“ 서로의 얼굴을 꼭 보여주세요. ” “ 회의 안건과 결과는 공유해주세요. ” 스타트업 스타일쉐어는 2월 말부터 전사 재택근무를 도입할 때, 이 같은 내용의 원격근무 및 화상회의 가이드라인을 만들었다. 윤자영 스타일쉐어 대표는 “ 자율적인 재택근무 제도는 종전에도 있었지만 전 직원이 재택근무를 해도 업무 차질이 없으려면 세심한 업무 규칙과 복지 정책이 꼭 필요했다 ” 고 말했다. 그는 250명의 임직원에게 재택근무 문제점과 필요한 제도를 묻는 설문조사를 돌렸고, 이를 반영한 업무 가이드라인을 새로 만들었다. ‘ 화상 대화
있으니 같은 장소에선 한 명만 마이크 켜자 ’ ‘ 수십 명이 참여하는 회의도 온라인 ( 구글 행아웃 ) 으로 충분히 진행할 수 있다 ’ 는 의견이 나왔다. 사무실이 아닌 밖에서 근무하는 게 낯선 직원들에게는 반드시 필요한 규칙들이었다. 이 밖에도 ‘ 재택근무를 하는 경우에도 식비는 계속 지급해달라 ’ 는 직원들의 요청을 반영해 하루 8000원씩 식비를 지급하기로 했다. 신종 코로나바이러스 감염증 ( 코로나19 ) 사태로 재택 · 원격 근무 체제가 장기화하면서 기업들이 업무 규칙과 소통 방식을 재정비하고 있다. 코로나19 확진자
이 꼭 필요했다 ” 고 말했다. 그는 250명의 임직원에게 재택근무 문제점과 필요한 제도를 묻는 설문조사를 돌렸고, 이를 반영한 업무 가이드라인을 새로 만들었다. ‘ 화상 대화를 위한 팁 ’ 도 실제로 온라인 회의를 여러 번 경험해봤던 스타일쉐어 직원들이 낸 아이디어다. 컴퓨터만 있다고 해서 화상 회의가 원활하게 진행되는 게 아니었다. ‘ 말이 울릴 수 있으니 같은 장소에선 한 명만 마이크 켜자 ’ ‘ 수십 명이 참여하는 회의도 온라인 ( 구글 행아웃 ) 으로 충분히 진행할 수 있다 ’ 는 의견이 나왔다. 사무실이 아닌 밖에서 근무하는
하며 ▶회사 업무에 잘 들어맞는 협업 툴을 새로 정하는 작업을 하고 있다. 특히 조직 규모가 상대적으로 작은 스타트업들이 민첩하게 체질 개선을 하면서 재택근무에 잘 적응한다는 평가가 나온다. 재택근무시 성과 측정 필요 재택근무를 하는 사람들이 토로하는 불만 중 하나가 출 · 퇴근 구분이 없어졌다는 점이다. 컴퓨터만 켜면 바로 근무에 돌입할 수 있기 때문에 출 · 퇴근 시간 없이 계속해서 업무를 들여다보게 된다는 것이다. 이렇다 보니 많은 회사가 온라인에서도 출 · 퇴근 시간을 명시해야 한다는 규정을 만들고 있다. 업무량, 업무 성과를 정확히 측정하는
· 퇴근 시간 없이 계속해서 업무를 들여다보게 된다는 것이다. 이렇다 보니 많은 회사가 온라인에서도 출 · 퇴근 시간을 명시해야 한다는 규정을 만들고 있다. 업무량, 업무 성과를 정확히 측정하는 것도 원격 근무 체제에서는 필수적이다. 많은 사람이 ‘ 집에서 일하면 사무실에서보다 느슨해지는 만큼 일을 덜 하지 않을까 ’ 라고 생각한다. 그러나 업무 성과를 객관적으로 잘 측정한다면 꼭 그렇지만은 않다.
지급하기로 했다. 신종 코로나바이러스 감염증 ( 코로나19 ) 사태로 재택 · 원격 근무 체제가 장기화하면서 기업들이 업무 규칙과 소통 방식을 재정비하고 있다. 코로나19 확진자가 많이 늘어난 2월 마지막 주부터 본격적으로 재택근무를 도입한 기업들이 지난 한 달간 여러 시행착오를 겪었기 때문이다. 이들은 ▶업무 소통 방식을 정하고 ▶업무 성과를 객관적으로 측정하며 ▶회사 업무에 잘 들어맞는 협업 툴을 새로 정하는 작업을 하고 있다. 특히 조직 규모가 상대적으로 작은 스타트업들이 민첩하게 체질 개선을 하면서 재택근무에 잘 적응한다는 평가가 나온다
“서로의 얼굴을 꼭 보여주세요. ” “회의 안건과 결과는 공유해주세요. ” 스타트업 스타일쉐어는 2월 말부터 전사 재택근무를 도입할 때, 이 같은 내용의 원격근무 및 화상회의 가이드라인을 만들었다. 윤자영 스타일쉐어 대표는 “자율적인 재택근무 제도는 종전에도 있었지만 전 직원이 재택근무를 해도 업무 차질이 없으려면 세심한 업무 규칙과 복지 정책이 꼭 필요했다”고 말했다.