어떤 리더 를 만나 느냐 에 따라 , 능동 적 이 게 되 기 도 하 고 수동 적 이 게 되 기 도 하 던 경험 을 돌아보 니 공감 이 됩니다 . .^^ 언급 해 주 신 방법 에 는 긍정 의 힘 도 있 고 , 신뢰 의 힘 도 함께 시너지 작용 을 하 는 듯 하 네요 . < br > 그런데 반 대로 - 직원 의 입장 에서 , 부정 적 인 리더 를 만나 거나 , 부하 직원 을 믿 지 못하 는 상사 를 만난 경우 는 어떤 마인드 를 가지 는 게 좋 을까요 ? 절 이 싫 으면 중 이 떠나 면 되 겠 지만 , 근본 적 인 해결 이 아니 기에 고민 이 됩니다 .