제목 [ 로봇산업 부활 의 기지개 를 펴 다 ] 떠오르 는 로봇산업 현황 및 시사점 
 연락처 02 - 3459 - 0027 등록 일 2018 - 12 - 11 11 : 25 : 45 . 54 
 글 _ 전진우 한국 로봇산업 진 흥원 ( KIRIA ) 정책 기획 실 실장 
 최근 두산 , 한화 , LG 등 대 기업 들 의 로봇산업 진출 이 활발히 이뤄지고 있 다 . 몇 년 전 까지 만 해도 자본력 이 좋 은 대 기업 이 하루 빨리 시장 에 진출 해 줄 것 을 기대 하 는 목소리 마저 있 었 던 것 을 생각 하 면 격세지감 이 느껴진다 . 그나마 로봇 기술력 을 가진 국내 기업 들 이 1997 년 외환 위기 를 기점 으로 하나 둘 철수 했 던 그때 의 충격 에서 이제 서서히 벗어나 고 있 는 것 일까 ? 
 유망 한 신 산업 으로서 기대 를 받 아 오 고 있 는 로봇산업 이 국내 시장 에서 새로운 전기 를 맞이 하 고 있 는 것 은 분명 해 보인다 . 여전히 90 % 이상 의 로봇 기업 은 중소 규모 이 며 , 영세성 으로 인한 자금 부족 , 기술 개발 한계 가 있 지만 , 신 기술 과 서비스 로 무장 한 기업 의 출현 으로 판도 가 한 순간 에 바 뀔 가능 성 도 배제 할 수 없 다 . 또한 로봇산업 의 성 장 은 로봇 과 필연 적 으로 함께 해야 하 는 ‘ 로봇 공존 시대 ’ 를 준비 해야 한다는 과제 를 던지 기 도 한다 . 
 세계 로 봇 시장 은 2016 년 기준 으로 전년 대비 13 % 성장 한 204 억 달러 규모 로 지속 적 인 성장세 를 보이 고 있 다 . 국제 로 봇 연맹 ( IFR ) 에 따르 면 제조업용 로봇 은 2020 년 까지 연평균 17 % 의 성장 이 예상 되 며 , 서비스 용 로봇 은 2018 년 에서 2020 년 사이 총 457 억 달러 규모 의 시장 이 형성 될 것 으로 전망 하 고 있 다 . 
 제조 용 로봇 은 전통 적 인 활용 분야 인 자동차 , 전기 · 전자 산업 뿐 만 아니 라 금속 , 플라스틱 , 화학 , 식음료 등 다양 한 분야 에서 활용 확산 되 고 있 는 추세 이 다 . 국내 로봇 시장 은 2016 년 생산액 기준 으로 4 조 5 , 000 억 원 의 시장 이 형성 되 어 있 으며 , 이 중 제조 용 로봇 이 60 % 를 차지 하 며 시장 을 견인 하 고 있 다 . 
 서비스 용 로봇 은 16 % 로 아직 은 시장 형성 초기 단계 로 꾸준 한 기술 개발 과 시장 창출 노력 이 필요 하 다 . 산업 기술 평가 관리원 ( KEIT ) 이 실시 한 ‘ 2017 산업 기술 수준 조사 ’ 에 따르 면 , 지능 형 로봇 분야 는 지난 2 년 ( 2015 년 → 2017 년 ) 간 기술 수준 이 4 . 4 % 포인트 증가 ( 80 . 6 %→ 85 . 0 %) 하 여 , 타 분야 에 비해 기술 수준 향상 도 가 높 은 분야 로 평가 되 었 다 . 
 2015 년 대비 기술 수준 이 상승 한 타 분야 로 는 메디컬 디바이스 ( 2 . 9 % 포인트 ) , 디스플레이 ( 2 . 8 % 포인트 ) , 반도체 공정 / 장비 ( 2 . 8 % 포인트 ) , 스마트 카 ( 2 . 2 % 포인트 ) 등 인데 각광 받 는 신 기술 분야 중 에 서 지능 형 로봇 이 가장 높 은 기술 수준 향상 이 이뤄진 것 으로 나타났 다 . 타 국가 와 기술 격차 비교 를 해 보 면 최고 기술 국인 일본 대비 85 % 수준 인 것 으로 나타났으며 , 기술 격차 는 1 . 3 년 이 벌어진 것 으로 평가 된다 . 
 중국 의 가전 기업 인 메이디 는 2016 년 글로벌 3 위 권 제조 용 로봇 기업 인 독일 의 KUKA 를 단계 적 으로 인수 완료 하 여 최 대주주 로 등극 했 다 . 2017 년 기준 약 4 조 5 , 000 억 원 의 매출 을 올려 전년 대비 18 % 상승 하 는 등 시너지 를 극대 화 하 고 있 다 . 이러 한 실적 을 바탕 으로 중국 시장 에 스마트 제조 , 스마트 의료 , 스마트 물류 분야 에 메이디 - KUKA 3 개 합작사 설립 을 발표 하 기 도 하 였 다 . 
 일본 의 소프트 뱅크 는 2013 년 프랑스 의 휴머노이드 업체 ‘ 알데바란 로보 틱 스 ’ 인수 를 시작 으로 2017 년 구글 이 인수 하 였 던 미국 의 ‘ 보스턴 다이나 믹스 ’ 와 ‘ 샤프트 ’ 를 인수 하 였 다 . 알데바란 인수 를 기점 으로 설립 된 소프트 뱅크 로보 틱 스 는 대표 적 인 소셜 로봇 ‘ 페퍼 ’ 를 개발 하 여 시판 중 이 다 . 
 최근 에 는 그간 상용 화 제품 을 내놓 지 않 았 던 보스턴 다이나 믹스 가 애완견 로봇 ‘ 스폿 미니 ( Spot mini ) ’ 를 연내 에 100 대 생산 · 판매 하 겠 다고 밝혀 이목 을 집중 시켰 다 . 아마존 은 음성 인식 인공지능 스피커 ‘ 알렉사 ’ 를 통한 스마트 홈 서비스 제공 및 이 를 탑재 한 로봇 제품 개발 가능 성 을 시사 하 고 있 다 . 또한 2014 년 ‘ 키바 시스템 ’ 을 인수 한 후 , 자사 물류 센터 에 키바 로봇 을 도입 하 여 2016 년 기준 운영 비용 의 20 %( 약 3 , 000 억 원 ) 를 절감 하 는 성과 를 과시 하 였 다 . 이후 각국 의 물 류사 들 이 앞 다투 어 상품 물류 로봇 및 시스템 도입 을 촉발 하 기 에 이른다 . 
 아마존 은 여기 에 그치 지 않 고 2017 년 드론 을 활용 한 배송 인 ‘ 프라임 에 어 ’ 를 통해 미국 내 첫 드론 배달 을 성공 시켰으며 , 2020 년 까지 고층 빌딩 , 가로등 , 물류 창고 등 에 드론 도킹 스테이션 을 설치 하 여 드론 배송 체계 를 완성 하 겠 다고 밝히 고 있 다 . 
 미국 의 산업 용 애플리케이션 테스트 장비 업체 인 테 라 다인 은 2015 년 협동 로봇 시장 을 견인 하 고 있 는 덴마크 의 ‘ 유니버설 로보 틱 스 ’ 를 3 억 5 , 000 만 달러 ( 약 3 , 100 억 원 ) 에 인수 하 였 다 . 또한 2018 년 덴 마크 의 자율 주행 이송 로봇 전문 기업인 ‘ MiR ’ 를 1 억 4 , 800 만 달러 ( 약 1 , 588 억 원 ) 에 인수 하 여 조만간 새로운 형태 의 ‘ 협동 로봇 + 자율 이 송로 봇 ’ 이 융합 된 스마트 비즈니스 모델 을 제시 할 것 으로 보인다 . 
 국내 의 경우 2018 년 현대 중공업 지주회사 가 네이버 의 연구 개발 법인 인 ‘ 네이버 랩스 ’ 와 로봇 사업 공동 협력 MOU 를 체결 하 였 다 . 세계 6 위 권 의 제조 용로 봇 기업 인 현대 로 보 틱 스 가 네이버 랩스 가 개발 · 보유 하 고 있 는 자율 주행 서비스 로 봇 제작 을 맡 아 연말 까지 상용 화 한다는 목표 이 다 . 
 또한 , 제조 용 로봇 부문 에서 도 KUKA 와 업무 협약 을 체결 하 고 전자 분야 용 소형 로봇 에서부터 대형 로봇 까지 다양 한 산업 용 로봇 을 2021 년 까지 6 , 000 여 대 를 판매 한다는 계획 을 발표 하 였 다 . 
 LG 전자 는 지난 평창 동계 올림픽 에서 자율 주행 이 가능 한 안내 로봇 , 청소 로봇 등 을 선보였 는데 이 를 토대 로 공항 등 대 규모 수요 를 조성 한 서비스 로 봇 시장 을 열 어 간다는 복안 이 다 . 이 에 그치 지 않 고 2018 년 국내 대표 적 인 산업 용 로봇 제조 기업인 ‘ 로보 스타 ’ 를 전격 인수 하 는 등 광폭 행보 를 보이 고 있 다 . 지능 형 자율 공장 ( 스마트 팩토리 ) 구축 에 본격 적 으로 참여 할 것 으로 예상 되 며 , 2019 년 까지 지분 율 을 33 . 4 % 까지 끌어올려 사실 상 최 대주주 로서 계열사 편입 이 완료 될 예정 이 다 . 
 로봇산업 의 성장 으로 로봇 이 우리 삶 한 가운데 로 들어오 는 것 은 시간 문제 로 보여 진다 . 한편 에서 는 일자리 의 문제 , 인공지능 기술 로 인해 인간 의 자리 가 좁 아 지 는 것 은 아니 냐는 불편 한 시선 도 있 지만 , 거부 감 만 가질 것 이 아니 라 차분히 준비 해 나갈 필요 가 있 다 . 
 먼저 새로운 방식 의 일자리 를 교육 하 고 준비 할 필요 가 있 다 . 로보 틱 스와 AI 를 적극 적 으로 도입 한 기업 에서 는 오히려 노동력 부족 을 호소 하 고 있 다 . 즉 , 높 은 수준 의 로보 틱 스 전문가 와 함께 중간 , 혹은 그 이하 수준 의 로봇 오퍼레이터 도 필요 하 다는 의미 이 다 . 따라서 이 들 을 효과 적 으로 육성 하 기 위한 교육 정책 과 직업 훈련 프로그램 을 개발 해야 하 며 , 경력 을 쌓 을 수 있 는 평생 학습 프로그램 도 마련 되 어야 한다 . 
 반 대로 사람 이 필요 한 일자리 가 있 음 에 도 오히려 인력 을 구하 지 못해 로봇 으로 대체 할 수 밖에 없 는 경우 도 있 다 . 일본 의 경우 호텔 , 간호 업 등 일부 서비스 분야 는 인력난 으로 어려움 을 겪 고 있 다 . 이 에 따라 , 일본 정부 는 개호 ( Care ) 로봇 개발 을 집중 하 고 있 는 상황 이 다 . 또 , 미국 의 경우 트럼프 정부 의 불법 이민자 단속 강화 로 멕시코 등 노동자 유입 이 줄어들 고 있 어 노동력 부족 현상 이 나타나 고 있 다 . 
 일부 기업 에서 는 로봇 자동화 를 통해 고질 적 인 일손 부족 의 문제 를 해결 하 고자 시도 하 고 있 다 . 국내 로봇 시장 육성 정책 을 고민 하 는 입장 에서 도 시사 하 는 바 가 있 다 . 혹 이러 한 성격 의 일자리 가 없 는지 살펴보 고 적극 적 인 프로그램 을 도입 하 는 것 도 사회 적 이슈 를 해결 하 면서 로봇 도입 이 주 는 부정 적 이미지 를 반감 시키 는 방법 이 될 수 있 다 . 마지막 으로 로봇 의 일상 화 는 안전 을 보장 하 는 인프라 가 뒷받침 되 어야 한다 . 
 최근 협동 로봇 의 경우 는 안전 을 점검 하 는 제도 ( 규제 ) 가 없 어서 도입 이 지연 된 경우 이 다 . 따라서 안전 을 보장 할 수 있 는 제도 가 제품 과 함께 만들 어 질 필요 가 있 다 . 또한 , 안전 의 문제 는 인간 의 행복 권 과 연결 되 기 때문 에 신중 한 접근 을 전제 로 금전 적 보상 체계 인 보험 개발 과 연계 될 필요 가 있 다 . 보험 체계 가 뒷받침 될 때 보다 모험 적 일 수 있 는 새로운 제품 이 출시 되 는 데 도움 이 되 기 때문 이 다 .