회사 를 변화 시키 려면 그래서 사람 을 혁신 의 주체 로 만드 는 작업 이 긴요 하 다 . 그 출발점 은 인간 다움 을 인정 하 는 것 이 다 . 먼 미래 를 보 지 못하 는 한계 를 인정 한다면 당연히 사원 들 에게 부담 을 줄여 줘야 한다 . 과제 를 작 고 구체 적 인 단계 로 나눠 주 는 ‘ 세분화 ’ 가 요긴 하 다 . “ 이제 까지 없 었 던 신사업 을 찾 아 내라 ” 고 하 면 너무나 큰 압박 이 지만 “ 우리 상품 을 사람 들 이 사 지 않 는 이유 를 조사 해 보 라 ” 고 하 면 만만 한 과제 가 된다 .