김 부장 은 리더십 에 관심 이 많 은 관리자 이 다 . 리더십 에 관련 된 책 도 많이 읽 고 관련 교육 도 열심 이 다 . 그래서 평가 면담 시기 가 되 면 , 조직원 들 의 강점 과 약점 에 대해서 고민 을 하 고 적정 한 피드백 을 주 려고 노력 한다 . 김 부장 의 문제 는 실제 면담 에서 조직원 들 의 약점 만 을 이야기 하 면서 약점 에 대한 해결책 을 마련 하 고자 노력 한다는 것 이 다 . 김 부장 의 피드백 을 받 은 많 은 직원 들 은 본인 의 강점 보다 는 약점 만 을 부각 하 는 김 부장 때문 에 조직 의 성과 에 기여 하 지 못하 는 직원 이 라는 느낌 을 받 고 있 다 .