2021 年度日本フォーカシング協会総会 議事録 
2021 年６月２６日（土）16:30～18:36 
於：Zoom  
出席者：参加者 60 名 
会長あいさつと協会の現状について（会長・事務局長） 
 内田会長より、今年度の年次大会が昨年同様オンラインとなったが、協会として大事な審議事項があり、質問
等を積極的に出してもらいたい旨の説明があった。 
 その後、青木事務局長より、メンバー数の動向について報告がなされ、2020 年度は横ばいであること、減少は
誤差の範囲内という想定であることが報告された。 
・メンバー数について 
また青木事務局長より、今回、会長以下 6 名と、幹事の 1 名、グループリーダーが 1 名ずつ任期を終えるた
め、代わりに新しいグループリーダーが、総会途中のグループ会議で選出されることが共有された。 
役 名 氏 名 
会長 内田 利広 2019.4 2022.3 3 年 ＊ 
副会長 森川 友子 2019.4 2022.3 3 年 ＊ 
事務局長 青木 剛 2019.4 2022.3 3 年 ＊ 
事務局次長 松尾 秀寿 2019.8 2022.3 3 年 ＊ 
ウェブサイト管理者 小田 大輔 2019.4 2022.3 3 年 ＊ 
ウェブサイト管理者 山崎 暁 2019.4 2022.3 3 年 ＊ 
監事 中村 匡男 2020.4 2022.3 2 年 ＊ 
監事 三木 健朗 2021.4 2023.3 2 年  
ニュースレター編集グループリーダー 宮田 周平 2020.4 2022.3 2 年 ＊ 
ニュースレター編集グループリーダー 泉屋 昌平 2021.4 2023.3 2 年  
国際交流グループリーダー 榊原 佐和子 2020.4 2022.3 2 年 ＊ 
国際交流グループリーダー 久羽 康 2021.4 2023.3 2 年  
教育研修グループリーダー 河﨑 俊博 2020.4 2022.3 2 年 ＊ 
教育研修グループリーダー 越川 陽介 2021.4 2023.3 2 年  
時期 継続 
メンバー数 
(1)＋(2) 
メンバー数 
(3)-(1) 
(1)/(3) 
2018 年度末 522 34 556 554 32 94.2 
2019 年度末 473 56 529 556 83 85.1 
2020 年度末 477 29 506 529 52 90.2 
＜ A．審議事項 ＞ 
A-1.  2020 年度収支決算報告及び監査報告 
青木事務局長より、2020 年収支決算の報告が行われた。下記の事情で黒字となったことが報告された。 
 ・大きく予算と支出とが異なっているのが、事務局運営費である。予算 40 万円のところ、支出 0 円となった
のは、年度末に開かれる拡大運営員会の会場費・交通費が、コロナの影響を受けてオンライン開催となり不
要となったためである。 
・普及活動助成金も、コロナの影響を受けて昨年度は申請がなく、0 円であった。 
 ・集いの準備金は、昨年度コロナで中止になったため、予算 0 円、支出 0 円である。 
また青木事務局長より、この収支決算が、監事の中村氏、三木氏より、正しく処理されており適正と認められ
たことが報告された。 
これをうけ、内田会長より総括として、2020 年度の決算に関してはコロナの影響で支出が少なく、協会の残金
が少し増えている状況にあることが報告された。 
以上の報告について質問は特になされず、承認された。 
収入の部金額備考収入の部金額備考
前期末より繰越6,242,305前期末より繰越6,242,305
年会費1,665,000 3,000円×555人年会費1,511,250
3,000円×502人
2250×1人
1,500×1人
750×2人
寄付0寄付10,000
前受3,000 3,000円×1人分前受12,000 2021年度会費4名
受取利息50受取利息54
ニュースレターバッ
クナンバー頒布1,500
ニュースレター
バックナンバー頒布0
その他500その他0
小計1,670,050小計1,533,304
収入計（前期末より繰
越を含む）7,912,355
収入計（前期末より
繰越を含む）7,775,609
支出の部金額備考支出の部金額備考
ニュースレター発行760,000 福岡コロニーへ支払いニュースレター発行695,997 福岡コロニーへ支払い
事務局運営400,000事務局運営0
事務委託251,240
福岡コロニーへ支
払、半期125,620円
事務委託251,240 福岡コロニーへ支払、
半期125,620円固定
Webサイト運営20,000Webサイト運営11,480
普及・活動助成200,000普及・活動助成0
次年度大会準備0次年度大会準備0
手数料70,000手数料67,209
年会費返金0年会費返金6,000 3000円×2件
総会会場費19,140
小計1,701,240小計1,051,066
予備費6,211,115翌年度への繰り越し6,724,543
支出計（予備費を含
む）7,912,355
支出計（翌年度への
繰り越しを含む）7,775,609
期首残高6,242,305期首残高6,242,305
期末残高見込み6,211,115期末残高6,724,543
増減見込み-31,190増減482,238
2020年度予算2020年度決算
A-2.  会則改定：事務局次長の指名手続きについて 
内田会長から、表題の件について、会計監査の際に監査から指摘がなされたことが報告された。 
 監事の中村氏より、事務局長の業務が非常に多岐に亙っている状況にあること、事務局長は全体の統括業務を
することが望ましいものであり、今後協会法人化の検討など業務が増えることも予想されることから、事務局長
の業務負担軽減に関する提案の趣旨が示された。 
 内田会長より、事務局の業務が過重になっていることに鑑み、規定の改正を提案すること、下記のような改正
案により、事務局次長を追加すべき状態になった時点で総会まで待たずに追加できること、必要に応じて事務局
次長を複数名追加できるようになることなど、改正理由の説明がなされた。 
 特に質問、意見はなく、参加者 60 名中 47 名の賛同を得られ 3 分の 2 を満たしたため、承認された。 
改正のポイント 
 １ 事務局の業務量の増加に伴い、事務局次長を複数名配置できるようにする。 
 ２ 事務局次長の人数を、1 名から若干名に変更 
 ３ 事務局次長は、会長が指名し、「総会の議を経て決定」となっていたのを、 
ウェブサイト管理者に準じて、「監事の承認を得て運営委員会で決定」と変更する。 
          改正前         改正後 
第 10 条 本会の事業を運営するために、次の運
営委員をおく。 
（１）グループリーダー 若干名 
（２）会長 １名 
（３）副会長 １名 
（４）事務局長 １名 
（５）事務局次長 1 名 
（６）ウェブサイト管理者 若干名 
２ 本会に、運営委員とは別に、監事２名を置
３ 運営委員の内、（２）～（６）を四役と称し、
運営委員会の議事・運営を進める。 
第 10 条 本会の事業を運営するために、次の運営委
員をおく。 
（１）グループリーダー 若干名 
（２）会長 １名 
（３）副会長 １名 
（４）事務局長 １名 
（５）事務局次長 若干名 
（６）ウェブサイト管理者 若干名 
２ 本会に、運営委員とは別に、監事２名を置く。 
３ 運営委員の内、（２）～（６）を四役と称し、運営
委員会の議事・運営を進める。 
第 19 条 事務局長・事務局次長は会長が指名
し、総会の議を経て決定する。 
第 19 条 事務局長は会長が指名し、総会の議を経て
決定する。 
第 20 条 ウェブサイト管理者は会長が指名し、
監事の承認を得て運営委員会で決定する。 
第 20 条 事務局次長及びウェブサイト管理者は会長
が指名し、監事の承認を得て運営委員会で決定する。 
第７章 会則改正 
第 33 条 この会則の改正は、総会に出席したメ
ンバーの 3 分の 2 以上の同意を必要とする。 
第 7 章 会則改正 
第 33 条 この会則の改正は、総会に出席したメンバ
ーの 3 分の 2 以上の同意を必要とする。 
付則 本会則は 2016 年 9 月 17 日より施行す
付則 本会則は 2016 年 9 月 17 日より施行する。 
付則 2 本会則は 2021 年 6 月 26 日より一部改正し、
施行する。 
A-3. 事務局検討事項：海外在住の方への NL 送付・運営委員の交通費補助 
 事務局長 青木剛氏より、まず下記の議案が提示された。 
① 海外在住の方への NL 送付について 
青木剛氏からその経緯として、昨年度、コロナのため従来の郵送方法（200 円程度）ではニュースレターを郵
送できず、1 通につき 1000 円近くかかる事態に陥ったため、年度末にまとめてニュースレターを送付したことが
報告された。 
さらに青木事務局長より、2021 年春号の時点では、従来の郵送方法で海外送付できることが見込まれたため、
従来通りの方法で海外在住メンバーに送付したこと。その際、届かない場合はメンバーの方から連絡をしてもら
うようにしていたが、未達の連絡はないため、送付できているものとみられること。アメリカでは電子署名が必
要になってきており、従来の郵送方法で撥ねられる可能性があり、今後、世界がそれに倣うと、従来の方法では
郵送できなくなること。 
このような状況に鑑み、海外在住メンバーからニュースレターが届かないという連絡があった場合に限り、PDF
で送ることにする、という原案が青木事務局長より説明された。 
質問） 海外在住のメンバーの人数は何人か。自分個人としては、電子 PDF になるまで待っていても構わない。 
青木）6～7 名。ニュースレターは紙媒体でしか発行しないことになっているため、海外在住の方に限り、届か
ない方に限って電子版でお送りするようにしていきたい。 
意見）PDF で送付してもらう方が確実であり問題がない。基本的に紙媒体ということだが、特例で海外のメン
バーは最初から PDF でということにしたほうが事務局の手間がはぶけるのでは。 
 意見）海外だけ PDF にするという案に賛成する。「届かなかった場合」とすると煩雑ではないか。 
 内田会長より、ニュースレターの電子化にかかわってくるため今後包括的な検討をしていくということが説明
 続いて青木事務局長から、運営委員の総会にかかる交通費補助について、以下の議題提示が行われた。 
②総会にかかる交通費補助について 
 事務局運営費を従来の 40 万円から増額する。 
 拡大運営委員会時の委員会にかかる交通費の申請の際に、総会にかかる交通費の申請も可能とする 
 原則拡大運営委員会の交通費は全額支出し、残った予算で総会にかかる交通費を案分し支払する。 
青木事務局長から、運営委員が総会に出席することはデューティーであるが交通費が出ておらず、一方で職場
から出張費が出ない運営委員が増えているため、協会より交通費の一部を支給する方向にしたいという提案がな
された。金額については、満額支給ではなく、その年の予算の余剰金を運営委員の交通費補助に回すという考え
方が示された。 
メリットとして、年度末の運営委員会だけでなく総会の方にも運営委員の交通費の補助が出れば、運営委員を
引き受けてもらいやすくなること、運営委員になられた方の負担を少しでも減らすために提案させていただいた
という趣旨が説明された。 
上記の提案に対して、質問や意見はなく、承認された。 
A-4. 2021 年度フォーカシング普及・活動助成金の承認 
教育研修グループ 助成事業関連グループリーダー越川陽介から、昨年度は申請が無かったが 2021 年度は例
年通り 20 万円の予算としたい旨が提案され、承認された。 
A-5. 2020 年度活動報告及び 2021 年度活動計画（各グループリーダー） 
A-5-1. 教育研修グループ関連の議事 
2020 年度活動について、 
教育研修グループ 助成事業関連グループリーダー越川陽介氏及び、ワークショップ情報提供サービス関連グ
ループリーダー河﨑俊博氏から、以下の資料に基づいて、2020 年は従来通りの活動であり、2021 年も従来通り
の活動方針であることが示された。 
また、ワークショップ情報に関しては、現在、協賛ワークショップの申し込みフォームの修正を行っているこ
と、使いにくいところがあれば知らせてほしい旨、アナウンスがなされた。 
さらに、現在の普及助成事業はトレーナーを招聘しにくい地域でのワークショップを対象としたものであるが、
現在はオンライン上でのワークショップを行うメンバーが増えているため、オンラインワークショップに対する
助成に関する案があればいただきたい旨、呼びかけがなされた。 
【2020 年度活動報告】 
≪助成事業関連≫ 
① フォーカシング普及・活動助成事業規程に基づき、2020 年度開催の研修会のための活動助成の追加募集
を行ったところ、0 件の応募であった。 
≪ワークショップ情報提供サービス関連≫ 
② ワークショップ情報の申込フォームの修正を行っている（現在 WEB 作業中）。 
② ワークショップ情報掲載依頼の審査およびウェブページへのアップ作業、ニュースレターのワークショ
ップ情報の原稿作成を行った。 
【2021 年度活動計画】 
≪助成事業関連≫ 
①フォーカシング普及・活動助成事業の規程に基づき、次年度開催の研修会のための 
 活動助成事業を行う。 
②フォーカシング普及・活動助成事業の規程に基づき、今年度開催の研修会のための 
 活動助成の追加募集を行い、活動助成事業を行う。 
③フォーカシング個人セッション、フォーカシング仲間募集のニュースレター原稿作成に関わる活動を行う。 
≪ワークショップ情報提供サービス関連≫ 
① ワークショップ情報掲載依頼の審査およびウェブページへのアップ作業、ニュースレターのワークショ
ップ情報の原稿作成を行う。 
A-5-2. 国際交流グループ関連の議事 
2020年度の国際交流グループ関連の活動について、国際交流グループリーダー 久羽 康氏より、資料に基
づき以下の説明がなされた。 
例年通りのものが多い（以下１．２．３．）が、４．以下は新しい試みであること、具体的には、国際交流
グループの活動としてオンライン・ミーティングを実施していること、今後偶数月の第一金曜日の夜に行って
おり、協会メンバーであれば誰でも参加可能、急な予定はホームページに掲載するので、興味がある人は連絡
先に連絡をもらいたいというお知らせがなされた。 
【2020年度 活動報告】 
１． 国際会議・海外研修・海外講師によるワークショップ等の情報提供 
The Focuser’s Focus国際交流コーナーで国際ワークショップの情報提供をおこなっている。2020年度
は以下のイベント等について情報提供をおこなった（主なもののみ）。 
• 第２回国際ホールボディ・フォーカシング・リトリート（2020 年 7 月、カナダでの開催を予定、新型コ
ロナウイルスの影響で延期） 
• 熟練者と認定のためのウィークロング 2020（オンラインでの実施に変更） 
• Saying What We Mean（ジェンドリンの業績に関する学術的シンポジウム、2020 年 10 月にシアトルで
開催予定だったが延期となり 2021 年 4 月にオンラインで開催） 
• 2022 年フォーカシング国際会議（2022 年 6 月、フランスで開催予定） 
 その他、池見先生の「感じることと表現すること：フォーカシングの核心につながろう」「フォーカシング
とセラピーにおける体験モデル」、アン・ワイザー・コーネルのフォーカシングガイドのデモンストレーショ
ンなど、オンラインでのクラスも紹介した。 
２． The Focuser’s Focusへの記事投稿 
• 春号：「フェルトセンスから直接照合体へ」（李明さん） 
• 夏号：「「池見陽フォーカシング」満載のワークショップ」（桜井多恵子さん）、TIFI のイベントフォーカ
サソンの参加感想記事（筒井優介さん、堀尾直美さん） 
• 秋号：「新しい“時空間”」（オンライン・ウィークロングの参加感想記事）（小坂淑子さん） 
• 冬号：「デービッド・ブレイジャーの「グローバル・サンガ」に参加して」（仁田公子さん） 
３． 日本フォーカシング協会ホームページへの記事・情報掲載 
• 李明さん「フェルトセンスから直接照合体へ」の全文の掲載 
４． 国際交流グループ オンライン・ミーティングの運営 
2020年12月より、オンラインで国際交流グループのミーティングを実施している。日本フォーカシン
グ協会メンバーであれば誰でも参加可能。ニュースレター（The Focuser’s Focus）の国際交流グループ
コーナーなどでアナウンスをしている。2020年度は、2020年12月3日、2021年1月7日、同2月4日、同3
月19日に実施。李明さんによる中国のフォーカシングの状況のお話や、ロバート・リー氏によるプロ
ジェクトのプレゼンテーションなどがおこなわれた。 
５． メーリングリストの作成・管理 
• 国際交流グループのメーリングリストを作成した。オンライン・ミーティングの連絡等で活用している。 
続いて2021年度の活動について、国際交流グループリーダー久羽康氏及び榊原氏より、資料に基づき、以下
の方針が示された。 
４．ナダ・ルー制作のジェンドリンのビデオクリップに日本語字幕を2つ付けて公表し好評を得ており、今後
も行っていく所存であること。 
５．TIFIのウェブページに関する困難ごとについては、連絡は今後も試みていくこと。 
６．国際的な交流を促すために、国際交流グループのほうで助成金の新しい制度を作れないかと考えてお
り、具体的には、国際的なイベントに参加する際の通訳に関する支援など、国際的イベントへの参加に関する
ハードルを下げるための支援を検討中であること。 
【2021年度 活動予定・方針】 
活動方針：海外のフォーカシングに関する動きを協会メンバーに紹介し、協会と世界のフォーカシング・コ
ミュニティとの接点を作る。 
１． 国際会議・海外研修等の情報提供 
• 国際会議・ワークショップなどの情報発信。現在は日本からでも参加しやすいオンラインクラスも増え
ており、積極的に情報提供をしたいと考えているが、情報が出た時点で開催までそれほど日がないこと
も多く、The Focuser’s Focus に載った時点では情報が古くなってしまうという課題がある。 
２． The Focuser's Focusへの記事投稿・海外への情報発信 
The Focuser’s Focusの国際交流グループコーナーでおこなっている、国際交流に関する記事の募集と掲
載を、今後も継続する。例として以下のようなものを考えている。 
• 国際会議・ワークショップ等に参加したメンバーに呼びかけ、体験記等を取りまとめてニュースレター
への記事投稿を促す。 
• 日本での取り組み等を海外に発信する。 
• 世界のフォーカシングについて、海外フォーカサーにお願いできる場合は紹介原稿の執筆をお願いする
（「シリーズ：世界のフォーカシング」）。 
• ジェンドリンや世界のフォーカシング・コミュニティと日本のフォーカシング界との交流にまつわるエ
ピソードについて、話題提供者がある場合には原稿の執筆をお願いする（「ユージン・ジェンドリン＆
フォーカシング＆日本」）。 
• 国際交流グループ オンライン・ミーティングでの交流について紹介する。 
• YouTube のジェンドリンのビデオクリップ（ナダ・ルー制作）の翻訳文を掲載する。 
３． オンライン・ミーティングの実施 
• 2021 年度は、隔月で（原則として偶数月第１金曜日に）オンライン・ミーティングを開催する予定。気
軽な交流の場としたい他、海外からのゲストも機会があれば招いていきたいと考えている。参加は国際
交流グループメンバーでなくとも協会メンバーであれば誰でも可能としており、ニュースレターでアナ
ウンスしているが、ゲストの参加が決定してからニュースレターのアナウンスでは間に合わないことも
あり（国際交流グループメンバーにはメーリングリストで情報を流している）、ホームページ等も利用
して関心のあるメンバーに情報を伝えることを心がけていきたい。 
４． YouTube動画の字幕作成 
• ナダ・ルー制作のジェンドリンのビデオクリップに日本語字幕をつける作業は 2020 年度は実施ができ
なかった。個人が思い立って訳そうと思った時に、個人の時間とエネルギーを割いて作業する、という
５． TIFIとの連絡 
• 長年ペンディングとなっている、翻訳文に関する TIFI との連絡であるが、TIFI のウェブサイト管理者
のみならず TIFI 全体が以前にも増して余裕のない状態であるように思われるため、こちらからの連絡も
しばらくストップしている状態。また、TIFI の「Gendlin online library」の論文のボランティア翻訳原
稿でアップロードされていないものが１本あり、これに関しての連絡も TIFI にしているが返信がない。
TIFI は新しいウェブサイトに移行したが、論文の日本語訳掲載ページが含まれている TIFI の日本語版
ページは旧サイトにしか存在せず、新しいウェブサイトは現在のところ（各国語版のページを作るので
はなく）Google 翻訳で対応しようとしているようである。そのため TIFI の旧サイトは、2021 年 5 月 10
日現在は previous サイトとして存続しているものの、これ以上内容の更新がなされないのではないかと
いう懸念がある。 
６． メーリングリストの管理 
• メーリングリスト新規参加者の登録、退会者の登録削除、メーリングリスト参加者名簿の追加・修正等
を引き続きおこなう。 
７． 国際交流促進のための新制度に関する検討 
国際イベントへの参加等、協会メンバーの国際的な交流を促進することは国際交流グループの存在意義の一
つであると考えているが、現在のところそのための具体的な活動はなされていない。今後、国際交流グルー
プで検討をし、協会に具体的な提案をしていきたいと考えている。 
A-5-3. ニュースレター編集グループ関連の議事 
ニュースレター編集グループ泉屋昌平氏より、資料に基づいて 2020 年度の報告が行われ、PDF での送付を含
めたニュースレター提供の在り方について考える「オトハナ企画」、発行作業の軽減のためページ数をマックス
32 頁に抑えることにしたことなど、一連の活動内容の報告がなされた。また 2021 年度の活動についても、手堅
く 2020 年度の在り方を継続し活動していく方針であることが示された。 
ニュースレター編集グループ宮田周平氏より、2020 年度はコロナが始まった年であり、春号は原稿が減った
が、その後原稿が増えてきている状況にあることについてメンバーへの感謝が示され、さらなる投稿の促しがな
【2020 年度 活動報告】・・・①企画 ②業務分担と計画 ③発行作業軽減活動 
          ④長期計画 ⑤連携の見直し・調整 
方針：フォーカシングの正確で充実した情報を読みやすいニュースレターとして発行を続ける。 
①  企 画 
・「ニュースレターお届けのかたち、みんなで話そう！※略称：オトハナ企画」を冬号からスタート～発行
が遅れるようになったのを機に、今後の在り方について意見共有から始めて検討に繋げる主旨 
・「数珠つなぎ」はリレー対象を広げたほか、決まらない場合は休むなど柔軟な対応に切り替えるなどで、
継続しやすくした。春号は休載、以降は続いている 
② 業務分担と計画 
▼分担方針  
・グループ全員で、投稿のお誘いを行う 
・グループリーダー２名の内、１名は編集長、１名は運営担当 
・編集長は、各号の呼びかけと発行の取りまとめと発行責任 
・副編集長は、各号の実質責任者として制作プロセスを集約し、コロニー印刷へ入稿 
・運営担当は、年間計画の作成、振り返り、人事、Dropbox 内の整備 
・通年の原稿窓口を決める。対象は、国際交流グループ、教育研修グループ、書評、ＪＣＦＡ、ミニミニ
実践報告（2020 年夏号で終了）、リレー連載（研究者の数珠つなぎ）等の企画。原稿窓口は、原稿を依頼
し受け取る。なお、グループ全員で、提案やリクエストなどの協力をする 
・編集人材の育成＝割付経験者を増やし、将来の副編集長、編集長候補に結び付ける 
・Web 担当はグループメンバーの連絡先一覧及びメーリングリストの管理 
▼役割担当 
グループリーダー 編集長：宮田周平  運営担当：野村昌世 
副編集長 春号：野村昌世、夏号：野村喜三枝、秋号：泉屋昌平、冬号：泉屋昌平 
原稿窓口 国際交流コーナー：古本眞里子、教育研修グループ：中村匡男、 
事務局コーナー・集い：副編集長、自由投稿、数珠つなぎ：編集長、 
ＪＣＦＡ：笹田晃子、書評：堀尾直美 
割付担当 春号: 泉屋昌平、夏号：上村英生、秋号：山下佳久、冬号：佐本珠美 
校正担当 笹田晃子、鳴海明敏、勅使河原真弓、佐本珠美 
表紙デザイン：久羽康 
Ｗｅｂ担当（メーリングリスト）：野村喜三枝、野村昌世 
③発行作業軽減活動 
・Dropbox 内の随時メンテナンスと活用促進 
・ページ数を最大３２ページ程度に抑える：（20、24、24、32 ページ） 
・各グループとの連携（入稿時・校正時）の見直し、調整：教育研修 G の校正４日間を確保することに 
④ 長期計画 
・人材確保と育成：割付デビューお二人！ 
⑤ 連携の見直し・調整 
・コロニー印刷との編集作業日数見直しと調整（印刷所の都合により）：実作業は入稿翌日を起点に 12 営
業日。その翌日が発行日となることを改めて確認 
【2021 年度 活動計画】・・・①企画 ②業務分担と計画 ③発行作業軽減活動 ④長期計画 
活動方針：＜しなやかに 正しく 豊かで 読みやすく＞ 
⓵ 企 画 
・前年冬号開始の「オトハナ企画」：継続 
②業務分担と計画 
▼分担方針  
2020 年度と同じ 
▼役割担当者 
グループリーダー 編集長：宮田周平  運営担当：泉屋昌平 
副編集長 春号：上村英生、夏号：野村昌世、秋号：泉屋昌平、冬号：未定 
原稿窓口 国際交流コーナー：古本眞里子、教育研修グループ：中村匡男、 
事務局コーナー・集い：副編集長、自由投稿、数珠つなぎ：編集長、 
ＪＣＦＡ：笹田晃子、書評：堀尾直美 
割付担当 春号: 野村喜三枝、夏号：山下佳久、秋号：佐本珠美、冬号：長嶋宏美 
校正担当 山岡俊英、笹田晃子、勅使河原真弓、鳴海明敏、佐本珠美（秋以外）、山下佳久（夏以外） 
表紙デザイン：久羽康 
Web 担当（メーリングリスト）：野村昌世、木村正志 
③発行作業軽減活動 
・Dropbox 内の随時メンテナンスと活用促進：継続 
・ページ数を最大３２ページ程度に抑える：継続 
④ 長期計画 
・人材確保と育成：継続 
A-6. 次期運営委員・監事承認  
 A-6-1. 次期会長・副会長の承認（会長・グループリーダー） 
 内田会長より、会則に従ってグループリーダーが合議し、次期会長として森川友子氏、次期副会長として青木
剛氏が推挙されたことが報告され、承認された（任期：2022 年 4 月 1 日～2025 年 3 月 31 日） 
A-6-2. 新監事の承認（監事：中村匡男氏） 
中村匡男監事より、新監事として得丸さと子氏が、退任する監事中村匡男氏より推挙されたことが、報告され、
承認された（任期：2022 年 4 月 1 日～2024 年 3 月 31 日） 
A-6-3. 次期事務局長の氏名及び承認（次期会長） 
次期会長森川友子氏より、次期事務局長として福田尚法氏、次期事務局次長として川﨑佐加恵氏を指名したこ
とが報告され、承認された（任期：2022 年 4 月 1 日～2025 年 3 月 31 日）。 
A-6-4. 新グループリーダーの選任（会長） 
内田会長より、グループごとのミーティングで新グループリーダーの決定を行ってもらうことが確認された。 
A-7.  2021 年度予算（事務局長） 
 青木事務局長より、2021 度予算については、コロナが収束する見込みのもとに、拡大運営委員会を開催する方
向だが、地方在住の運営委員が増えているため交通費が高くなり、事務局運営費を例年の 40 万円から 55 万円に
見積もったという事情について説明がなされるとともに、全体としては約 600 万円ある協会の黒字を次第に減ら
していく方向での計画であることの説明がなされ、承認された。 
A-8.  その他 
 内田会長より、他に審議事項があればとの呼びかけが行われたが、特に審議事項の申し出はなかった。 
＜ B. 報告事項 ＞ 
B-1. 2022 年度年次大会について（会長） 
 内田会長より、次年度の集いについて、以下のように計画されており、筒井優介氏をはじめとしたメンバーで
運営されるという情報提供がなされた。 
日時：２０２２年９月１７日（土）、１８日（日）（予定） 
収入の部金額備考収入の部金額備考
前期末より繰越6,242,305前期末より繰越6,724,543
年会費1,511,250
3,000円×502人
2250×1人
1,500×1人
750×2人
年会費1,665,000 3,000円×555人
寄付10,000寄付0
前受12,000 2021年度会費4名 前受3,000 3,000円×1人分
受取利息54受取利息50
ニュースレター
バックナンバー頒布0
ニュースレター
バックナンバー頒
その他0その他500
小計1,533,304小計1,670,050
収入計（前期末より
繰越を含む）7,775,609
収入計（前期末よ
り繰越を含む）8,394,593
支出の部金額備考支出の部金額備考
ニュースレター発行695,997 福岡コロニーへ支払いニュースレター発行760,000 福岡コロニーへ支払い
事務局運営0事務局運営550,000
事務委託251,240
福岡コロニーへ支払、半期125,620円固定 事務委託251,240
福岡コロニーへ支
払、半期125,620円
Webサイト運営11,480Webサイト運営15,000
普及・活動助成0普及・活動助成200,000
次年度大会準備0次年度大会準備300,000
手数料67,209手数料70,000
年会費返金6,000 3000円×2件年会費返金0
総会会場費19,140総会会場費10,000
小計1,051,066小計2,156,240
翌年度への繰り越し6,724,543予備費6,238,353
支出計（翌年度への
繰り越しを含む）7,775,609
支出計（予備費を
含む）8,394,593
期首残高6,242,305期首残高6,724,543
期末残高6,724,543期末残高見込み6,238,353
増減482,238増減見込み-486,190
2021年度予算2020年度決算
 会場：沖縄県（予定） 
 筒井優介氏より、大阪在住、沖縄出身者として企画を行っていること、沖縄には 100 名以上の会場が少ないた
め会場を探しているところであるが、4 名が中心となり進めていることが情報共有された。 
B-2. その他 
 内田会長より、グループリーダー等の運営委員を決定していくための参考として、これまでの運営委員の一覧
表をホームページに掲載する旨の予告がなされた。 
内田会長よりその他の報告事項の有無が確認されたが、特になかった。 
＜C.グループミーティング後の審議・報告＞ 
C-1. 新グループリーダーの選任 
 ニュースレター編集グループリーダー宮田周平氏より、自身が再任となること、国際交流グループリーダー久
羽氏より仁田公子氏が選出されたこと、教育研修グループリーダー河﨑俊博氏より自身が再任となること、次期
会長森川より次期ウェブサイト管理者として山崎暁氏が再任、松尾秀寿氏が指名されたことが報告された。 
役 名 氏 名 
会長 森川 友子 2022.4 2025.3 3 年 ＊ 
副会長 青木 剛 2022.4 2025.3 3 年 ＊ 
事務局長 福田 尚法 2022.4 2025.3 3 年 ＊ 
事務局次長 川﨑 佐加恵 2022.4 2025.3 3 年 ＊ 
ウェブサイト管理者 山崎 暁 2022.4 2025.3 3 年  
ウェブサイト管理者 松尾  秀寿 2022.4 2025.3 3 年 ＊ 
監事 三木 健朗 2020.4 2022.3 2 年  
監事 得丸 さと子 2022.4 2024.3 2 年 ＊ 
ニュースレター編集グループリーダー 宮田 周平 2022.4 2024.3 2 年 再 
ニュースレター編集グループリーダー 泉屋 昌平 2021.4 2023.3 2 年  
国際交流グループリーダー 久羽 康 2021.4 2023.3 2 年  
国際交流グループリーダー 仁田 公子 2022 .4 2024.3 2 年 ＊ 
教育研修グループリーダー 河﨑 俊博 2022.4 2024.3 2 年 再 
教育研修グループリーダー 越川 陽介 2021.4 2023.3 2 年  
グループミーティングを経て決定したこととして、教育研修グループの越川氏より、普及活動助成金はこれま
で主催者側が申請する形だったが、それ以外の関係者が申請するシステムについても取り入れる方向性で話し合
っていくことが報告された。 
以上をもって、会長は総会を閉会した。 