신종 코로나바이러스 감염증 ( 코로나19 ) 으로 이웃돕기 활동이 어렵게 되자 회사 내 자원봉사단체 회비를 직원에게 나눠준 기업이 있다. 회비를 소비해 지역경제 활성화에 도움을 주자는 취지다. 아파트나 관공서 등 시설 관리를 주로 하는 ㈜대흥은 최근 자원봉사 단체인 ‘ 사랑의 고치미 ’ 회비 2705만원을 직원 541명에게 1인당 5만원씩 나눠줬다. 1만원짜리 온누리 상품권 5장씩이다. 상품권이 담긴 봉투에는 “ 회원들에게는 작은 보탬이, 지역 소상공인에게는 큰 기쁨이 나누어지는 기회가 되길
나눠줬다. 1만원짜리 온누리 상품권 5장씩이다. 상품권이 담긴 봉투에는 “ 회원들에게는 작은 보탬이, 지역 소상공인에게는 큰 기쁨이 나누어지는 기회가 되길 바란다 " 고 적혀있었다. 이 회사는 1987년 대전에서 설립됐다. 이 회사 이규화 회장은 “ 코로나19로 상반기 동안 대외 봉사활동을 아예 하지 못함에 따라 회비가 몇 달 동안 쌓였다 ” 며 “ 이 회비를 코로나19 위기 극복에 힘을 보태기로 결정했다 ” 고 말했다. 직원들은 상품권을 전통시장이나 집 근처 음식점, 슈퍼마켓 등에서 사용했다. 자원봉사단체 복지
고치미는 올해로 22년째 이웃돕기를 해오고 있다. IMF ( 국제통화기금 ) 외환위기가 닥친 1998년 4월 직원 100여명으로 출발했다. 이규화 회장은 “ 당시 국가적으로 위기에 빠졌기 때문에 어려운 이웃이 어느 때보다 많았다 ” 며 “ 우리보다 더 어려운 사람을 위해 할 수 있는 게 무엇인지 고민하다가 직원들과 봉사활동 단체를 만들게 됐다 ” 고 말했다. 사랑의 고치미 회원들은 매달 3000 ~ 4000원씩 회비를 내서 봉사활동을 해왔다. 회사 업무 특성을 살려 주로 집수리 봉사를 했다. 지금까지 22년간 대전지역 156
다 ” 며 “ 이 회비를 코로나19 위기 극복에 힘을 보태기로 결정했다 ” 고 말했다. 직원들은 상품권을 전통시장이나 집 근처 음식점, 슈퍼마켓 등에서 사용했다. 자원봉사단체 복지발굴팀장인 조혜연 씨는 “ 상품권을 반찬거리나 생필품 구입에 사용했다 ” 며 “ 크진 않은 돈이지만 필요한 시기에 요긴하게 썼다 ” 고 말했다. 사랑의 고치미는 올해로 22년째 이웃돕기를 해오고 있다. IMF ( 국제통화기금 ) 외환위기가 닥친 1998년 4월 직원 100여명으로 출발했다. 이규화 회장은 “ 당시 국가적으로 위기에
활동 ” 이라고 소개했다. 수리 대상 집을 선정하는 것부터 자재구입 · 목공 · 전기 · 수도 · 도색 · 도배장판과 같은 전문 수리는 물론 쓰레기 치워주기, 이불 갈아주기 등 허드렛일까지 다양한 활동을 한다. 집 한 채 수리에는 수백만원이 든다고 한다. 수리한 집 가운데는 부모를 모시며 어렵게 생활하는 참전용사도 있었다. 또 노숙인 자활 사업장과 새터민 공동사업장도 수리했다. 손자 3명을 혼자 돌보는 80대 할머니나 고엽제에 시달리는 파월 장병 집에도 사랑의 고치미 회원들은 달려갔다.
말했다. 사랑의 고치미 회원들은 매달 3000 ~ 4000원씩 회비를 내서 봉사활동을 해왔다. 회사 업무 특성을 살려 주로 집수리 봉사를 했다. 지금까지 22년간 대전지역 156가구의 집을 고쳐줬다. 봉사활동은 30 ~ 40명씩 소그룹을 편성해 매달 한 차례 정도 벌여왔다. 봉사단원들은 “ 집수리는 땀과 기술이 결합한 원스톱 봉사활동 ” 이라고 소개했다. 수리 대상 집을 선정하는 것부터 자재구입 · 목공 · 전기 · 수도 · 도색 · 도배장판과 같은 전문 수리는 물론 쓰레기 치워주기, 이불 갈아주기
신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 이웃돕기 활동이 어렵게 되자 회사 내 자원봉사단체 회비를 직원에게 나눠준 기업이 있다. 회비를 소비해 지역경제 활성화에 도움을 주자는 취지다. 아파트나 관공서 등 시설 관리를 주로 하는 ㈜대흥은 최근 자원봉사 단체인 ‘사랑의 고치미’ 회비 2705만원을 직원 541명에게 1인당 5만원씩 나눠줬다.