“ 최저시급 1만원 시대에 대비할 수 있는 건 스마트공장 밖에 없다고 봐 투자를 늘렸다 ” 며 “ 투자가 없었다면 코로나19 위기를 넘어서지 못했을 것 ” 이라고 말했다. 지난해 매출 405억원을 올린 새한은 국내 가구 스크루 시장에서 점유율 60 % 를 기록했다. 새한의 전신은 새한그룹의 계열사인 새한전자다. 비디오테이프를 조립하던 새한전자는 2007년까지 적자였다. 사업 전환을 맞은 건 비디오테이프 조립에 쓰이는 스크루를 개량해 미리 구멍을 뚫지 않고 한 번에 박히는 스크루를 생산하면서다.
새한전자는 2007년까지 적자였다. 사업 전환을 맞은 건 비디오테이프 조립에 쓰이는 스크루를 개량해 미리 구멍을 뚫지 않고 한 번에 박히는 스크루를 생산하면서다. 이후 생산 자동화와 스마트 공장을 도입하면서 중국산 스크루보다 가격 경쟁력을 갖추게 됐다. 새한의 스마트 공장 투자는 중국의 저가 공세를 넘어설 수 있다는 걸 보여줬다. 이 회사 최종복 이사는 “ 스마트 공장 도입으로 생산에서 출고까지 3일 안에 끝난다 ” 며 “ 공정 기간이 절반으로 줄어 재고 관리 부담도 덜었다 ” 고 말했다. 스마트 공장 도입에도 일감이 늘자 직원
최종복 이사는 “ 스마트 공장 도입으로 생산에서 출고까지 3일 안에 끝난다 ” 며 “ 공정 기간이 절반으로 줄어 재고 관리 부담도 덜었다 ” 고 말했다. 스마트 공장 도입에도 일감이 늘자 직원은 줄지 않았다. 2007년 20여명에서 시작한 새한은 현재 190여명을 채용하고 있다. 정 대표는 “ 스마트 공장 도입에 따라 단축된 공정에서 일하던 직원은 신제품 생산 등으로 전환 배치하고 있다 ” 고 설명했다. 새한은 또 자동차 배터리용 부품, 플라스틱 서랍장도 생산 · 개발해 대기업에 팔고 있다. 공장엔 또 경첩 등 신제품 개발을 위한 생산 설비
# 1. 지난 8일 충북 충주산업단지 새한주식회사 공장에선 가구용 스크류 ( 나사못 ) 제조가 한창이었다. 작업자가 프레스로 찍어낸 스크류 수치를 재 태블릿PC에 입력했다. 이 회사 최종복 이사는 “ 데이터를 입력하면 서버에 기록돼 모든 제품에 대해 실시간으로 불량률 확인이 가능하다 ” 고 말했다. 이 회사는 신종 코로나 바이러스 감염증 ( 코로나19 ) 위기에도 매출과 영업이익이 전년 대비 10 % ( 5월 기준 ) 늘었다. 이 곳 정순일 대표는 “ 지난해 스마트공장 2단계 구축을 끝낸 게 코로나19 파고를 넘는데 주요했다
) 위기에도 매출과 영업이익이 전년 대비 10 % ( 5월 기준 ) 늘었다. 이 곳 정순일 대표는 “ 지난해 스마트공장 2단계 구축을 끝낸 게 코로나19 파고를 넘는데 주요했다 ” 고 말했다. 새한은 5년 전부터 스마트공장 구축에 13억원 ( 정부 지원 6억원 ) 을 투자했다. 지난해부터는 바코드로 재고를 관리하고 있다. 정 대표는 “ 최저시급 1만원 시대에 대비할 수 있는 건 스마트공장 밖에 없다고 봐 투자를 늘렸다 ” 며 “ 투자가 없었다면 코로나19 위기를 넘어서지 못했을 것 ” 이라고 말했다.
으로 전환 배치하고 있다 ” 고 설명했다. 새한은 또 자동차 배터리용 부품, 플라스틱 서랍장도 생산 · 개발해 대기업에 팔고 있다. 공장엔 또 경첩 등 신제품 개발을 위한 생산 설비가 설치됐다. 정 대표는 “ 앞으로 베트남의 생산성을 뛰어넘는 게 목표 ” 라고 말했다. # 2. 충남 서산의 태경케미컬 대산공단 사업장에선 지난 10일 아침부터 하얀 김이 뿜어졌다. 공장 굴뚝 연기가 아닌 여기서 만드는 드라이아이스에서 나오는 김이다.
사업 전환을 맞은 건 비디오테이프 조립에 쓰이는 스크루를 개량해 미리 구멍을 뚫지 않고 한 번에 박히는 스크루를 생산하면서다. 지난해 매출 405억원을 올린 새한은 국내 가구 스크루 시장에서 점유율 60%를 기록했다. 이후 생산 자동화와 스마트 공장을 도입하면서 중국산 스크루보다 가격 경쟁력을 갖추게 됐다. 스마트 공장 도입에도 일감이 늘자 직원은 줄지 않았다. 2007년 20여명에서 시작한 새한은 현재 190여명을 채용하고 있다. 정 대표는 “스마트 공장 도입에 따라 단축된 공정에서 일하던 직원은 신제품 생산 등으로 전환 배치하고 있다”고 설명했다.