위기 극복 이후 경영 정상 화 를 밟 아 가 던 2011 년 교섭 에서 도 노조 는 임금 인상 을 자제 하 는 협력 적 노사 관계 를 구축 했 다 . 또 위기 상황 에서 는 일시 적 해고 를 통해 유연 성 을 확보 했 다 . 생산 물량 조절 에 따른 수요 변화 에 선제 적 으로 대응 해 공장 효율 성 을 높여 나갔 다 . 반면 한국 사업장 에서 는 생산 물량 을 변동 할 경우 노조 와 협의 가 필요 하 다 .