오뚜기 가 착한 기업 이 라서 ? 이제 고용 문제 의 진짜 해법 을 고민 할 때 | 슬로우뉴스 
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 필자 : 헨드릭스 
 작성 일 : 2017 - 02 - 09 
 한국 진보 진영 에서 는 노동 시장 유연 화 는 받아들일 수 없 는 카드 고 , 그래서 정규직 을 지켜야 한다는 입장 은 다수 를 넘 어 지배 적 인 인식 에 가깝 다 . 집회 나 농 성 에서 흔히 접할 수 있 는 구호 가 있 다 . 
 “ 해고 는 살인 이 다 ” ( 제공 : 민중 의 소리 ) 
 이 구호 를 현실 에 온전히 적용 할 수 있 을까 ? 실은 따져볼 게 너무 많 다 . 이 구호 는 산업 에 따라서 는 지킬 수 없 는 약속 이 거나 거짓말 이 되 기 도 한다 . 그런데 이 를 지적 하 는 이 는 거의 없 는 것 처럼 보인다 . 
 수요 처 로부터 미리 주문 받 아 제품 을 생산 하 는 산업 기계 , 조선업 , 건설업 등 수주 산업 ( 受注 産業 ) 입장 에서 보 면 정규직 생산직 숫자 는 회사 경영 이 막장 까지 갔 을 때 도 사수 해야 할 베이스 라인 에 가깝 다 . 계속 호황 임 을 전제 하 지 않 는 이상 일정 숫자 를 넘기 긴 어렵 고 나머지 는 하도급 과 사내 하청 에 의존 하 게 마련 이 다 . 
 베이스 라인 수준 의 인력 은 논 에 댄 물 과 같 은 것 이 다 . 농사 지 을 때 적 정량 의 물 을 논 에 대 는 것 은 필수 지만 , 벼 가 성장 하 는 수준 에 맞춰야만 한다 . 그 이상 물 을 대 면 벼 는 썩 고 만 다 . 물론 물 이 없 다는 것 은 농사 를 안 짓 는다는 이야기 고 , 최소 인력 도 없 다면 회사 가 망했 다는 이야기 다 . 
 오뚜기 가 착한 기업 이 라서 ? 일정 수준 의 유연 성 을 담보 하 지 않 으면 경영 계획 을 수립 할 수 조차 없 다 . 조선소 로 보 면 수 주량 에 따른 스트레스 테스트 시나리오 에 따라 고용 도 결정 된다 . 오뚜기 가 시식 사원 1 , 800 여 명 을 모두 정규직 으로 채용 해 ‘ 착한 기업 ’ 으로 화제 를 모은 적 있 는데 , 실은 농심 ( 99 %) 도 삼양 식품 ( 100 %) 도 시식 사원 을 ( 거의 ) 모두 정 직원 으로 채용 한다 . 이런 고용 형태 는 농심 , 삼양 , 오뚜기 , 롯데제과 등 수요 가 일정 한 산업 군 에서 만 가능 하 다 . 
 오뚜기 가 특별히 ‘ 착한 기업 ’ 이 라서 가 아니 라 식품 산업 의 조건 이 시식 사원 을 정규직 으로 채용 하 도록 하 는 거 다 . 농심 ( 99 %) 과 삼양 식품 ( 100 %) 도 오뚜기 와 마찬가지 로 ( 거의 ) 모든 시식 사원 이 정규직 이 다 . 
 물량 이 80 ~ 120 일 때 100 명 을 유지 하 면서 물량 이 적 으면 작업 속도 를 늦추 거나 잔업 을 제한 하 고 , 물량 이 많 으면 잔업 을 늘리 거나 작업 속도 를 높이 는 방식 으로 완전 자동 화 산업 이 거나 수요 예측 이 가능 한 내수 산업 은 대응 할 수 있 다 . 
 하지만 경쟁 시장 에서 세일즈 를 통해 따오 는 일감 이 유동 적 인 , 가령 물량 이 30 ~ 170 일 수 있 는 수주 산업 에서 는 그런 방식 의 작업 속도 나 잔업 통제 를 통해서 인력 을 유지 할 수 없 다 . 그렇 기 때문 에 베이스 라인 이상 의 인력 은 비정규직 을 고용 하 거나 아웃소싱 할 수 밖에 없 다 . 
 잡 셰 어링 과 노동 시간 단축 을 동반 한다는 것 은 인력 을 많이 뽑 되 잔업 을 최소 화 하 고 , 현재 임금 도 일정 부분 줄일 수 있 다는 이야기 다 . 경영 계획 을 하 는 관점 에서 현재 의 임금 은 원가 에 반영 된 ‘ 시장 가 ’ 가 된다 . 가격 경쟁력 을 가지 려면 가치 를 올리 거나 원가 를 줄여야 한다 . 산업 하강기 에 는 시장 이 죽 으니 원가 경쟁력 만 남 는다 . 
 하지만 외벌 이 로 남성 생 계부 양자 모델 만 가능 하 게 형성 되 어 온 산업 도시 에서 잡 셰 어링 과 노동 시간 단축 은 쉽 지 않 다 . 그러 니 노동조합 이 난리 를 치 면서 정규직 기득권 ( ? ) 을 사수 하 려고 애쓴다 . 게다가 거기 에 숙련 성 이 라는 이슈 까지 더 하 면 문제 는 더욱 간단 치 않 다 . 
 조선업 과 중후 장대 산업 의 위기 
 생산직 에 종사 하 는 정규직 노동자 가 기준 연봉 7 천만 원 이상 을 번다고 했 을 때 굉장 한 ‘ 귀족 ’ 인 것 같 아 보여도 그 전제 는 그 아내 가 ‘ 정규직 일자리 ’ 와 아무 상관 없 다는 조건 과 엮여 있 다 . 교사 , 간호사 , 약사 , 의사 등 이 아닌 한 안정 적 직장 은 산업 도시 에서 여성 에게 거의 주어지 지 않 는다 . 그렇 기 때문 에 정규직 남성 은 고임금 을 포기 할 수 없 다 . 
 물론 부동산 수입 과 가외 수입 이 있 을 수 있 다 . 하지만 지금 생산직 정규직 의 자녀 상당수 가 캥거루 처럼 부모 의 임금 과 부동산 소득 에 기대 고 있 다고 생각 했 을 때 그 들 이 쉽사리 임금 을 내려놓 을 수 있 다고 생각 하 는 것 은 순진 한 생각 에 지나 지 않 는다 . 
 요컨대 4 인 가족 에 근거 한 남성 생계 부 양자 모델 은 수도권 에서 는 무너졌 지만 , 수주 산업 을 수행 하 는 산업 도시 에서 는 여전히 지배 적 인 모델 이 다 . 그래서 조선업 과 중후 장대 산업 ( 重厚 長大 産業 ) 의 위기 가 엄청난 충격 을 줄 것 이 라는 이야기 가 나오 는 것 이 다 . 동일 한 고용 을 마냥 유지 할 수 있 을까 ? 우리 는 앞 으로 나가 야 한다 . 
 유연 성 은 우파 ? 고용 안정 은 좌파 ? 그렇 기에 나 는 노동 시장 유연 성 강화 가 우파 고 , 고용 안정 강화 가 좌파 라는 단순 한 생각 에 동의 하 지 않 는다 . 글로벌 경쟁 이 없 고 , 분업 체제 가 지금 이대로 유지 된다는 전제 에서 만 가능 한 생각 이 기 때문 이 다 . 이 에 비하 면 오히려 기본 소득 을 주 는 방향 에 찬성 하 는 게 맞 다고 본다 . 
 안희정 지사 ( 사진 ) 는 대연정 발언 과 더불 어 노동 유연 성 이야기 로 비판 받 고 있 는데 , 신 자유주의 를 싫어하 는 감정 은 충분히 이해 하 지만 , 산업 이 움직이 고 글로벌 분업 체계 가 쉼 없이 움직이 는 걸 감안 하 자면 , 노동 유연 성 이야기 를 한다고 무조건 비판 만 하 는 건 부당 하 다 . 외려 어떤 산업 군 을 지원 하 고 교육 과 노동 을 엮 을지 에 관한 대안 을 따져 봐야 한다 . 
 지금 이대로 는 , 그러 니 박정희 의 유산 이 었 던 산업 노동자 에 대한 노 스텔 지어 만 갖 고 는 경제 , 산업 , 노동 , 교육 문제 를 풀 수 없 다 . 그래서 하 는 이야기 다 . 좌파 의 경제 , 산업 , 노동 , 교육 정책 은 어때 야 하나 . 
 한편 남경필 지사 ( 사진 ) 는 공장 2 개 규모 의 판교 밸 리 가 7 만 명 양질 의 일자리 를 공급 했 다며 스타트업 벤처 의 고용 성과 를 높이 평가 했 다 . 하지만 그것 만 으로 는 부족 하 다 . 첨단 산업 과 더불 어 전통 적 인 제조업 을 어떻게 진화 시키 고 엔지니어 와 숙련공 을 어떻게 재 교육 해 일자리 를 만들 지 에 대한 큰 그림 을 차기 대통령 은 제시 해야 한다 . 
 오뚜기 는 대우 조선 이 아니 다 오뚜기 , 제일제당 , 롯데제과 와 중공업 , 수주 산업 을 동일 선 에 놓 고 정규직 비정규직 , 원청 하청 비율 을 비교 하 는 것 자체 가 허망 한 일 이 다 . 동일 산업 이 전 지구 적 으로 어떻게 조직 을 구성 하 고 , 노동력 을 고용 하 며 비즈니스 를 영위 하 는지 에 대한 질문 이 최우선 이 다 . 
 정리 하 자면 , 민주 노총 의 대표 적 구호 중 하나 인 “ 해고 는 살인 이 다 ” 라고 이야기 하 려면 외벌 이 와 맞벌이 에 대한 이야기 부터 해야 한다 . 남자 혼자 벌 어 가족 을 먹여 살리 는 4 인 가구 라는 역사 적 모델 을 계속 강조 해선 문제 를 풀 지 못한다 . 노동 은 젠더 와 가족 문제 에 맞닿 아 있 다 . 최근 유승민 의원 ( 사진 ) 은 비정규직 고용 총량 을 제한 해 정규직 고용 을 산업 별 로 , 규모 별 로 달리 강제 할 수 있 다고 했 는데 노동 정책 의 관점 에서 는 동의 한다 . 물론 노동자 는 잘못 이 없 다 . 문제 를 풀 기 위해서 고용 상태 와 상관 없이 안정 적 일 수 있 는 복지 체계 와 재 고용 과 재 교육 을 국가 가 신경 쓰 는 게 다음 이 다 . 
 초대 필자 . 칼럼니스트 ' 엔지니어 ㅣ 산업 ㅣ 도시 ' 키워드 로 연구 를 시작 했 습니다 . 책 과 술 을 사랑 합니다 . 회사 다니 기 전 에 는 신문 과 잡지 에 뭔가 를 쓰 는 글 쟁이 로 5 년 을 보냈 습니다 . 다시 조선 회사 에서 5 년 간 조직 문화 와 프로세스 혁신 을 담당 해 일 했 습니다 . → 블로그 	 작성 기사 수 : 
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