기업 임원이 ‘ 별 ’ 이라면 최고경영자 ( CEO ) 는 ‘ 별 중의 별 ’ 이다. 누구나 되고 싶어 하지만, 아무나 할 수 없다. 풍부한 사업 경험과 경영 능력이 있어야 한다. 조직에는 비전을 제시해야 하고 기업 안팎의 다양한 이해관계를 조율할 줄 알아야 한다. 하루아침에 갖출 수 있는 능력이 아니다. 그렇다면 국내 대표 기업들은 CEO를 어떻게 키우고 뽑을까. 매출 · 시가총액 기준 상위 10대 기업의 CEO 육성법을 들여다봤다. 삼성전자, CEO 후보자 4주간 SLP 교육 직원이 10만명이 넘는 삼성전자는 독특한 방법으로 CEO 후보군을 선정한다. 후보
은 현대차의 자체 임원 육성 프로그램인 GLP ( Global Leadership Program ) 교육을 받는다. 지난해에는 13명이 GLP - 1 과정을 거쳤고, 10명은 GLP - 2 교육을 받았다. GLP - 1은 경영자의 미래 변화 대응능력에 초점을 맞춘 프로그램이다. GLP - 2는 경영자의 리더십 역량을 키우는 교육 과정이다. 현대차는 “ 사내외 육성 프로그램을 통한 맞춤형 육성, 다양한 역할과 기회 부여를 통한 성과 · 역량 검증을 진행하고 있다 ” 고 밝혔다. SK하이닉스, 평가 따라 CEO 후보군에서 제외하기도 LG전자는 최고경영진과 인사담당
통한 맞춤형 육성, 다양한 역할과 기회 부여를 통한 성과 · 역량 검증을 진행하고 있다 ” 고 밝혔다. SK하이닉스, 평가 따라 CEO 후보군에서 제외하기도 LG전자는 최고경영진과 인사담당 임원이 협의해 CEO를 승계할 수 있는 후보군을 매년 선정한다. LG전자 측은 “ 주요 임원과 사외 주요 인사들을 대상으로 CEO 자격 요건에 기반을 둔 자격 검증을 통해 후보자를 선정한다 ” 고 밝혔다.
역량을 집중적으로 배양할 수 있는 기본 교육을 한다 ” 며 “ 이와 별도로 사업 경험과 업무 지식 강화를 위해 직무순환 등 맞춤형 육성도 병행한다 ” 고 설명했다. 현대차, 자체 임원 육성 프로그램 거쳐야 현대자동차는 인사팀 주관 아래 내부 후보자와 외부 인재 영입 등 다양한 후보군을 검토한다. 또 전문성과 리더십, 잠재 역량을 검증한 후 심의위원회를 통해 단기 · 장기 CEO 후보군을 선정한다. 후보자들은 현대차의 자체 임원 육성 프로그램인 GLP ( Global Leadership Program ) 교육을 받는다. 지난해에는 13명이 GLP - 1 과정을 거쳤고, 10명은 GLP - 2 교육
( Later ) ’ 후보군이다. 삼성전자 측은 “ 대표이사를 비롯한 경영진이 협의해 대표이사 후보군을 선정한다 ” 고 밝혔다. CEO 후보자들은 약 4주 동안 SLP ( Samsung Leadership Program ) 교육을 받는다. 지난해에는 7명이 SLP 과정을 거쳤다. 삼성전자는 “ 경영전략과 리더십, 글로벌 역량 등 차세대 대표이사에게 요구되는 종합적인 경영 역량을 집중적으로 배양할 수 있는 기본 교육을 한다 ” 며 “ 이와 별도로 사업 경험과 업무 지식 강화를 위해 직무순환 등 맞춤형 육성도 병행한다 ” 고 설명했다. 현대차, 자체 임원 육성 프로그램 거쳐야 현대
. 매출 · 시가총액 기준 상위 10대 기업의 CEO 육성법을 들여다봤다. 삼성전자, CEO 후보자 4주간 SLP 교육 직원이 10만명이 넘는 삼성전자는 독특한 방법으로 CEO 후보군을 선정한다. 후보군은 두 부류다. 1 ~ 2년 이내에 즉시 보임이 가능한 ‘ 레디 나우 ( Ready Now ) ’ 후보군과 3 ~ 5년 후 CEO를 수행할 수 있는 ‘ 레디 레이터 ( Later ) ’ 후보군이다. 삼성전자 측은 “ 대표이사를 비롯한 경영진이 협의해 대표이사 후보군을 선정한다 ” 고 밝혔다. CEO 후보자들은 약 4주 동안 SLP ( Samsung
기업 임원이 ‘별’이라면 최고경영자(CEO)는 ‘별 중의 별’이다. 누구나 되고 싶어 하지만, 아무나 할 수 없다. 조직에는 비전을 제시해야 하고 기업 안팎의 다양한 이해관계를 조율할 줄 알아야 한다.