아직 도 조직 들 은 변화 에 적응 하 는 도전 을 충족 시키 는 데 어려움 을 느끼 고 있 다 . 조직 들 이 잘못 하 고 있 는 것 은 무엇 인가 ? 너무 도 많 다 . 수많 은 기업 들 이 단기 적 인 결과 에 얽매여 있 다 . 종업원 들 과 각 팀 은 같 은 회사 내 에서 , 그리고 회사 의 공급자 나 고객 의 관점 에서 공통 적 인 목적 을 추구 하 고 있 지 못하 다 . 종업원 이 가지 고 있 는 기술 을 과소평가 함 으로써 , 회사 는 인 적 자원 관리 를 소홀히 하 게 된다 . 새로운 아이디어 를 빠르 고 효율 적 으로 연구실 에서 시장 으로 옮길 수 있 는 회사 가 많 지 않 다 . 회사 의 경영자 들 도 지난 날 자신 들 이 답습 해 왔 던 생각 의 방법 과 일 하 는 자세 들 을 바꾸 려 들 지 않 는다 . 그것 은 변화 에 대한 두려움 때문 일 수 도 있 다 . 말 로 는 변화 를 외치 면서 도 , 실제 자기 에게 변화 가 불 어 닥치 는 것 을 두려워한다 .