전영배 사장 “ 회사 는 나무 … 노사 관계 안정 돼야 열매 가 달리 죠 ” 
 “ 직원 이 아침 에 일어나 출근 하 고 싶 은 회사 로 만드 는 것 이 경영 철학 입니다 . ” 
 소담 하 지만 의미 있 는 말 이 다 . 범상 치 않 은 내공 까지 느껴진다 . 전영배 삼익 THK 사장 ( 60 ) 은 1976 년 공채 1 기 로 입사 한 뒤 36 년 만 인 올해 초 CEO 로 승진 한 입지전 적 인물 이 다 . 
 기업 의 변천 과정 을 밑바닥 부터 온몸 으로 겪 은 전 사장 은 그래서 직원 이 단지 직원 으로 만 보이 지 않 는다 . 그 에게 직원 은 피붙이 와 같 은 가족 구성원 이 다 . 그 는 “ 가족 같 은 회사 분위기 가 형성 되 기 위해서 는 CEO 가 직원 의 아픈 마음 을 먼저 읽 어 낼 줄 알 아야 한다 . 임금 문제 나 근무 환경 관련 애 로 사항 등 이 그것 이 다 . 항상 직원 과 노조 입장 에서 고민 하 려고 부단히 애쓰 는 편 이 다 . 경우 에 따라서 는 내 가 더 노조 보다 적극 적 으로 나설 때 도 있 다 ” 고 말 했 다 . 
 노조 위원장 과 도 격의 없이 지낸다 . 서로 의 사무실 을 수시로 오가 며 차 도 마시 면서 현장 의 목소리 를 들으려고 노력 한다 . 노조 측 이 합당 한 요구 를 하 면 담당 부서 에 확인 한 뒤 곧바로 시정 해 준다 . 노조 에 는 항상 고마움 을 갖 고 있 단다 . 
 “ 노조 가 무리 한 요구 를 하 지 않 지요 . 30 대 초반 의 직원 이 젊 은 혈기 에 많 은 것 을 요구 하 면 노조 쪽 에서 이 들 을 설득 해 실현 성 있 고 , 시급 한 사안 부터 먼저 해결 되 도록 노력 합니다 . 항상 합리 적 인 선 에서 논의 가 진행 되 니 파업 이 생길 수 없 지요 . ” 
 포근 한 인상 과 소탈 한 미소 로 주변 사람 을 편안 하 게 해 준다는 평 을 듣 는 전 사장 은 직원 과 막걸리 도 즐겨 마실 줄 아 는 ‘ 벽 ’ 이 없 는 CEO 다 . 주말 농장 에서 모과나무 등 수목 을 가꾸 는 일 을 좋 아 한다는 전 사장 은 “ 회사 는 하나 의 나무 다 . 이 나무 에 열매 가 풍성 하 게 열리 도록 하 는 것 이 내 임무 다 . 안정 된 노사 관계 는 이 과정 에서 없 어서 는 안 될 자양분 ” 이 라고 강조 했 다 .