리더십 에 대해 잘못 된 생각 을 가지 고 있 는 사람 들 은 힘 이나 능력 자체 를 리더십 의 실체 로 정의 하 는 경향 이 있 다 . 리더 가 구성원 으로부터 위임 받 은 권력 과 권한 을 바탕 으로 집단 이나 사회 조직 을 운용 하 면서 발휘 하 는 힘 이나 개인 적 인 능력 은 리더십 의 중요 한 요소 임 이 틀림없 다 . 리더 가 가진 힘 과 능력 을 바탕 으로 성과 를 만들 어 내 거나 실적 을 올릴 수 있 기 때문 이 다 . 성과 ( 成果 ) 는 이루어진 결과 이 고 , 실적 ( 實績 ) 은 실제 의 업적 ㆍ공 적 이 다 . 그러나 우리 가 리더십 을 생각 할 때 법 과 규칙 을 어기 고 구성원 이 공감 하 지 않 는 강압 적 인 방법 이나 비 겁 한 방법 을 사용 하 여도 좋 은 결과물 만 창출 하 면 좋 은가 하 는 점 을 반드시 생각 해 보 아야 한다 .