앵커 > LG 그룹 이 요새 분위기 가 완전히 바뀌 었 습니다 . LG 하 면 ‘ 인화 ’, ‘ 자율 ’ 분위기 였 는데 요즘 은 말 그대로 독 해졌 습니다 . 어떤 모습 으로 변했 는 지 박성태 기자 입니다 . 기자 > 지난주 LG 전자 의 올해 에어컨 발표회 . 1 등 바람 , 1 등 에어컨 이 라는 슬로건 이 눈 에 띕니다 . 1 등 은 슬로건 만 이 아닙니다 . 문화 자체 가 변하 고 있 습니다 . < 노환용 LG 전자 AE 사업 본부 사장 > “ 지고 는 못 삽니다 . 최고 의 품질 로 1 등 을 계속 지켜나갈 것 입니다 . ” 변화 의 중심 에 는 구본준 LG 전자 부회장 이 있 습니다 . 구 부회장 은 대놓고 독해 지 겠 다고 말 합니다 . < 구본준 LG 전자 부회장 > “ ( 기존 LG 의 문화 가 ) 객관 적 으로 봐도 무 릅니다 . 그것 을 독하 게 만드 는 거 , 독한 문화 를 DNA 로 가져가 야겠다 . ..” 평소 인화 를 강조 한 구본무 회장 에게서 도 변화 가 느껴집니다 . 지난주 있 었 던 글로벌 CEO 전략 회의 에서 구 회장 이 가장 강조 한 단어 는 ‘ 치열 ’ 입니다 . 구 회장 은 “ 시장 을 선도 할 수 있 도록 철저 하 고 집요 하 게 도전 하 기 위해서 는 사람 과 조직 이 변해야 한다 ” 며 차세대 리더 의 조건 으로 특히 ‘ 치열 함 ’ 을 들 었 습니다 . 아직 은 위 에서부터 의 개혁 입니다 . 하지만 독한 LG 를 위한 시스템 이 하나 씩 준비 되 고 있 습니다 . 핸드폰 과 스마트폰 을 만드 는 MC 사업 본부 는 최근 출근 시간 을 오전 8 시 로 한 시간 당겼 습니다 . 평택 공장 과 시간 을 맞추 기 위해서 라지만 직원 이 느끼 는 긴장 의 강도 는 다릅니다 . 창의 와 자율 . LG 의 오랜 슬로건 입니다 . 유연 한 조직 문화 는 구축 했 지만 일각 에서 는 너무 무르 다는 비판 도 없 지 않 았 습니다 . 그룹 주력 계열사 인 LG 전자 의 위기 는 이러 한 비판 을 더 부각 시켰 습니다 . 구본준 부회장 부터 시작 된 LG 그룹 의 변화 . 어떤 성과 를 가져올지 주목 됩니다 . WOW - TV NEWS 박성태 입니다 . 박성태 기자 stpark @ wowtv . co . kr < 빠르 고 , 쉽 고 , 싼 휴대폰 주가 조회 숫자 ' 969 '+ NATE / magic ⓝ/ SHOW / ez - i >< TV 를 통한 관심 종목 조회 및 주식 매매 서비스 ( 데이터 방송 ) >