플랫 폼 비즈니스 를 시작 할 때 참고 할 만 한 5 가지 포인트 
 플랫 폼 ( platform ) 은 원래 고전 적 으로 승강장 을 지칭 하 는 말 로 쓰여 왔 는데요 . 승객 도 , 지하 철도 승강장 에 속하 진 않 지만 승강장 에 모여들 어 각자 가 원 하 는 바 를 얻 습니다 . 이 처럼 플랫 폼 비즈니스 는 생산자 - 소비자 에게 플랫 폼 이 라는 공간 을 제공 하 고 이 를 통해 이익 을 얻 으려는 비즈니스 라 볼 수 있 습니다 . ( 참조 - 플랫 폼 비즈니스 란 무엇 인가 ) 물론 기존 파이프라인 * 비즈니스 의 관점 에서 승강장 은 지하철 ( 생산자 ) 이 제공 하 는 공간 이 지 그 자체 로 독립 된 사업 주체 는 아닙니다 . * 플랫 폼 비즈니스 보다 사업 메커니즘 이 일 방향 이 라는 점 에서 전통 비즈니스 를 파이프라인 ( 송유관 ) 에 비유 합니다 . 기존 비즈니스 에서 소비자 는 생산자 가 마련 한 제품 , 서비스 를 생산자 가 제공 하 는 공간 에서 소비 하 는데요 . 이 를 가장 직관 적 으로 이해 하 기 쉬운 예 는 기존 의 방송국 입니다 . 방송국 - TV - 시청자 로 구도 를 단순 화 해 보 면 ( 물론 최근 들 어 외주 제작 이 많 지만 ) 방송 콘텐츠 는 대개 방송국 에서 생산 돼 소비자 들 에게 보여 주 는 방식 을 따릅니다 . 소비자 게시판 이 있 다곤 하 지만 소비자 들 은 콘텐츠 생산 에 있 어 소비자 권리 를 주장 하 는 수용자 에 가깝 습니다 . ( 파이프라인 에서 소비자 는 주로 소비 만 합니다 . ) 생산자 - 소비자 가 모이 는 공간 인 TV 는 생산자 가 소비자 에게 제품 을 선보이 거나 소비자 가 생산자 에게 의견 을 전달 하 는 데 매개체 일 뿐 큰 관련 이 없 습니다 . 근데 플랫 폼 비즈니스 에선 TV 가 ( ? ) 굉장히 중요 한 역할 을 합니다 . 예컨대 유튜브 를 TV 라고 생각 해 봅시다 . ( 생산자 - 유튜브 - 시청자 ) 유튜브 는 콘텐츠 를 만들 지 않 습니다 . 승강장 이 지하철 을 만들 지 않 는 것 처럼 그저 생산자 와 소비자 가 들어와서 콘텐츠 를 주고받 을 수 있 는 공간 입니다 .