드러커 는 『 목표 를 달성 하 는 경영자 』 라는 그 의 책 에서 목표달성 능력 으로 시간 관리 , 공헌 , 집중 , 강점 활용 , 의사 결정 의 다섯 가지 를 주장 했 고 , 2004 년 「 하버드 비즈니스 리뷰 」 에 기 고 한 글 에서 는 ‘ 공헌 , 올바른 것 에 초점 , 행동 , 의사 결정 , 커뮤니케이션 , 기회 집중 , 효과 적 회의 , 우리 에 초점 두 기 ’ 의 여덟 가지 덕목 을 말 했 다 . 드러커 의 주장 은 그 가 목표 를 달성 하 는 경영자 들 에 대해 주 의 깊 게 관찰 하 고 이 들 이 공통 으로 가지 고 있 는 목표달성 능력 의 요소 로서 통찰 한 것 이 다 . 드러커 가 말 한 요소 들 중 에서 본 장 은 조직 안 에서 조직 을 위해 일 하 는 경영자 로서 ‘ 일 ’ 의 선택 과 실행 과 관련 된 요소 들 로 목표 에 의 공헌 , 집중 의 원리 , 관계 속 에서 일 하 는 원리 를 설명 한 것 이 다 . 특히 관계 속 에서 일 하 는 원리 는 강점 활용 의 원리 와 의사 결정 , 커뮤니케이션 과 연관 된다 .