우리 사회 에서 는 오랫동안 리더 의 권위 가 범접 할 수 없 는 전문 성 과 강력 한 의지 에서 비롯 한다고 생각 해 왔 기 때문 에 ' 모른다 ' 고 말 하 는 것 은 리더 의 금기 처럼 여겨 지 는 듯 하 다 . 필자 의 경우 도 대학 에서 강의 를 하 면서 학생 들 이 질문 을 하 면 잘 모르 는 영역 의 내용 이 라도 ' 모른다 ' 고 말 하 면 안 될 것 같 은 ' 척척박사 강박 ' 에 시달리 곤 한다 . 하지만 이젠 그런 ' 아 는 척 ' 이 통하 는 시대 가 아니 다 . 언론 의 보도 조차 이른바 ' 네티즌 수사대 ' 로 불리 는 꼼꼼 한 시민 들 의 인터넷 검색 과 지식 공유 를 통해 검증 되 는 시대 다 . 대학 강의실 에서 노트북 과 스마트폰 을 이용 해 교수 의 강의 내용 중 의문 이 나 는 부분 을 실시간 으로 검색 하 고 확인 해 보 는 학생 도 적 지 않 다 . 권위 를 내세워 소통 을 거부 하 는 폐쇄 적 리더십 은 오히려 더 커다란 문제 를 가져오 기 쉽 다 .