‘ 애자일 경영 ’ 의 시대패션기업 ‘ 포에버 21 ’ 은 미국 로스앤젤레스의 허름한 옷가게에서 시작해 2011년 포브스가 선정한 ‘ 세계에서 가장 영향력 있는 기업 ’ 으로 칭송받았다. 그 비결은 불과 2 ~ 4주 만에 신제품을 생산하는 패스트 패션이었다. 먼저 미국에서 돌풍을 일으키고 57개국에 걸쳐 800여 개 매장으로 확장하며 승승장구했다. 하지만 지난해 9월 파산을 신청했다. 몰락은 한순간이었다. 온라인 시장의 급성장 추세를 간과하고 오프라인 매장을 확장한 탓이었다. 트렌드에 민감한 패션업계의 진화 속도는 더 빨라졌다. 소셜 미디어
월 파산을 신청했다. 몰락은 한순간이었다. 온라인 시장의 급성장 추세를 간과하고 오프라인 매장을 확장한 탓이었다. 트렌드에 민감한 패션업계의 진화 속도는 더 빨라졌다. 소셜 미디어와 빅데이터로 소비자의 취향을 반영해 1 ~ 2주 만에 옷을 생산 · 판매하는 울트라 패스트 패션기업 부후 ( Boohoo ) · 아소스 ( ASOS ) 등이 약진하고 있다. 최근에는 인공지능 ( AI ) 기술을 적용해 개인 맞춤형 의류 추천 및 배송하는 기업까지 등장했다. ‘ 의류업계의 넷플릭스 ’ 로 불리는 스티치픽스 ( Stitchfix ) 의 홈페이지
퇴출될 것으로 예상되고 있다. 한마디로 ‘ 뷰카 ( VUCA ) 한 ’ 세상이다. 뷰카는 변동성 ( Volatile ) · 불확실성 ( Uncertainty ) · 복잡성 ( Complexity ) · 모호성 ( Ambiguity ) 을 의미한다. 이런 세상에서는 ‘ 애자일 ( agile ) ’ 경영이 필수다. 1990년대 IT 용어에서 출발한 애자일은 ‘ 민첩함 ’ 을 뜻한다. 4차 산업혁명의 시대에는 변화의 속도가 더 빨라지고 있다.
의 빅데이터가 쌓이면서 갈수록 판매 적중률이 높아지고 고객 만족도 향상되는 선순환 생태계가 스티치픽스의 최대 강점이다. 한국에서도 신종 코로나바이러스 감염증의 창궐로 이 같은 리테일 멜트다운 ( Retail Meltdown · 기존 소매점 사업의 해체 ) 현상이 더욱 빨라질 전망이다. ‘ 뷰카한 세상 ’ 에 적응해야 타성에 젖어 새로운 기회를 포착하지 못하면 세계적 대기업도 한 방에 [UNK] 가는 시대다. 올해 1월 말 타계한 세계적 경영학자, 클레이튼 크리스텐슨 하버드 경영대학원 교수가 1995년 내놓은 ‘ 파괴적 혁신 ’ 이 예고
최근에는 인공지능 ( AI ) 기술을 적용해 개인 맞춤형 의류 추천 및 배송하는 기업까지 등장했다. ‘ 의류업계의 넷플릭스 ’ 로 불리는 스티치픽스 ( Stitchfix ) 의 홈페이지는 설문조사로 시작된다. 자신의 나이 · 직업 · 성별 · 체형, 좋아하는 색상, 옷이 필요한 상황 등을 입력하면 인공지능이 가장 적합한 옷 다섯 벌을 골라 원하는 장소로 보내 준다. 고객의 빅데이터가 쌓이면서 갈수록 판매 적중률이 높아지고 고객 만족도 향상되는 선순환 생태계가 스티치픽스의 최대 강점이다. 한국에서도 신종 코로나바이러스 감염증의 창궐로 이 같은
못하면 세계적 대기업도 한 방에 [UNK] 가는 시대다. 올해 1월 말 타계한 세계적 경영학자, 클레이튼 크리스텐슨 하버드 경영대학원 교수가 1995년 내놓은 ‘ 파괴적 혁신 ’ 이 예고한 대로다. 아마존 · 페이스북 · 구글 · 텐센트 · 알리바바는 모두 기존 시장을 파괴하고 디지털 혁신을 주도해 급성장한 테크 기업들이다. S & P 500개 기업 중 75 % 가 향후 15년 내 바뀌거나 퇴출될 것으로 예상되고 있다. 한마디로 ‘ 뷰카 ( VUCA ) 한 ’ 세상이다. 뷰카는 변동성 ( Volatile ) · 불확실성 ( Uncertainty ) · 복잡성
‘애자일 경영’의 시대패션기업 ‘포에버 21’은 미국 로스앤젤레스의 허름한 옷가게에서 시작해 2011년 포브스가 선정한 ‘세계에서 가장 영향력 있는 기업’으로 칭송받았다. 그 비결은 불과 2~4주 만에 신제품을 생산하는 패스트 패션이었다. 하지만 지난해 9월 파산을 신청했다.