삼성 반도체 초격차의 산 증인으로 평가받는 권오현 삼성전자 상임고문 ( 전 종합기술원 회장 ) 이 “ 어려운 시기일수록 제일 중요한 건 강력한 리더십 ” 이라고 강조했다. 28일 공개된 8분 30초 분량의 삼성전자 사내방송 인터뷰를 통해서다. 이날 인터뷰는 삼성전자가 세계 최초로 64메가 D램 시제품을 생산한 1992년 8월 1일을 기념하는 차원에서 진행됐다. 권 고문은 당시 64메가 D램 개발팀장을 맡았다. " 불황 속'몇조 투자'전문경영인은 쉽지 않아 " 권 고문은 사내 인터뷰에서 “ 1990년대만 하더라도 일본의 기술 수준이
반도체 비전 2030 ’ 을 비롯해 삼성전자의 미래에 대한 당부도 권 고문은 잊지 않았다. 삼성의 반도체 비전 2030은 메모리 반도체에 이어 이미지센서, 파운드리 ( 위탁생산 ), 차량용 반도체 등 시스템 반도체 ( 비메모리 반도체 ) 분야 1위로 올라서겠다는 목표다. 권 고문은 " 이럴 때일수록 강력한 리더십과 함께 임직원들의 헌신적인 노력이 필요하다 " 면서 " 반도체 산업의 특성상 순간적으로 빨리빨리 결정해야 하는데, 그런 면에서는 전문경영인과 최고경영자층의 원활한 소통과 토의가 필요하다 " 고 답했다.
당시 64메가 D램 개발팀장을 맡았다. " 불황 속'몇조 투자'전문경영인은 쉽지 않아 " 권 고문은 사내 인터뷰에서 “ 1990년대만 하더라도 일본의 기술 수준이 높았는데 이후 ‘ 잃어버린 10년 ’ 이 됐다. 일본은 ‘ 100 % 경영전문인 시스템 ’ 이라 빠른 결정을 못 했고, 불황일 때 투자하자는 말 못했다 ” 고 회고했다. 오너 경영과 전문경영인 경영에는 의사 결정 과정에서 속도 차이가 불가피하다는 취지다. 그는 “ 저도 전문경영인 출신이지만 굉장한 적자, 불황 상황에서 ‘ 몇조 투자하자 ’ 고 말하기 쉽
경영과 전문경영인 경영에는 의사 결정 과정에서 속도 차이가 불가피하다는 취지다. 그는 “ 저도 전문경영인 출신이지만 굉장한 적자, 불황 상황에서 ‘ 몇조 투자하자 ’ 고 말하기 쉽지 않다. 그런 면에서는 전문경영인과 최고경영자층의 역할 정립이 필요하다 ” 고 답했다. 1980년대 중후반만 하더라도 메모리 반도체 시장 1 ~ 3위는 일본 NEC · 도시바 · 히타치였다. 1983년 반도체 시장 진출을 선언했던 삼성은 9년 뒤인 1992년 64메가 D램을 계기로 세계 1위를 차지했다. 권 고문은 “ 당시 삼성이 반도체
· 도시바 · 히타치였다. 1983년 반도체 시장 진출을 선언했던 삼성은 9년 뒤인 1992년 64메가 D램을 계기로 세계 1위를 차지했다. 권 고문은 “ 당시 삼성이 반도체 사업을 한다는 자체가 난센스 같은 일이었다. 이병철 회장이 ( 반도체 사업 ) 하겠다 선언하시고, 이후 지속적인 투자를 했다 ” 며 “ 거기에 제가 일익을 담당하게 된 걸 기쁘게 생각한다 ” 고 말했다. 권 고문은 " 위험한 순간에서 과감하게 결정할 수 있는 최고경영자층의 결단과 함께 임직원들의 데디케이션 ( Dedication · 헌신 ), 꼭 달성
기쁘게 생각한다 ” 고 말했다. 권 고문은 " 위험한 순간에서 과감하게 결정할 수 있는 최고경영자층의 결단과 함께 임직원들의 데디케이션 ( Dedication · 헌신 ), 꼭 달성하겠다는 헌신적 노력이 어우러져서 지금과 같은 최고 위치에 오르지 않았나 생각한다 " 며 공을 함께 재직한 동료들에게 돌렸다. 이재용 ( 52 ) 부회장이 지난해 4월 발표한 ‘ 반도체 비전 2030 ’ 을 비롯해 삼성전자의 미래에 대한 당부도 권 고문은 잊지 않았다. 삼성의 반도체 비전 2030은 메모리 반도체에 이어 이미지센서, 파운드리 ( 위탁생산 ), 차량용 반도체 등 시스템 반도체
삼성 반도체 초격차의 산 증인으로 평가받는 권오현 삼성전자 상임고문(전 종합기술원 회장)이 “어려운 시기일수록 제일 중요한 건 강력한 리더십”이라고 강조했다. 28일 공개된 8분 30초 분량의 삼성전자 사내방송 인터뷰를 통해서다. 이날 인터뷰는 삼성전자가 세계 최초로 64메가 D램 시제품을 생산한 1992년 8월 1일을 기념하는 차원에서 진행됐다. 권 고문은 당시 64메가 D램 개발팀장을 맡았다.