GS그룹이 새로 수장을 맡은 허태수 회장을 중심으로 빠르고 과감한 위로부터의 ‘ 디지털 혁신 ’ 에 사활을 걸고 있다. 허태수 GS 회장은 지난 13 ~ 14일 이틀에 걸쳐 서울 역삼동 디캠프 ( D. camp ) 에서 열린 ‘ 스탠퍼드 디자인 씽킹 심포지엄 2020 ’ 에 참여해 취임 후 첫 경영 화두로 혁신을 전면에 내세웠다. GS에너지 · 칼텍스 · 리테일 · 홈쇼핑 · EPS · E & R · 파워 · 건설 등 GS그룹 계열사 최고경영자 ( CEO ) 전체가 혁신 프로그램에 참여한 것은 그룹에서 처음 있는 일이다. 임직원들은 미국 스탠퍼드대학의 스탠퍼드 혁신센터 ( 이노베이션 & 디자인 연구
E & R · 파워 · 건설 등 GS그룹 계열사 최고경영자 ( CEO ) 전체가 혁신 프로그램에 참여한 것은 그룹에서 처음 있는 일이다. 임직원들은 미국 스탠퍼드대학의 스탠퍼드 혁신센터 ( 이노베이션 & 디자인 연구센터 ) 의 주최로 미국 실리콘밸리 등 선진 기업의 문제 해결 혁신 방법인 디자인 씽킹 활동 사례와 산업의 변화를 끌어낸 다양한 연구 결과물을 공유했다. 허 회장은 심포지엄 내내 자리를 비우지 않고 “ GS가 불확실성을 기회로 바꾸는 퍼스트 무버 ( First mover ) 가 돼야 한다 ” 고 임직원들을 독려했다. 지난해 12월 취임한 허 회장은 취임 직후부터 디지털 혁신에 드라이브를 걸
장 동력 찾기에 공을 들이고 있다. GS는 혁신과 신사업 발굴을 위해 올 상반기 안에 미국 실리콘밸리에 벤처투자법인을 설립할 예정이다. 재계 관계자는 “ 허태수 회장이 이끄는 GS그룹은 과거와 비교해 역동적이고 과감한 시도가 한층 많아질 것 ” 이라며 “ 그동안 인수합병 ( M & A ) 에 소극적이었지만 올해는 유통과 에너지 등에서 M & A를 추진할 가능성이 높다 ” 고 말했다.
GS가 불확실성을 기회로 바꾸는 퍼스트 무버 ( First mover ) 가 돼야 한다 ” 고 임직원들을 독려했다. 지난해 12월 취임한 허 회장은 취임 직후부터 디지털 혁신에 드라이브를 걸고 있다. 허 회장은 지난 2일 ‘ 2020년 GS 신년모임 ’ 행사도 10분여 만에 끝내 버렸다. 불필요한 형식이나 순서를 걷어내고 대신 ‘ 혁신 ’ 이란 두 글자를 짧고 굵게 강조했다. 당시 허 회장은 그룹 미래 비전으로 ▶디지털 · 글로벌 역량을 갖춘 인재확보 및 육성 ▶디지털 전환 강화 ▶에자일 ( Agile · 빠르고 유연한 ) 조직문화
고 굵게 강조했다. 당시 허 회장은 그룹 미래 비전으로 ▶디지털 · 글로벌 역량을 갖춘 인재확보 및 육성 ▶디지털 전환 강화 ▶에자일 ( Agile · 빠르고 유연한 ) 조직문화 구축 ▶오픈 이노베이션 생태계 조성 등을 제시했다. 이는 “ 살아남으려면 지금 과감하게 변해야 한다는 의지에서 비롯된 것 ” 이라고 GS 관계자는 설명한다. 실제 GS그룹은 계열사 전반이 새로운 먹거리를 발굴해야 하는 과제를 안고 있다. 허 회장은 과거 그룹에서 ‘ 트렌드 전도사 ’ 로 불렸다. GS홈쇼핑 대표에 취임한 2007년 패션을 주력 상품군으로 채택해 경쟁의 축을 가격에서 품질로
발굴해야 하는 과제를 안고 있다. 허 회장은 과거 그룹에서 ‘ 트렌드 전도사 ’ 로 불렸다. GS홈쇼핑 대표에 취임한 2007년 패션을 주력 상품군으로 채택해 경쟁의 축을 가격에서 품질로 바꿨고, 2010년에는 GS 강남방송과 GS 울산방송을 매각하고 모바일 쇼핑 투자를 대폭 늘렸다. 2011년부터는 약 3000억원을 들여 글로벌 스타트업 500여곳에 직 · 간접으로 투자하며 신성장 동력 찾기에 공을 들이고 있다. GS는 혁신과 신사업 발굴을 위해 올 상반기 안에 미국 실리콘밸리에 벤처투자법인을 설립할 예정이다. 재계 관계자는 “ 허태수 회장이 이끄는 GS그룹은 과거
GS그룹이 새로 수장을 맡은 허태수 회장을 중심으로 빠르고 과감한 위로부터의 ‘디지털 혁신’에 사활을 걸고 있다. 허태수 GS 회장은 지난 13~14일 이틀에 걸쳐 서울 역삼동 디캠프(D. camp)에서 열린 ‘스탠퍼드 디자인 씽킹 심포지엄 2020’에 참여해 취임 후 첫 경영 화두로 혁신을 전면에 내세웠다.