) - 회사는 지지부진한 제품을 잘 팔리는 제품과 연계시킴으로써 매출을 증대 시킨다. 그 예로 영화 동시상영 등이 있다. 9. 선행 반대 조치 ( Preliminary counteraction ) [ 사전 반대 조치 ( prior counteraction ) ] 해로운 효과와 유용한 효과가 함께 작용할 필요가 있다면, 이 작용은 해로운 효과를 제어하기 위해 반대 작용으로 변경되어야 한다. 예 ) - 변화와 혁신은 일반적으로 조직에서 저항을 받게 된다. 영향력 있는 사람들을 끌여들여라. 그러면 그들이 변화의 계획 수립에 참여할 수 있고 두려워하지 않게된다. 10. 선행 조치 ( Preliminary action ) [ 사전 조치, 미리하기 ( prior action, do it in advance ) ] 대상물 또는 시스템의 필요한 변화는 요구가 있기 전에 그것을 시행한다. ( 부분, 전체로 ) 예 ) - TV방송 출연 요리사는 항상 모든 재료를 사전에 계량하여 깔끔한 작은 접시에 담아둔다. - 시장 조사를 하고, 다가올 미리에 대해 연구하며, 변화에 대비하여 준비금을 마련 한다. 11. 사전 보상 ( Beforehand Compensation ) [ 사전 완충 작용 ( beforehand cushioning ) ] 시간이 지나 대상물 또는 시스템의 신뢰도가 상대적으로 낮아지는
##에게 알려주는데 사용된다. 19. 주기적 작동 ( Periodic action ) 연속적인 작동 대신에 주기적인 또는 맥동적인 작동을 이용한다. 만일 작동이 이미 주기적이라면 주기의 크기 또는 주파수를 변경한다. 예 ) - 정오 시간의 낮잠은 지적 작업의 효율을 높여준다고 연구자들은 제안한다. - 작업 도중 휴식 시간이 교육에 이용될 수 있다. 20. 유익한 작용의 지속 ( Continuity of useful action ) 작업을 지속적으로 수행하며, 대상물 또는 시스템 모든 부품을 항상 최대 부하에서 작동시킨다. 쉬거나 간헐적인 작용은 모두 제거한다. 예 ) - 이동하면서 공부하기 - 무단 변속기 ( CVT ) 21. 서두르기 ( Hurrying ) [ 고속 처리 ( rushing through ) ] 공정이나 어던 단계 ( 예 : 파괴적이거나, 해롭고 위험한 공정 ) 를 고속으로 처리한다. 예 ) - 우유를 저온 살균하는 전통적인 방법은 15초 동안 72℃까지 가열하는 것이다. 초고온 살균법은 단지 2초 동안 138℃까지 가열하여, 우유의 저장시간을 증가시킨다. - 사업에서 때로는 천천히 완전한 작업을 수행하는 것 보다 신속하게 행하는 것이 더 중요할 수도 있다. IBM의 설립자인 토머스 왓슨 ( Thomas J. Wat
##의 정의 [ 편집 ] 발명문제란 적어도 한 개 이상의 모순을 포함하고 있는 것이다. 발명의 수준 [ 편집 ] 발명의 수준에는 5가지의 수준이 있다. 수준 발명의 정도 % 지식의 원천 고려할 해법의 수 1 명백 32 개인적 지식 10 2 개선 45 기업내 지식 100 3 혁신 18 산업내 지식 1000 4 발명 4 산업외 지식 100, 000 5 발견 1 모든 지식 1, 000, 000 발명의 유형 [ 편집 ] 발명의 유형에는 40가지가 있다. 1. 분할 ( Segmentation ) [ 분열 ( fragmentation ) ] 시스템이나 대상물을 독립적인 부분으로 나눈다. 대상물을 분해하기 쉽게 만든다. 분할이나 분열의 정도를 높인다. 예 ) - 커다란 하나의 케이크 보다 컵케이크를 만든다. 그러면 사람들은 자기 취향에 따라 꾸밀 수 있고 다양한 입맛을 제공할 수 있다. - 약을 잘게 가루 형태로 해서 주입한다. 2. 분리 ( Separation ) [ 빼내기, 추출 ( taking out, extracting ) ] 대상물 또는 시스템에서 필요한 부분 ( 또는 성질 ) 만 분리하거나 방해되는 부분이나 성질을 제거한다. 예 ) - 정비와 운영 업무를 외주한다. 3. 국소적 성질 ( Local Quality ) 대상물의 각 부분 또는 사용하는 시스템의 기능을 그 작동에 가장 적합
TRIZ - 위키백과, 우리 모두의 백과사전 TRIZ 위키백과, 우리 모두의 백과사전. ( 트리즈에서 넘어옴 ) 둘러보기로 가기 검색하러 가기 이 문서의 내용은 출처가 분명하지 않습니다. 이 문서를 편집하여, 신뢰할 수 있는 출처를 표기해 주세요. 검증되지 않은 내용은 삭제될 수도 있습니다. 내용에 대한 의견은 토론 문서에서 나누어 주세요. ( 2017년 2월 ) TRIZ ( 영어 : theory of solving inventive problem ) 는 구 소련 겐리히 알츠슐러 ( Genrich Altshuller ) 에 의해 제창된 발명문제 ( 혹은 창의문제 ) 의 해결을 위한 체계적 방법론이다. 목차 1 개요 1. 1 4개의 중요한 발견 1. 1. 1 발명문제의 정의 1. 1. 2 발명의 수준 1. 1. 3 발명의 유형 1. 1. 4 기술 시스템의 진화 유형 1. 2 3개의 중요한 전제 1. 3 시스템 / 문제 분석도구 1. 4 발명 문제를 해결하는 절차 1. 5 5개의 지식 베이스 도구 2 모순의 정의 2. 1 기술적 모순 ( Technical Contradiction ) 2. 2 물리적 모순 ( Physical Contradiction ) 3 각주 4 외부 링크 개요 [ 편집 ] 겐리히
사전 완충 작용 ( beforehand cushioning ) ] 시간이 지나 대상물 또는 시스템의 신뢰도가 상대적으로 낮아지는 것을 보상하기 위해서 사전에 비상수단을 준비한다. 12. 높이 맞추기 ( Equipotentiality ) [ 같은 수준으로 물건을 가져가기 ( bring things to the same level ) 위치 에너지에 맞서서 일해야 하는 필요성을 제거하기 위해 동작 조건을 변경한다. 예 ) - 계층 조직이 좀 더 수평적인 조직으로 변경한다. 13. 다른 길로 돌아가기 ( The other way around ) [ 반대로 하기 ( do it in reverse ) ] 문제 해결에 사용되는 작용을 반대로 한다. 움직일 수 있는 부분은 고정시키고 고정된 부분은 움직이게 한다. 예 ) - 패스트 푸드 대신 슬로우 푸드 - 늘어나는 출퇴근 시간 대신에 재택근무 14. 곡률증가 ( Curvature increase increase ) [ 구형화 ( spheroidality ) ] 정사각형, 직사각형, 정육면체, 도는 평평한 부품, 또는 외형을 이용하는 대신에 곡선 또는 둥근 형태를 이용한다. 평면을 구면으로 바꾼다. 예 ) - 팀 리더를 돌아가면서 한다. - 가구를 운반할 때 사용하는 다리 바퀴는 원통형 바퀴에서 공 모양으로 바뀌었다. 15.
Optical property changes ) [ 색상 변경 ( changing the color ) ] 대상물 또는 그 외부 환경의 색깔이나 투명도를 변경한다. 예 ) - 형광 펜 - 기업 색깔의 창조 ( 맞춤 색깔의 사용으로 강력한 브랜드 이미지를 창출한다. ) 삼성은 파란색, SK는 빨간색, S - OIL은 노란색 - 비즈니스 스쿨의 사례 연구는 종종 위기관리의 형태로서 " 투명한 " 기업의 행동에 대한 존슨 앤 존슨의 사례를 인용한다. 타이레놀 제품에 혼입 사건 문제가 있었을 때, 회사는 즉시 약을 회수하고 그 사실에 대한 모든 정보를 사람들에게 알려주었다. 그러한 상황에 대한 빠르고 정직한 발표로 타이레놀은 명예 회복이 되었고, 회사는 좋은 이미지를 유지하게 되었다. 33. 동질성 ( Homogeneity ) 대상물을 똑 같은 재료 ( 또는 동일한 특성을 가진 재료 ) 와 상호 작용하게 한다. 예 ) - 같은 곳에 배치된 프로젝트 팀 34. 폐기와 재생 ( Discarding and recovering ) 기능을 완수한 대상물의 일부를 폐기하거나 ( 분해하거나 증발시켜서 폐기함 ) 작동하는 도중에 그것을 변경시킨다. 예 ) - 비즈니스에서 프로젝트 조직은 폐기와 재생의 좋은 예이다. 좋은 프로젝트는 끝마쳐야만
3. 국소적 성질 ( Local Quality ) 대상물의 각 부분 또는 사용하는 시스템의 기능을 그 작동에 가장 적합한 조건으로 만든다. 대상물들의 각 부분들을 차별적이고 유용한 기능을 수행하게 한다. 예 ) - 지우개가 달린 연필 - 못뽑이가 있는 망치 ( 장도리 ) - 식당 내의 아이들 구역 4. 대칭 변환 ( Symmetry Change ) [ 비대칭 ( asymmetry ) ] 대상물 또는 시스템의 모양을 대칭에서 비대칭으로 바꾼다. 만약 대상물이 비대칭이면 비대칭 정도를 증가시킨다. 예 ) - 부서의 예산을 모두 일률적으로 올리거나 내리는 것이 아니라 부서마다 각각 다르게 정한다. 5. 통합 ( Merging Merging ) [ 합병 ( consolidation ) ] 동일하거나 비슷한 대상물을 모아서 가까이 ( 또는 통합하여 ) 놓는다. 예 ) - 종이가 책으로 만들어지고, 책은 도서관으로 집결된다. - 전화와 컴퓨터망 6. 다기능성 ( Multifunctionality ) [ 범용성 / 다용도 ( universality ) ] 대상물 또는 시스템의 부분이 여러 가지 기능을 할 수 있도록 만든다. 다른 부분의 필요성을 제거한다. 부품과 작업 횟수가 줄고 유용한 특성과 기능은 유지된다. 예 ) - 다용도
분리의 원리 ( Separation Principles ) 76가지 표준 해결책 ( 76 Standard Solutions ) 8가지 기술 진화의 법칙 ( Law of Technology Evolution ) 각종 효과 ( Effects ) TRIZ는 공학분야를 넘어 여러 분야에 응용 되고 있으며, 현재에도 많은 연구 및 다양한 응용 사례가 이루어지고 있다고 한다. 모순의 정의 [ 편집 ] TRIZ에서는 모순을 크게 기술적 모순 ( Technical Contradiction ) 과 물리적 모순 ( Physical Contradiction ) 2가지로 분류한다. 기술적 모순의 해결은 40가지 발명원리 ( 40 inventive Principles ), 물질 - 장 분석에 의한 76가지 표준해, 기술 시스템의 진화법칙, 자연과학의 각종 효과 ( Effects ) 등을 통해 해결책을 제시하고, 물리적 모순의 해결에는 주로 분리의 원리 ( Separation Principle ) 를 통해 해결책으로 제시하고 있다. 기술적 모순 ( Technical Contradiction ) [ 편집 ] 두가지 변수 특성이 서로 상충 되는 경우로 다음과 같은 해법이 제시되고 있다. 40 가지 발명 원리 ( 40 inventive Principles ) 모순행렬 ( Contradiction Matrix ) ] 물리적 모순 ( Physical Contradiction ) [ 편집 ] 한가지 변수
##를 돌아가면서 한다. - 가구를 운반할 때 사용하는 다리 바퀴는 원통형 바퀴에서 공 모양으로 바뀌었다. 15. 동적 부품 ( Dynamic parts ) [ 역동성 ( dynamicity ) ] 대상물 또는 시스템을 각각 상대적으로 움직일 수 있는 부분으로 갈라놓는다. 예 ) - 카페테리아식 보험은 직원들이 원하는 보험의 종류, 건강 적용 범위를 선택하게해 준다. 16. 과부족 조치 ( Partial or excessive actions ) [ 조금 적게 하기 ( do a little less ) ] 100 % 만족스런 효과를 얻기 힘들면 어느 정도의 효과를 거두는 대신 문제를 단순화한다. 17. 차원 바꾸기 ( Dimensionality change ) [ 또 다른 차원 ( another dimension ) ] 2차원 또는 3차원 공간으로 대상물 또는 시스템을 이동한다. 예 ) - 3차원 사진인 홀로그램 - 3차원 효과가 있는 IMAX 영화 18. 기계적 진동 ( Mechanical vibration ) 대상물 또는 시스템을 진동하게 한다. 예 ) - 소리 대신에 진동은 이동 전화 또는 호출기에서 전화 또는 메시지의 착신을 사람에게 알려주는데 사용된다. 19. 주기적 작동 ( Periodic action ) 연속적인 작동 대신에 주기적인 또는
##편집역사 보기 더 보기 검색 둘러보기 대문사용자 모임요즘 화제최근 문서 보기임의 문서로도움말기부 도구 여기를 가리키는 문서가리키는 글의 최근 올리기특수 문서 목록고유 링크문서 정보위키데이터 항목이 문서 인용하기 다른 프로젝트 공용 인쇄 / 내보내기 책 만들기PDF로 다운로드인쇄용 판 다른 언어 日 本 語 中 文 링크 편집 이 문서는 2019년 4월 28일 ( 일 ) 19 : 11에 마지막으로 편집되었습니다. 모든 문서는 크리에이티브 커먼즈 저작자표시 - 동일조건변경허락 3. 0에 따라 사용할 수 있으며, 추가적인 조건이 적용될 수 있습니다. 자세한 내용은 이용 약관을 참고하십시오. 미국 및 다른 국가에 등록되어 있는 Wikimedia Foundation, Inc. 소유의 등록 상표입니다. 개인정보 정책 위키백과 소개 면책 조항 개발자 쿠키 정책 모바일 보기
TRIZ(영어: theory of solving inventive problem)는 구 소련 겐리히 알츠슐러(Genrich Altshuller)에 의해 제창된 발명문제(혹은 창의문제)의 해결을 위한 체계적 방법론이다.