평가 는 어떻게 해야 할 것 인가 ? 결과 도 중요 하 지만 그 과정 도 보 아야 한다 . 그리고 종업원 들 이 가지 고 있 는 가치관 을 평가 해야 한다 . 얀센 사 의 경우 를 보 면 , 그 들 은 개인 의 혁신 성 · 창조성 · 기업가 정신 · 도전 성 등 을 평가 하 고 있 다 . 특히 중요 한 것 은 평가 는 주관 적 이 라는 것 이 다 . 지금 우리 나라 의 기업 에서 는 지도력 · 팀 정신 등 평가 요소 별 로 점수 를 매기 고 객관화 하 고 있 는데 객관 적 인 것 이 반드시 공정 하 다고 는 할 수 없 다 . 오히려 주관 적 인 것 이 보다 공정 할 수 있 다 . 특히 대학 입학 시험 을 보 면 우리 는 평가 의 기준 을 점수 에 두 어 누구 도 반박 하 지 못하 도록 하 는 객관 적 기준 으로 평가 하 고 있 다 . 예 를 들 어 300 점 이 면 합격 이 고 299 점 이 면 불합격 이 되 는 것 이 다 . 그러나 실질 적 으로 299 점 을 받 은 사람 이 공부 를 하 려는 의 욕 이나 다른 경험 에 비추 어 더 공부 를 잘 할 수 있 는 학생 인데 불합격 했 다면 이것 은 불 공정 한 것 이 다 . 따라서 객관 적 이 라는 이름 하 에 불공정 이 자행 되 고 있 는 것 이 우리 의 평가 현실 이 아닌가 생각 된다 .