구글 에서 는 경영 층 과 직원 들 간 의 대화 가 많 다 . 구글 의 제품 전략 회의 가 이 중 하나 이 다 . 매주 슈미트 와 임원진 은 6 시간 에 걸쳐 구글 의 각 팀 멤버 와 대화 를 진행 한다 . 이 는 팀원 에게 자신 이 중요 한 프로젝트 에서 일 하 고 있 다는 믿음 을 심 어 줄 수 있 고 슈미트 와 임원진 도 이렇게 많 은 시간 을 일선 혁신 가 들 과 보냄 으로써 그 들 과 밀접 하 게 연결 되 는 것 이 다 .