では、どのような不利な点ですか？
360 EIAの欠点：
360度EIAであろうと720度EIAであろうと、次の質問をする必要があります。最後のレビューは人です。人がレビューされるため、パフォーマンスをした人に報いる可能性が最も高いです。パフォーマンスはいいですか？これは、最終幹部がしばしば低エネルギーであることが多く、司祭である人がしばしばサッカーをするのはなぜかを理解するのは難しくありません。
さらに、従業員の時間は制限されています。従業員の観点からは、仕事は会社に価値を生み出しますが、パフォーマンスのみが給与を増やすことができます。その後、従業員はより多くの時間を費やすことができます。頻繁なパフォーマンス評価の場合、環境評価も必要であり、死んだコーナーのない360度があります。年次評価、四半期評価、毎週レビュー、毎日レポートを提出する必要があります。作業はいつ完了しますか？従業員に無料で残業するように頼みたくありませんか？さらに、多くの仕事は小さなチームの人々のグループの形で行われています。あなたが正直であると仮定すると、高貴な移民労働者に捧げられた会社は、最初に仕事の仕事を主要な目標として取り、次に従事します評価の評価。しかし、あなたのチームの他の誰もがそうは考えていませんでした。人々は評価に行き、仕事はあなたにプッシュされました。最終的には、あなたは仕事で忙しいので、評価を評価する時間がありません、そして、ボスは毎日あなたと一緒にあなたをフォローすることはできません。あなたは何をしましたか？ほとんどのボスは見えません。仕事のスコアはチームに属します。将来、あらゆる種類のプロモーションとさまざまなボーナスはあなたとは何の関係もありません。あなたは自分自身を振り返ります。家も娘も、毎日996、そして賃金は上昇しません。やれ？
評価が行われたことがわかります。会社の優秀な従業員は一つずつleanせていて、最終的に去りました。同社は非常に多くの人々をピットしていますが、それはうまくいきませんでした。会社の中核競争力の少しは低下し続け、運用能力は低下しました。パフォーマンスレポートのためにうまく機能した新しいリーダーはヤオ・ウーヤンの機会を得る機会。現時点では、会社全体では十分ではないことがわかりました