Journal of Management, 32 ↑ McCornack, Steven. Reflect & Relate, an introduction to interpersonal communication. Boston / NY : Bedford / St. Martin's. p. 291. ISBN 0 - 312 - 48934 - X. ↑ Handgraaf, Michel J. J. ; Van Dijk, Eric ; Vermunt, C. ; Wilke, Henk A. M. ; De Dreu, Carsten K. W. ( 2008년 1월 1일 ). " Less power or powerless Egocentric empathy gaps and the irony of having little versus no power in social decision making. ". 《 Journal of Personality and Social Psychology 》 95 ( 5 ) : 1137. doi : 10. 1037 / 0022 - 3514. 95. 5. 1136. 더 이상 지원되지 않는 변수를 사용함 ( 도움말 ) ↑ 가 나 다 라 마 바 사 Handgraaf, Michel J. J. ; Van Dijk, Eric ; Vermunt, C. ; Wilke, Henk A. M. ; De Dreu, Car
##독일어 표기를 포함한 문서 둘러보기 메뉴 개인 도구 로그인하지 않음토론기여계정 만들기로그인 이름공간 문서토론 변수 보기 읽기편집역사 보기 더 보기 검색 둘러보기 대문사용자 모임요즘 화제최근 문서 보기임의 문서로도움말기부 도구 여기를 가리키는 문서가리키는 글의 최근 올리기특수 문서 목록고유 링크문서 정보위키데이터 항목이 문서 인용하기 다른 프로젝트 공용위키인용집 인쇄 / 내보내기 책 만들기PDF로 다운로드인쇄용 판 다른 언어 ( ) - - IndonesiaItaliano 日 本 語 / / 中 文 - - 語 링크 편집 이 문서는 2019년 7월 3일 ( 수 ) 15 : 56에 마지막으로 편집되었습니다. 모든 문서는 크리에이티브 커먼즈 저작자표시 - 동일조건변경허락 3. 0에 따라 사용할 수 있으며, 추가적인 조건이 적용될 수 있습니다. 자세한 내용은 이용 약관을 참고하십시오. 미국 및 다른 국가에 등록되어 있는 Wikimedia Foundation, Inc. 소유의 등록 상표입니다. 개인정보 정책 위키백과 소개 면책 조항 개발자 쿠키 정책 모바일 보기
##에게 가치 있게 받아들여지지 않을 때, 그 권력은 약해진다. 보상은 그 보상이 동일한 동기부여적인 영향을 가졌을 때, 매번 더 커질 필요가 있다. 보상이 정기적으로 주어질 때, 사람들은 그 보상에 실증을 느끼게 될 수 있으며 그것이 그 효율을 잃게 만든다. [ 15 ] 강압적 권력 [ 편집 ] 강압적 권력은 부정적인 영향력의 적용이다. 이것은 강등시키거나 보상을 주지 않을 수 있는 능력을 포함하고 있다. 가치 있는 보상에 대한 바람이나 그 보상을 가질 수 없다는 것에 대한 두려움이 권력에 대한 복종을 이끌어낸다. 강압적 권력은 가장 확실하지만, 이를 경험한 사람들이 분한 감정을 느끼고 저항이 있을 수 있기 때문에 권력의 종류 중에서 가장 효과적이지 못하다. 위협과 처벌은 강압 또는 강제의 가장 흔한 도구이다. 누군가가 해고되거나 강등되는 것, 특권이 부정되는 것 또는 바라지 않는 임무가 주어지는 것 등을 암시하거나 위협하는 것 - 이것들은 모두 강압적 권력의 예시이다. 강압적 권력의 광범위한 사용은 조직의 설정에 거의 적합하지 않으며, 이 권력의 형태만을 사용하는 것은 매우 냉정하면서도 질이 낮은 지도력을 야기하게 될 것이다. [ 15 ] 대인관계
##k, Eric ; Vermunt, C. ; Wilke, Henk A. M. ; De Dreu, Carsten K. W. ( 2008년 1월 1일 ). " Less power or powerless Egocentric empathy gaps and the irony of having little versus no power in social decision making ". 《 Journal of Personality and Social Psychology 》 95 ( 5 ) : 1136 - 1149. PMID 18954198. doi : 10. 1037 / 0022 - 3514. 95. 5. 1136. 더 이상 지원되지 않는 변수를 사용함 ( 도움말 ) ↑ French, J. R. P., & Raven, B. ( 1959 ).'The bases of social power,'in D. Cartwright ( ed. ) Studies in Social Power. Ann Arbor, MI : University of Michigan Press. [ 쪽 번호 필요 ] ↑ Everyday Experiences of Power 2010 by Kelly De - Moll p. 22 1st sentence ↑ 가 나 다 라 " French and Raven's Five Forms of Power ". 《 MindTools. com 》. 27 April 2012 the
##부터 구분되어야 한다 : 권력은 관계가 주어진 사건의 상태에서 A와 B라 할때, A와 B의 사이에서 A를 넘어 B에 의한 이런 영향력 있는 시도는 B처럼 A의 욕망 변화를 만든다. 이 방법을 구상하면, 권력은 기초적으로 상대적이다. - 이것은 각각의 관계에 적용되는 특정한 이해에 따라, 그리고 흥미롭게도, B의 질에 대한 인식의 변화에 동기 부여할 A의 의도를 요구한다. 원하는 결과를 적용하기 위해 관계에서 적절한 권력의 기초 결합 혹은'기본'을 따라야만 한다. 잘못된 권력 기반에 의지하는 것은 A가 가진 권력을 축소하는 것을 포함한 의도하지 않은 영향을 미칠 수 있다. 프렌치와 레이븐은 다른 사소한 범주를 제외하지 않으면서 다섯가지 이런 질에 관한 상당한 카테고리들이 에 대해 논쟁한다. 더 나아가 기초들은 제시하고 있다. - 특별히 Morgan 에 의해 ( 1986 : ch. 6 ), [ 14 ] 합법적 권력 [ 편집 ] 이것은 또한 위치권력이라 불린다. 이것은 조직내에서의 위치 소유자의 위치와 의무에 관련한 개인의 권력이다. 합법적 권력은 위치 소유자의 위임된 공식적인 권위이다. 이것은 일반적으로 유니폼, 사무실의 다양한 속성을 수반한다. 이것은 가장 명백하며 또한 가장 중요한 권력의 종류이다.
권력 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전 권력 위키백과, 우리 모두의 백과사전. 둘러보기로 가기 검색하러 가기 국제 관계에서의 권력에 대해서는 힘 ( 국제 관계 ) 문서를 참조하십시오. 권력 ( 權 力, 영어 : power 파워 [ * ], 프랑스어 : pouvoir 푸브아 [ * ], 스페인어 : poder 뽀대 [ * ], 독일어 : Macht 마흐트 [ * ] ) 이란 일반에 있는 주체가 상대방에게 원치 않는 행동을 강제하는 능력이다. [ 1 ] 여기서는 정치 이론에 있어서의 권력에 대해 개괄하는 것을 목적으로 하고, 상대를 자발적으로 복종시키는 공식적 형태의 능력인 권위 ( authority 어쏘리티 [ * ] ), 상대의 행동을 통제하는 비공식적 형태의 능력인 영향력 ( influence 인플루언스 [ * ] ), 상대에게 혐오적 자극을 주는 능력인 폭력 ( violence 바이얼런스 [ * ] ) 에 대해서는 각각의 항목을 참조하기 바란다. 위100의 간조 메이는 권세믿고 날뛰는 것을 좋아한다. 목차 1 개요 2 권력 연구사 3 권력 전략 3. 1 소프트 파워와 하드 파워 3. 2 합리성과 비합리성 3. 3 일방적과 쌍방적 3. 4 권력의
이것은 일반적으로 유니폼, 사무실의 다양한 속성을 수반한다. 이것은 가장 명백하며 또한 가장 중요한 권력의 종류이다. 전문적 권력 [ 편집 ] 전문적 권력은 기술 또는 전문지식으로부터 오는 권력이다. 다른 권력들과는 다르게, 전문적 권력은 보통 매우 구체적이고, 그 전문가가 훈련 받고 자격을 인정받은 특정한 분야에 한정된다. 누군가가 어떠한 상황을 이해하고 해결책을 제안할 수 있으며, 확실한 판단을 내리고 다른 사람들을 능가할 수 있다면 사람들은 그 개인의 말을 들을 합당한 이유를 가지게 된다. 누군가가 전문가라고 소개될 때, 사람들은 그 사람을 믿고 그 사람이 말하는 것을 존중하는 경향이 있다. 어떠한 주제가 전문가와 관련 있을 때, 전문가의 의견은 더 중요해질 것이며, 다른 사람들은 그 분야의 지도력으로 인해 그 전문가를 우러러보게 된다. [ 15 ] 준거적 권력 [ 편집 ] 준거적 권력은 개인의 힘 또는 능력이 다른 사람들에게 영향을 주고 충성심을 형성하게 하는 것을 말한다. 이는 권력자의 카리스마와 대인관계 능력이 기반이 된다. 개인은 특정한 개인적 성향 때문에 존경 받을 수 있는데, 그 존경은 대인관계의 영향을 주는 기회를 만들어 내기도 한다.
##겐소의 연구 등에 영향을 주었다. 특히 라스웰은 권력에 관한 중요한 연구업적을 남겨 시카고 학파의 권력이론의 성과가 나타나고 있다. 라스웰의 견해에 따르면, 권력을 사회의 다양한 가치와 연결시켜 파악하는 것이 가능하다면, 행위의 틀에 반하면 그 결과 중대한 가치의 박탈이 기대되는 관계로 권력이 정의될 수 있다고 생각한다. 이 권력 개념은 벌금처럼 재산을 박탈하는 권력뿐 아니라, 사회적 지위나 명성이 박탈되는 경우도 권력으로서 포괄한다. 고전적인 권력이론의 정부조직의 내부에서의 권력관계뿐만 아니라, 라스웰은 권력이 영향이 제도의 외부, 비공식적인 영역에서도 인정받는 것을 해명하였다. 권력에 대한 포괄적인 설명은 스티븐 룩스 ( Steven Lukes ) 의 Power : A Radical View에서 찾을 수 있는데, 여기서 그는 권력의 세 가지 차원에 대해 논하고 있다. [ 3 ] 즉, 권력은 인간 행동을 제한하는 다양한 방식에 따라 나타난다. 하지만 또한 권력은 행동을 가능하게 만들기도 한다. 프랑스 철학자인 미셸 푸코 ( Michel Foucault ) 는 권력을 " 주어진 사회적 환경 속에서 일어나는 복합적이고 전략적인 현상 " 이라고 보았
and Raven's Five Forms of Power ". 《 MindTools. com 》. 27 April 2012 the part of " Referent Power " 3rd paragraph에 확인함. 다음 날짜 값 확인 필요 : | access - date = ( 도움말 ) ↑ Management 2008 by Patrick J. Montana, and Bruce H. Charnov, Fourth Edition p. 257 the part of " Charisma Power " 4th sentence. ↑ the part of " Reward Power " 3rd sentence in answer. com home ↑ Guerrero, Laura K., and Peter A. Andersen. Close encounters : Communication in Relationships. 3rd ed. Thousand Oaks, Calif. : SAGE, 2011. Print. p. 267 - 261 ↑ Pip Jones, Introducing Social Theory, Polity Press, Cambridge, 2008, p. 93. ↑ " Eiilm University Political Theory the part of " Tarnow " p. 27 1st sentence " ( PDF ). 2014년 5월 17일에 원본 문서 ( PDF ) 에서 보존된 문서. 2014년 5월 16일에 확인함. ↑ Michel F
5월 17일에 원본 문서 ( PDF ) 에서 보존된 문서. 2014년 5월 16일에 확인함. ↑ Michel Foucault, Lectures at the College de France, 1977 - 78 : Security, Territory, Population, 2007, pp. 1 - 17. 참고 자료 [ 편집 ] Arendt, H. 1972. On violence. in Crises of the Republic. New York : Harcourt Brace Jovanovich. Aristotle. 1962. The politics of Aristotle. trans and ed. Barker, E. New York : Oxford Univ. Press. Bachrach, P., and Baratz, M. 1962. Two faces of power. American Political Science Review 56 : 947 - 952. Bachrach, P., Baratz M. 1970. Power and poverty. New York : Oxford Univ. Press. Barrett, M. 1980. Womens'oppression today. London : Verso. Barry, B. 1976. Power and political theory : Some European perspectives. London : Wiley. Bell, R., Edwards, D. V., Harrison R. eds. 1969.
권력(權力, 영어: Power 파워[*], 프랑스어: Pouvoir 푸브아[*], 스페인어: Poder 뽀대르[*], 독일어: Macht 마흐트[*])이란 일반에 있는 주체가 상대방에게 원치 않는 행동을 강제하는 정치인들의 특권이다.여기서는 정치 이론에 있어서의 권력에 대해 개괄하는 것을 목적으로 하고, 상대를 자발적으로 복종시키는 공식적 형태의 능력인 권위(Authority 어쏘리티[*]), 상대의 행동을 통제하는 비공식적 형태의 능력인 영향력, 상대에게 자극을 주는 능력인 폭력(Violence 바이얼런스[*])에 대해서는 각각의 항목을 참조하기 바란다.