http://www.cerespo.co.jp/
株式会社セレスポCERESPO CO.,LTD.
〒170-0004 東京都豊島区北大塚1-21-5TEL:03（5974）1111／FAX:03（5394）7651
C E R E S P OC O R P O R AT E  RE POR T
2015年7月発行
2 0 1 5
CONTENTS
01 プロローグ
03 セレスポの軌跡
05 トップコミットメント
07 セレスポの事業
  ・ スポーツ部門
  ・ セールスプロモーション部門
  ・ フェスティバル部門
  ・ セレモニー部門
  ・ コンベンション部門
  ・ レクリエーション部門
15 セレスポの人材創造
17 セレスポと社会
19 決算ハイライト
21 会社情報セレスポの目指す姿イベント・ソリューション・ パートナー
年間にお手伝いした
（2015年3月期）
年間にお手伝いした
イベント数1万3千
（2015年3月期）
年間にお手伝いした
イベントの開催都道府県数47都道府県
（2015年3月期）
お客さまに寄り添い、課題を共有し、解決に向けて全力で取り組みます。
人の心に働きかけ、人の心に響き、人の心が動く。
そんなイベントを多く仕掛けていく、
手掛けていくことを目指しています。
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
19771978197919801981198219831984198519861987198819891990199119921993199419951996199719981999200020012002200320042005200620072008200920102011201220132015201420162017
1977年7月
東京都板橋区に本社を、埼玉県富士見市に資材倉庫を設置して当社を設立
1988年1月
本社および東京支店を東京都豊島区に移転
1983年7月期
売上高10億円突破1990年7月期
売上高50億円突破
1996年3月期
1994年4月
株式を店頭登録
2009年4月
中期経営計画Ⅰスタート
2004年12月
ジャスダック証券取引所に上場（現：東京証券取引所JASDAQ市場）
2013年7月
本社にサステナブルイベント研究所を開設
2018年3月期
売上高 計画106億円
2015年3月期
売上高 実績103億円
セレスポは創業以来、地道に業容を拡大しながら着実に成長してまいりました。
今後もさらなる成長に向けて取り組んでまいります。
 私たちの 仕事は、
特別な日を 創る事です
第59回全国植樹祭
2011世界トライアスロン
シリーズ横浜大会
おいでませ！
山口国体・山口大会
サステナブルイベント研究所
横浜マラソン2015
北京オリンピック
ハンドボールアジア予選
運動会.comを開設
セレスポの軌跡
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
「セレスポの幸福」のもと
揺るぎなき継続企業を目指します
全社員との対話により生まれた経営理念
セレスポは1977年の創業以来、イベントの裏方に徹する、
という考えのもと、お客さまに提供する業務の質に重点をお
いて事業を行ってきました。創業から30年が経ち、セレスポ
の社会的な責任が大きくなってきたことで、より社会との交
流を考慮した新たな経営理念の策定が必要となりました。
そこで私は、2007年から2008年にかけて、これからの会
社の方向性について、全社員と対話を重ね新しい経営理念を
作成しました。目の前の業務をこなすだけでなく、イベントを
通じて周囲のさまざまなステークホルダーの幸福を実現し、そ
してこの“幸福の輪”の好循環によって自らも幸福を享受する
― これが2008年に策定した経営理念「セレスポの幸福」です。
「イベント・ソリューション・パートナー」を目指して
この 「セレスポの幸福」という経営理念を年度計画に
まで落とし込むため、3年ごとの中期経営計画を策定して
います。最初の中期経営計画はリーマンショックの影響が
色濃く残っていた2010年3月期に開始し、市場環境が悪化
するなか、企業体質の改善に取り組んできました。
中期経営計画Ⅱ（2013年3月期～2015年3月期）では、
この体質を改善するため、「イベント・ソリューション・パー
トナー」というセレスポの目指す姿を想定しました。“顧客
起点”という考え方のもと、企画の早い段階から関わり、
ともに課題を解決していくことでお客さまからの信頼を獲
得する、この「イベント・ソリューション・パートナー」の浸
透が進んだことにより、受注率が上がり、大型案件も受注で
きるようになりました。この中期経営計画Ⅱの3年間で売上
高は約3割増加し、2015年3月期の売上高は103億円ま
で拡大しています。
中期経営計画Ⅲでの取り組み
中期経営計画Ⅱにおける急成長と業容の変化に伴い
人や組織にアンバランスが生じた部分があります。これか
ら待ち受けている機会に真正面から向き合い、最大限享受
していくにはバランスを整える必要があります。
そこで、2015 年4 月からスタートした中期経営計画Ⅲ
（2016年3月期～2018年3月期）では、これまで拡大した
業容を見直し、6年後・9年後を見据えて基盤を整備する
時期と位置づけました。
中期経営計画Ⅲでは、基本方針として、「さらなるイベント・
ソリューション・パートナーへ」「揺るぎなき継続企業へ」
「顧客起点を実践する現場力の高い企業へ」の3つを掲げ、
それを実現すべく、組織体制の強化を図っていきます。
具体的には、抜本的な組織改正、業務構造改革、要員数の
リバランスなど業務処理能力の向上のための施策です。
一方、成長を促進する次の施策にも取り組んでいます。
具体的には、営業力強化の1つとして、スポーツ事業開発
室を新設し、複数部署に分かれていたノウハウを集めました。
これにより、さらなる取引の拡大、新規スポーツ／イベント
分野への参入を図ります。
また、さらに成長を促進する戦略事業として、他企業と
のコラボレーションによるコンテンツ開発などに取り組ん
でいます。今後、このような新しい事業を基幹事業に移行
してくことを目指します。
スポーツ気運の高まりについて
ここ数年、ツーリズムや地域活性化などの分野でスポーツ
が取り上げられており、日本中でスポーツ気運が高まって
きた実感がありました。この気運は2020年に東京オリン
ピック・ パラリンピックの開催が決定したことで一層強
まっていると感じています。 時期によって2020年までを
Before（ビフォー）、2020年をOn（オン）、そして2021年以
降をAfter（アフター）と定義すると分かりやすいと思います。
Before（ビフォー）においてはスポーツ競技団体や全国の
自治体との連携強化など、スポーツと全国ネットワークとい
うセレスポの強みを生かしていきます。On（オン）の段階で
発生するスポーツ関連の機会を最大化していくためにも
Before（ビフォー）が重要になります。さらに重要となるのは、
After（アフター）に向けた取り組みです。
中期経営計画Ⅲで目指すのは、セレスポが2021年以降も成
長し続けるための基盤をつくることであり、そのために前述
の成長促進に向けた施策に取り組んでいきます。
「揺るぎなき継続企業」へ
イベントは、祝う、願う、団結する、など人の心に働きか
けるものです。また、いつの時代においても人や社会に
求められる、不変の分野であるともいえます。 すなわち
これは文化 （カルチャー）に属する領域であり、そこでの
経験やノウハウはそう簡単には陳腐化しないものですので、
今後も安定した成長が見込めると考えています。
セレスポは社会の変化に左右されず成長していける「揺る
ぎなき継続企業」を目指し、今後も「セレスポの幸福」の
経営理念のもと各施策に注力していきます。
代表取締役社長稲葉 利彦
【略歴】1976年 慶應義塾大学 経済学部卒業
1976年 株式会社伊勢丹 入社
2000年 婦人服飾雑貨部 商品担当部長
2001年 天津伊勢丹有限公司 総経理 就任
2004年 天津日本人会 会長
2007年 株式会社伊勢丹 退社
 株式会社セレスポ 入社
2008年 株式会社セレスポ 代表取締役社長 就任
2012年    （一社）日本イベント産業振興協会 理事2013年    （一社）日本経済団体連合会 オリンピック・パラリンピック等推進委員会 委員
トップコミットメント
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
スポーツ部門
コンベンション部門
セレモニー部門
フェスティバル部門セールスプロモーション部門
レクリエーション部門
イベントに関わる
人々の感動と
セレスポは、豊富な実績・経験・ノウハウと全国に広がるネットワークを生かし、
国や自治体が主催するような大規模なものから、人々の生活に密着したものまで、
多種多様なイベントを手がけています。
当期に行ったイベント
日本陸上競技選手権大会、世界トライアスロンシリーズ横浜大会の継
続受注に加え、全国高等学校総合体育大会開会式、長崎がんばらんば
国体・大会、紀の国わかやま国体リハーサル大会、また横浜マラソン
2015の受注等があり、売上高は2,773 百万円と前期比21.0％の
増収となりました。
2014世界トライアスロンシリーズ
第98回日本陸上競技選手権大会
長崎がんばらんば国体・
がんばらんば大会
トライアスロンは水泳・自転車・ランニングという
異なる特性を持つ競技を1つのレースで行うダイ
ナミックであり繊細な競技です。本大会は世界最
高峰の大会として位置づけられています。セレス
ポは大会主催者である国際競技団体、国内競技
団体との強い連携のもと、選手・来場者・地域の
満足感を得られる大会運営をサポートしています。
陸上競技の日本一を決める国内最高峰の陸上競技
大会で男女各18種目が行われます。セレスポは設
営や当日の運営・進行だけでなくチケット販売など
の事務局を行うなど幅広い範囲で大会づくりに関
わり、陸上国内最高峰の場を演出しました。
本大会は2013年よりプレ大会が始まっており、総
合開会式・閉会式や競技会場の設計や会場設営な
ど30以上の幅広い業務を行いました。本大会では
「東日本大震災復興支援」への活用を目的とした
がんばくん募金にも賛同し寄付金を贈呈するなど、
本大会を通した地域貢献にも取り組みました。
スポーツ部門
S P O R T S
売上高構成比27%
ビジネスモデル
企画から運営まで
ワンストップでサポート
■国際大会などの実績とノウハウ
■様々なスポーツ関連団体とのスポンサーシップ
■国際標準規格ISO20121
※の認証を取得した
イベントへの関与
（2012世界トライアスロンシリーズ横浜大会）
■陸上部を保有し、陸上競技界の発展に貢献
■スポーツ機運の高まり
1：スポーツ関連事業の増加2：スポーツ合宿誘致や指定管理者事業への参入3：国民のスポーツ熱の上昇
■健康志向の高まり
日常の運動に対する社会的な意識の醸成
主なイベント
市民参加型スポーツイベントスポーツ競技会国民体育大会インターハイなど
セレスポは、顧客の期待や課題に応え、
イベントに関わる人々の感動と笑顔を創ります。
会場設営実施・運営
ヒアリングデザイン
2011/3
2012/3
2013/3
2014/3
2015/3
売上高推移（百万円）
横浜マラソン2015
※イベントを通じてサステナビリティの実現につなげていくマネジメントシステム
©EXILES/JTU
©にっぽんど真ん中祭り
セレスポの事業
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C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
フェスティバル部門
F E S T I V A L
セールスプロモーション部門
S A L E S  P R O M O T I O N
売上高構成比17%
売上高構成比19%
■地域振興イベントの実績・経験・ノウハウ
■全国の大型フェスティバルの実績
■屋外イベント、オープンタイプイベントでの
■専門部署（SP・PRイベントオフィス）を保有
■大型施設の指定会社としての実績とノウハウ
■大型展示会の実績
（各種フードフェア、住宅総合展示会など）
■全国拠点網を活用したキャラバンイベントへの
対応力（均一なサービスクオリティ）
■地方創生によるフェスティバルの増加
■コミュニティの多様化によるイベントに
対するニーズの高まり
■健康増進法（厚生労働省）普及に向けた
健康イベントの増加
■訪日外国人向けイベントの増加
■景気回復に伴うプロモーション活動の増加
■ネットとリアルの融合を目指す動き
■イベントを要とするコミュニケーション機会の
強み強み機会機会
主なイベント主なイベント
市民祭産業祭花火大会大学祭文化イベント防災訓練イルミネーションなど展示会見本市即売会発表会その他セールスプロモーション案件プロモーションツールの作成など
当期に行ったイベント
展示会ならびにセールスプロモーション案件の受注減少により、売上
高は1,967 百万円と前期比8.6％の減収となりました。
ベルギービールウィークエンド2014めんたいパークオリジナルストラップ制作住まいの夢博2014
年々規模を拡大しているこのイベントは、2014年に
は初開催の仙台を含め全6都市で開催されました。
セレスポは全国の拠点が連携し、情報・資材・ノウ
ハウをつなぎ、このキャラバンイベントに取り組んで
きました。今年もお客さまと共に半年間かけて全国
にベルギービールの味と楽しさを広めてきました。
きっかけは竣工式。現在では明太子の老舗かねふく
が運営する明太子専門テーマパーク『めんたいパー
ク』のキャラクター「タラピヨ」「タラコン博士」のノ
ベルティや着ぐるみの製作を担当するなど、幅広い
範囲でお客さまのイベントをサポートしています。
「2020年を先取りする住まい」をテーマにさいたま
スーパーアリーナで開催された大規模なイベント。セ
レスポは昨年に続き美術制作や会場設営を中心に
携わりました。今回はプロジェクションマッピングに
よるインテリア提案を披露するなど、住まいの未来
とともにイベントの未来も感じる内容となりました。
2011/32012/32013/32014/32015/3
売上高推移（百万円）
1,8111,5911,712
2,1521,967
2011/3
2012/3
2013/3
2014/3
2015/3
当期に行ったイベント
大規模な秋の市民祭等の受注による地域振興イベント等の受注増加
や消防救助技術大会の受注により、売上高は1,728 百万円と前期比
11.5％の増収となりました。
売上高推移（百万円）
川口宿 鳩ヶ谷宿 日光御成道まつり第17回ひの新選組まつりチャレンジド・フェスティバル2014
川口市の歴史的財産である「日光御成道」を舞台
にした時代行列の企画・演出を行い“地域一体感
の醸成”と“郷土愛の育成”を後押ししました。街
道には23万人が集まる中、安全に配慮した運営
や警備を行いました。
コンセプトである「新選組に会えるまち日野」を体
現する「新選組隊士パレード」では、400人もの隊
士が、当時の衣装に身を包み、市内各所を練り歩き
ます。セレスポは開催当初よりイベントのスムーズ
な運営につながる会場づくりを手がけています。
「障がい者の存在を知ってもらい、優しく助け合え
る社会を実現する」というテーマに共感し、セレス
ポはイベント制作だけでなく、協賛企業としてもサ
ポートしました。障害がある人もない人も楽しめる
このイベントは各方面から「様々な障がい者が垣根
を超えることだけでも新しい活動となった」との評
価をいただきました。
第16回にっぽんど真ん中祭り
©にっぽんど真ん中祭り
コープみらいフェスタinスーパーアリーナ
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セレスポの事業
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主なイベント運動会納涼祭社内イベントなど
運動会・納涼祭等の企業内行事の受注の増加により、売上高は
528 百万円と前期比20.5％の増収となりました。
レクリエーション部門
コンベンション部門
C O N V E N T I O N
R E C R E A T I O N
セレモニー部門
C E R E M O N Y
売上高構成比15%
売上高構成比5%
売上高構成比16%
■創業当初から培ってきている知識・経験・実績
■大手建設会社さまや神社本庁さまとの
長期にわたる良好な関係
■建設式典専用資材の保有（コストダウン）
■地方開発の推進
■2020年東京オリンピック・パラリンピックに
向けたインフラ整備
■信頼と実績による新規紹介案件の増加
■新たな案件紹介の増加
主なイベント
地鎮祭竣工式上棟式定礎式貫通式など
2011/3
2012/3
2013/3
2014/3
2015/3
当期に行ったイベント
地鎮祭・竣工式等の増加により、売上高は1,692 百万円と前期比
1.5％の増収となりました。
売上高推移（百万円）
豊島区新庁舎落成式鉄道高架化記念式典神事研修
全国初のマンション一体型の新庁舎として注目
を集めた豊島区新庁舎。長年培ったセレモニー
とフェスティバルのノウハウを組み合わせ、落
成式と見学会に共に企画段階から携わりました。15,000人の区民・関係者と豊島区の新たな門出
を祝えたことは豊島区に本社を置く企業として大
変光栄です。
事業計画から40年余に及ぶ鉄道の全線連続立体交
差化が完了。高架化を記念して関係者によるくす玉
開披を行いました。交通渋滞の解消と安全性の向上、
分断されていた市街地の一体化など、地域住民の
念願がかなった瞬間です。150人を超える参列者を
収容する大型テントの設置はもちろん、運営・進行
業務まで携わり、「ハレの場」のお手伝いをしました。
東京都神社庁さまと共同で建設式典に関する神事
研修を建設会社さま向けに行っています。研修では、
神事の基礎知識の解説、模擬祭典の実施など「実務
に役立つ実践的な研修」を行います。三者が神事の
本義を共有した上で行う建設式典は参列者より高
い評価をいただくとともに、日本の伝統文化の継承
につながっています。
売上高推移（百万円）
2011/3
2012/3
2013/3
2014/3
2015/3
2011/3
2012/3
2013/3
2014/3
2015/3
国際会議や周年事業、各地方選挙の受注が減少し、売上高は
1,582 百万円と前期比2.2％の減収となりました。
売上高推移（百万円）
主なイベント
サミット・学会・総会記念式典レセプションシンポジウム会議イベント株主総会選挙関連など
■行幸啓行事など厳重な警備が必要な大型案件
での実績とノウハウ
■関連イベントとの強い連携体制
■2020年に向けてMICE関連の案件が増加
■富裕層向けパーティの普及
■地方創生に関わる会議・イベントの増加
■周年行事の増加傾向
スパコンを知る集い～「京」、そしてその先へ～
セレッソ大阪ファン感謝イベント「セレッソの日」
三陸沿岸道路南三陸道路4号トンネル貫通式
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セレスポの事業
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にたまたまだった。 他の会社になることだって、十分に
あり得ました。でも、私は内山さんに会った瞬間に、気が合
うと思ったし、信頼できると感じました。時間とお金をかけれ
ば誰でもできる。でもあれだけの制約の中で最高の仕事
をしてくれたセレスポさんにはプロの底力を感じました。
今でも、セレスポさんにお任せしてよかったと思っています。
内山：ありがとうございます。
その言葉に甘んじず、私自身
は面白いことを見つけながら、
皆さまに喜んでいただける
イベントをつくっていきたい
と思っています。
田中：2019年にはラグビー
のＷ杯や女子ハンドボールの世界選手権大会があるし、
2020年には東京オリンピックも控えています。あの修羅
場をともに乗り越えた私としては、これまで培ってきたノ
ウハウや実績を発揮して、世界規模のスポーツイベントを
盛り上げていただきたいですね。
内山：そうなれるように、私たちも精進していきます。今日
はどうもありがとうございました。
難題を無事にクリアできたことがスタッフ全員の自信につながった
常識外ともいえるオファーにプロ集団が燃えた
内山 ： 北京オリンピックハンドボールアジア予選の再試
合は、セレスポがスポーツイベントに本格参入する契機と
なった仕事でしたが、準備期間はたった1 週間。 本当に
大変でした。
田中：オリンピックの大会規
定で予選を行う時期は決め
られていたし、国内リーグの
試合も残っていました。予選
を行える日は1月30日しかな
かったんです。時間はないし、
ハンドボール協会だけででき
る仕事でもない。いろいろな
選択肢はあったんだけど、知人から紹介してもらったセレス
ポさんに、大会運営業務のサポートを任せることにしたんです。
内山：当時の資料を見ると、1月18日に社内ミーティング、
21日に現地ロケハン、23日にオールスタッフ打ち合わせ、
24 日に正式発表して25 日には運営マニュアルが完成し
ています。そして28日には大会開始ですからね。
田中：改めて聞くと、無茶苦茶なスケジュールだったと
いうことがよく分かる。 なにしろ内山さんとは約1週間、
ホテルの同じ部屋で、寝起きも共にしたものね。
内山：それが、いちばん早く情報を得られる方法だと思
いましたから。 田中さんから得た情報を、私が速やかに
現場へ伝える。そのときにありがたいと思ったのは、田
中さんが 「判断は現場の人に任せるから、いちいち僕に
おうかがいをたてる必要はない。でも、報告だけはちゃん
としてくれ。自分も各方面に報告をしなければいけない
から」と言ってくれたことでした。それだけでも、現場の
動きはかなりスムーズになりました。
田中：現場の人たちは、それぞれがその分野のプロだから、
プロの判断に任せるのがいちばんだと思った。それに、
私はとにかくきちんと試合ができればよかったから。
内山 ：セレスポはそれまで大規模なスポーツイベントを
本格的に手がけたことはなかったんです。でも、イベント
に関しては、企画から制作、会場設営、進行、運営をワンス
トップで行える実績やノウハウは備えていたので、それぞ
れの現場にプロがいる。そのスタッフたちが、同じ目的
に向かって走れたことがよかったんだと思います。私自身、
やったことのない仕事ほど、面白がって突っ走ってしま
う性格。 周りを見ても、切羽詰まった状況ほど強さを発
揮するスタッフが多いような気がします。
田中：それと、彼らがハンドボールの素人だったという
こともよかったんだと思います。 競技を知っていたら、
既成概念や常識にとらわれて、あれほど無我夢中で走れ
なかったかもしれません。ほんとうに心強い相棒でしたよ。
内山：あの再試合を経験したおかげで、何を言われても
ビクともしなくなりました。 それくらいあの再試合は大
変だったし、私たちに「やればできる」という自信を植え
付けてくれました。
田中：結局、人が人を動かすのだと私は思っています。
運営側のスタッフが頑張って盛り上げてくれたら、何より
も喜ぶのは選手なんです。そして、一生懸命プレーする。
そうすれば、お客さまも喜んでくれる。それが大切だと
思います。 あの再試合の仕事を依頼したのは、ほんとう
  “中東の笛”  再試合で見せたセレスポの底力 とプロ意識
2008年1月に東京･代々木第一体育館で開かれた北京オリンピックハンドボールアジア予
選の再試合。“中東の笛”と呼ばれる不可解な判定に抗議したことで実現した、前代未聞の
再試合である。それを陰で支えたのがセレスポだった。準備期間はわずか1週間。この苛酷
な試練を、セレスポはどのように乗り越えたのか。当時を知るお二人に話を聞いた。
北京オリンピックハンドボールアジア予選再試合について
2008年北京オリンピックのハンドボールアジア予選が、2007年8月にカザフスタンで女子が、9月に日本（愛知県）で男子が行われた。
しかし、アジアハンドボール連盟（AHF）のアンフェアな運営により、12月17、18日に開催された国際ハンドボール連盟（IHF）理事会は、男
女アジア予選の再試合を決定。2008年1月29日に女子、30日に男子の試合が国立代々木競技場第一体育館で行われた。IHFの決定を不服
とする中東勢は再試合をボイコット。結局、男子も女子も韓国との一騎打ちとなり、男女とも敗退。北京オリンピック出場は果たせなかった。
世界トライアスロンシリーズ横浜大会組織委員会 事務局サービス部マネージャー内山 賢一
（株式会社セレスポ 横浜支店所属）
公益財団法人日本ハンドボール協会 参事
（元ハンドボール日本代表）
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C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
安全なイベント運営のための教育女性の活躍推進JP
プロジェクトの推進
P o w e rJ o s h i
当社では、女性社員が長く輝きながらセレスポで働くことができるよう、
「JP（＝女子パワー）プロジェクト」という活動を立ち上げました。
当社はイベント制作において「安全」を最も重要な守るべ
き要素として考えており、安全を確保することでイベント
に関わる全ての方が安心して活動することができると考
えています。それは、安全を確保することは単に安全性
を高めるだけでなく、イベント会場の機能性、制作におけ
る経済性も向上させることができるからです。 当社は年
間1 万3 千件にも及ぶイベントを制作しているため、社員
のみならず協力会社の方ともこの考えを共有し、共同作
業を行っていくことでイベント現場での事故 ・ 怪我の撲
滅に努めています。
この取り組みを拡大 ・ 向上させていくために協力会社の
方と共に毎年 「安全
・品質向上推進大会」
を 開 催して い ます 。
2014年度は東京と大
阪で2 回開催し、併せ
て 100 人が参加しま
「安全 ・ 品質向上推
進大会」ではセレスポ
安全・品質向上推進大会の開催
「JPプロジェクト」では、多くの女性社員が課題としている、結婚・出産・子育てなどのライフイベントと働く中での自己実
現の両立を軸に施策を考え、3つの推進計画に沿ってサポートしていきます。
当社は、総合イベント企業として、イベントで最も重要である「安全」を確保するため、社員や協力会社の方々に向けて「安
全・品質向上推進大会」を実施するなど、安全なイベント運営のための教育を行っています。
この3つの計画を推進するため、2015年4月に社内イント
ラネットを立ち上げました。 記事や掲示板などで全国の
拠点を結ぶコミュニケーションの場として、業務に必要な
情報やさまざまなサイトへのリンクなども掲載していきます。
当面はコアメンバーが中心となって、取材と記事作成を
行いますが、ゆくゆくは各拠点の女性社員が自ら情報発
信したいと思えるものに育てていきます。
この「JPプロジェ
クト」は 女 性 の
働き方を考える
活動ですが、将
来的には、セレ
スポ全体のダイ
バーシティの推
進につなげていきたいと考えています。 家族の介護、障
がい者や外国人の雇用、シニア制度など働く環境の多様
性は今後どんどん求められます。そのような中、さまざま
な多様性に柔軟に対応しながらパフォーマンスの維持 ・
向上を図っていくため、関連部門とも連携し、魅力ある人
材創造に寄与していきます。
JPプロジェクト 3つの推進計画
ライフステージサポート
女性が安心して長く働き続けることができるよう、
育児休暇などの各種制度の紹介や活用促進をはじ
め、事例を用いた座談会を行うなど社内広報や課
題解決の提案を行います。
キャリアサイクル推進
働くことも含めた人生プランを若いうちからイメージできるよう、夢や目標の達成に向けた成長のPDCAサイクル確立をサポートします。
ワークコミュニケーション
当社の強みは全国に広がるネットワークですので、
そこに女性という共通項によるネットワークを構築
することにより、さまざまな気づきを通して、業務のクオリティ向上やメンタル面の支えなどにつなげ
ていきます。
ミーティング風景
が目指しているイベント制作の形、安全確保への姿勢と取
り組みを説明し安全重点項目を確認していきます。また、
それぞれ専門的な業務を担っている協力会社の方の取り
組みなども紹介していただきました。こうしたことを繰り
返し行っていくことで、安全管理に対する考え方や作業方
法などの共有が進み、更なる安全・品質の向上につなが
っていきます。
今後も定期的な開催を続けていく中で、営業 ・ 制作拠点
のあるエリアを中心に開催を広げることで、安全の輪を
全国に広め、「セレスポの幸福」の実現を支えていきます。
協力会社との意見交換会の風景
セレスポの人材創造
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
セレスポ陸上部
スポンサーシップ
サステナブルなイベントの実現に向けてスポーツ振興への取り組み
当社は2013年に、国が推進するスポーツ振興の取り組みに賛同し、陸上競技において今後の大きな可能性を秘めた競技選
手の育成・強化と夢の実現を応援することを目的として、陸上部を設立しました。競技選手の強化・育成への積極的な支援
を通し、日本の陸上競技界の更なる発展、ならびに地域社会のさまざまな分野における貢献活動に取り組んでおります。
当社は、イベントを通じて、笑顔ある明るい社会づくりに貢献するために、下記団体とのスポンサーシップを結び、さまざま
な活動に取り組んでまいります。
当社はイベントの持つ力で明るい社会づくりに貢献していくことを目指しています。この考えを実現していくために、1999年4月にバリアフリーライフ研究所（現：ユニバーサルイベント研究所）を設立し、誰もが楽しめるイベントづくりを推進してきま
した。2013年7月にはサステナブルイベント研究所を設立し、イベントを通じた社会の課題解決に取り組んでまいりました。
2012年ロンドンオリンピック・パラリンピック以降、イベン
トにおけるサステナビリティの実現、レガシーの創造に対
する注目度が高まってきました。 当社ではサステナブル
イベント研究所が中心となり、この分野の調査 ・ 研究を
行うとともに、既に請け負っている案件のマネジメントを
サポートしてきました。
この取り組みをさらに進めるために、2014 年10 月にイ
ベント分野のサステナビリティ教育を牽引する非営利団体
「Positive Impact」（本部：イギリス、マンチェスター）
の日本事務局を開設しました。これにより、実績ある教
育資料の活用も可能になるとともに、イギリスをはじめ
とするヨーロッパの取り組み ・ 事象についても即座に入
取り組み紹介：ガイドサポート
Positive Impact日本事務局開設
主なサービス内容
■ おむつ交換所
■ ベビーカー預かり
■ スタッフによるサポートなど
バリアフリーの概念に基づくイベント空間づくりを今まで以
上に考え、実践して行くことを目的として設立された独自
の調査・研究機関が 「ユニバーサルイベント研究所」です。
長年培ってきたイベント制作のノウハウに加え、各分野のエ
キスパートとの連携を確保し、常に最先端のサービスの
提供を目指しています。全ての人が平等に楽しい人生を送
れるように、私たちは、ユニバーサルなイベント空間づくりに、
より一層の情熱を傾けてまいります。
誰にでも、やさしい空間であること
もし、ほんの「些細なこと」でイベントへの参加・来場をあき
らめている方がいるとしたら残念なことです。しかし、その
方にとっては 「些細なことではなく大きなこと」かもしれま
せん。そんな不安を少しでも解消することで安心して参加・
来場していただき、安全・快適に過ごしていただくために
セレスポ・ガイドサポートが誕生しました。
セレスポ・ガイドサポート
（公財）日本体育協会日本ハンドボールリーグ機構
（公財）横浜市体育協会
（公社）日本トライアスロン連合
（一社）日本パラ陸上競技連盟
（公財）日本陸上競技連盟
日本女子ソフトボールリーグ機構
■ 藤沢 沙也加  Sayaka Fujisawa
主な出場大会記録
開催日大会名場所種目順位タイム
2015年6月26日～28日第99回日本陸上競技選手権大会新潟
200m2位23秒81※
400m2位53秒14※
2015年5月10日セイコーゴールデングランプリ陸上2015川崎神奈川400m5位53秒66
自己記録200ｍ：23秒81（2015/6/27）400ｍ：53秒14（2015/6/27）
入社年2013年
出身地岩手県
出身校岩手大学
所属部署人事総務部
自己記録800ｍ：2分03秒52（2012/10/21）
主な出場大会記録
開催日大会名場所種目順位タイム
2014年10月11日～12日第62回全日本実業団対抗陸上競技選手権大会山口800m優勝2分07秒07
2014年9月21日秩父宮賜杯第54回実業団・学生対抗陸上競技大会神奈川800m2位2分07秒10
2014年6月6日～8日第98回日本陸上競技選手権大会福島800m2位2分05秒86
■ 真下 まなみ  Manami Mashita
入社年2014年
出身地埼玉県
出身校筑波大学
所属部署経理部
自己記録1500ｍ：4分21秒35（2013/9/6）3000ｍ障害：9分53秒87（2014/6/8）※日本学生記録
主な出場大会記録
開催日大会名場所種目順位タイム
2015年5月8日Oregon Twilight海外1500m12位4分26秒36
2015年5月14日Hoka One One Distance Classic海外3000mSC17位10分25秒26
2015年4月26日第63回兵庫リレーカーニバル兵庫3000mSC6位10分44秒66
■ 中村 真悠子  Mayuko Nakamura
入社年2015年
出身地静岡県
出身校筑波大学大学院
所属部署 コーポレート
※ 自己新記録 
手することが可能になりました。セミナー・ワークショッ
プを通じて展開し、日本におけるサステナビリティの理解
を深めていきます。
Positive Impact FacebookページPositive Impact 公式サイト
株式会社横浜フリエスポーツクラブ
ANA CUP 第39回日本ハンドボールリーグプレーオフにて
セレスポと社会
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
2015年3月期決算のポイント
売上高100億円突破
創業以来、初めて売上高100億円を突破し、中期経
営計画Ⅱの目標を達成することができました。
4期連続の増収増益
売上高・営業利益ともに成長を続ける中、利益率も改善
しており、利益体質への改善を進めることができました。
年間配当11円
業績および財務状況等を検討した結果、普通配当9円
に特別配当2円を加え、年間配当を11円としました。123
7,3787,555
9,1979,804
売上高（百万円）営業利益（百万円）／売上高営業利益率（%）経常利益（百万円）／売上高経常利益率（%）当期純利益（百万円）／売上高当期純利益率（%）
103億61百万円3億81百万円3億97百万円2億54百万円
2011/32012/32013/32014/32015/3
自己資本当期純利益率（ROE）（%）
2012/32013/32014/32015/3
1株当たり当期純利益（円）
前期比5.7%増
前期比9.6%増
11.4%増
25.9%増
3.63.7
3.63.8
総資産／純資産（百万円）
2011/3
2012/3
2013/3
2014/3
2015/3
■営業利益━売上高営業利益率
■左／総資産■右／純資産
■経常利益━売上高経常利益率■当期純利益━売上高当期純利益率
■1株当たり配当金━配当性向
2012/32013/32014/32015/3
1株当たり配当金（円）／配当性向（%）
24.423.7
2011/32011/32011/32011/32012/32012/32012/32012/32013/32013/32013/32013/32014/32014/32014/32014/32015/32015/32015/32015/3
2011/3
2011/3
決算ハイライト
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
C E R E S P O  C OR P OR AT E  RE POR T 2 015
拠点所在地2015年7月1日現在
さいたま支店
大宮ソニックオフィス
建設式典事業部埼玉事業所埼玉センター／埼玉物流センター
ゴルフトーナメントオフィス
本社／東京支店／
SP・PRイベントオフィス
建設式典事業部 横浜事業所
群馬支店／群馬物流センター
和歌山営業所
会社概要2015年3月31日現在
商号株式会社セレスポ英文社名：CERESPO CO.,LTD.
本社〒170-0004 東京都豊島区北大塚1-21-5TEL:03（5974）1111／FAX:03（5394）7651
設立年月日1977年7月21日
資本金13億7,067万円
事業内容1 イベント、プロモーション、スポーツ大会、式典、レクリエーションの企画、
制作、会場設営、運営および進行
2 上記に関わる物品・什器備品の企画、開発、製造、販売およびレンタル3 土木ならびに建築の設計監理および施工4 警備業5 特定人材派遣業6 上記に附帯する一切の業務
登録・許可建設業許可：東京都知事許可（特）第140322号
一級建築士事務所：東京都知事登録第42544号
警備業認定：東京都公安委員会第30003046号
屋外広告業登録：東京都屋外広告業登録 都広(1)第1137号
プライバシーマーク：第17000187号
従業員数366名
株式情報2015年3月31日現在
発行可能株式総数22,000,000株
発行済株式総数5,703,500株
株主数814名
株主名持株数（千株）持株比率（%）
株式会社スマイル1,10020.07
日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）67412.30
セレスポ従業員持株会5479.98
三木征一郎1552.84
日本証券金融株式会社1091.99
稲葉利彦1001.82
衣笠純941.73
北原和男941.73
ゴールドマン・サックス・インターナショナル941.71
株式会社東和銀行721.31
役員一覧2015年7月1日現在
代表取締役社長
取締役（社外）
常勤監査役（社外）
監査役（社外）
名誉会長三木征一郎
組織図2015年7月1日現在
（注）１．当社は、自己株式を222,007株保有しておりますが、上記株主からは除外しております。２．持株比率は、自己株式を控除して算出しております。
代表取締役社長
総括本部コーポレートデザイン室
人事総務部情報システム室
17支店3営業所
コーポレート本部
サインテック
埼玉センター
購買管理室クリエイティブ室指定管理者事業推進室施工管理室
群馬物流センター埼玉物流センター
東京事業所埼玉事業所横浜事業所
生涯スポーツ推進室
コンベンション推進室
山口営業所和歌山営業所
スポーツ事業推進室ゴルフトーナメントオフィススポーツ事業開発室
建設式典事業部
パブリック事業部
スポーツ事業部
サステナブルイベント研究所
ユニバーサルイベント研究所
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