確かに誰もが適応することができなかった。結果として破産した企業の見積もりは何ですか？
オンラインショッピングに適応できないために失敗した企業の例をいくつか紹介できます。
1.シアーズ。シアーズは、既に運用製品カタログを持っているため、オンラインショッピングに移行する理想的な立場にありました。しかし、厳しい管理ミスのために、シアーズは実店舗で倍増しました。これは、衰退につながる重要な要因の1つです。
2.サーキットシティ。Consumer Electronicsのショッピングはオンラインに移行しており、Best Buyなどの従来の競合他社やNeweggのような新しい競合他社の両方がこのシフトを活用しています。ただし、サーキットシティはそうではなく、オンライン焦点の競争からコストやサービスのいずれかで競争できないため、2009年にサーキットシティは破産しました。
3.境界。Amazonがオンラインで本の販売に最初に焦点を当てた強力な競争相手になったため、Borders Bookは低コストで優れた顧客サービスと競争することができず、2011年に破産しました。