② 약한 ‘파업’의 힘: 노조가 활성화되려면 가장 강력한 수단인 ‘파업’에 힘이 실려야한다.
  하지만 생산라인을 멈추면 큰 차질이 생기는 제조업체와 달리 IT분야는 서비스가 굴러가고 있다면 파업을 해도 회사에 치명적 피해는 없다.
  그런데 요샌 노조를 왜 만들어?① 2030 직원 “야근이 당연한 시대는 지났다"• 밤에도 불이 꺼지지 않아 ‘오징어잡이 배’,‘등대’라는 얘기가 나올 정도로 IT업계는 강도 높은 근로조건으로 유명했다.
  몇 달간 집에 가지 않고 개발했다는 얘기가 ‘전설’처럼 떠돈다.
  하지만 세상이 달라졌다.
   • 대형 게임사 개발자인 엄모(39) 씨는 “예전엔 다 같이 고생해 대박 한번 내보자는 인식이 강해 야근을 당연시했다”며 “하지만 워라벨 욕구가 강한 젊은 개발자가 많아지면서 야근을 당연하지 않게 생각하는 쪽으로 기류가 바뀌고 있다”고 말했다.
  ② 수직적 조직문화• 20여 년 전 지금의 IT업계를 일군 주요 IT·게임사 대표들은 50대 중년이 됐다.
  "형·동생"하며 함께 고생하고 성공을 꿈꾸던 문화도 옛말.
  기업이 커지면서 경영 효율성이 중요해지고, 고용주와 근로자 간 관계도 수직적으로 바뀌었다.
  경영진과 직원 사이의 소통도 이전보다 단절됐다.
   • 엑스엘게임즈 진창현 분회장은 “지난달 경영진이 프로젝트가 중단됐다며 내가 속해있는 팀 80여명에게 희망퇴직을 받는다는 통지를 보냈다”며 “희망퇴직을 원치 않는 직원은 어떻게 하냐고 물었지만, 답이 없었다”고 말했다.
  이어 “매번 비슷한 일들이 반복돼 부당하다고 생각해도 개인이 대응하기가 너무 어려웠다”며 “그래서 노동조합을 만들게 됐다”고 말했다.
  ③ '노조 생긴 옆 회사' 학습효과• IT업계에 노조가 설립된 지 2~3년이 지나자, '변화가 일어났다'는 공감대가 확산됐다.
  근로시간이 줄고 포괄임금제가 폐지되는 곳들이 생겼다.
  • 조혁진 부연구위원은 “노동조건의 향상을 직접 지켜본 이들이 많아지면서 자연스럽게 작은 회사에도 노조를 설립하려는 움직임이 시작됐다”며 “게임회사 직원 출신 국회의원이 등장하는 등 노조 편에서 연대해 줄 ‘기댈 언덕’이 늘어난 것도 영향이 있을 것”이라고 말했다.
  엑스엘게임즈 노조가 원하는 것고용안정과 근로조건 개선이다.
   • 진창현 분회장은 “회사가 사정이 어려워 정리해고를 해야 한다면 그에 합당한 보상을 해줘야 한다”며 “10년 넘게 일한 사람에게 한 달치 월급을 위로금으로 주고 나가라 하는 건 너무 하지 않냐”고 말했다.
 
그런데 요샌 노조를 왜 만들어? 이어 “매번 비슷한 일들이 반복돼 부당하다고 생각해도 개인이 대응하기가 너무 어려웠다”며 “그래서 노동조합을 만들게 됐다”고 말했다. • 조혁진 부연구위원은 “노동조건의 향상을 직접 지켜본 이들이 많아지면서 자연스럽게 작은 회사에도 노조를 설립하려는 움직임이 시작됐다”며 “게임회사 직원 출신 국회의원이 등장하는 등 노조 편에서 연대해 줄 ‘기댈 언덕’이 늘어난 것도 영향이 있을 것”이라고 말했다.