중국인 인사 책임자 의 DNA 에 도 분명 ‘ 가족주의 적 백락 ’ 의 본성 이 있 음 을 경계 해야 한다 . 핵심 인재 에게 믿 음 을 주 는 것 은 당연 하 지만 우선 그 의 성실 함 이 확인 돼야 한다 . ‘ 천리마 ’ 와 ‘ 백락 ’ 도 중요 하 지만 우선 이 들 의 본성 을 알 아야 한다 . 빨리 는 달리 는데 엉뚱 한 방향 으로 달리 면 큰일 이 다 . 바로 인재 ( 人才 ) 가 인재 ( 人災 ) 가 되 는 상황 이 다 .