한국 직장인들은 ‘ 복지 ’ 보다도 ‘ 일을 통한 성장 ’ 에서 행복감을 느끼는 것으로 나타났다. 직장인 10명 중 7명은 최근 1년 새 ‘ 번 아웃 ’ ( 과도한 업무로 인한 정서적 탈진 ) 을 경험했으며, 절반 이상은 최근 1년 사이 이직을 시도한 적이 있는 것으로 나타났다. 중앙일보와 블라인드가 국내 9371개 회사의 직장인 7만2109명을 대상으로 한 ‘ 대한민국 직장인 행복도 조사 ’ 결과다. 7월 31일부터 10월 31일까지 블라인드 모바일 앱에서 진행했다. 직장인의 행복을 업무 자율성, 의미감, 동료관계, 사내 복지, 조직 신뢰감 등 다양한 측면
직장인 행복도 조사 ’ 결과다. 7월 31일부터 10월 31일까지 블라인드 모바일 앱에서 진행했다. 직장인의 행복을 업무 자율성, 의미감, 동료관계, 사내 복지, 조직 신뢰감 등 다양한 측면으로 설문조사해 상관관계를 분석했다. 이정희 한국노동연구원 연구위원과 노성철 일본 사이타마대 교수가 감수 및 분석했다. ‘ 상사 관계 ’ 좋고 ‘ 일의 의미 ’ 있어야 행복조사 결과 한국 직장인의 직무 만족도에 가장 큰 영향을 미치는 2대 요소는 업무 의미감과 상사와의 관계인 것으로 나타났다. 업무 의미감이란, 일이 나 자신에게도 의미 있고 일을 통해
라밸 ’ 깨질 때 스트레스 극대화반대로 한국 직장인의 행복을 가장 깎아먹는 2대 요소는 ‘ 번 아웃 ’ 과 ‘ 낮은 업무 중요도 ’ 였다. 번 아웃이란 만성적 업무 스트레스로 인한 무기력증, 냉소, 업무 효율성 저하 같은 증상을 말한다. 업무 중요도는 ‘ 내가 하는 일이 우리 팀이나 회사에 영향을 미치는가 ’ 에 대한 답변이다. 조직에서 얼마나 중요한 일을 부여받았는지 여부다. 여직원 소속감 높지만 번아웃 잦아남녀 직장인의 직무 만족도 사이에 통계적으로 유의미한 차이는 없었다. 다만, 소속감은 여성이 남성보다 더 높게 나타났다.
결과 한국 직장인의 직무 만족도에 가장 큰 영향을 미치는 2대 요소는 업무 의미감과 상사와의 관계인 것으로 나타났다. 업무 의미감이란, 일이 나 자신에게도 의미 있고 일을 통해 내가 성장한다는 요소다. 조사 결과 업무 의미감은 사내 복지나'일과 생활의 균형'( 워라밸 ) 보다도 직무 만족도와 높은 상관관계가 있는 것으로 나타났다. 이정희 한국노동연구원 연구위원은 “ 한국의 직장인들은 업무 의미감이 높고 상사로부터 필요한 직무 지식을 전수받을수록, 스트레스 상황도 잘 견디며 회사에 소속감을 갖는 것으로 나타났다 ” 고 설명했다
연구위원은 “ 한국의 직장인들은 업무 의미감이 높고 상사로부터 필요한 직무 지식을 전수받을수록, 스트레스 상황도 잘 견디며 회사에 소속감을 갖는 것으로 나타났다 ” 고 설명했다. 이 위원은 또 “ 각 기업은 개인이 일을 통해 성장한다고 느낄 수 있도록 직무를 설계ㆍ배정하는 데 신경써야 한다 ” 고 덧붙였다. ‘ 성장 없는 일 ’ 하며 ‘ 워라밸 ’ 깨질 때 스트레스 극대화반대로 한국 직장인의 행복을 가장 깎아먹는 2대 요소는 ‘ 번 아웃 ’ 과 ‘ 낮은 업무 중요도 ’ 였다. 번 아웃이란 만성적 업무 스트레스로 인한 무기력
부여받았는지 여부다. 여직원 소속감 높지만 번아웃 잦아남녀 직장인의 직무 만족도 사이에 통계적으로 유의미한 차이는 없었다. 다만, 소속감은 여성이 남성보다 더 높게 나타났다. 또 여성 직원의 번아웃 경험이 남성보다 높았다. 노 교수는 “ 대기업 정규직 70 % 이상이 남성이어서, 높은 경쟁을 뚫고 입사한 여성의 소속감이 높다 ” 면서 “ 역설적으로 그 이유로 여성이 번아웃에 시달릴 확률도 커진다 ” 고 설명했다.
한국 직장인들은 ‘복지’보다도 ‘일을 통한 성장’에서 행복감을 느끼는 것으로 나타났다. 직장인 10명 중 7명은 최근 1년 새 ‘번 아웃’(과도한 업무로 인한 정서적 탈진)을 경험했으며, 절반 이상은 최근 1년 사이 이직을 시도한 적이 있는 것으로 나타났다. 중앙일보와 블라인드가 국내 9371개 회사의 직장인 7만2109명을 대상으로 한 ‘대한민국 직장인 행복도 조사’ 결과다.