“ 실력 · 인품 두루 갖춘 인재 양성 최선 ” 
 김혁종 광주대 총장 이 최근 열린 학교 법인 호심 학원 광주 대학교 이사회 에서 제 7 대 총장 으로 선임 됐 다 . 지난 2003 년 첫 총장 임명 이후 3 선 이 다 . 
 교육학 박사 ( 고등교육 행정 ) 로 미국 유학 시절 총장 인턴 과정 까지 밟 은 김 총장 은 ‘ 준비 된 총장 ’ 답 게 지난 8 년 동안 광주대 에 주도면밀 한 변화 를 가져왔 다 . 산업 대 에서 일반 대로 의 전환 을 성공 적 으로 마쳐 광주대 를 명실상부 한 지역 명문 사학 으로 키워 낸 것 이 다 . 글로벌 무역 전문가 양성 사업 , 교육 역량 강화 사업 등 각종 국책 사업 을 지속 적 으로 유치 해 학생 들 의 능력 신장 과 자기 계발 을 도왔 다 . 아울러 중소기업 근로자 직무 능력 향상 을 위한 컨소시엄 사업 , 성인 학습 자 를 위한 평생 학습 중심 대학 등 지역 사회 발전 및 봉사 에 도 힘써왔 다 . 김 총장 은 앞 으로 4 년 임기 중 좋 은 학생 을 더욱 더 많이 선발 하 고 잘 가르쳐 , 광주대 를 호남 최고 의 사학 으로 한 단계 끌어올릴 각오 다 . 
 - 총장 직 을 세 번 째 수행 하 게 됐 는데 . 
 ▲ 총장 직 을 얼마나 오래 했 느냐는 아무 의미 가 없 다고 생각 한다 . 오히려 어떻게 했 느냐 가 중요 하 다고 생각 한다 . 하루하루 후회 없 는 시간 을 보내 다 보 니 오늘 에 이른 것 같 다 . 유학 시절 고등교육 행정 과 정책 을 전공 하 고 총장 인턴 십 을 이수 한 남다른 경력 덕분 에 40 대 젊 은 나이 에 총 장직 을 수행 하 면서 도 생각 보다 는 용이 하 게 대학 행정 의 핵심 을 파악 하 고 대학 경영 의 청사진 을 체계 화 할 할 수 있 었 다고 생각 한다 . 
 그러나 총 장직 을 수행 할수록 힘들 고 어렵 다는 것 을 느끼 게 되 었 고 , 지역 사회 와 학내 구성원 여러분 의 도움 이 없이 는 한 발자국 도 전진 하 기 힘들 다는 것 을 뼈져리 게 느꼈 다 . 
 - 광주대 는 지역 의 오랜 사학 으로서 독특 한 정신 이 깃들 어 있 는 것 같 다 . 
 ▲ 우리 대학 의 창설 정신 과 밀접 한 관계 가 있 다 . 광주대 는 창설자 인 고 호심 김인곤 박사 께서 근대 민족 사학 의 애족 적 이 고 구국 적 인 전통 을 잇 고자 한 국사학 의 정통 이념 을 건학 철학 으로 삼 았 다 . 바른 세계관 과 가치관 을 가지 고 , 조국 과 민족 을 위해 헌신 할 수 있 는 실력 을 갖춘 인재 를 양성 해 민족사 의 새로운 지평 을 열 어 나가 도록 하 겠 다는 것 이 다 . 이 처럼 창설 정신 이 대다수 다른 대학 과 철학 적 차별 성 을 지닌 데 다 , 창설자 인 호심 김인곤 박사 가 교육학자 로서 언행일치 의 모범 을 보였 던 것 이 하나 의 전통 이 됐 다 . 
 - 지난 8 년 임기 동안 정중동 ( 靜中動 ) 의 행보 가 두드러졌 다는 평가 다 . 
 ▲ 2004 년 산업 대 에서 일반 대로 전환 하 면서 사실상 첫 번 째 임기 는 내실 에 충실 했 던 시기 였 다 . 2006 년 교육부 대학 종합 평가 에서 교육 및 사회봉사 부문 최우수 대학 으로 선정 되 는 등 일반 대 전환 이 성공 적 으로 마무리 됐 다 . 
 2007 년 두 번 째 임기 시작 과 동시 에 제 2 의 창학 을 선포 하 고 국책 사업 유치 등 CEO 형 총장 으로서 본격 적 인 행보 를 시작 했 다 . 2007 년 공공 디자인 3 UP 전문 인력 양성 사업 의 누리 사업 선정 등 을 포함 해 2011 년 4 월 현재 까지 60 여 건 , 300 억 원 규모 의 국책 사업 을 유치 했 다 . 앞 으로 도 30 억 원 규모 의 교육 역량 강화 사업 등 50 ∼ 60 억 원 규모 의 국책 사업 추가 유치 를 위해 전력 을 다 할 생각 이 다 . 
 - 2010 학년도 에 학생 수 를 과감히 늘리 고 , 올핸 보건 복지 교육 대학 개설 과 간호학 과 신설 등 보건 계열 을 강화 했 는데 . 
 ▲ 노령 층 인구 증가 및 웰빙 문화 확산 에 따른 보건 의료 계열 수요 증가 , 급변 하 는 글로벌 시대 에 부응 하 는 신설 학과 개설 등 사회 적 요구 에 적극 대응 하 기 위해 학생 수 를 늘렸 다 . 학부 의 경우 1483 명 에서 1850 명 으로 367 명 을 증원 했 다 . 대학원 도 석사 10 명 , 박사 30 명 등 40 명 을 늘렸 다 . 우리 대학 지원자 수 가 늘 것 을 예상 한 조치 였 다 . 
 이 와 함께 사회 에 양질 의 보건 복지 서비스 를 제공 해야 한다는 대학 의 봉사 책무 와 학생 취업률 제고 라는 두 가지 목적 달성 을 위해 보건 계열 을 강화 했 다 . 우리 대학 은 지방 사립대 로서 그 동안 대 기업 들 과 협력 해 지역 중소기업 근로자 들 의 직무 능력 향상 을 도모 했 고 , 성인 학습 자 를 위한 평생 학습 중심 대학 을 운영 하 며 지역 사회 발전 에 기여 해 왔 다고 자부 한다 . 현재 추진 중 인 산학 협력 선도 대학 및 평생 학습 선도 대학 사업 시행 도 같 은 맥락 이 다 . 이 에 덧붙여 복지 사회 의 진전 방향 에 부응 하 기 위해 보건 복지 대학 을 만들 고 10 개 학과 를 신설 했 다 . 간호학 과 증원 과 함께 물리 치료 학과 및 치 위생학 과 신설 도 추진 중 이 다 . 
 - 교육 과 학기 술부 주관 대학 교육 역량 강화 사업 지원 대상 대학 으로 가 선정 돼 최종 발표 를 앞두 고 있 는데 . 
 ▲ 지난해 ‘ 대학 교육 역량 강화 사업 ’ 지원 대상 대학 으로 선정 돼 30 억 원 을 지원 받 은 데 이 어 올해 도 지원 대상 대학 으로 가 선정 된 상태 이 다 . 교과 부 에서 실사 를 거쳐 조만간 지원 대학 을 최종 선발 할 예정 인데 , 우리 대학 의 경우 실사 를 거치 지 않 아 좋 은 결과 가 기대 된다 . 
 - 그 동안 줄곧 ‘ 취업 · 창업 중심 교육 명문 대학 ’ 을 표방 해 왔 다 . 
 ▲ 당시 취업 과 창업 을 내세웠 던 것 은 학생 개개인 의 자아실현 을 지원 한다는 측면 이 강했 다 . 지금 처럼 대학 들 이 취업 난 에 내몰린 상황 은 아니 었 다 . 그러나 나 는 이미 2003 년 도 부터 전국 대학 최초 로 산업체 인턴 취업 지원 제 를 도입 해 운영 했 다 . 또한 취업 이 적성 에 맞 지 않 는 학생 들 에게 창업 의 길 을 열 어 주 기 위해 2004 년 전국 대학 최초 로 25 억 원 의 창업 지원 자금 을 조성 해 ‘ 창업 지원 특별 프로그램 ’ 을 시행 했 다 . 최근 정부 가 시행 하 는 ‘ 중소기업 청년 인턴제 ’ 는 우리 대학 이 몇 년 앞서 서 미리 시행 한 제도 라는 점 에서 자부심 을 느끼 고 있 다 . 
 - 향후 임기 중 가장 역점 을 두 고 추진 할 사업 은 ? 
 ▲ 우리 광주대 는 한 국사학 의 정통 이념 을 건학 철학 으로 흔들림 도 없이 본연 의 역할 을 다 하 고 있 다고 자부 한다 . 대학 구성원 모두 의 혼신 의 노력 과 지역 사회 의 성원 덕분 이 다 . 세부 적 인 사업 에 역점 을 두 기 보다 는 , 앞 으로 도 항상 초심 을 잃 지 않 고 조국 과 민족 을 위해 헌신 할 수 있 는 능력 있 는 인재 를 양성 한다는 우리 대학 건학 이념 을 구현 하 기 위해 최선 을 다 하 겠 다 .