현대 화 옷 입 은 옛 장터 ‘ 정겨움 은 그대 롭 니다 ∼’ 
 1965 년 개설 된 영해 시장 은 영덕군 에서 가장 규모 가 크 다 . 예 로부터 안동 , 영양 , 청송 등지 의 내륙 으로 수산물 을 공급 해 왔 던 관문 역할 을 했 을 정도 로 역사 와 전통 이 깊 은 시장 으로 자리매김 해 왔 다 . 그러나 대부분 의 지방 전통 시장 이 직면 해 있 고 극복 해야 할 과제 를 떠안 고 있 는 것 처럼 영해 시장 도 인구 및 이용객 의 급감 때문 에 침체 의 그늘 을 벗어나 지 못하 고 있 었 다 . 하지만 2000 년 대 후반 들 어 본격 적 인 전통 시장 시설 현대 화 사업 을 통해 변신 을 도모 하 던 영해 시장 은 올해 중소기업청 주관 특성 화 시장 육성 을 위한 ‘ 문화 관광 형 시장 ’ 에 최종 선정 되 면서 제 2 의 도약 을 꾀하 고 있 다 . 
 수십 년 전통 떡집 · 참기름 집 … 
 60 ∼ 70 년 대 장옥 흔적 고스란히 
 과일 · 채소 · 곡물 공동 판매장 은 
 5 일 장 설 때 마다 북적북적 
 9 월 부터 ‘ 장터 문화 공연장 ’ 운영 
 5 일 장 없 는 주말 엔 ‘ 난장 한 마당 ’ 
 지역 풍부 한 관광 자원 발판 
 문화 관광 형 시장 으로 제 2 도약 
 ◆ 1960 ∼ 70 년 대 장옥 흔적 고스란히 남 아 있 는 추억 의 전통 시장 
 부지 면적 만 2 만 9 천 202 ㎡ 인 영해 시장 은 당시 엔 비교 적 큰 규모 의 5 일 장 으로 경북 내륙 과 동해안 의 물산 ( 物産 ) 이 활발 하 게 교류 되 던 곳 이 었 다 . 지역 인구 감소 를 비롯 한 다양 한 요인 으로 인해 10 여 년 전 까지 만 해도 여느 지방 의 전통 시장 모습 과 별반 차이 가 없 을 만큼 시장 은 활기 를 잃 었 고 상권 도 위축 됐 다 . 
 농 · 수 · 축산물 을 비롯 해 가공 식품 , 음식점 , 잡화 등 종합 시장 의 형태 를 띠 고 있 지만 실제 는 인근 읍 · 면 · 동 주민 들 을 주 고 객 으로 하 는 소 생활 권 중심 의 상권 을 유지 하 고 있 었 다 . 2006 년 쯤 부터 비 가림 시설 과 아케이드 , 주차장 , 화장실 등 시장 환경 개선 사업 을 추진 한 영해 시장 은 2007 년 상 인회 를 구성 하 면서 부터 달라지 기 시작 했 다 . 
 다양 한 업종 의 189 개 점포 상인 으로 구성 된 영해 시장 상 인회 는 50 ∼ 60 대 연령층 이 주축 이 며 , 강군 희 회장 ( 48 ) 을 중심 으로 단합 된 모습 을 보이 고 있 다 . 반찬 가게 를 운영 하 고 있 는 강 회장 은 “ 처음 엔 상 인간 이해 부족 으로 애 를 먹 기 도 했 는데 꾸준 한 설득 과 교육 으로 지금 은 주변 에서 부러워 하 는 상 인회 가 됐 다 ” 면서 “ 상 인회 구성 으로 얻 은 가장 큰 소득 은 상인 들 간 의 인식 변화 와 상호 원활 한 소통 이 며 이 로 인해 시장 은 더욱 발전 하 게 됐 다 ” 고 말 했 다 . 
 이 같 은 변화 의 결실 로 영해 시장 상 인회 는 전국 전통 시장 상 인회 중 우수 상 인회 로 중소기업청 장상 ( 2011 년 ) 과 시장 경영진 흥원 장상 ( 2010 년 ) 등 을 수상 하 기 도 했 다 . 
 시장 현대 화 사업 으로 2006 년 완공 된 영해 시장 1 구간 에 는 현대식 아케이드 시설 과 장옥 이 서로 연결 돼 있 다 . 이곳 에 는 씨앗 ( 종묘 ) 가게 와 떡집 , 참기름 집 등 예전 의 모습 을 그대로 간직 한 수십 년 된 점포 들 이 아직 도 영업 하 고 있 어 보 기 만 해도 구수 한 옛 정취 를 물씬 느낄 수 있 다 . 
 2007 년 까지 총 71 억 9 천만 원 이 투입 된 시설 현대 화 는 2008 년 이후 에 도 21 억 4 천만 원 이 더 투입 돼 대형 입간판 과 화장실 리모 델 링 , 해수 유입 시설 설치 등 시장 환경 을 한 차원 더 끌어올렸 다 . 이때 준공 된 2 구간 의 경우 중앙 100 여 m 에 걸쳐 과일 , 잡화 , 반찬 , 건어물 등 잘 정돈 된 각종 점포 들 이 성업 중 이 며 입구 에 들어서 면 시장 의 활기 를 단번 에 느낄 수 있 다 . 
 특히 오래 된 역사 만큼 억대 이상 의 소득 을 올리 자 몇몇 시장 점포 들 은 싱싱 한 미주 구리 ( 물가자미 ) 회 등 각종 지역 수산물 을 택배 로 만 매일 10 ∼ 20 건 씩 판매 할 정도 라고 강 회장 은 귀띔 했 다 . 생선 등 을 손질 해 판매 하 는 이모 씨 ( 여 · 62 ) 는 “ 시장 현대 화 이후 점포 주변 여건 이 깨끗 해 예전 보다 외지 사람 들 의 방문 이 부쩍 늘 었 다 ” 며 밝 게 웃 었 다 . 
 다만 시설 현대 화 과정 에서 시장 과 인접 한 주택 및 시내 점포 가 함께 개발 되 지 못하 고 시장 의 주요 흐름 부분 을 차단 해 복잡 한 동선 체계 를 이루 고 있 는 점 은 흠 이 자 아쉬운 부분 으로 지적 된다 . 대신 시장 아케이드 입 출구 에 는 주 이용 통로 가 있 고 시장 내부 에 는 보행 통로 가 있 어 이동 에 아무런 불편 없이 시장 쇼핑 을 즐길 수 있 다 . 
 영해 전통 시장 은 시내 상점 들 과 연접 하 고 있 는 것 이 또 하나 의 특징 이 다 . 시내 를 가로지르 는 중앙 도로 좌우 에 늘어선 100 여 곳 의 시내 상점 뒤 로 시장 점포 들 이 위치 해 있 다 . 매일 영업 하 는 1 · 2 구간 의 시장 점포 와 달리 시장 가장자리 에 있 는 과일 과 채소 만 을 위한 공동 판매장 및 곡물 을 취급 하 는 공동 판매장 은 매월 5 일 장 형태 로 운영 되 고 있 다 . 
 과일 , 채소 , 수산물 을 중심 으로 주택 과 장옥 사이 로 나란히 형성 되 는 난전 ( 노점상 ) 의 모습 에서 각양각색 인 우리 네 삶 을 보 고 듣 고 느낄 수 있 어 푸근 함 과 친근 함 이 넘친다 . 현재 영해 시장 은 농 · 수 · 축산물 과 음식점 , 기타 소매점 등 189 개 의 상설 점포 와 5 일 장 을 주로 하 는 노점상 600 개 가 난전 형태 로 존재감 을 갖 고 있 다 . 
 ◆ 지역 의 많 은 문화재 , 관광지 등 을 발판 으로 ‘ 영해 관광 시장 ’ 으로 재 도약 
 영덕군 은 영덕 대게 를 비롯 해 창포 풍력 발전 단지 , 영덕 블루 로드 , 목 은 이색 생가 등 먹거리 와 볼거리 , 즐길 거리 가 무궁무진 한 곳 중 하나 다 . 국가 지정 문화재 를 포함 , 군내 71 개소 의 문화재 가운데 영해 면 에 만 27 개소 가 있 을 만큼 관광 자원 이 풍부 하 며 역사 가 담긴 고택 과 종택 들 이 즐비 하 다 . 
 영해 시장 은 지난 4 월 시장 고유 의 특성 을 살리 면서 전통 시장 을 활성 화 하 기 위한 ‘ 문화 관광 형 시장 ’ 공모 에 대구 현풍 , 포항 죽도 와 함께 전국 16 개 시장 에 최종 선정 됐 다 . 지난해 6 월 문화 관광 형 시장 육성 사업 학술 연구 용역 을 완료 하 고 지난 2 월 사업 을 신청 한 영해 시장 은 지역 현황 과 향후 사업 내용 , 운영 전략 및 추진 계획 등 에서 높 은 점수 를 받 았 다 . 
 따라서 올해 부터 2 년 간 국비 10 억 원 , 지방비 10 억 원 등 총 20 억 원 을 지원 받 아 하드웨어 7 개 분야 , 소프트웨어 10 개 분야 , 휴먼 웨어 5 개 분야 등 총 22 개 분야 의 사업 을 진행 하 게 된다 . 
 영덕 군 은 “ 영해 시장 의 문화 관광 형 시장 육성 사업 이 완료 되 면 쇼핑 과 문화 체험 을 함께 할 수 있 는 테마 시장 으로 성장 해 시장 방문객 및 매출 증가 로 시장 상권 이 활성 화 될 것 ” 으로 기대 하 고 있 다 . 또한 “ 자생력 과 경쟁력 을 갖춘 전통 시장 으로 지역 의 새로운 성장 동력 이 되 고 지역 경제 활성 화 에 큰 역할 을 할 것 ” 이 라고 덧붙였 다 . 
 현재 영해 시장 은 시장 브랜드 를 업그레이드 하 기 위한 홍보 와 매출 향상 을 위해 전문가 들 로부터 다양 한 마케팅 활동 을 지원 받 고 있 다 . 이 들 은 전통 성 과 규모 에 비해 이미지 브랜드 가 미약 하 고 시장 을 찾 는 고객 들 을 위한 편의 시설 이 매우 부족 하 며 5 일 장 과 평일 의 고객 편차 가 심해 상인 들 이 어려움 을 겪 고 있 다고 진단 했 다 . 이 와 함께 기존 고객 의 유지 만 으로 는 더 이상 시장 의 활성 화 를 기대 하 기 어려울 뿐 아니 라 지역 내 신규 고객 유치 역시 한계 에 이른 상황 으로 분석 했 다 . 
 이 에 따라 영해 시장 은 새로운 시도 를 택했 다 . 지난 7 월 말 부터 병곡 고래 불과 영해 대진 해 수욕장 을 찾 은 피서객 을 대상 으로 영해 시장 을 알리 기 위한 영해 관광 시장 ‘ 피서지 이동 시장 ’ 을 운영 했 다 . 그리고 전국 대 도시 인구 밀집 지역 을 순회 하 는 특산물 직거래장 터 를 운영 하 고 지역 관광지 와 유적지 등 에서 관광객 을 대상 으로 시장 을 알리 는 영해 관광 시장 블 루 로드 홍 보단 운영 할 계획 이 다 . 
 한편 무엇 보다 영해 시장 은 이곳 을 찾 는 고객 및 관광객 들 을 위한 쉼터 와 문화공간 절대 부족 했 다 . 이 같 은 문제 를 해결 하 기 위해 ‘ 장터 문화 공연장 ’ 을 조성 , 오 는 9 월 부터 고객 과 관광객 , 그리고 지역 주민 들 을 대상 으로 한 다양 한 이벤트 와 공연 을 펼칠 계획 이 다 . 
 또 전통 시장 으로서 의 역사 와 정취 를 느낄 수 있 고 전통 장터 분위기 에 맞 는 형태 의 ‘ 고객 쉼터 및 장터 주막 ’ 2 곳 을 운영 , 관광객 들 에게 추억 과 시장 대표 특산물 을 활용 한 먹거리 도 제공 키로 했 다 . 특히 5 일 장 이 없 는 주말 에 는 이곳 을 찾 은 고객 및 관광객 들 에게 전통 난장 장터 분위기 를 연출 하 여 특별 한 볼거리 와 추억 을 주 기 위한 ‘ 난장 한 마당 ’ 행사 를 계획 하 고 있 다 . 
 ‘ 난장 한 마당 ’ 행사 는 사물놀이 , 민요 공연 등 으로 영해 관광 시장 만 의 흥겹 고 즐거운 주말 장 분위기 를 전달 할 뿐 만 아니 라 이벤트 와 경품 및 시장 세일 데이 까지 포함 돼 있 어 관심 을 끌 고 있 다 . 
 이 밖 에 도 시장 의 안전 관리 를 위해 시장 곳곳 에 CCTV 를 설치 하 고 시장 에서 발송 되 는 택배 를 직영 수익 사업 으로 돌려 상인 회의 자생력 강화 를 모색 하 고 있 다 . 현재 영해 시장 은 전문가 들 이 도와 주 는 시장 마케팅 과 부분 적 으로 새롭 게 달라질 시장 환경 에 큰 기대 를 걸 고 있 다 . 
 영해 시장 컨설팅 관계자 는 “ 시장 에서 지속 적 인 문화 행사 를 운영 하 고 지역 내 에 분포 돼 있 는 많 은 관광 자원 과 의 연계 를 통해 영해 시장 만 의 고유 한 분위기 를 구축 해야 한다 ” 며 “ 이 를 바탕 으로 상인 들 스스로 신명 나 고 활기찬 전통 시장 으로 발전 시켜 나가 야 할 것 ” 이 라고 했 다 .