분위기는 무거웠고 발언 수위는 높았다. 신동빈 롯데그룹 회장이 사장단 앞에서 작심한 듯 독한 말을 쏟아냈다. 16일 롯데지주에 따르면 롯데그룹은 전날 서울 잠실 롯데월드타워에서 정례 사장단 회의인 ‘ 2020 상반기 롯데 VCM ( 밸류 크리에이션 미팅 ) ’ 을 개최했다. 신 회장을 비롯해 계열사 사장단, BU ( 사업단위 ) 와 지주 임원 등 100여 명이 참석했다. 롯데는 2018년부터 매년 두 번 VCM을 연다. 이 자리에서 마지막 순서로 발언한 신 회장은 “ 오늘은 듣기 좋은 이야기는 못 할 것 같다 ” 라고 운을 [UNK]. 이어 “ 롯데 성장
. 롯데는 2018년부터 매년 두 번 VCM을 연다. 이 자리에서 마지막 순서로 발언한 신 회장은 “ 오늘은 듣기 좋은 이야기는 못 할 것 같다 ” 라고 운을 [UNK]. 이어 “ 롯데 성장의 양대 축이라 할 수 있는 유통과 화학 부문의 실적이 하락했다. 내부에서 ‘ 잘 되겠지 ’ 하는 적당주의로 이대로 가다가는 무슨 일이 일어날 수도 있다 ” 고 말했다. 롯데 관계자는 “ ( 신 회장이 ) 수익이 나지 않는 사업은 모두 정리한다는 점도 분명히 했다 ” 며 “ 분위기가 너무 안 좋아 아무도 입을 떼지 못했다 ” 고 전했다. 신 회장은
는 게임 체인저가 되자 ” 고 말했다. 연간 경제 성장률이 5 ~ 6 % 였던 시절에 통하던 방식을 붙잡고 위기를 돌파하려고 하면 안 된다는 지적이다. 신 회장은 “ 현재의 경제 상황은 과거 우리가 극복했던 외환위기, 글로벌 금융위기와는 완전히 다르다 ” 며 “ 저성장이 뉴노멀 ( 새로운 표준 ) 이 된 지금, 변화에 제대로 대응하지 못하면 지속 성장이 아니라 기업 생존이 어려울 수 있다 ” 고 말했다. 그룹 유통 사업의 핵심인 롯데쇼핑은 2017년 이후 사드 ( THAAD · 고고도미사일방어체계 ) 악재 등으로 부진했다. 지난해는 일본 제품 불매
이 1조원에 못 미칠 것으로 추정된다. 그룹의 ‘ 양 날개 ’ 인 유통 · 화학은 올해도 고전할 것으로 전망된다. 그러자 신 회장의 위기감이 더욱 고조된 것으로 재계는 보고 있다. 신 회장은 “ 롯데 그룹은 많은 사업 분야에서 업계 1위의 위치를 차지하고 성장해 왔다. 오늘날도 그런 경쟁력을 갖추고 있는지 의구심이 든다 ” 고 말했다. 그는 “ 적당주의에 젖어 있어서는 안 된다 ” 고 재차 강조했다.
. 롯데 관계자는 “ ( 신 회장이 ) 수익이 나지 않는 사업은 모두 정리한다는 점도 분명히 했다 ” 며 “ 분위기가 너무 안 좋아 아무도 입을 떼지 못했다 ” 고 전했다. 신 회장은 “ 현재와 같은 변화의 시대에 과거의 성공 방식은 더는 유효하지 않다 ” 며 “ 기존의 성공 스토리와 위기 극복 사례, 관성적인 업무 등은 모두 버리고 우리 스스로 새로운 시장의 판을 짜는 게임 체인저가 되자 ” 고 말했다. 연간 경제 성장률이 5 ~ 6 % 였던 시절에 통하던 방식을 붙잡고 위기를 돌파하려고 하면 안 된다는 지적이다. 신 회장은 “ 현재의 경제 상황
기업 생존이 어려울 수 있다 ” 고 말했다. 그룹 유통 사업의 핵심인 롯데쇼핑은 2017년 이후 사드 ( THAAD · 고고도미사일방어체계 ) 악재 등으로 부진했다. 지난해는 일본 제품 불매운동의 직격탄에 온라인 쇼핑의 공격까지 받았다. 한때 연간 1조원에 달했던 롯데쇼핑 영업이익은 3년 새 절반 수준까지 감소했다. 롯데케미칼은 석유화학 시장의 불황으로 지난해 순이익이 1조원에 못 미칠 것으로 추정된다. 그룹의 ‘ 양 날개 ’ 인 유통 · 화학은 올해도 고전할 것으로 전망된다. 그러자 신 회장의 위기감이 더욱 고조된 것으로 재계는 보고 있
16일 롯데지주에 따르면 롯데그룹은 전날 서울 잠실 롯데월드타워에서 정례 사장단 회의인 ‘2020 상반기 롯데 VCM(밸류 크리에이션 미팅)’을 개최했다. 이 자리에서 마지막 순서로 발언한 신 회장은 “오늘은 듣기 좋은 이야기는 못 할 것 같다”라고 운을 뗐다. 이어 “롯데 성장의 양대 축이라 할 수 있는 유통과 화학 부문의 실적이 하락했다. 내부에서 ‘잘 되겠지’ 하는 적당주의로 이대로 가다가는 무슨 일이 일어날 수도 있다”고 말했다.