한 가지 의 그래프 가 회사 의 입장 으로 보 면 계기판 하나 에 해당 하 는 상황 이 니 손 정의 가 말 하 는 초계기 비행 은 회사 의 총체 적 인 운영 상태 와 경영 실태 를 계기 화 하 는 것 인 셈 이 다 . " 1 , 000 개 의 지표 를 거듭 해서 분석 하 면 비로소 어디 에 문제 가 있 고 , 무엇 을 개선 해야 하 는지 를 파악 할 수 있 습니다 . " 그 가 1 , 000 개 의 계기판 을 강조 하 는 이유 이 다 . 품질 경영 을 회사 에서 지도 하 는 경우 에 고급 관리자 에게 가장 강조 하 는 사항 중 의 하나 가 바로 이러 한 ' 그래프 를 활용 하 라 ' 는 것 이 다 . 문제 해결 외 에 도 유일 하 게 전 사원 이 공통 적 인 언어 를 갖출 수 있 는 것 이 바로 이러 한 도표 활용 문화 이 다 . CEO 와 현장 직원 간 에 도 통할 수 있 는 기업 의 언어 를 창출 하 는 것 이 넓 은 세상 에 대비 하 는 경영자 의 자세 이 기 때문 이 다 .