이런 과제 를 제대로 수행 하 는 일 은 절대 쉽 지 않 다 . 이것 을 제대로 수행 하 려면 적합 한 직무 에 적합 한 사람 을 배치 하 는 문제 , 합리 적 인 조직 설계 , 근로자 에 대한 동기 부여 , 근로자 간 의 존중 과 협력 , 성과 에 대한 평가 와 보상 의 방법 까지 제대로 다뤄야 한다 . 인사 관리 만 의 문제 가 아니 며 기업 의 기본 정책 과 전략 과 도 연관 이 있 다 . 드러커 는 근로자 관리 와 작업 관리 가 내포 하 고 있 는 복잡 성 에 주목 하 면서 먼저 기업 이 명확 한 원칙 을 세워야 한다고 생각 했 다 . 명확 한 원칙 을 통해 일관 성 과 효과 성 을 구현 할 때 복잡 한 문제 를 해결 할 수 있 는 가능 성 이 높 아 진다 . 그 가 말 한 핵심 적 인 원칙 들 은 다음 과 같 다 .