적 근무체계, 저소득층의 생계 위협, 미흡한 안전대책 같은 산재한 노동문제를 역설적이게도 코로나19가 낱낱이 밝혀내 바로잡고 있다 ” 고 말했다. 코로나19 사태가 산업현장의 고용 · 노동 문화를 바꾸고 있다. 정부도 고용정책 개편작업에 시동을 걸었다. 겉으로는 코로나 사태에 대응하기 위해서다. 그러나 정책은 한 번 시행되면 바꾸기 힘들다. 정부도 이런 점을 고려해 이번 기회에 지속가능한 정책으로 정착시키려 한다. 노동개혁에 버금가는 코로나 ‘ 나비효과 ’ 가 부는 셈이다. 유연근무제가 대표적이다. 재
다. 정부도 이런 점을 고려해 이번 기회에 지속가능한 정책으로 정착시키려 한다. 노동개혁에 버금가는 코로나 ‘ 나비효과 ’ 가 부는 셈이다. 유연근무제가 대표적이다. 재택근무, 시차출근, 선택근로, 탄력근로와 같은 유연한 근무체계는 그동안 노동계와 일부 정치권의 반대에 부딪혀 확산하지 못했다. 지난해 말 취업포털 사람인이 454개 기업을 대상으로 한 조사결과 70 % 가 유연근무제의 필요성을 절감했다. 하지만 시행하는 곳은 10곳 중 두 곳 ( 19 % ) 에 불과했다. 나머지는 9시에 출근해
난색을 표한 이유다. 하지만 신종 코로나바이러스 감염증 ( 코로나19 ) 사태가 이를 풀었다. 이유철 홍보팀장은 “ ( 재택근무가 ) 안 될 줄 알았다 ” 며 “ 최근 금감원과 고객정보 보호 등과 관련한 협의가 잘 진행돼 재택근무에 돌입할 수 있었다 ” 고 말했다. 박영만 고용노동부 산재예방보상정책국장은 “ 불합리하거나 후진적 근무체계, 저소득층의 생계 위협, 미흡한 안전대책 같은 산재한 노동문제를 역설적이게도 코로나19가 낱낱이 밝혀내 바로잡고 있다 ” 고 말했다. 코로나19 사태가 산업현
도입하고 있다. 정부도 팔을 걷어붙였다. 재택근무를 도입하는 중소 · 중견기업에 최대 2000만원의 인프라 구축비용을 지원하기로 했다. 1인당 연 최대 520만원에 달하는 간접노무비도 준다. 까다롭던 절차를 단순화해 사실상 신청만 하면 지원할 방침이다. 조준모 성균관대 경제학 교수는 “ 기업이 대거 유연근무제를 경험하면서 회사 사정에 맞는 근무체계를 선별할 수 있게 됐다 ” 며 “ 획일적 유연근무 확산이 아니라 업종별로 적합한 근무체계를 선택하게 되고, 이는 다양한 근무체계 도입으로 이어질 것 ” 이라고
신한은행이 16일부터 콜센터 재택근무에 들어갔다. 금융권에서 처음이다. 콜센터는 고객과 얼굴을 직접 대면하지 않을 뿐 사실상 준 ( [UNK] ) 대면 업종으로 여겨져 재택근무가 불가능한 것으로 여겨졌다. 더욱이 직원이 집에서 고객정보를 다루다 자칫 유출되면 금융사고로 이어질 수 있는 민감 업종이다. 신한은행이 거액을 들여 개인정보 보호 솔루션을 개발했지만 금융감독원이 그간 난색을 표한 이유다. 하지만 신종 코로나바이러스 감염증 ( 코로나19 ) 사태가 이를 풀었다. 이유철 홍보팀장은 “ ( 재택근무가 ) 안 될 줄 알았다 ” 며 “ 최근
체계를 선별할 수 있게 됐다 ” 며 “ 획일적 유연근무 확산이 아니라 업종별로 적합한 근무체계를 선택하게 되고, 이는 다양한 근무체계 도입으로 이어질 것 ” 이라고 말했다.
개 기업을 대상으로 한 조사결과 70 % 가 유연근무제의 필요성을 절감했다. 하지만 시행하는 곳은 10곳 중 두 곳 ( 19 % ) 에 불과했다. 나머지는 9시에 출근해 6시에 퇴근하는 이른바 ‘ 9 to 6 ’ 근무체계였다. 코로나 사태가 생긴 뒤 달라졌다. 이동통신 3사 콜센터가 일제히 재택근무에 들어가는 등 상당수 기업이 유연근무를 속속 도입하고 있다. 정부도 팔을 걷어붙였다. 재택근무를 도입하는 중소 · 중견기업에 최대 2000만원의 인프라 구축비용을 지원하기로 했다. 1인당 연 최대 520만원에 달하
코로나19 사태가 산업현장의 고용·노동 문화를 바꾸고 있다. 정부도 고용정책 개편작업에 시동을 걸었다. 겉으로는 코로나 사태에 대응하기 위해서다. 그러나 정책은 한 번 시행되면 바꾸기 힘들다. 정부도 이런 점을 고려해 이번 기회에 지속가능한 정책으로 정착시키려 한다. 노동개혁에 버금가는 코로나 ‘나비효과’가 부는 셈이다.