‘ 모두 와 잘 지내 는 비법 ’ 은 없 다 
 소싯적 나 는 사람 욕심 이 많 았 다 . 산전수전 모진 풍파 를 겪 은 탓 에 지금 은 한 두 명 쯤 과 등진 다 해도 어쩔 수 없 는 노릇 이 라고 넘기 는 경지 에 이르 렀 지만 한 때 주위 사람 모두 와 좋 은 관계 를 유지 하 려 애썼 다 . 
 무엇 보다 내게 부정 적 인 반응 을 보이 는 사람 들 을 가만 두 지 못했 다 . 내 진심 이 제대로 전달 된 것 같 지 않 은 낌새 가 감지 되 면 몇 날 며칠 을 끙끙대 다 결국 은 그 앞 에 ‘ 상담 테이블 ’ 을 펼쳤 다 . 혹시 오해 하 고 있 는 부분 은 없 는지 따져 묻 고 나 를 이해 했 다는 느낌 이 들 때 까지 설명 했 다 . 
 친한 사이 에 노력 하 면 안 되 는 일 은 없 다고 생각 했 다 . 선의 ( 善意 ) 로 해결 하 지 못할 문제 가 없 을 것 이 라는 믿음 을 부서지 게 했 던 사건 은 십 여 년 이 흐른 지금 도 아픈 기억 으로 남 아 있 다 . 
 평소 무척 따르 고 좋 아 했 던 선배 한 분 이 회사 를 옮긴 후 팀장 이 되 어 나 를 불렀 다 . 워낙 가까운 사이 인지라 당시 에 는 두 번 생각 할 필요 도 없 었 다 . 큰 고민 없이 제안 을 받 아 들였 고 그렇게 그 선배 와 의 제 2 라운드 가 시작 됐 다 . 그러나 기대 했 던 것 과 는 달리 상황 은 별로 좋 지 않 았 다 . 무엇 보다 팀장 과 팀원 이 라는 역할 훈련 이 서로 안 되 어 있 던 우리 는 사소 한 일 들 로 오해 하 고 부딪히 는 일 이 잦아졌 다 . 
 나 는 그 선배 를 향해 ‘ 서로 잘 아 는 사이 에 너무 하 는 거 아닌가 ? ’ 야속 할 때 가 많 았 고 그 는 나 를 보 며 ‘ 아니 이 친구 한테 이런 당돌 한 면 이 있 었 나 ? ’ 괘씸 해 했 다 . 
 각자 변화 된 위치 에서 갈등 을 해소 하 는 방법 에 미숙 했으며 시간 이 갈수록 둘 사이 의 마음 의 거리 가 벌어지 기 시작 했 다 . 처한 입장 이 달라지 면 그 전 까지 문제 없 었 던 관계 도 악화 될 수 있 다는 사실 에 대해서 심각 하 게 생각 하 지 않 았 다 . 
 서로 어색 한 사이 가 되 기 전 에 ‘ 이제 상황 이 바뀌 었 으니 옛 추억 에 머물 며 예전 과 같 은 관계 를 기대 해서 는 안 된다 ’ 는 사실 만 이라도 공유 하고 서로 이해 를 구했 더라면 좋 았 을 뻔 했 다 . 그 와 는 그저 첫 직장 에서 만난 친한 선후배 로 남 는 편 이 좋 았 다는 후회 를 지금 도 한다 . “ 우리 가 얼마나 친했 는데 ! ” 관계 에 대해 자만 하 다 소원 하 게 되 어 버렸으니 참으로 안타깝 기 그지없 다 . 
 살 다 보 면 평행선 처럼 서로 합의 점 을 찾 을 수 없 는 부류 가 있 다 . 상황 에 따라 다른 입장 을 취해야 할 때 도 부지기수 이 며 코드 가 안 맞 고 관점 이 다르 면 절대 이해 하 지 못하 는 경우 도 얼마 든지 생긴다 . 모든 사람 들 을 설득 하 려는 것 은 에너지 낭비 다 . 부모 자식 간 에 도 안 맞 는 궁합 이 있 다고 하 지 않 던가 . 마음 속 에서 2 % 부족 함 이 느껴져도 무리 하 지 않 고 받아들이 는 게 오히려 현명 하 다 . 
 끝 까지 완벽 한 관계 를 만들 어야 한다는 강박감 이 오히려 관계 를 흐트러 트린 다 . 경우 에 따라서 는 아쉽 지만 중도 에 멈춰 서 서 ‘ 이 사람 과 의 인연 은 지금 수준 으로 충분 하 다 ’ 고 여겨야 할 때 도 있 다 . 관계 의 설정 을 바꾸 어 잘 해낼 자신 이 없 다면 함부로 뛰어들 지 말 아야 한다 . 공 적 인 사람 과 사 적 인 사람 을 잘 구분 하 고 진도 가 나갈수록 상처 가 될 것 같 은 관계 들 에 대해서 도 미리 가려내 는 안목 이 있 어야 한다 . 친구 하 면 좋 을 사람 , 비즈니스 로 만나 야 시너지 가 나 는 관계 , 제 1 장 으로 만족 하 고 끝내 야 하 는 상황 등 모든 사람 과 관계 를 똑같 은 모양 으로 이 어 나갈 수 만 은 없 는 게 현실 이 다 . 
 사람 에 대해 품 는 욕심 이나 관계 에 대한 집착 때문 에 정말 소중 한 것 들 을 놓쳐 버릴 수 있 음 을 기억 하 자 .