쌍용 자동차 , 2019 년 생산 본부 목표달성 결의 대회 개최 
 쌍 용 자동차 가 완벽 한 품질 의 제품 생산 및 제조 경쟁력 제고 의지 를 다짐 하 고 생산 본부 산하 임직원 간 의 진정 성 있 는 소통 활성 화 를 위해 2019 년 생산 본부 목표달성 결의 대회 를 실시 했 다고 14 일 밝혔 다 . 
 지난 13 일 쌍용 차 안성 에 있 는 인재 개발 원 에서 열린 결의 대회 에 는 최종식 대표 이사 를 포함 한 경영진 과 생산 본부 임직원 180 여 명 이 참석 했으며 , 2018 년 생산 본부 주요 활동 경과 를 시작 으로 우수 활동 보 고 , 포상 및 사례 공유 , 2019 년 비전 보드 발표 및 결의문 낭독 , 경영 현황 설 명회 , 사외 강사 특강 등 으로 진행 됐 다 . 
 쌍용 차 는 지난해 주간 연속 2 교대제 시행 에 따른 라인 및 제반 운영 안정 화 를 통해 생산 성 향상 , 품질 프로세스 혁신 , 원가 절감 등 의 가시 적 인 성과 를 이뤘 으며 , 미래 지향 적 인 노사 문화 구축 활동 으로 9 년 연속 무분규 임 단 협 타결 은 물론 9 년 연속 내수 성장세 를 기록 했 다 . 
 쌍용 차 생산 본부 는 올해 도 이러 한 성장세 를 이 어 나가 기 위해 ' Time ' s up 123 ' 을 2019 년 슬로건 으로 정하 고 , Better 3 P ( Good People , Better Process , Best Productivity ) 를 통해 새롭 고 당당 한 생산 인 ( 人 ) , 뛰어난 혁신 활동 , 높 은 경쟁력 을 기반 으로 조직 별 실천 적 · 실질 적 역량 강화 에 집중 할 계획 이 다 . 
 또한 , 8 년 만 에 새롭 게 출시 될 코란도 의 성공 적 인 시장 안착 과 자동차 업계 내수 시장 3 위 유지 를 위해 ▲ 탄력 적 인 라인 전환 배치 및 생산 품질 초기 안정 화 ▲ 지속 적 인 원가 절감 및 제조 경쟁력 향상 ▲ 노사 상생 환경 개선 및 원활 한 커뮤니케이션 방안 등 을 실행 해 나가 기 로 했 다 . 
 쌍용 차 최종식 대표 이사 는 " 지난해 쌍용 차 는 근무 형태 변경 을 통한 합리 적 인 생산 능력 제고 및 협력 적 인 노사 문화 구축 을 통해 어려운 시장 상황 에서 도 내수 9 년 연속 성장세 를 이 어 가 며 업계 3 위 를 달성 했 다 " 며 " 올해 도 완벽 한 품질 과 효율 적 인 생산 프로세스 를 통해 지속 성장 가능 성 확보 와 글로벌 경쟁력 제고 를 위해 힘쓸 것 " 이라고 말 했 다 .