오늘 도 여러 부서 들 간 의 회의 로 바쁜 하루 . 회의 를 월요일 부터 화요일 , 수요일 , 그리고 간헐 적 으로 잡히 는 목요일 이후 회의 까지 . 뭐 특별히 가치 있 는 고객 사와 의 미팅 보다 는 우리 안 에서 의 미팅 이 더 많 은 회사 가 있 습니다 . 회의 자료 를 준비 하 고 회의 장소 를 잡 고 회의 아젠다 를 정밀히 사전 에 알린 다음 몇 시간 의 보이 지 않 는 샅바 싸움 을 늦 은 저녁 까지 뚝딱 해치우 고 는 퇴근 하 는 막차 에서 우리 는 뿌듯 한 하루 였 다고 느낄까 요 ? 아니 , 전혀 아니 죠 . 이렇게 여기 까지 온 자신 의 커리어 를 회의 하 고 있 을지 도 모릅니다 . 이것 은 ‘ 대기 업병 ’ 의 다른 이름 , 회의 입니다 . 회의 는 안 할 수 있 다고 맘 먹 으면 안 할 수 있 는 게 아닙니다 . 회의 는 조직 구조 의 결과물 이 고 , 권한 과 책임 이 라는 회사 의 가장 중요 한 권력 관계 를 드러내 는 단면 입니다 .