오 기 가 발동 한 나 는 영업 사원 을 새로 모으 기 시작 했 다 . 그리고 그때 부터 사원 을 뽑 을 때 면 나름 대로 확고 한 하나 의 기준 을 세웠 다 . 첫째 가 영업 회사 에 몸 을 담 았 거나 여기저기 영업 회사 를 기웃거린 경력 이 있 는 사원 은 절대 뽑 지 않 는다는 것 이 었 다 . 대신 나 는 영업 경험 이 없 는 젊 고 약삭빠른 사람 들 보다 는 세일즈 와 는 거리 가 전혀 없 어 보이 는 전업주부 들 을 뽑 았 다 . 그리고 그 들 에 대한 교육 도 상품 이나 보수 체계 같 은 제도 보다 는 인성 교육 에 먼저 치중 했 다 . 한마디 로 ' 돈 버 는 기계 ' 를 만들 기 보다 먼저 ' 사람 냄새 가 나 는 인간 ' 을 만들 고 , 함께 일 하 면서 함께 성공 의 열매 를 나누 는 공동체 의식 을 심 어 주 기 위한 교육 을 하 기 시작 한 것 이 다 . 내 가 영업 사원 들 에 대한 인성 교육 의 중요 성 을 뼈저리 게 느낀 것 도 바로 이때 부터 였 다 .