이 처럼 최고 경영자 가 팔 을 걷 고 나 서 소통 문화 를 이끄 는 경우 도 많 다 . 이성우 삼 진제 약 대표 는 2006 년 부터 20 ~ 30 명 의 직원 과 돌아가 며 찜질방 을 찾 는다 . 딱딱 한 분위기 의 간담회 나 술 만 마시 는 회식 에서 속 깊 은 얘기 를 나누 기 어려웠 던 건 옛일 이 되 어 버렸 다 . 헐렁 한 옷 을 입 고 좁 은 공간 에서 옹기종기 모여 앉 으니 직급 이나 나이 와 상관없이 직원 들 끼리 도 한결 가까워졌 다 . 이 대표 는 “ 신입 사원 과 는 회사 의 비전 을 토론 하 고 , 임원 들 과 는 회사 경영 에 대한 고민 을 함께 나눈다 ” 고 말 했 다 . 삼 진제 약 은 이색 적 인 서비스 도 지원 한다 . 매주 월요일 과 화요일 오전 7 ~ 10 시 에 ‘ 반짝 구두 방 ’ 을 열 고 회사 비용 으로 직원 의 구두 를 닦 아 주 는 게 대표 적 이 다 . 직원 100 여 명 이 이용 할 만큼 호응 이 좋 자 최근 에 는 양복 다림질 서비스 까지 도입 했 다 . 가까운 세탁소 와 계약 을 맺 어 영업 사원 이 언제 라도 깨끗 한 옷차림 을 유지 할 수 있 도록 회사 가 지원 하 는 것 이 다 .