등록 2019 . 02 . 10 09 : 25 : 12 
 << 잃어버린 국부 의 비밀 >> 
 1967 년 주식회사 현대 , 자동차 산업 불 가능 . 1969 년 주식회사 삼성 , 반도체 산업 불 가능 . 1968 년 포항제철 , 건설 반대 . 1967 년 원자력 발전소 , 건설 반대 . 1968 년 경부고속도로 , 건설 반대 . 우리 모두 불 가능 과 반대 를 외쳤 던 과거 역사 다 . 우리 만 그러 한 것 이 아니 라 국제 사회 도 이 어이없 는 계획 의 비현실성 에 동의 하 였 다 . 하지만 세계 에 유례 가 없 는 성공 을 했 고 , 누구 나 다 아 는 자랑 스러운 신화 가 되 었 다 . 
 무엇 이 불 가능 을 가능 으로 만들 었 는가 ? 1960 년 대 인구 는 2 , 500 만 명 이 었 다 . 그 당시 공대 출신 을 다 합해도 오늘날 카 이스트 한 해 졸업 생 숫자 에 도 못 미친다 . 자본 은 없 고 기술 은 더 없 었 으며 기술자 는 구할 수 도 없 었 다 . 신화 의 궁극 적 요인 은 무엇 인가 ? 남 아 있 는 유일 한 자산 은 독재자 의 똘기 와 못 배운 가난 한 국민 밖에 없 었 다 . 카너먼 교수 의 선호도 4 중 패턴 에 따라 이 나라 가 할 수 있 는 유일 한 전략 은 낮 은 성공 가능 성 의 높 은 기대치 로 ‘ 위험 추구 ’ 전략 만 이 할 수 있 었 다 . 우리 는 1960 년 대 의 국부 ( 國富 ) 의 비밀 을 잃어버렸 다 . 아니 애써 외면 하 고 있 는지 도 모르 겠 다 . 불 가능 과 반대 만 외쳤 던 그 수 많 은 사람 이 이제 우월 한 계층 이 되 어 비밀 의 열쇠 를 꼭꼭 감추 고 있 기 때문 이 다 . 
 1969 년 1 월 삼성전자 는 이름 도 모르 는 후진국 의 작 은 회사 , 36 명 으로 설립 되 었 다 . 이병철 회장 은 기업 이 지속 발전 을 하 려면 오직 하이테크 산업 밖에 없 다고 생각 하 고 반도체 사업 에 뛰어들 었 다 . 1983 년 이병철 회장 은 “ 왜 우리 는 반도체 사업 을 해야 하 는가 ? ” 라는 도쿄 선언 을 발표 하 자 , 일본 미쓰 비시 연구소 에서 는 ‘ 삼성 이 반도체 사업 에서 성공 할 수 없 는 5 가지 이유 ’ 라는 보고서 를 발간 했 다 . 그 5 가지 이유 는 협소 한 내수 시장 , 취약 한 관련 산업 , 부족 한 사회 간접 자본 , 작 은 회사 규모 , 빈약 한 기술 등 이 었 다 . 
 강민구 판사 는 < 인생 의 밀도 > 저자 이 며 , ‘ 혁신 의 길목 에 선 우리 의 자세 ’ 로 유튜브 200 만 뷰 를 달성 한 사람 의 그 당시 회고 다 . 
 “ 국민 ( 초등 ) 학교 중 반부 까지 는 미국 원조 물 식량 인 옥수수 가루 로 죽 을 끓여서 점심 급식 시간 에 나누 어 먹 었 다 . 후반부 에 가 서 그 가루 를 빵 으로 구워서 나누 어 급식 했 다 . 도시락 도 싸 가지 고 다녔 지만 , 지금 의 술 빵 비슷 한 옥수수빵 의 고소 한 그 향 이 아직 도 뇌리 에 선명 하 다 . 각 반 학생 중 그 빵 조차 도 자기 가 먹 지 못하 고 집 에 있 는 조부모 나 미취학 동생 들 을 주 기 위해 싸서 가지 고 간 친구 들 도 서너 명 이상 보였 다 . 학급 반장 으로 그런 친구 들 에게 는 남 는 빵 을 슬며시 하나 더 가지 게 하 는 방법 도 어린 마음 에 써 보 았 다 . ” 
 많 은 사람 이 강 판사 와 비슷 한 경험 을 공유 했 을 것 이 다 . 서울대 이정동 교수 는 < 축적 의 시간 > 에서 한국 의 경제 성장 은 ‘ 기적 ’ 이외 에 는 다른 말 로 표현 할 수 없 다고 했 다 . 
 “ 지금 까지 한국 산업 은 그 어떤 자료 로 봐도 , 기적 이 라는 표현 에 도 조금 의 모자람 이 없 을 만큼 놀라운 속도 로 발전 해 왔 다 . ( ⵈ ) 세계 은행 통계 에 의하 면 1960 년 우리나라 의 1 인 당 국민 소득 은 1 , 107 달러 였 다 . ( 2005 년 달러 가치 기준 ) 당시 아르헨티나 는 3 , 732 달러 , 멕시코 는 3 , 299 달러 , 터키 는 2 , 345 달러 정도 였 다 . 그러나 한국 이 2014 년 기준 2 만 4 , 565 달러 로 22 배 성장 하 는 동안 아르헨티나 는 2 . 1 배 , 멕시코 는 2 . 6 배 , 터키 는 3 . 7 배 성장 하 는 데 그쳤 다 . 과거 아시아 를 대표 하 는 국가 로 성장 할 것 으로 평가 받 던 국가 들 이 있 었 지만 , 2014 년 현재 필리핀 이 1 , 649 달러 , 인도네시아 1 , 866 달러 , 말레이시아 가 7 , 304 달러 수준 에 머물러 있 다 . ” 
 우리 나라 에 많 은 경제학자 와 사회 학자 들 이 있 지만 , 이런 기적 같 은 성공 의 궁극 적 요인 을 분석 한 이 는 드물 다 . 모두 ' 원인 과 결과 의 인식 편향 ' 에 사로잡혀 저것 때문 에 이것 이 발생 했 다고 편협 한 사고 를 한다 . 
 1960 년 대 한국 은 세계 에서 가장 혁신 적 벤처 국가 였 다 . ' 피터 드러커 ' 가 그렇게 생각 한 이유 는 한 세대 30 년 동안 공무원 , 교사 보다 국가 성장 을 위해 최고 인재 를 이공 계 에 투입 하 였 기 때문 이 다 . 제조업 기반 인 이공 계 대학 졸업 생 수 가 인구 대비 가장 높 은 나라 이 며 , 미국 공대 졸업 자 와 비슷 한 수 를 배출 했 다 . 고등학교 8 개 반중 6 개 반 이 이과 이 며 , 전교 1 등 에서 10 등 이 공대 를 선택 한 것 은 당연 하 였 고 학력고사 전체 수석 은 늘 공대 지망 생 이 차지 했 다 . 
 이 는 조선왕조 500 년 동안 글쓰기 잘 하 는 사람 을 과거 로 선발 , 사회 최고 대우 를 했 던 사 농 공 상 구조 를 깨 는 일 이 었 다 . 수확 체감 법칙 이 작용 되 고 단위 면적 당 생산 성 에 좌우 되 는 농업 기반 경제 구조 에서 상업 과 공업 은 사회 질서 를 깨트리 는 위험 한 직종 이 었 다 . 그 당시 동아시아 모두 같 은 질서 였으나 유독 한국 만 이 끈질기 게 유지 한 구조 였 다 . 이런 구조 를 없애 지 않 고 는 사회 가 성장 할 수 없 다 . 실용 이 답 이 었 다 . 기술 을 가진 성실 한 사람 은 다 부자 가 되 었 다 . 
 1997 년 IMF , 자본주의 속성 상 거품 은 늘 붕괴 하 기 마련 이 지만 그 이후 사회 풍토 는 ‘ 각자도생 ’ 으로 급변 하 였 다 . 국가 발전 에 기여 하 는 엔지니어 보다 는 직업 의 안정 성 에 더 민감 한 반응 을 하 여 공무원 , 의사 , 변호사 로 회귀 하 였 다 . 
 이공 계 의 위대 한 산업 전사 는 국가 성장 의 부품 으로 사용 되 고 버려졌 다는 분노 와 좌절감 에 사로잡혔 다 . 자기 보다 훨씬 공부 를 못한 공무원 에게 굽신거려 야 만 생존 을 할 수 있 는 충격 은 실업 보다 더 한 배신감 을 안겨 주 었 다 . 
 왜 그랬 을까 ? 절대 빈곤 에서 탈출 하 여 고도 의 성장기 를 맞이 하 였 고 , 외환 위기 ( IMF ) 를 극복 하 기 위해 총력 을 기울였 던 10 년 동안 우리 가 놓친 것 이 무엇 인가 ? 60 년 대 , 70 년 대 , 80 년 대 는 하 지 말 라고 하 는 분야 는 더 지독히 도전 했 던 그 시절 , 정부 의 리더십 과 기업가 의 혁신 이 불꽃 튀 었 던 똘기 의 시대 ! 그 시대 의 정신 은 어디 로 사라졌 는가 ? 만약 에 이 비밀 을 안다면 우리 는 잃어버린 국부 를 되찾 을 수 있 지 않 을까 ? 
 다시 한 번 비밀 의 열쇠 를 살펴보 자 . 도로 를 건설 하 자 차 가 생산 되 기 시작 했 고 , 제철소 가 쇳물 을 토해 내 자 , 후판 을 사용 하 는 조선 산업 이 발달 하 였 다 . 초고속 인터넷 망이 설치 되 자 전국 PC 방 1 만 곳 이 탄생 하 고 , 게임 산업 이 세계 최고 가 되 었 다 . CDMA 가 최초 로 상용 화 되 자 휴대폰 이 세계 최고 가 되 었 다 . 벤처 기업 을 육성 하 자 네이버 , 카카오 , 넥슨 , 엔 씨 가 기죽 지 않 고 살아가 고 있 다 . 
 지금 우리 의 현실 은 어떠 한가 ? 직접 민주주의 는 그 의도 와 달리 조직 과 자본 을 가진 목소리 가 큰 계층 에게 만 유리 하 게 작동 하 고 이 들 을 견제 할 장치 는 없 다 . 국가 가 지속 성장 에 역량 을 얼라인먼트 ( alignment ) 하 기 보다 는 포퓰리즘 으로 나라 살림 이 거 덜 날 지경 이 다 . 
 대 기업 은 해외 로 벌써 도망갔 고 , 똘똘 한 중소기업 도 떠날 준비 를 하 며 , 가진 자 는 재산 을 국외 로 이동 중 이 다 . 지금 의 국경 은 사람 이동 은 어렵 지만 자본 이동 은 더 쉽 다 . 개인 이나 회사 는 인센티브 가 없 으면 달아난다 . 
 미국 과 유럽 , 중국 을 초호황 으로 만든 제도 혁신 은 옴짝달싹 못 하 고 뒷걸음 치 고 있 는 와중 에 또 다시 질곡 과 같 은 조선 시대 의 사농공상 , 도덕주의 로 회귀 하 려는 절망감 마저 든다 . 
 도대체 , 무엇 을 어떻게 하 란 말 인가 ? 
 우리 는 자유 와 시장 경제 , 민주주의 체제 를 되돌릴 수 는 없 다 . 이것 을 기반 으로 정책 을 펴 야 한다 . 똘기 의 시대 처럼 , 지금 경쟁력 이 있 는 분야 가 아니 라 장기 적 부 를 창출 할 수 있 는 곳 에 과감히 투자 해야 한다 . 국가 는 실용 , 혁신 , 기업가 정신 으로 되돌아가 고 잘 모르 면 인프라 에 무조건 투자 하 자 . 이병태 교수 의 유니콘 이 해답 이 다 . 디지털 트랜스 포메이션 시대 에 맞 는 제 2 의 삼성 , 제 3 의 현대 를 만들 어야 한다 . 삼성 이 문제 가 아니 라 삼성 이 적 어서 문제 다 . 대박 이 나 서 떼돈 을 벌 어야 개인 과 조직 이 움직인다 . 그래야 연어 처럼 인재 와 자본 이 몰려온다 . 이제 국가 가 개인 에게 간섭 하 는 일 은 그만두 자 . 유니콘 이 되 도록 기존 제도 를 허물 면 그동안 축적 된 에너지 가 저절로 몰려올 것 이 다 . 갈데없 는 돈 이 아파트 로 몰려 다 같이 망하 는 길 은 피하 자 . 
 이정동 교수 의 창조 적 개념 설계 역량 을 갖춘 인재 를 만들 자 . 저출산 타령 만 할 것 이 아니 라 일당 백 창의 적 인간 을 만들 면 된다 . 그 많 은 복지 자금 의 일부 라도 인더스 트리 4 . 0 에 투자 하 자 . 제조업 을 스마트 하 게 하 면 기존 IT 기업 은 돈 벌 어서 좋 고 중소기업 은 경쟁력 을 회복 해서 좋 다 . 국가 의 임무 는 개인 의 인센티브 를 자극 하 고 한 곳 에 집중 하 도록 얼라인먼트 하 는 일 이 다 . 나머지 는 똑똑 한 개인 이 알 아서 한다 . 
 * 참고 및 인용 문헌 : 대니얼 카너먼 지음 이진원 옮김 < 생각 에 관한 생각 , Thinking Fast and Slow > ( 2011 년 ) pp . 397 - 401 , 대런 애쓰 모 글루 , 제임스 A . 로빈슨 지음 최완규 옮김 < 국가 는 왜 실패 하 는가 > pp . 114 - 117 , 이정동 지음 < 축적 의 시간 > p . 23 , 프랜시스 후쿠야마 지음 함규진 옮김 < 정치 질서 의 기원 , The Origins Of Political Order > p . 516 , DBR 103 호 < 도저히 성공 할 수 없 는데 > ( 2012 . 4 월 이슈 2 ) , 매일 경제 신문 ‘ 37 조 퍼붓 고도 … 고용 · 투자 ` 반 토막 `’ ( 2018 . 07 . 18 . ) , 조선일보 < 사설 > ‘ 지난해 만 中企 1800 여 곳 해외 이전 ’ ( 2018 . 7 . 24 ) 
 < 윤 일원 의 facebook 글 > 
 < 엄계 욱 의 facebook 글 >