 울산CLX의 경우 경기 위축으로 코로나19 사태 이전보다 출하량이 15%가량 줄었다.
  하지만 830만㎡(약 251만 평) 규모의 울산CLX는 국가 기간시설로 분류된 ‘국가보안목표 가급 시설’이다.
  한 번 멈추면 재가동하는 데 최소 1~2주 이상이 걸리고, 가동 중단에 따른 생산 차질로 수백억원의 손실이 발생한다.
  그래서 오퍼레이터를 포함한 사실상 전 직원은 정상 근무를 한다.
  대신 불문율이 있다.
  가급적 철저히 ‘홀로’ 일하는 것이다.
  수도승 같은 면벽(面壁·벽을 봄) 식사와 근무는 기본이다.
  출근해도 직원들은 가능한한 서로를 멀리하는 걸 원칙으로 했다.
  감염자가 발생해도 피해를 최소화하기 위해서다.
  구내식당에는 일일이 칸막이를 쳤다.
  직원들은 자연스레 벽을 보며 홀로 식사를 해야 한다.
  흡연실에서 담배를 피울 때도 잡담을 나누는 일도 없어졌다.
  일과 이후에도 직원 상호 간 모임 등은 원칙적으로 금지다.
   회포장 대기 줄 … 화장실 갈 시간도 없어 재택근무 확산과 언택트(Untact·비접촉) 소비 등으로 더 바빠진 이들도 있다.
  이마트 서울 성수점 수산코너에서 참치회를 떠주는 업무를 하는 김상훈(33) 실장은 출근하면 자리에 앉을 틈도 없이 바쁜 일상을 보내고 있다.
  이마트 성수점의 평소 참치회 하루 판매량은 평일 20팩, 주말 50팩 수준이었지만, 이달 5~11일엔 평일 150여 팩, 주말 500여 팩으로 10배 이상 늘었다.
  코로나19에 집에서 식사를 해결하거나 혼술을 하는 소비자가 늘어나서다.
  오전 8시에 출근해 오후 4시 퇴근할 때까지 쉬지 않고 회를 썬다.
  “화장실에 갈 시간도 없을” 정도다.
  참치회를 사려는 이들이 수산코너 앞에 길게 줄을 서는 모습에 동료들 사이에선 ‘수산 코너에서도 마스크를 파는 거냐’는 농담도 나온다고 했다.
  쿠팡 서울 송파 3 캠프에서 일하는 송민수(29) 리더도 새로 일을 시작한 쿠팡맨과 배송 아르바이트 쿠팡 플렉스 직원들을 교육하느라 눈코 뜰 새 없이 바쁘다.
  최근 쿠팡의 주문량은 하루 평균 300만 건으로 평소보다 30%가량 증가했다.
  쿠팡 플렉스 지원자 역시 큰 폭으로 늘었다.
  생업이 힘들어지자, 그나마 일거리가 있는 쿠팡 플렉스에 지원한 이가 늘어난 까닭도 있다.
  코로나19 사태 이전 하루 평균 4000여 명의 쿠팡 플렉스가 배송에 참여했다면 최근에는 5000여 명을 훌쩍 넘어선 것으로 업계는 보고 있다.
 
코로나19 사태 이전 하루 평균 4000여 명의 쿠팡 플렉스가 배송에 참여했다면 최근에는 5000여 명을 훌쩍 넘어선 것으로 업계는 보고 있다. 최근 쿠팡의 주문량은 하루 평균 300만 건으로 평소보다 30%가량 증가했다. 쿠팡 서울 송파 3 캠프에서 일하는 송민수(29) 리더도 새로 일을 시작한 쿠팡맨과 배송 아르바이트 쿠팡 플렉스 직원들을 교육하느라 눈코 뜰 새 없이 바쁘다.