지난 1년 동안 민족화해협력범국민협의회(이하 ‘민화협’)는 김홍걸 대표상임의장과 그 주변인들의 전횡에 의해 심각한 사유화의 길로 가고 있습니다. 민화협을 정상화시켜주십시오. 민화협은 김대중 대통령이 1998년 민간단체를 통한 ‘통일문제에 대한 국민적 합의’와 ‘남북화해와 교류협력’을 위해 만든 정당 및 사회단체가 참여하는 ‘상설협의체’ 사단법인입니다. 진보ㆍ보수 정부를 막론하고 남북 간 민간교류의 중요성 때문에 민화협은 설립 이후 청와대에서 직접 관리하는 단체입니다. 특히 역대 대표상임의장은 (존칭 생략) 한광옥, 강만길, 한완상, 이돈명, 이수성, 정세현, 김덕룡, 홍사덕 등 시기별로 대통령이 가장 아끼는 분들이었습니다. (민화협 홈페이지 : https://www.kcrc.or.kr/) 민화협은 특정 개인의 입장과 목표를 달성하기 위해 이용되어서는 안 될 조직이며, 국가와 민족의 염원인 남북관계 개선과 더 나아가 통일을 준비하는 과정에서 시민사회가 참여해서 역할을 할 수 있는 공적 조직입니다. 그렇기 때문에 조직운영은 더없이 민주적이고 투명해야 할 것입니다. 평창동계올림픽 이후 형성된 남북 간의 평화와 화해의 시기가 도래하면서 그 동안 침체되어 있던 민화협 회원단체들의 대북사업에 대한 희망과 노력이 급증하고 있습니다. 이러한 시기에 민화협은 더욱 더 우리 국민들의 통일문제에 대한 고민과 시각이 합의될 수 있도록 노력해야 하고, 회원단체는 물론 다양한 민간단체들의 남북교류 활성화를 위해 지원하는데 노력해야 할 것입니다. 그럼에도 불구하고 민화협의 현재 대표상임의장 체제 이후 잘못된 리더십은 내부적으로 심각한 문제와 많은 논란을 일으키고 있습니다. ① 현재 민화협은 약 200여 개의 회원단체로 구성되어 있습니다. 그런데 민화협의 남북교류사업에서 많은 회원단체들이 배제되고 있습니다. 남북민화협 금강산공동행사 및 새해맞이 금강산 행사에 많은 회원단체들의 참가 여부조차도 확인하지 않았고, 대표상임의장과 그 주변인들과 개인적 친분이 있는 인사들이 대거 포함되는 등 민화협의 회원단체들이 우선적으로 참가해야 할 행사에 과도하게 사적으로 지인들을 초정하였습니다. ② 남북교류 사업에 있어서도 개인적 친소관계를 중심으로 지원하고 있습니다. ③ 어려운 시기를 힘들게 견뎌온 10년～20년 동안 근무했던 직원들이 대부분 퇴사했습니다. 보수정부 시절 몇 달씩 급여가 밀리던 때에도 견뎌오던 직원들이 새로운 대표상임의장 취임 이후 1년도 안되어 대부분 그만 두게 된 것입니다. ④ 민화협 사업의 중심적 역할을 해야 하는 사무처장은 1년 사이에 4번이나 교체되었습니다. 그 과정에서 수차례 부당한 해고 또는 사퇴압력이 있었습니다. ⑤ 민주적이어야 할 내부 의사결정 과정은 절차를 무시하고 독단적으로 진행되고 있습니다. 대표상임의장과 주변인들의 전횡을 막기 위해 내부적으로 많은 노력과 시도가 진행되고 있으나 조직적인 방해로 번번이 무산되고 있습니다. ⑥ 회의를 통해 결정된 사업계획도 측근에 의해 강제적으로 변경되는 일도 빈번하게 나타나고 있습니다. ⑦ 해외협의회 및 지부를 구성하는 과정에서도 사적인 관계가 우선되면서 해외협의회 및 지부 구성원들의 불만이 높아지고 있습니다. ⑧ 석연치 않은 비용 지출의 문제도 확인되어야 할 부분입니다. ⑨ 사업은 특정 업체에 특혜성 수의계약 체결하는 등 사업운영의 공정성이 훼손되고 있습니다. ⑩ 그 외에도 많은 부분에서 사유화가 이루어지고 있습니다. 개구리가 가마솥 안에서 서서히 뜨거워지는 물의 온도를 느끼지 못하고 종래에 죽는 것처럼, 누적되는 문제들의 잘못을 지금 바로잡지 못한다면 결국 민화협이 정상화되지 못하거나 굉장히 큰 문제의 발화점이 될 수도 있다는 우려가 높습니다. 민화협이 본래 설립목적에 맞게 정상적으로 운영될 수 있도록 관심과 조치를 바랍니다.
민족화해협력범국민협의회(민화협)를 정상화시켜주십시오.