그 는 3 년 전 지주회사 지배 구조 로 의 전환 이 오히려 구성원 들 이 총체 적 인 위기 의식 과 무력감 에 빠지 는 계기 가 됐 다고 지적 했 다 . 우선 제작 환경 이 열악 해졌 단다 . 심 위원장 은 “ 경쟁사 와 콘텐츠 매출 수익 이 2008 년 120 억 원 , 2009 년 100 억 원 이상 차이 가 난다 ” 며 계열사 에 콘텐츠 를 헐 값 으로 판매 함 으로써 대주주 이익 만 키웠 다고 주장 했 다 . 그러 면서 “ 윤세영 회장 은 2008 년 말 ‘ 비상 경영 의 일상 화 ’ 를 선언 하 면서 제작비 를 줄이 고 또 줄이 는 비 정상 적 제작 구조 를 고착 시켰 다 ” 고 했 다 . 노사 동수 의 콘텐츠 운영 위 구성 제안 은 콘텐츠 제값 받 기 로 양질 프로그램 에 재투자 할 수 있 도록 하 자는 것 이 다 .