Britain's biggest banks earmarked billions of pounds for 'remediation costs' and fines over the last three years . Britain's biggest banks have racked up a £39billion bill in just three years to pay for their financial scandals. ‘Remediation costs’ wiped out 61 per cent of their profits between 2011 and 2014, according to accountants KPMG. The bill has been driven by the payment protection insurance scandal, with banks setting aside £4.7billion last year to compensate customers. Another £2.3billion was earmarked by banks including Barclays, Royal Bank of Scotland and HSBC to pay fines for rigging foreign exchange markets. The total charge for wrongdoing last year – £9.9billion – was only 8 per cent less than the previous year. Describing it as a ‘problem that won’t go away’, KPMG said banks also face mounting costs from employing an army of compliance staff to keep them out of trouble. RBS is thought to be facing a multibillion-pound settlement in the US for mis-selling toxic bundles of mortgage debt – known as mortgage-backed securities – in the run up to the financial crisis. Barclays is also braced for a huge fine for rigging foreign exchange rates, having put aside £1.25billion so far to cover the bill. But the UK’s strengthening economy has driven a 72 per cent drop in losses from bad loans, with write-offs falling to £5.2billion last year. RBS was boosted by £1.4billion after not as many loans went sour as it had feared. This compares with an £8.1billion charge in 2013. So-called ‘impairment charges’ at Lloyds fell £2billion to £752million as the improving economy meant fewer retail customers and businesses defaulted on their repayments. Scroll down for video . This translated into a surge in the bottom line, with Lloyds posting a £1.8billion profit, up from £415million in 2013. RBS’s losses narrowed to £3.5billion last year from £8.2billion in 2013. Barclays, HSBC and Standard Chartered all saw profits fall. KPMG said banks must ‘urgently tackle’ their low return on equity – a key measure of shareholder value – and need to invest in technology to increase their profits. Tougher regulations forcing them to hold more capital have made it more expensive for them to do business, especially in higher-risk areas. Banks including RBS and Barclays have responded by shrinking their investment banking arms. KPMG’s Bill Michael said: ‘Banks are undergoing a once in a lifetime change, as they face evolving regulation, technology and society’s expectations … If further regulation creates too many strictures on non-retail banking, the industry risks losing its global relevance.’ KPMG said banks must ‘urgently tackle’ their low return on equity and need to invest in technology to increase their profits.
Britain's banks set aside £4.7billion last year in PPI compensation last year .
Another £2.3billion was earmarked for fines for rigging foreign markets .
Total charge of wrongdoing last year was £9.9billion, figures revealed .
הבנקים הגדולים בבריטניה ייעדו מיליארדי פאונד ל"עלויות שיקום" וקנסות במהלך שלוש השנים האחרונות. הבנקים הגדולים בבריטניה צברו חשבון של 39 מיליארד ליש"ט בשלוש שנים בלבד כדי לשלם על השערוריות הפיננסיות שלהם. "עלויות השיקום" חיסלו 61% מהרווחים שלהם בין 2011 ל-2014, לפי רואי החשבון KPMG. הצעת החוק הונחה על ידי שערוריית ביטוח הגנת התשלומים, כאשר הבנקים הפרישו 4.7 מיליארד ליש"ט בשנה שעברה כדי לפצות לקוחות. עוד 2.3 מיליארד ליש"ט יועדו על ידי בנקים כולל ברקליס, רויאל בנק אוף סקוטלנד ו-HSBC לשלם קנסות על זיוף שוקי מטבע חוץ. סך האישום בגין עוולות בשנה שעברה - 9.9 מיליארד ליש"ט - היה נמוך ב-8% בלבד מהשנה הקודמת. כשהיא תיארה זאת כ"בעיה שלא תיעלם", אמרה KPMG כי הבנקים גם מתמודדים עם עלויות גדלות מהעסקת צבא של צוות ציות כדי למנוע מהם צרות. על פי החשד, RBS עומדת בפני הסדר של מיליארדי פאונד בארה"ב בגין מכירה שגויה של חבילות רעילות של חובות משכנתאות - הידועים כניירות ערך מגובי משכנתאות - לקראת המשבר הפיננסי. ברקליס גם ערכה קנס ענק על זיוף שערי מטבע חוץ, לאחר שהקדיש עד כה 1.25 מיליארד ליש"ט כדי לכסות את החשבון. אבל הכלכלה המתעצמת של בריטניה הביאה לירידה של 72% בהפסדים מהלוואות רעות, כשהמחיקות ירדו ל-5.2 מיליארד ליש"ט בשנה שעברה. RBS זכתה לחיזוק של 1.4 מיליארד ליש"ט לאחר שלא כל כך הרבה הלוואות הלכו והתחמצמו כפי שחששה. זאת בהשוואה לחיוב של 8.1 מיליארד ליש"ט ב-2013. מה שמכונה "חיובי ירידת ערך" ב-Loyds ירדו 2 מיליארד ליש"ט ל-752 מיליון ליש"ט, מכיוון שהכלכלה המשתפרת פירושה שפחות לקוחות קמעונאיים ועסקים לא עמדו בהחזרים שלהם. גלול למטה לסרטון. זה תורגם לעלייה בשורה התחתונה, כאשר לוידס רשמה רווח של 1.8 מיליארד ליש"ט, עלייה מ-415 מיליון ליש"ט ב-2013. ההפסדים של RBS הצטמצמו ל-3.5 מיליארד ליש"ט בשנה שעברה מ-8.2 מיליארד ליש"ט ב-2013. ברקליס, HSBC ו-Standard Chartered ראו כולם הרווחים יורדים. KPMG אמרה כי על הבנקים "להתמודד בדחיפות" עם התשואה הנמוכה על ההון - מדד מרכזי לערך בעלי המניות - וצריכים להשקיע בטכנולוגיה כדי להגדיל את הרווחים שלהם. תקנות קשוחות יותר מאלצות אותם להחזיק יותר הון ייקרו עבורם לעשות עסקים, במיוחד באזורים בעלי סיכון גבוה יותר. בנקים, כולל RBS וברקליס, הגיבו בצמצום זרועות בנקאות ההשקעות שלהם. ביל מייקל מ-KPMG אמר: "הבנקים עוברים שינוי של פעם בחיים, כאשר הם עומדים בפני הרגולציה, הטכנולוגיה והציפיות המתפתחות של החברה... אם רגולציה נוספת תיצור יותר מדי הגבלות על בנקאות שאינה קמעונאית, התעשייה מסתכנת באיבוד הרלוונטיות הגלובלית שלה." אמרו כי הבנקים חייבים "להתמודד בדחיפות" עם התשואה הנמוכה על ההון שלהם וצריכים להשקיע בטכנולוגיה כדי להגדיל את הרווחים שלהם.
הבנקים של בריטניה הפרישו בשנה שעברה 4.7 מיליארד ליש"ט בפיצויי PPI בשנה שעברה.
עוד 2.3 מיליארד ליש"ט יועדו לקנסות על זיוף שווקים זרים.
סך האשמה על עבירות בשנה שעברה עמד על 9.9 מיליארד ליש"ט, כך נחשפו נתונים.