다른 하나 는 직관 적 인 방법 으로 이 사업 을 할 필요 가 있 느냐 없 느냐 와 같이 전략 적 중요 성 에 기초 를 두 고 어떤 사업 을 할 것 인가 를 결정 하 는 것 이 다 . 이것 을 전략 적 비전 모델 이 라고 부른다 . 이 방법 은 현재 상황 보다 장기 적 관점 에서 죽 기 아니 면 살 기 로 승부 를 걸 어 볼 필요 가 있 는지 를 자문 하 는 것 이 다 . 그래서 필요 가 있 다면 전략 적 과제 를 설정 하 고 달성 해 나가 는 과정 을 통해서 실패 를 해도 그것 으로부터 배우 며 경쟁 우위 를 축적 하 여 성공 을 도모 하 는 것 이 다 . 학습 과 성장 이 중요 하 며 , 장기 적 이 고 동적 인 접근 방법 이 다 .