노영민 위원] "그래서 공공기관 부채감축 계획에 의거해서 부채감축 목표를 설정하고 자산 매각과 사업 조정 자본 확충 등을 추진하고 있습니다 그렇지요?"
산업통상자원부제2차관 한진현] "예 그렇습니다."
노영민 위원] "그래서 산업부가 올 8월에 이행 실적을 점검해서 중간평가를 통해서 우수 및 미진 기관을 선정해서 미진한 기관의 기관장에 대해서는 해임 건의를 추진하겠다라고 그렇게 얘기했어요."
산업통상자원부제2차관 한진현] "예."
노영민 위원] "그런데 남북 간의 협상도 그렇고 모든 협상 매각협상도 마찬가지인데요 모든 협상에는 성공을 결정하는 두 가지의 굴레가 있거든요? 그런데 이 굴레를 쓴 측은 절대로 협상에서 성공을 거두지 못해요. 그게 외교 쪽에서는 상식이라고 하거든요. 이 두 가지 굴레가 뭔지 혹시 아세요?"
산업통상자원부제2차관 한진현] "아마 상대방한테 위협을 한다든가 이랬을 경우에……"
노영민 위원] "외교에서 할 때 ‘원칙의 굴레’와 ‘시간의 굴레’라는 게 있습니다. 아주 유명한 말입니다. 시간의 굴레는 ‘시간은 누구 편이냐’ 이렇게도 쉽게 얘기할 수 있습니다.  이것을 보면요 우리는 부채감축 계획에 의해서 매각을 원칙으로 한 거예요. 원칙 자체가 매각이에요. 우리가 원칙의 굴레에서 우위에 있지 않아요 매각협상에서. 또 시간의 굴레에서 시간이 우리 편이 아니에요. 이미 시간을 정해 버렸거든 우리는.  제가 왜 이 말씀을 드리느냐 하면 우리가 98년 IMF 외환위기 당시에 당장 필요한 달러를 확보하기 위해서 단시간 내에 해외자산의 매각을 추진해야 했어요. 그래서 해외광구를 헐값에 매각했는데 이것이 우리나라의 해외자원 개발사에 있어서 잊을 수 없는 악몽으로 지금도 기억되고 있거든요.  그래서 절대로 이렇게 우리가 협상에서 스스로 굴레를 뒤집어쓰고 협상하지 않도록 물론 에너지공기업들의 방만한 투자사업 이런 것 때문에 이렇게…… 필요성에 대해서는 그것을 인정하지 않는 바는 아니나 이렇게 스스로 굴레를 뒤집어쓰고 하는 협상은 안 된다 이런 말씀을 드리는데 이것에 대해서 한 말씀 해 보세요."

노영민 위원] "외교에서 할 때 ‘원칙의 굴레’와 ‘시간의 굴레’라는 게 있습니다. 시간의 굴레는 ‘시간은 누구 편이냐’ 이렇게도 쉽게 얘기할 수 있습니다. 이것을 보면요 우리는 부채감축 계획에 의해서 매각을 원칙으로 한 거예요. 원칙 자체가 매각이에요.