한화 도 독 해졌 나 … 공격 경영 눈길 
 한화그룹 의 최근 광폭 행보 가 재계 의 관심 을 끌 고 있 다 . 
 한화 는 이달 초 ‘ 신용 과 의리 ’ 라는 기존 의 그룹 정신 과 별도 로 ‘ 도전 , 헌신 , 정도 ’ 를 새 핵심 가치 로 내걸 고 재 도약 을 선언 했 다 . 
 김승연 회장 은 당시 “ 필요 하 다면 영혼 마저 도 미래형 으로 혁신 하 자 ” 고 임직원 들 을 독려 했 다 . 
 김 회장 은 앞서 엘리트 임원 5 명 을 아프리카 와 남미 , 인도 등 에 1 년 동안 사실 상 단신 부임 시켜 새 사업 거리 를 찾아오 도록 특명 을 내렸 다 . 
 올해 취임 30 주년 을 맞 는 김 회장 은 야생 의 격 오지 에서 고군분투 하 면서 라도 그룹 의 글로벌 화 가 이뤄 내 야 한다는 절박 함 을 강조 하 고 있 다 . 
 한화 는 또 신사업 개척 과 관련 , 지난달 전남 여수 에 폴리 실리콘 공장 을 건설 하 며 태양광 제조 분야 의 수직 계열화 를 완성 했 다 . 
 중국 에서 도 현지 사업 을 총괄 하 는 ‘ 한화 차이 나 ’ 를 출범 시키 고 향후 에 는 법인 전환 을 검토 하 는 등 ‘ 중국 에서 의 제 2 의 창업 ’ 이 란 전략 을 과시 하 고 있 다 . 
 한화 는 심지어 최근 에 는 부진 에 빠진 프로야구단 ( 한화 이글스 ) 에 대해서 조차 단장 을 전격 교체 하 고 2 군 전용 연습장 을 건립 하 는 등 의 ‘ 리빌 딩 ’ 에 착수 했 다 . 
 이 와 함께 완공 된 지 20 년 이 넘 은 서울 장교동 사옥 도 층 별 로 리모 델 링 을 시작 해 그룹 혁신 을 뒷받침 하 는 분위기 조성 에 나서 기 도 했 다 . 
 한화 의 이 같 은 변신 은 김 회장 아들 의 구설수 등 최근 몇 년 간 오너 일가 를 둘러싼 불운 을 털 어 내 고 새롭 게 뛰 자는 의지 의 표현 으로 읽힌다 . 한화 의 재계 순위 는 지난해 13 위 에서 올해 10 위 로 뛰어올랐 다 . 
 재계 일각 에선 LG 전자 가 구본준 부회장 취임 이후 ‘ 독한 경영 ’ 을 내걸 고 3 분기 만 에 흑자 로 돌아서 는 등 분위기 쇄신 에 성공 한 데 이 어 한화 도 독해 지 기 시작 했 다는 관전평 을 내놓 고 있 다 .