미세 조직 관찰 리포트 
 미세 조직 관찰 
 2 . 실험 방법 ( Experimental Procedure ) 
 3 . 실험 결과 및 고찰 ( Results & Discussion ) 
 4 . 결론 및 요약 ( Conclusion and Summary ) 
 ( 1 ) Fe - 3 % Si 합금 
 전기 강판 ( Fe - 3 % Si 합금 ) 은 결정립 성장 제어 를 응용 한 대표 적 인 재료 라고 할 수 있 다 . 전기 강판 은 철 에 3 % 의 Si 이 첨가 되 어 있 고 탄소 의 함량 을 최소한 으로 유지 시킨 물 질 이 다 . 전기 강판 에서 는 자기 적 성질 이 중요 하 게 여겨 지 고 이런 특성 에 따라 coil 등 에 사용 하 고 나아가 transformer motor 에 도 적용 이 된다 . 자기 적 인 성질 은 전기 강판 의 화 학적 조성 과 집합 조직 에 의해 대부분 결정 된다 . 현재 는 집합 조직 을 통하 여 자기 적 성질 을 제어 하 고 있 는데 실제 공정 시 에 발달 하 게 되 는 집합 조직 은 고스 집합 조직 이 라 불리 워 지 는 조직 이 다 . 고스 집합 조직 은 비 정상 결정립 성장 에 의해 얻 어 지 고 있 으며 더욱 강한 고스 집합 조직 을 얻 기 위한 연구 가 진행 되 어 왔 고 또 앞 으로 도 진행 될 것 이 다 . 
 ( 2 ) 실험 에서 다룬 내용 
 재료 의 성질 은 그 재료 가 가지 는 미세 조직 에 의해 달라지 는 모습 을 보이 게 된다 . 그 리 고 그러 한 특성 으로 인해 재료 의 미세 조직 을 관찰 하 면 그 재료 의 성질 을 알아볼 수 있 다 . 참고 자료 
 [ 1 ] 실험 자료 ( 현미경 실험 관찰 ) 
 [ 2 ] J . F . Shackelford , Introduction to Materials Science For Engineers , Prentice Hall 2000 , pp . 383 - 388 
 # 재료 # 미세 조직 # 실험 	 * 원 하 는 자료 를 검색 해 보 세요 . 
 조직 수명 주기 는 시간 의 흐름 에 따른 조직 의 진화 과정 을 지칭 하 는 개념 으로서 , 반세기 이상 을 다양 한 조직 현상 들 과 연계 되 어 온 매우 낯익 은 개념 이 다 . 본 연구 에서 는 이러 한 조직 수명 주기 를 조직 기억 및 조직 학습 과 연계 하 고 있 다 . 보다 구체 적 으로 는 다음 의 내용 들 을 차례 로 다루 고 있 . . 	 비 영리 기관 에서 학습 조직 의 도입 방 안 
 본 연구 는 비 영리 기관 에 있 어서 새로운 조직 변혁 을 위한 조직 관리 기법 으로 최근 에 관심 이 대두 되 고 있 으며 또 한 실제 적 으로 사기업 에서 부분 적 으로 도입 ㆍ추 진하 고 있 는 학습 조직 의 적용 이 필요 하 다는 것 을 강조 하 는 측면 에서 본 연구 의 출발점 으로 삼 았 다 . 따라서 본 연구 는 학습 조직 에 . . 	 조직 의 분류 , 수직 조직 , 수평 조직 , 공식 조직 , 비 공식 조직 
 조직 의 분류 , 수직 조직 , 수평 조직 , 공식 조직 , 비 공식 조직 제 1 절 조직 의 구조 적 요인 1 . 분업 - 분업화 : 특정 한 업무 를 수행 하 기 위해 기능 을 분담 하 는 것 - 전문 화 : 어떤 특정 한 기능 을 한 사람 이나 한 부문 이 담당 하 고 다른 사람 이나 부문 은 그 기능 을 담당 하 지 않 는 것 . . 	 [ 조직 변화 ] 조직 변화 의 의의 와 과정 , 조직 변화 대상 과 방법 , 조직 변화 의 전략 선택 및 조직 개발 
 [ 조직 변화 ] 조직 변화 의 의의 와 과정 , 조직 변화 대상 과 방법 , 조직 변화 의 전략 선택 및 조직 개발 목차 조직 변화 Ⅰ . 조직 변화 의 의의 와 과정 1 . 환경 평가 2 . 성과 차이 의 결정 3 . 조직 적 문제 의 진단 4 . 저항 의 원천 확인 5 . 저항 의 절하 6 . 목표 수립 7 . 변화 의 수행 . . 	 글로벌 환경 에서 의 조직 관리 
 * 글로벌 환경 에서 의 조직 관리 * 1 . 조직 의 의의 및 변화 ( 1 ) 조직 의 의의 ( 2 ) 조직 의 통제 ( 3 ) 조직 의 구조 변화 목 차 2 . 주요 조직 의 형태 ( 1 ) 기능 별 조직 ( 2 ) 사업부제 조직 ( 제품 별 / 지역 별 ) ( 3 ) 국제 사업부제 조직 ( 4 ) 매트릭스 조직 ( 5 ) 글 로 . . 	 [ 현대 정부 의 이해 ] 공조직 과 사조직 의 비교 
 공조직 과 사조직 의 비교 공조직 과 사조직 을 비교 하 는 이 과제 에서 공조직 이랑 정부 를 나타내 고 사조직 이 란 기업체 를 대표 하 는 것 을 전제 로 한다 . 정부 는 국민 다수 를 위해 존재 하 는 조직 으로써 공익 의 추구 , 질서 유지 및 공공 봉사 등 을 위한 다원 적 목적 을 갖 지만 기업 은 경영자 를 . . 	 조직 도 
 조직 도 입니다 . 위원장 이하 분과 까지 작성 할 수 있 는 양식 입니다 . 	 공식 조직 과 비 공식 조직 의 사례 에 는 무엇 이 있 는지 조사 한 뒤 공식 조직 과 비 공식 조직 이 갖 는 문제점 과 해결 방 안 에 대한 보고서 를 작성 하 시 오 . 
 공식 조직 과 비 공식 조직 의 사례 에 는 무엇 이 있 는지 조사 한 뒤 공식 조직 과 비 공식 조직 이 갖 는 문제점 과 해결 방 안 에 대한 보고서 를 작성 하 시 오 . Ⅰ 서론 Ⅱ 본론 1 . 공식 조직 과 비 공식 조직 의 개념 2 . 공식 조직 과 비 공식 조직 의 문제 사례 3 . 공식 조직 과 비 공식 조직 사례 가 . . 	 한국 중앙 교육 행정 조직 60 년 ( 조직 환경 과 조직 구조 의 관계 를 중심 으로 ) ( 조직 환경 과 조직 구조 의 관계 를 중심 으로 ) 
 이 논문 은 1945 년 해방 이후 부터 2007 년 에 이르 는 60 년 동안 일어난 우리나라 교육 분야 중앙 행정 조직 의 구조 적 변화 에 대한 연대기 적 분석 을 시도 한다 . 분석 의 초점 은 우리 나라 교육 분야 중앙 행정 조직 의 구조 적 변화 에 영향 을 미치 는 환경 적 요인 의 탐색 에 있 다 . 이러 한 탐색 에 . . 	 조직 도 양식 ( 사내 용 , 대 외용 , 조직도 ) 
 정부 조직 개편 에 관한 이론 , 정부 조직 개편 의 분야 , 지방 환경 행정 기구 의 조직 개편 , 재해 재난 관리 기구 의 조직 개편 , 일본 의 정부 조직 개편 , 한국 기업 의 조직 개편 심층 분석 Ⅰ . 정부 조직 개편 에 관한 이론 Ⅱ . 정부 조직 개편 의 분야 1 . 소비자 보호 원 2 . 산업 안전 공단 3 . 환경부 Ⅲ . 지 . . 	 [ 조직 이론 ] 군대 조직 의 이해 
 Ⅰ . 서론 1 . 분석 동기 요즘 언론 에서 쉽 게 접촉 할 수 있 는 이슈 가 바로 대북 문제 이 다 . 북한 의 핵 개발 문제 라든지 경제특구 문제 등 이 그 좋 은 예 이 다 . 바로 그 이슈 들 의 주체 가 즉 , 대북 문제 의 주인공 은 바로 ‘ 북한 ’ 이 다 . 그렇 다 . 바로 이 ‘ 북한 ’ 의 존재 때문 에 . . 	 [ 학습 조직 ] [ 학습 조직 전략 사례 ] 학습 조직 고찰 과 학습 조직 전략 사례 ( 학습 조직 모형 , 지식 관리 촉진 , 학습 에서 대화 역할 , 학습 과정 과 조직 유효 성 , 위기관리 와 학습 , 학습 조직 전략 사례 , 학습 조직 , 지식 관리 , 학습 ) 
 학습 조직 고찰 과 학습 조직 전략 사례 Ⅰ . 서론 Ⅱ . 학습 조직 모형 Ⅲ . 지식 관리 의 촉진 - 조직 의 총체 적 변화 1 . 휴먼 측면 의 변화 2 . 소프트 측면 의 변화 3 . 하드 측면 의 변화 Ⅳ . 학습 에서 대화 의 역할 Ⅴ . 학습 과정 과 조직 유효 성 Ⅵ . 위기관리 와 학습 Ⅶ . 학습 조직 전 . . 	 [ 조직 과 일상생활 ] 비 공식 조직 의 민주 화 
 ? 주제 : 어떠 한 조직 을 선택 해서 그 조직 안 의 여러 가지 내용 들 에 대해서 알아보 자 . - 조직 이 민주 적 인가 ? - 조직 성원 들 은 그 조직 안 에서 얼마나 참여 하 는가 ? - 그리고 얼마나 만족 하 는가 ? 등등 에 대해서 . . Ⅰ . 들어가 는 말 비 공식 조직 은 협동 하 는 인간 의 개인 적 . . 	 조직 변화 를 위한 조건 과 조직 변화 과정 
 조직 변화 를 위한 조건 과 조직 변화 과정 1 . 조직 변화 를 위한 조건 1 ) 조직 변화 허용 조건 이 는 조직 내부 상황 적 조건 으로 다음 과 같 은 요소 들 이 있 다 . ① 여유 자원 존재 , ② 변화 에 대한 구성원 의 준비 된 이해 , ③ 최소한 의 조직 내 정보 적 연계 존재 하 는 시스템 의 약한 연결 고리 . . 	 조직 커뮤니케이션 ( 조직 내 ) 
 인간 관계 론 - 조직 커뮤니케이션 . ......... 조직 커뮤니케이션 1 . 조직 이란 ? 조직 은 조직 구성원 들 이 모여서 이루 게 된 하나 의 유기체 인 동시 에 조직 내 여러 하위 체계 들 이 모여서 이루어진 전체 체계 로 이해 되 며 구성원 개인 들 의 합 이상 의 , 즉 조직 나름 대로 의 가치 . . 	 더 보 기 
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