男 편집 숍 「 비슬 로우 」 상한가 
 Wednesday , Feb . 25 , 2015 | 송인경 기자 , ink @ fashionbiz . co . kr 
 소비자 들 이 모여 브랜드 를 만들 면 어떤 모습 일까 ? 적어도 들어가 는 순간 아이템 을 1 개 이상 사 게 되 는 곳 일 것 이 다 . 소비자 의 가려운 곳 을 긁 어 주 는 브랜드 , 슈퍼 텍스 앤 컴퍼니 ( 대표 김태현 ) 에서 전개 하 는 남성 편집 숍 「 비슬 로우 ( Beslow ) 」 가 인기 다 . 서울 이태원 과 신사동 가로수길 , 대구 동성로 에 플래그 십 스토어 3 개 점 을 운영 하 고 있 는 이 브랜드 가 대중 남성 들 의 소비 심리 를 자극 하 고 있 다 . 
 최근 남성 편집 숍 들 이 “ 남성 패션 의 모든 것 을 팝 니다 ” 를 모토 로 한다면 「 비슬 로우 」 는 “ 지금 찾 고 있 는 그 아이템 을 팝 니다 ” 를 말 하 는 듯 하 다 . 즉 ‘ 사 고 싶 은 옷 ’ 보다 ‘ 사 야 하 는 옷 ’ 에 가깝 다 . 판매자 가 정한 기획 과 콘셉트 를 강요 하 는 곳 이 아닌 소비자 를 중심 으로 해석 한 매장 이 다 . 「 비슬 로우 」 는 남성 들 이 꼭 필요 로 하 는 아이템 을 합리 적 인 가격 대로 풀어내 입소문 이 났 다 . 시즌 별 로 손쉽 게 입 을 수 있 는 옷 을 선보이 며 인테리어 등 에서 클래식 한 「 비슬 로우 」 만 의 이미지 로 포장 해 소비자 의 감성 을 자극 했 다 . 
 수많 은 남성 전문 편집 숍 이 생겨나 는 시대 에 「 비슬 로우 」 가 대중 에게 사랑 받 는 이유 는 무엇 일까 ? 멋들어진 매장 안 에 ‘ 사 고 싶 은 아이템 ’ 이 많 기 때문 이 다 . 겉 이 화려 하 고 멋진 남성 편집 숍 은 많 지만 막상 안 에 들어가 살펴보 면 손 이 가 는 기본 아이템 을 합리 적 인 가격 대로 쇼핑 할 수 있 는 숍 은 찾 기 가 어렵 다 . 
 서울 이태원 거리 서 패션 매출 상위 , 상품 력 인정 
 「 비슬 로우 」 는 45 ~ 50 % 를 PB 컬렉션 으로 구성 하 며 실속 있 는 쇼핑 을 제안 한다 . 그래서 역시 PB 아이템 이 안정 적 인 매출 을 잡 아 준다 . 자체 컬렉션 은 토털 아이템 으로 구성 하 지만 그 중 에서 도 남성 들 이 매일 입 을 수 있 는 핵심 시그 니 처 아이템 2 가지 에 집중 한다 . 
 카 고 팬츠 와 재킷 이 다 . 「 비슬 로우 」 의 카고 팬츠 는 브랜드 인지도 를 높인 효자 아이템 이 자 단골 고객 을 확보 할 수 있 게 한 주요인 이 다 . 소비자 들 이 “ 「 비슬 로우 」 의 카고 팬츠 핏 은 믿 고 산다 ” 라고 반응 할 정도 다 . 「 비슬 로우 」 는 매 시즌 카 고 팬츠 를 면 소재 는 물론 코듀로이 부터 울 , 카모 플라 주 등 다양 한 컬러 와 패턴 패브릭 으로 선보인다 . 
 재킷 도 마찬가지 로 기본 클래식 한 실루엣 에 누빔 컬러 소재 를 다양 하 게 풀어냈 다 . 지난 F / W 시즌 에 는 디테일 을 다양 하 게 선보인 재킷 형 구스 다운 이 히트 행렬 을 이 었 다 . 이 아이템 은 3 개 매장 과 직영 온라인 몰 에서 1000 장 이상 판매 됐 다 . 쉽 게 접근 할 수 있 는 아이템 , 여기 에 합리 적 인 가격 대로 소비자 들 의 지갑 을 열 었 다 . 
 2014 F / W 시즌 , PB 구스 다운재킷 1000 장 완 판 
 PB 아이템 은 생산 단가 를 최대한 낮춰 구스 다운재킷 30 만 원 대 , 카고 팬츠 10 만 원 대 초반 이 다 . 백화점 에 입점 한 제도 권 브랜드 에 비해 최대 30 ~ 40 % 저렴 하 다 . 여기 에 수입 상품 은 총 40 개 브랜드 로 의류 백 슈즈 부터 라이프 스타일 아이템 까지 담아내 다양 성 또한 놓치 지 않 았 다 . 「 비슬 로우 」 는 사 입 과 자체 레이블 의 비중 을 1 : 1 로 유지 하 며 소비자 에게 흥미 롭 고 실속 있 는 쇼핑 의 기회 를 동시 에 제공 한다 . 
 김태현 슈퍼 텍스 앤 컴퍼니 대표 는 “ 「 비슬 로우 」 는 소비자 와 호흡 하 는 매장 이 다 . 「 비슬 로우 」 가 추구 하 는 슬로 철학 은 브랜드 의 맹목 적 인 성장 이 아니 라 천천히 가 더라도 고객 이 공감 할 수 있 는 매장 을 지속 하 는 것 이 다 . ‘ 편안 한 ( Comfortable ) ’ ‘ 재미있 는 ( Enjoyable ) ’ ‘ 웨어 러블 ( Wearable ) ’ 이 「 비슬 로우 」 를 표현 할 수 있 는 키워드 다 ” 라고 말 했 다 . 
 서울시 강남구 신사동 가로수길 의 플래그 십 스토어 는 이 철학 을 담 아 숍 이름 을 ‘ 슬로우 하우스 ’ 로 지 었 다 . 그곳 에 가 면 고민 하 지 않 고 살 수 있 는 필수 아이템 이 있 고 추가 로 재미있 는 수입 상품 을 볼 수 있 다 . 1 층 에 만든 카페 와 소파 등 은 누구 라도 쉬 었 다 갈 수 있 는 공간 이 다 . 
 김태현 대표 이하 패션 비 전공 , 소비자 이해 높 아 
 「 비슬 로우 」 를 만들 어 가 는 사람 들 또한 흥미 롭 다 . 「 비슬 로우 」 를 이끄 는 김태현 대표 이하 창업 멤버 들 , 팀장 급 직원 들 은 모두 패션 전공 자 가 아니 다 . 그저 쇼핑 을 무척 좋 아 하 는 일반 소비자 들 이 모여 브랜드 를 론 칭한 것 이 다 . 김 대표 는 명문 대학교 인류 학과 를 졸업 했 고 이후 금융 대 기업 에서 직장 생활 을 했 다 . 또 상품 디렉터 , 브랜드 매니저 모두 비전 공자 다 . 
 박종진 브랜드 매니저 는 “ 「 비슬 로우 」 직원 들 의 평균 연령 대가 20 대 후반 이 다 . 20 대 에 한정 된 수입 으로 좋 은 옷 을 살 수 있 는 곳 이 없 어 직접 만든 브랜드 가 바로 「 비슬 로우 」 다 . 때문 에 상품 가격 그리고 숍 의 분위기 까지 소비자 에게 포 커싱 될 수 밖에 없 다 ” 라고 설명 했 다 . 
 「 비슬 로우 」 는 리 테일 숍 형식 을 유지 하 되 자체 컬렉션 을 브 랜딩 해 해외 무대 의 문 을 두드려 볼 계획 이 다 . 이 를 위해 최근 에 는 브랜드 「 이스트 로그 」 로 유명 한 디자이너 이동기 실장 을 영입 했 다 . 이 실장 은 「 비슬 로우 」 의 브랜드 철학 , 소비자 에 대한 태도 에 공감 하 며 흔쾌히 합류 했 다 . 소비자 에 의해 탄생 한 「 비슬 로우 」 가 또 얼마나 많 은 소비자 의 공감 을 이끌 어 낼지 기대 가 모인다 . 
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