이름은 개개인에게 그 자신을 대신하는 팻말이다. 기업이나 정당 같은 조직에는 외부에 내건 간판이다. 그래서 조직의 이름에는 자기의 제품이나 서비스가 연상되는 용어를 담기도 한다. 미래통합당이 지난 2일 당명을 7개월여 만에 ‘ 국민의힘 ’ 으로 바꾸면서 논란이 뜨겁다. 보통 오래되고 자리를 잡은 조직이 이름을 바꾸는 사례는 거의 없다. 제1야당인 공당이 8년 사이에 네 번째 개명한 것이니 시끌시끌한 것도 당연하다. 예상되던 논란을 무릅쓰고 간판을 새로이 단 것은 다음 선거에서 이기겠다는
. 제1야당인 공당이 8년 사이에 네 번째 개명한 것이니 시끌시끌한 것도 당연하다. 예상되던 논란을 무릅쓰고 간판을 새로이 단 것은 다음 선거에서 이기겠다는 의욕과 각오에서 비롯됐을 것으로 보인다. 기업에서도 과거의 부정적 이미지와 절연하려고 할 때 브랜드를 바꾸기도 한다. 일본의 자동차 기업 도요타가 미국에서 고급 차 브랜드를 출시했을 때 기존 중저가 이미지인 도요타를 숨기고 ‘ 렉서스 ’ 란 브랜드를 만든 게 좋은 예다. 국내 증권사들은 펀드가 잘 팔리지 않으면 이름을 바꿔 새롭게 내놓는다. 제품 · 서비스의 이름은 소비자가
개념과 한꺼번에 인식하기 때문이다. 인간의 인식을 집대성 한 독일 철학자 임마누엘 칸트는 “ 내용 없는 개념은 공허하고, 개념 없는 내용은 맹목적이다 ” 라고 말했다. 인간은 무엇인가를 이해할 때 감각으로 받아들이는 내용을 개념 ( 이름 ) 과 결합해 인식한다는 것이다 ( 김근배, 『 끌리는 컨셉의 법칙 』, 중앙북스 ). ‘ 눈높이 수학 ’ 이라는 학습 교재의 사용자들이 단계 · 수준별 학습지를 풀어 보고 눈높이라는 개념을 결합해 쉽게 인식하는 것이 그런 사례다. ‘ 국민의힘 ’ 이 당명을 여러 차례 바꿨던 것은 당이 내건 가치가 유권자에게 먹히기
고 그 나물에 그 밥을 내놓으면서 손님이 늘어날 것을 기대하는 게 무리인 것과 같다. ‘ 국민의힘 ’ 은 당 이름을 바꾸면서 과거의 전철을 밟지 않기 위해서인지 정강 · 정책에 5 · 18 민주화 운동 정신과 기본소득을 포함하는 등 이번엔 내용도 크게 바꿨다. 유권자에게 당명 변경이 잘 인식되도록 하려 노력한 것이다. 정당이든 기업이든 단기간에 대중의 인식을 바꾸려 한다면 자신에 대한 관점을 바꾸는 게 하나의 방법이다.
단계 · 수준별 학습지를 풀어 보고 눈높이라는 개념을 결합해 쉽게 인식하는 것이 그런 사례다. ‘ 국민의힘 ’ 이 당명을 여러 차례 바꿨던 것은 당이 내건 가치가 유권자에게 먹히기를 바랐던 까닭이었을 것이다. 하지만 유권자의 눈과 귀에는 정강 정책이나 행동 같은 내용은 변한 게 없어 공허하게 받아들여진 적이 많았을 것이다. 음식점이 메뉴 이름만 바꾸고 그 나물에 그 밥을 내놓으면서 손님이 늘어날 것을 기대하는 게 무리인 것과 같다. ‘ 국민의힘 ’ 은 당 이름을 바꾸면서 과거의 전철을 밟지 않기 위해서인지 정강 · 정책에
때 기존 중저가 이미지인 도요타를 숨기고 ‘ 렉서스 ’ 란 브랜드를 만든 게 좋은 예다. 국내 증권사들은 펀드가 잘 팔리지 않으면 이름을 바꿔 새롭게 내놓는다. 제품 · 서비스의 이름은 소비자가 그것을 인식하는 데 큰 역할을 하기 때문이다. 기업에서 제품 이름을 지을 땐 보통 고객이 그것을 사야 할 이유 ( 개념 ) 를 압축해서 만든다. 고객은 실물 제품을 오감으로 느끼고 이를 개념과 한꺼번에 인식하기 때문이다. 인간의 인식을 집대성 한 독일 철학자 임마누엘 칸트는 “ 내용 없는 개념은 공허하고, 개념 없는 내용은 맹목적이다 ” 라고 말했다. 인간은 무엇인가를
미래통합당이 지난 2일 당명을 7개월여 만에 ‘국민의힘’으로 바꾸면서 논란이 뜨겁다. 예상되던 논란을 무릅쓰고 간판을 새로이 단 것은 다음 선거에서 이기겠다는 의욕과 각오에서 비롯됐을 것으로 보인다. 그래서 조직의 이름에는 자기의 제품이나 서비스가 연상되는 용어를 담기도 한다. 이름은 개개인에게 그 자신을 대신하는 팻말이다.