What are the typical deliverables or artifacts that are expected of an OD (organizational development) consultant?
My consulting firm is forcing me to over-bill a client. For example, we are billing Client A for time spent working on deliverables for Client B. I have reported this to my manager without success. What are my options?
מהן התוצרים או החפצים האופייניים שצפויים ליועץ OD (פיתוח ארגוני)?
חברת הייעוץ שלי מאלצת אותי לבצע חיוב יתר ללקוח. לדוגמה, אנו מחייבים את לקוח א' עבור זמן העבודה על תוצרים עבור לקוח ב'. דיווחתי על כך למנהל שלי ללא הצלחה. מה האפשרויות שלי?