[ 액티브 시니어 ] 연구 는 내 운명 , 정필수 원장 ① – 트러스 톤 자산 운용 연금 포럼 트러스 톤 자산 운용 연금 포럼 [ 액티브 시니어 ] 연구 는 내 운명 , 정필수 원장 ① – 트러스 톤 자산 운용 연금 포럼 
 [ 액티브 시니어 ] 연구 는 내 운명 , 정필수 원장 ① 
 정필수 원장 ① 
 은퇴 후 새로운 일 에 도전 하 는 것 은 현역 시절 보다 큰 용기 를 필요 로 한다 . 나이 가 들 수록 실패 의 부담 이 커지 기 때문 이 다 . 정필수 원장 이 한국 종합 물류 연구원 ( glori ) 설립 을 결정 하 기 까지 도 쉬운 과정 이 아니 었 다 . 당시 독립 연구소 가 국내 에서 매우 생소 한 개념 이 었 던 탓 에 충분 한 시설 과 시스템 을 갖추 지 않 고 도 연구소 를 운영 할 수 있 을까 하 는 고민 이 있 었 다 . 그러 한 걱정 을 안 고 성남 창 업보 육 센터 한 켠 에서 출발 했 던 한국 종합 물류 연구원 은 지난 5 월 성공 적 으로 설립 13 주년 을 맞이 했 다 . 5 차례 의 이사 를 거쳐 별도 건물 에 자리 잡 은 어엿 한 연구소 의 모습 을 갖춘 것 이 다 . 인생 후반 의 녹록 지 않 았 던 도전 에 성공 한 정필수 원장 을 만나 그 비결 을 들 어 봤 다 . 
 박사 님 의 은퇴 준비 
 정필수 원장 은 미국 텍사스 대 경제학 박사 출신 으로 산업 연구원 과 한국 해양 수산 개발 원 등 에서 30 년 넘 게 연구 활동 을 한 한국 연구소 1 세대 다 . 그 는 57 세 가 되 던 2003 년 3 월 , 한국 해양 수산 개발 원 부원장 을 끝 으로 현역 에서 물러났 다 . 당초 에 는 정년 까지 시간 도 남 아 있 었 고 , 원장 까지 해 볼 욕심 에 퇴직 은 생 각지 도 않 았었 다 . 그런데 막상 후배 가 원장 이 되 고 보 니 연구원 에 남 아 있 기 가 어려웠 다 . 젊 은 후배 들 에게 길 을 터줘야 겠다는 생각 에 퇴직 을 했 다 . 
 연구원 을 떠나 게 된 정 원장 에게 특별 한 계획 이 있 었 던 것 은 아니 다 . 마지막 까지 연구 에서 손 을 놓 지 않 았 던 그 로서 는 ‘ 조기 에 은퇴 한다 ’ 거나 ‘ 나이 가 많 다 ’ 는 생각 을 해 본 적 이 없 었 기 때문 이 다 . 무슨 일 을 할 것 인가 길 을 찾 고 있 던 중 미국 에서 외식 사업 을 하 던 선배 로부터 ‘ 사업 을 확장 하 려는데 같이 일 해 보 면 어떻 겠 느냐 ’ 고 연락 이 왔 다 . 그 는 또 다른 도전 이 라고 판단 하 고 선뜻 나섰 다 . 
 “ 처음 해 보 는 외식 사업 이 지만 잘 할 수 있 을 거 라고 생각 했 어요 . 많 은 후배 연구원 을 이끌 고 연구 를 수행 한 경험 이 있 는 만큼 사업 관리 도 비슷 할 거 라고 여겼 죠 . 그게 정말 큰 실수 였 어요 . 연구원 과 같 은 전문직 종사자 들 은 업무 시스템 이 잘 갖추 어 진 곳 에서 일 하 기 때문 에 맡 은 일 만 잘 해서 성과 를 내 면 자신 의 능력 이 뛰어나 기 때문 이 라고 생각 하 기 쉬워요 . 경력 이 쌓일수록 연구 활동 보다 는 프로젝트 진행 상황 을 관리 ∙ 감독 하 게 되 고 , 퇴직 직전 에 는 결재 만 담당 할 수 도 있 고요 . 관리자 로서 큰 그림 은 살필 수 있 지만 과정 전반 을 직접 수행 하 긴 힘들 어 지 죠 . 그래서 정작 홀로 설 때 가 되 면 어디 서부터 어떻 게 일 을 해야 할지 모르 겠 다는 분 들 도 많 아요 . 저 도 그랬 고요 . ” 
 그러나 막상 외식 사업 일선 에서 일 한 경험 은 “ 돈 버 는 일 이 이렇게 힘들 구나 ” 라는 생각 을 뼛속 까지 스며들 게 했 다 . 그 동안 의 연구 활동 은 외식 사업 부사장 직 에 별다른 도움 이 되 지 않 았 다 . 수익 이 나 지 않 는 날 마다 스트레스 에 시달렸 다 . 철저 한 서비스 정신 으로 스스로 를 낮추 지 않 으면 하루하루 를 배겨낼 수 없 었 다 . 
 “ 최근 뉴스 를 보 면 중 ∙ 장년층 이 너 도 나 도 퇴직 후 치킨 집 창업 에 나선다고 하 죠 ? 철저 한 사전 조사 를 바탕 으로 하 지 않 았 다면 쉽 게 도전 해서 는 안 돼요 . 창업 하 려는 아이템 이 어떤 과정 을 거쳐 수익 을 창출 하 는 지 제대로 이해 해야 해요 . 매번 부하 직원 을 둘 수 있 는 것 도 아니 니 허드레 일 도 직접 할 수 있 어야 하 고요 . 비단 연구원 뿐 만 이 아니 라 퇴직 후 사업 에 처음 으로 도전 하 려는 분 들 이 라면 반드시 이러 한 각오 를 다 지셨 으면 좋 겠 어요 . ” 
 내 가 가장 잘 할 수 있 는 일 을 하 자 
 정 원장 은 결국 18 개월 의 미국 생활 을 정리 하 고 한국 으로 돌아왔 다 . 미국 에서 의 짧 은 외 도 뒤 에 얻 은 깨달음 은 자신 이 잘 할 수 있 는 일 을 해야 한다는 것 이 었 다 . 평생 연구 밖에 하 지 않 았 고 , 연구 만큼 좋 아 하 는 일 이 없 으니 후반 인생 도 그렇 게 살 겠 다고 결심 했 다 . 
 “ 옷 도 자기 몸 에 딱 맞 는 옷 을 입 으면 편안 함 을 느끼 는 것 처럼 연구 가 제게는 딱 맞 는 일 이 라고 생각 했 어요 . 독립 연구소 를 세우 게 된 계기 죠 . 현역 당시 필요 하 다고 느꼈 던 부분 이 기 도 해요 . 제조업 이나 일반 적 인 산업 시장 은 삼성 , LG 와 같이 10 대 대 기업 이 있 다면 , 500 개 의 중견 기업 이 있 고 , 그 들 을 돕 는 5 만 개 의 소기업 , 50 만 개 의 더 작 은 기업 이 있 어서 단계 적 으로 보완 이 돼요 . 아쉽 게 도 연구 분야 는 이런 구조 로 되 어 있 지 않 았 죠 . 정부 에서 출연 한 큰 규모 의 연구소 가 있 고 , 목적 에 따라 기업 이나 대학 에서 운영 하 는 연구소 가 있 을 뿐 이 죠 . 각자 역할 을 훌륭히 소화 하 긴 하 지만 큰 연구소 에서 미처 수행 하 지 못하 는 영역 도 많 거든요 . 국내 에서 연구 산업 이 생소 한 분야 였 기 때문 이 었 을 거 에요 . 점점 연구 시장 이 커지 면서 작 은 연구소 들 이 더 필요 해질 거 라고 생각 했 어요 . 그 틈새시장 을 겨냥 해서 작 지만 , 필요 한 연구소 를 만들 자는 생각 을 한 거 죠 . ” 
 물론 연구원 설립 이전 에 는 고민 도 많이 했 다 . 가장 큰 고민 은 늦 은 나이 에 시작 한 일 이 실패 로 돌아갔 을 때 그 와 가족 이 겪 어야 할 위험 이 었 다 . 그때 힘 을 보탠 게 미국 워싱턴 대 교환 교수 시절 인연 을 맺 었 던 미국인 교수 였 다 . 귀국 을 앞둔 정 원장 은 시애틀 에 있 는 그 교수 를 방문 해 향후 계획 에 대해 상의 를 했 다 . 정 원장 의 계획 을 들 은 그 는 “ 당신 같 은 인재 가 한국 에 가 서 한국 을 위한 일 을 하 는 게 맞 다 ” 고 조언 했 다 . 그 는 잘못 됐 을 경우 를 걱정 하 는 정 원장 에게 “ 정 박사 성격 상 반드시 성공 한다 ” 고 응원 하 며 , 그래도 어려우 면 자기 가 3 년 먹 고 살 프로젝트 를 주 겠 다고 힘 을 보탰 다 . 그 응원 에 힘입 어 2005 년 에 설립 한 것 이 지금 의 한국 종합 물류 원 ( GLORI ) 이 다 . 
 … [ 액티브 시니어 ] 연구 는 내 운명 , 정필수 원장 ② 에서 이어집니다 .