방송·게임 제작사 인수, 대형 엔터테인먼트사에 투자….
 최근 국내 정보기술(IT) 대기업들이 공통적으로 투자하는 사업 분야가 있다.
  엔터테인먼트 분야의 콘텐트·사업권을 사들이고, 관련 지식재산권(IP)을 확보하는 일이다.
  향후 20년 먹거리가 될 콘텐트 생태계를 만드는 중이다.
  IT 대기업이 'IP 대기업'으로 체질 개선 작업을 하고 있는 것.
  왜 이런 시도를 하는걸까, 성공 가능성은 얼마나 될까.
  무슨 일이야?5일 공정거래위원회는 지난 석달간 ‘대규모 기업집단 소속회사 변동 현황’을 발표했다.
  공정위가 꼽은 가장 두드러지는 특징은 "ICT 대기업이 방송업 등의 분야에서 디지털콘텐츠 관련된 사업을 확장하고 있다"고 설명했다.
 • IP 산업에 가장 적극적인 건 네이버와 카카오다.
  네이버는 지난 4일 SM엔터테인먼트에 1000억원을 투자한다고 밝혔다.
  2017년에도 네이버는 YG엔터테인먼트 지분을 1000억원 규모로 인수해 2대 주주가 된 바 있다.
  지난해 6월에는 BTS로 유명한 빅히트 엔터테인먼트와 손잡고 BTS의 영국 콘서트를 네이버에서 유료로 생중계하기도 했다.
 • 카카오에서 음악·엔터 사업을 담당하는 카카오M은 최근 방송 프로그램 제작사인 글앤그림, 바람픽쳐스, 로고스필름 3곳을 연달아 인수했다.
  2018년 음원 스트리밍 플랫폼 멜론을 SK텔레콤에서 인수한 뒤 연예기획사·제작사 등 콘텐트 공급자들을 아예 회사에 내재화하는 전략을 펼치고 있다.
 • 게임 회사 넷마블도 자체 IP를 활용한 각종 사업을 시도하는 동시에 IP 판권을 확보하는 데 집중하고 있다.
  넷마블은 세븐나이츠·스톤에이지 월드 등 자사 인기 게임 IP를 활용한 상품을 판매하는 커머스 사업도 한다.
  최근에는 애니메이션 제작 회사 키링을 인수했다.
  이게 왜 중요해네이버와 카카오(다음)의 글로벌 전략 핵심에 콘텐트 IP가 있다.
  이들 회사는 2000년대 PC 기반의 포털 서비스로 급성장한 뒤, 2010년대엔 모바일 플랫폼 확대에 집중했다.
  국내 코스피 시총 10위 이내 대기업으로 성장한 2020년대는 이 모바일 플랫폼에 담을 콘텐트를 직접 확보하고 나섰다.
  특히, 글로벌 시장에서 승산이 있는 콘텐트 IP에 집중 투자한다.
 • 이들 회사가 종전 PC·모바일에서 메신저·포털을 키웠던 건 '플랫폼'을 강화하는 전략이었다.
  '편리한 플랫폼을 만들겠으니 우리 플랫폼에 이용자와 파트너 회사들이 많이 들어와 달라'는 것.
 
최근 국내 정보기술(IT) 대기업들이 공통적으로 투자하는 사업 분야가 있다. 향후 20년 먹거리가 될 콘텐트 생태계를 만드는 중이다. 엔터테인먼트 분야의 콘텐트·사업권을 사들이고, 관련 지식재산권(IP)을 확보하는 일이다.