최우량 조명 회사 발돋움 성 안 조명 ( 대표 김성홍 ) 은 건설 마감 자재 인 형광 등 기구 를 생산 하 는 조명 전문 기업 이 다 . 1971 년 설립 돼 올해 로 창립 36 주년 을 맞 는 동안 조명 제품 의 노하우 축적 과 제품 경쟁력 확보 를 통해 부채 비율 40 % 의 견실 한 중소기업 으로 성장 했 다 . 특히 대외 신인 도 면 에서 도 중소기업 으로 는 얻 기 힘든 신용 등급 인 ' A 0 ' 를 유지 하 고 있 다 . 성안 조명 은 급변 하 는 조명 산업 속 에서 최우량 조명 회사 로 성장 하 기 위해 ' 밝 은 곳 에서 밝 은 마음 을 유도 하 여 밝 은 사회 만드 는 데 공헌 한다 ' 는 기업 이념 아래 전 임직원 이 최고 품질 의 제품 을 생산 하 는 데 최선 의 노력 을 다 하 고 있 다 . 품질 개선 활동 의 일환 으로 △ 분임 조 활동 △ 개선 · 제안 운동 △ 3 더 운동 ( 더 좋 은 제품 을 , 더 빠른 기간 내 에 , 더 저렴 한 가격 으로 ) 등 을 전개 하 면서 소비자 에게 유용 하 고 편리 한 제품 과 서비스 를 제공 하 는 데 앞장서 고 있 다 . 성안 조명 은 설립 이후 주택 경기 호조 와 품질 최우선 정책 으로 지속 적 인 성장 을 이룩 했 다 . 특히 1989 년 에 는 조명 업계 로 는 처음 분체 도장 시설 을 도입 했 을 만큼 품질 향상 을 위해 많 은 투자 와 노력 을 전개 해 왔 다 . 그만큼 고객 들 로부터 인정받 았 고 성장세 도 빨랐 다 . 하지만 외환 위기 를 겪 으면서 매출액 은 반 토막 이 났 다 . 외환 위기 가 오히려 내실 경영 에 박차 를 가하 는 계기 가 됐 다고 회사 측 은 설명 했 다 . 품질 경영 체제 ( ISO 9001 ) 와 전사 적 자원 관리 시스템 ( ERP ) 을 적극 도입 해 양 적 인 성장 보다 수요 처 에 물량 을 안정 적 으로 공급 하 면서 고객 과 의 신뢰 관계 를 구축 하 는 데 더욱 중점 을 뒀 다 . 이 때문 에 올해 는 매출 이 외환 위기 이전 수준 보다 더 높 아 질 것 으로 회사 측 은 기대 하 고 있 다 . 성안 조명 은 외환 위기 로 인한 경영 위기 를 극복 한 현재 도 품질 만 은 꼼꼼 하 게 챙기 고 있 다 . 이 회사 는 직원 들 의 평균 근속 연수 가 20 년 이 넘 을 정도 로 숙련자 들 이 많 다 . 전 직원 이 생산 영업 관리 등 모든 분야 에 능숙 한 멀티 플레이어 다 . 여기 에 혁신 적 인 디자인 창출 능력 까지 갖춤 으로써 종합 적 인 경쟁력 을 확보 하 고 있 다 . 성안 조명 은 앞 으로 도 품질 과 성능 , 실력 을 바탕 으로 시장 에서 정면 승부 한다는 계획 이 다 . 무엇 보다 새로운 주거 문화 와 인테리어 에 적합 한 기능 및 디자인 제품 을 개발 하 는 데 총력 을 기울여 고객 만족 에 최선 을 다 할 계획 이 다 . 김성홍 대표 는 " 품질 은 곧 수요 를 창출 한다는 생각 으로 그동안 쌓 아 온 품질 에 대한 명성 을 앞 으로 더욱 높여 나갈 것 " 이 라며 " 다른 업체 들 과 협력 관계 를 보다 공고히 다져 국내 조명 산업 의 경쟁력 을 높이 는 데 도 앞장서 겠 다 " 고 말 했 다 . 그 는 또 " 철저 한 품질 관리 를 통해 대외 적 으로 는 ' 믿 고 쓸 수 있 는 회사 ', 대내 적 으로 는 ' 만족 할 수 있 는 회사 ' 로 거듭나 겠 다 " 고 덧붙였 다 . 김동윤 기자 oasis 93 @ hankyung . com ⓒ 한국 경제 신문 , 무단 전재 및 재 배포 금지 < 한국 온라인 신문 협회 의 디지털 뉴스 이용 규칙 에 따른 저작 권 을 행사 합니다 >