“ 30 년 을 맞 은 시점 에서 장수 기업 으로 나가 기 위해서 는 몇 가지 를 갖춰야 합니다 . 우선 사내 각종 제도 와 규정 을 정비 하 고 있 습니다 . 어려운 경제 환경 에서 는 지난 시간 을 되돌아보 며 잠시 숨 을 고르 는 게 필요 합니다 . 이 시기 에 잘못 된 관행 과 제도 · 규정 정비 에 나섰 습니다 . 올해 계열사 에서 이 부분 을 중점 적 으로 추진 중 입니다 . 내실 을 다지 는 기반 을 구축 하 는 것 입니다 . 일보 전진 을 위해 꼭 필요 한 조치 라고 판단 됩니다 . 조직 을 재 정비 해 인력 활용 을 최적 화 하 고 업무 시스템 도 정비 하 고 있 습니다 . 여기 에 는 철저 한 수익 성 분석 이 전제 조건 입니다 . 지나온 영업 환경 에서 이룩 한 실적 과 축적 된 경험 을 다시 검토 해 보 는 겁니다 . 마지막 으로 협력 업체 와 의 관계 를 돈독히 해 나갈 생각 입니다 . 우리 가 어려우 면 상대방 도 어려운 법 이 니 거래처 에 대금 지급 이 지연 되 지 않 도록 늘 신경 쓰 고 있 습니다 . ”