일반 적 으로 부하 가 리더 에게 는 보고 를 , 리더 가 부하 에게 는 명령 또는 지시 를 하 게 된다 . 전자 의 경우 , 유능 한 부 하 라면 지시 된 사항 의 결과 만 보 고 할 것 이 아니 라 , 이 에 덧붙여 필요 한 정보 도 제공 하 고 , 특정 사항 에 대한 문제 를 제기 하 고 그 처방 까지 제시 해 주 면 리더 는 매우 만족 해 할 것 이 다 . 후자 의 경우 도 사무 적 으로 부하 에게 전달 만 하 지 말 고 회의 에 참석 시켜 같이 의논 하 는 식 으로 하 면 사기 가 앙양 되 고 책임 감 도 증진 될 것 이 다 . 이 는 리더 와 부하 가 스스로 일종 의 진취 적 기상 을 발휘 하 는 기지 라고 하 겠 다 . 특히 부하 들 에게 이해관계 가 있 는 신상 에 관한 필요 한 정보 나 첩 보 는 종 적 커뮤니케이션 을 통해 지체 없이 알려줘야 한다 .