90 년 대 워크아웃 의 성공 이래 잭 웰치 는 학습 하 는 기업 문화 를 만들 고자 다음 과 같이 학습 조직 구축 을 강조 하 였 다 . " 우리 는 곧 복합 기업 이 반드시 개방 적 이 고 학습 하 는 조직 이 되 어야 한다는 것 을 알 게 됐 다 . 배우 고 , 배운 것 을 행동 으로 빨리 전환 할 수 있 는 조직 의 능력 속 에서 경쟁 우위 가 있 다 . 조직 은 위대 한 과학자 들 , 좋 은 경영 관행 , 또는 마케팅 기법 등 의 다양 한 방법 을 통해 학습 을 한다 . 그러나 조직 은 그 학습 내용 을 빨리 흡수 하 고 행동 으로 옮겨야 한다 . "