같 은 맥락 에서 권한 과 책임 의 불 일치 논란 을 빚 는 그룹 컨트롤 타워 복원 문제 도 이 부사장 이 풀 어야 할 숙제 다 . 지주회사 전환 을 위한 과도기 조직 이 아니 라 과거 전략 기획 실과 같이 그룹 운영 을 쥐락펴락 하 는 기구 로 갈 경우 엔 ‘ 법 위 의 삼성 ’ 이 란 비판 이 나올 수 밖에 없 다 . 이 밖 에 반도체 사업 에 지나치 게 의존 하 는 삼성전자 의 수익 구조 를 개선 하 는 일 도 이 부사장 의 몫 이 다 .