“ 어렵게 버텨왔는데 정말 다 끊겼어요. 유령상가가 되고 있습니다. ” 지난달 30일 오후 서울 동대문 복합쇼핑센터 ‘ 굿모닝 시티 ’ 3층 남성복 매장. 불 켜진 점포보다 빈 곳이 많았다. 그나마 여성복과 남성복을 파는 1 ~ 3층의 사정은 나았다. 나머지 층은 텅 비거나, 점포가 남아 있더라도 휴업상태였다. 3층 한 귀퉁이에 있는 옷 수선집의 주변조차 빈 점포로 어둑했다. 수선집 주인은 “ 원래 경기가 안 좋았지만, 코로나 때문에 외국 사람도 전혀 안 오니까 정말 굶어 죽게 생겼다 ” 고 하소연했다
( 3. 3 ~ 3. 5㎡, 점포 한 칸 ) 당 15만원인 관리비라도 보전하기 위한 방편이다. 한때 2억원이 넘던 계좌 매매가 ( 1층 기준 ) 도 수천만 원대로 뚝 떨어졌다. 그런데도 안 나간다. 굿모닝 시티만의 이야기가 아니다. 밀레오레 등 인근 복합쇼핑센터의 처지가 비슷하다. 강변, 신도림에 있는 테크노마트도 상황이 같다. 온라인 시장의 성장이 오프라인 상가의 위기로 이어질 것이라는 예측은 많았다. 코로나 사태가 상가의 위기를 더 앞당기고 있다. 수익형 부동산 전문기업 상가정보연구소가 국토교통부 실거래가 공개시스템을 분석한
천명에 이른다. 업종을 바꾸려면 점주 대다수의 동의가 필요하다. 같은 날 서울 광진구 구의동 강변 테크노마트 9층 식당가. 에스컬레이터 옆의 식당 점포 4곳이 나란히 비어 있다. 한 층 위, 10층에 있는 CGV 영화관조차도 텅 빈 코로나 시국이다. 인근 식당 사장은 “ 비어 있는지 몇 개월 됐는데 보러 오는 사람도 없는 것 같고 안 나간다 ” 고 말했다.
1187만원 ) 보다 22. 8 % 줄었다. 조현택 상가정보연구소 연구원은 “ 3월부터 코로나 확산에 따른 충격이 본격화돼 침체기가 계속될 전망 ” 이라고 말했다. 동대문 복합쇼핑센터, 테크노마트처럼 한 업종으로 특화된 테마형 집합상가는 상가 중에서도 가장 약한 고리다. 트렌드에 빠르게 대응하기가 어려운 구조다. 덩치가 큰데 점포를 수없이 쪼개 분양해 점주가 수백 ~ 천명에 이른다. 업종을 바꾸려면 점주 대다수의 동의가 필요하다. 같은 날 서울 광진구 구의동 강변 테크노마트 9층 식당가. 에스컬레이터 옆의 식당 점포 4곳이 나란히 비어 있다. 한 층 위,
옷 수선집의 주변조차 빈 점포로 어둑했다. 수선집 주인은 “ 원래 경기가 안 좋았지만, 코로나 때문에 외국 사람도 전혀 안 오니까 정말 굶어 죽게 생겼다 ” 고 하소연했다. 의류 매장의 계속된 불황으로 업종을 바꿔 한 층을 전부 가상현실 ( VR ) 테마파크로 바꿨던 4층 역시 캄캄했다. 공실이 쌓이다 보니 월세가 0원인 곳이 수두룩하다. 한 계좌 ( 3. 3 ~ 3. 5㎡, 점포 한 칸 ) 당 15만원인 관리비라도 보전하기 위한 방편이다. 한때 2억원이 넘던 계좌 매매가 ( 1층 기준 ) 도 수천만 원대로 뚝 떨어졌다.
오프라인 상가의 위기로 이어질 것이라는 예측은 많았다. 코로나 사태가 상가의 위기를 더 앞당기고 있다. 수익형 부동산 전문기업 상가정보연구소가 국토교통부 실거래가 공개시스템을 분석한 결과 1 ~ 2월 전국 상업용 부동산 거래량은 1267건으로 지난해 ( 1185건 ) 동기 대비 21. 8 % 늘었다. 반면 3. 3㎡당 평균 거래 금액은 916만원으로 지난해 동기 ( 1187만원 ) 보다 22. 8 % 줄었다. 조현택 상가정보연구소 연구원은 “ 3월부터 코로나 확산에 따른 충격이 본격화돼 침체기가 계속될 전망 ” 이라고 말했다. 동대문 복합쇼핑
“어렵게 버텨왔는데 정말 다 끊겼어요. 유령상가가 되고 있습니다. ” 지난달 30일 오후 서울 동대문 복합쇼핑센터 ‘굿모닝 시티’ 3층 남성복 매장. 불 켜진 점포보다 빈 곳이 많았다. 그나마 여성복과 남성복을 파는 1~3층의 사정은 나았다. 나머지 층은 텅 비거나, 점포가 남아 있더라도 휴업상태였다. 3층 한 귀퉁이에 있는 옷 수선집의 주변조차 빈 점포로 어둑했다. 밀레오레 등 인근 복합쇼핑센터의 처지가 비슷하다. 강변, 신도림에 있는 테크노마트도 상황이 같다.