호손 효과 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전 호손 효과 위키백과, 우리 모두의 백과사전. 둘러보기로 가기 검색하러 가기 이 문서의 내용은 출처가 분명하지 않습니다. 이 문서를 편집하여, 신뢰할 수 있는 출처를 표기해 주세요. 검증되지 않은 내용은 삭제될 수도 있습니다. 내용에 대한 의견은 토론 문서에서 나누어 주세요. ( 2016년 3월 ) 호손 효과 ( - 效, 영어 : Hawthorne effect, observer effect [ 1 ] [ 2 ] ) 는 일종의 반응 현상으로서 개인들이 자신의 행동이 관찰되고 있음을 인지하게 될 때 그에 대한 반응으로 자신들의 행동들을 조정, 순화시키는 것이다. 이 현상은 1924년에서 1932년 사이에 미국 일리노이주 시서로 ( Cicero ) 에 있었던'호손 웍스'( Hawthorne Works ) 라는 공장에서 수행된 일련의 실험에서 얻어진 결과에서 처음 관찰된데서 유래한다. 최근 들어서는 호손 효과의 의미는 확장되어 어떤 새로운 관심을 기울이거나 관심을 더 쏟는 것에 따라 개인들의 행동과 능률에 변화가 일어나는 현상을 말하는 것으로 변했다. 목차 1 호손 효과의 실험 1. 1 호손 공장의 조명
보이는 것이다 예시 ( 사단장님이 우리 부대를 방문한다는 연락이 와서 부대 전체를 대청소를 하게 되었다 ) 실험을 할때 실험을 위해 선택 되었다는 것을 알게 되어 실험집단이 실험자극과 관계없는 별개의 반응을 보이는 것이다. 예시 ( 뉴스에서 다섯손가락 중 엄지손가락을 선택하면 변태라는것을 알게되었는데 그 때 설문지를 보고 엄지손가락을 선택했었다 그런데 오늘 회사에서 친구들과 다섯손가락 실험을 하게되어 변태란 것을 가리기 위해 엄지손가락이 아닌 검지 손가락을 선택하였다 / 이글은 설명하기 위해서 인위적으로 작성한 글이다 ) 이 호손효과의 정의는 책이 제대로 설명하지 않아 위키백과를 검색한 일개 방통대 미디어영상학과 학생이 최대한 여러 정보를 보고 규합해 작성한 것이다. 그러므로 당신이 원하는 결과가 아닐 수도 있다 같이 보기 [ 편집 ] 위약 효과 존 헨리 효과 기니피그 효과 피그말리온 효과 엘튼 메이요 ( en : Elton Mayo ) 플라시보 효과 각주 [ 편집 ] ↑ Monahan, Torin ; Fisher, Jill A. ( June 1, 2010 ). " Benefits of'Observer Effects': Lessons from the Field ". U. S. National Li
, 실험이 끝나면서 떨어지는 경향을 보였다. 연구자들은 조명의 밝기 외에 연구자의 관찰행위가 생산성에 어떤 영향을 미쳤을 것이라고 생각하고 1927년에 이 실험을 중단하였다. 1927년에 웨스턴일렉트릭사는 하버드 대학교 교수인 엘튼 메이요의 팀에게 협조를 구하게 되었다. 실험은 다시 시작하였고 1932년까지 계속되었다. 새로운 실험은 작업의 내용, 근무요일, 휴식시간, 급료 등의 영향 요인을 변화시키면 생산성에 얼마나 영향을 끼치는지 조사하는 것이었다. 사회학적 조사와 호손 효과 [ 편집 ] 이후 문화기술연구나 사용자 조사등 사람을 대상으로 하는 마케팅적, 사회학적 연구조사에서 호손 효과는 관찰자나 연구자의 개입이 연구대상의 사람에게 영향을 끼쳐서 연구 결과를 다르게 나오게 하여 올바른 연구 결과를 얻지 못하게 되는 부정적인 효과로 인식되었다. 따라서 연구자의 개입을 최소화 시키거나 가능한 자연스러운 환경을 유지하려는 연구 방법을 발전시키게 하였다. 호손 효과의 정의 [ 편집 ] 실험사실 ( 선택 ) 을 알게되어 평소와는 다른 반응을 보이는 것이다 예시 ( 사단장님이 우리 부대를 방문한다는 연락이 와서 부대 전체를 대청소를 하게 되었다 )
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변화가 일어나는 현상을 말하는 것으로 변했다. 목차 1 호손 효과의 실험 1. 1 호손 공장의 조명과 작업효율 연관성 실험 2 사회학적 조사와 호손 효과 3 호손 효과의 정의 4 같이 보기 5 각주 호손 효과의 실험 [ 편집 ] 호손 효과에 관련된 실험은 여러가지가 있었다. 대부분의 경우 산업심리학분야와 조직행동론 분야에서는 제너럴 일렉트릭 사가 후원하고 미국국립과학아카데미의 국가연구위원회가 지원한, 호손 공장의 조명과 작업효율에 관한 연구를 그 유래로 참조하고 있다. 호손 공장의 조명과 작업효율 연관성 실험 [ 편집 ] 시카고 외곽에 위치했던 호손웍스는 웨스턴일렉트릭사에 소속된, 미국에서 가장 큰 전구 제조공장이었다. 이 실험의 원래 목적은 조명의 밝기와 작업 생산성의 연관성을 알아내기 위한 것이었다. 1924년부터 1927년까지 2년 반 동안 웨스턴일렉트릭사의 엔지니어들에 의해서 일련의 조명 단계에 따른 생산성 변화를 알아보는 실험이 이루어졌다. 실험결과 엔지니어들의 생산성은 실험이 시작되면서 증가하는 경향을 보이다, 실험이 끝나면서 떨어지는 경향을 보였다. 연구자들은 조명의 밝기 외에 연구자의 관찰행위가 생산성에 어떤 영향
Benefits of'Observer Effects': Lessons from the Field ". U. S. National Library of Medicine, National Institutes of Health. ↑ " Hawthorne Effect | What is Hawthorne Effect - MBA Learner ". 《 MBA Learner 》 ( 영어 ). 2018년 2월 22일. 2018년 2월 26일에 원본 문서에서 보존된 문서. 2018년 2월 25일에 확인함. 이 글은 사회에 관한 토막글입니다. 여러분의 지식으로 알차게 문서를 완성해 갑시다. 원본 주소 " " 분류 : 사회 현상1932년 과학숨은 분류 : CS1 - 영어 인용 ( en ) 출처가 필요한 글 / 2016년 3월출처가 필요한 모든 글전체에 출처가 필요한 글영어 표기를 포함한 문서사회에 관한 토막글큰 토막글 문서모든 토막글 문서 둘러보기 메뉴 개인 도구 로그인하지 않음토론기여계정 만들기로그인 이름공간 문서토론 변수 보기 읽기편집역사 보기 더 보기 검색 둘러보기 대문사용자 모임요즘 화제최근 문서 보기임의 문서로도움말기부 도구 여기를 가리키는 문서가리키는 글의 최근 올리기특수 문서 목록고유 링크문서 정보위키데이터
호손 효과(- 效果, 영어: Hawthorne effect, observer effect)는 일종의 반응 현상으로서 개인들이 자신의 행동이 관찰되고 있음을 인지하게 될 때 그에 대한 반응으로 자신들의 행동들을 조정, 순화시키는 것이다. 이 현상은 1924년에서 1932년 사이에 미국 일리노이주 시서로(Cicero)에 있었던 '호손 웍스'(Hawthorne Works)라는 공장에서 수행된 일련의 실험에서 얻어진 결과에서 처음 관찰된데서 유래한다. 최근 들어서는 호손 효과의 의미는 확장되어 어떤 새로운 관심을 기울이거나 관심을 더 쏟는 것에 따라 개인들의 행동과 능률에 변화가 일어나는 현상을 말하는 것으로 변했다.