“ 기업 의 사회 적 책임 다 하 고 있 어요 ” 
 한국 의 전체 사업체 수 는 300 만 개 가 넘 고 , 중소기업 이 차지 하 는 비중 은 이 중 99 % 에 달한다 . 이 들 중소기업 은 우리 나라 전체 고용 의 88 % 를 책임지 고 있 다 . 중소기업 을 한국 의 ‘ 9988 ’ 이라고 말 하 는 이유 다 . 
 하지만 중소기업 의 상황 이 녹록 지만은 않 다 . 원자재 가 상승 과 납품가 인하 에 따른 경영 악화 , 열악 한 근로 환경 으로 인한 구인난 , 여기 에 취약 한 신용 도 나 담보 로 인해 실컷 공장 을 돌리 고 도 자금 조달 에 절망 하 기 도 한다 . 
 그렇 다고 중소기업 이 전혀 성장 성 과 경쟁력 이 없 는 것 일까 . 지난 17 일 전국 중소기업 인 대회 에서 대통령 표창 을 수상 한 박춘호 대산 금속 < 주 > 대표 ( 60 ) 를 보 면 중소기업 에 대한 희망 을 버리 지 않 아도 될 것 같 다 . 
 지난 18 일 대구 월암동 본사 에서 만난 박 대표 는 “ 부족 한 점 이 많 은 사람 이 분 에 넘치 는 상 을 받 았 다 ” 며 겸손 해 하 면서 도 , 중소기업 인 들 이 귀 기울일 만 한 몇 가지 조언 을 잊 지 않 았 다 . 
 박 대표 는 대산 금속 을 포함 해 우수 중소기업 성장 요인 을 크 게 다음 과 같이 꼽 았 다 . 
 그 는 △ 기술 개발 에 대한 의지 △ 고용 성 장 △ 직원 복지 △ 지역 사회 에 대한 봉사 를 우선 꼽 은 뒤 “ 이 같 은 요소 들 이 시너지 를 일으키 면 100 년 중소기업 성장 DNA 가 만들 어 질 것 ” 이 라고 말 했 다 . 
 실제로 대산 금속 을 보 면 이러 한 성장 요인 이 상호 작용 을 이루 면서 성장 하 고 있 는 것 을 알 수 있 다 . 
 자동차 2 차 협력 업체 인 대산 금속 은 부품 제작 의 전 과정 에 참여 한다 . 대부분 의 주조 협력 업체 가 대 기업 에서 내려 주 는 금형 틀 에서 제품 을 찍 어 내 는 형식 인 반면 대산 금속 은 금형 설계 와 제작 에 적극 참여 하 는 것 이 다 . 박 대표 는 “ 품질 로 승부 하 고자 모든 공정 을 단순 · 표준 · 체계 화 시켰 다 ” 면서 “ 여기 에 제품 종류 를 다양 화 하 고 불량 률 을 최소 화 해 경쟁력 을 높였 다 ” 고 강조 했 다 . 
 또 노사 관계 역시 지역 중소기업 의 모범 답안 으로 통할 정도 다 . 박 대표 는 “ 직원 들 의 사기 를 높이 기 위해 경영 실적 에 따른 성과 배 분과 함께 투명 경영 에 힘 을 쏟 고 있 다 ” 면서 “ 노사 화합 으로 무분규 와 임금 체불 없 는 회사 로 거듭난 것 이 가장 큰 자부심 ” 이 라며 웃 었 다 . 
 박 대표 는 사회봉사 에 도 적극 참여 하 고 있 다 . 박 대표 가 몸담 고 있 는 봉사 단체 중 대표 적 인 것 이 가칭 ‘ 한국 트레인 협력 사 협의회 ’. 기업 인 모임 이 식사 나 골프 가 대세 인 것 과 달리 , 협의회 는 기업 인 모임 으로 는 드물 게 김치 담그 기 나 급식 봉사 등 에 힘 을 쏟 고 있 다 . 
 박 대표 는 “ 중소기업 인 들 도 어려운 이웃 과 사회 에 봉사 하 는 기업 의 사회 적 책임 을 다 하 고 있 다는 것 을 알 아 줬 으면 좋 겠 다 ” 고 말 했 다 . 
 박 대표 가 추구 하 고 있 는 성장 요인 이 시너지 를 일으켜 , 대산 금속 은 내 실 있 게 성장 하 고 있 다 . 중소기업 중앙 회 에 따르 면 2010 년 매출액 은 전년 대비 29 % 성장 했 고 , 영업 이익 도 비슷 한 규모 로 높 아 졌 다 . 박 대표 는 1987 년 대산 금속 을 창업 해 25 년 간 회사 를 이끌 고 있 다 .