“ 경계와 금기를 뛰어넘는 [UNK] ‘ 용기 ’ 가 사람들의 마음을 사로잡은 것 같다. 사장 이름을 아무렇지 않게 불러대는 [UNK] 사람들이 탈권위 시대의 대리 만족을 느끼는 것이다. 제작진도 지금까지 EBS 프로그램이 의식ㆍ무의적으로 갖고 있었던 한계와 안전선을 뛰어넘는 ‘ 용기 ’ 를 발휘해 혁신적인 콘텐트를 성공시켰다. [UNK] 시청자들과 진정한 소통을 한 것 역시 성공 비결이라고 생각한다. [UNK] 유튜브 채널 ‘ 자이언트 [UNK] ’ 구독자 수는 200만 명이 넘는다. 매 에피소드마다 수천 개씩 달리는 댓글들을 보면 [UNK] 팬들에게 공감과 웃음
다. 언론학자 출신으로 지난해 3월 사장 임기를 시작한 그는 역대 EBS 사장 중 가장 유명한 이름이기도 하다. 수시로 “ 김명중 ” 을 외치는 [UNK] 덕이다. 지난해 4월 EBS 어린이 프로그램 ‘ 생방송 톡! 톡! 보니하니 ’ 에서 첫 선을 보였던 [UNK] 이제 대세 캐릭터가 됐다. 광고모델, 라이선스 상품 등으로 100억 원이 넘는 수익도 올렸다. 성공 비결을 꼽아본다면. “ 경계와 금기를 뛰어넘는 [UNK] ‘ 용기 ’ 가 사람들의 마음을 사로잡은 것 같다. 사장 이름을 아무렇지 않게 불러대는 [UNK] 사람들이 탈권위 시대의 대리 만족을 느끼는 것이다. 제작진
. “ 태풍ㆍ홍수ㆍ폭설이나 미세먼지 등 재해 상황에서 학교 수업을 대체할 유용한 인프라가 될 것 ” 이라고 했다. 또 “ 베트남ㆍ캄보디아ㆍ우즈베키스탄 등도 EBS 모델에 관심이 많다. ‘ K에듀 ’ 로 발전시키면 수출 전략 상품으로서의 가능성도 크다. 시스템ㆍ장비뿐 아니라 콘텐트ㆍ포맷 등을 수출할 수 있다 ” 고 강조했다. 언론학자 출신으로 지난해 3월 사장 임기를 시작한 그는 역대 EBS 사장 중 가장 유명한 이름이기도 하다. 수시로 “ 김명중 ” 을 외치는 [UNK] 덕이다. 지난해 4월 EBS 어린이 프로그램 ‘ 생방송
것 역시 성공 비결이라고 생각한다. [UNK] 유튜브 채널 ‘ 자이언트 [UNK] ’ 구독자 수는 200만 명이 넘는다. 매 에피소드마다 수천 개씩 달리는 댓글들을 보면 [UNK] 팬들에게 공감과 웃음, 위로를 주고 있다는 것을 알게 된다. 또 이야기가 [UNK] 세계관에서 조금만 어긋나면 팬들이 바로 지적한다. 마치 팬들이 [UNK] 신탁통치하는 식이다. 이게 바로 완벽한 소통이 이뤄지고 있다는 증거 아니겠나. ” 김 사장은 “ 구독자 200만 명을 돌파하면 외신 기자 대상 설명회를 하기로 했었는데 코로나 때문에 못했다 ” 며 아쉬워했다. 이어 “ 곧 새로운 캐릭터를 론칭할 예정
증거 아니겠나. ” 김 사장은 “ 구독자 200만 명을 돌파하면 외신 기자 대상 설명회를 하기로 했었는데 코로나 때문에 못했다 ” 며 아쉬워했다. 이어 “ 곧 새로운 캐릭터를 론칭할 예정 ” 이라고 귀띔하며 “ 새 캐릭터의 플랫폼도 ‘ 선지상파 후OTT ’ 서비스라는 고전적 문법을 벗어나 ‘ 선OTT 후지상파 ’ 전략으로 나갈 계획 ” 이라고 밝혔다.
백척간두에서 선 기분이었다. 성공한다는 보장은 없었지만 대안이 없으니 도전해야 했다. 휴일도 없이 전 직원이 비상근무를 했다. 노동법 준수했으면 못할 격무였다. 나도 2주 동안 사장실에 이동식 침대를 갖다두고 숙식을 해결했다. ” 김 사장이 ‘ 원격 교육 ’ 시스템에 거는 기대는 크다. 단순히 이번 코로나 고비를 넘기자는 수준이 아니다. “ 태풍ㆍ홍수ㆍ폭설이나 미세먼지 등 재해 상황에서 학교 수업을 대체할 유용한 인프라가 될 것 ” 이라고 했다. 또 “ 베트남ㆍ캄보디아ㆍ우즈베키스탄 등도 EBS 모델에 관심
“경계와 금기를 뛰어넘는 펭수의 ‘용기’가 사람들의 마음을 사로잡은 것 같다. 사장 이름을 아무렇지 않게 불러대는 펭수에게서 사람들이 탈권위 시대의 대리 만족을 느끼는 것이다.