다른 공기업도 마찬가지겠지만 은행에는 전문계약직이 있습니다. 일년마다 재계약을하죠. 그들은 대체로 은행의 IT, 투자, 디지털 경험이 전무한 그들을 보완하기 위한 전문인력인데 그들이 어찌보면 순환보직으로 전문성없는 그들을 커버해주는 인력인데 그걸 일년마다 재계약, 그리고 이렇다할 객관적지표도없이 동료 혹은 전문성없는 그들에게 평가되고 버려지기 일쑤입니다. 잘된건 자기들공이고 안된건 전문직탓을 하고 내보내곤하죠. 물론 전체 전문직이 뛰어나지도 전체 정규직이 못하지도 않습니다. 그러니 적어도 그들의 처우나 혹은 정규직전환은 반드시 개선 필요합니다. 이런식의 채용방식도요. 계약직의 전환압박이 강해지니 이런식의 편법 채용은 지양되어야합니다. 또한, 덧붙여서 최근 X은행에서는 '2018년 임금교섭 및 단체협약'이 최종타결되었습니다. 결과, 정규직의 경우 2.6% 연봉인상, 그리고 사무직, CS직군의 경우 4.0% 연봉인상이 있었습니다. 보시다싶이, 전문계약직의 처우개선은 전혀 없습니다. 먼저, 전문계약직도 노동자입니다. 그러나, 전문계약직은 노동자임에도 불구하고, 은행 내 노조에 가입할 수 있는 어떠한 제도도 마련되 있지 않으며, 목소리를 낼 수 없는 구조입니다. 더하여, 은행 내 노조 또한 전문계약직에 대한 처우는 전혀 관심히 없습니다. 매번 그렇습니다. 전문계약직이라 해서 일을 덜한다거나 쉬운일을 한다거나 그런건 전혀 없습니다. 은행 인사부는 똑같이 일하면서, 전문계약직이라는 이름 하에 연봉을 적게 주고 있습니다. 또한, 전문계약직의 정규직 전환도 절차상 어렵게 되어 있습니다. 3년 이상 지나야 정규직 전환 대상자가 되며, 이 또한 부서나 그룹차원에서 확실히 밀어줘야지, 대상자 중 아주 일부가 전환되는 그러한 구조 입니다. 또한 연장자 먼저 정규직으로 전환되는 것이 관행입니다. 그러므로 이런식의 편법 채용은 지양되어야합니다.
우리은행, 신한은행, 하나은행, 농협은행 등 은행에 전문계약직이란게 계약직의 다른 이름으로 있는걸 아십니까