While giving back to the community both practically and financially is an admirable pursuit, many people may be going about it the wrong way. Peter Baines founded charity Hands Across the Water after spending 22 years with the NSW Police leading teams in response to acts of terrorism and natural disasters,  and says that many Australians approach charity work as a one-day-a-year commitment. 'If people think that they are going to go to a charity and create significant change in one day then they are naive at best, and arrogant at worst,' Mr Baines told Daily Mail Australia. Peter Baines founded charity Hands Across the Water, after responding to the Boxing Day Tsunami of 2004 . 'I'm involved with a food van in Sydney that operates seven nights a week to feed the homeless. There is a core group of volunteers but at Christmas time we are swamped with people wanting to help out,' Mr Baines said. 'Homeless people need to be fed all year, so is it about the people you are looking to support or is it about you? I was always a bit mystified and I feel like people want to do it so they can talk about what they've done at the next cocktail party they go to,' he said. As part of the leadership team that responded to the Bali bombings in 2002 and the Boxing Day Tsunami of 2004, Mr Baines has had almost 30 years experience responding to people in need. The Australian of the Year finalist and Order of Australia medal recipient has made it his life's goal to bring effective and meaningful change to the lives of those who need it the most, and believes that a different approach to charity work needs to be adopted. In his new book, Doing Good for Doing Good, Mr Baines says that people can be a 'waste of space' when they volunteer if they aren't committed to doing something of value, and are only interested in how their charity work makes them look. Mr Baines is an Australian of the Year finalist and Order of Australia medal recipient . Hands Over the Water was founded in 2005 and has set up several orphanages around Thailand . The charity has raised over $10 million without spending any donor money on administration costs . 'There are many Corporate Social Responsibility (CSR) programs that allow employees to give up one day a year to volunteer, but it's essential to consider how effective that one day is,' he said. 'If you were to turn up to someone else's workplace as an unskilled worker, they would spend the day giving you training, showing you around, getting you familiarised, only to have you leave.' Mr Baines is passionate about creating meaningful experiences for those who volunteer, the workplaces who send them, and the charity, in order that everyone involved gets the 'best value' out of the exchange. While it may seem a clinical approach to giving back to the community, Mr Baines said that it is crucial for businesses and individuals to make decisions about how to contribute with both the heart and head, so that the biggest impact is made on those who need it. 'For companies involved in CSR it would be much more effective to give 50 employees a day off each week or month to volunteer so that they are plugged in and contributing, rather than giving 300 employees one day off a year, where many will not be interested or adding value,' Mr Baines said. 'For many people their intent is pure but it's just unrealistic to be effective in one day,' he said. Mr Baines spent 22 years with the NSW Police leading teams in response to  terrorism acts and disasters . He was involved in leading teams responding to the 2002 Bali bombings and the Boxing Day Tsunami of 2004 . Mr Baines is passionate about creating meaningful experiences for those who volunteer for charities . In 2005, Mr Baines founded Hands Across the Water, a charity most recently recognised for raising funds for Baby Gammy, the little boy with Down's Syndrome at the centre of the Thai surrogacy scandal. Today, the charity is one of the fastest growing not-for-profit organisations in the country, and relies on donations from generous Australians to continue it's good work. However, Mr Baines has set up the charity so that people who want to give can be actively involved in seeing where their money goes, and maintains that simply giving money to a worthy cause can be an empty move. 'It's like a warm bath- you feel good when you are in it but half an hour later the water is cold and the feeling is gone,' he said. 'There's no engagement when companies or individuals simply hand over money and walk away. It's important to create opportunities for shared experiences so that people can have their own stories and engage more strongly with what they are giving to.' Mr Baines said that while donations are the backbone of charities and essential for their work, people will be less likely to keep giving if they don't have a relationship with the charity. Mr Baines is passionate about people engaging with where and to whom their money goes to . The Boxing Day tsunami of 2004 resulted in the deaths of 230,000 people in 14 countries . Thailand was one of the worst affected nations- 25,000 people were killed, presumed dead, or displaced . 'Some charities tend to focus on the work they are doing rather than recognising and embracing the donors. The work that Hands Over the Water does in Thailand would be impossible without this,' he said. When the Boxing Day tsunami of 2004 hit, it resulted in the deaths of 230,000 people in 14 countries, with Thailand as one of the worst affected nations- 25,000 people were killed, presumed dead, or displaced. When Mr Baines was in Thailand eight months after the tsunami hit, he was struck by the plight of the children in the area who had lost their parents and had no one to care for them. 'After a big crisis people turn up to help, but charities and government authorities and NGO's all leave too quickly. If you want to make long term change you need to make a long term committment, and so we started raising funds for these kids- and a year later built a house for them,' Mr Baines said. 'But it was only when we opened the home that we realised that they needed more funds for operating, and children kept coming in. I was naive, I thought that if we built them a home all their problems would go away,' he said. Mr Baines realised that simply giving money and leaving them was not an option, or an effective way to create change in the lives of the children. Hands Across the Water is passionate about providing engagement with their donors, and operates bike rides around Thailand for those who are keen to both raise money for the charity and see in person the projects that their money goes towards. 'We run a Schoolies ride as an alternative for high school leavers, so instead of heading up to the Gold Coast, which I don't think is all that memorable, they can head on a five-day bike ride and end at one of our orphanages,' Mr Baines said. Mr Baines has released his latest book, Doing Good by Doing Good, which it out now . Mr Baines said that many Australians approach charity work as a one-day-a-year commitment . 'These rides have been hugely successful, and when we launched our rides in January both sold our in 90 minutes and we have return rate of 73% of people,' he said. The charity has raised over $10 million without spending any donor money on administration costs, and has set up a company to sit alongside the charity to provide a sustainable income to employ a full-time worker and continue the maintenance of Hands. With the money the charity has built several orphanages, providing a home to several hundred children each night in Thailand, and has also constructed a medical and community centre in the Khao Lak region of the nation. Mr Baines said that the way people have engaged with the charity after seeing the work it is doing is indication that people need to understand where their money is going, and highlights how important it is to make sure donating isn't an empty experience. 'When people want to give money, it's important that they do their research. The first one they come across may not be the right one,' he said. 'If you give to a charity or want to volunteer, make it the right one so you do it for longer.' Doing Good by Doing Good by Peter Baines is out now.
Peter Baines founded charity Hands Across the Water in 2005 .
He spent 22 years leading teams responding to natural disasters .
Mr Baines said many Australians approach volunteering the wrong way .
He is passionate about people being actively involved with charities .
Instead of just giving, he wants people to know what they're giving to .
אמנם החזרה לקהילה הן מבחינה מעשית והן מבחינה כלכלית היא עיסוק ראוי להערצה, אך ייתכן שאנשים רבים פועלים בדרך הלא נכונה. פיטר ביינס הקים את ארגון הצדקה Hands Across the Water לאחר שבילה 22 שנים עם משטרת NSW המובילה צוותים בתגובה לפעולות טרור ואסונות טבע, ואומר שאוסטרלים רבים מתייחסים לעבודת צדקה כמחויבות של יום אחד בשנה. "אם אנשים חושבים שהם הולכים לארגון צדקה וליצור שינוי משמעותי ביום אחד אז הם תמימים במקרה הטוב, ומתנשאים במקרה הרע", אמר מר ביינס לדיילי מייל אוסטרליה. פיטר ביינס הקים את ארגון הצדקה Hands Across the Water, לאחר שהגיב לצונאמי של חג המולד ב-2004. ״אני מעורב עם מכונית אוכל בסידני שפועלת שבעה לילות בשבוע כדי להאכיל חסרי בית. יש קבוצת ליבה של מתנדבים אבל בתקופת חג המולד אנחנו מוצפים באנשים שרוצים לעזור", אמר מר ביינס. "הומלסים צריכים להאכיל כל השנה, אז זה על האנשים שאתה מחפש לתמוך או זה קשור אליך? תמיד הייתי קצת מבולבל ואני מרגיש שאנשים רוצים לעשות את זה כדי שיוכלו לדבר על מה שהם עשו במסיבת הקוקטייל הבאה שאליה הם הולכים", אמר. כחלק מצוות ההנהגה שהגיב להפצצות בבאלי ב-2002 ולצונאמי של יום הבוקסינג ב-2004, למר ביינס יש כמעט 30 שנות ניסיון במתן מענה לאנשים נזקקים. מועמד הגמר של אוסטרלי השנה וחתן מדליית מסדר אוסטרליה הפך למטרה של חייו להביא שינוי יעיל ומשמעותי לחייהם של מי שהכי זקוק לו, ומאמין שיש לאמץ גישה שונה לעבודת צדקה. בספרו החדש, Doing Good for Doing Good, מר ביינס אומר שאנשים יכולים להיות 'בזבוז של מקום' כשהם מתנדבים אם הם לא מחויבים לעשות משהו בעל ערך, ומתעניינים רק איך עבודת הצדקה שלהם גורמת להם תראה. מר ביינס הוא מועמד הגמר של אוסטרלי השנה וזוכה במדליית מסדר אוסטרליה. Hands Over the Water נוסדה בשנת 2005 והקימה מספר בתי יתומים ברחבי תאילנד. ארגון הצדקה גייסה למעלה מ-10 מיליון דולר מבלי להוציא כסף מהתורם על עלויות הניהול. "ישנן תוכניות רבות של אחריות תאגידית (CSR) המאפשרות לעובדים לוותר על יום אחד בשנה כדי להתנדב, אך חיוני לשקול עד כמה זה אפקטיבי יום אחד", אמר. "אם היית פונה למקום העבודה של מישהו אחר כעובד לא מיומן, הם היו מעבירים את היום בהכשרה, בהדרכה, בהיכרות, רק כדי שתעזוב." מר ביינס נלהב ליצור חוויות משמעותיות למי שמתנדב, למקומות העבודה ששולחים אותם ולארגון הצדקה, על מנת שכל המעורבים יקבלו את 'הערך הטוב ביותר' מהחילופין. למרות שזו עשויה להיראות גישה קלינית לתת בחזרה לקהילה, מר ביינס אמר שחשוב לעסקים ולאנשים פרטיים לקבל החלטות כיצד לתרום הן מהלב והן מהראש, כך שההשפעה הגדולה ביותר תיעשה על מי שצריך. זה. "עבור חברות המעורבות באחריות חברתית זה יהיה הרבה יותר יעיל לתת ל-50 עובדים יום חופש בכל שבוע או חודש להתנדב כך שהם מחוברים ותורמים, במקום לתת ל-300 עובדים יום חופש אחד בשנה, שבו רבים לא יהיו. מתעניין או מוסיף ערך", אמר מר ביינס. "עבור אנשים רבים הכוונה שלהם טהורה אבל זה פשוט לא מציאותי להיות יעיל ביום אחד", אמר. מר ביינס בילה 22 שנים במשטרת NSW בהובלת צוותים בתגובה לפעולות טרור ואסונות. הוא היה מעורב בהובלת צוותים שהגיבו להפצצות בבאלי ב-2002 ולצונאמי ב-2004. מר ביינס נלהב ליצור חוויות משמעותיות עבור אלה שמתנדבים לארגוני צדקה. בשנת 2005, מר ביינס הקים את Hands Across the Water, ארגון צדקה שהוכר לאחרונה בגיוס כספים למען בייבי גאמי, הילד הקטן עם תסמונת דאון שבמרכזה של שערוריית הפונדקאות התאילנדית. כיום, ארגון הצדקה הוא אחד הארגונים ללא מטרות רווח הצומחים ביותר במדינה, והוא מסתמך על תרומות מאוסטרלים נדיבים כדי להמשיך בעבודתה הטובה. עם זאת, מר ביינס הקים את ארגון הצדקה כך שאנשים שרוצים לתת יכולים להיות מעורבים באופן פעיל לראות לאן הכסף שלהם הולך, וטוען שפשוט לתת כסף למטרה ראויה יכולה להיות מהלך ריק. "זה כמו אמבטיה חמה - אתה מרגיש טוב כשאתה בה אבל חצי שעה לאחר מכן המים קרים והתחושה נעלמה", אמר. "אין מעורבות כשחברות או אנשים פשוט מוסרים כסף והולכים. חשוב ליצור הזדמנויות לחוויות משותפות כדי שאנשים יוכלו לקבל סיפורים משלהם ולעסוק חזק יותר במה שהם נותנים לו״. מר ביינס אמר כי בעוד שתרומות הן עמוד השדרה של ארגוני צדקה וחיוניים לעבודתם, סביר שאנשים ימשיכו לתת אם אין להם מערכת יחסים עם ארגון הצדקה. מר ביינס נלהב מאנשים שמתעסקים עם לאן ולמי הכסף שלהם הולך. הצונאמי של יום החג של 2004 הביא למותם של 230,000 בני אדם ב-14 מדינות. תאילנד הייתה אחת המדינות שנפגעו בצורה הקשה ביותר - 25,000 בני אדם נהרגו, נחשבו מתים או עקורים. "חלק מארגוני הצדקה נוטים להתמקד בעבודה שהם עושים במקום להכיר ולחבק את התורמים. העבודה שעושה Hands Over the Water בתאילנד תהיה בלתי אפשרית בלעדיה", אמר. כשהצונאמי של 2004 היכה את יום החג, הוא הביא למותם של 230,000 בני אדם ב-14 מדינות, כשתאילנד היא אחת המדינות שנפגעו בצורה הקשה ביותר - 25,000 בני אדם נהרגו, נחשבו למתים או עקורים. כשמר ביינס היה בתאילנד שמונה חודשים לאחר פגיעת הצונאמי, הוא נפגע ממצוקת הילדים באזור שאיבדו את הוריהם ולא היה מי שיטפל בהם. "אחרי משבר גדול אנשים מגיעים לעזור, אבל ארגוני צדקה ורשויות ממשלתיות וארגונים לא ממשלתיים עוזבים כולם מהר מדי. אם אתה רוצה לעשות שינוי ארוך טווח אתה צריך להתחייב לטווח ארוך, ולכן התחלנו לגייס כספים עבור הילדים האלה - ושנה לאחר מכן בנינו בית עבורם", אמר מר ביינס. "אבל רק כשפתחנו את הבית הבנו שהם צריכים עוד כספים לתפעול, וילדים כל הזמן נכנסו. הייתי תמים, חשבתי שאם נבנה להם בית כל הבעיות שלהם ייעלמו", אמר. . מר ביינס הבין שפשוט לתת כסף ולהשאיר אותם אינו אופציה, או דרך יעילה ליצור שינוי בחיי הילדים. Hands Across the Water נלהבים לספק מעורבות עם התורמים שלהם, ומפעילים טיולי אופניים ברחבי תאילנד עבור אלה שרוצים גם לגייס כסף למען הצדקה וגם לראות באופן אישי את הפרויקטים שכספם הולך אליהם. "אנחנו מפעילים רכיבת Schoolies כחלופה ליוצאי תיכון, אז במקום לנסוע לגולד קוסט, שלדעתי הוא לא כל כך בלתי נשכח, הם יכולים לצאת לרכיבת אופניים של חמישה ימים ולסיים באחד בתי היתומים שלנו,״ אמר מר ביינס. מר ביינס הוציא את ספרו האחרון, Doing Good by Doing Good, שיצא עכשיו. מר ביינס אמר כי אוסטרלים רבים מתייחסים לעבודת צדקה כמחויבות של יום אחד בשנה. "הנסיעות האלה היו מוצלחות מאוד, וכשהשקנו את הנסיעות שלנו בינואר שניהם מכרו את הנסיעות שלנו תוך 90 דקות ויש לנו שיעור חזרה של 73% מהאנשים", אמר. ארגון הצדקה גייסה למעלה מ-10 מיליון דולר מבלי להוציא כסף תורם על עלויות ניהול, והקימה חברה שתשב לצד הצדקה כדי לספק הכנסה בת קיימא כדי להעסיק עובד במשרה מלאה ולהמשיך בתחזוקה של Hands. עם הכסף הקימה הצדקה כמה בתי יתומים, סיפקה בית לכמה מאות ילדים בכל לילה בתאילנד, וכן הקימה מרכז רפואי וקהילתי באזור קאו לאק של המדינה. מר ביינס אמר שהאופן שבו אנשים עסקו בארגון הצדקה לאחר שראו את העבודה שהיא עושה מעיד על כך שאנשים צריכים להבין לאן הכסף שלהם הולך, ומדגיש כמה חשוב לוודא שהתרומה אינה חוויה ריקה. ״כשאנשים רוצים לתת כסף, חשוב שהם יעשו את המחקר שלהם. ייתכן שהראשון שהם נתקלים בו אינו הנכון", אמר. 'אם אתה נותן לארגון צדקה או רוצה להתנדב, הפוך את זה לנכון כדי שתעשה את זה לאורך זמן'. Doing Good by Doing Good מאת פיטר ביינס יצא עכשיו.
פיטר ביינס הקים את ארגון הצדקה Hands Across the Water ב-2005.
הוא הקדיש 22 שנים לניהול צוותים שהגיבו לאסונות טבע.
מר ביינס אמר כי אוסטרלים רבים ניגשים להתנדבות בדרך הלא נכונה.
הוא נלהב מכך שאנשים מעורבים באופן פעיל בארגוני צדקה.
במקום רק לתת, הוא רוצה שאנשים ידעו למה הם נותנים.