“어렵게 버텨왔는데 정말 다 끊겼어요.
  유령상가가 되고 있습니다.
 ” 지난달 30일 오후 서울 동대문 복합쇼핑센터 ‘굿모닝 시티’ 3층 남성복 매장.
  불 켜진 점포보다 빈 곳이 많았다.
  그나마 여성복과 남성복을 파는 1~3층의 사정은 나았다.
  나머지 층은 텅 비거나, 점포가 남아 있더라도 휴업상태였다.
  3층 한 귀퉁이에 있는 옷 수선집의 주변조차 빈 점포로 어둑했다.
  수선집 주인은 “원래 경기가 안 좋았지만, 코로나 때문에  외국 사람도 전혀 안 오니까 정말 굶어 죽게 생겼다”고 하소연했다.
  의류 매장의 계속된 불황으로 업종을 바꿔 한 층을 전부 가상현실(VR) 테마파크로 바꿨던 4층 역시 캄캄했다.
     공실이 쌓이다 보니 월세가 0원인 곳이 수두룩하다.
  한 계좌(3.
 3~3.
 5㎡, 점포 한 칸)당 15만원인 관리비라도 보전하기 위한 방편이다.
  한때 2억원이 넘던 계좌 매매가(1층 기준)도 수천만 원대로 뚝 떨어졌다.
  그런데도 안 나간다.
  굿모닝 시티만의 이야기가 아니다.
  밀레오레 등 인근 복합쇼핑센터의 처지가 비슷하다.
  강변, 신도림에 있는 테크노마트도 상황이 같다.
   온라인 시장의 성장이 오프라인 상가의 위기로 이어질 것이라는 예측은 많았다.
  코로나 사태가 상가의 위기를 더 앞당기고 있다.
   수익형 부동산 전문기업 상가정보연구소가 국토교통부 실거래가 공개시스템을 분석한 결과 1~2월 전국 상업용 부동산 거래량은 1267건으로 지난해(1185건) 동기 대비 21.
 8% 늘었다.
  반면 3.
 3㎡당 평균 거래 금액은 916만원으로 지난해 동기(1187만원)보다 22.
 8% 줄었다.
  조현택 상가정보연구소 연구원은 “3월부터 코로나 확산에 따른 충격이 본격화돼 침체기가 계속될 전망”이라고 말했다.
     동대문 복합쇼핑센터, 테크노마트처럼 한 업종으로 특화된 테마형 집합상가는 상가 중에서도 가장 약한 고리다.
  트렌드에 빠르게 대응하기가 어려운 구조다.
  덩치가 큰데 점포를 수없이 쪼개 분양해 점주가 수백~천명에 이른다.
  업종을 바꾸려면 점주 대다수의 동의가 필요하다.
   같은 날 서울 광진구 구의동 강변 테크노마트 9층 식당가.
  에스컬레이터 옆의 식당 점포 4곳이 나란히 비어 있다.
  한 층 위, 10층에 있는 CGV 영화관조차도 텅 빈 코로나 시국이다.
  인근 식당 사장은 “비어 있는지 몇 개월 됐는데 보러 오는 사람도 없는 것 같고 안 나간다”고 말했다.
 
“어렵게 버텨왔는데 정말 다 끊겼어요. 유령상가가 되고 있습니다. ” 지난달 30일 오후 서울 동대문 복합쇼핑센터 ‘굿모닝 시티’ 3층 남성복 매장. 불 켜진 점포보다 빈 곳이 많았다. 그나마 여성복과 남성복을 파는 1~3층의 사정은 나았다. 나머지 층은 텅 비거나, 점포가 남아 있더라도 휴업상태였다. 3층 한 귀퉁이에 있는 옷 수선집의 주변조차 빈 점포로 어둑했다. 밀레오레 등 인근 복합쇼핑센터의 처지가 비슷하다. 강변, 신도림에 있는 테크노마트도 상황이 같다.