수정 - 경주 / 2012 영남일보 아젠다 / 상생 협력 사업 장 을 찾 아서 - 
 1968 년 창립 이후 군 용 탄약 , 추진 화약 등 을 생산 해 국방부 에 납품 해 온 방위 산업체 인 < 주 > 풍산 안강 사업장 . 
 1970 ~ 80 년 대 외국 에서 생산 기술 을 이전 받 아 모방 생산 을 하 면서 가끔 씩 안전 ( 폭발 ) 사고 가 발생 , 직원 가족 들 과 지역민 들 이 가슴 을 쓸 어 내렸 던 기억 이 남 아 있 다 . 또 1988 서울 올림픽 개최 후 국내 민주 화 분위기 에 편승 한 노조 가 1989 년 불법 노사 분규 로 방산 업체 최초 로 3 개월 간 조업 이 중단 되 고 해고 자 가 발생 하 는 등 씻 을 수 없 는 상처 를 남기 기 도 했 다 . 
 하지만 노사 는 한 마음 으로 위기 를 극복 하 고 , 회사 창립 반세기 만 에 해외 60 개국 에 제품 뿐 만 아니 라 플랜트 까지 수출 하 는 글로벌 경쟁력 을 갖추 게 됐 다 . 회사 는 노사 의 믿음 과 신뢰 를 바탕 으로 끊임없 는 연구 개발 을 통해 기술 과 품질 향상 을 일궈냈 고 소구경 탄약 에서 중대 구경 탄약 까지 대부분 의 탄약 제조 기술 을 국산 화 하 는 데 성공 , 2007 년 부터 5 년 연속 방산 수출 1 억불 이상 을 달성 하 고 있 다 . 
 ◆ 노사 합동 혁신 활동 으로 매출 증대 
 풍산 안강 사업장 노사 는 지역 에선 드물 게 노사 합동 으로 혁신 활동 을 채택 , 시행 해 오 고 있 다 . 
 이 회사 는 2008 년 설비 고장 을 없애 고 설비 효율 극대 화 를 위해 방산 업체 최초 로 TPM ( Total Productive Maintenance ) 을 도입 , 모든 부문 에 걸쳐 전사 적 으로 전개 하 고 있 다 . 특히 지속 적 인 혁신 활동 으로 국내 조달 매출 보다 수출 량 이 획기적으로 증가 하 는 등 국제 경쟁력 을 갖춘 엄격 한 품질 관리 로 세계 적 인 탄약 메이커 로 급성장 했 다 . 방산 선진국 인 미국 으로부터 지난 6 년 간 모두 15 회 에 걸친 품질 · 안전 · 기술 테스트 에 합격 한 사실 이 이 를 입증 하 고 있 다 . 
 회사 는 TPM 활동 으로 모든 직원 들 이 설비 와 장비 에 자신 의 사진 과 이름 을 붙여 직접 청소 하 고 점검 하 며 잠재 된 위험 요소 를 발견 하 기 위해 ‘ 마이 머신 ( My Machine ) ’ 운동 을 전개 했 다 . 또 2010 년 12 월 회사 내 혁신 교육 관 을 개소 , 전 임직원 이 참여 하 는 ‘ 설비 6 계통 기본 교육 ’ 과정 을 개설 했 다 . 이 교육 은 구동 · 윤활 · 공 압 · 유압 장치 , 전기 계장 의 설비 6 계통 을 직원 들 이 이해 하 고 작업자 스스로 장비 점검 능력 을 보유 하 면서 장비 의 효율 성 을 극대 화 하 는 교육 과정 으로 현재 1 천 700 명 에 이르 는 전임 직원 이 수료 했 다 . 
 또 올 들 어 실시 중 인 ‘ 혁신 마스터 제도 ’ 는 실무 3 년 이상 으로 혁신 마인드 실천 및 소통 력 을 갖춘 혁신 마스터 요원 을 선발 , 팀 내 제안 , 분임 조 활동 , 품질 안정 등 경영 시스템 업무 를 전담 하 면서 안 강사 업장 은 물론 회사 내 전 사업장 에서 혁신 리더 로 활동 하 고 있 다 . 
 이 같 은 혁신 활동 으로 이 회사 는 ISO 9001 품질 경영 시스템 , ISO 14001 환경 경영 시스템 , KDS 0050 국방 품질 경영 시스템 과 함께 ISO : IEC 17025 국제 공인 교정 · 국제 공인 시험 기관 의 지위 를 갖 게 됐 다 . 또 KOSHA / OHSAS 18001 안전 보건 경영 시스템 등 각종 인증 및 경영 시스템 을 갖춘 회사 는 2009 년 방산 수출 1 억불 달성 , 국방 품질 경영 상 국무총리 상 수상 , 2010 년 국가 품질 대상 대통령상 ( 은상 ) 수상 , 2011 년 국가 품질 경영 대상 대통령상 ( 금상 ) 수상 , 2012 년 한국 표준 협회 TPM 최우수 기업 상 과 유공자 상 등 눈부신 수상 기록 을 보유 하 고 있 다 . 
 ◆ 무쟁의 · 무 파업 12 년 , 회사 성장 동력 
 풍산 안 강사 업장 은 어느 기업 보다 쓰라린 노사 갈등 을 겪 었 다 . 1989 년 불법 노사 분규 로 3 개월 간 조업 이 중단 되 고 해고 자 가 발생 하 자 노조 측 의 해고 자 복직 요구 및 소송 제기 등 으로 극심 한 노사 마찰 이 빚어졌 다 . 
 그러나 1993 ~ 96 년 노사 는 평화 적 문제 해결 의 필요 성 을 인식 하 고 상호 협력 을 강화 한 끝 에 1997 년 노사 협력 우량 기업 에 선정 됐 고 2000 년 노사 협력 결의 를 선언 한 이후 매년 노사 협력 선언 기념행사 를 열 어 오 고 있 다 . 이러 한 노사 화합 을 바탕 으로 2002 년 노동부 보람 의 일터 대상 수상 , 2005 년 노동부 노사 문화 우수 기업 에 선정 되 는 등 각종 노사 협력 우수 업체 로 선정 됐 다 . 
 위기 를 슬기 롭 게 극복 한 노사 는 회사 경영 현황 을 올바로 인식 하 고 서로 존중 하 며 신뢰감 을 끌어올렸 고 사회 적 책임 확산 을 위해 ‘ 매출 증대 로 일자리 창출 ’, ‘ 지역 과 함께 성장 하 는 동반 성장 ’ 을 노사 합동 으로 활동 의제 로 채택 했 다 . 
 이 에 따라 사 측 은 노조 간부 가 참석 한 가운데 확대 간부 회의 를 열 어 경영 상황 에 대한 정보 를 공유 했 고 단 일 호 봉제 등 제도 개선 으로 노사 가 윈 - 윈 하 는 기업 문화 를 조성 하 고 있 다 . 특히 노사 가 매출 증가 에 따른 신규 일자리 창출 로 작년 184 명 , 올해 8 월 현재 84 명 의 일자리 를 창출 하 는 결실 을 맺 었 다 . 또 2001 년 부터 매년 4 월 노사 합동 으로 2 만 여 명 의 지역민 과 함께 회사 잔디 구 장 과 벚꽃 길 에서 벚꽃 축제 를 개최 하 고 있 으며 인근 칠 평 천 등 에서 환경정화 활동 을 하 고 있 다 . 
 이 와 함께 2001 년 부터 지역 중 · 고교 학생 , 대학생 을 대상 으로 매년 3 천만 원 의 장학금 ( 지급 총액 2 억 3 천만 원 ) 을 기탁 하 고 소년 소녀 가 장 과 자매결연 으로 가정 형편 이 어려운 학생 들 을 돕 고 있 으며 홀몸 어르신 목욕 봉사 , 아동 복지 시설 위문 등 각종 봉사 활동 에 도 적극 나서 고 있 다 . 여기 에다 노사 는 매년 경주 시 에서 주최 하 는 화랑 대기 전국 초등 학교 축구 대회 , 양동 마을 전통문화 체험 교실 등 각종 지역 행사 를 지원 하 고 안강 재래 시장 번 영회 와 자매결연 을 맺 어 재래 시장 활성 화 에 도 한몫 하 고 있 다 . 
 최근 노사 는 소구경 탄약 세계 시장 점유 율 을 확대 하 는 한편 , 정밀 지능 형 탄약 개발 및 해외 플랜트 수출 확대 로 2018 년 방산 분야 매출 1 조 2 천억 원 목표달성 을 위해 전 부문 에 걸쳐 생산 성 및 품질 향상 에 매진 하 고 있 다 .