안정적인 시스템과 아이템을 통해 예비창업자들의 성공적인 창업을 지원하며 상생발전을 실천하는 외식 창업 회사 대표의 인생스토리가 주목받고 있다.
  외식 창업을 지원하는 ‘소소한 사람들’의 이승준 대표(46)가 그 주인공이다.
    사람의 인생 자체가 여러 굴곡을 겪고 살아가지만 이 대표처럼 젊은 시절 사업에 많은 시간을 투자한 사람도 그리 많지 않을 것이다.
  이 대표의 젊은 시절은 내로라하는 기업들의 줄도산이 이어지던 IMF 외환위기 시절 전후로 나뉜다.
  그는 20살이 되던 해 부친의 뜻에 따라 사업을 도맡아 운영하는가 하면, 군 제대 후 IMF 여파로 부친의 사업이 기울었을 때도 새로운 사업 아이템을 꺼내 들어 자산 20억대 성공신화를 쓴 인물이다.
  이승준 대표를 만나 그의 사업 경험담을 비롯한 인생 이야기와 소소한 사람들이 만드는 소소한 식당의 운영 방식과 전략에 대해 들어봤다.
    처음 사업을 접했던 상황이 궁금하다.
 내가 20살이 되자 아버지는 서울 신천역의 1급 자동차 정비공장을 맡기셨다.
  당시 강남 지역까지 부속 공장이 7개가량 있었는데, 신천역에 있는 공장이 대표 사업장이었다.
  그곳 운영을 내가 하게 됐다.
  군대를 다녀오니 IMF 여파로 망하는 공장이 많았다.
  이때 선릉역 부근에 있던 현대부품센터만 남고 모든 공장은 파산됐다.
  부모님이 무리해서 사업을 확장하신 것도 원인이었다.
  매출이 줄자 거래처나 은행에서 부모님에게 금전적인 압박이 따랐다.
  당시 어린 마음이지만 ‘내가 힘이 없으면 내가 사랑하는 사람들, 소중한 사람들을 지킬 수 없구나.
  내 스스로 힘 있는 사람이 돼야겠다’고 마음을 먹게 됐다.
  당시 등록금 낼 돈도 없어 휴학하고 일을 하게 됐지만 사업을 해도 큰 두려움은 없겠다 싶었다.
    힘든 시간을 보냈지만 또 다시 사업으로 그 시간을 극복했는데.
 1998년에 한 대 남아있던 오토바이로 작은 부품가게를 운영하는 게 시작이었다.
  그 해 말에 매형 집을 담보로 대출을 받아 선릉역에 있는 망한 정비공장을 인수했다.
  부품가게를 하다보니 점점 가능성이 보여 외제차 3사 정비수리점으로 운영하기 시작했다.
  차별화 전략을 통해 실적이 좋았다.
  우리 매장은 당시 기술자 대신 서비스 매니저가 전문적인 고객 상담을 맡았다.
  특히 노트북 상담의 스마트화를 시도해 고객 신뢰도를 높였다.
  외제차를 이용하는 고객의 취향에 맞춰 고객 휴게실은 고급스러운 인테리어를 적용했다.
 
안정적인 시스템과 아이템을 통해 예비창업자들의 성공적인 창업을 지원하며 상생발전을 실천하는 외식 창업 회사 대표의 인생스토리가 주목받고 있다. 외식 창업을 지원하는 ‘소소한 사람들’의 이승준 대표(46)가 그 주인공이다.