어떤 무기를 도입하길로 확정이 되면은 확실히 계획을 세우고 끝까지 완편 시킨후 다른 무기 도입하세요~ 제발 좀~!! 중소기업에 다니면서 제일 힘들었던게 무엇이냐 하면은 부품을 공급하는데 이게 주문량 갯수가 소량이면 그것을 생산하기 위해서 셋팅하고 작업 조건을 맞출라면은 하루 종일 시간 다 잡아먹습니다. 그래서 완성된 부품을 보냈는데 난중에 같은 부품주문이나 같은 수리부품이 또 들어와 그럼 그것 또 셋팅하느랴 하루 종일 시간 잡아먹고 작업자는 귀찮고 피곤해집니다. 그럼 전에 들어온 거래처 회사 부품 양산 납기일이 뒤로 미루게 됩니다. 그럼 그것을 생산하기 위해서 잔업 철야 특근을 해야 합니다. 미리 주문을 할때 한꺼번에 대량으로 주문을 하던가... 그럼 도입단가도 낮아지고 작업자도 스트레스나 피곤해지지 않고 회사 리스크도 커지지 않아요~ 무기 도입도 마찬가지입니다. 확실히 계획을 세우고 도입 목표 대수가 확정이 되면은 바꾸지 말고 완편할때까지 대량으로 좀 주문을 하세요~ k9 k2 k21 아파치 급유기사업 링스헬기등등 무기 도입을 하는것을 보면은 1차 주문하다가 말고 다시 2차 주문하다가 말고 3차 주문하다가 말고 이런식으로 나눠서 하지 말란 뜻이에요 주문을 할때 대량으로 주문을 하면은 도입 단가를 최대한 낮출수가 있잖아요 예로 흑표 도입시 대당 85억이면은 100대가 아닌 2600대 완편을 목표로 도입을 하고 계획을 세웠으면 대당 가격이 85억이 아닌 최대 60~70억원대까지 낮출수가 있잖아요 그럼 싸게 무기 도입이 되고 해외 수출에도 경쟁력이 생기고 생산하는 작업자도 피로도가 낮아지고 그 만큼 회사도 무기 단가가 낮아져서 세계 진출에 발판이 되잖아요~ 또한 낡은 탱크나 전투기나 장갑차나 다 신형으로 교체가 가능해지고 군인들도 좋고 얼마나 좋아요 그리고 무기 개발이 늦어지면은 우선 할수 있는 부분만으로 해서 우선 양산을 하고 문제가 생기면 천천히 부품 교체를 하는 방향으로 해서 점차 개선하는 방향으로 가야지 무조건 완벽한 무기가 아니면 안된다는 식으로 하면은 어쩌자는 겁니까? 세상에 무기를 개발하면서 완벽하게 갖추는 무기 어디 있어요? 미국의 F22 F35보세요 결함이 수백개 발견이 되어도 그냥 양산하고 난중에 개선하고 교체하고 그러잖아요 지금 한국 무기 도입하는것 보세요 죄다 어중이 땡중이 이건 완편 하겠다는 건지 아니면 그냥 조그만 양산하고 때려칠건지 이것도 아니고 저것도 아니고 어중한 전력이잖아요~ 완편하라면은 확실한 목표를 갖고 의지를 갖고 한 곳에 집중해서 하든가 이거했다가 저거했다가 에휴.... 그러니 도입단가는 비싸지고 해외 수출도 못해 중소기업들은 죽어나.... 군인들은 낡은 무기 제때 도태를 못시키고 낡은 무기를 갖고 훈련하다가 사망하거나 다치고 왜 그래요? 도대체? F15 F35 흑표 K9 K21 보세요 완편하라면은 확실히 완편하게 예산을 집중시켜서 하든가.... 또 엉뚱한 사업이나 쳐 벌어놓고 책임도 못지고... 예산은 예산대로 다 낭비를 하고 진짜 답답합니다.
왜 그래요? 도대체? 무기 도입 사업에 대한 문제점~