私が理解しやすく、はるかに簡単な方法でそれらを書きます（素人用語）
滝の方法からDevOpsへの移行は困難です。ここに6つの重要なアイデアがあります：

自問してみてください：あなたはどこにいて、どこになりたいですか？開発と運用が現在どのように行われているかを見てください。問題をレイアウトし、開発チームとオペレーションチームがどのように協力してそれらを解決できるかを説明します。

上司が乗船していることを確認してください。仕事を撮影するには、後ろに管理が必要です。DevOpsが一般的に何であるか、そしてそれが上記のソリューションにどのように再生されるかについて彼らを教育することで支援することができます。

チームの構築：DevOpsは、組織のさまざまな部分の人々を協力することです。組織の一部からスキルをもたらすと思われる人々のチームを考え出し、柔軟で組織の他の部分のニーズを聴き、適応させることができます。

自動化、自動化、自動化：DevOpsチームの1つは、違いを生むことができる領域の1つは、手動で行われるプロセスを自動化することです。たとえば、ビルドサーバーからビルドを取得したり、テストサーバーにコピーしたり、アップグレードを適用したり、テスト環境をセットアップしたりする人はいますか？それはおそらく自動的に行うことができ、時間を節約し、エラーを減らすことができます。

収集データ：わからない場合は修正できません。DevOpsチームは、適切な監視およびフィードバックツールで制御不能になる前に、過度のメモリ使用やネットワークの遅延などの問題を特定できます。

決して解決しないでください：DevOpsチームが大胆であることを奨励し、新しいことを学び、システムを改善する方法を実験してください。チームは、小さな定期的な改善をもたらすだけでなく、将来の問題に対処するための素晴らしい深みを与える貴重で幅広い知識を築き上げます。

長所：

両方のグループが他者の言語、問題、目標について学習するため、開発と運用は互いにコミュニケーションを取り、うまく機能します。
各グループが他のグループを探し出すにつれて、物事はより速く行われます。
開発者が運用からより多くのフィードバックを得るにつれて、より良いコードとバグが少なくなります。
問題とニーズのより速い識別。
手動プロセスが自動化されたプロセスに置き換えられるため、無駄な時間と間違いが少なくなります。


短所：

給付が始まるまでに時間と投資が必要です。
一部の人々は、新しいスキルを学びたり、物事のやり方を変えたりしたくないかもしれません。
あなたが物事のやり方を変えることを妨げるあなたの業界に影響を与える特別な規制があるかもしれません。
複雑なソフトウェアとハードウェアにより、DevOpsの目標を達成することが難しくなる場合があります。

全体として、DevOpsは効率、敏ility性、信頼性を向上させることができます。ただし、計画と実行、管理サポート、および改善へのコミットメントが必要です。