그 로브 의 걱정 파식 철학 은 리더 의 모든 관심 을 오로지 조직 과 구성원 의 성공 에 붙들 어 두 는 접착제 역할 을 한다고 볼 수 있 다 . 인텔 사도 늘 성공 했 던 것 은 아니 다 . 80 년 대 중반 메모리 사업 에서 일본 과 경쟁 하 여 큰 손실 을 입 기 고 했 고 , 경쟁사 들 과 법 적 인 문제 로 수년 간 의 세월 을 보내 기 도 했으며 , 그 유명 한 94 년 펜티엄 버그 스캔들 로 혼란 에 빠져들 기 도 했 다 . 그러 한 과정 을 거치 면서 도 구성원 이 그 의 리더십 을 의심 하 지 않 았 던 것 은 그 의 무한 한 애사심 에서 성공 의 비전 을 보 았 기 때문 이 다 .