[ 아이 뉴스 24 장유 미 기자 ] 국내 에 프리미엄 아울렛 이 들어온 지 올해 로 11 년 을 맞 았 다 . 신세계 가 지난 2007 년 6 월 여주 에 처음 프리미엄 아울렛 을 선보일 당시 만 해도 소비자 들 은 ' 이월 상품 할인 매장 ' 이라고 만 인식 했 다 . 그러나 지금 은 ' 쇼핑 과 함께 여가 를 즐기 고 문화 를 향유 할 수 있 는 곳 ' 으로 변모 했 다 . 이 에 따라 소비자 들 의 발길 은 쇼핑 만 하 는 백화점 보다 가족 과 함께 즐길 수 있 는 아울렛 으로 향했 다 . 덕분 에 아울렛 시장 규모 도 매년 지속 성장 해 2016 년 기준 약 9 조 2 천억 원 규모 로 커졌 다 . 이 에 아울렛 시장 을 노리 고 유통 업체 들 이 본격 적 으로 사업 에 나서 면서 경쟁 은 갈수록 치열 해졌 다 . 특히 롯데 · 신세계 · 현대 등 빅 3 유통 이 아울렛 사업 에 뛰어든 후 점포 수 는 급속도 로 늘 어 , 현재 국내 아울렛 점포 수 는 100 여 개 를 훌쩍 뛰 어 넘 었 다 . 백화점 점포 수 ( 70 여 개 ) 를 가뿐 하 게 넘긴 수 치 다 . 이 로 인해 유통 업체 들 은 패션 상품 재고 확보 에 어려움 을 겪 고 있 다 . 이월 재고 를 판매 하 는 아울렛 은 통상 정상 판매 공간 인 백화점 의 20 ~ 30 % 비중 일 때 가장 효율 적 으로 관리 할 수 있 다고 알려져 있 다 . 그러나 지금 은 아울렛 점포 수 가 백화점 보다 2 배 가량 많 아 져 패션 유통 시장 질서 가 무너지 는 부작용 을 낳 고 있 다 . 실제로 아울렛 출점 과잉 으로 재고 공급량 이 부족 하 자 일부 패션 업체 는 신상품 을 출하 한 지 한 달 만 에 아울렛 으로 물량 을 넘기 기 도 한다 . 또 전년 도 인기 디자인 을 아울렛 용 으로 새롭 게 제작 해 공급 하 는 경우 도 부지기수 다 . 이 같 은 아울렛 중심 의 매출 구조 가 이뤄 지 면서 정상 매장 은 안테나숍 으로 전락 한 지 오래 다 . 결국 패션 업체 들 의 실적 은 악화 일로 를 걸 을 수 밖에 없 는 상황 이 다 . 유통 업체 도 마찬가지 다 . 한정 된 재고 에서 점포 수 만 늘리 다 보 니 매출 파워 가 예전 만 못 해졌 다 . 매출 이 반 토막 나 는 부실 점포 도 속속 늘어나 는 추세 다 . 특히 빅 3 의 출점 으로 구매 파워 가 약한 중소 유통 업체 들 은 재고 물량 확보 가 어려워 발 만 동동 구르 고 있 다 . 빅 3 유통 업체 들 의 아울렛 상황 도 별반 다르 지 않 다 . 특히 아울렛 사업 에 가장 많이 공 들인 롯데 는 더 심각 하 다 . 무분별 하 게 아울렛 을 출점 하 며 해외 명품 브랜드 유치 에 한계 를 드러내 고 있 기 때문 이 다 . 최근 오픈 한 롯데 프리미엄 아울렛 기흥 점 만 해도 대표 해외 명품 으로 내세울 만 한 브랜드 는 ' 코치 ', ' 마이클 코어스 ' 정도 였 다 . ' 프리미엄 ' 을 앞세우 기 무색 하 다 . 이 같 은 상황 에 도 롯데 는 여전히 아울렛 출점 을 우선 순위 로 두 고 추진 하 고 있 다 . 부족 한 브랜드 유 치력 을 무마 하 기 위해 ' 체험 ' 시설 을 강화 하 는 분위기 다 . 롯데 는 프리미엄 아울렛 6 곳 을 합쳐 전국 에 총 23 개 의 아울렛 을 운영 하 고 있 는 상태 로 , 빅 3 중 가장 먼저 아울렛 사업 에 진출 한 신세계 ( 4 개 ) 를 훨씬 앞질렀 다 . 여기 에 2019 년 롯데 프리미엄 아울렛 울산 점 , 2021 년 롯데 아울렛 의왕 점 오픈 을 앞두 고 있 으며 , 롯데 프리미엄 아울렛 양주 점 출점 도 준비 중 에 있 다 . 뒤늦 게 시장 에 진입 한 현대 도 출점 에 서두르 는 모습 이 다 . 현대 는 2014 년 현대 시티 아울렛 가산점 을 시작 으로 매년 1 ~ 2 곳 의 매장 을 추가 해왔으며 , 2021 년 까지 대전 과 남양주 , 동탄 등 에 추가 출점 을 계획 하 고 있 다 . 신세계 는 합작사 인 사이먼 프라퍼 티 그룹 과 5 호 점 출점 을 검토 하 고 있 지만 확정 짓 지 않 았 다 . 현대 와 신세계 는 아직 까지 점포 매출 이 신장세 를 유지 하 고 있 지만 , 신규 점포 를 오픈 할 수록 차별 화 된 MD 는 선보이 지 못하 고 있 다 . 한정 된 재고 공급량 을 두 고 이 처럼 아울렛 만 계속 늘리 는 것 은 유통 업체 와 패션 업체 , 소비자 모두 에게 득 이 될 것 이 없 다 . 특히 쇼핑 환경 이 온라인 과 모바일 로 급속 하 게 바뀌 는 상황 에서 이 같 은 전략 은 해결책 이 될 수 없 다 . 이제 는 단순히 외형 성장 에 치중 해 출점 경쟁 을 벌이 기 보다 수익 성 이 근간 이 돼야 한다는 생각 을 바탕 으로 아울렛 운영 에 나서 야 한다 . 또 패션 산업 의 선 순환 구조 를 이루 기 위해서 라도 유통 업체 들 이 앞장서 서 무리 하 게 아울렛 점포 확대 에 나서 지 않 아야 한다 . 이대로 가 다간 곧 모두 공멸 할 위기 에 놓일지 도 모른다 . 장유 미 기자 sweet @ inews 24 . com ▶ 네이버 채널 에서 ' 아이 뉴스 24 ' 를 구독 해 주 세요 . ▶ 아이 뉴스 TV 에서 부동산 고수 를 만나 보 세요 . [ ⓒ 아이 뉴스 24 무단 전재 및 재 배포 금지 ]