공유가치창출 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전 공유가치창출 위키백과, 우리 모두의 백과사전. 둘러보기로 가기 검색하러 가기 이 문서의 내용은 출처가 분명하지 않습니다. 이 문서를 편집하여, 신뢰할 수 있는 출처를 표기해 주세요. 검증되지 않은 내용은 삭제될 수도 있습니다. 내용에 대한 의견은 토론 문서에서 나누어 주세요. ( 2012년 2월 ) 공유가치창출 ( 公 有 [UNK] [UNK] [UNK] 出, 영어 : Creating Shared Value, CSV ) 이란 경제 / 사회적 조건을 개선시키면서 동시에 비즈니스 핵심 경쟁력을 강화하는 일련의 기업 정책 및 경영활동을 의미한다. 하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 포터와 FSG의 공동창업자 마크 R. 크레이머가 2006년 12월에 하버드 비즈니스 리뷰에 발표한 " 전략과 사회 : 경쟁 우위와 CSR 간
. 하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 포터와 FSG의 공동창업자 마크 R. 크레이머가 2006년 12월에 하버드 비즈니스 리뷰에 발표한 " 전략과 사회 : 경쟁 우위와 CSR 간의 연결 ( 영어 원제 : Strategy and Society : The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility ) " [ 1 ] 에서 처음으로 등장한 개념이며, 2011년 1월에 발표한 " 공유가치를 창출하라 : 자본주의를 재창조하는 방법과 혁신 및 성장의 흐름을 창출하는 방법Creating Shared Value : How to reinvent capitalism - unleash a wave of innovation and growth " [ 2 ] 에서 본격적으로 확장된 개념이다. 목차 1 CSV의 조건 2 CSV 실행 프레임워크 10단계 3 CSR과CSV의 차별점 4 사례
한 자리에 대신 들어와 앉아 있는 개념일 뿐이라고 주장한다. 그와 같이, 기업 비평가들에 대한 새로운 형태의 유화책일 뿐이라는 것이다. 각주 [ 편집 ] ↑ Michael E. Porter and Mark R. Cramer. " 전략과 사회 : 경쟁 우위와 CSR 간의 연결 ". Harvard Business Review. ↑ Michael E. Porter and Mark R. Cramer. " 공유가치를 창출하라 : 자본주의를 재창조하는 방법과 혁신 및 성장의 흐름을 창출하는 방법 ". Harvard Business Review. ↑ Valerie Bocktette, Mike Stamp. " Creating Shared Value : A How - to Guide for the New Corporate ( R ) evolution ". FSG. 2011년 12월 31일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2012년 2월 10일
키면서 자원 투입과 분배의 양과 질, 비용 및 신뢰 등을 개선할 수 있다. 지역 클러스터 구축 : 기업은 사회와 동떨어져 혼자 영업 활동을 하지 않는다. 기업이 경쟁력을 확보하고 사회와 함께 성장하기 위해서 기업은 믿을 만한 지역 공급업체, 도로와 통신과 같은 인프라, 재능 있는 인력, 효과적이고 예측 가능한 제도 등과 함께 클러스터를 구축해야 한다. CSV 실행 프레임워크 10단계 [ 편집 ] FSG는 2011년 9월에 발표한 CSV 가이드라인인 " Creating Shared Value : A How - to Guide for the New Corporate ( R ) evolution " [ 3 ] 에서 기업이 CSV를 실행하기 위한 10단계의 프레임워크를 제시하였다. 10단계는 성격에 따라 비전 ( Vision ), 전략 ( Strategy ), 실행 ( Delivery ),
How - to Guide for the New Corporate ( R ) evolution ". FSG. 2011년 12월 31일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2012년 2월 10일에 확인함. ↑ 가 나 " 민희경 CJ그룹 부사장 " 공유가치 창출은 시대의 요구, CJ가 가장 잘할 거라고 장담해요 " ". ECONOMY Chosun. 2014년 7월 1일. ↑ " CJ그룹 사회공헌추진단 신설 ".. 2015년 12월 23일. ↑ " CJ'새마을 운동식'글로벌 상생 모델, 세계 최대 빈곤퇴치 행사서 모범 사례로 소개 ". 뉴스와이어. 2015년 4월 20일. ↑ " 기업의 유통망이 농민의 삶을 바꿔주다 ". 《 지구촌가족 - KOICA Newsletter 》. 2014. 11. 다음 날짜 값 확인 필요 : | date = ( 도움말 ) ↑
CJ Group 국내 기업인 CJ그룹은 기업 내 주력사업인 식품, 엔터테인먼트, 미디어, 유통 등 부분에서 계열사별로 사업 내용의 특성에 맞는 CSV 프로그램을 진행해왔다. [ 4 ] 이에 2015년 말 CSV 전담부서인 사회공헌추진단 부서를 독립적으로 개설해 기업의 CSV 행보를 강화하였다. [ 5 ] 대표적으로 CJ오쇼핑은 CJ IMC라는 자회사를 설립해 국내 중소기업의 해외시장 진출을 적극 지원하고 있다. 기존 CJ의 글로벌 유통 채널을 활용해 국내의 경쟁력있는 중소기업의 제품을 외국 소비자에게 소개하는 플랫폼의 역할을 한다. 이를 통해 CJ 오쇼핑은 다양한 제품군을 확보할 수 있고, 국내 중소기업들은 해외시장 개척 기회를 얻을 수 있게 된다. [ 4 ] 이 외에도 2014년 5월부터 KOICA ( 한국국제협력단 ) 과 함께 베트남
고 있는 재무예산의 제약을 떠나 내부적으로 형성된다. CSV가 출현하고 전 세계적인 호평을 받으면서, 기업들은 지속적인 성장이라는 자신들의 비전에 대하여 보다 숙고하기 시작했다. 하지만, 포터와 크레이머는 " CSR에 대한 과거 수십 년간의 학술토론 결과도 반영하지 못하고 또한 오늘날 실제 CSR 사용례의 대부분도 포착하지 못할 정도로 매우 특이하고 제한된 정도로만 CSR에 대해 이해하고 있을 뿐이라 " 고 비평가들은 주장한다. 현대적 CSR에 대한 이해보다는 저자의 헌신과 창의성 주장을 정당화하기 위하여 CSR은 고작 허수아비에 불과하다는 수사 정도로 보인다는 것이다. 사례 [ 편집 ] CJ Group 국내 기업인 CJ그룹은 기업 내 주력사업인 식품, 엔터테인먼트, 미디어, 유통 등 부분에서 계열사별로 사업 내용의 특성에 맞는 CSV 프로그램을 진행해
참여가 중요하기 때문이다. CSR과CSV의 차별점 [ 편집 ] 두 개념이 " 선행을 통하여 이롭게 한다 " 라는 동일한 배경을 가지고 있지만, 기업의 사회적 책임 ( CSR ) 은 공유가치창출 ( CSV ) 과는 다르다.'하버드 비즈니스 리뷰'지에 게재된 공유가치창출 기사의 공동저자인 마크 크레이머 ( Mark Kramer ) 는 " 공유가치창출 " 이라는 자신의 블로그에서 두 개념간의 주요 차이점은 CSV는 가치를 창출하는 것인데 반해, CSR은 책임에 관한 것이라고 기술하고 있다. 이 개념이 " CSR의 새로운 확장 형태 " 또는 " 공유가치 " 중 어느 것이든 간에, CSV는 이전의 CSR 활동과는 근본적으로 다르다. CSR과 CSV의 결정적인 차이점은 비즈니스 연계에 있다. CSR은 시민의식과 자선활동을 동기로
growth " [ 2 ] 에서 본격적으로 확장된 개념이다. 목차 1 CSV의 조건 2 CSV 실행 프레임워크 10단계 3 CSR과CSV의 차별점 4 사례 5 비판 6 각주 7 같이 보기 CSV의 조건 [ 편집 ] 기업이 공유가치를 창출하기 위해서는 다음과 같은 세 가지 조건을 충족해야 한다. 제품과 시장에 대한 재구상 : 기업은 시장에 더 나은 서비스를 제공하거나 새로운 시장을 창출하거나 혁신을 통해 비용을 낮춤으로써 사회적 요구를 충족시킬 수 있다. 가치사슬의 생산성 재정의 : 기업은 필수 천연 자원에 대한 집사 ( 감시인 ) 로서 활동하고, 경제와 사회 발전을 촉진시키면서 자원 투입과 분배의 양과 질, 비용 및 신뢰 등을 개선할 수 있다. 지역 클러스터 구축 : 기업은 사회와 동떨어져 혼자 영업 활동을 하지 않는다
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공유가치창출(公有價値創出, 영어: Creating Shared Value, CSV)이란 경제/사회적 조건을 개선하면서 동시에 비즈니스 핵심 경쟁력을 강화하는 일련의 기업 정책 및 경영활동을 의미한다. 하버드 비즈니스 스쿨의 마이클 포터와 FSG의 공동창업자 마크 R. 크레이머가 2006년 12월에 하버드 비즈니스 리뷰에 발표한 "전략과 사회: 경쟁 우위와 CSR 간의 연결 (영어 원제: Strategy and Society: The Link between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility)"에서 처음으로 등장한 개념이며, 2011년 1월에 발표한 "공유가치를 창출하라: 자본주의를 재창조하는 방법과 혁신 및 성장의 흐름을 창출하는 방법Creating Shared Value: How to reinvent capitalism - unleash a wave of innovation and growth"에서 본격적으로 확장된 개념이다.