 그러나 사회적 기업의 경우 아직 실험적인 단계에 있기 때문에 그것을 단순히 기업 마케팅으로 치부하는 것은 문제가 있다. 이념적 비판보다는 사회적 기업을 지원하는 후견기업, 지자체, 지역시민사회, 중앙정부의 적극적인 개입을 통해 한국 상황에 적합한 사회적 기업의 새로운 모델을 찾는 노력이 우선되어야 할 것이다.
 둘째, 지역·생태주의 입장에 대해서는 많은 시민이 관심을 보이며 구체적인 사업에 대한 참여도 높다. 지역·생태주의의 대안은 바로 ‘협동조합’이다. 국가 혹은 의회주의를 통한 변화나 자본(시장)이 그 대안도 아니기에 결국 시민(민중) 스스로 연대하여 협력적인 살림살이를 모색하는 생협이 대안이라고 본다.
 한국의 경우 안전한 먹거리 구매 생협을 목표로 운영 중인 조합이 2008년 조사에 따르면 158개 회원조합, 30만명의 조합원과 3570억원의 매출을 올리고 있다. 그러나 생협은 친환경 농산물 중심의 사업이기 때문에 시장 규모의 확대 가능성이 제한되어 있고, 일반 농산물에 비해 가격도 비싸고, 대형 유통업계가 친환경 농산물 시장에 적극적으로 개입하는 상황에서 생협의 입지는 점차 좁아질 것으로 우려된다.
 지역·생태주의의 또 다른 대안은 바로 ‘공정무역’이다. 다양한 사례가 있지만 커피의 경우, 전 세계 커피 원두 판매의 1.5%만이 공정무역으로 거래될 정도로 공정무역의 규모는 매우 미미한 상황이다. 한국의 경우 아름다운가게, 두레생협, 한국YMCA, (주)페어트레이드코리아, 한국공정무역연합, iCoop 등이 중심이 되어 네팔, 팔레스타인, 동티모르 등지에서 커피나 초콜릿을 공정무역으로 거래한다. 그 규모가 2006년의 4억1000만원에서 2008년 28억5000만원으로 크게 증가하였지만 그 효과성에 대해서는 여전히 회의적이다. 옥스팜의 공정무역의 한계를 비판한 월든 벨로(W. Bello)의 주장처럼 공정무역을 통한 지역과 생태계 보호운동은 단순한 ‘온정주의’적 접근에 불과하며, 제3세계의 근본적인 빈곤문제를 해결할 수 없다는 비판을 받고 있다. 이와 같이 지역·생태주의 주장처럼 현재 전 지구적으로 착근되어 작동하고 있는 자본주의 세계경제 체제를 부정하며 그 대안을 모색한다는 것은 매우 현실적이지 못하다는 한계를 갖고 있다. 환경파괴를 주도하는 현 자본주의 세계경제 체제를 저지하고 환경친화적인 대안사회를 형성할 주체가 누구인가에 대해서는 괄호 안에 넣고 있다.

둘째, 지역·생태주의 입장에 대해서는 많은 시민이 관심을 보이며 구체적인 사업에 대한 참여도 높다. 지역·생태주의의 대안은 바로 ‘협동조합’이다. 국가 혹은 의회주의를 통한 변화나 자본(시장)이 그 대안도 아니기에 결국 시민(민중) 스스로 연대하여 협력적인 살림살이를 모색하는 생협이 대안이라고 본다.