P 형 은 단기 업적 이나 사고 예방 에 는 유효 하나 장기 적 으로 는 심리 적 저항 을 불러 일으키 게 된다 . 그래서 장기 적 으로 는 M 형 의 효과 가 PM 형 에 이어 두 번 째 로 바람직 한 리더십 유형 이 될 수 있 는 것 이 다 . 그러나 조직 이 목표 달성 이나 환경 대응 기능 을 제쳐 놓 고 체제 유지 기능 만 을 수행 한다면 , 건전 한 조직 으로 성장 발전 할 수 없 기 때문 에 성취동기 가 강한 리더 로서 는 M 형 리더십 보다 는 P 형 리더십 을 선호 하 게 된다 . 특히 군대 에서 는 이것 이 필연 적 이 다 .