새해 주요 기업들의 신년사 화두는 단연 ‘ 생존 ’ 이었다. 미래 먹거리 부재, 중국 등 후발 주자의 거센 추격, 규제로 인한 신기술 활용 애로 등 국내외 난관을 극복하기 위한 도전과 변화에 초점이 맞춰졌다. ‘ 바뀌지 않으면 죽는다 ’ 는 메시지에 걸맞게 관행을 탈피한 시무식 풍경도 눈길을 끌었다. “ 올해 더 어렵다 ” 도전 · 미래 강조삼성전자 시무식은 2일 수원 ‘ 삼성 디지털시티 ’ 에서 경영진과 임직원 500여명이 참석한 가운데 열렸다. 지난해 11월 이재용 삼성전자 부회장이 삼성전자 창립 50주년 기념식을 열고 “ 다가올 50년을 준비해 미래 세대에 물려줄 100년 기업이
삼성 디지털시티 ’ 에서 경영진과 임직원 500여명이 참석한 가운데 열렸다. 지난해 11월 이재용 삼성전자 부회장이 삼성전자 창립 50주년 기념식을 열고 “ 다가올 50년을 준비해 미래 세대에 물려줄 100년 기업이 되자 ” 고 밝힌 장소다. 김기남 부회장은 “ 올해 경제는 글로벌 저성장 기조, 정치적 불확실성, 투자 · 수출에서 소비로의 침체 확산 등으로 더욱 어려워질 것 ” 이라고 전제한 뒤 “ 올해를 ‘ 미래 세대에게 물려줄 100년 기업 ’ 을 만들어 나갈 원년으로, 성장과 도약의 해로 만들자 ” 고 말했다. 이를 위해 “ 경기 변화에 강건한 사업체질을 만들고 한치 타협
회장 등 주요 경영진이 참석했지만 ‘ 회장님 신년사 ’ 없이 협력사 · 고객 · 직원 등 다양한 구성원들의 인터뷰, 현장발언, 대담 등으로 진행됐다. 특히 대담에선 국적 · 성별 · 세대가 다른 직원들이 최 회장이 강조하는 ‘ 행복경영 ’ 을 주제로 의견을 주고 받았다. 토론 내용을 정리하며 신년회를 마무리한 것도 신입사원이었다. SK는 “ 경영진이 여러 의견과 제언을 잘 듣고 행복 경영을 사회와 함께 이루겠다는 최태원 회장의 의지가 반영됐다 ” 고 말했다. LG그룹은 온라인으로 시무식을 대체했다. 구광모 ㈜LG 대표의 신년사를
모양의 배지를 달았다. 유석진 코오롱 사장은 “ 미래 시장을 선도하는 아이템이 없으면 살아남을 수 없다. 코오롱만의 ‘ Next Big Thing ’ 을 만들어 불확실한 미래라는 큰 파도를 과감히 넘어서자 ” 고 독려했다. ‘ 강당 시무식 ’ 대신 영상 · 토크쇼 파격이날 오후 서울 광진구 워커힐호텔에서 열린 SK그룹의 신년회는 토크쇼를 방불케 했다. 최태원 회장 등 주요 경영진이 참석했지만 ‘ 회장님 신년사 ’ 없이 협력사 · 고객 · 직원 등 다양한 구성원들의 인터뷰, 현장발언, 대담 등으로 진행됐다. 특히 대담에선 국적 · 성별 · 세대가 다른
를 ‘ 미래 세대에게 물려줄 100년 기업 ’ 을 만들어 나갈 원년으로, 성장과 도약의 해로 만들자 ” 고 말했다. 이를 위해 “ 경기 변화에 강건한 사업체질을 만들고 한치 타협없는 품질 경쟁력을 확보하자 ” 고 강조했다. 2018년 이웅열 회장이 물러난 뒤 사장단이 시무식을 주관하고 있는 코오롱그룹은 근무 첫 날 전 임직원이 서퍼가 파도를 넘는 모양의 배지를 달았다. 유석진 코오롱 사장은 “ 미래 시장을 선도하는 아이템이 없으면 살아남을 수 없다. 코오롱만의 ‘ Next Big Thing ’ 을 만들어 불확실한
제언을 잘 듣고 행복 경영을 사회와 함께 이루겠다는 최태원 회장의 의지가 반영됐다 ” 고 말했다. LG그룹은 온라인으로 시무식을 대체했다. 구광모 ㈜LG 대표의 신년사를 담은 디지털 영상 ‘ LG 2020 새해 편지 ( LG 2020 NEW YEAR ’ S LETTER ) ’ 가 영어 · 중국어 자막과 함께 세계 25만 명 임직원에게 이메일로 뿌려졌다.
새해 주요 기업들의 신년사 화두는 단연 ‘생존’이었다. 미래 먹거리 부재, 중국 등 후발 주자의 거센 추격, 규제로 인한 신기술 활용 애로 등 국내외 난관을 극복하기 위한 도전과 변화에 초점이 맞춰졌다. 삼성전자 시무식은 2일 수원 ‘삼성 디지털시티’에서 경영진과 임직원 500여명이 참석한 가운데 열렸다.