중소기업 특별 지 원단 의 주요 역할 은 위기 에 처한 지역 중소기업 을 대상 으로 경영 컨설팅 을 실시 해 기업 의 문제점 을 진단 하 고 환경 변화 에서 도 살아남 을 수 있 는 방안 을 찾 는 것 이 다 . 경영 컨설팅 후 구조 조정 등 개선 사항 을 적극 적 으로 이행 한 기업 에 는 추가 여신 지원 , 지분 출자 등 금융 혜택 도 부여 해 해당 중소기업 들 이 조기 에 정상 화 될 수 있 도록 실질 적 인 도움 을 주 고 있 다 . 지금 까지 지역 중소기업 9 곳 에 대해 경영 컨설팅 을 진행 해 5 개 업체 에 자금 을 지원 했 고 4 개 업체 는 컨설팅 이 진행 중 이 다 .