株式会社トスネット2021年９月期第２四半期決算説明資料
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ＳＭＩＬＥ＆ＳＥＣＵＲＩＴＹ
【私たちは、地域の皆様に「笑顔と安全」をお届けいたします。】
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ＴＯＴＡＬ ＳＥＣＵＲＩＴＹ ＮＥＴＷＯＲＫ
【１都１道18県：グループ18社85拠点のネットワーク】
ＪＡＳＤＡＱ証券コード：4754
Ⅰトスネットグループの概要P1
(1)(2)株式会社トスネットの概要トスネットグループの事業セグメントP2P4
Ⅱ2021年9月期／第2四半期連結決算の概要P5
(1)(2)(3)
連結損益計算書の概要連結第2四半期・・・収支の要因連結セグメント別売上の概要
P6P7P8
(4)(5)(6)(7)
連結貸借対照表の概要連結第2四半期…増減の要因連結キャッシュ・フローの概要通期業績予想
P9P10P12P13
Ⅲ2021年9月期／第2四半期までの主な取組みP14
(1)(2)(3)
2021年9月期の主な取組み
2020年9同上の主な取組み2020年9同上の主な取組み
P15P16P17
(4)（5）2021年9月期の主な取組み2)2020年92020年同上の主な取組
P18P19
Ⅳ「中期経営計画・VISION for 50（Step.1)の概要P20
(1)(2)(3)(4)
計画・VISION for 50（Step.1）の概要ＥＳＧ課題への取組みソリューション（問題解決）型営業概説数値目標
P21P22P23P24
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Ⅰ トスネットグループの概要
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（1）株式会社トスネットの概要
株式会社トスネットセコム株式会社
1977年3⽉ジオサーチ株式会社
⽒家仁全国警備業協会宮城県警備業協会（会⻑⽒家仁）福島県警備業協会仙台市東地区警備業防犯協⼒会
仙台市宮城野区宮城野⼀丁⽬10番1号
7億8,293万円
交通誘導警備施設警備JASDAQ
業務協⼒会社
代表取締役社⻑
⽬先に捉われず、⻑期的視点を持った経営⼈材育成や社会貢献活動は、経営理念を体現すること
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トスネットグループ１８社
１都１道１８県８５拠点
警備事業１５社「マンパワー」警備員数2,522名
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（2）トスネットグループの事業セグメント
Ⅱ 2021年9月期／第2四半期連結決算の概要
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(1)連結損益計算書の概要
項⽬2020年9⽉期第2四半期2021年9⽉期第2四半期前第2四半期⽐2021年9⽉期第2四半期予想予想⽐
売上⾼5,3644,922 △4424,950 △27
営業利益328325△2150175
経常利益36640842180228
親会社株主に帰属
する四半期純利益21224330100143
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（単位：百万円）
(2)連結第2四半期…収支の要因（2020年10月１日から2021年３月31日まで）
連結売上高前期比△8.2％（△442百万）の減収となりました。
【減収要因】警備事業・・・前期比（△4.7％＝△220百万円）
①新型コロナウイルス感染症拡大により、列車見張警備の売上が前期比△30.4％の減少。
②主力の交通誘導警備は、イベント等の延期、中止により前期比△3.1％の減少。
③新型コロナウイルス感染拡大に伴うコンサートやイベントの中止により、電源供給事業の売上が前期比△44.6％の減少。
連結営業利益前期比△0.9％（△2百万円）の減益となりました。
【減益要因】売上が大きく減収となりましたが、受注単価のアップ及び固定費の削減により、営業利益は2百万円の減益となりました。
連結経常利益前期比11.5％（42百万円）の増益となりました。
【増益要因】雇用開発助成金等による助成金収入により、経常利益は42百万円の増益となりました。
親会社株主に帰属する四半期純利益前期比14.4％（30百万円）の増益となりました。
【増益要因】保険の解約による受取保険金により、30百万円の増益となりました。
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(3)連結セグメント別売上の概要
項目2020年9月期第2四半期構成比2021年9月期第2四半期構成比増減
交通誘導警備3,12258.3％3,02261.4%△99
施設警備1,14321.3％1,14623.3%3
列車見張警備2975.5％2074.2％△90
その他警備事業1272.3％941.9％△33
警備事業計4,69187.4％4,47090.8％△220
ビルメンテナンス事業791.4％801.6％0
メーリングサービス事業3166.1％2184.5％△98
電源供給事業2765.1％1523.1％△123
その他事業計67312.6％4519.2％△221
連結売上合計5,364100.0％4,922100.0%△442
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（単位：百万円）
(4)連結貸借対照表の概要
（資産の部）2020年9月期末
2021年9月期第2四半期末増減（負債・純資産の部）
2020年9月期末
2021年9月期第2四半期末増減
現金及び預金4,1124,407294 短期借入金5005000
受取手形・売掛金103131281年以内返済予定の長期借入金1451450
警備未収入金1,065964△101未払費用602569△33
その他流動資産315227△87その他流動負債684672△11
流動資産計5,5975,730133流動負債計1,9321,887△44
有形固定資産2,0252,04317 長期借入金438365△72
無形固定資産280230△49その他固定負債45949434
投資その他資産762743△18固定負債計897859△38
固定資産計3,0683,017△50負債合計2,8302,747△83
繰延資産計00△0純資産合計5,8366,002165
資産合計8,6668,74982 負債・純資産計8,6668,74982
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（単位：百万円）
自己資本比率68.6％・・・2020年9月末比1.3Pアップ
(5)連結第2四半期…増減の要因
資産の部2020年9⽉期末⽐82百万円増加となりました。
2020年9⽉期末⽐133百万円の増加となりました。【主な要因】コロナ禍による売上の減少により、警備未収⼊⾦が2020年9⽉期末⽐101百万円減少しましたが、現⾦及び預⾦が2020年9⽉期末⽐294百万円増加したこと等によるものです。
有形固定資産
2020年9⽉期末⽐17百万円の増加となりました。【主な要因】減価償却費として56百万円を計上しましたが、その他の有形固定資産（リース資産）147百万円を取得したこと等によるものです。
無形固定資産2020年9⽉期末⽐49百万円の減少となりました。【主な要因】のれんが2020年9⽉期末⽐49百万円減少したこと等によるものです。
投資その他の資産
2020年9⽉期末⽐18百万円の減少となりました。【主な要因】投資有価証券が2020年9⽉期末⽐71百万円減少したこと等によるものです。
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(5)連結第2四半期…増減の要因
負債純資産の部2020年9⽉期末⽐82百万円の増加となりました。
2020年9⽉期末⽐83百万円の減少となりました。
2020年9⽉期末⽐44百万円の減少となりました。【主な要因】未払法⼈税等が2020年9⽉期末⽐65百万円増加しましたが、未払消費税等が77百万円、未払費⽤が33百万円2020年9⽉期末⽐減少したこと等によるものです。
固定負債2020年9⽉期末⽐38百万円の減少となりました。【主な要因】約定返済により、⻑期借⼊⾦が2020年9⽉期末⽐72百万円減少したこと等によるものです。
2020年9⽉期末⽐165百万円の増加となりました。
2020年9⽉期末⽐172百万円の増加となりました。【主な要因】株主に対して70百万円の配当⾦の⽀払いがありましたが、親会社株主に帰属する四半期純利益として243百万円計上したことにより、利益剰余⾦が2020年9⽉期末⽐172百万円増加したこと等によるものです。
その他の包括利益累計額
2020年9⽉期末⽐6百万円の減少となりました。【主な要因】退職給付に係る調整累計額が2020年9⽉期末⽐5百万円増加しましたが、その他有価証券評価差額⾦が2020年9⽉期末⽐12百万円減少したこと等よるものです。
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(単位：百万円）
2021年9月期第2四半期キャッシュ・フローの要因
営業活動によるキャッシュ・フロー464
この主な増加要因は、法人税等132百万円、未払費用75百万円の支払いがあったものの、税金等調整前四半期純利益419百万円の計上、未収入金の回収86百万円等があったことによるものです。
投資活動によるキャッシュ・フロー△4
この主な減少要因は、投資有価証券の売却により50百万円の収入がありましたが、有形固定資産の取得29百万円、その他21百万円の支出等によるものです。
財務活動によるキャッシュ・フロー△165この主な減少要因は、長期借入金の返済72百万円、配当金の支払い70百万円等があったことによるものです。
現金及び現金同等物の増減294この結果、現金及び現金同等物が前連結会計年度末比294百万円の増加となりました。
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(6)連結キャッシュ・フローの概要
(7)通期業績予想
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連結2021年9月期通期予想
売上高9,950
営業利益460
経常利益520
親会社株主に帰属する当期純利益280
(単位：百万円）
個別2021年9月期通期予想
売上高1,270
経常利益300
当期純利益260
新型コロナウイルス感染症の影響により、イベント、コンサート等の中⽌、延期による落ち込みが⾒込まれておりますが、収束時期は未だ予測することができず不透明なため、通期の連結業績予想につきましては、2020年11⽉12⽇の決算短信で公表いたしました連結業績予想を据え置きいたします。
Ⅲ 2021年９月期／第２四半期までの主な取組み
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(1)2021年9月期／第2四半期の主な取組み
研修実施「質の高い警備の提供」
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実施⽇：2021年3⽉23⽇〜24⽇の２⽇間名称：ロードスタッフ業務・指導者養成研修会場所：スポーツランド菅⽣（宮城県）
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さらなる「安心・安全の提供」
時期2020年10中旬環境⼩規模でのミュージカル公演商材FaceFor（スタンドタイプ検温カメラ）フットワン（フットディスペンサー）⼊場者約2００⼈
時期2020年11中旬環境某市開催 3×3バスケットボール⼤会商材多⼈数型検温カメラ検温環境計画作成・機器等設営検温機器オペレーター派遣⼊場者約５００⼈
(2)2021年9月期／第2四半期の主な取組み
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(3)2021年9月期／第2四半期の主な取組み
コロナ禍「より強い安心」
時 期 2020年10中旬環 境 某市開催リレーマラソン⼊場者 約2,０００⼈
商材等・タレット型カメラ/⿊体なし（多⼈数型検温カメラ）、フットワン（フットディスペンサー）、ぴかぴかウォッシュ（SAIW）・検温、検温環境計画作成・機器等設営、各種警備員配置
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(4)2021年9月期／第2四半期の主な取組み
テロ対策「より高度な安全」
時 期 2020年11⽉末環 境 クイーンズ駅伝 スタート地点
商材等・Face four（スタンド型検温カメラ）、検温環境計画作成・機器等設営・フットワン（フットディスペンサー）、防犯カメラ、レコーダー・ヘラクレス（⾞突防⽌資材）
(5)2021年9月期／第2四半期の主な取組み
2020年12⽉24⽇ＡＥＤを使⽤した「⼼肺蘇⽣法救命講習会講習会」
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講習会を通した「社会貢献活動」
Ⅳ 中期経営計画・VISION for  50(Step.1)の概要
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（策定の背景）この計画は、当社が創業50周年を迎える2027年３⽉30⽇までの６年間を、その後の継続的成⻑を確実にするための重要な期間と捉え、コア事業のさらなるパワーアップと、それを⽀える強固な事業基盤の構築を成し遂げるための最初の３年間（2021年9⽉期〜2023年9⽉期）の計画（Step.1）として策定したものです。加えて、本計画策定を契機として、社会環境の持続可能性（サステナビリティ）を巡る課題に対しても取組みを初めてまいります。計画のキーワードは、「Innovation（イノベーション）＝⾰新」です。
創業50周年」（2027年3月）のあるべき姿・・・高い「持続可能性」と高い「生産性」、そして「活力」に溢れた企業集団
新たな「事業機会」、新たな「事業領域」を創造（警備業務におけるデジタル技術の活用を推進）
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持続可能性生産性向上施策
最重要施策システム革新＝【ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）】へ取組み
～生産性の高い人材育成、時代を担う人材育成～（業務のデジタル化推進により、「社員を育てる時間」を創出）
「管理業務の革新」
管理業務のデジタル化（フロントオフィスとバックオフィスの連携）高付加価値業務への人材シフト（管理業務の効率化による時間創出）
積極的なＭ＆Ａ
積極的なエリア（拡大）戦略
ロードスタッフ業務拡大
人事制度の革新
ガバナンスの革新
ＥＳＧ課題への取組みスタート
～創業50周年に向けた構想～
(1)計画・VISION for 50（Step.1）」の概要
計画のキーワード：「Innovation（イノベーション）＝革新」
「営業の革新」
営業フローのデジタル化（営業フローの効率化による時間創出）ソリューション（問題解決）型営業への進化（デジタル技術を駆使したソリューション営業を展開）
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(2)ＥＳＧ課題への取組み
１．当社「経営理念」、「経営戦略」との関係性が深い「ＥＳＧ課題」を特定します。２．「ＥＳＧ課題」を当社経営計画に盛り込み、対応計画を策定していきます。３．当社取締役会が主導して課題に取り組んでいきます。
Ｅ（Environment）環境
グループ内事業におけるプラスチック削減や温室効果ガス排出削減等、できるところから着⼿していきます。
Ｓ（Social）社会
救急救命講習会の主催や、当社オリジナル「トスガードあしどめくん（オリジナル刺⼜）」を使⽤した防犯訓練等を通して、社会に「安⼼・安全」を提供する活動をこれまで以上に活発にしていきます。
Ｇ（Governance）統治
全てのステークホルダーに評価を頂けるよう「実効性」と「透明性」の⾼いガバナンス体制を確⽴していきます。取締役会から独⽴した任意の諮問委員会を設置し、Step.1の計画期間終期となる2023年9⽉末にはコーポレートガバナンスコード全項⽬Complyを⽬指します。
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「御用聞き営業」
「提案型営業」
「ソリューション型（問題解決型）営業」
お客様ご自身が、
「課題（問題）」解決のために必要な商品やサービスを特定している。
お客様ご自身が、
「課題（問題）」解決のために必要な商品やサービスを特定していない。
お客様ご自身が、
「課題（問題）」解決のために必要な商品やサービスを特定していない。
お客様ご自身が、自社（事業）の
「課題（問題）」を特定（理解）している。
お客様ご自身が、自社（事業）の
「課題（問題）」を特定（理解）している。
お客様ご自身が、自社（事業）の
「課題（問題）」を特定（理解）していない。
「お客様との対話を通して、お客様が抱えている問題（課題）をつかみ取り、その解決策（ソリューション）を提供する営業スタイル」
(3)ソリューション（問題解決）型営業概説
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(4)数値目標
2023年９月末連結業績目標
連結売上高12,400百万円
連結営業利益1,200百万円
連結営業利益率9.60％
連結経常利益1,250百万円
※本資料掲載事項全般に関するご注意
本資料に記載されております業績予想やその他戦略などに関する情報は、本資料の作成時点において当社が合理的に入手可能な情報に基づき、通常予測し得る範囲内で行った判断に基づくものです。しかしながら実際には、通常では予測し得ないような特殊事情の発生などにより本資料の業績見通し等とは異なる結果を生じるリスクを含んでおります。当社は、投資家の皆様にとって重要と判断した情報については、その積極的な開示に努めてまいりますが、本資料記載事項のみに全面的に依拠してのご判断は、くれぐれもなされないようお願い申し上げます。なお、いかなる目的であっても、本資料を複製または転送などをされませんようお願い申し上げます。
※本資料に関するお問合せは、下記までお願いいたします。
株式会社トスネット／管理統轄本部 TEL 022-299-5761
※または、ホームページよりお問合せください。https://www.tosnet.co.jp
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