구 교연 KSTEC 사업 부장 “ 업무 혁신 등 으로 기업 의 퀀텀 점프 원한다면 RPA 구축 해야 ” 
 “ 기업 경쟁 이 갈수록 심화 되 는 상황 에서 각 기업 은 고객 서비스 증대 를 통한 생존 전략 을 추구 하 는 중 이 다 . 이 를 해결 하 기 위해 핵심 역량 에 더욱 집중 하 고 경쟁 우위 를 확보 하 기 위해서 는 반복 업무 를 줄여 주 는 로보 틱 프로세스 자동화 ( RPA ) 구축 이 필요 하 다 . ” 
 구 교연 케이 에 스텍 ( KSTEC ) 사업 부장 ( 전무 ) 은 27 일 잠실 광고 문화 회관 에서 열리 는 ' RPA 도입 가이드 ' 세미나 에 앞서 가진 인터뷰 에서 “ RPA 가 전 세계 적 으로 기업 의 핵심 업무 로 확장 과 함께 인공지능 RPA 로 전환 해 프로트 엔드 와 백 엔드 업무 가 RPA 로 대체 되 고 있 는 추세 ” 라면서 RPA 필요 성 을 설명 했 다 . 
 구 교연 사업 부장 은 이어 “ RPA 구축 은 기업 생존 전략 의 중요 한 부문 이 며 , 향후 기업 발전 의 첫 걸음 ” 이 라면서 “ 그동안 전표 기반 처리 업무 분야 인 금융 , 유통 사 가 먼저 기획 하 고 진행 해 왔 다 ” 고 말 했 다 . 그 는 “ 최근 에 는 중견 기업 이상 많 은 기업 가운데 전표 기반 처리 와 같 은 일반 사무 업무 분량 이 50 % 이상 되 는 부서 에서 먼저 수행 하 는 것 이 적절 하 다 ” 고 조언 했 다 . 
 구 교연 케이에스 텍 사업 부장 은 여러 RPA 프로젝트 를 수행 한 결과 , RPA 도입 때 중점 적 으로 고려 해야 할 사항 으로 적용 업무 영역 도출 , 로봇 과 인간 의 업무 영역 구분 , 충분 한 개발 기간 및 안정 화 기간 등 을 꼽 았 다 . 그 는 RPA 도입 안착 을 위해서 는 회사 특성 에 맞 는 RPA 도입 및 확산 계획 이 수립 돼야 하 며 , 로봇 업무 와 인간 업무 처리 의 조화 가 있 어야 한다고 말 했 다 . 
 특히 구 교연 사업 부장 은 “ 여러 프로젝트 를 진행 한 결과 , 다른 회사 의 사례 를 살펴보 는 것 도 중요 하 지만 데이터베이스 , 네트워크 , IT 인프라 등 자사 특성 을 고려 한 RPA 구축 이 중요 하 기 때문 에 전문 업체 와 공동 으로 프로젝트 를 수행 할 필요 가 있 다 ” 고 설명 했 다 . 그 는 이어 “ RPA 프로그래밍 은 단순 하 지만 , 전체 시스템 상황 속 에서 어떻게 구축 하 는 지 가 매우 중요 하 다 ” 면서 “ 수많 은 시스템 과 연계 가 필요 하 기에 이러 한 시스템 을 구축 한 경험 이 있 는 회사 와 함께 수행 하 는 것 이 중요 하 다 ” 고 덧붙였 다 . 
 구 교연 사업 부장 은 또한 “ 성공 적 인 RPA 확산 을 위해서 는 현업 과 IT , 기획 부서 의 공통 태 스 크 포스 팀 구성 을 통한 상호 협력 이 중요 하 다 ” 면서 “ 단계 별 프로젝트 수행 및 충분 한 안정 화 기간 확보 가 꼭 필요 하 다 ” 고 말 했 다 . 
 한 편 구 교연 사업 부장 은 27 일 ‘ RPA 도입 가이드 ’ 세미나 에서 ‘ 구축 경험 을 통해 본 RPA 도입 가이드 및 기업 대응 전략 ’ 이 라는 주제 로 강연 한다 . 제조 , 금융 , 유통 분야 RPA 구축 경험 을 통해 쌓 은 인사이트 를 공유 하 고 , RPA 시스템 도입 안착 을 위한 방안 을 제시 할 예정 이 다 . 
 이날 행사 에서 는 KPMG , 딜 로이트 등 최고 컨설팅 기업 뿐 만 아니 라 오토메이션 애니 웨어 , 케이 에 스텍 , 그리드 원 등 RPA 전문 기업 이 다양 한 사례 및 구축 방법론 을 소개 한다 . 자세 한 세미나 정보 와 행사 참가 는 행사 웹 사이트 ( http : / / conference . etnews . com / conf _ info . html ? uid = 104 ) 를 통해 확인 할 수 있 다 .