잭 웰치 는 무엇 보다 계층 간 의 벽 을 없애 는 것 이 기업 의 경쟁력 을 높이 는 지름길 이 라고 확신 했 다 . 일단 사람 수 가 적 은 만큼 서로 를 더 잘 알 고 이해 하 고 , 작 은 회사 처럼 빠르 게 움직이 고 , 계층 수 가 더 적 은 작 은 회사 에서 는 리더 들 의 능력 이 분명 하 게 나타나 고 , 쓸데없 는 검토 ㆍ승인 등 서류 작업 에 시간 을 허비 하 지 않 는 등 낭비 가 적 다는 이유로 ' 계층 없애 기 ' 를 중요 하 게 여겼 다 .