슬기 로운 스타트업 생활 
 성장 하 고 싶 은데 
 어디 서부터 어떻 게 해야 할지 몰라 
 답답 한 모든 주니어 와 함께 합니다 . 
 스타트업 생존 전문가 리더 님 과 함께 
 성장 을 위한 콘텐츠 를 공부 하 고 
 스타트업 에 대한 인사이트 를 나눕니다 . 
 ' 슬기 로운 스타트업 생활 ' 
 매월 격주 일요일 오후 2 시 ~ 5 시 
 4 / 12 ( 일 ) , 4 / 26 ( 일 ) , 5 / 10 ( 일 ) , 
 5 / 24 ( 일 ) , 6 / 7 ( 일 ) , 6 / 21 ( 일 ) 
 # 합정 # 스타트업 # 소셜 살롱 
 : 방황 하 는 주니어 를 위한 
 ' 슬기 로운 스타트업 생활 ' 이 란 ? 
 방황 하 는 주니어 를 위한 
 슬기 로운 스타트업 생존 법 을 나눠 봅니다 . 
 스타트업 종사자 들 은 어디 서 어떻게 정보 를 얻 을까 ? 
 나 와 같 은 주니어 들 은 매일 어떻게 성장 하 고 있 는지 , 
 매번 생겨나 는 어려움 은 어떻게 해결 하 고 있 는지 
 너무 궁금 하 고 답답 한데 , 쉽 고 빠르 게 공유 할 수 있 는 모임 은 없 을까 ? 
 이 와 같 은 니즈 를 가진 스타트업 종사자 를 위한 명쾌 한 모임 입니다 ! 
 하나 ! 기획 , 마케팅 , 스타트업 등 읽 어야 할 책 ( 또는 모든 콘텐츠 ) 은 너무 많 은데 , 시간 이 없 는 분 들 을 위해 필요 한 정보 를 쉽 고 빠르 게 정리 해 주 고 인사이트 를 공유 하 며 함께 성장 합니다 . 
 둘 ! 각자 스타트업 에서 겪 는 문제점 이나 느낀 점 을 일기 처럼 가볍 게 회고 하 고 서로 공유 합니다 . 공감 되 는 주제 가 있 으면 모임 시간 에 서로 의 경험 을 나누 고 , 토론 합니다 . 
 * 책 을 읽 지 않 아도 좋 습니다 . 전문가 리더 님 이 엄선 한 책 의 핵심 만 쏙쏙 뽑 은 요약 내용 을 함께 보 고 토론 합니다 . 
 유석영 님 │ 스타트업 계 의 조력자 
 안녕 하 세요 , 저 는 초기 창업 팀 을 발굴 하 고 육성 하 는 스타트업 에서 2 년 동안 근무 하 며 1 , 500 명 이상 의 창업 가 들 을 만났 습니다 . 험난 한 창업 과 초기 스타트업 의 과정 에서 성과 를 내 는 사람 , 번 아웃 ( Burnout ) 되 어 이탈 하 는 사람 등등 다양 한 사람 을 보 았 고 , 그 들 곁 에서 코칭 이나 퍼 실리 테 이 팅 ( Facilitating ) 해 왔 습니다 . 
 이러 한 경험 을 바탕 으로 정답 이 없 는 영역 에서 각자 가 자신 의 문제 영역 을 스스로 헤쳐나갈 수 있 도록 돕 는 조력자 가 되 고 싶 습니다 . 모임 을 통해 업무 나 직장 생활 에서 의 문제 들 을 해결 할 수 있 는 다양 한 방법론 을 소개 드릴 예정 이 고 , 여러 스타트업 종사자 끼리 서로 경험 을 나누 고 대화 할 수 있 도록 적극 적 으로 퍼 실리 테 이 팅 할 예정 입니다 . 잘 부탁드려요 : ) 
 ( 브런치 에서 ‘ 유디 v ’ 로 활동 하 고 있 습니다 . ) 
 성장 에 대해 끊임없이 고민 하 는 스타트업 종사자 
 사수 가 없 어 막막 한 스타트업 주니어 혹은 사회 초년생 
 스타트업 ( 또는 회사 ) 에서 성장통 을 겪 고 있 는 분 
 다양 한 업계 의 스타트업 종사자 들 을 만나 고 싶 으신 분 
 정보 와 인사이트 를 나눌 수 있 는 모임 을 찾 고 계신 분 
 다른 스타트업 종사자 들 은 어떻게 일 하 는지 궁금 하 신 분 
 일 을 더 잘 할 수 있 는 업무 방법 론 에 대해 공부 하 고 싶 으신 분 
 스타트업 에 대해 잘 모르 지만 실무자 들 을 만나 며 배우 고 싶 으신 분 
 * 현직 스타트업 종사자 가 아니 어도 참여 할 수 있 어요 ! 
 | 1 회 차 : 스타트업 에서 동료 들 과 함께 성장 하 는 방법 | 
 스타트업 업계 에서 일 하 는 사람 들 은 어떤 사람 들 일까 ? 각자 의 곳 에서 어떤 고민 을 하 고 있 는지 나눠 보 는 시간 을 가져봅니다 . 사내 에서 정보 를 공유 하 는 방법 과 다양 한 사례 를 나누 어 보 고 스스로 어떻게 적용 할지 고민 해 봅니다 . 또 인사이트 회고 프레임 진행 방식 에 대해 토론 해 보 고 , 멤버 들 과 함께 스타트업 에서 성장 하 는 방법 을 모색 합니다 . 
 함께 이야기 나눌 주제 : 스타트업 사내 지식 & 정보 공유 제도 사례 / 인사이트 회고 프레임 ( KPT , Three Fs ) 
 | 2 회 차 : 조직 의 목표 와 나 의 성장 을 Align 하 는 방법 | 
 오늘 도 나 의 성장 을 위해 , 조직 의 목표 을 위해 달리 는 당신 ! 잘 성장 하 고 있 나요 ? 스타트업 에 하드 랜딩 하 는 방법 을 배우 고 , 어떤 지점 을 향해 달려갈 것 인지 토론 해 봅니다 . 회사 , 팀 그리고 개인 이 탁월 한 성과 를 올리 도록 하 는 OKR ( 목표 와 핵심 결과 ) ! 가장 중요 한 것 이 무엇 인지 목표 를 세우 고 , 목표 가 마침내 달성 되 었 는지 핵심 결과 를 판 단해 성과 를 올리 는 단순 하 지만 강력 한 시스템 ! OKR 의 교과서 를 파헤쳐 보 고 , 스타트업 에 적용 된 OKR 에 대한 솔직 한 이야기 를 나눠 봅니다 . 
 함께 이야기 나눌 책 : < OKR - 존 도어 > 
 함께 이야기 나눌 주제 : 회사 적응 을 위한 하드 랜딩 과 조직 에 대한 동기 화 방법 
 | 3 회 차 : 일 을 10 배 빠르 게 하 는 업무 방법론 | 
 " 안일 함 과 느슨 함 을 용납 하 지 않 는 변화 의 시대 , 4 차 산업 혁명 을 맞이 한 지금 , 기업 이 해야 할 일 은 무엇 이 고 관리자 가 해야 할 일 은 무엇 인가 ? " 에 대한 이야기 를 해 봅니다 . 어떻게 성과 를 높일 것 인가 에 대해 토론 해 보 고 , 스타트업 에서 업무 를 더 빠르 고 효율 적 으로 처리 하 는 법 에 대해 공부 해 봅니다 . 
 함께 이야기 나눌 책 : < 하이 아웃풋 매니지먼트 - 앤드루 S . 그로브 > 
 함께 이야기 나눌 주제 : 레버리지 와 매뉴얼 사례 공유 
 | 4 회 차 : 협업 을 잘 하 는 사람 은 어떤 사람 일까 ? | 
 지금 전 세계 기업 들 의 가장 핵심 적 인 고민 은 바로 ' 협업 '! 오늘날 의 협업 은 개인 과 개인 은 물론 기업 과 개인 , 정부 와 기업 사이 에서 도 핵심 을 이루 죠 . 그러나 여럿 이 함께 머리 를 맞대 고 일 한다고 해서 무조건 좋 은 결과물 이 나오 는 건 아닙니다 . 개인 의 능력 과 개성 을 존중 하 면서 도 공통 의 목표 하 에 하나 로 묶 을 수 있 는 방법 은 무엇 일까 ? 에 대한 이야기 를 나눠 봅니다 . 스타트업 에서 의 ' 협업 ' 은 무엇 이 고 , 다양 한 업계 만큼 이나 다양 한 스타트업 의 조직 문화 에 대해 알아봅니다 . 
 함께 이야기 나눌 책 : < 최고 의 팀 은 왜 기본 에 충실 한가 - 패트릭 렌시오니 >, < 협업 의 시대 - 테아 싱어 스피처 > 
 함께 이야기 나눌 주제 : 스타트업 조직 문화 Case study 
 | 5 회 차 : 업무 커뮤니케이션 | 
 우리 는 살아가 면서 분쟁 에 말려들 어 본인 의 의사 와 는 무관 하 게 협상 할 것 을 강요 받 기 도 하 고 아무리 생각 해도 잘못 한 게 없 는데 도 고개 를 숙여야 할 때 도 있 습니다 . 우리 는 그것 을 소위 ' 사회생활 ' 이 라며 참 고 살아가 죠 . 이런 골치 아픈 상황 에 빠뜨리 는 상대 와 협상 하 는 법 을 차근차근 알아봅니다 . 빠르 고 정확 하 게 소통 하 는 업무 커뮤니케이션 에 대해 도움 을 줄 방법론 을 습득 하 고 , 이야기 나누 어 봅시다 . 
 함께 이야기 나눌 책 : < 하버드 협상 의 기술 - 로버트 누 킨 >, < 1 page proposal - 안진환 > 
 함께 이야기 나눌 주제 : 업무 커뮤니케이션 의 4 가지 요소 와 영업 / 협상 노하우 
 | 6 회 차 : 사이드 프로젝트 시작 하 기 | 
 극도 로 불 확실 한 창업 환경 속 에서 실천 가능 한 과학 적 창업 방법 론 , 린 스타트업 의 창시자 인 에릭 리스 는 여러 번 의 창업 실패 와 성공 경험 에 린 제조 의 교훈 을 접목 해 스타트업 창업 에 필요 한 과학 적 인 접근 방식 을 린 스타트업 이 라는 방법론 을 제시 했 습니다 . 린 스타트업 방식 으로 일 하 는 법 에 대해 토론 해 보 고 , 프로젝트 케이스 를 공유 해 봅니다 . 
 함께 이야기 나눌 책 : < 린 스타트업 - 에릭 리스 > 
 함께 이야기 나눌 주제 : 린 스타트업 방식 으로 프로젝트 시작 하 기 / 사이드 프로젝트 케이스 스터디 
 * 상기 주제 는 상황 에 따라 변동 될 수 있 습니다 . 
 | 인사이트 를 주 고 받 고 함께 토론 하 며 성장 하 는 정기 모임 ( 6 회 ) | 
 더 나 은 성장 을 위해 꼭 읽 어야 할 텍스트 를 엄선 해 같이 공부 하 고 생각 을 나눕니다 . 
 책 을 꼭 읽 어야 한다는 부담 은 내려놓 으세요 . 전문가 리더 님 이 핵심 만 쏙쏙 뽑 아 공유 해 드립니다 . 
 | 리더 의 발제 와 발제 주제 에 대한 토론 & 워크 샵 | 
 주 차별 콘텐츠 와 관련 된 리더 의 발제 및 발제 주제 에 대한 토론 & 워크 샵 을 진행 합니다 . 리더 가 정한 주차 별 아젠다 에 대해 4 ~ 5 인 1 조 가 되 어 조별 토론 을 진행 하 고 , 각 조 에서 나온 내용 들 을 전체 공유 합니다 . 
 | 온라인 회고 다이어리 ( 주 2 회 작성 ) | 
 일기 쓰 듯이 가볍 게 회고 를 작성 하 고 다른 사람 과 나눕니다 . 업무 에 대해서 도 좋 고 , 일 하 면서 느낀 점 이나 고민 에 대해서 도 좋 습니다 . 
 책 대신 읽 어 드립니다 . 
 시간 이 부족 해 읽 지 못하 는 분 들 을 대신 하 여 스타트업 직장 생활 이나 업무 방법 론 관련 된 책 을 읽 고 관련 내용 을 정리 하 여 알려 드립니다 . 
 가차없이 솔직 한 토론 을 나누 는 곳 
 회사 에서 는 하 지 못하 는 업무 에 대한 솔직 한 토론 을 나눠 봅니다 . 다양 한 분야 의 고민 을 함께 하 고 해결책 을 모색 하 다 보 면 어느새 한 뼘 더 성장 한 나 를 발견 할 수 있 을 거 예요 . 
 뭐 라도 남 깁니다 . 
 서로 의 생각 과 인사이트 를 나누 기 위해 온라인 커뮤니티 에 일기 쓰 듯이 회고 를 남 깁니다 . 업무 에 대한 회고 나 인사 이 트일 수 도 있 고 , 일 에 대한 스트레스 나 고민 , 느낀 점 이 될 수 도 있 습니다 . 정기 적 으로 함께 회고 하 며 동반 성장 하 는 모임 이 되 도록 합니다 . 
 • 모임 에서 얻 은 인사이트 를 나 에게 적용 하 여 답답 했 던 실마리 를 풀 어 갑니다 . 
 • 다양 한 업계 의 스타트업 사례 를 나누 며 함께 성장 합니다 . 
 • 스스로 어떤 성장 을 하 고 싶 은지 되돌 아 봅니다 . 
 • 막막 했 던 고민 을 해결 할 수 있 는 업무 방법론 을 배워 갑니다 . 
 • 일상 에서 느낀 고민 , 작 은 영감 을 함께 나눌 사람 들 이 생깁니다 . 
 4 / 12 ( 일 ) , 4 / 26 ( 일 ) , 5 / 10 ( 일 ) , 5 / 24 ( 일 ) , 6 / 7 ( 일 ) , 6 / 21 ( 일 ) 
 신청 기간 : ~ 3 / 24 ( 화 ) 자정 
 모임 시작 5 일 전 인 3 / 10 까지 최소 인원 ( 6 명 ) 이 신청 해야 모임 이 시작 됩니다 ! 
 * 추가 신청 : 3 / 25 ( 수 ) ~ 3 / 28 ( 토 ) 자정 
 다른 사람 들 은 어떻게 일 할까 ? 에 대한 궁금증 
 나 를 둘러싼 스타트업 에 대한 이야기 보따리 
 - 3 회 차 모임 일 당일 부터 : 환불 불