 보태 면 이렇 다 . “ 공식 적 인 숫자 를 믿 지 말 아야 합니다 . 그래야 우크라이나 에서 기회 가 보입니다 . ” 안드리 스타 브 스키 키예프 대학 경제학 과 교수 “ 투자 하 면 틀림없이 크 게 성공 ” 우크라 이나 수도 키예프 에 있 는 한국 대사관 에서 만난 안드리 스타 브 스키 키예프 국립대 교수 는 30 대 후반 의 젊 은 엘리트 다 . 그 는 대학 에서 강의 하 는 것 은 물론 재무 부 에 근무 하 면서 사회 보장 제도 에 관한 새로운 계획 을 세우 고 있 다 . 그 는 동 · 서 갈등 , 과두 재벌 의 득세 같 은 문제점 이 있 음 에 도 우크라이나 의 향후 잠재력 이 높 다고 평가 했 다 . 거리 를 보 면 20 만 달러 가 넘 는 포르셰 와 BMW 가 굴러다닌다 . 1 인 당 국민 소득 1700 달러 라는 사실 이 도저히 믿 어 지 지 않 는다 . “ 그 숫자 는 사실 이 아니 다 . 국제통화기금 ( IMF ) 은 우크라 이나 국내 총생산 ( GDP ) 을 3300 억 달러 라고 추정 한다 . 정부 추산 으로 38 % 의 GDP 가 지하경 제다 . 2 년 전 엔 50 % 가 넘 었 다 . 소련 붕괴 후 물가 안정 이 란 게 없 었 다 . ‘ 수치 ’ 를 우크라 이나 경제 를 보 는 바로미터 로 삼 는 건 무리 다 . 투자 에 관한 거 라면 이런 수치 를 생각 하 지 말 라 . ” 그러면 무엇 을 봐야 하나 ? “ 어디 투자 를 할 수 있 는지 에 대한 가능 성 을 생각 해야 한다 . 돈 이 있 다면 큰 성공 을 거둘 수 있 다 . 삼성 이 대표 적 이 다 . 지난 2 년 동안 매출 이 2 배 로 늘 었 다 . 삼성 말 고 도 다른 다국적 기업 들 도 우크라 이나 , 특히 키예프 의 시장 성 에 대해 큰 만족감 을 나타내 고 있 다 . ” 왜 키예프 와 우크라이나 의 경제 를 나눠서 설명 하 는가 ? 키예프 의 무엇 이 그렇게 특별 한가 ? “ 키예프 는 특별 하 다 . 키예프 는 지방 에 비해 세 배 이상 의 경제력 을 가졌 다고 보 면 된다 . 그런데 다른 유럽 지역 과 비교 해 가격 이나 투자 비용 은 5 분 의 1 밖 에 들 지 않 는다 . 그렇 기 때문 에 우크라 이나 , 특히 키예프 에 투자 한다면 성공 가능 성 이 높 을 것 이 다 . ” 경제 발전 에 장애물 은 무엇 인가 ? “ 문제 가 몇 가지 있 다 . 첫째 , 계획 경제 에서 시장 경제 로 가 는 변화 에서 일어나 는 문제 다 . 사람 들 이 아직 시장 경제 에 익숙 하 지 못하 다 . 대부분 의 사람 이 정부 지원 을 바라 고 있 다 . 그래서 일 에 대한 욕구 가 강하 지 못하 다 . 둘째 문제 는 우리 경제 가 몇몇 부자 그룹 에 의해 좌지우지 되 고 있 다는 것 이 다 . 그리고 그 들 은 자신 들 의 ‘ 구역 ’ 이 있 다 . 우크라이나 는 어떻 게 보 면 두 개 의 지역 으로 갈라져 있 다 . 동쪽 지역 은 발달 이 잘 돼 있 다 . 대 기업 들 이 많 다 . 서쪽 은 아직 농업 · 관광업 에 치중 할 뿐 이 다 . 그래서 이해관계 가 다르 다 . 그래서 하나 의 합의 를 찾 는 데 항상 문제 가 생긴다 . 셋째 는 수출 의존도 가 너무 높 다는 것 이 다 . 우크라 이나 GDP 의 68 % 가 수출 에 의한 것 이 다 . 그래서 문제 가 생긴다 . ” 하 지만 한국 의 기준 으로 볼 때 68 % 는 그리 높 은 수치 가 아니 다 . 지금 도 한국 은 GDP 에서 60 % 정도 를 수출 이 차지 한다 . “ 한국 의 경우 대개 첨단 제품 을 수출 하 지 않 느냐 . 하지만 우린 고급 수출품 이 거의 없 다 . 넷째 문제 는 에너지 를 러시아 에 너무 많이 의지 한다는 것 이 다 . 석유 · 가스 에 대한 의존도 가 너무 높 다 . 다섯째 는 불법 시장 · 불법 사업 · 불법 경제 가 너무 많 다는 것 이 다 . 사업 허가 를 받 으려면 여기저기 돈 을 찔러 대 야 한다 . 2 년 전 에 이 를 두 고 ‘ 부패 와 전쟁 ’ 을 벌인 적 이 있 지만 성과 가 그리 좋 진 않 았 다 . 지방 에 갈수록 부패 문제 가 더 심각 하 다 . ” 정치 적 불안 의 근본 원인 은 무엇 인가 . “ 동쪽 지역 은 러시아 경제 에 속하 고 싶 어 하 고 , 서쪽 지역 은 유럽 에 속하 고 싶 어 한다 . 우크라이나 의 정치 적 불 안정 은 여기 서 시작 된다 . ” 무엇 이 가장 문제 인가 . “ 정치 리더십 이 가장 절실 하 다 . 문제 해결 을 앞장서 서 이끌 지도자 말 이 다 . 우크라이나 는 어떻 게 보 면 두 개 의 나라 로 나뉘 어 있 다고 봐도 무방 하 다 . 양쪽 모두 가 동의 할 수 있 는 리더 가 없 다 . ” 오렌지 혁명 에 대해선 어떻 게 생각 하 는가 ? “ 매우 긍정 적 으로 본다 . 혁명 이후 비로소 민주주의 이념 이 생겼 기 때문 이 다 . 그 전 엔 민주주의 가 거의 없 었 다 . 혁명 이후 엔 나름 대로 ‘ 자유 ’ 가 생겼 다고 할 수 있 겠 다 . ” 우크라이나 는 항공 우주 공학 등 수준 높 은 기술 을 자랑 스러워한다 . 그렇 다면 왜 다른 전자 제품 들 은 못 만드 나 . “ TV 나 세탁기 · 냉장고 같 은 건 생산 한다 . 그러나 아직 까진 그 기술력 이 뛰어나 지 않 다 . 그리고 대부분 의 기술자 나 과학자 가 외국 회사 를 위해 일 하 는 실정 이 다 . 체계 적 개발 이 필요 하 다 . 처음 부터 아주 고기능 의 물품 을 생산 할 순 없 지 않 으냐 . 우주 공학 은 미래 가 매우 밝 다고 생각 한다 . 로켓 발사 같 은 경우 엔 더 하 다 . 하지만 우리 가 이 기술 을 계속 개발 하 는 데 있 어 많 은 견제 가 있 으리라고 생각 한다 . 무기 개발 과 도 연관 되 기 때문 이 다 . 또 비행기 제조 에 도 큰 미래 가 있 다고 본다 . 가장 중요 한 게 좋 은 시장 을 찾 는 거 아니 겠 는가 ? 우리 비행기 를 팔 수 있 는 곳 말 이 다 . ” 도시 가 소비 경제 이 끈다 “ 그 많 은 부자 가 어디 에 숨 었 는지 모르 겠 다 . ” 중국 이나 인도 에서 는 구매력 있 는 부자 를 전체 인구 의 2 % 로 추산 한다 . 어림잡 아도 2000 만 명 이 넘 는다 . 그러나 그 넓 은 대륙 에서 ‘ 숨 어 있 는 부자 ’ 를 찾 는다는 게 쉬운 일 이 아니 다 . 우크라이나 에서 는 얘기 가 다르 다 . 잘 정비 된 주요 6 대 도시 에 부자 들 , 중상 위 계층 이 몰려 있 기 때문 이 다 . 블라디미르 파드 보이 니 키예프 대 교수 는 “ 우크라이나 는 키예프 ( 등록 인구 261 만 명 ) 는 물론 하리코프 ( 147 만 명 ) · 드 네프 로 페트 롭스 크 ( 106 만 명 ) 등 6 대 도시 가 골고루 발전 해 있 다 . 특히 수도 와 지방 도시 가 균형 을 맞추 고 있 다 ” 고 말 했 다 . 6 대 도시 는 여기 에 오데사 ( 103 만 명 ) · 도네츠크 ( 101 만 명 ) · 리보프 ( 74 만 명 ) 등 이 포함 된다 . 통계 는 이래도 실제로 대 도시 에 몰려 있 는 경제 활동 인구 는 집중 화 현상 이 훨씬 더 심하 다 . “ 키예프 에 최소 500 만 명 , 하리코프 에 400 만 명 이 몰려 있 다 ” 는 것 이 파드 보이 니 교수 의 설명 이 다 . 전 세계 90 여 개 나라 에서 해외 영업 을 해 왔 다는 LG 전자 류태 헌 키예프 지사장 은 “ 마케팅 활동 을 하 기 엔 가장 이상 적 인 나라 가 우크라이나 ” 라고 말 한다 . 인구 가 몰려 있 으니 물건 팔 기 가 한결 편한 것 이 다 . “ 우크라이나 가 브라질 · 러시아 · 인도 · 중국 등 브릭스 나라 못지않 게 경제 적 잠재력 을 인정받 는 첫 번 째 조건 이 바로 광활 한 영토 와 인구 입니다 . 외국인 투자 가 시작 된 것 도 이 거대 한 시장 을 보 고 나 서 입니다 . 인구 로 치 자면 우크라이나 는 독일 다음 , 프랑스 와 맞먹 지요 . 도시 집 중도 는 훨씬 더 높 습니다 . 비즈니스 기회 로 가득 차 있 는 나라 입니다 . ” 키예프 에 도 아파트 광풍 분다 서울 만 부동산 값 이 치솟 는 것 이 아니 다 . 1991 년 독립 이후 도시 집중 화 현상 은 우크라 이나 , 특히 키예프 의 아파트 값 을 올려 놨다 . 90 년 대 중반 만 해도 키예프 에서 20 평 짜리 아파트 를 사 려면 4000 달러 면 충분 했 다 . 지금 은 4 만 ~ 5 만 달러 를 줘야 한다 . 키예프 도심 에서 가장 인기 가 있 다는 70 ㎡( 약 30 평 ) 짜리 아파트 한 채 사 는 데 12 만 ~ 13 만 달러 를 내 야 한다 . ㎡ 당 1000 ~ 1500 달러 를 내 야 하 는 것 이 다 . 3 ~ 4 년 동안 1 년 에 곱절 씩 올랐 다 . 키예프 는 지금 신 도시 개발 이 한창 이 다 . 보리스필 공항 에서 도심 에 이르 는 북서부 지역 은 온통 공사장 이 다 . 70 ~ 80 년 대 서울 의 강남 개발 을 연상 하 면 된다 . 저 많 은 아파트 에 누가 입주 할까 궁금 하 기 도 하 다 . 현지 건설업자 인 보가 추크 블라디미르 씨 는 “ 완공 1 년 전 에 거의 다 팔린다 . 수요 가 줄 을 섰다 ” 고 말 했 다 . 그 는 “ 키예프 에서 만 2004 년 이후 지금 까지 20 만 가구 이상 이 공급 됐으며 이런 추세 는 앞 으로 더 지속 될 것 이 다 ” 고 말 했 다 . 여기 서 도 투기꾼 들 이 크 게 한몫 을 했 다 . 건설업자 와 투기꾼 , 난립 한 중소 은행 들 이 손 을 잡 았 다 . 건설 회사 가 아파트 분양 을 하 면 은행 융자 를 받 은 투기꾼 들 이 몇 채 의 아파트 를 사재기 해 분위기 를 띄우 는 방식 이 다 . “ 어떨 땐 은행 들 이 직접 아파트 사냥 에 나서 기 도 한다 ” 는 것 이 현지 관계자 의 귀띔 이 다 . 이 코노 미스트 [ 866 호 ] 2006 . 12 . 04 입력 기업 들 소리 없 는 전쟁 치열 자동차 · 유통 · 금융 · 정보 통신 등 ‘ 알짜배기 ’ 는 이미 외국 계 기업 이 점령 ▶ 1 . 러시아 계 루크 오일 주유소 2 . 독일 계 유통 회사 메트로 3 . 러시아 계 이동 통신 서비스 비 라인 4 . 러 이사계 오일 회사 TNK 1941 년 독일 이 폴란드 를 침공 하 면서 제 2 차 세계 대전 이 발발 했 다 . 총구 는 폴란드 를 겨눴 지만 독일군 이 더 눈독 을 들인 땅 은 우크라이나 였 다 . 병참 을 확보 하 기 위해서 였 다 . 이후 두 나라 는 철천지원수 가 됐 지만 이것 도 다 옛날 얘기 다 . 독일 기업 이 밀물 처럼 들어오 면서 지금 우크라이나 에서 독일어 는 최고 인기 외국어 가운데 하나 다 . 대표 적 인 회사 가 유통 회사 인 메트로 다 . 월마트 독일 법인 을 인수 해 유명 해진 메트로 는 현지 에 이미 84 개 의 매장 을 확보 해 메이저 급 으로 부상 했 다 . 독일 계 HFB · 프로 크레디트 은행 등 도 현지 에 뿌리 를 내리 고 있 는 중 이 다 . 독일 은 지금 까지 우크라이나 에 54 억 6600 만 달러 를 투자 한 ‘ 큰손 ’ 이 다 . 키예프 같 은 대 도시 는 물론 인구 100 만 명 이 채 안 되 는 리보프 · 자포 로지 등 에서 도 쉽 게 찾 을 수 있 는 것 이 영국 BP ( 브리티시 페트 롤 리엄 ) 와 러시아 알파 그룹 이 경영 하 는 TNK 주유소 다 . 일본 의 닛산 과 마쓰시타 · 도요타 자동차 전시관 도 간간이 눈 에 띈다 . 나라 전체 가 외국 자본 의 각축장 이 라는 것 을 단박 에 느끼 게 해준다 . 소비재 는 외국 브랜드 가 장악 외국인 , 특히 서방 자본 의 투자 가 적극 적 인 분야 는 식품 쪽 이 다 . 전체 외국인 투자 의 15 % 가량 이 여기 에 집중 되 고 있 다 . 자금 회수 가 빠르 기 때문 이 다 . 다만 투자 트렌드 는 조금 씩 바뀌 고 있 다 . 과거 에 는 값싼 원료 를 조달 해 가 는 수준 이 었 지만 지금 은 공장 설비 를 갖추 거나 개조 해 2 · 3 차 가공 후 판매 를 하 는 것 이 대세 다 . 3 ~ 4 년 전 부터 바뀐 트렌드 다 . 단순 한 원료 공급 기지 에서 내수 시장 으로 변하 고 있 는 것 이 다 . 사업 을 확장 하 는 회사 도 많 다 . 스위스 의 네슬레 가 ‘ 토르 친 ( Torchin ) ’ 이 라는 브랜드 로 들어와 영업 하 다가 99 년 중소 식품 회사 인 스 비 토치 를 사들였 다 . 미국 의 코 로 나 를 비롯 해 폴란드 · 덴마크 계 식품 회사 들 이 들어와 종업원 100 명 규모 의 작 은 공장 을 돌리 고 있 다 . 영국 최대 유통 회사 인 딕슨 그룹 은 더 노골 적 이 다 . 최근 우크라이나 에서 리 테일 영업 을 본격 화 한 딕슨 은 2010 년 까지 200 여 곳 에 점포 를 세워 유통 왕좌 가 되 겠 다고 발표 했 다 . 이 회사 는 우크라 이나 진출 을 “ 엘도라도 개척 ” 이 라고 부른다 . 그 도 그럴 것 이 유럽 어디 에서 든 비행기 타 고 두 시간 이 면 엘도라도 에 닿 는다 . 서방 자본 들 이 우크라 이나 진출 을 서두르 는 데 는 이유 가 있 다 . 일단 4700 만 명 에 이르 는 충분히 큰 시장 이 매력 적 이 다 . 게다가 시장 이 극심 한 경쟁 체제 가 아니 다 . 수요 가 늘 고 있 다 . 이럴 땐 깃발 을 꽂 는 것 이 무엇 보다 중요 하 다 . 유럽 이나 미국 의 투자가 들 과 대조 적 으로 러시아 회사 들 은 우크라 이나 경제 의 기초 분야 들 , 즉 에너지 · 철강 · 기계 제작 같 은 중후 장대 형 산업 에서 터줏대감 이 됐 다 . 소련 시절 존재 했 던 경제 사슬 을 이 어 줄 수 있 는 사업 에 더 관심 이 많 은 것 이 다 . 우크라 이나 출신 으로 러시아 최대 민간 재벌 알파 그룹 을 이끄 는 미하일 프리드만 이 앞장서 고 있 다 . 알파 그룹 은 원유 수송 은 물론 은행 · 부동산 사업 에 깊숙이 간여 하 고 있 다 . 영국 BP 와 합작 한 석유 회사 TNK , 이동 통신 회사 비 라인 , 알파 은행 등 을 계열사 로 두 고 있 다 . 러시아 3 대 석유 회사 인 루크 오일 도 들어와 있 다 . ‘ 루크 ( LUK ) ’ 라는 빨간색 로고 로 손님 을 끌 고 있 는 이 회사 는 우크라 이나 주유소 시장 의 28 % 를 장악 하 고 있 다 . 우크라이나 에서 에너지 목줄 을 쥐 고 있 다고 해도 과언 이 아니 다 . 1990 년 대 후반 본격 화 된 외국인 투자 는 2003 년 이후 변화 의 조짐 이 뚜렷 하 다 . 서방 과 러시아 자본 모두 이동 통신 서비스 와 금융 부문 에 관심 을 보이 는 것 이 다 . 동유럽 은 물론 터키 자본 의 러브 콜 도 끊이 지 않 고 있 다 . 금융 , 특히 은행 부문 은 외국인 투자 가 활발 하 다 못해 치열 하 다 . 지난 1 년 간 굵직 한 인수 합병 ( M & A ) 이 4 ~ 5 건 이나 됐 다 . 지난해 8 월 오스트리아 라이페 이슨 은행 이 우크라 이나 2 위 아발 은행 지분 93 % 를 10 억 달러 에 사들였 다 . 역대 우크라이나 에서 진행 된 외국 기업 과 의 M & A 중 두 번 째 로 규모 가 큰 딜 이 었 다 . 아발 은행 은 올해 6 월 헝가리 계 OTP 은행 에 6 억 5000 만 유로 ( 약 7 억 800 만 달러 ) 에 재 인수 됐 다 . 올해 5 월 현재 우크라이나 에서 영업 을 하 고 있 는 외국 계 은행 은 모두 28 개 . 전체 188 개 은행 가운데 14 % 나 된다 . 이 들 은 우크라 이나 전체 은행 자산 의 24 . 1 % 를 차지 하 고 있 다 . 국립 우크라 이나 은행 은 연말 께 그 비중 이 31 % 에 이를 것 으로 전망 한다 . 라이페 이슨 은행 을 비롯 해 시티 은행 ( 미국 ) , 캘리 온 은행 ( 프랑스 ) , 페카 오 은행 ( 폴란드 ) , ING 은행 ( 네덜란드 ) , HFB 은행 ( 독일 ) , 프로 크레디트 은행 ( 독일 · 미국 · 영국 합작 ) , 르네상스 캐피털 ( 네덜란드 ) , BM 은행 ( 러시아 · 스위스 합작 ) 등 이 우크라 이나 경제 의 ‘ 핏줄 ’ 이 되 고 있 다 . ING 나 AIG 같 은 굴지 의 보험 회사 도 들어왔 다 . 이동 통신 사업 ‘ 황금 알 ’ M & A 시장 이 달아오르 다 보 니 현지 은행 의 몸값 이 덩달 아 올라간다 . 지난해 오스트리아 에르 스 테 ( Erste ) 은행 은 우크라 이나 프레스 티츠 은행 지분 50 . 5 % 를 사들였 는데 자그마치 2770 만 유로 ( 약 3300 만 달러 ) 를 내 야 했 다 . 자본금 300 만 그 리브 나 ( 약 60 만 달러 ) , 종업원 100 여 명 의 중소 은행 치고 는 꽤 센 가격 이 었 다 . 이 를 의식 해서인지 지난 4 월 엔 프랑스 BNP 파리바 가 우크라 이나 4 위 은행 인 우 크 르 시브 은행 의 지분 51 % 를 사들였 는데 구체 적 인 계약 조건 은 밝히 지 않 았 다 . 브 리셋 이란 ‘ BRIC + Central & East Europe Turkey ’ 의 준말 . 2000 년 대 를 전후 해 빠른 경제 성장 으로 주목 받 고 있 는 신흥 경제 4 국 , 즉 브릭스 ( 브라질 · 러시아 · 인도 · 중국 ) 국가 에 중앙아시아 · 동유럽 및 터키 를 포함 한다 . 세계 최대 철강 회사 인 아르셀 로 - 미탈 그룹 이 처음 이 조어 를 제시 했 다 . 이동 통신 시장 에서 는 ‘ 노다지 캐 기 ’ 가 한창 이 다 . 우크라 이나 휴대 전화 가입자 는 연말 까지 1800 만 명 을 넘어설 것 으로 보인다 . 연평균 20 ~ 30 % 씩 성장 해 올해 말 에 는 가입 률 이 88 % 에 이를 것 이 라는 전망 이 다 . 우크라이나 는 중국 · 인도 · 러시아 · 미국 · 파키스탄 등 에 이어 이동 통신 순증가 율 이 세계 6 위 다 . 당연히 외국 기업 진출 이 적극 적 이 다 . 한국 으로 치 자면 KT 같 은 우 크 르 텔레콤 을 빼 고 는 외국 기업 이 싹쓸이 했 다고 보 면 된다 . 이동 통신 시장 에서 1 ~ 2 위 를 다투 는 UMC 는 러시아 최대 모바일 사업자 인 MTS ( Mobile TeleSystems ) 의 100 % 자회사 다 . 최근 엔 터키 가 가세 해 ‘ 라이프 ’ 라는 이동 통신 브랜드 를 내놓 았 다 . 시장 이 커지 면서 외국 계 기업 간 경쟁 이 치열 하 다 . UMC 와 1 위 경쟁 을 하 고 있 는 키예프 스타 는 원래 ‘ 텔레노르 ’ 라는 핀란드 회사 와 알파 그룹 이 각각 40 대 60 으로 합작 한 회사 다 . 두 회사 가 경영 권 다툼 을 벌이 다 결국 알파 그룹 이 물러났 다 . 그렇 다고 시장 을 포기 한 것 이 아니 다 . 알파 는 최근 ‘ 비 라인 ’ 이 라는 신규 브랜드 를 내놓 으면서 절치부심 하 고 있 는 중 이 다 . 그 도 그럴 것 이 우크라이나 에서 이동 통신 사업 은 황금 알 을 낳 고 있 기 때문 이 다 . 지난해 UMC 는 59 억 1462 만 그 리브 나 ( 약 11 억 8300 만 달러 ) , 키예프 스타 는 58 억 1911 만 그 리브 나 ( 약 11 억 6400 만 달러 ) 라는 엄청난 수익 을 냈 다 . M & A 의 백미 는 뭐 니 뭐 니 해도 미탈 스틸 의 크 리보 리즈 스탈 인수 였 다 . 지난해 10 월 세계 최대 철강 회사 인 미탈 에 전격 인수 된 크 리보 리즈 스탈 은 우크라 이나 최대 제철소 로 꼽힌다 . 이 로써 전 세계 철강 생산량 의 10 분 의 1 을 접수 한 ‘ 21 C 철강 왕 ’ 락시미 미탈 미탈 스틸 회장 의 일 성 은 이랬 다 . “ ( M & A 를 강화 하 는 목적 은 ) 브 리셋 ( BRICET · 용어 설명 참조 ) 시장 에서 승부 를 걸 겠 다는 것 이 다 . 이제 북미 는 물론 동유럽 과 중앙아시아 가 미탈 의 새로운 성장 시장 이 될 것 이 다 . ” ‘ 은행 천국 ’ 인 나라 빅토르 유셴코 대통령 은 국립 우크라 이나 은행 총재 출신 이 다 . 1993 년 부터 99 년 까지 중앙은행 총재 를 지낸 그 는 금융 시스템 을 개혁 하 고 인플레이션 을 잡 으면서 국민 적 지지 를 얻 었 다 . 국립 은행장 출신 대통령 을 배출 해서일까 ? 우크라이나 는 ‘ 은행 천국 ’ 이 다 . 500 만 유로 의 자본금 만 있 으면 누구 라도 , 언제 라도 은행 문 을 열 수 있 다 . 덕분 에 2006 년 6 월 현재 우크라이나 에 는 모두 188 개 의 은행 이 영업 을 하 고 있 다 . 이웃 인 카자흐스탄 에 34 개 의 은행 이 있 는 것 과 는 대조 적 이 다 . WTO 가입 을 국정 목표 로 삼 고 있 는 유셴코 정부 가 각종 규제 를 풀 고 있 어서 나타난 현상 이 다 . 은행 소유주 는 다양 하 다 . 올렉산드르 오 멜 찬 코 키예프 시장 은 자기 소유 의 은행 을 아들 에게 맡기 고 시장 선거 에 출마 했 다 . 자신 에게 관심 을 가져줄 때 마다 ‘ 띄엄띄엄 ’ 세계 기록 을 갈 아 치웠 다는 장대높이뛰기 챔피언 세르게이 붑카도 은행 을 가지 고 있 다 . 한편 으로 대형 은행 들 은 ‘ 자회사 은행 ’ 을 무더기 로 만들 어 냈 다 . 10 개 상위 은행 은 50 개 가 넘 는 자 ( 子 ) 은행 을 가지 고 있 다 . 현지 언론 에선 시장 지배력 을 높이 기 위한 선도 은행 들 의 전략 으로 해석 한다 . 우크라 이나 은행 은 상위 5 ~ 6 개 를 빼 면 규모 가 아주 작 다 . 주로 기업 을 상대 로 영업 하 고 개인 대출 을 해 주 는 은행 은 50 여 곳 에 불과 하 다 . 대출 금리 는 12 ~ 16 % 로 매우 높 다 . 예금 이자 는 거의 없 다 . 2 ~ 3 년 전 만 해도 은행 에 돈 을 맡기 면 ‘ 보관료 ’ 를 내 야 했 다 . 규제 가 허술 하 다 보 니 은행 부실 이 심각 하 다 . 경영 컨설팅 회사 인 PwC 는 “ 상위 10 개 은행 정도 만 경쟁력 이 있 으며 하위 10 % 는 부도 위기 ” 라고 진단 했 다 . 이 코노 미스트 [ 866 호 ] 2006 . 12 . 04 입력