        셋째 , 이 말 을 기억 하 세요 -   ‘ 의견 은 다르 지만 , 해 보 기 ( disagree and commit ) ’ 이 말 은 불 필요 한 시간 들 을 획기적으로 줄여줄 것 입니다 . 당신 이 어떤 방향 에 대해 확실 한 신념 을 가지 고 있 지만 주변 에서 동의 하 지 않 을 때 , 이렇게 얘기 해 보 는 것 입니다 . ‘ 좋 아 , 우리 모두 가 이것 에 대해 의견 일치 를 이루 기 는 어렵 다는 것 을 인정 하 지 . 하지만 한 번 믿 고 해 보 지 않 겠 어 ? 의견 은 다르 지만 , 해 보 는 거 지 ’       자 , 여기 서 의 포인트 는 누구 도 합리 적 으로 일치 된 의견 을 이끌 어 낼 수 없 는 상황 에서 도 , 실행 에 대한 동의 를 얻 어 낼 수 있 다는 것 입니다 . 이것 은 부하 직원 에 만 해당 하 는 것 은 아닙니다 . 보스 에게 도 동일 하 게 적용 됩니다 . 저 역시 항상 그렇 습니다 .       최근 아마존 스튜디오 에서 오리지널 영상 시리즈 제작 논의 를 할 때 였 습니다 . 전 제 의견 을 이야기 했 죠 . ' 충분히 재미있 을지 에 대해 이견 이 있 고 , 제작 은 쉽 지 않 아 보이 며 사업 성 은 불 투명 하 다 . 그리고 다른 기회 들 은 충분히 많 다 ’ 하지만 제작 팀 은 저 와 의견 이 달랐 고 , 실행 에 대한 의지 가 있 었 습니다 . 전 적 어 내려갔 습니다 .   ‘ 의견 과 는 별개 로 해 보 기 로 한다 . 그리고 이것 이 아마존 이 만든 시리즈 중 최고 의 흥행작 이 되 기 를 기대 한다 ’   생각 해 보 세요 , 만약 제작 팀 이 제 결정 을 원하 는 것 이 아니 라 저 를 납득 시키 고 의견 을 일치 시키 길 목표 했 다면 이 의사 결정 의 과정 이 얼마나 느려졌 을지 .          자 , 주의 해야 하 는 것 은 ‘ 저 친구 들 은 틀렸 어 . 포인트 를 잘못 잡 은 것 같 아 . 하지만 뭐 귀찮 으니 그냥 하 게 두 지 ’ 라고 생각 하 면 안 된다는 것 입니다 . 오히려 순수 하 게 다른 의견 을 내 고 다른 시선 을 솔직히 더 하 게 하 는 장치 입니다 . 서로 의 시각 에 대해 팀 이 저울질 을 해 보 고 , 허심탄회 하 게 개인 의 헌신 을 확보 할 수 있 는 방법 입니다 . 사실 아마존 스튜디오 의 제작 팀 은 11 개 의 에미 상 , 6 개 의 골든 글로브 그리고 3 개 의 오스카 를 수상 한 팀 입니다 . 저 같 은 사람 이 의견 을 낼 수 있 다는 것 자체 가 그냥 기쁠 따름 인 거 죠 .  