유리할 수밖에 없다 ” 며 “ 질병관리본부가 긴급사용승인제를 활용해 기업에 발 빠르게 진단키트 개발을 요청한 것도 결정적 역할을 했다 ” 고 말했다. “ 코로나 경험, 글로벌기업의 디딤돌로 ” 코로나 사태 이후에도 한국 진단키트 기업들이 계속 선전할 수 있을까. 아니면 한때의 거품처럼 꺼져버릴까. 체외진단기업협의회장을 맡고 있는 손미진 수젠텍 대표는 “ 지난 수개월 사이 새로 부각된 수십 개 국내 진단기업이 모두 코로나 사태 이후에도 성장을 이어갈 순 없겠지만, 이 중에는 글로벌 유니콘 기업으로 성장하는 곳도 나올
미진 수젠텍 대표는 “ 지난 수개월 사이 새로 부각된 수십 개 국내 진단기업이 모두 코로나 사태 이후에도 성장을 이어갈 순 없겠지만, 이 중에는 글로벌 유니콘 기업으로 성장하는 곳도 나올 것 ” 이라며 “ 이번 코로나 특수를 통해 확보한 유동성과 글로벌 비즈니스 경험, 브랜드 인지도는 앞으로 사업의 규모와 영역을 넓혀가는 데 큰 도움이 될 것 ” 이라고 말했다. 바이오 업계에서는 진단기업의 선전 ( 善 戰 ) 뿐 아니라, 정부의 근본적 규제개혁이 어우러져야 K진단키트가 주력 수출산업으로 성장할 수 있다고 진단한다.
에 코로나19 팬데믹 속에 K바이오가 세계에 두각을 드러낸 것은 사실이지만, 서구 선진국 바이오 기업들이 초반에 실기를 했을 뿐 본격적인 경쟁은 지금부터 ” 라고 말했다. 세계시장에서 존재감이 미미하던 한국이 어떻게 갑자기 세계시장의 주목을 받게 됐을까. 바이오 업계에서는 그간 사스 ( SARS · 중증급성호흡기증후군 ) 와 메르스 ( MERS · 중동호흡기증후군 ) 대응 과정에서 한국 기업들의 경험과 기술이 축적된 상황에서 정부의 발 빠른 대처가 결합된 결과라고 분석한다. 체외진단기업협의회 운영위원을 맡은 오기환 한국바이오
핀란드는 자국 코로나19 증상자의 검체를 아예 한국 서울의과학연구소로 보내 진단을 맡기기도 했다. 덴마크 보건부 장관은 “ 한국의 진단키트 제공 제안에 적절히 대응하지 못했다는 점을 후회한다. 치명적 실수였다. 사과하고 싶다 ” 고 말하기까지 했다. 사실 코로나19 발생 이전까지만 해도 분자진단은 글로벌 기업들의 무대였다. 스위스계 제약 · 의료기기업체 로슈와 지멘스의 진단기기 매출이 각각 24. 9 %, 12. 3 % 를 차지하고 있었다. 다음으로 애보트와다나허 등이 선두그룹을 따라가고 있었다. 세계 분자진
기업체 로슈와 지멘스의 진단기기 매출이 각각 24. 9 %, 12. 3 % 를 차지하고 있었다. 다음으로 애보트와다나허 등이 선두그룹을 따라가고 있었다. 세계 분자진단 시장에서 한국의 점유율은 1 % 수준에 불과했다. K바이오에 대한 지나친 ‘ 국뽕 ’ 에 취해서는 안 된다는 조심스러운 목소리도 있다. 채수찬 KAIST 부총장은 “ 진단키트 덕에 코로나19 팬데믹 속에 K바이오가 세계에 두각을 드러낸 것은 사실이지만, 서구 선진국 바이오 기업들이 초반에 실기를 했을 뿐 본격적인 경쟁은 지금부터 ” 라고 말했다. 세계시장
증후군 ) 대응 과정에서 한국 기업들의 경험과 기술이 축적된 상황에서 정부의 발 빠른 대처가 결합된 결과라고 분석한다. 체외진단기업협의회 운영위원을 맡은 오기환 한국바이오협회 전무는 “ 이번처럼 갑자기 코로나19와 같은 사태가 벌어질 때는 진단키트의 신속한 양산이 필요한데, 관료화된 거대 글로벌 기업보다는 빠른 판단과 실행력을 갖춘 중소 벤처기업들이 유리할 수밖에 없다 ” 며 “ 질병관리본부가 긴급사용승인제를 활용해 기업에 발 빠르게 진단키트 개발을 요청한 것도 결정적 역할을 했다 ” 고 말했다. “ 코로나
체외진단기업협의회장을 맡고 있는 손미진 수젠텍 대표는 “지난 수개월 사이 새로 부각된 수십 개 국내 진단기업이 모두 코로나 사태 이후에도 성장을 이어갈 순 없겠지만, 이 중에는 글로벌 유니콘 기업으로 성장하는 곳도 나올 것”이라며 “이번 코로나 특수를 통해 확보한 유동성과 글로벌 비즈니스 경험, 브랜드 인지도는 앞으로 사업의 규모와 영역을 넓혀가는 데 큰 도움이 될 것”이라고 말했다.