2018년 12월 27일 S회사 소속으로 을지로2가 소재 L 건물의 보안팀 안내사원으로 근무중 저는 데스크에 앉아서 근무 중 이었고, 옆에는 C 보안대원님께서 같이 근무 하는중 갑자기 M 회사 소속 B 관리소장님께서 데스크 안 제 옆으로 오시더니 저보고 일어나 보라고 하시면서 제 소매자락을 잡으시며 소매한번 보겠다며 하시길래 갑자기 제 옆으로 오셔서 제 소매를 만지길래 놀래서 당황하여 뒤로 살짝 물러났습니다. “데스크가 너무 추워서 코트 두벌을 겹쳐 입었고 그 안에 있는 코트는 제 코트입니다.“ 라고 말씀 드렸습니다. 코트를 두 개 입은 것이냐고 재차 물으시면서 “그럼 명찰은 어딨냐” 라고 하시길래 깜빡하고 명찰 패용을 못했다고 말씀드렸더니 “그럼 명찰을 달아야지” 라고 말씀하셔서 알겠다고 죄송하다고 말씀 드렸더니, 그제서야 데스크를 나가셨습니다. 2018년 12월 28일 15시 30분경 M회사 소속 B 관리소장님께서는 데스크로 전화하셔서 “지금 옆에 같이 누구있어요?” 라고 말씀하셔서 옆에 C 대원님 계신다고 말씀드렸더니 “지금 지하7층으로 오세요” 라고 말씀하셨고 어떤 사유인지 말씀은 없으셨고, 저 혼자 내려오는 건지 여쭈었더니 “안내사원 혼자 내려오세요” 라고 말씀하셨습니다. 셔틀 E/V 앞에서 한번도 가본적도 없는 곳이라서 무섭고 당황스러워서 저와 같은 S 회사 소속 Y 보안팀장님께 전화 드렸습니다. Y 보안팀장님께 유선상으로 말씀드렸더니 새로운 회사 통합 관련하여 말씀해주실 것 같아 내려가도 괜찮을 것 같다고 내려가 보라고 하셨습니다. 그 후에 지하 7층으로 내려가게 되었고 전기실 안의 폐쇄된 공간 관리실 있어 전기실로 갔고 전기실 문이 안열려서 Y 보안팀장님께 다시 전화드렸습니다. Y 보안팀장님께서 오셔서 문을 직접 열어 주셨고 가는곳이 너무나도 무서웠지만 가게 되었습니다. 도착 후 B 관리소장님께서 “여기 처음 왔죠?” 라고 말씀하셔서 “네” 라고 말씀드리고 “문이 잘 안 열리지 않아 늦었습니다.”라고 말씀드렸습니다. B 관리소장님께서는 테이블 위 비닐봉투 안에서 코트하나를 꺼내시더니 “이거 입어보세요” 라고 하셔서 “지금 입어요?” 라고 말씀드렸더니 “사이즈 맞는지 봐야 되니까 입으세요“ 라고 말씀하셔서 B 관리소장님께서 너무 밀착된 거리에서 앉아 계셔서 그 앞에서 외투를 입는게 당황스럽고 싫었고 수치 스러웠지만 갈아입지 않으면 혼 날것 같아서 그 자리에서 갈아 입었습니다. 그 이후 “S 회사에 있을 때 급여 얼마 받았어요?” 라고 물어보시길래 “죄송하지만 그건 말씀드리기가 어렵습니다. ” 라고 말씀드렸더니 “ Y 가 뭐라고 했길래 말을 못하냐“ 라고 하시며 ”그냥 편하게 말해도 되요“ 라고 하시며 계속 물어 보시길래 ”기억이 잘 안난다“라고 했더니 ”자기 급여가 기억이 안난 다는게 말이되요? “ 라고 말씀하셨고 ”정말 기억이 안난다“ 라고 말씀 드렸습니다. 그랬더니 ”앞으로 내가 여기 총 관리자이고 내가 ○○씨 관리 하는 사람이니, 내 지시에 따르세요“ 라고 말씀 하셨습니다. 그 말씀을 들었을 때 제 직속상사 Y 보안팀장님께서 계시는데 저에게 앞으로 본인 지시를 따르라고 하셔서 당황스러웠고 이해가 되지 않았지만 강압적으로 말씀 하시길래 무서워서 “네” 라고 대답하였습니다. 그러고 나서 현재 S회사 소속인데도 불구하고 2019년 1월1일 고용승계 예정 I 회사 유니폼 코트를 착용 후 지하7층 관리실을 나왔 습니다. 그러면서 관리실 문밖에서 M회사 소속 B 관리소장님이 “원래 면접도 내가 봤어야 했는데 못했다” 라고 말씀하셨고 그러고 나서 저는 관리실을 나왔습니다. 나오는데도 전기실 문이 안 열려 B 관리소장님께서 다시 가서 문좀 열어달라고 말씀드렸고 문을 열어주셔서 나오게 되었습니다. 저는 B 관리소장님이 너무나 무섭고 두렵습니다. 위 까지 제가 최초로 작성해서 S회사에 2019년 1월8일 제출한 직장내성희롱신고 경위서 내용입니다. 2018년 12월 31일 까지 M 회사소속 B 관리소장의 M 회사에서는 어떠한 조치도 이루어지지 않았고 Y 보안팀장님께서 2018년 12월 31일에 I 회사 로 고용승계 전 I 회사 본사 담당자 A 차장님, K 부장님과 만나서 이 내용을 통보하셨다고 들었는데 I 회사에서는 M 회사 소속 B 관리소장을 아무렇지 않게 I 회사로 고용승계 하였습니다. 이 경위서도 S 회사가 I 회사로 2019년 1월1일 고용승계 된 이후 아무런 조치도 없이 B 관리소장이 제 앞으로 다니면서 같은 직장에서 근무를 하게 방치 하였고 이 부분을 Y 보안팀장님께서 사업소 I 회사 담당자 A 차장님께 지속적으로 말씀드렸습니다. 그 후 2019년 1월7일 I회사 소속 C.S 담당자 H 님 외1명 오셔서 B 관리소장을 만나러 왔다고 하길래 Y 보안팀장께서 “왜 행위자의 말부터 들을려고 하느냐 피해자의 말 부터 들어봐야 하는거 아니냐 이 내용을 다 인지하고 계시느냐“ 라고 말씀하셨다 하셔서 C.S담당자 H 님 외 한 분께서 저와 지5층 휴게실에서 면담을 하였습니다. 면담 내용중 C.S 담당자 H 님께서 “이건 성희롱이라고 보기에는 애매 하다.” 라고 말씀하셔서 “제가 수치심을 느낀 피해자인데 어찌되었던 성희롱이 맞지 않냐” 라고 반문을 해더니 “그건 맞다”고 하셨고 “B 관리소장이 성희롱인지 인지를 못한 것 같다. 사과를 받는게 어떻겠느냐? “ 라고 말씀하셔서 제가 ”제가 지금 피해자인데 이게 사과 받고 끝낼 일이냐“ 라고 반문을 하였고 “제가 사과 받고 끝내고 여기서 그냥 퇴사하면 저 B 관리소장은 또 이런 행위를 할 것 아니냐? 여기 보안팀 직원분들께 들은 바로 제가 입사하기 전 안내사원 몇몇 분들께도 저보다 더 험한 행위도 했다고 들었습니다. 저는 퇴사하기도 싫고 여기 좋은 분들과 계속 일하고 싶다“ 라고 말씀드렸더니 ”그 전 일은 증거가 없거니와 노동법을 말씀하시며 증거의 필요성, 성희롱 피해사례 등을 말씀하시며 B 관리소장님이 사과를 하게 되면 징계조치나 법적인 부분 처벌이 힘들 수 있고 노동청이나 법적으로 신고를 할 경우 B 관리소장이 저에게 악감정이 생길 수 있다. 그리고 사람은 실수를 할 수 있다며 다른 성희롱 피해사례와 성희롱 의 경중과 반복성이 있어야한다는 말씀하시며 성희롱으로 해고처리를 할 수 없다며 I 회사에서 성희롱 이라는 걸 알고 있지만 현재는 다른 징계처리는 가능하지만 해고 처리를 하기 에는 내용이 너무 가볍다. 해고 처리 하기에는 명분이 부족하다며 할 수 없다.“ 라고 말씀하셨고 “본사에서 이 내용을 확인하며 처리를 하겠지만 B 관리소장이 실수 일 수도 있다 라는 판단 하였다.“ 라고 하였고 ”본사에 이 내용을 가지고 가면 인사위원회가 열일 것이고 그 전 M 회사의 일이고 현재 I회사에서 이 내용을 어떻게 처리 할 것이냐 라는 부분을 논의 할 것 이다.“ 라고 말씀 하셨습니다. 그리고 B 관리소장님을 뵙지 않고 갔습니다. 그 후 B 관리소장님의 아무런 조치는 없었고 근무지에 제 앞을 버젓이 다니고 있었습니다. 그리고 보안팀의 개인정보(입사지원서류,인사기록,주민등록등본,이력서등)에 대한 모든 걸 B 관리소장 님께서 Y 보안팀장님께 요구를 하여 제출하게 되었고 근로계약서가 작성되지 않은 상태에서 제 정보가 B 관리소장님께 있다 는게 신변위협에 대해서 두려움과 정신적인 피해 때문에 힘들었고, 버젓이 제 앞을 지나다니는 것도 너무 힘들었습니다. 그 후 정신적인 피해 보상을 받기 위해 Y 보안팀장님께 말씀드렸고 Y 보안팀장님께서 A 차장님, B 관리소장 님을 만나 뵙고 내용을 전달 했지만 B 관리소장님은 “모든 것 인정하며 각서도 작성하고 사과도 하겠지만 돈은 한푼도 줄 수 없다“ 라고 말씀 하셨 다는걸 Y 보안팀장님께 전해 들었습니다. 그 후 2019년 1월 18일 A 차장님께서 오셔서 현 건물 1층 B 커피숍에서 면담 하며 “회사에서 아무런 조치도 해드 릴 수 없고, Y 보안팀장님도 빠지라고 지시 내렸으니 B 관리소장님과 두 분 이서 해결하라“고 최종적으로 말씀하셨습니다. 이에 저는 2019년 1월 21일 고용노동청에 참고인 Y 보안팀장님과 성희롱 피해 진정을 접수 하였습니다. 그 이후 고용노동부는 저의 사전 동의 없이 저희 집에 2019년 2월 12일 14:00 까지 출석 하라는 출석요구 우편을 보냈고, 2019년 2월12일 에 고용노동부 G 감독관이 전화하여 H 담당자에서 G 담당자로 바뀌었고 피해자 조사를 해야 하니 가능한 날짜를 말해달라고 하여 2019년 2월 19일로 조정 하였습니다. 2019년 2월 19일 참고인 Y 보안팀장님과 출석 후 참고인 Y 보안팀장님의 진술은 받지 않고, 저 혼자 고용노동부 여 감독관 분께 진술서 작성 하였습니다. 그 후 추가 조서는 없었습니다. 2019년 3월 12일 고용노동부 G 감독관이 B 관리소장의 무혐의 처리 결과를 문자로 보내셨고 처리 내용에 저는 납득이 가지 않아 정신적으로 더욱더 혼란해진 상태였고 Y 보안팀장님께서 고용노동청 G 감독관에게 전화로 처리내용을 보시고 폐쇄의 공간 지하7층 관리실의 현장조사가 이루어지지 않은 점 과 전 여성분들의 성희롱 피해 부분을 말씀드리며 상세히 여쭤 보셨는데 G 감독관이 “현재 I 회사의 전 회사인 S 회사 와 M 회사에서 일어난 일이라 같은 직장으로 볼 수 없어 직장 내 성희롱으로 할 수 없다.“라고 말씀하셔서 Y 보안팀장님께 G 감독관에게 ”현장조사는 왜 이루어지지 않았느냐“고 물어보셨는데 G 감독관이 “가서 확인까지 할 필요가 없었다” 라고 말씀하셨고 Y 보안팀장님께서 “그럼 전에도 안내사원들에게 성희롱 행위를 한 사람이다” 라고 G 감독관에게 말씀드렸는데 “왜 그걸 이제 말하느냐” 라고 말씀하셔서 Y 보안팀장님께서 “제가 참고인으로 정확하게 모든 내용 성실히 조서 받겠다고 했는데 안불러 주시지 않으셨냐“ 라고 말씀드렸는데 G 감독관이 ”B 관리소장에게는 앞으로 언행을 주의 할 필요 있다.“ I 회사 A 차장에게는 ”회사에서는 앞으로 신경을 더 써서 주의 깊게 사업소 관리가 필요하고 B 관리소장의 직원들에 대하는 언행 부분을 교육 할 필요가 있다.“ 라고만 훈계방식으로 처리하였고 G 감독관이 Y 보안팀장님께 “이번만 이해해주고 앞으로 지켜보시면 안되겠냐”고 말씀 하셨다고 하셨습니다. 이에 직장 내 에서 성적으로 수치심을 느껴 직속상관에게 상담 후 M회사의 아무런 조치없이 I 회사에서 B 관리소장을 고용승계 입사 시킨 부분 I 회사의 행위자와 피해자 에 대한 미 분리 조치, I 회사의 늦은 조사에 대한 부당한 대우와 직속상관인 Y 보안팀장님에 대한 일에서 빠지라는 압력, 고용노동청의 G 감독관의 성희롱이 아니라는 결과, 참고인 Y 보안팀장님의 조서도 받지 않은 G 감독관의 부실 조사, 두려움의 장소 폐쇄된 공간 지하7층 관리실을 G 감독관이 직접 내방 현장 조사하지 않은 부분에 대하여 부실 조사라고 밖에 판단이 안됩니다. 그리고 B 관리소장의 행위가 무혐의 처리 받은 후 저에 대한 보복성의 결원자 발생시 대체 인원 부재로 근무의 피로도 상승으로 인해 결원자 발생일에 근무한 보안팀 과장님 2명 Y 보안팀장님께 위로금 지급되고 저는 지급되지 않았습니다. 정작 아무 상관없는 B 관리소장이 위로금을 챙겨 갔구요. 그후 I 회사 담당자 A 차장님이 저에게 와서 “관리소장 무혐의 처리 받았으니 잘 지내 볼 생각 없느냐“ 라고 부실조사로 인해 무혐의라는 결과가 나왔지만 본인이 한 행동이 정당화 되는 마냥 사과 한마디 없이 잘 지내 보라고 해서 너무 화가 났습니다. 그후 몇일 전에 데스크 근무시 필요한 의자를 치우라는 A 차장의 지시가 있었다고 Y 보안팀장님 의 말씀을 들었습니다. I 호사에서 관리하는 사업소들 중 데스크 안내사원의 의자가 없다면 납득이 가는데 왜 저에게만 이런 부당한 대우를 하는지 너무 힘듭니다. 며칠 후 S회사 소속이었을 때 K 안내사원과 전화 통화를 하게 되었고, 그분도 B 관리소장에게 입사전 2차 면접때 B 관리소장이 “일어나서 한바퀴 돌아보세요” 라는 성희롱 피해와 입사 후 같이 단둘이 밥먹자는 말을 계속 하여 Y 보안팀장님께 고충 상담하여 Y 보안팀장님께서 B 관리소장을 만나 앞으로 그러지 말라고 했다고 하여 그 후 B 관리소장은 더 이상 행위를 하지 않았다고 들었습니다. 그리고 너무 두렵고 지난일 떠올리기 싫다는 K 안내사원과 통화 후 저는 더 용기를 내야 되겠다. 여기서 그냥 두면 또 다른 피해자가 생길 것이다 라고 판단 했습니다. 그 후 3월28일 I회사 담당자 A 차장이 저에게 수습기간종료 해고 통지서를 주셨습니다. 저는 이 건물에 데스크 안내사원으로 근무하면서 수습 기간내 부적합한 행동도 한적이 없고 저의 실무 관리자 Y 보안팀장님이나 다른 보안팀 직원분들게 칭찬을 들었지 못한다는 소리 들은적 없습니다. 수습평가를 현장 실무관리자 Y 보안팀장님의 평가와 서명도 없는 평가서를 회사에 출근하는지도 모를 정도로 회사관리에 소홀히 하는 B 관리소장과 가끔씩 건물 와서 B 관리소장만 만나고 가는 I 회사 A 차장 두명이 평가를 하여 평가서에 실무관리자 Y 보안팀장님의 서명란이 있음에도 불구하고 평가와 서명도 없이 부당한 해고를 하였습니다. 현재 고용노동청의 재조사 민원을 접수 하셨고, 부당해고에 대한 부분을 고용노동부에 접수 하였습니다. 처음 2018년 8월 13일 S 회사가 너무 좋아 보안팀 안내사원 입사 지원해서 합격 후 직원분들과 잘 지내 왔습니다. 퇴사한 전 안내사원들에게 나쁜 행위를 한 B 관리소장이 이 건물에 있다는 걸 근무 재직중 알게 되었지만, 다행히 근무자들 편에 앞장서서 나서주시는 Y 보안팀장이 계셔서 B 관리소장은 2018년 12월 26일 까지는 로비에 나타나는 횟수도 손꼽을 정도로 적었고, 저에게 아무런 행위도 안했었습니다. 그런데 갑자기 회사가 I 라는 회사로 통합된다고 하면서 그때부터 돌변 하였고 저는 너무 두렵습니다. 전 정말 너무 억울하고 정신적으로 너무 힘듭니다. 저를 도와 주세요.
직장내 성희롱 발생후 미조치 와 고용노동청의 부실조사, 행위자의  보복성 부당대우 회사의 부당대우 부당해고