안녕 하세요. 저희는 5인 이하 이며 제조업을 영위 하는 업체 입니다. 2018년 11월경 경산 진량 공단 內 자동차 도장 업체인 **산업에 인쇄/레이저 가공을 위해 장비를 셋팅 하였습니다. 인쇄/레이저 생산을 위해 업체에 들어 갔으나 관리부 ***이사 권유로 버핑 공정도 맡아서 해 보라는 제안을 받았습니다. 버핑이란 ? 도장 표먼에 묻은 이물이나 스크라치등을 고운 사포로 표면을 문지른 다음 광택기로 제품 표면 광택 나게 하는 행위를 말합니다. 8시간 기준 1인당 작업 수량은 80개 가능 합니다. 흔히들 3D 직업이며 도장 표면 가공으로 인해 몸에 해롭습니다. 작업 품목은 현대자동차 제네시스 G70 공조기 테두리 COVER 입니다. 12월 업무를 위해 11월 20일 경 저를 포함하여 울 회사 관리 팀장 /**산업 관리부 ***이사와 3명이 사전 미팅을 진행 하였습니다. 미팅 주된 내용은 ▷ 일 도장 투입 수량 : 300EA ▷ 일 출고 수량 : 200EA ▷ 도장 후 제품 검사 시 양품 수율 60% ▷ 적자 발생 시 비용 전액 부담 / 한달 운영 후 재 협의 가능. 미팅 내용으로 간다면 납기 차질 없으며 잔업 없이 정규 시간에 업무 종료 가능 하여 상기 내용으로 계약서 요청 하였으나 한달 후 재 협의로 3자 구두상 미팅으로 업무를 진행 하게 되었습니다, 분명 도장 후 양품 수율이 60% 넘는다고 하였는데 12/01부터 업무 진행 간 일별 DATA를 작성 해 비교 해 보니 60%는 커녕 20% 이하 였습니다. 이렇게 되면 생산 수량 저하와 인건비 과다 발생으로 분명히 적자가 될수 밖에 없는 구조 이니 불량 개선을 재차 요청 하였습니다. 불량은 전혀 개선 되지 않고 납기 실적 반영을 위해 22~23시 까지 잔업 근무에 토요일 특근 까지 진행 되었습니다. 어느 듯 한달이 지나 마감을 위해 미팅에 참석 하였는데 **산업 ***이사 하는 말 "납품 수량에 비해 인건비가 과다 지출 되었네요." 그래서 실패 비용에 대한 책임은 질수가 없습니다.~ 이런다. 분명히 양품이 60% 나온다고 하여 일을 시작 하였고 막상 일을 해 보니 양품율은 20% 초반 이고 잔업으로 인해 인건비가 과다 지출 되었다고 설명을 해 줘도 김이사는 이해 할수 없고 보존 해 줄수 없다는 답변만 늘어 놓는다. 그러면 2안으로 첨에 도장 후 양품이 60% 나온다고 분명 얘기 했으나 20% 밖에 안 나오니 60%에 대한 나머지 40% 라도 보존 해주면 안 되겠냐 " 라고 요청 하니 그것 마저도 불가 하다는 답변만 늘어 놓는다. 분명히 적자 보는 부분에 대해서는 책임 진다고 했고 한달만 진행 후 추후 협의 가능 하다고 했는데 지금 와서는 "내가 언제 그랬냐" 이런 식이다. 매출 보다 인건비가 많은 금액으로 일방적인 마감과 협의 불가 시 인쇄/레이저 장비 빼고 " 거래 종료 하겠다" 라고 합니다. 운영 불가로 관리자 1명 / 작업자 4명 실업자 되게 생겼네요. 너무 억울 합니다. 하청에 하청을 주는 회사들 끼리 이런 어이없는 갑질에 너무 황당 합니다. 진량 공단 내 **산업은 저희 뿐만 아니라 몇개 영세 업체를 이런식으로 일방적인 거래 종료를 유도하여 이익을 갈취 하는 회사 입니다. 분명 원인 규명은 필요 하며 당연 일에 대한 댓가는 보상 받아야 됩니다. 지금은 전화도 안 받고 미팅 요청 해도 만나 주지도 않아요. 이게 정리 되어야 직원들 급여 지급 되는데 넘 힘드네요... 억울 함을 호소 하오니 동의 부탁 드리며 긴글 읽어 주심에 진심으로 감사 드립니다. 
하도급법 위반과  갑질 회사가 있어  억울함을 호소 합니다.