私たちはすでにチャットを持っており、会社全体に1つの問題トラッカーを使用しています。あなたの他の提案は抽象的に聞こえます、あなたは私が来週私たちが実装できる何か具体的な何かを私に教えてもらえますか？
アライメントを改善し、完全なリモートソフトウェア会社のボトルネックを回避するために迅速に実装できるソリューションの1つは、インセンティブシステムを実装することです。このシステムには、次の手順が含まれる可能性があります。

 - 最初に、各部門の効率を測定し、ボトルネックを引き起こしているかどうかを判断するための明確なメトリックを定義します。これには、完了までの時間、完了したタスクの数、仕事の質などの手段が含まれます。

 - 目標の設定：次に、これらのメトリックに基づいて各部門の目標を設定し、これらの目標を各部門に明確に伝えます。

 - 報酬システム：部門が目標を達成し、ボトルネックの原因を避けるために部門を奨励する報酬システムを作成します。これには、ボーナス、有給休暇、または目標を達成する部門のその他の特典、ボトルネックを引き起こす部門のボーナスや追加作業の減少などのペナルティが含まれます。

 - 監視と執行：各部門の目標と指標に対して定期的に監視し、必要に応じて報酬とペナルティシステムを実施します。

 - システムの調整：システムを定期的に確認して調整して、公正で効果的であり、部門に効率的に作業するよう奨励し、ボトルネックの原因を避けます。

このインセンティブシステムを実装することにより、会社はアライメントを増やし、ボトルネックを排除し、開発速度を上げるのに役立ちます。これは、より効率的で効果的な組織を作成するのに役立ち、パフォーマンスと成功を会社の成功に結びつけることで、従業員の動機付けと関与に役立ちます。さらに支援するために、ボトルネックに関する詳細情報を知ることが役立つかもしれません。