故障してくれてありがとう。しかし、質問はまだ開いています。どの道をたどるべきですか？私は新しい男です。プロセスに関する公式の情報はありません。同時に、過剰に達しているというプレッシャーを感じているので、私のチームとボスは私の仕事から恩恵を受けるでしょう。
プロセスに関する公式の情報がない場合は、チームメンバーや監督者と話し合い、最良のアプローチを決定する必要があります。チームの好みのワークフローを理解して、変更がメインブランチにスムーズに組み込まれるようにすることが重要です。

新しいチームメンバーとして、あなたが過度に達成するようにプレッシャーを感じるかもしれないことは理解できますが、チームとのコラボレーションとコミュニケーションを優先することが不可欠です。長期的には、チームと効果的に協力することで、あなたと組織全体の両方に利益をもたらします。

どのアプローチを取るべきかわからない場合は、テストブランチでマージとリベッシングの両方を試して、自分とあなたのチームに最適なものを確認することを検討できます。これは、各アプローチの利点と欠点をよりよく理解し、情報に基づいた決定を下すのに役立ちます。

目標は、チームとの良好なコラボレーションを維持しながら、プロジェクトの要件を満たす高品質のコードを提供することであることを忘れないでください。選択したアプローチは、可能な限り最も効率的で効果的な方法でこの目標を達成することを優先する必要があります。