상황 에 따라 강한 억압 과 통제 가 필요 할 때 도 있 다 . 그러나 구성원 이 공감 하 지 않 는 방법 에 의존 한 결과 의 창출 은 반드시 다음 에 후유증 을 수반 한다 . 즉 , 구성원 이 공감 하 지 않 는 방법 에 의한 능력 발휘 나 실적 을 올린 것 은 그 결과 가 좋 은 것 으로 인정받 기 어렵 다 . 당대 에 는 뛰어난 리더십 을 발휘 하 거나 좋 지 않 은 리더십 을 발휘 한 것 으로 평가 받 았 던 사람 들 이 후대 에 평가 결과 가 바뀌 는 것 을 우리 는 종종 보 아 왔 다 . 제대로 발휘 된 리더십 은 세대 가 바뀐다고 결과 가 바뀌 지 않 는다 . 일시 적 으로 못된 무리 에 의해 음 해 를 받 아 좋 지 않 은 평가 를 받 았 다고 하 더라도 대개 세월 이 흐르 면 진실 이 밝혀 지 고 고유 의 가치 가 빛 을 보 게 된다 .