경영 악화 , 경영난 으로 인해 희망퇴직 등 구조 조정 계획 을 수립 하 고 있 는 중소 중견 기업 들 이 크 게 늘어나 고 있 는 추세 이 다 . 지난 9 년 간 약 1 백 여 건 에 가까운 희망퇴직 , 정리 해 고 및 각종 인건비 절감 컨설팅 과 희망퇴직 , 정리 해고 관련 노동 위원회 구제 신청 사건 들 을 수행 해 온 필자 의 삼 주노 무사 사무소 에서 는 그 간 의 풍부 한 실전 경험 지식 들 만 을 토대 로 몇 가지 tip 을 아래 에서 드려 보 고자 한다 . 1 . 희망퇴직 컨설팅 을 수행 하 면서 가장 많이 필자 의 삼 주노 무사 사무소 에서 느낀 대목 중 하나 는 희망퇴직 위로금 등 반대급부 가 별로 많이 설정 돼 있 지 도 않 은데 회사 측 은 희망퇴직 에 많 은 인력 이 응할 것 으로 생각 하 고 안이 하 게 대처 하 여 낭패 를 보 고 뒤늦 게 추가 희망퇴직 계획 수립 이나 정리 해고 컨설팅 을 위해 필자 의 삼 주노 무사 사무소 를 찾 는 경우 들 이 많 은 편 이 었 다는 점 이 다 . 사실 , 대 기업 처럼 희망퇴직 위로금 을 향후 2 년 정도 의 인건비 추가 부담 을 감수 하 고 적 지 않 은 규모 로 설정 해 놓 는 경우 야 희망퇴직 을 신청 하 는 근로자 들 이 많 을 수 있 겠 지만 대체로 중소 중견 기업 들 의 경우 는 그렇 지 못한 경우 들 이 대부분 이 다 . 그렇 다면 회사 나 근로자 모두 아주 절박 한 상황 이 아니 라면 희망퇴직 에 많 은 인력 들 이 지원 할 가능 성 이 그리 많 지 않 다는 점 을 꼭 인식 하 셔야 만 한다 . 반 대로 희망퇴직 의 수율 ( 효과 ) 를 높이 기 위해서 는 이 를 제고 시킬 수 있 는 다양 한 메커니즘 과 전략 전술 들 이 반드시 함께 고안 돼야만 할 필요 가 있 음 도 명심 하 셔야 하 며 , 바로 이 대목 이 베테랑 ' 구조 조정 전문가 ' 그룹 의 밀착 된 조력 을 꼭 받 아야 하 는 주 된 이유 이 기 도 하 다 . 2 . 그 다음 으로 삼 주노 무사 사무소 가 희망퇴직 등 구조 조정 전략 입안 컨설팅 과정 에서 많이 느꼈 던 사항 중 하나 로서 , 희망퇴직 과 이후 연계 되 는 인사 조치 들 에 대한 연결 고리 와 복안 을 미리 구상 해 놓 는 작업 을 많이 들 생각 하 지 않 고 계셨 다는 대목 이 다 . 사실 , 요즘 희망퇴직 베네 핏 을 그리 많이 설정 할 수 있 는 중소 중견 기업 들 은 거의 없 다시피 하 다고 말 할 수 있 다 . 그렇 다면 희망퇴직 이 란 구조 조정 기법 에서 가장 중요 한 대목 인 수율 ( 효과 ) 를 높여 내 기 위해서 는 희망퇴직 의 대상 이 된 직원 들 스스로 희망퇴직 을 거부 하 고 회사 에 남 는 것 보다 희망퇴직 이 라는 기회 를 통해 차라리 새로운 직장 인생 , 직업 인생 을 모색 해 보 는 것 이 낫 겠 다 라는 합리 적 판단 이 들 때 비로소 희망퇴직 을 택한다는 점 을 귀사 는 절대로 잊 지 말 아야 할 것 이 다 . 끝 . ( 2016 . copyright . 저작 권 자 : 삼 주노 무사 사무소 / 비서 02 - 2051 - 9361 ) * 첨부 파일 1 : 삼 주노 무사 사무소 인사 노무 정기 자문 및 급여 4 대 보험 관리 대행 제안서 삼 주 정기 자문 및 급여 아웃소싱 제안서 . pdf * 첨부 파일 2 : 삼 주노 무사 사무소 구조 조정 컨설팅 제안서 공유 하 기 글 요소 사업자 정보 표시 삼 주노 무사 사무소 | 추병 호 | 서울시 강남구 논현동 49 - 3 지형 빌딩 5 층 | 사업자 등록 번호 : 220 - 07 - 96152 | TEL : 02 - 2051 - 9361 | Mail : mhkim @ sjoffice . co . kr | 통신 판매 신고 번호 : 2009 - 서울 강남 - 02905 호 | 사이버 몰의 이용 약관 바로 가 기