■ 하고 싶은 사람에게는 방법이 보인다
 조 대표이사는 늘 자신만의 사업체를 운영하는 것이 목표였다. 경쟁력 있는 사업체를 만들기 위해서는 한 분야에 있어 최고가 되어야 한다는 것을 알고 있었기에, 주어지는 일에 늘 최선을 다했고 더 많이 배우기 위해 늘 적극적인 태도로 업무에 임했다. 마침, 현대중공업의 물량증가로 사내 협력사를 모집하게 되었고, 조 대표이사는 또 다른 기회라 생각하여 해인기업(주)을 설립하게 된다.
 조 대표이사는 40년간 인테리어 분야의 기능과 기술을 습득해온 말 그대로 선실인테리어분야의 전문가다. 더불어 30년간 현대중공업에서 선박선실설계와 선실생산시공설치 등을 담당하면서 어느 누구와 견주어도 뒤처지지 않은 기술이 있다고 자부하였다. 그러나 초기에는 조직구성원간의 팀워크나 시스템이 견고하지 않았던 탓에, 품질, 공정, 안전 등에 걸쳐 문제가 많았다. ‘선원이 더 편하고 더 효율적으로 움직일 수 있는 선실을 만드는 회사’라는 존립목적을 잃지 않고, 지속적으로 미흡한 부분을 개선하고 발전시켜나가면서 회사를 경영하였고, 현재 해인기업(주)은 현대중공업과 현대미포조선에서 건조하는 선실생산 부문을 담당하고 있으며 사내협력사에서 150명 규모의 기업으로 성장한 건실한 회사가 되었다. 
 조 대표이사는 ‘사람이 재산이다, 회사의 분위기가 성공을 좌우한다’는 신념을 가지고 더 좋은 회사, 더 좋은 선배가 되기 위해 지금도 매일 노력한다. 기능인으로서 더 좋은 기술을 개발하고 접목하는 것이 오랜 삶의 고민이었지만, 한 회사의 대표가 된 이후에는 직원들이 회사에 자부심을 갖고 일에 몰두할 수 있도록 건강한 사내 환경 조성을 위해 매일 고민하고 또 고민한다. 
 조 대표이사는 늘 “사람과 싸우지 말고 일과 싸우자”, “하기 싫은 사람에게는 핑계가 보이고, 하고 싶은 사람에게는 방법이 보인다”는 말을 강조하면서 일에 대한 집중과 직원간의 화합을 강조한다. 그리고 무엇보다 안전을 중시하는 조 대표이사는 지금도 매일 아침 출근하면 모든 직원들과 눈을 마주치고 악수하며 안전을 당부하며 하루의 건승을 다진다.

조 대표이사는 늘 자신만의 사업체를 운영하는 것이 목표였다. 마침, 현대중공업의 물량증가로 사내 협력사를 모집하게 되었고, 조 대표이사는 또 다른 기회라 생각하여 해인기업(주)을 설립하게 된다. 조 대표이사는 40년간 인테리어 분야의 기능과 기술을 습득해온 말 그대로 선실인테리어분야의 전문가다.