두 번 째 로 중요 한 경영자 의 자세 는 ' 배반 의 리더십 ' 이 다 . 호경기 에 는 일반 적 으로 경영자 와 사원 간 회사 의 비전 을 놓 고 공감대 가 형성 돼 ' 갈등 ' 이 일어날 소지 가 상대 적 으로 적 다 . 하지만 불황 의 늪 으로 빠져들 게 되 면 경영자 ㆍ사원 간 시각 차 가 발생 해 여러 갈래 로 갈등 구조 가 표출 되 게 마련 이 다 . 경영자 는 회사 의 생존 을 위해 회사 전체 의 모습 을 감안 해 문제 에 접근 하 는 데 반해 , 사원 들 은 부분 적 이해관계 에 관심 을 보이 게 되 는 것 이 일반 적 이 기 때문 이 다 . 따라서 사원 들 의 요구사항 은 대체로 개인 적 피해 를 최소 화 하 는 방향 으로 모아질 가능 성 이 크 다 . 하지만 이 같 은 상황 에서 경영자 가 대다수 사원 의 입장 이 라는 점 만 고려 해 회사 의 전략 적 방향 이나 미래 예측 과 전혀 다른 의사 결정 을 하 게 된다면 그 회사 는 오히려 훨씬 더 심한 경영 위기 에 봉착 할 개연 성 이 높 다 .