그러 니 방어 적 으로 행동 하 기 보다 는 직원 들 이 문제 를 정확 하 게 파악 하 고 대책 도 알 고 있 다는 점 을 확인 하 는 용도 로 이 기사 를 보 아야 한다고 주장 했 다 . 그 는 팀원 들 에게 바운티 가 제품 혁신 으로 앞서 가 기 로 한 계획 과 이미 가격 을 경쟁력 있 는 수준 으로 낮추 었 다는 사실 을 상기 시켰 다 . 그 는 팀원 들 과 사업 계획 에 대한 자신 의 확신 과 앞 으로 수년 에 걸쳐 이미 훌륭 한 브랜드 를 더욱 훌륭 한 브랜드 로 성장 시키 려는 포부 를 나누 는 것 으로 메모 를 끝맺 었 다 .