브랜디 드 라이프 스타일 코리아 ( 대표 쉬 브 쿠 마라마 나탄 ) 가 코로나 19 장기 화 로 국내 패션 업계 가 어려운 시기 를 보내 고 있 는 가운데 조직 문화 개편 등 혁신 경영 을 통해 위기 극복 에 나선다 . 올 상반기 사회 적 거리 두기 운동 에 따른 외출 자제 로 내수 시장 이 얼어붙 으며 다수 의 패션 기업 이 경영난 으로 대 규모 구조 조정 을 단행 하 고 있 다 . 브랜디 드 라이프 스타일 코리아 ( 이하 BLS 코리아 ) 또한 코 로 나발 위기 를 직격탄 으로 맞 아 지난 4 월 부터 비상 경영 체제 에 돌입 했 다 . BLS 코리아 는 오프라인 중심 으로 운영 되 던 브랜드 별 사업 환경 의 온라인 전환 을 시작 으로 대 규모 의 구조 조정 등 의 고강 도 자 구안 을 통한 50 % 이상 의 비용 절감 을 하 였으며 , 내년도 생산 원가 의 30 ~ 50 % 의 원가 절감 을 통한 핵심 아이템 의 물량 확대 로 키 아이템 판매 에 집중 할 수 있 는 환경 을 마련 하 였 다 . 또한 코로나 19 의 여파 로 주춤 했 던 매출 이 이달 들 어 빠른 회복세 를 보이 며 전년 대비 40 %, 전월 대비 180 % 의 신장 률 을 기록 하 며 위기 극복 의 희망 을 보이 고 있 다 . 이 에 따른 미래 전략 일환 으로 온라인 환경 개선 및 배송 강화 등 비 대면 마케팅 에 중점 을 두 고 있 다 . BLS 코리아 는 " IMF 외환 위기 때 부터 수많 은 위기 에서 성장 해 온 저력 을 바탕 으로 코로나 19 사태 도 임직원 이 힘 을 모아 극복 해 나가 고 있 다 " 며 " 예측 불 가능 한 위기 상황 에 대처 하 고 , 온라인 과 오프라인 의 컨버전스 전략 으로 향후 매출 의 40 % 를 추가 실적 을 기획 하 며 그 에 따른 미래 전략 및 고객 참여 형 혁신 매장 도 선보일 예정 이 다 " 라고 전했 다 . 백인철 기자 chaos @ dt . co . kr 디지털 타임스 채널 구독 / 뉴스 스탠드 구독 디지털 타임스 홈페이지 바로 가 기