예 를 들 면 우버 는 규제 당국 이 꺼리 는 택시 운송 사업자 들 의 소위 ' 밥그릇 ' 을 빼앗 는 행위 에 직접 적 으로 뛰어들 기 보다 , 택시 사업자 들 에게 필요 한 IT 플랫 폼 을 함께 만들 어 나가 는 방식 의 접근 법 을 취하 고 있 다 . 또한 우버 운전기사 들 이 보다 안정 적 으로 일 할 수 있 게끔 하 기 위해 유럽 지역 에서 는 사고 보험 에 대한 보상 범위 를 넓히 겠 다는 발표 를 지난 5 월 하 기 도 했 다 . 바니 하 퍼드 우버 최고 운영 책임자 ( COO ) 는 지난 3 월 아시아 · 태평양 기자 들 을 모아 놓 고 간담회 를 열 면서 우버 가 모빌리티 ( 이동성 ) 관련 솔루션 을 제공 하 는 서비스 업체 로 자리매김 하 길 바란다는 희망 을 밝히 기 도 했 다 . 하나 의 기준 을 정하 는 갑 ( 플랫 폼 ) 의 위치 가 아니 라 , 개별 시장 상황 에 맞 는 ' 서비스 ' 를 공급 하 는 ' 을 ' 의 입장 에서 시장 에 참여 하 겠 다는 의지 를 보인 것 이 다 .