“ 앞으로 2 ~ 3개월 안에 ( 경제적 ) 재앙이 닥칠 수 있다. 최악의 시나리오를 상정하고 대비 중이다. ” 소프트뱅크그룹 손정의 ( 孫 正 義 ㆍ마사요시 손 ) 회장이 다시 경고장을 날렸다. 17일 ( 현지시간 ) 뉴욕타임스 ( NYT ) 가 온라인으로 개최한 딜북 ( Dealbook ) 컨퍼런스에서다. 손 회장의 우려는 신종 코로나바이러스 감염증 ( 코로나19 ) 재확산 가능성에 기반한다. 손 회장은 “ 백신이 개발 중이기는 하지만 앞으로 2 ~ 3개월 안에 무슨 일이 벌어질지 누가 아는가 ” 라고 반문했다.
( 코로나19 ) 재확산 가능성에 기반한다. 손 회장은 “ 백신이 개발 중이기는 하지만 앞으로 2 ~ 3개월 안에 무슨 일이 벌어질지 누가 아는가 ” 라고 반문했다. 말로만이 아니다. 그는 우선 주머니부터 채우는 중이다. 공격적으로 소프트뱅크의 자산을 매각한 것이 대표적이다. 비단 소프트뱅크의 역대 최대 적자 때문만이 아니었다는 게 그의 설명이다. 일본경제신문 ( 日 經 ㆍ닛케이 ) 은 18일 “ 손 회장이 확보한 현금은 8조엔 ( 약 84조원 ) 에 달한다 ” 고 전했다. 소프트뱅크는 올해 1분기 (
의 설명이다. 일본경제신문 ( 日 經 ㆍ닛케이 ) 은 18일 “ 손 회장이 확보한 현금은 8조엔 ( 약 84조원 ) 에 달한다 ” 고 전했다. 소프트뱅크는 올해 1분기 ( 1 ~ 3월 ) 1조4381억엔 ( 15조2580억원 ) 의 적자를 냈으나 3분기 ( 7 ~ 0월 ) 엔 6274억엔 ( 약 6조6400억원 ) 의 순이익을 기록했다. 그사이 손 회장은 연이어 공격적으로 자산을 매각했다. 알짜 기업인 반도체 [UNK] ( 설계 전문 ) ARM을 미국 엔비디아 ( NVIDIA ) 에 400억 달러를 받고 매각했
. 손 회장은 쌓아둔 현금 활용 방안에 대해 “ 다양한 옵션이 있다 ” 고 답했다. 닛케이에 따르면 손 회장이 염두에 둔 방안은 인공지능 ( AI ) 관련 기업에 투자하는 것과 자사주 매입 등이다. 상장폐지라는 초강수를 둘지도 주목되는 부분이다. 이날 콘퍼런스의 주요 논점 중 하나도 소프트뱅크의 상장 폐지 여부였다. 손 회장은 2015년부터 꾸준히 상장 폐지 가능성을 흘려왔다. 주주 · 시장 눈치를 보지 않고 ‘ 손정의 경영 ’ 을 과감하게 할 수 있기 때문이다.
을 기록했다. 그사이 손 회장은 연이어 공격적으로 자산을 매각했다. 알짜 기업인 반도체 [UNK] ( 설계 전문 ) ARM을 미국 엔비디아 ( NVIDIA ) 에 400억 달러를 받고 매각했다. 약 80억 달러의 차익을 챙긴 거래였다. 손 회장은 또 중국 알리바바와 미국 T모바일 ( 합병 전 스프린트 ) 및 소프트뱅크 등 3개 회사의 지분 5조6000억엔어치를 팔았다. 황소고집이지만 통찰력이 있다는 평가를 받아 온 손 회장이 우려한 “ 재앙 ” 은 뭘까. 그는 구체적 내용을 제시하지는 않았다. 하지만 2008년 리먼 브러더스 사태
를 팔았다. 황소고집이지만 통찰력이 있다는 평가를 받아 온 손 회장이 우려한 “ 재앙 ” 은 뭘까. 그는 구체적 내용을 제시하지는 않았다. 하지만 2008년 리먼 브러더스 사태를 비유로 들었다. 2008년 9월 파산한 리먼 브러더스 사태는 전 세계 금융위기로 이어졌다. CNBC는 “ 하나의 사건이 총체적 난국으로 이어질 수 있다는 경고 ” 라고 해석했다. 손 회장은 쌓아둔 현금 활용 방안에 대해 “ 다양한 옵션이 있다 ” 고 답했다. 닛케이에 따르면 손 회장이 염두에 둔 방안은 인공지능 ( AI ) 관련 기업에 투자하는 것과 자사
손 회장은 “백신이 개발 중이기는 하지만 앞으로 2~3개월 안에 무슨 일이 벌어질지 누가 아는가”라고 반문했다. 공격적으로 소프트뱅크의 자산을 매각한 것이 대표적이다. 그는 우선 주머니부터 채우는 중이다.