“ 우리 가 손해 를 본다 해도 회사 를 차려 볼 수 는 있 잖아 . 일생 에 한 번 , 회사 를 차려 보 는 거 야 . ” 후배 스티브 ( 스티브 잡스 ) 의 이 말 에 선배 스티브 ( 스티브 워즈니악 ) 는 감동 한 나머지 그렇게 하 기 로 했 다 . 선배 스티브 가 만든 컴퓨터 설계도 를 구경 한 후배 스티브 가 차라리 실물 을 만들 어 팔 면 어떠 냐고 제안 했 던 것 이 다 . 두 사람 은 이미 공짜 전화 를 걸 수 있 게 해 주 는 ‘ 블루 박스 ’ 라는 불법 기계 장치 를 만들 어 유통 시킨 전력 이 있 었 다 . 하지만 이번 일 은 그 보다 좀 더 복잡 했 다 . 제작비 를 마련 하 기 위해 후배 스티브 는 자기 자동차 를 , 선배 스티브 는 ( 당시 로선 상당히 고가 의 장비 였 던 ) 자기 계산기 를 팔 았 다 . 그 로부터 2 주 뒤 , 두 사람 은 회사 의 이름 도 정했 다 . 바로 ‘ 애플 ’ 이 었 다 . 하지만 모두 가 두 사람 의 동업 에 찬성 한 것 은 아니 었 다 . 선배 스티브 의 아버지 는 “ 네 가 어째서 ‘ 아무 일 도 하 지 않 는 아이 ’ 하고 50 대 50 으로 사업 을 해야 한다는 거 냐 ” 면서 후배 스티브 를 향해 노골 적 인 불만 을 드러냈 다 . 선배 스티브 의 아내 역시 남편 이 집안 에 온통 전자 부품 을 늘어놓 는 것 에 진력 이 나 있 었 고 , 심지어 선배 스티브 본인 도 이미 안정 된 일자리 를 갖 고 있 는 상황 에서 ‘ 투 잡 ’ 을 벌이 는 것 을 부담 스럽 게 느꼈 다 . 그럼에도 불구 하 고 1976 년 4 월 1 일 , 애플 은 드디어 첫발 을 내딛 었 다 . 혹시 이날 이 하필 이 면 ‘ 만우절 ’ 임 을 근거 로 이 회사 의 앞날 을 부정 적 으로 예측 한 사람 도 있 지 않 았 을까 ? 하지만 아직 20 대인 두 스티브 는 그렇게 생각 하 지 않 았 다 . 스티브 잡스 는 1955 년 2 월 24 일 에 캘리포니아 주 샌프란시스코 에서 태어났 다 . 친부모 는 당시 대학원 생 이 고 미혼 이 었 기 때문 에 아이 를 키울 수 없 었 고 , 결국 그 는 생후 몇 주 만 에 양부모 인 잡스 부부 에게 입양 되 었 다 . 젊 은 시절 부터 환각제 와 신비주의 에 열중 했 고 , 나중 에 는 선 불교 의 신봉자 가 되 었 다 . 대학 을 중퇴 한 직후 에 는 컴퓨터 게임 회사 인 아타리 에 취직 했 지만 , 사실상 전자 공학 이나 컴퓨터 에 대한 그 의 지식 은 그리 대단 하 지 않 았 다 . 오히려 그 는 탁월 한 직관 을 지닌 몽상가 였 고 , 잔머리 굴리 기에 능숙 한 수완가 였으며 , 이런 성격 은 훗날 그 의 성공 과 실패 모두 에 중요 한 요인 으로 작용 했 다 . 스티브 워즈니악 , 일명 ‘ 워즈 ’ 는 1950 년 8 월 11 일 에 캘리포니아 주 새너 제이 에서 태어났 다 . 록히드 의 항공 기술자 였 던 아버지 를 닮 아 어려서 부터 과학 을 좋아했 고 , 특히 전자 공학 에 열렬 한 애정 을 품 고 있 었 다 . 남 들 이 불 가능 하 다는 일 을 궁리 끝 에 해결 하 는 데 에서 만족감 을 느끼 는 지능 지수 200 의 천재 였 지만 , 워낙 천진난만 하 고 장난 을 좋아하 는 성격 이 어서 고등학교 때 에 는 가짜 폭탄 을 만든 죄 로 유치장 신세 를 지 기 도 했 다 . 대학 재학 중 에 휴렛 팩커드 ( HP ) 에 들어가 계산기 개발 업무 를 담당 하 던 그 는 우연히 동호회 모임 에서 PC 제작 에 관심 을 갖 게 되 어 자작 PC 를 만들 었 고 , 이 를 계기 로 잡스 와 컴퓨터 회사 를 차리 게 된다 . 두 사람 은 종종 ‘ 동갑내기 단짝 친구 ’ 로 오해 를 받 는데 , 사실 은 다섯 살 차이 의 고등학교 선후배 지간 이 었 다 . 성격 은 그야말로 대조 적 이 었 다 . 워즈 는 내향 적 이 었 지만 , 잡스 는 외향 적 이 었 다 . 워즈 는 주목 받 기 를 꺼렸 지만 , 잡스 는 타고난 무대 체질 이 었 다 . 워즈 는 실력 이 있 었 지만 , 잡스 는 배짱 이 있 었 다 . 워즈 는 발명가 였 지만 , 잡스 는 사업가 였 다 . 물론 공통점 도 있 었 다 . 두 사람 모두 자기 만 의 세계 에 빠져 있 어서 학창 시절 ‘ 왕따 ’ 를 당했 다는 것 , 그리고 불 가능 해 보이 는 일 에 도전 하 기 를 결코 마다 하 지 않 았 다는 것 이 었 다 . ‘ 애플 II ’ 는 그 이전 까지 만 해도 일종 의 비싼 장난감 정도 로 만 여겨 지 던 PC 의 위상 을 획기적으로 변화 시키 며 ‘ 애플 신화 ’ 를 일궈냈 다 . 창립 4 년 뒤 인 1980 년 , 애플 은 PC 100 만 대 판매 라는 위업 을 달성 했 고 , 그 해 12 월 주식 공모 를 통해 투자자 들 을 벼락부자 로 만들 었 다 . 잡스 는 원래 의 자기 지분 을 고스란히 보유 한 까닭 에 큰 이익 을 얻 었 지만 , 함께 고생 한 옛 동료 들 에게 스톡옵션 을 주 지 않 아 원성 을 얻 기 도 했 다 . 반면 워즈 는 이른바 ‘ 워즈 플랜 ’ 을 통해 자신 의 지분 가운데 3 분 의 1 가량 을 친구 나 동료 에게 헐 값 에 판매 하 거나 선물 했 다 . 다시 한 번 두 사람 의 대조 적 인 성격 이 드러난 사례 였 다 . 1982 년 새해 에 잡스 는 20 대 의 거부 로 < 타임 > 지 표지 에 등장 하 며 명성 이 절정 에 달했 지만 , 역사 상 가장 수지맞 았 던 ‘ 사과 ’ 는 속 부터 곪 아 가 고 있 었 다 . 물론 애플 의 핵심 은 잡스 와 워즈 였 지만 , 회사 의 성장 을 위해서 는 외부 자본 과 인력 이 필요 했으며 그 로 인해 여러 가지 갈등 도 불가피 했 다 . 잡스 의 성공 요인 이 었 던 특유 의 오만 과 고집 은 이제 내실 을 기해야 하 는 애플 에 는 오히려 부담 이 되 었 다 . 애플 II 의 성공 에 도 불구 하 고 회사 의 매출 은 점차 떨어졌 다 . 야심작 매킨토시 를 내놓 았 지만 , 당시 에 는 구매자 의 요구 를 파악 하 기 보다 는 그저 외양 에 만 치중 했 다는 비판 을 받 으며 참패 를 당하 고 말 았 다 . 1983 년 에 이르 러 애플 은 PC 시장 에서 IBM 에게 추월 당하 고 말 았 다 . 그 와중 에 권력 다툼 으로 인해 축출 위기 를 맞 은 잡스 는 1985 년 에 이르 러 애플 을 떠난다 . 잡스 는 넥스트 ( NeXT ) 라는 회사 를 설립 해 새로운 PC 를 내놓 지만 , 개인 적 명성 에 도 불구 하 고 사업 은 참담 한 실패 를 맛보 게 된다 . 바로 그때 , 오래 전 부터 잡스 의 소유 였 지만 이렇 다 할 실적 을 내 지 못했 던 컴퓨터 그래픽 업체 픽사 ( Pixar ) 가 디즈니 와 제휴 해 만든 < 토이 스토리 > 가 대박 을 터트린다 . 연이 은 픽사 제작 애니메이션 의 히트 행진 에 잡스 는 드디어 회생 의 발판 을 마련 한다 . 당시 애플 의 상태 는 그야말로 바닥 이 었 고 , 잡스 의 넥스트 도 이 와 마찬가지 였 다 . 교섭 끝 에 양측 은 애플 이 넥스트 를 인수 하 고 , 그 소유 주인 잡스 가 애플 의 고위직 으로 복귀 하 는 극 적 인 타결 에 이른다 . 굴욕 의 퇴진 을 당한 지 13 년 만 에 ‘ 왕 의 귀환 ’ 을 이룬 잡스 는 임시 최고 경영자 ( iCEO ) 로서 활동 하 며 단돈 1 달러 를 연봉 으로 받 겠 다는 파격 적 인 제안 으로 주목 을 받 는다 . 이후 애플 은 아이맥 을 내놓 아 건재 함 을 과시 했 고 , 특히 mp 3 재 생기 아이 팟 은 세계 적 인 열풍 과 함께 잡스 를 다시 한 번 ‘ 성공 신화 ’ 의 주인공 으로 만들 어 준다 . 물론 잡스 는 지금껏 한 번 도 완전히 새로운 아이디어 를 낸 적 은 없 었 고 , 매킨토시 나 픽사 의 경우 에서 처럼 남 의 공로 를 가로채 다시피 하 는 바람 에 곧잘 구설수 에 오른 것 도 사실 이 다 . 아이 팟 역시 개발자 는 따로 있 지만 , 사람 들 은 이것 이야말로 잡스 의 직관과 애플 의 기술 이 조화 되 어 탄생 시킨 걸 작품 이 라고 입 을 모은다 . “ 원래 좋 은 물건 을 훨씬 더 좋 게 보이 도록 만드 는 것 . ” 어쩌면 그것 이야말로 잡스 만 의 능력 이 아닐까 . 잡스 만큼 의 부침 ( 浮沈 ) 은 없 었 지만 , 워즈 역시 애플 로 인해 백만장자 가 된 직후 적잖이 파란만장 한 세월 을 겪 었 다 . 1981 년 에 는 경비행기 추락 사고 를 당해 머리 를 크 게 다치 고 한동안 기억 상 실증 에 걸렸 다 . 완쾌 이후 , 10 년 만 에 대학 으로 돌아가 공부 를 마무리 하 고 회사 로 복귀 한 워즈 는 애플 이 이미 과거 와 같 은 활력 을 잃어버렸 음 을 깨닫 고 크 게 실망 한다 . 당시 매킨토시 와 애플 III 같 은 신 제품 이 평가 에서 나 판매 에서 나 명백 한 실패작 이 었 음 에 도 불구 하 고 , 애플 의 스테디셀러 였 던 애플 II 를 홀대 하 고 신 제품 홍보 에 만 몰두 하 는 현실 이 그 로선 영 마음 에 들 지 않 았 던 까닭 이 었 다고 그 는 자서전 에서 말 했 다 . 워즈 는 애플 의 일선 에서 물러나 통합 형 리모 콘 제작 에 뛰어들 었 지만 , 시대 를 너무 앞서간 탓 인지 결과 는 신통 치 않 았 다 . 결국 그 는 사업 을 접 고 현재 는 학교 컴퓨터 보급 및 컴퓨터 교육 같 은 자원 봉사 에 전념 하 는 것 으로 알려졌 다 . 워즈 는 자서전 에서 “ 모든 것 을 통제 하 며 사 는 사람 보다 는 웃 으며 사 는 사람 이 더 행복 하 다 ” 고 말 한 바 있 다 . 혹시 잡스 를 염두 에 둔 말 이 었 을까 ? 애플 창립 당시 에 도 워즈 는 사업 에 관여 하 지 않 고 오로지 ‘ 기술 ’ 분야 에 남 기 를 , 즉 최고 관리자 가 되 기 보다 는 말단 기술자 가 되 기 를 바랐 다 . 하지만 그렇 다고 해서 그 가 아무런 꿈 이 없 는 사람 이 라고 단정 할 수 는 없 다 . 다만 그 는 예 나 지금 이나 ‘ 자기 만 의 꿈 ’ 을 성실 하 게 쫓 을 뿐 이 니까 . 역사 상 의 탁월 한 인물 가운데 에 는 혼자 가 아니 라 다른 누군가 와 함께 기억 되 는 경우 가 많 다 . 가령 ‘ 루이스 와 클라크 ’ 라든지 , ‘ 왓슨 과 크릭 ’ 등 이 그렇 다 . 상보 적 인 능력 을 지닌 두 사람 이 함께 함 으로써 일종 의 시너지 효과 가 발휘 되 기 때문 이 다 . ‘ 잡스 와 워즈 ’ 도 마찬가지 였 다 . 물론 일부 에서 는 잡스 가 워즈 를 “ 이용 해 먹 었 다 ” 고 주장 한다 . 약간 의 과장 을 섞 어서 말 하 자면 , 애플 의 창립 당시 에 잡스 가 기여 한 바 는 그 ‘ 이름 ’ 을 만든 것 밖에 는 없 어 보이 기 때문 이 다 . 하지만 거꾸로 보 자면 워즈 가 오히려 잡스 덕분 에 “ 떴 다 ” 고 할 수 도 있 으리라 . 워즈 는 분명히 천재 적 인 기술자 였 지만 , 만약 잡스 가 그 의 능력 을 알아보 고 본격 적 으로 사업 제안 을 하 지 않 았 더라면 끝내 재능 을 꽃피울 기회 를 얻 지 못했을지도 모른다 . 워즈 본인 도 HP 가 뒤늦게야 PC 사업 에 뛰어들 면서 도 , 당시 사원 이 었 던 자신 을 그 프로젝트 에서 고의로 배제 했 다는 사실 을 두고두고 서운 해 했 다 . 그 로선 애플 못지않 게 HP 에 대한 애 정도 상당 했 지만 , HP 는 그 의 실력 을 인정 하 지 도 , 제대로 써먹 지 도 않 았 던 것 이 다 . 이것 만 보 아도 잡스 가 워즈 를 일방 적 으로 “ 이용 해 먹 었 다 ” 는 주장 은 지나치 다 . 오히려 둘 의 관계 는 더 도 덜 도 아닌 ‘ 상보 적 인 ’ 관계 였 다고 해야 정확 하 리라 . ‘ 황금 알 을 낳 은 사과 ’ 의 겉 과 속 을 상징 하 는 잡스 와 워즈 는 모두 1980 년 대 에 애플 을 떠났 다가 2000 년 대 에 CEO 와 고문 으로 복귀 한 것 으로 알려져 있 었 다 . 그런데 워즈 의 증언 에 따르 면 , 그 는 리모 콘 사업 을 시작 했 을 때 에 도 서류 상 으로 는 여전히 애플 의 직원 이 었 고 월급 도 꼬박꼬박 받 았 다 . 즉 그 의 일부분 은 항상 애플 에 남 아 있 었 던 것 이 다 . 반면 잡스 는 두 번 다시 는 만나 지 않 을 듯 애플 과 요란 하 게 결별 한 이후 , 넥스트 와 픽사 라는 ‘ 지옥 과 천국 ’ 을 두루 거쳐 결국 애플 로 돌아오 는 극 적 인 행보 를 펼쳤 다 . 따지 고 보 면 , 두 사람 의 대조 적 인 성격 은 애플 과 의 시작 뿐 아니 라 애플 과 의 결별 에서 도 그렇 게 여실히 드러난 셈 이 다 . 스티브 잡스 에 관한 책 은 그 가 애플 로 복귀 해 아이 팟 으로 대박 을 터트린 직후 에 우후죽순 격 으로 쏟아져 나왔 다 . 하지만 그 중 에서 도 가장 많 은 정보 를 담 고 있 는 전기 로 는 제프리 영과 윌리엄 사이먼 공저 의 < iCon 스티브 잡스 >( 임재 서 옮김 , 민음사 , 2005 ) 를 들 수 있 겠 다 . 지금 까지 잡스 의 인생 여정 을 ‘ 애플 창업 ’, ‘ 넥스트 / 픽사 ’, ‘ 애플 복귀 ’ 의 세 가지 시기 로 나눠 볼 수 있 다면 , 영과 사이먼 의 책 은 이 세 시기 를 두루 망라 하 고 있 다는 점 이 장점 이 다 . 위 의 내용 도 이 책 에서 많 은 부분 을 참 고 했 다 . 이 가운데 첫 번 째 시기 는 리 부처 의 < Apple & 스티브 잡스 >( 양천주 옮김 , 비 앤 씨 , 1993 ) 에서 , 두 번 째 시기 는 앨런 도이치 먼 의 <( 못 말리 는 CEO ) 스티브 잡스 >( 안진환 옮김 , 영진 Biz . com , 2001 ) 에서 좀 더 자세히 다뤄진다 . 부처 의 책 은 잡스 의 애플 창업 에서부터 회사 내 의 권력 투쟁 과 축출 , 그리고 넥스트 창업 에 이르 기 까지 , 잡스 의 성공 과 몰락 을 상당히 비판 적 인 시각 으로 그려낸다 . 반면 도이치 먼 의 책 은 넥스트 의 실패 에 도 불구 하 고 픽사 의 성공 으로 애플 에 복귀 한 잡스 의 인생 역전 을 비교 적 호의 적 으로 그려낸다 . 매우 상반 되 는 관점 의 전기 들 이 긴 하 지만 , 잡스 라는 카리스마 적 이 면서 도 복잡 한 인물 을 이해 하 는 데 에 는 오히려 도움 이 되 지 않 을까 싶 다 . 스티브 워즈니악 에 관한 단행본 형태 의 자료 는 사실상 얼마 전 까지 만 해도 잡스 의 전기 한구석 에 잠시 언급 되 는 것 밖에 는 없 었 다고 봐도 과언 이 아니 다 . 다행히 최근 에 그 가 지나 스미스 와 공저 한 자서전 < 스티브 워즈니악 >( 장석훈 옮김 , 청림출판 , 2008 ) 이 번역 되 었 다 . 잡스 의 ‘ 롤러코스터 인생 ’ 을 서술 한 전기 를 읽 은 독자 라면 , 워즈 의 자서전 이 대부분 그 의 어린 시절 과 학창 시절 의 일화 에 만 집중 되 어 있 다는 점 이 약간 은 아쉬울 수 도 있 겠 다 . 하지만 빌 브라이슨 이나 리처드 파인만 의 어린 시절 이야기 못지않 게 기발 하 고 재미있 는 에피소드 가 듬뿍 담겨 있 는 이 책 을 통해 , 독자 는 잡스 의 현란 한 카리스마 와 는 상반 되 는 워즈 의 수수 한 인간 적 매력 이 무엇 인지 를 짐작 할 수 있 으리라 .