사내 근로 복지 기금 연구소 홈페이지 ( www . sgbok . co . kr ) 어제 사내 ( 공동 ) 근로 복지 기금 이야기 에서 보육 시설 봉사 를 다녀와서 운영 이 어렵 다는 보육 시설 관계자 분 의 말 을 썼 더니 보육 시설 운영 에 관여 하 신 분 이 댓글 을 남겨 주 셨 다 . 정상 적 인 보육 시설 이 면 국가 에서 지원금 과 운영 경비 가 지원 되 는데 너무 엄살 을 부리 는 것 은 아니 냐는 요지 였 다 . 곰곰히 생각 해 보 니 그분 지적 이 일리 가 있 었 다 . 보육원 이나 양로원 등 국가 의 재정 도움 이 필요 한 비 영리 법인 들 은 국가 나 지자체 에서 인원 에 비례 하 여 지원금 과 운영 경비 가 지원 되 고 있 다 . 다만 많 았 던 기업 후원금 이 끊 어 지 다 보 니 예전 에 비해 재정 적 인 풍족 함 을 덜 느끼 는 것 은 아닌지 하 는 생각 이 들 었 다 . 역시 현명 한 판단 과 결정 을 내리 기 위해서 는 한쪽 말 만 들 을 것 이 아니 라 각계 각층 의 다양 한 의견 을 듣 는 것 이 필요 할 것 같 다 . 간혹 사내 근로 복지 기금 연구소 에 도 기업체 관계자 들 이나 기금 실무자 , 해당 기업체 의 종업원 들 이 직접 전화 를 걸어와 상담 을 하 곤 하 는데 대부분 자신 들 의 주장 을 되풀이 하 며 억울 함 을 하소연 한다 . 회사 관계자 들 의 이야기 를 듣 고 있 으면 회사 직원 들 이나 노동조합 이 영판 나쁜 사람 들 처럼 생각 되 고 반대 로 회사 직원 이나 노동조합 관계자 들 의 이야기 를 들으면 회사 가 너무 한 것 처럼 느껴진다 . 가장 정확 한 판단 을 내리 기 위해서 는 있 는 그대로 의 팩 트 ( 사실 ) 를 알 아야 하 는데 양측 모두 진짜 팩 트 나 불리 한 상황 은 숨긴 체 자신 들 에게 유리 한 파트 만 을 알려 주 면서 유리 한 결정 을 유도 한다 . 자칫 잘못 하 면 노사 양측 의 분쟁 에 휘말리 게 된다 . 2 년 전 모 기업 의 직원 임 을 자처 하 는 사람 에게 상담 전화 가 걸려왔 는데 회사 사내 근로 복지 기금 에서 의료비 를 지원 해 주 는데 자신 이 다리 를 다쳤으니 의료비 를 지원 이 가능 하 지 않 느냐는 질문 을 하 기 에 해당 기금법 인 정관 과 운영 규정 을 보 고 지원 한다는 규정 이 있 으면 가능 할 것 이 라는 답변 을 주 었 다 . 회사 기금 실무자 에게 전화 를 해 보 니 지원 대상 이 아니 라고 하 는데 규정 에 있 으면 무조건 지원 해 주 어야 하 지 않 느냐고 연구소 에 따지 듯 묻 기 에 기금법 인 규정 을 정확히 확인 해 보 라 했 더니 규정 에 의료비 는 모두 가능 하 다고 되 어 있 단다 . 그 직원 과 상담 을 마치 고 그 기업 기금 실무자 ( 몇 달 전 에 연구소 교육 을 다녀가 서 연락처 가 있 었 다 ) 에게 전화 를 걸 어 보 니 잠시 전 에 사무실 에 와서 한바탕 난리 를 치 고 갔 다고 한다 . 왜 그런가 확인 해 보 니 그 회사 의 사내 근로 복지 기금 의료비 는 운영 규정 에 교통사고 에 따른 상해 사고 시 는 지원 대상 에서 제외 한다는 단서 조항 이 있 어서 지원 대상 이 아니 라고 설명 을 하 니 이런 불 합리 한 조문 을 왜 만들 었 느냐고 회사 와 노동조합 을 싸잡 아 비난 하 더라는 것 이 다 . 기금 실무자 에게 그런 단서 조항 을 만든 이유 를 들 어 보 니 교통사고 는 상해 보험 에서 보상 이 이루어지 기 에 노사 간 에 지원 대상 에서 제외 하 기 로 합의 되 었 다고 한다 . 기금 실무자 이야기 를 들 어 보 지 않 았 으면 그 직원 의 말 에 동조 했 을 것 이 다 . 이런 경우 들 은 너무 도 많 다 . 대부분 첨예 한 의견 대립 은 중재 가 되 지 않 으면 소송 으로 발전 되 어 법원 판결 을 통해 시시비비 가 가려 지 게 되 고 감정 의 골 은 깊 어 져 치유 하 는 데 많 은 시간 이 걸린다 . 그래서 사내 근로 복지 기금 이나 공동근 로 복지 기금 에서 실시 하 는 목적 사업 이나 대부 사업 , 증식 사업 들 은 종업원 들 의 오해 와 불신 을 없애 기 위해 노사 가 머리 를 맞대 고 투명 하 게 지원 기준 과 절차 등 을 사내 ( 공동 ) 근로 복지 기금 내부 운영 규정 으로 자세 하 게 만들 어 회사 종업원 들 에게 꾸준히 홍보 를 실시 해야 한다 . 분쟁 이나 소송 보다 앞서 야 할 것 은 사전 에 이루어지 는 충분 한 안내 와 설명 그리고 설득 작업 이 다 . 그리고 갈등 초기 에 양측 의 의견 을 조율 할 수 있 는 전문가 를 찾아가 도움 을 받 는 것 도 신속 한 문제 해결 을 위한 한 가지 방법 이 다 . 지난 김승훈 박사 의 사내 ( 공동 ) 근로 복지 기금 이야기 를 보 려면 여기 ( www . sgbok . co . kr ) 를 클릭 하 세요 . 경영학 박사 김승훈 ( 사내 근로 복지 기금 / 공동근 로 복지 기금 & 기업 복지 ) 사내 ( 공동 ) 근로 복지 기금 허브 ( 주 ) 사내 근로 복지 기금 연구소 www . sgbok . co . kr 전화 ( 02 ) 2644 - 3244 , 팩스 ( 02 ) 2652 - 3244 서울특별시 강남구 강남대로 112 길 33 , 삼화 빌딩 4 층 공유 하 기 글 요소