[ 장덕성 대표 의 공간 가치 창조 ] 공간 에 대한 관심 과 그 시작 - SR 타임스 
 [ 장덕성 대표 의 공간 가치 창조 ] 공간 에 대한 관심 과 그 시작 
 승인 2019 . 04 . 23 08 : 00 : 00 
 어릴 적 부터 나 는 건축 관련 업종 에 관심 이 많 았 다 . 아버지 가 건설업 을 하 셨 기 에 예전 부터 자주 접해서 익숙 한 분야 였 다 . 하지만 추구 하 는 가치관 은 아버지 와 달랐 다 . 아버지 가 하 시 는 건설업 은 기존 낡 은 건물 을 허물 고 다시 짓 는 경우 가 많 았 다 . 물론 긍정 적 으로 보 면 무 에서 유 를 창조 하 는 일 이 라 볼 수 있 지만 나 는 낭비 라는 생각 이 들 었 다 . 
 ‘ 왜 굳이 부수 고 다시 지 을까 ? ’ 
 나 는 건축 대신 부동산 관리 업 에 관심 이 많 았 다 . 헌 건물 에 좋 은 임대 구성 을 하 고 , 괜찮 은 콘셉트 를 불어넣 어 주 면 훌륭 한 건물 이 될 것 으로 예상 했 다 . 그럼 굳이 부수 지 않 아도 되 니 , 작 게 보 면 돈 이 들 지 않 아 좋 고 , 크 게 보 면 먼지 가 나 지 않 고 폐 자재 배출 도 적 으니 환경 보호 에 도 도움 이 된다 . 
 ‘ 소리 없 는 디벨로 퍼 ( Developer ) . ’ 
 나 는 건물 관리 업 을 이 처럼 지칭 했 다 . 땅 을 개발 해서 건물 을 올려야 만 디벨로 퍼 인 것 은 아니 다 . 기존 건물 을 어떻게 관리 하 느냐 에 따라 높 은 가치 로 재 창조 할 수 있 는 능력 을 보여 주 는 게 진정한 디벨로 퍼 라고 생각 했 다 . 
 관리자 에 따라 건물 가치 가 달라진다 . 길 을 걷 다 보 면 대형 빌딩 에 공실 관련 현수막 이 붙 어 있 음 을 종종 볼 수 있 다 . 작 은 상가 의 경우 에 도 도로 와 인접 한 1 층 이 공실 로 남 아 경기 가 좋 지 않 음 을 실감 하 게 한다 . 실제 국토 교통부 자료 에 의하 면 2018 년 2 분기 서울 평균 오피스 공실 률 은 12 . 1 % 로 공실 률 이 높 은 상태 가 이어지 고 있 다 . 건물 주 입장 에서 비 어 있 는 사무실 은 임대료 의 손실 이 다 . 이전 이 라면 ‘ 경기 가 좋 지 않 으니 어쩔 수 없 지 뭐 . 기다리 는 수 밖에 … ’ 라고 생각 하 며 체념 하 는 것 이 당연 했 지만 , 건물 관리 를 전문 으로 하 는 업체 의 도움 을 받 는다면 다르 다 . 어떻게 관리 하 는지 에 따라 건물 의 가치 가 달라지 기 때문 이 다 . 
 건물 관리 에 관심 이 많 았 던 나 는 대학 시절 , 건물 관리 아이템 으로 공모전 에 출전 했 다 . 사실 공모전 출전 자체 만 봐도 엄청난 발전 이 었 다 . 기존 의 소극 적 인 내 성격 으로 는 생 각지 도 못 할 도전 이 기 때문 이 다 . 군대 시절 크 게 겪 었 던 사고 가 과거 인생 에 대한 후회 와 미련 을 줌 과 동시 에 미래 에 대한 도전 정신 을 일깨워 줬 기 에 가능 한 일 이 었 다 . 
 그렇게 여러 공모전 에 출전 하 고 있 던 어느 날 , 한 공모전 에서 수상 을 하 는 영예 를 안 았 다 . 해당 공모전 은 영국 에 본사 를 두 고 있 는 회사 에서 진행 했 는데 , 수상 혜택 으로 영국 회사 에서 일 할 수 있 는 기회 가 부여 됐 다 . 수상 의 기쁨 과 더불 어 영국 까지 가 서 일 을 배울 수 있 는 기회 는 내게 꿈 만 같 았 다 . 
 대학 4 학년 2 학기 를 남겨둔 시점 , 나 는 영국 으로 날아갔 다 . 그곳 회사 에서 인턴 으로 일 하 면서 여러 업무 를 접하 게 됐 다 . 상급자 와 함께 현장 을 찾 는 일 도 많 았 고 , 상급자 의 아이디어 를 배우 게 되 는 일 도 많 았 다 . 건물 계획 을 짜 고 청사진 을 제시 하 면서 건물 들 을 좌지우지 하 는 상급자 의 모습 은 너무 도 멋있 고 , 당당 해 보였 다 . 변호사 와 세무 사 는 그저 상급자 의 계획 에 따라 법률 과 세무 를 전담 하 는 한 일원 으로 만 느껴졌 다 . 우리 나라 에서 는 변호사 , 세무사 가 전문직 으로 알아주 지만 , 영국 에서 는 아닌 것 처럼 느껴졌 다 . 그렇게 1 년 8 개월 의 영국 생활 을 마치 고 한국 으로 돌아왔 다 . 
 당시 우리나라 는 부동산 경기 악화 로 매우 어려운 때 였 다 . 명예퇴직 , 조기 퇴직 등 의 명목 으로 직원 들 의 감원 바람 이 부 는 데 다 실업 률 이 높 아 취직 하 기 가 굉장히 어려웠 다 . 그래서 창업 을 결심 했 다 . 이미 영국 에서 건물 관리 업 에 대한 경험 도 갖춘 터 라 자신 이 있 었 다 . 영국 에 있 는 회사 를 모델 로 한국 버전 으로 만들 면 승산 이 있 을 것 같 았 다 . 
 사업 을 시작 하 며 내 가 건 타이틀 은 ‘ 대한민국 모든 건물 의 줄 을 세우 겠 다 ’ 였 다 . 포부 가 거창 하 게 들릴 수 있 지만 , 실제 외국 기업 을 봐도 국가 신용 도 평가 또는 기업 평가 를 하 는 무디스 같 은 평가 업체 의 수익 이 높 다 . 여기 서 아이디어 를 착안 한 나 는 ‘ 건물 을 평가 하 겠 다 ’ 라는 아이디어 를 낸 것 이 다 . 내 가 이 건물 을 1 등 이 라고 평가 하 면 1 등 건물 이 되 고 , 꼴찌 라고 평가 하 면 꼴찌 건물 이 된다는 포부 였 다 . 
 일반 적 으로 빌딩 등 의 건물 관리 업 에 대한 정의 는 완공 된 건물 의 효율 적 유지 를 위해서 시설물 유지관리 , 주차 시설 관리 , 청소 관리 , 경비 보안 관리 및 전기 · 수도 등 의 기타 서비스 를 제공 해서 건물 상주 인원 의 생활 이 불편 하 지 않 게 지원 해 주 는 서비스 를 의미 한다 . 그러나 나 는 이 보다 더 확장 된 서비스 를 제공 하 기 로 했 다 . 
 물론 이전 에 도 건물 관리 를 하 는 업체 들 이 있 었 지만 , 대부분 영세 한 규모 의 사업자 이 거나 자체 소유 건물 에 대한 사옥 관리 의 개념 을 벗어나 지 못했 다 . 이 점 을 감안 하 면 비즈니스 로써 건물 관리 업 은 우리 나라 에서 는 시작 된 지 얼마 안 된 새롭 게 부각 되 는 사업 이 라고 할 수 있 었 다 . 건물 상황 뿐 만 아니 라 건물 주 성향 , 제반 시설 , 건물 환경 등 모든 것 을 넣 어 기존 업체 보다 더 세부 적 으로 관리 해 평가 하 면 승산 이 있 을 것 같 았 다 . 
 공간 가치 창조 에 대한 나 의 관심 과 시작 은 이러 하 였 다 . 영국 에서 의 경험 과 여기 에서 나오 는 포부 와 아이디어 로 넘치 는 자신감 과 함께 공간 에 대한 첫 창업 이 시작 하 게 된다 . 
 - ‘ 커피 랑 도서관 ’ 저서 출간 
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