따라서 군 조직 은 전문 성 을 굉장히 중요 시 여기 고 , 산하 조직 과 개인 에서 전문 성 이 발휘 될 수 있 도록 프로세스 전반 을 체계 적 으로 관리 해야 한다 . 지식 체계 에 대한 관리 가 얼마나 중요 시 되 고 있 는가 ? 이 질문 에 대해 구체 적 인 답 을 구하 기 란 , 특히 군대 라면 보 안 상 의 이유 로 일반인 은 더욱 어려울 것 이 다 . 그러나 이 는 최상위 부서 또는 직책 의 위계 를 살펴봄 으로써 어느 정도 유추 할 수 있 다 . 조직 의 인 적 자원 배치 는 조직 이 달성 하 고자 하 는 목표 에 따라 항상 조정 되 기 때문 이 다 . 다음 은 미군 의 4 성 장군 직위 를 나타낸 표 이 다 . 육군 만 보 았 을 때 4 성 장군 직위 는 총 6 개 이 고 놀랍 게 도 그 중 하나 가 교육 사령관 이 다 .