日本新聞製作技術懇話会広報委員会編集編集人下平 泰生東京都千代田区内幸町日本プレスセンタービル8 階（〒 100-0011）電話（03）3503-3829FAX（03）3503-3828http://www.conpt.jp
VOL.45�No.32021.6.1（通巻 267 号）
日本新聞製作技術懇話会会報（隔月刊）（禁転載）
CONFERENCE FOR NEWSPAPER
PRODUCTION  TECHNIQUE  JAPAN
新会長に清水氏選出� ������������������������������������ �3
virtual.drupa 報告
全体像と上流部門�インテック（CONPT副会長）�林克美� ���� 4�
下流部門�西研グラフィックス新聞営業部国内営業課マネージャー�向江一人� ������6
美味あっちこっち�コダック執行役員報道メディア営業統括部統括部長�久米邦雄� ���� 7
新局長に就任して�神戸新聞社情報技術局長�冨本一男� ���� �8
�山陽新聞社印刷局長�綾野雄紀� ���� �9
�中国新聞社執行役員技術局長�髙島義之� �����10
楽事万歳�高知新聞総合印刷新聞印刷本部副本部長�岡勝彦� ���� 11
改善提案にみる“頑張る現場”�日経東京製作センター取締役東雲工場長�加茂信喜� ��� �12
CONPT日誌� ����������������������������������������� �14
わが職場あれこれ�東奥日報社システム局専任局次長兼画像部専任部長�福士敦� ���� 15
会員消息 � ������������������������������������������� �15
会員名簿��������������������������������������������� �16
●�表紙写真提供：CONPT-TOUR2016 から事務局アーカイブ「ロンドンハイド・パーク」●表紙製版：㈱デイリースポーツ●組版・印刷：㈱デイリースポーツ
新会長に清水氏選出
日本新聞製作技術懇
話 会（CONPT）は5月17
日に開いた第47回定時
総会で、会長に清水英
則氏（清水製作代表取締
役）を選出した。
CONPTでは、木船正
彦会長が3月31日付で辞
任。藤間修一副会長が会長代行を務めてきた。
評議員会は4月度の会合で、会長選任のため
の推薦委員会を立ち上げ、会長に清水氏を推
薦することで一致、今総会に諮った。
総会の信任を得た清水氏は、「会長として、
会員社の皆様とともにCONPT活性化のため
力を尽くしたい。厳しい環境下で新聞社の事
業発展の礎を築きたい」と決意を語り、会員
社の結束と協力を求めた。
清水氏は2012年2月からCONPT担当者と
なり、会計監事、企画委員会の副委員長を務
め、19年5月から企画委員長。49歳。
日本新聞製作技術懇話会の第47回総会は、
来賓として日本新聞協会から技術委員会の増
田雅己委員長（読売新聞東京本社専務取締役）、
事務局次長兼編集制作部長の神田俊英氏、編
集制作部技術・通信担当主管の菊地彰氏を迎
え、日本プレスセンタービルで開いた。会員
社35社41名が出席した（オンライン参加含む）。
藤間修一副会長（会長代行）は開幕挨拶で今
回の総会について、新会長選出や法人化に関
する議題を挙げて「CONPTの新しい船出へ
のステップだ」として、重要性を強調した。
来賓挨拶で増田技術委員長は、新型コロナ
ウイルス感染症による新聞界の苦境を乗り越
えるため、「CONPTとの密接な意見交換、
情報共有を進めたい」と語った。神田事務局
次長は今秋計画している新聞製作講座につい
て紹介するとともに、CONPTが計画するオ
ンライン展示会への協力の意向を明らかにし
今総会では、新会長選出のほか役員体制、
2021年度の予算、事業計画などが承認された。
コロナによって、20年度の活動は自粛、中
止の状況が続いた。21年度年度の事業計画で
は、オンライン展示会のほか、新聞社の技術
対話、新工場見学、CONPT技術研究会など
をコロナの状況をみながら実施していく。
CONPT-TOURの再開については、国内外の
コロナの状況、新聞社・会員社の意向などを
もとに慎重に検討する。
CONPTの一般社団法人化については、会
長辞任に伴い4月は見送られた設立登記申請
を7月1日付で行うこと、新法人発足まで現在
の役員体制を継続することが了承された。
オンライン展示会へ方針説明
第47回定時総会を終えた後、企画委員会が
検討を進めるオンライン展示会について、阿
部浩之企画副委員長が今後の方針を説明した。
阿部副委員長は、オンライン展示会という
新しい情報提供の機会を作ることが「CONPT
の存在意義」だと強調。先に企画委員会が行
った会員社アンケートをもとに、出展料への
関心が高いこと、オンライン展示会に不慣れ
な企業があることなどを紹介し、「会員社の
意見を参考に、費用や開催時期など詳細を詰
め、新法人の事業計画として提案したい。出
展社、来訪者となる新聞社双方にメリットと
なる展示会を考える」と語った。
日本新聞製作技術懇話会第47回 定時総会
清水英則会長
国際印刷・メディア産業展drupaの開催が、
新型コロナウイルス感染症の拡大により、
2024年5月まで先送りとなった。代わって
「virtual.drupa」と名付けたオンライン展示会
が4月に開かれた。その全般情報と展示内容
について報告する。
全体像と上流部門
㈱インテック（CONPT 副会長）�林克美�
drupaは当初、ドイツ・デュッセルドルフ
で2020年6月に開催が予定されていたが、コ
ロナ禍の状況を受け1年延期された後、結局
リアル展示会の開催は見送りとなった。
日 本 新 聞 製 作 技 術 懇 話 会（CONPT）は、
drupaには毎回、視察ツアーを派遣してきた。
海外渡航がままならない現状で、今回のデジ
タルイベント開催は、良い機会を得たと言え
る。実機展示が見られないのは残念だが、こ
れまで、CONPT-TOURの参加者に提供して
きた会場視察マップに替えて、virtual.drupa
の概要をまとめた。
■展示会サイトの構成・機能
展示会は4月20日から4日間開かれた。終了
後、主催したメッセ・デュッセルドルフグル
ープは「35か国212社が出展し、平均140名が
参加した125以上のライブセッションが行わ
れ、合計で約600,000 ページビュー、45,000
ユニークユーザーを獲得した」と発表した。
今 回 行 わ れ た 基 調 講 演 の ト レ ン ド は
Artificial Intelligence、Connected 
Consumer、 Platform Economy、Circular 
Economyの4つで、5つに分けた特別フォー
ラム（touchpoint packaging、drupa cube、 
touchpoint textile、3D fab + print、dna – 
drupa next age）では、他の産業分野向けの
ケーススタディや革新的なアイデアを示した
実際の展示形態をみると、リアル展示と同
様のカンファレンスと製品展示に加えて、会
場内でビジネスパートナーを探すようなビジ
ネスマッチングの機能が提供されていた。ま
た、カンファレンスなど動画コンテンツは時
間帯を決めてプログラム配信し、世界中で同
時に視聴可能とした。
製品は、各社の製品情報を製品カテゴリ、
出展社、ニュースリリースなどの項目で検索
することができる。製品情報は1ページの出
展社ページに掲出されているが、動画など情
報コンテンツよりも上に担当者の名刺情報が
配置されて、コンタクト先を明確にしている。
担当者の名刺表示はマッチング機能と共
に、オンライン開催の一般的な課題である「人
に出会う（＝ビジネスチャンス獲得）機会の喪
失」を補う機能として用意されたのであろう。
なお、チャット機能は10月末まで利用でき、
動画コンテンツはVideo Libraryとして整理
され、出展社の製品情報と共に2021年12月末
まで閲覧ができる。
サイト検索で表示される出展社数は211社、
出展製品数は1738件で日本企業の出展は8社
カテゴリは大中小の3段階に分類され、そ
れぞれに対する出展社数、製品数が検索結果
として表示される。中分類における出展社数、
製品数を次頁表に示す。
■主要ソフトウェアのカテゴリ
今回のdrupaにおいて主要なソフトウェア
は、大分類のプリプレスまたはプリメディア・
マルチメディアに登録される。両カテゴリに
登録された製品は、EFI社のEFIブランド製
virtual.drupa報告
virtual.drupa�の出展社数と出展製品数
カテゴリ出展社数日本企業数出展製品数全体21181738prepress�/�print1075585Publishing�software619Workflow�and�data�handling�software383131Software14145Software�for�packaging�prepress1344Equipment�&�systems�for�printing�forme�production23190Sheet-fed�offset�printing�machines7123Web-fed�offset�printing�machines10143Flexographic�printing�machines1961Letterpress�machines110Gravure�printing�machines12125Hybrid�printing�machines�(combination�of�methods)1219Digital�printing�machines�and�digital�printing�systems455196Screen�printing�machines412Pad�/�Tampon�printing�machines21Printing�machines�and�systems�for�special�printing�applications392103Encoding�and�Identification�systems611premedia�/�multichannel24166Software�for�multimedia64Services�and�equipment513Online�Service16139E-Business�Print11132Mulichannel-Publishing6115post�press�/�converting�/�packaging823554Bookbinding�machines�and�print�finishing�machines683350converting461214finishing1845future�technologies601171Printed�electronics19124Applications�for�organic�and�printed�electronics711Applications�for�nanotechnology20Industry�4.0361283D-print718Inspection�and�test�systems516Research�and�development64materials605338Paper,�cardboard,�board736Paper,�cardboard�and�board�for�packaging518Paper,�cardboard�and�board�for�technical�and�special�applications33Films�/�foils14189Other�substrates36Ink,�varnish,�toner19476Chemicals�and�other�additives919Printing�unit�interior18186Adhesives�and�glues414Bookbinding�materials47Embossing�and�laminating�materials444Conveyor�belts�and�tapes36equipment�/�services�/�infrastructure1031430Peripheral�equipment53263Measuring�and�testing�engineering2875Knives�&�grinding�machines14Light�sources�and�Colour�matching�systems32Input�devices10Output�devices7121Industrial�associations�and�professional�organizations1225Basic�and�further�training1415Press�and�Media20Print�services�providers49Used�machinery�dealers57Certification,�testing�and�standardization26Machine�transportation�and�machine�mounting33Consultancy�services1022Research�and�development1720Infrastructure1224
西研グラフィックス㈱新聞営業部国内営業課マネージャー�向江一人�
■展示の概要
virtual.drupaには、さまざまな印刷関連機
械、後工程、資材などが展示されていた。
CONPTの会員関連では、富士フイルム社、
コダック社、BALDWIN社、コニカミノルタ
社、マンローランドゴス社、ミュラー・マル
ティニ社などが出展していた。
展示の多くは商印関係の内容で、パッケー
ジ、グラビア、書籍などの印刷機だ。方式は、
オフセット枚葉印刷、オフセット輪転印刷、
グラビア印刷、インクジェット印刷、フレキ
ソ印刷、スクリーン印刷など様々な用途の印
刷機がある。残念ながら、新聞印刷分野の展
示はほとんどなかった。
商印の印刷技術は、様々なアイデアがあり
進化している。特にインクジェット、3D印刷、
環境印刷などに各社が力を入れている感じ
だ。後工程の機械も数多く展示されていて、
様々な用途の機械がある。新聞と違い多種多
様な印刷物があるため、後工程の技術には感
心するものが多々あった。
ドイツが国家レベルで推奨している産業革
命 がIndustry 4.0 で あ る。Industry 4.0は、
品、Dataline社のMultiPress Highlight、コダ
ッ ク 社 のPRINERGY On Demand Business 
Solutions、priint group/Werk II社のpriintで
Dataline社のMultiPressは、オフセットと
デジタル印刷のワークフロー制御を実現する
製品として、デジタル印刷への移行手段を提
案している。priintはAdobe社のInDesignの
自動組版機能など出版・編集系のソフトウェ
アで、日本法人も存在している。
■Future�Technologies
Industry 4.0に関連する製品、3Dプリント
関連に加えて、印刷品質検査のカテゴリがあ
るが、製品数8のうち6件がEyeC社の製品。
展 示 期 間 後 に サ イ ト 内 のEyeC社 にTop 
Exbitor、Premium Exbitorのタグが付され
た。タグの意味するところはわからないが、
注目を浴びる要素として、印刷品質検査があ
るのだろう。
＊オンライン展示会を考える
今回のvirtual.drupaは、『来場者にとって
の情報収集の機会』、『出展社にとってのビジ
ネス機会』というイベントとして充分であっ
オンライン展示会の利点である「居ながら
にして目的とする技術情報を自らのペースで
調べる」ことができた。ただ、現地に行かな
ければ得られない情報があることも実感し
例えば、主要なソフトウェアとして紹介し
たのは、汎用的に利用可能な製品に留まった。
実際は機器メーカーが自社機器を制御するソ
フトウェアも多く存在しているはずだが、検
索にヒットしなかった。現地視察ならば、機
器メーカーのブースを訪れた際に簡単に確認
できたことが、オンラインでは難しいと感じ
また、検索では自分の知識の延長にある情
報にしか到達できないが、複数の識者が情報
交換を行いながら視察するCONPT-TOURで
あったら、自らの視野も広がるし、より多く
のことを報告できるだろうと思う。次期
drupaは2024年開催という。ツアーで現地を
訪れることができることを願う。
IoT（モノとインターネット）に加え、その
モノとモノの繋がりがポイント。モノの繋が
りの情報で最適化された生産体制を維持しつ
つ、自律的、自動的に稼働させる。最終的に
めざすところはスマートファクトリーにな
生産設備のあらゆる情報を集積、分析（AI
などを活用）し、設備の稼働状況、資材の発注、
メンテナンス情報発信など、かかわるモノの
情報が繋がっていく。いわゆる、遠隔地で腕
を組んで座っているだけで、独自に製品が生
産されていくことだ。
各メーカーは装置の目（Input）、頭脳（AI）、
手足（Output）を切磋琢磨して開発している。
今後、スマートファクトリーを実現させるに
は、メーカーの技術革新はもちろん、ユーザ
ーが工場（モノつくり）において様々なモノの
情報を統治し、仕組みを構築することが重要
なことだと感じた。
＊オンライン展示会を考える
今回の報告は、英語が得意でない私にとっ
てはかなりのプレッシャーだった。しかし、
ネット翻訳技術は進化していて、WEBペー
ジを開くと勝手に翻訳してくれる。動画の出
展も多く、なんとなくイメージは感じられる。
ただ、一方的な情報発信であって、深層を
探るには、コミュニケーションという面で難
しいと感じた。でも、これがオンライン展示
会だと思う。入口で面白いコンテンツによっ
て興味をもたせ、コンタクトをとれるように
することが目的ではないだろうか。今後、オ
ンラインでの催し物を行う際の参考にした
今回のご紹介はトンカツです。鹿児島で人気のお店だそうで、値段と味のバランスが優れているトンカツとして、私の中でも全国で上位を保っています。流行りのゼロキロカロリーに逆行する食事ですので、食後は多少なりとも罪悪感が出ます。最近周りの関係者から、仕事より食事に精力を費やし過ぎているのでは、とのご指摘がありますが、私のスタンスは、「仕事も食事も大切で、どちらが欠けても人生は楽しくない」となっております。また、全国各地の料理には地域の歴史と文化が集約されていると考えています。前置きが長くなりましたが、本題の竹亭のとんかつは、やわらかく厚みのある豚肉はもちろんのこと、油やパン粉、そしてお米や味噌汁、漬け物、山盛りのキャベツに至るまで、素材にこだわっています。味噌汁は白味噌で、少し甘めではありますが、
豆腐と菜がはいったシンプルな仕上げで、こころが和む味です。お腹が空いている時は、掟破りのとんかつ二枚乗せの「ダブルかつ定食」を注文します。ボリューム満点で食後の仕事を忘れそうになるほどの満足感を味わえます。鹿児島市内のほか県内に何店かあるようですので、出張の折にはご探訪ください。今後も引き続き、仕事と食事と家庭のバランスを取りつつ、各地の料理を楽しんでいきます。
とんかつ竹亭 （鹿児島）
コダック久米
美味あっちこっち
こころ和む定食
新局長に就任してた。自社ホームページと携帯サービスの他、
社外からの持ち込み企画やニュースの提供依
頼も多かった。短期間で、少ない経費で、利
用者の前に商品を並べることを優先した。見
込みのあるサービスは少しずつ機能拡張した
が、たくさんのサービスが実験で終わった。
仕事を通して大勢の人と交流し、新聞社以外
では「若手」とは20歳台の人のみを指すと知っ
2017年情報技術局。入社した局に戻ってき
た。知った顔が半分いたので安心したがCTS
は変化していた。記事集配信は素材管理シス
テムに、遠隔地送信は統合出力システムにな
っていた。ネットワークやセキュリティーの
知識も必須になっていた。再勉強が必要だっ
た。合わせて局員と順番に飲みに行った。プ
チ贅沢ランチだった人もいる。仕事の話はほ
とんどしなかった。一年近くかかったけど、
ちょっとだけ心の距離を縮められたと思う。
2月25日付で情報技術局長。局は現在、編
成部とシステム部、管理部などの体制。局長
になるにあたって、編成部とシステム部の間
に席を移してもらった。近所でみんなの仕事
の様子を見ているだけで、自分も仕事をした
気になる。稀に口を挟む。まったく仕事をし
ていないみたいだが、素直にみんなの話を聞
き、職場の風通しを常に良くしておくことを
心掛けたい。局員みんなが得意分野とアイデ
アを持っている。新聞製作だけ、デジタルだ
け、と自分たちで勝手に仕事の範囲を決めて
いる余裕はない。自分も含め、全体の利益を
考えて提案と行動ができる、そんな技術系社
員が集まる組織になろうと思う。
それから、今まで上司や同僚に叱ってもら
ってばかりだったから、これからは他人を叱
れる大人になろうと思う。もうひとつ、いず
れまた順番に、色んな人と軽く寄り道したい
職場の風通し常に良く
神戸新聞社情報技術局長�冨本一男�
コンピューターによる
新聞製作が本番を迎える
1988年（昭和63年）に入社
した。上流工程のシステ
ム部門に配属。何度も映
画を見に来ていたシネマ
フロアが改装されてサー
バー室になっていた。今のサーバーとは違い、
コンビニの飲物用冷蔵庫くらいの大きな機械
がたくさん並んでいた。入社後しばらくは、
直径約30センチの磁気テープ（MT）がぐるぐ
る回るMT装置をメインコンピューターだと
思っていた。MTをエムティーとは読まずに、
エムテーと読むのは「テープのテーや」と教わ
った。選挙のテスト電文は紙テープ保存だし、
親指シフトキーボードのワープロがあった。
1995年（平成7年）、阪神淡路大震災。京都
新聞社はじめ、たくさんの新聞社や取引先に
支えられた。懇話会の会員社のみなさんにも
お世話になった。本社は倒壊しなかったが全
壊で、使える状態ではなかった。災害対策シ
ステムなど存在しなかった。震災当日から印
刷工場でシステムの再構築にとりかかった。
震災の4日後、再構築に必須のデータやソフ
ト回収のため、傷ついた本社に入った。サー
バー室横の崩れた壁から入る光がまぶしかっ
た。外では絶え間なく消防車のサイレンが鳴
っていた。それが最初の仕事場への最後の入
1999年、デジタルの技術部門に異動。携帯
電話の課金サービスが始まった頃だった。ど
んなサービスが収益を生むのかわからない。
まずはアイデアを商品にすることが大事だっ
「新しい新聞社」の一翼担う
山陽新聞社印刷局長�綾野雄紀�
「これはすごい」。2月
28日の印刷局長就任を前
に、岡山県早島町と倉敷
市にある2工場を訪れ、
朝刊の刷り出しから刷
了、発送までの工程を見
守りました。少しでも早
く、印刷現場を知りたかったからです。
高速で次々と送り出される新聞。最新鋭の
技術が詰め込まれた輪転機に、大げさかもし
れませんが、機能美とともに、ある種の“崇
高さ”を感じました。それは新聞印刷の歴史
の積み重ねの結果であり、現在の到達点でも
あるからでしょうか。
1983年（昭58年）の入社後、編集、メディア
部門で大半を過ごしました。印刷工場を担当
職場の目線でとらえるのは初めてです。ここ
で「商品としての新聞」が最終形となります。
輪転機という巨大な装置を操作する従業員の
動きが頼もしく感じられました。
ネット社会の進展、人口減少、無購読者の
増加、災害対応など新聞業界を取り巻く環境
が厳しいのはいうまでもありませんが、新た
に新型コロナウイルスが猛威を振るい、厳し
さの度合いは加速度的に増しています。
改めて実感したのは、こうした逆境にあっ
ても、いや逆境だからこそなおさら、より早
く、シャープで鮮やかな紙面を読者に届ける
印刷部門の普遍的な使命です。新型コロナ感
染拡大でどれほど正しい情報が求められてい
るか、そして新聞こそが、その担い手である
との思いを一層強くしました。
今年度からスタートした中期経営計画
（2021～23年度）は、新聞メディアとデジタル
メディアを融合させるハイブリッド戦略を打
ち出しています。DX（デジタルトランスフ
ォーメーション）への取り組みを強化し、仕
事のあり方を根本的に見直して、地域になく
てはならない、持続可能な「新しい新聞社」の
創造をめざしています。
印刷部門でも、将来を見据えて変革に挑戦
していきます。中でも工場の効率的な運用は
大きな課題です。適正な人員配置による安定
操業、生産性の向上とコストダウン、労災事
故防止と生産設備の保守管理などにこれまで
以上に力を入れます。新規の印刷受託の開拓
も図っていきます。
多発する自然災害やコロナ感染に備え、危
機管理のレベルを上げ、BCP（事業継続計画）
対策をブラッシュアップする必要がありま
す。想定外のことが起きても被害を最小限に
抑え、新聞発行を継続しなくてはなりません。
山陽新聞は創刊143年となる2022年夏、紙齢5
万号の節目を迎えます。
ところで、私は印刷局長と編集局製作管理
センター長を兼務しています。同管理センタ
ーは新聞製作システムを担当するシステム部
と、印刷・輸送の計画と監視をする工程管理
部の2部で構成しています。6月1日付で組織
改革を行い、印刷局と同管理センターを統合
し、「制作技術局」が創設されます。皆さんが
このCONPTを手にするころには、伝統ある
印刷局の名称がなくなり、次のステージに入
っていることでしょう。
今回の新聞製作の下流部門の統合は、印刷
から発送までの一連の工程を円滑化し、より
機動的な組織とすることが狙いです。DXへ
の対応や職能開発、人材育成を進め、常に発
展し続ける新局でありたいと願っておりま
コロナ禍が終息し、各社の皆さまとリアル
にお目にかかれる機会を心待ちにしつつ、「新
しい新聞社」づくりの一翼を担えるよう日々
精進したいと思います。
─ 10 ─
一緒に考え、しなやかに
中国新聞社執行役員�技術局長�髙島義之�
2021年2月から技術局
長に就任しました。1985
年（昭和60年）に中国新聞
社に入社した当時、新聞
制作が活字からCTSに変
わる時期でした。上流の
活版部門に配属され、そ
の後、画像処理、システム、印刷や輸送も含
めた新聞制作全体の管理を経験しました。
2019年2月からデジタル部門に異動し、2年間、
電子版の立ち上げ、アプリ開発などを経験し
て技術部門に戻りました。
技術局は2020年に制作管理センターから名
称を変更して、守備範囲を広げました。
制作管理センターは、新聞制作のシステム
管理、編集支援、印刷から輸送までと、上流
から下流までの新聞制作を担当していました
が、技術局になり、社内の全システム管理を
するようウイングが広がりました。
新型コロナ感染拡大防止のためリモートワ
ークを推進、新聞制作の要である整理部の作
業場所を印刷工場や別フロアの会議室に分散
させました。東日本大震災の後に策定した事
業継続計画を応用しました。万一への備えの
大切さを改めて感じました。
デジタル部門に異動した最初のミッション
は、デジタルは紙購読者の付加サービスとし
ていた位置づけを見直し、紙と並ぶ収入をめ
ざしての再スタートでした。これにあわせて
中国新聞IDを新設。ID取得者にはニュース
メールを配信して、中国新聞デジタルへの来
訪を促します。中国新聞デジタルのメニュー
は、新聞購読よりお安いプランなど、複数の
料金体系を設けました。マーケティングツー
ルを導入して、ID取得者の行動履歴分析し
て施策を打てるようにしました。
このプロジェクトでは、スタートアップ企
業と連携しアジャイル型で開発を進めるケー
スがほとんどでした。何をめざすか大きな方
向性を定め、詳細な詰めをせずスタートしま
す。ユーザー、ベンダーの垣根なく一緒にア
イデアを出し合いながら、実施と検証を繰り
返し、成果を短時間で得るようにします。他
社が持つ新技術やサービスと連携して、より
大きな効果を得ることもありました。
スタートアップ企業の皆さんは、新型コロ
ナ感染が広まる中、何事もないように在宅テ
レワークに移行、新たなテクノロジー活用と
同じように「しなやか」に対応しました。この
スタンスはぜひ取り入れたいものです。
私が在籍した2010年頃までの技術部門は、
ウオーターフォール型が主流でした。技術リ
サーチをして、複数の実施案を作成。その中
から最適な計画を立案して実施する形です。
これに比べ圧倒的なスピード感は魅力です。
一方で最終ゴールを見通してスタートして
いないので、結果が目標に届かない、開発費
が増大する、開発が遅延する――などリスク
があります。我々は効果と技術の妥当性を見
極める「目利き」、プロジェクト全体を見通し
てコントロール力が必要になりました。
中国新聞社では2020年11月から統合編集シ
ステム検討プロジェクトが発足しました。紙
と、さまざまなデジタル媒体に向けて情報発
信できるシステムを2024年頃に稼働させるよ
うに検討しています。各媒体に最適なコンテ
ンツ、ワークフロー、データ管理など課題は
山積しています。先進社の事例を学ばせて頂
き実現をめざしたいと思います。
印刷、輸送の生産体制をどう整えるかも大
きな課題です。デジタル技術の活用で効果を
得られないか、メーカー、現場の皆さんと一
緒に考えてゆきたいと思っています。
─ 11 ─
避難路を確かめようと登ってみるお年寄りは
誰一人いない。お年寄りには、急坂過ぎるの
だ。精一杯緩やかにしようとする配慮は見え
るものの、いかんせん地形が急峻。土地も狭
隘で限界があるのだ。この町のお年寄りは
口々に、「若い人だけで逃げて。年寄りは、
ちょうど良い頃合いだと思って、置いていけ。
探しに来るなよ」と言う。私の母親もそんな
一人だ。誰も、お年寄りを抱えてあの坂は上
がれまい。地元の消防団も、万一の時は小さ
な子供の避難が最優先。後は、自分の足で上
れるものだけ。そう決めているようだ。どう
しようもない。とにかく人手がないのだ。理
解は出来る。理解は出来るが、やり切れない。
帰郷のおり、その避難路を夜の散歩がてら
歩いてみた。満月の夜だったが、照明は十分
明るく闇夜でも大丈夫そうだ。山の上の中学
校の「最短通学路」だった山道が、きれいに拡
幅されている。学生の頃は、よく遅刻しそう
になり、全力で駆け上がっていたものだ。今
となっては、少し登っただけでも息がはずむ。
5分も歩くと開けた場所に出た。ここが指定
の避難場所のようだ。眼下に町が見える。灯
りの点いている家は少ない。寂しさに言葉を
失う。夜風に乗って、潮の香りが届いた。満
月の明かりが海を照らす。泳いで行けること
が、一人前の男の証だった沖合の磯も遠くに
見える。夜空は果てしなく遠い。あの頃と景
色は何も変わりがなかった。時代の役目を終
えた町から、人だけが静かに消える。やがて、
その時がくれば跡形さえも残らない。そう思
い、見上げる夜空は、果てしなく続いている。
高知新聞総合印刷新聞印刷本部副本部長�岡勝彦�
高校を卒業するまで、四万十川河口の小さ
な港町で育った。昭和30年頃までは、京阪神
向けの材木と炭の積み出し港として、大層な
賑わいだったと聞く。山から切り出した材木
で筏を組み、その上に炭を満載にした。その
筏で四万十川を下り、河口まで運んでいたと
いう。四万十川にダムが整備されなかったの
は、陸路の整備が遅れ、水運が昭和の半ばま
で利用されていたからだとも言われている。
当時、河口の町では、筏の船頭たちが泊ま
る宿が軒を連ねていた。材木と炭を売って得
た大金を懐に入れた男たちが威勢よく飲み歩
き、いざこざも絶えなかったという。今では
信じられないが、映画館が2件、当時では大
変珍しいミラーボールを備えた結婚式場も在
った。郵便局の開局も四国で2番目だったと
地区の古老に聞いた。
昭和も最早遠くなり、河口の小さな町は見
る影もない。卒業した中学校も生徒の減少が
止まらず、複式学級になるとの噂もあったが、
遂には統合の上での休校。事実上の廃校とな
ることに決まった。たまに帰郷すると、昼間
の町のあまりの静かさに愕然とする。誰一人
歩いていないのだ。それもそのはず、地元に
は働く場所がないので、市内の中心部へと働
きに行く人がほとんど。昼間に残っているの
は、お年寄りばかりなのだ。
そんな寂れた港町でも、南海地震に備えて
高台への避難路が出来上がった。山道を拡幅
し、滑り止め付きの舗装もきちんとされてい
る。夜間の避難にも備えて、太陽光を利用し
た蓄電式の照明まである立派なものだ。だが、
楽 事 万 歳
昔と同じ景色だが…
─ 12 ─
日経東京製作センター
取締役東雲工場長加茂信喜
日経東京製作センターは、東雲、川崎の2
工場を抱え、首都圏の中心地域に新聞を届け
ている。2005年3月に日経の製作現業部門と
当時、大崎にあった千代田総業が合流するか
たちで発足し、今年で16年目となる。
2006年9月から日々の業務改善推進運動を
展開し、各部からの多くの提案により一定の
成果を上げてきた。2008年4月に日経自社系
工場の48頁24面カラー化工事が無事完了し、
6月に経営の重点課題として①技術力向上
②高品質の新聞製作──の2点をめざして「技
術委員会」が発足。この年から新たな制度と
して業務改善表彰制度がスタートした。
表彰は、年1回行われる。毎年10月に各部
の選抜者で構成される技術委員会メンバーに
よる「改善表彰審査部会」の募集呼びかけによ
り、各部から業務改善表彰申請書が提出され、
12月の審査部会を経て、受賞者には翌1月の
社員総会で賞状と社内報奨金が贈られる。部
やグループなどの組織、個人から毎年10件ほ
どの応募があり、社員のやる気を促し、組織
を活性化させ、生産性の向上につながってい
る。社長賞、A賞、B賞、C賞、努力賞、特
別賞と、原則すべての改善提案を表彰してい
今回は、ここ数年で表彰されたいくつかの
改善提案について紹介する。
改善提案にみる“頑張る現場”改善提案にみる“頑張る現場”
1.�FT減斤紙導入トラブル調査およびPLCソ
フト変更による改善�（東雲工場）
【改善前】FT（フィナンシャル・タイムズ）
の巻取紙を減斤紙に変更して以降、傾斜式紙
庫への入庫時にトラブルが発生するようにな
った。巻取紙は紙種とサイズごとに紙庫で保
管される仕組みになっているが、C巻がD巻
と認識されてD巻レーンに入庫される。減斤
紙によるバーコード情報に変更はなかった。
【改善策】粘り強く調査した結果、巻取り重
量の変化が原因であることがわかった。日本
の製紙会社はバーコードには巻取サイズ情報
があるが、海外製はそれがなく、重量情報で
サイズ分けをしていた。減斤紙で重量が軽く
なったため、サイズ認識が正しくできなくな
対応を入庫・紙庫設備メーカーに頼めば有
償となるため、自社で巻取り重量を調査し、
PLCのプログラム変更を行った。
設定した巻取り重量範囲
従来変更後A巻800kg以上700kg以上C巻600～799kg500～699kgD巻599kg以下499kg以下
【効果】資材の変更が予期せぬトラブルに
つながったが、PLCソフト変更以降、サイズ
認識は正確に行われるようになり、トラブル
は発生しなくなった。
2.�C巻き走行紙安定化ターンバーカバーの作
成�（川崎工場）
【改善前】朝刊など片出し印刷時に紙通しを
した際にC巻きのターンバー側はスリッター
で切られた紙がペラ紙（D巻きの半分のサイ
ズ）になる。ターンバーには空気孔が多数空
いており、そこからの空気圧で紙を浮かせる
ことで、摩擦を解消している。ペラ紙では空
気孔の半分が紙に掛からずエアーが逃げて走
行紙が不安定になるため、印刷速度の変動に
─ 13 ─
より断紙や紙流れなどの要因となっていた。
【改善策】ペラ紙使用でもエアーが漏れない
ようにターンバーに塩化ビニール製のホース
を加工したカバーを取り付けた。ターンバー
の空気孔からの空気圧に押されてカバーが外
れて走行紙に接触して断紙することがないよ
うに、カバーの固定には面ファスナーを使用
【効果】カバーは、面ファスナーを使って
装着することで、安定性が高まり脱落しなく
なった。カバーの効果は大きく、安定稼働と
損紙削減に大きく貢献した。
3.�給紙部タッチパネルに給紙部とARLのアラ
ーム履歴画面を追加�（東雲工場）
【改善前】印刷中に給紙部で異常が発生した
場合、異常状態のままだと機械停止に直結し
てしまう。機器の状態を確認して早期復旧を
優先し、異常リセット釦を押下するが、全て
の異常がクリアされて履歴が残らない。巻取
り自動装着や、残芯回収動作不良であれば、
目視でトラブル状態がわかるが、センサー不
良などのトラブルでは、異常原因を調査する
ことが難しくなっていた。
【改善策】センサーの異常や、機械的不具合
について、異常履歴を残すようにプログラム
変更を行った。特に1つのリールに対して巻
取りのチャッキングはA～Cの3アームがあ
り、チャッキング不良が発生してすぐに異常
復帰しても、後からどのアームで発生してい
たか確認できるようになった。
輪転機の給紙パネルに異常履歴を追加
【効果】トラブル時は復旧を優先でき、工
程遅れの防止とトラブルの早期復旧に役立っ
4.�自動インキローラー洗浄装置ARWノズル
穴洗浄用ドリルの改善�（川崎工場）
【改善前】自動インキローラー洗浄装置の洗
浄液吐出バーの洗浄ノズル（穴）が使用中に詰
まって液が出なくなることを防ぐために定期
的にノズルを径0.2ミリのドリルで突いて清
掃していた。ドリルは単価も高く折れやすい
状況にあった。
ノズルは、1胴に付き160個開いている
【改善策】径0.2ミリのドリルに代わって径
面ファスナー
ターンバーに固定
身近な材料で自作したターンバーカバー
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0.23ミリのステンレスワイヤーを使用するこ
【効果】ドリルは一度折れると先端部が穴
を傷つけるため再使用できない。ワイヤーは
1回当たりのコストが1円未満で、費用対効果
が大きく、使い勝手も向上した。
5.製版補助情報生成ツールの開発��
�（東雲・川崎工場）
【改善前】製版補助情報とは、刷物の媒体コ
ード、発行日、印刷版、建頁、カラー、起版
等の情報が含まれ、製版だけでなく、輪転機
の印刷準備にも使用される必要不可欠な情報
である。日経媒体は上流システム（NEO+）か
ら製版補助情報が自動的に付加、各工場の
CTPサーバーに送信されるが、外部受託媒
体には製版補助情報そのものがない。そのた
め、CTPサーバー運用端末から工場オペレ
ータが手動で製版補助情報の代わりとなる設
定を行って運用していた。月に数回の操作と
なるため慣れず、作業担当者はマニュアルを
見ながら、個人差はあるが20分以上かかって
【改善策】簡単かつ安全に製版補助情報を生
成するツールを開発した。紙面サイズ、建頁、
発行日など基本的な情報を入力するだけで、
慣れていない人でも迷わず、ミスなく短時間
で作業できるようになった。
【効果】この製版補助情報生成ツールは、
プログラミング言語を学び、開発した。マニ
ュアルを見ずに、1、2分程度で作業でき、当
日の急な建頁の変更にも容易に対応できてい
る。製版補助情報の送信先を誤選択しないよ
うにしたり、設定を決定する前にポップアッ
プ画面で確認画面を表示させたりと、オペミ
スの発生を防いでいる。
6.受変電設備のコンピュータメンテナンス契
約の締結�（東雲・川崎工場）
【改善前】東雲、川崎工場にて全館停電を伴
う受変電点検は、年2回実施していた。
【改善策】受変電設備の保守契約先を切換
え、24時間遠隔監視装置を用いた「コンピュ
ータメンテナンス契約」を結んだ。受変電設
備の状態を24時間自動監視し、トラブルの予
兆を事前に捉え、設備の保守・予防メンテナ
ンスに反映している。緊急時には電気専門技
術者の出動サポートが受けられ、更に万一点
検後1年以内に事故が発生した場合、物的損
害補償が附帯している。
【効果】年間の点検費用が従来から、東雲
工場は6割、川崎工場は3割削減でき、経費削
減に大きく貢献した。全館停電を伴う受変電
点検は、年2回から3年毎1回となり、関係者
の休刊日出勤回数の削減を可能とすると同時
に、保守体制の強化を図ることができた。
CONPT 日誌
３月16日（火） 臨時評議員会（出席７名） 広報委員会（出席６名）18日（木） オンライン展示会システムプレゼンテーション４月５日（月）臨時評議員会（出席６名）
８日（木）クラブ委員会（出席８名）12日（月） 技術対話部会（出席名） 企画委員会（出席10名）20日（火）広報委員会（出席８名）22日（木）評議員会（出席７名）５月17日（月） 第47回定時総会（於日本プレスセンターホール、来賓３名、会員社35社41名参加）
─ 15 ─
東奥日報社�システム局専任局次長兼画像部専任部長福士�敦新雪と新設  軽快と警戒
全国の県庁所在地の中で一番降雪量が多いといわれる青森市。昨冬が少なめだったせいも
あり、今年は余計に多く感じられました。この恩恵で、新雪のブッシュを楽しむスキーヤー
である友人から、八甲田の「パウダースノー」を満喫できたと聞きました。
半面、数日間降り続けることが多かったため、市内の道路は除排雪が間に合わず、道路幅
は狭くなり、対向車と行き交うのもままならず、自ずと渋滞が発生し、雪に埋まる車が続出
しました。朝の生活道路はまさに新雪状態。ある程度の加速があれば、雪を掻きわけ進める
のですが、一度停止すると、そこから発進するのが一苦労です。ハンドルは切らずに、タイ
ヤの向きを真っすぐにし、前後に微妙なアクセルワークを使わないと車は雪の中に埋まる状
態になります。一旦、そうなると前進後進を繰り返して脱出を試みますが、かえって埋もれ
てゆく始末です。最後の手段はタイヤ、下回り付近の雪をスコップで掻き、ご近所の皆様の
ご協力で車を押していただき、脱出するほかありません。
その雪が降りしきる1月8日夜から9日朝にかけて、「新聞製作共有システム」の更新作業を
行いました。事前の準備を万全にし、各機器の動作に問題ないことを確認し、9日朝から全紙
面の運用を開始しました。弊社は最初の「新聞製作共有システム」導入社です。今回の更新も、
最初の社ということになりました。こちらはメーカーの方共々新雪（新設）のブッシュを軽快
（警戒）にこなしてゆく所存です。
■担当者変更
＊㈱加貫ローラ製作所（4月1日付）［新］山根豊氏（営業本部営業4課課長）［旧］田中誠氏＊第一工業㈱（4月1日付）［新］冨田 和稔氏 （ 搬送システム本店営業部）［旧］中島悠希氏＊㈱東京機械製作所（4月1日付）［新］津田 鉄也氏 （ 新聞輪転事業部 国内営業グループ営業部長）［旧］新井利行氏
＊東洋電機㈱（4月1日付）［新］竹林 義門氏 （ エンジニアリング事業部 営業部副部長）［旧］渡辺進氏＊富士通㈱（4月1日付）［新］田中 裕哉氏 （ メディアビジネス事業部 第一ビジネス部マネージャー）［旧］遠藤徹氏＊㈱椿本チエイン（4月5日付）［新］方井 慎治氏 （ マテハン事業部営業統括 第二営業部新聞営業課課長）［旧］後藤英次郎氏
■新会友＊木船正彦氏（㈱東京機械製作所）
■退会＊㈱KKS（3月31日付）
■所在地変更＊㈱インテック（5月24日付）（〒135-0061）  東 京 都 江 東 区 豊 洲2－2－1 豊洲ベイサイドクロスタワー電話：050-1702-0510FAX：03-6685-3894
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日本新聞製作技術懇話会会員名簿�（41社）2021年6月現在
社名〒番号所在地連絡先
㈱イワタ101-0032 東京都千代田区岩本町3-2-903-5820-3161
㈱インテック135-0061 東京都江東区豊洲2-2-1 豊洲ベイサイドクロスタワー 050-1702-0510
NECプラットフォームズ㈱270-1198 千葉県我孫子市日の出113104-7185-7722
㈱加貫ローラ製作所544-0005 大阪府大阪市生野区中川5-3-1306-6751-1121
キヤノンプロダクションプリンティングシステムズ㈱108-0075 東京都港区港南2-13-29 キヤノン港南ビル03-6719-9700
㈱金陽社136-0082 東京都江東区新木場1-1-1王子木材緑化ビル1F03-3522-3600
コダック(同)140-0002 東京都品川区東品川4-10-13KDX東品川ビル03-6837-7285
コニカミノルタジャパン㈱105-0023 東京都港区芝浦1-1-1浜松町ビルディング03-6311-9061
サカタインクス㈱112-0004 東京都文京区後楽1-4-25 日教販ビル03-5689-6666
㈱システマック520-2277 滋賀県大津市関津4-772-17077-536-3131
清水製作㈱108-0023 東京都港区芝浦3-17-1003-3451-1261
ストラパック㈱221-0864 神奈川県横浜市神奈川区菅田町2800045-475-7229
西研グラフィックス㈱842-0031 佐賀県神埼郡吉野ヶ里町吉田1350952-52-8634
第一工業㈱335-0002 埼玉県蕨市塚越7-2-8048-441-3660
田中電気㈱101-0021 東京都千代田区外神田1-16-903-3253-2816
椿本興業㈱108-8222 東京都港区港南2-16-2 太陽生命品川ビル30階03-6718-0151
㈱椿本チエイン108-0075 東京都港区港南2-16-2 太陽生命品川ビル17階03-6703-8402
DICグラフィックス㈱103-8233 東京都中央区日本橋3-7-20 ディーアイシービル03-6733-5067
東京インキ㈱114-0002 東京都北区王子1-12-4 TIC王子ビル03-5902-7625
㈱東京機械製作所108-8375 東京都港区三田3-11-36 三田日東ダイビル6F03-3451-8141
東芝デジタルソリューションズ㈱212-8585 神奈川県川崎市幸区堀川町72-34 ラゾーナ川崎東芝ビル5階044-331-1096
東洋インキグラフィックス㈱173-0003 東京都板橋区加賀1-22-103-3963-2534
東洋電機㈱480-0393 愛知県春日井市神屋町字引沢1-390568-88-6401
東和電気工業㈱104-0032 東京都中央区八丁堀1-7-7 長井ビル6F03-6222-5005
ニッカ㈱174-8642 東京都板橋区前野町2-14-203-3558-7861
日本電気㈱108-8001 東京都港区芝5-7-1 NEC本社ビル03-3798-4666
日本アイ・ビー・エム㈱103-0015 東京都中央区日本橋箱崎町19-2103-6667-1111
日本アグフア・ゲバルト㈱141-0032 東京都品川区大崎1−6−1大崎ニューシティビル1号館5階03-6420-2010
日本新聞インキ㈱210-0858 神奈川県川崎市川崎区大川町13-8044-589-3500
日本ボールドウィン㈱108-0023 東京都港区芝浦4-9-25 芝浦スクエアビル11階03-5418-6121
パナソニックシステムソリューションズジャパン㈱ 224-8539 神奈川県横浜市都筑区佐江戸町600番地045-938-1613
㈱日立産業制御ソリューションズ110-0006 東京都台東区秋葉原6-103-3251-7242
富士通㈱105-7123 東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター03-6252-2625
富士フイルムグローバルグラフィックシステムズ㈱ 106-0031 東京都港区西麻布2-26-30富士フイルム西麻布ビル03-6419-0421
冨士薬品工業㈱176-0012 東京都練馬区豊玉北3-14-1003-3557-6201
方正㈱162-0821 東京都新宿区津久戸町1-8 神楽坂AKビル9F 03-4346-6600
マンローランドゴスウエブシステムズジャパン㈱ 350-1328 埼玉県狭山市広瀬台3-7-404-2954-1093
三菱重工機械システム㈱729-0393 広島県三原市糸崎南1-1-10848-67-2068
三菱製紙㈱130-0026 東京都墨田区両国2-10-14両国シティコア03-5600-1595
ミューラー・マルティニジャパン㈱174-0042 東京都板橋区東坂下2-5-1403-3558-3131
明和ゴム工業㈱146-0092 東京都大田区下丸子2-27-2003-3759-4621