우오현 삼라 마이더 스 ( SM ) , 쌍용건설 다크호스 – 비즈 트리뷴 
 최종 편집 : 2018 . 02 . 22 12 : 02 
 기사 제목 우오현 삼라 마이더 스 ( SM ) , 쌍용건설 다크호스 
 우오현 삼라 마이더 스 ( SM ) , 쌍용건설 다크호스 
 기사 입력 2014 . 12 . 03 11 : 41 
 쌍용건설 M & A 인수 후보 가 4 파전 으로 압축 된 가운데 삼 라 마이더 스 그룹 이 주목 을 받 고 있 다 . 특히 삼 라 마이더 스 그룹 의 오너 인 우오현 회장 에게 눈길 이 간다 . 
 쌍용건설 매각 주간 사 인 우리투자증권 과 예일 회계 법인 은 최근 예비 입찰 에서 외국 계 펀드 2 곳 과 국내 기업 2 곳 등 총 4 곳 을 인수 적 격 후보 ( 숏 리스트 ) 로 선정 했 다 . 외국 계 펀드 는 중동 두바이 국부 펀드 와 싱가포르 사모 펀드 ( PEF ) 다 . 국내 기업 으로 는 삼 라 마이더 스 ( SM ) 그룹 과 스틸 앤 리 소시 즈 가 참여 했 다 . 우리 투자 증권 과 예일 회계 법인 은 연내 우선 협상 대상자 를 선정 한다는 방침 이 다 . 업계 는 내년 1 월 말 ~ 2 월 께 본계약 이 체결 될 것 으로 보 고 있 다 . 매매 성사 가격 은 2000 억 ~ 3000 억 원 이 될 것 이 라는 관측 이 다 . 
 눈 길 은 끄 는 대목 은 삼 라 마이더 스 그룹 의 우오현 회장 이 다 . 특히 SM 그룹 의 계열사 티케이 케미 칼 은 3 일 대한 해운 지분 일부 를 삼 라 , 경남 모직 등 계열사 로 넘기 면서 370 억 원 현금 을 확보 했 다 . 업계 는 쌍용건설 인수 와 무관 치 않 은 것 으로 보 고 있 다 . 쌍용건설 은 올해 시공 능력 평가 19 위 에 올라 있 다 . 올해 아프리카 기니 에서 3 억 달러 규모 의 프로젝트 를 수주 하 는 등 현재 해외 8 개국 에서 3 조 원 규모 의 사업 을 진행 중 
 ◆ 우오현 회장 , ' 샐러리맨 신화 ' 쓰 고 있 다 
 우 회장 은 흡사 STX 그룹 강덕수 회장 을 연상 케 한다 . 강 회장 이 비록 ' 무너진 샐러리맨 의 신화 ' 로 무너지 고 말 았 지만 , 강 회장 은 지난 10 년 간 M & A 의 대명사 였 고 , 샐러리맨 들 의 우상 이 었 음 을 부인 하 기 는 어렵 다 . 
 1953 년 생 인 우 회장 은 서울 올림픽 이 열리 던 1988 년 광주 지역 을 기반 으로 삼 라 건설 을 창업 한다 . 당시 나이 는 36 세 . 광주 상고 와 광주대 건축 공학 과 를 졸업 하 면서 건설업 에 뛰어들 었 고 , 눈물 젖 은 빵 을 먹 었 다고 한다 . 그래서 일까 . 런던 올림픽 에서 금메달 ( 체조 ) 을 딴 양학선 선수 에게 시가 2 억 원 대 아파트 를 기증 해서 화제 가 되 기 도 했 던 경영인 이 바로 우 회장 이 다 . 
 그 가 M & A 에 본격 나선 것 은 2004 년 이 다 . 200 억 원 의 종잣돈 으로 법정 관리 에 들어간 부실기업 을 인수 하 기 시작 했 다 . 삼라건설 을 모태 로 진덕 산업 , 경남 모직 ( 2006 년 ) , 티케이 케미 칼 ( 2008 년 ) , 벡셀 , 우방 , 남선 알미늄 , 극동건설 , 동양 생명 과학 등 을 잇달 아 인수 했 다 . 지난해 10 월 에 는 대한 해운 을 접수 했 다 . 
 ◆ 뛰어난 안목 , 남다른 경영 철학 
 놀라운 점 은 그 가 인수 한 뒤 부실기업 을 곧바로 정상 화 시키 고 있 다는 점 이 다 . 덕분 에 SM 그룹 의 매출 도 2006 년 3206 억 원 에서 2011 년 1 조 6297 억 원 으로 5 년 만 에 5 배 로 껑충 뛰 었 다 . 그룹 자산 총액 만 4 조 원 에 달한다 . 
 그 의 경영 철학 은 인력 구조 조정 을 하 지 않 고 고용 승계 를 한다는 것 이 다 . 사업 조정 과 출자전환 을 통해 기업 정상 화 를 꾀했 다 . 사냥 꾼 이 라는 시선 을 받 는 여느 사모 펀드 와 는 성격 이 다르 다 . 그 는 대한 해운 인수 당시 , “ 지금 까지 여러 기업 을 인수 했 지만 단 한 번 도 구조 조정 을 하 지 않 은 만큼 이번 에 도 직원 을 100 % 고 용승 계 할 예정 " 이라고 말 했 다 . 그 는 그 약속 을 지켰 다 . 대한 해운 은 우 회장 품 으로 넘 어 간지 1 달 만 에 법정 관리 에서 졸업 한다 . 물론 부실 이 큰 기업 은 인수 대상 에서 철저 하 게 배제 한다 . M & A 대상 은 ' 자산 가지 풍부 한 기업 ' 와 ' 무 차입 인수 ' 라는 2 가지 전략 이 다 . 한마디 로 기업 가치 를 제대로 알아보 는 안목 이 그 의 강점 이 다 . 
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