For many people, being happy at work is an important pursuit and something which drives employees in- and out- of certain workplaces. Australian entrepreneur, motivational speakers, and founder of RedBalloon Naomi Simson learnt this the hard way, after the company recorded a 60% turnover rate in a single year. 'People were unhappy. They were lost and confused. When we recorded a 60% turnover rate that was the moment I realised that I could have all the vision in the world, but if I wasn't bringing people along with me, it meant nothing,' Naomi told Daily Mail Australia. Naomi Simon is an Australian entrepreneur, motivational speakers, and founder of RedBalloon . Naomi started RedBalloon in 2001, running the company from her home and gradually building it up into the iconic business it is today, providing customers with 'experience gifts' that range from workshops to skydiving. 'At the time we expanded, I needed really amazing people around me. But if there's no job description then people aren't going to be sure of what they are doing,' she said. 'Leadership is about taking responsibility. My personal motto is that if it is up to me, I'm accountable.' 'So I realised that I needed to make some fundamental changes so that people who came to work with us knew they were doing something of value.' The impact the changes made became evident in the growth of the company, which has sold more than two and a half million experiences and was voted one of BRW's Best Places to Work  for five consecutive years. Naomi has also consistently been recognised by the business community for her approach, winning awards including the 2005 Westpac NSW Entrepreneur of the Year and the National Telstra Business Women's Award for Innovation in 2008. Naomi started RedBalloon in 2001, running the company from her home and gradually building it up into the iconic business it is today . RedBalloon was voted one of BRW's Best Places to Work for five consecutive years . Crina Tudor (Email Marketing Executive), Cat Darrach (Employee Experience Coordinator) and Siobhan Tait (Retail Operations Manager) at RedBalloon . 'When you are effectively competing with other businesses you need to identify why people would want to work for you,' Naomi said. 'People want to work for a business that has a clear sense of purpose. People want to have fun and believe in the work they are doing,' she said. Naomi, who now also runs an award-winning blog, and has close to 800,000 followers as a LinkedIn Influencer, said that the key to her business model is recognition and trust. 'It was about introducing a philosophy of recognition, both peer to peer and within teams, so that employees can thank people in other parts of the business,' she said. The approach was so successful when it was adopted at RedBalloon that the company decided to launch a platform for other businesses to do the same. 'We wanted to share what we learnt because we want other people to have great workplaces too,' Naomi said. The technology, called Redii, is designed to enable employees and employers to communicate their appreciation to one another. 'I want people to be proud of where they work and want to tell everyone.' Naomi, who has also added public speaker to her CV, has written Live What You Love, a book designed to help readers identify their passion and pursue it. Naomi (above, with her daughter) believes that more time with friends and family is about being deliberate outside of work to really be present with loved ones, and not to be checking work emails or answering calls . 'When you're with your family don't sit on a tablet or device,' Naomi said (above with her children) Naomi runs an award-winning blog, and has close to 800,000 followers as a LinkedIn Influencer . As part of this, the entrepreneur has identified four key factors that employees desire for a 'good day' at work, based on a survey of more than 3000 Australians and New Zealanders. More praise, better managers, more time with friends and family, and greater trust are all crucial to running a business in which workers are happy and feel as though they are valued. 'In terms of praise, it's not about an entitlement culture. It's about encouraging people to do more praising because when you give you feel great,' Naomi said, . 'Managers are there to nurture the uniqueness of individuals, which is different to leadership. It's about amplifying the greatness of people in their roles,' she said. Naomi believes that more time with friends and family is about being deliberate outside of work to really be present with loved ones, and not to be checking work emails or answering calls. 'It's about how we choose to spend our time. When you're with your family don't sit on a tablet or device,' she said. More praise, better managers, more time with friends and family, and greater trust are all crucial to a business . Kate Samways (Account Executive) and Luke Pickler (Customer Happiness Consultant) at RedBalloon . Naomi has also added public speaker to her CV and will appear on Channel 10's Shark Tank this year . She is also passionate about trusting people to do their jobs, and enabling them to do their roles well. 'If you are going to employ adults then they are clearly not children. People should be trusted at work and encouraged to do their best work,' Naomi said, . 'Don't do other people's jobs for them. If I even consider doing someone else's task then I have just immediately diminished my colleague and have shown them I don't trust them,' she said. Naomi said that identifying how to live with passion and purpose, which she believes are key to living a successful and happy life, make all the difference at work and at home. 'Ultimately when you work with purpose it does not feel like work.' Live What You Love by Naomi Simson is on sale now (Harlequin, $29.99 pb, $19.99 e-book)
Naomi Simson is a blogger, entrepreneur, speaker and founder of RedBalloon, which she launched from her home in 2001 .
It grew quickly but recorded a 60% turnover of staff in one year, prompting Naomi to restructure the fundamental approach of the business .
It was voted one of BRW's Best Workplaces for five consecutive years .
Her points for happiness at work include greater trust, better managers, more time with friends and family, and more praise .
She has released a book to encourage people to find their passion at work .
עבור אנשים רבים, להיות מאושר בעבודה הוא עיסוק חשוב ומשהו שמניע עובדים למקומות עבודה מסוימים ומחוץ להם. היזמית האוסטרלית, דוברי מוטיבציה ומייסדת RedBalloon, נעמי סימסון, למדה זאת בדרך הקשה, לאחר שהחברה רשמה קצב תחלופה של 60% בשנה אחת. ״אנשים היו לא מרוצים. הם היו אבודים ומבולבלים. כשרשמנו קצב תחלופה של 60% זה היה הרגע שבו הבנתי שיכולתי לקבל את כל החזון שבעולם, אבל אם לא הייתי מביאה איתי אנשים, זה לא היה אומר כלום", אמרה נעמי לדיילי מייל אוסטרליה. נעמי סיימון היא יזמית אוסטרלית, דוברת מוטיבציה ומייסדת RedBalloon. נעמי הקימה את RedBalloon בשנת 2001, ניהלה את החברה מביתה ובונה אותה בהדרגה לעסק האייקוני שהיא כיום, ומספקת ללקוחות 'מתנות חוויה' שנעות בין סדנאות לצניחה חופשית. ״בתקופה שהתרחבנו, הייתי צריך אנשים מדהימים סביבי. אבל אם אין תיאור תפקיד אז אנשים לא יהיו בטוחים במה שהם עושים", אמרה. ״מנהיגות היא לקיחת אחריות. המוטו האישי שלי הוא שאם זה תלוי בי, אני אחראי״. 'אז הבנתי שאני צריך לעשות כמה שינויים מהותיים כדי שאנשים שבאו לעבוד איתנו ידעו שהם עושים משהו בעל ערך'. ההשפעה של השינויים התבררה בצמיחת החברה, שמכרה יותר משני וחצי מיליון חוויות ונבחרה לאחד ממקומות העבודה הטובים ביותר של BRW במשך חמש שנים רצופות. נעמי גם זכתה להכרה עקבית על ידי הקהילה העסקית על גישתה, זכתה בפרסים כולל יזמת השנה של Westpac NSW לשנת 2005 והפרס הלאומי של Telstra Business Women's for Innovation בשנת 2008. נעמי הקימה את RedBalloon בשנת 2001, ניהלה את החברה מביתה. בונה אותו בהדרגה לעסק האייקוני שהוא היום. RedBalloon נבחרה לאחד ממקומות העבודה הטובים ביותר של BRW במשך חמש שנים רצופות. קרינה טיודור (מנהלת שיווק בדוא"ל), קאט דארך (רכזת חווית עובדים) וסיוהן טייט (מנהלת תפעול קמעונאי) ב-RedBalloon. "כשאתה מתחרה ביעילות עם עסקים אחרים אתה צריך לזהות למה אנשים ירצו לעבוד בשבילך", אמרה נעמי. ״אנשים רוצים לעבוד בעסק שיש לו תחושת מטרה ברורה. אנשים רוצים ליהנות ולהאמין בעבודה שהם עושים", אמרה. נעמי, שמנהלת כעת גם בלוג עטור פרסים, ויש לה קרוב ל-800,000 עוקבים כמשפיעה בלינקדאין, אמרה שהמפתח למודל העסקי שלה הוא הכרה ואמון. "זה היה על הצגת פילוסופיה של הכרה, הן עמית לעמית והן בתוך צוותים, כדי שעובדים יוכלו להודות לאנשים בחלקים אחרים של העסק", אמרה. הגישה הייתה כל כך מוצלחת כשהיא אומצה ב-RedBalloon, שהחברה החליטה להשיק פלטפורמה לעסקים אחרים לעשות את אותו הדבר. "רצינו לחלוק את מה שלמדנו כי אנחנו רוצים שגם לאנשים אחרים יהיו מקומות עבודה מעולים", אמרה נעמי. הטכנולוגיה, הנקראת Redii, נועדה לאפשר לעובדים ולמעסיקים להעביר את הערכתם זה לזה. 'אני רוצה שאנשים יהיו גאים במקום שבו הם עובדים וירצו לספר לכולם'. נעמי, שגם הוסיפה דובר פומבי לקורות החיים שלה, כתבה לחיות מה שאתה אוהב, ספר שנועד לעזור לקוראים לזהות את התשוקה שלהם ולרדוף אחריה. נעמי (למעלה, עם בתה) מאמינה שיותר זמן עם חברים ובני משפחה הוא בכוונה מחוץ לעבודה כדי באמת להיות נוכחת עם אהובים, ולא לבדוק מיילים בעבודה או לענות לשיחות. 'כשאתה עם המשפחה שלך אל תשב על טאבלט או מכשיר', אמרה נעמי (למעלה עם ילדיה) נעמי מנהלת בלוג עטור פרסים, ויש לה קרוב ל-800,000 עוקבים כמשפיעה בלינקדאין. כחלק מכך, היזם זיהה ארבעה גורמים מרכזיים שהעובדים רוצים ל"יום טוב" בעבודה, על סמך סקר שנערך בקרב יותר מ-3000 אוסטרלים וניו זילנדים. יותר שבחים, מנהלים טובים יותר, יותר זמן עם חברים ובני משפחה ואמון רב יותר הם כולם חיוניים לניהול עסק שבו העובדים שמחים ומרגישים שהם מוערכים. ״מבחינת שבחים, לא מדובר בתרבות זכאות. זה בעידוד אנשים לעשות יותר שבחים כי כשאתה נותן אתה מרגיש נהדר,' אמרה נעמי. ״מנהלים נמצאים שם כדי לטפח את הייחודיות של יחידים, השונה ממנהיגות. מדובר בהעצמת גדולתם של אנשים בתפקידים שלהם", אמרה. נעמי מאמינה שיותר זמן עם חברים ובני משפחה הוא להיות מכוון מחוץ לעבודה כדי באמת להיות נוכח עם אהובים, ולא לבדוק מיילים לעבודה או לענות לשיחות. ״זה על איך אנחנו בוחרים לבלות את הזמן שלנו. כשאתה עם המשפחה שלך אל תשב על טאבלט או מכשיר", אמרה. יותר שבחים, מנהלים טובים יותר, יותר זמן עם חברים ובני משפחה ואמון רב יותר הם כולם חיוניים לעסק. קייט סמווייז (מנהלת חשבונות) ולוק פיקלר (יועץ אושר לקוחות) ב-RedBalloon. נעמי גם הוסיפה דובר פומבי לקורות החיים שלה ותופיע השנה בטנק הכרישים בערוץ 10. היא גם נלהבת לתת אמון באנשים שיבצעו את עבודתם, ולאפשר להם לבצע את תפקידיהם היטב. ״אם אתה מתכוון להעסיק מבוגרים אז ברור שהם לא ילדים. צריך לסמוך על אנשים בעבודה ולעודד אותם לעשות את עבודתם הכי טובה", אמרה נעמי. ״אל תעשה עבורם עבודות של אחרים. אם אני בכלל שוקל לבצע משימה של מישהו אחר, פשוט הפחתי מיד את הקולגה שלי והראיתי לו שאני לא סומכת עליו", אמרה. נעמי אמרה שהזיהוי איך לחיות עם תשוקה ומטרה, שלדעתה הם המפתח לחיים מוצלחים ומאושרים, עושים את כל ההבדל בעבודה ובבית. 'בסופו של דבר כשאתה עובד עם מטרה זה לא מרגיש כמו עבודה'. חי מה שאתה אוהב מאת נעמי סימסון מוצע כעת (Harlequin, 29.99 $ pb, 19.99 $ ספר אלקטרוני)
נעמי סימסון היא בלוגרית, יזמית, דוברת ומייסדת של RedBalloon, אותה השיקה מביתה ב-2001.
היא גדלה במהירות אבל רשמה תחלופה של 60% מהצוות בשנה אחת, מה שגרם לנעמי לבנות מחדש את הגישה הבסיסית של העסק.
זה נבחר לאחד ממקומות העבודה הטובים ביותר של BRW במשך חמש שנים רצופות.
הנקודות שלה לאושר בעבודה כוללות אמון רב יותר, מנהלים טובים יותר, יותר זמן עם חברים ובני משפחה, ויותר שבחים.
היא הוציאה ספר כדי לעודד אנשים למצוא את התשוקה שלהם בעבודה.