 이렇게 재택이 가능한 일 혹은 직군이 발굴되면 코로나 사태 이후에 굳이 이들이 회사로 복귀하여 자리를 차지하고 있을 필요가 없다.
  많은 기업들의 고정 경비 중 적지 않은 비중을 차지하는 것이 바로 물리적인 공간을 임대하거나 유지하기 위해 들어가는 비용이다.
  재택근무는 이 고정비용을 줄일 수 있는 대안 중 하나이다.
  기업에 건물 몇 층을 빌려주는 식의 사무 공간 임대 산업은 아무래도 위축될 수 있다.
  반면 재택근무를 하는 개인은 집이건 집 주변이건 사무공간이 필요하다.
  집에 있는 공부방은 자녀들 방이지 내가 일할 수 있는 공간이 아니다.
  집 주변 카페도 주변 소음, 보안 등의 이유로 제한적이다.
  앞으로 아파트 등의 주거 공간을 설계할 때 반드시 염두에 두어야 할 새로운 공간이 등장한 것이다.
  홈오피스를 위한 각종 기기들도 마찬가지다.
  한편 지난 3달 간 코로나로 변화된 일상도 있고 안타까움도 많았지만 계절이 바뀌어 봄이 돌아오고 꽃망울이 맺히듯 최소한 우리나라는 점차 극복의 국면으로 접어들고 있는 듯 보인다.
  (이럴 때일수록 더더욱 주의해야 함은 당연하다) 그런데 어제 2020년 1월 인구동향이 발표되었고, 3개월 연속 출생아보다 사망자가 많아 인구의 자연감소가 계속되고 있다는 보도가 나왔다.
  1월의 출생아 수도 약 2만7000명으로 2019년 1월에 비해 무려 11.
 6%나 줄었다고 한다.
  코로나 사태로 출생아 수도 줄었다고 생각할 수 있지만 1월의 출생은 코로나와는 무관하다.
  코로나 사태로 인한 심리적인 불안감과 전세계적인 확산에 따른 경제의 불확실성 확대는 올해 결혼이나 임신을 계획하고 있던 사람들에게 치명타를 입혔다.
  아마도 2021년 1월의 출생아 수는 이미 역대 최저치로 낮은 2020년 1월 출생아수 2만7000명 명에 비해 11.
 6%보다도 훨씬 줄어들 것이다.
  당연히 2021년 태어날 아이의 수는 2019년 출생아 수 30만 명보다 크게 적은 26~27만 명 정도가 될 것이다.
  한 번 떨어진 출산율은 정말로 반등이 어렵다.
  코로나 사태로 일상에 변화가 생겼고, 그 변화된 모습이 다시 일상이 될 가능성이 큰 만큼, 우리나라 인구에 발생한 초저출산이라는 변화는 이제 일상이 된 것 같다.
  변화될 일상을 미리 예측하고 그에 맞춰 적응해야 새로운 기회를 잡을 수 있는 터, 이제는 일상과 인구에 발생한 ‘뉴노멀’이 무엇일지 판단할 혜안이 필요하다.
 
코로나 사태로 인한 심리적인 불안감과 전세계적인 확산에 따른 경제의 불확실성 확대는 올해 결혼이나 임신을 계획하고 있던 사람들에게 치명타를 입혔다. 아마도 2021년 1월의 출생아 수는 이미 역대 최저치로 낮은 2020년 1월 출생아수 2만7000명 명에 비해 11. 6%보다도 훨씬 줄어들 것이다.