빈 은행장 은 그동안 은행 과 금융 환경 을 원점 에서 살피 며 조직 문화 부터 바꿔야 한다는 결론 에 이르 렀 다고 했 다 . 이대로 는 그 가 부산은행 의 미래 로 구상 하 는 ' 고객 과 지역 을 위한 은행 ' 은 요원 했 다 . 취임 하 자마자 그 는 은행장 직속 으로 ' New B ( 뉴 부산 뱅크 ) 혁신 태 스 크 포스 ( TF ) ' 를 두 고 금융 환경 변화 를 분석 하 고 고객 , 은행 구성원 , 전문가 얘기 를 듣 도록 했 다 . 그 결과 10 개 혁신 과제 와 중 장기 과제 를 선정 , 업무 에 적용 토록 했 다 . 최근 경영 혁 신실 도 신설 했 다 . 빈 은행장 은 대내외 적 으로 재무 적 성과 에 욕심내 지 않 겠 다고 밝혔 다 . 빈 은행장 은 " 부산은행 이 100 년 을 가 려면 그동안 낡 은 방식 을 바꿔야 한다 . 임직원 들 을 설득 하 고 함께 가 야 한다는 생각 " 이라고 말 했 다 .