풍부 하 고 우수 한 인력 │ 삼성엔지니어링 이 첫 번 째 로 고려 한 사항 은 인도 의 우수 인력 이 다 . 중동 등 세계 시장 의 플랜트 수요 가 늘어나 면서 , 삼성엔지니어링 은 본사 자체 의 능력 만 으로 는 고도성장 에 한계 가 있 다는 사실 을 자각 하 게 되 었 다 . 이러 한 상황 에서 해외 아웃소싱 을 통한 인력 및 인프라 확충 이 라는 계획 을 세우 게 되 었 는데 , 이 는 한국 에서 수급 할 수 있 는 고급 엔지니어 인력 의 수 가 절대 적 으로 부족 했 기 때문 이 다 . 즉 자체 조사 결과 국내 대 기업 및 협 력사 에 소속 된 엔지니어 의 숫자 가 약 4 , 000 여 명 에 불과 하 고 , 신입 공채 를 통해 확충 되 는 인력 도 수요 를 감당 할 수 없 는 것 으로 나타났 다 . 반면 인도 는 우수 공대 를 졸업 한 엔지니어 의 수급 이 원활 하 며 , 인력 의 질 적 수준 도 높 은 것 으로 판단 했 다 . 물론 현재 인도 의 엔지니어 급여 는 한국 보다 낮 은 편 이 지만 , 이 같 은 임금 수준 만 을 고려 한 것 은 아니 다 . 인도 인력 의 영어 구사력 , 우수 한 엔지니어 확보 의 용이성 , 풍부 한 인력 풀 등 을 더 높 게 평가 했 다 .