ありがとう！これを他の人に提示できる方法に要約できますか？
完全なリモートソフトウェア会社におけるアライメントとワークフローのボトルネックの欠如は、さまざまな組織の変更を実装することで対処できます。これらには、明確な会社の目標の定義、職域を超えたチームの確立、定期的なチェックインとステータスの更新の実装、オープンなコミュニケーションの促進、プロジェクト管理ツールの利用、明確な役割と責任の確立、継続的な改善の促進が含まれます。これらの測定は、開発速度の向上、優先順位の調整の改善、およびワークフローのボトルネックの最小化につながる可能性があります。