이러 한 방법 은 책임 소재 를 명확히 할 수 있 다 . 즉 , 발주 예고 량 과 실재 발주량 의 차이 만큼 은 제조사 의 책임 이 며 , 그 이상 의 것 은 납 품사 의 책임 이 다 . 또한 , 이 방법 은 자재 수급 을 일정 부분 미리 예측 할 수 있 어 , 자재 를 과잉 확보 하 는 것 을 막 을 수 있 다 . 따라서 채찍 효과 의 발생 을 방지 할 수 있 다 .