(CNN)There have been a few times in my career when I've been thoroughly disappointed -- even disgusted -- with my fellow women in the workplace. No, I certainly don't expect all my female colleagues to go out of their way for me and sing "Kumbaya" together in the office, but I'm always stunned when a woman who could have been helpful to me wasn't, when a woman who could have been a mentor chose not to be, when a woman tried to hurt me because of her own fear, anxiety or what have you. I'd love to say more about each of the women I've met along the way who fit those descriptions, but my point is not to single anyone out. My goal is to ask the question, "Why?" Obviously, not all women are like this and there are plenty of men guilty of the same behavior, but why do so many women try to tear each other down instead of lift each other up? I figured this would be a perfect question for Sophia Nelson, author of a new self-help book for women called "The Woman Code," and she didn't disappoint. Unlocking 'The Woman Code': 4 tips to know your value . "From the time we're little girls, we're taught to compete," said Nelson during a recent conversation at CNN. "I need to be prettier, taller, smarter, my hair needs to be straighter, curlier, whatever it is. I need to get the better looking guy. I need to always be better than because we're taught to come from a place of lack as women." The way Nelson, an award-winning author and journalist, radio and television personality and motivational speaker, sees it, we women need to start operating like the boys. Men "operate from a sense of, there's this whole pie, and I want my piece, and I don't care if he gets his piece, and maybe we even have to work together to start that business, start that company," said Nelson. Of course, it's easier for a man not to worry "if he gets his piece" since there are plenty of pieces of pie available for men in terms of management positions in corporate America, but that isn't the case for women. Today, just 5% of S&P 500 chief executives are women and only 14% of the top five senior leadership positions at those companies are held by women, according to a CNN Money analysis. Sheryl Sandberg teams up with NBA to get men to #LeanIn . Decades ago, the situation was even worse. When I was just starting my television news career in 1990, women who were in their 40s and were in high-level positions were the only women in a position of influence. Naturally, many of them often viewed other women as threats who could take their job. "Because they didn't think there could be ten of them, they only thought there could be one of them," said Nelson. "Fast forward 20 years later. Now there ... are a number of women partners at big firms, a number of women in Congress. I could keep going on and on so ... there is a place for more of us." Which means we can lift as we climb, we can help our younger sisters and even our cohorts while still moving up and on in our careers, says Nelson. "How exactly do we do that?" I had to ask. Nelson came armed with five tips on how women can work with as opposed to against each other. First, Nelson says be mindful of the people you surround yourself with and careful about "who's in your row." "If you hear another woman say, and I've heard this, 'I don't do women friends, I don't have women friends,' believe her and leave her alone. I mean that, listen to me now," said Nelson. There are too many women who believe in the sisterhood of women, so don't invest any time, if possible, with people who don't, she says. If you are in a meeting and you have a great idea, don't feel like you have to hoard it to yourself, said Nelson. "Collaborate, share, collaborate. ... So you lift other women as you climb by collaborating versus competing." Competition is healthy and we can compete, but we ought to take a page from our male colleagues' playbook, she said. "The guys collaborate better than we do because they operate from a place of 'I want the dollars. I want to win the contract. I want to get the business.' We have to get in that same mindset." We're all busy but we've got to slow down and mentor, said Nelson. "We have to build a bench," she said. "Men do this well again. You've seen it in corporate, I've seen it. The guys go out and golf. They do things together and they're building up the next young man leader. Whatever field we're in ... we're less likely to do it because we're busy. We've got to mentor." When you lift other women as you climb, said Nelson, you realize it's reciprocal. "It's not all about you." We women win when more women are in executive roles in organizations, I added. "The right women," said Nelson. "I want to caveat that. And again, I don't mean to be mean or catty but ... I know a lot of women in power positions that don't help other women but there are a lot of women in power positions that do." This is a tough one for us, says Nelson. We need to be willing to say to another woman that we didn't like something she did or said and do it in a respectful and private way where we are still building her up, not pulling her down. "Don't go tell 10 of your friends not to like her. You'd be amazed at how silly we can be. We're still in kindergarten some of us," said Nelson. "Gossip is still one of the most rampant, nasty things we do as women to each other. And it hurts. It really damages women." Why do you think women too often tear each other down instead of help each other in the workplace? Share your thoughts with Kelly Wallace on Twitter @kellywallacetv or CNN Living on Facebook.
CNN's Kelly Wallace wonders why women too often don't lift each up in the workplace .
Author of "The Woman Code" says women need to start operating like the boys .
Women need to realize they win when they help other women get ahead, says author .
(CNN) היו כמה פעמים בקריירה שלי שהתאכזבתי ביסודיות - אפילו נגעלתי - מהחברות שלי במקום העבודה. לא, אני בהחלט לא מצפה מכל הקולגות שלי לצאת מגדרם בשבילי ולשיר יחד את "קומבייה" במשרד, אבל אני תמיד המום כשאישה שיכולה הייתה לעזור לי לא הייתה, כשאישה שיכולה להיות מנטורית בחרה שלא להיות, כשאישה ניסתה לפגוע בי בגלל הפחד שלה, החרדה או מה יש לך. אשמח לספר יותר על כל אחת מהנשים שפגשתי בדרך שמתאימות לתיאורים האלה, אבל הנקודה שלי היא לא לייחד אף אחד. המטרה שלי היא לשאול את השאלה "למה?" ברור שלא כל הנשים הן כאלה ויש הרבה גברים אשמים באותה התנהגות, אבל למה כל כך הרבה נשים מנסות להרוס אחת את השנייה במקום להרים אחת את השנייה? הבנתי שזו תהיה שאלה מושלמת עבור סופיה נלסון, מחברת ספר עזרה עצמית חדש לנשים בשם "קוד האישה", והיא לא אכזבה. פתיחת 'קוד האישה': 4 טיפים כדי לדעת את הערך שלך. "מהזמן שאנחנו ילדות קטנות, מלמדים אותנו להתחרות", אמר נלסון במהלך שיחה לאחרונה ב-CNN. "אני צריך להיות יפה יותר, גבוה יותר, חכם יותר, השיער שלי צריך להיות חלק יותר, מתולתל, מה שזה לא יהיה. אני צריך להשיג את הבחור שנראה טוב יותר. אני צריך תמיד להיות טוב יותר מאשר בגלל שלימדו אותנו לבוא ממקום מסוים. של חוסר כנשים". כמו נלסון, סופר ועיתונאי עטור פרסים, איש רדיו וטלוויזיה ודוברת מוטיבציה, רואה זאת, אנחנו הנשים צריכות להתחיל לפעול כמו הבנים. גברים "פועלים מתוך תחושה של, יש את כל העוגה הזו, ואני רוצה את היצירה שלי, ולא אכפת לי אם הוא יקבל את היצירה שלו, ואולי אפילו נצטרך לעבוד יחד כדי להקים את העסק הזה, להקים את החברה הזו", אמרו. נלסון. כמובן, לגבר קל יותר לא לדאוג "אם הוא יקבל את החתיכה שלו" מכיוון שיש הרבה חתיכות עוגה זמינות לגברים מבחינת תפקידי ניהול באמריקה התאגידית, אבל זה לא המקרה של נשים. כיום, רק 5% מהמנהלים הראשיים של S&P 500 הם נשים ורק 14% מחמשת תפקידי המנהיגות הבכירים המובילים בחברות אלה מוחזקים על ידי נשים, על פי ניתוח של CNN Money. שריל סנדברג חוברת ל-NBA כדי להביא גברים ל-#LeanIn. לפני עשרות שנים המצב היה גרוע עוד יותר. כשרק התחלתי את קריירת החדשות שלי בטלוויזיה ב-1990, נשים שהיו בשנות ה-40 לחייהן והיו בתפקידים גבוהים היו הנשים היחידות בעמדת השפעה. באופן טבעי, רבות מהן ראו לעתים קרובות בנשים אחרות כאיומים שיכולים לקחת את עבודתן. "מכיוון שהם לא חשבו שיכולים להיות עשרה מהם, הם חשבו רק שיכול להיות אחד מהם," אמר נלסון. "האצה קדימה 20 שנה מאוחר יותר. עכשיו... יש מספר נשים שותפות בחברות גדולות, מספר נשים בקונגרס. יכולתי להמשיך ולהמשיך כך... יש מקום ליותר מאיתנו". מה שאומר שאנחנו יכולים להרים כשאנחנו מטפסים, אנחנו יכולים לעזור לאחיותינו הצעירות ואפילו לקבוצות שלנו בעודנו מתקדמים בקריירה שלנו, אומר נלסון. "איך בדיוק אנחנו עושים את זה?" הייתי חייב לשאול. נלסון הגיעה חמושה בחמישה טיפים כיצד נשים יכולות לעבוד עם ולא אחת נגד השנייה. ראשית, נלסון אומר שים לב לאנשים שאתה מקיף את עצמך בהם והקפד על "מי בשורה שלך". "אם אתה שומע אישה אחרת אומרת, ושמעתי את זה, 'אני לא עושה חברות נשים, אין לי חברות נשים', תאמין לה ותעזוב אותה בשקט. זאת אומרת, תקשיב לי עכשיו". אמר נלסון. יש יותר מדי נשים שמאמינות באחוות הנשים, אז אל תשקיעו זמן, אם אפשר, עם אנשים שלא, היא אומרת. אם אתה בפגישה ויש לך רעיון נהדר, אל תרגיש שאתה צריך לאגור אותו לעצמך, אמר נלסון. "שתפו פעולה, שתפו, שתפו פעולה... אז אתם מרימים נשים אחרות בזמן שאתם מטפסים על ידי שיתוף פעולה מול תחרות". תחרות היא בריאה ואנחנו יכולים להתחרות, אבל אנחנו צריכים לקחת דף מהמשחקים של עמיתינו הגברים, אמרה. "החבר'ה משתפים פעולה יותר טוב מאיתנו כי הם פועלים ממקום של 'אני רוצה את הדולרים. אני רוצה לזכות בחוזה. אני רוצה להשיג את העסק'". אנחנו צריכים להיכנס לאותו חשיבה". כולנו עסוקים אבל אנחנו חייבים להאט את הקצב ולהדריך, אמר נלסון. "אנחנו חייבים לבנות ספסל", אמרה. "גברים עושים את זה טוב שוב. ראית את זה בתאגידים, אני ראיתי את זה. החבר'ה יוצאים לגולף. הם עושים דברים ביחד והם בונים את המנהיג הצעיר הבא. באיזה תחום אנחנו עוסקים ... יש לנו פחות סיכוי לעשות את זה כי אנחנו עסוקים. אנחנו חייבים להדריך." כשאתה מרים נשים אחרות בזמן שאתה מטפס, אמר נלסון, אתה מבין שזה הדדי. "זה לא הכל בגללך." אנחנו הנשים מנצחות כשיותר נשים נמצאות בתפקידי ניהול בארגונים, הוספתי. "הנשים הנכונות," אמר נלסון. "אני רוצה לסייג את זה. ושוב, אני לא מתכוון להיות מרושע או חתולי אבל... אני מכיר הרבה נשים בעמדות כוח שלא עוזרות לנשים אחרות אבל יש הרבה נשים בעמדות כוח שעושים." זה עניין קשה עבורנו, אומר נלסון. אנחנו צריכים להיות מוכנים להגיד לאישה אחרת שלא אהבנו משהו שהיא עשתה או אמרה ולעשות את זה בצורה מכבדת ופרטית איפה שאנחנו עדיין בונים אותה, לא מושכים אותה למטה. "אל תלכי לספר ל-10 מחבריך לא לאהוב אותה. תתפלאו עד כמה אנחנו יכולים להיות טיפשים. חלקנו עדיין בגן", אמר נלסון. "רכילות היא עדיין אחד הדברים הכי משתוללים ומגעילים שאנחנו עושות כנשים אחת לשנייה. וזה כואב. זה באמת פוגע בנשים". מדוע לדעתך נשים מרבות מדי פעם אחת את השניה במקום לעזור אחת לשנייה במקום העבודה? שתף את המחשבות שלך עם Kelly Wallace בטוויטר @kellywallacetv או CNN Living בפייסבוק.
קלי וואלאס מ-CNN תוהה מדוע נשים לעתים קרובות מדי אינן מרימות כל אחת מהן במקום העבודה.
מחבר "קוד האישה" אומר שנשים צריכות להתחיל לפעול כמו הבנים.
נשים צריכות להבין שהן מנצחות כשהן עוזרות לנשים אחרות להתקדם, אומרת המחברת.