” 고 답답해했다. 이에 『 90년대생이 온다 』 의 임홍택 작가는 “ 밀레니얼 세대에게 일의 맥락을 알아서 읽어낼 것을 요구하는 건 내비게이션에 익숙한 사람에게 지도를 던져주는 것과 같은 일 ” 이라고 설명했다.
글자 크기는 어떻게 맞춰야 하느냐 질문이 넘쳐난다 ” 고 전했다. 반면 20 · 30세대는 업무지시가 명확지 않다며 힘들어한다. 유통 기업에 다니는 30대 C 과장은 “ 기왕 하는 거 처음부터 확실히 알아내서 두 번 일 안 하는 게 효율적이지 않나 ” 라며 “ 모호하게 지시하고 질문하면 짜증 내고 … 팀장님 본인이 지시 내용을 잘 모르는 거 아닌가 하는 생각마저 든다 ” 고 답답해했다. 이에 『 90년대생이 온다 』 의 임홍택 작가는 “ 밀레니얼 세대에게 일의 맥락을 알아서 읽어낼 것을 요구하는 건 내비게이션에 익숙한 사람
어린 시절 골목이나 아파트 놀이터에서 함께 엉겨 놀며 자라온 기성세대에게 ‘ 끈끈한 연대 ’ 가 당연하듯, 보습학원을 오가며 소수의 친구를 사귀며 자란 밀레니얼 세대에겐 ‘ 느슨한 연대 ’ 가 자연스럽다고 해석할 수 있다. 아무도 반기지 않는 회식을 어찌할까이런 맥락에서 회식은 ‘ 아무도 반기지 않는 ’ 행사가 됐다. ‘ 회식이 재미있다 ’ 는 응답 비율은 20대부터 50대 이상까지 모든 세대에서 20 % 초반에 머물렀다. 국내 5대 기업에 다니는 김 모 대리 ( 33 ) 는 “ 장소 예약하고 고기 굽고, 술잔 비면 따라 드리고 공감
유통 대기업의 B 상무는 “ 직원들 싫어하는 티가 팍팍 나는데 나라고 기분이 나겠나 ” 라며 “ 그래도 직원들 특성이나 장점을 파악하고 동료의식도 높여주고 하려면 회식이 필요하다고 생각한다 ” 고 말했다. 박준 대한상의 기업문화팀 팀장은 “ 세대를 불문하고 ‘ 팀 빌딩 ’ 이 필요하다는 응답은 매우 높았다 ” 며 “ 기업들도 먹고 마시는 걸로 끝내는 게 아닌, 걷기나 쉽게 할 수 있는 운동, 함께 하는 학습이나 토론 프로그램 등 의미 있는 경험을 공유하는 콘텐트들을 개발하고 지원해야 한다 ” 고 조언했다. " 알아서 좀 못하냐?
38. 6 % 에 그치고, ‘ 팀을 위해 자발적으로 일한다 ’ 는 부하가 37. 6 % 에 불과한 조사 결과가 이를 뒷받침한다. 전자기업에 다니는 김모 부장 ( 50 ) 은 “ 요즘 애들 일 시키기가 참 어렵다. 일일이 떠먹여 줘야 한다 ” 고 했다. 그는 “ 회의 때 보고서를 만들라고 하면 언제까지 해야 하느냐는 기본이고 구성은 어떻게 해야 하느냐, 글자 크기는 어떻게 맞춰야 하느냐 질문이 넘쳐난다 ” 고 전했다. 반면 20 · 30세대는 업무지시가 명확지 않다며 힘들어한다. 유통 기업에 다니는 30대 C 과장은 “ 기왕 하는
응답 비율은 20대부터 50대 이상까지 모든 세대에서 20 % 초반에 머물렀다. 국내 5대 기업에 다니는 김 모 대리 ( 33 ) 는 “ 장소 예약하고 고기 굽고, 술잔 비면 따라 드리고 공감도 안가는 윗분들 이야기에 열심히 반응해 주고 솔직히 2 ~ 3시간을 가면을 쓰고 연극하는 기분 ” 이라고 털어놨다. ‘ 요즘 애들 ’ 의 속내를 윗세대들도 알고 있다. 유통 대기업의 B 상무는 “ 직원들 싫어하는 티가 팍팍 나는데 나라고 기분이 나겠나 ” 라며 “ 그래도 직원들 특성이나 장점을 파악하고 동료의식도 높여주고 하려면 회식이 필요하다고 생각
걷기나 쉽게 할 수 있는 운동, 함께 하는 학습이나 토론 프로그램 등 의미 있는 경험을 공유하는 콘텐트들을 개발하고 지원해야 한다 ” 고 조언했다. " 알아서 좀 못하냐? " vs " 업무지시 불명확 " 직장의 최대 목적은 업무 성과를 내는 것이지만 업무를 둘러 싼 세대갈등은 심각한 상황이다. ‘ 업무 시작 전 명확한 가이드를 전달한다 ’ 는 상사가 38. 6 % 에 그치고, ‘ 팀을 위해 자발적으로 일한다 ’ 는 부하가 37. 6 % 에 불과한 조사 결과가 이를 뒷받침한다. 전자기업에 다니는 김모 부장 ( 50 ) 은 “ 요즘 애들
어린 시절 골목이나 아파트 놀이터에서 함께 엉겨 놀며 자라온 기성세대에게 ‘끈끈한 연대’가 당연하듯, 보습학원을 오가며 소수의 친구를 사귀며 자란 밀레니얼 세대에겐 ‘느슨한 연대’가 자연스럽다고 해석할 수 있다. 이에『90년대생이 온다』의 임홍택 작가는 “밀레니얼 세대에게 일의 맥락을 알아서 읽어낼 것을 요구하는 건 내비게이션에 익숙한 사람에게 지도를 던져주는 것과 같은 일”이라고 설명했다.