클라이언트 에 대한 정직 을 신념 으로 갖 고 있 는 어니스트 마케팅 > 대행사 탐방기 > 탐방기 > 아이 보스 : 온라인 마케팅 , 인터넷 마케팅 커뮤니티 
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 클라이언트 에 대한 정직 을 신념 으로 갖 고 있 는 어니스트 마케팅 
 정 직 이 라는 뜻 의 HONEST 를 회사 명 에 포함 시키 고 있 는데 이 는 대표 님 의 경영 철학 을 담 은 것 인가요 ? 네 , 우리 의 경영 철학 이 자 Online agency 들 이 나가 야 할 방향 이 라고 생각 해서 정했 습니다 . 어떤 광고주 가 어니스트 마케팅 의 서비스 를 받 으면 특히 좋 을까요 ? 타 겟 하 고 있 는 광고주 영역 에 대해서 설명 부탁 합니다 . 업종 으로 는 퍼포먼스 측정 이 용이 한 E - 커머스 업종 이 며 광고비 스펜 딩 은 연간 1 - 2 억 내외 수준 의 중소기업 을 타 겟 으로 하 고 있 습니다 만 마케팅 플랜 에서 운영 대행 까지 필요 하 신 분 들 , 같이 성장 하 고자 하 는 파트너십 의 마인드 를 지니 고 있 는 회사 라면 누구 나 환영 합니다 . 
 타 겟 하 고 있 는 광고주 영역 이 업계 에서 는 Grayzone 이 라고 부를 만큼 약간 은 애매 할 수 도 있 는 시장 인 것 같 은데 , 특별히 그 영역 을 타 겟 으로 삼 고 있 는 이유 가 있 으신 가요 ? 어니스트 마케팅 의 실제 고객 은 연간 5 , 000 만 원 이내 도 있 고 연간 10 억 수준 의 광고비 를 쓰 는 광고주 도 포함 되 고 있 는 만큼 특별히 금액 을 기준 으로 고객 사 를 선정 하 지 는 않 습니다 . 하지만 대형 광고주 와 소형 광고주 사이 의 영역 을 타 겟 으로 삼 고 있 다고 말씀 드린 것 은 그 영역 이 대행사 에게서 가장 불만 이 많이 발생 하 는 편 이 기 에 우리 가 좀 더 도와 드릴 수 있 으리라 생각 해서 입니다 . Grayzone 에 있 는 광고주 들 이 광고 대행사 의 서비스 에 대해 불만 이 많이 발생 하 는 편 이 라고 하 셨 는데요 . 그건 왜 그런 것 일까요 ? 온라인 광고 대행사 들 이 영업 을 중심 으로 조직 이 편성 되 어 있 기 에 어쩔 수 없 는 구조 적 인 문제 인 것 같 습니다 . 고객 사 에게 만족 을 드리 기 위해서 노력 을 한다지만 서비스 의 품질 보다 는 영업 을 통한 매출 향상 을 중심 으로 구성 된 조직 구조 에서 밀착 된 광고 관리 를 한다는 것 은 역부족 인 것 이 현실 입니다 . 이러 한 조직 구조 에서 는 담당자 의 시장 이해도 도 높 아 지 기 어렵 다는 문제 도 있 습니다 . 
 고객 사 에게 맞춤 밀착 서비스 를 제공 하 고 싶 어도 현실 적 으로 그렇게 하 지 못하 는 대행사 가 많 습니다 . 어니스트 마케팅 은 이 를 어떻게 현실 적 으로 가능 하 게 한 것 인가요 ? 담당자 의 업무 진행 방식 과 평가 방식 에서 차이점 을 두 고 있 습니다 . 진행 방식 : 고객 사 가 시키 는 일 을 수동 적 으로 하 기 보다 는 리딩 ( beyond ad ) 하 는 방식 으로 업무 를 진행 하 고 있 습니다 . 고객 사 업무 의 본질 을 이해 하 고 전반 적 인 온라인 마케팅 방향 을 수립 하 여 action plan 과 schedule 을 고객 사 와 공유 하 며 진행 하 는 방식 으로 밀착 관리 를 하 고 있 습니다 . 평가 방식 : 어니스트 마케팅 은 영업 을 하 지 않 기 에 온전히 광고 관리 에 힘 을 쏟 을 수 있 습니다 . 그래서 직원 에 대한 평가 도 광고 수수료 매출 이 아닌 광고주 의 성장 과 업무 실천 사항 을 중심 으로 하 고 있 기 에 밀착 관리 가 가능 합니다 . 
 위 와 같 은 서비스 를 위해서 는 담당자 의 역량 이 무엇 보다 중요 할 것 같 습니다 . 인력 구성 에 대해서 간단 하 게 소개 해 줄 수 있 을까요 ? 어니스트 마케팅 은 현재 저 를 포함 8 명 의 전문가 와 함께 하 고 있 습니다 . 대부분 다음 과 네이버 그룹 사 출신 들 로 전 직원 평균 경력 이 약 8 년 이 약간 넘 습니다 . 특히 SA 와 DA 중심 의 performance marketing 에 강점 이 있 으며 매체 에 대한 이해도 가 높 아서 매체 이슈 에 대한 F / U 이 장점 입니다 . 
 고객 사 의 마케팅 믹스 전략 을 수립 하 다 보 면 어니스트 마케팅 이 강점 을 지니 고 있 지 않 은 마케팅 이 포함 되 어 있 을 수 도 있 는데 , 이 경우 는 어떻게 문제 를 해결 하 나요 ? 이 에 대해서 는 다른 대행사 와 마찬가지 로 아웃소싱 혹은 소개 의 방법 으로 해결 하 고 있 습니다 . 그 아웃소싱 이 단순히 다른 대행사 를 소개 해 주 는 것 이 아닌 , 어니스트 마케팅 구성원 들 이 많 은 전문 대행사 들 과 네트워크 가 형성 되 어 있 어 경쟁력 있 는 대행사 를 선별 하 고 , 평가 기준 을 수립 해서 고객 사 와 논의 하 여 선별 하 여 소개 해 주 고 있 습니다 . 
 보통 대행사 들 이 ' 성과 최대 화 ' 를 내세우 는 반면 honest 는 ' 리스크 최소 화 ' 를 강조 하 고 있 습니다 . 어느 광고주 나 최대한 의 성과 를 내 고 싶 어 할 텐데 , 리스크 최소화 를 내거 는 이유 가 무엇 인지 , 또 광고주 의 입장 에서 리스크 최소화 가 더 중요 한 의미 를 지니 고 있 는 것 인지 에 대한 설명 부탁 합니다 . 사실 어니스트 마케팅 도 성과 최대 화 를 우선 으로 하 고 있 습니다 . 그럼에도 불구 하 고 리스크 최소화 를 내세운 것 은 많 은 대행사 들 이 성과 최대 화 만 을 내세우 면서 Plan . B 에 대한 커뮤니케이션 이 없 다는 안타까움 에서 나온 것 입니다 . 실제로 , 업계 에서 돌아다니 는 제안서 를 보 면 , 연역법 보다 귀납법 전개 가 많이 보입니다 . 즉 가설 이 많이 있 다는 것 이 고 검증 하 려면 리스크 는 모두 고객 사 의 몫 이 됩니다 . 반 대로 리스크 가 최소 화 되 는 연역법 전개 는 납득 이 되 는 전제 를 제시 해야 하 는데 , 그것 은 우리 구성원 들 이 가진 오랜 경험 의 통찰 에서 나오 는 마케팅 가이드 ( 전제 ) 를 제시 하 고 있 고 , 이 전제 를 세우 는 데 역량 을 집중 하 고 있 습니다 . 결국 마케팅 투자 는 주식 투자 와 유사 한데 , 돈 을 많이 버 는 것 도 좋 지만 , 돈 을 잃 지 않 는 것 에서 출발 해야 합니다 . 온라인 은 새로운 매체 와 Tool 들 이 계속 나오 고 있 기 에 시행착오 를 겪 어야 할 상황 을 많이 겪 게 됩니다 . 그 리스크 를 고객 사 가 짊어지 고 가 야 하 는데 금전 적 으로 여유 가 없 는 중소기업 들 은 큰 영향 을 받 게 됩니다 . 이 부분 에서 대행사 의 책임 있 는 자세 가 필요 하 다고 생각 합니다 . 이 처럼 대행사 가 고객 사 의 리스크 대응 방안 을 마련 하 면서 진행 해 나가 야 하 는 중요 성 을 강조 하 기 위해서 입니다 . 
 마지막 질문 으로 어니스트 마케팅 이 라는 광고 대행사 의 미래 는 어떻게 그리고 계신가요 ? grayzone 의 광고주 를 대상 으로 이렇게 맞춤 밀착 서비스 를 해서 는 대행사 입장 에서 충분 한 잉여 가 발생 하 지 않 을 수 있 고 , 그렇게 되 면 회사 의 규모 를 크 게 키우 는 데 도 한계 가 있 을 법 한데 ? 그 동안 업계 의 헤게모니 는 매체 사이 고 대행사 는 그 매체 사 의 광고 상품 을 판매 하 는 역할 이 중심 이 었 습니다 . 그 결과 가 특정 매체 사 에 의존 하 는 비즈니스 포트폴리오 와 새로운 매체 사 / 상품 의 등장 · 변화 에 대한 불안 과 , 잦 은 고객 사 의 이탈 이 비즈니스 를 불안 하 게 만드 는 주요 원인 이 기 도 했 습니다 . 결국 그 해법 은 , 헤게모니 를 바꿔야 합니다 . 광고주 가 헤게모니 를 가져가 는 것 이 고 , 대행사 는 광고주 가 헤게모니 를 가져갈 수 있 도록 도와 줘야 합니다 . 그럼 대행사 의 비즈니스 영역 도 더욱 다양 해집니다 . 대행사 의 시장 파이 가 커지 는 것 입니다 . 특정 매체 사 의 광고 상품 판매 에 연연 하 지 않 고 , 고객 사 의 마케팅 을 위한 모든 수단 이 비즈니스 모델 이 됩니다 . 대행사 는 고객 사 의 마케팅 을 위한 모든 수단 을 연구 하 고 개발 해서 , 더욱 다양 하 게 성장 시켜야 하 는 것 이 궁극 적 으로 규모 를 키우 고 , 비즈니스 를 안정 적 으로 이끄 는 모델 이 라고 생각 합니다 . 이것 이 , 온라인 광고 대행사 가 가 야 할 방향 이 며 , 가장 중요 한 실천 수단 이 HONEST 라고 생각 합니다 . 
 어니스트 마케팅 
 어니스트 마케팅 컴퍼니 는 국내 최고 의 포털 사이트 그룹 사내 에서 온라인 마케팅 경험 멤버 들 이 모여서 정직 한 성과 를 통하 여 클라이언트 와 Win - Win 할 수 있 는 광고 회사 를 만들 기 위하 여 2016 년 2 월 에 개업 한 벤처 회사 입니다 . 
 설립 : 2016 . 02 . 15 
 대표 : 양일석 
 주소 : 서울 송파구 문정동 651 - 15 번지 파트 너스 2 차 빌딩 11 층 1113 호 
 어니스트 마케팅 인터뷰 후기 
 어니스트 마케팅 의 양일석 대표 를 처음 만난 것 은 대략 5 년 전 의 일 이 다 . 당시 양 대표 가 속해 있 던 N 사 의 직원 교육 을 위한 섭외 건 으로 만났 던 것 이 다 . 비즈니스 적 인 만남 이 었 지만 , 오후 6 시 경 에 시작 되 었 던 만남 은 다음 날 새벽 5 시 가 되 어서 야 끝 이 났 다 . 교육 을 담당 하 고 있 었 던 만큼 마케팅 방법론 과 담당자 의 역량 개발 에 대한 이야기 에 시간 가 는 줄 을 몰랐 나 보 다 . 
 약 14 년 이 넘 는 직장 생활 을 뒤 로 하 고 홀로 서기 에 나선 양일석 대표 . 요즘 어렵 다고 하 는 대행사 들 이 많 은 만큼 주위 에 많 은 우려 가 있 었 으나 모두 불식 시키 며 순조 로운 출발 을 보이 고 있 다고 한다 . 아마도 그간 에 쌓 아 온 경력 과 신뢰 가 한몫 했 으리라 . 
 모든 광고주 는 자신 의 광고 를 대행사 가 밀착 관리 해 주 기 를 바란다 . 하지만 이 를 온전히 실천 에 옮길 수 있 는 대행사 는 몇 되 지 않 는다 . 그만큼 많 은 어려움 이 뒤따른다 . 할 수 있 는 것 을 안 하 는 것 이 아니 라 하 기 어렵 기에 잘 해내 지 못하 는 것 이 다 . 하지만 어려운 일 일수록 해냈 을 때 그 가치 는 빛난다 . 그리고 쉽 게 대체 될 수 도 없 다 . 
 다행 이 라고 할까 온라인 광고 대행 시장 의 기류 도 변하 고 있 다 . 광고 플랫 폼 이 선진 화 되 면서 점점 광고 상품 을 판매 하 는 역할 보다 는 광고 성과 를 향상 시켜야 하 는 역할 이 요구 되 고 있 다 . 이러 한 흐름 을 선도 하 는 대행사 로서 어니스트 마케팅 의 건승 을 기원 하 는 바 이 다 . 
 ( 주 ) 어니스트 마케팅 www . honestmc . co . kr 
 설립 일 2016 - 05 - 19 대표자 양일석 업종 광고 대행 
 주식회사 HONEST MARKETING 은 Client 에게 정직 하 고 , 직원 들 에게 정직 한 회사 입니다 . Client 에게 HONEST 란 . .. FACT 기반 의 DATA 마케팅 을 실행 하 는 Data driven , performance marketing company 입니다 . 직원 들 에게 HONE . .. 
 uncle 님 외 7 명 이 좋 아 합니다 . 
 공지 사항 이 벤트 / 리터 몰 / 어워드 게시판 통합 안내 
 ( 주 ) 아이 보스 서울 금천구 벚꽃 로 234 , 1202 호 ( 가산동 60 - 25 , 에이스 하이엔드 타워 6 차 ) 02 - 862 - 7643 E - mail : help @ i - boss . co . kr 
 대표 : 신용 성 105 - 87 - 01912 제 2012 - 서울 금천 - 0373 호 개인 정보 관리 책임자 : 조영곤 
 제호 : 아이 보스 등록 번호 : 서울 아 03594 등록 일자 : 2015 년 2 월 16 일 발행인 / 편집인 : 신용 성