한국관광공사사장 이참] "예 알겠습니다."
이군현 위원] "그리고 내년 10월 달에 관광공사가 강원도 원주로 이전하지요?"
한국관광공사사장 이참] "예."
이군현 위원] "솔직하게 한번 답변을 해 봐 주십시오.   지금 거의 외국 관광객이 서울이 82.5%로 이렇게 저희가 자료를 받았는데 그런데 과연 내년 10월에 원주로 이전을 했을 때 그리고 31명 직원이 서울에 잔류하는 것으로 이렇게 보고자료가 들어와 있어요.   맞습니까?"
한국관광공사사장 이참] "예 현재는 그렇습니다마는 그 부분에 대해서……"
이군현 위원] "제가 질문하고 싶은 것은 사장님……"
한국관광공사사장 이참] "계속 협상해야 됩니다 더 많이 남아야지요."
이군현 위원] "대한민국 관광 컨트롤타워로서 원주로 이사를 해 가지고 역할 수행을 제대로 할 수 있다고 생각하는지 솔직하게 한번 말씀해 봐 주세요."
한국관광공사사장 이참] "세계에서 그 나라의 관광을 담당하는 NTO가 수도에 있지 않은 NTO가 없습니다."
이군현 위원] "글쎄 말이에요. 그래서 지방분권화도 물론 좋지만 그러나 가야 할 부서가 있고 또 남아 있어야 할 부서가 있고 그런데 제대로 기능을 수행할 수 있을지 걱정이 돼서 그것 어떻게 생각하는지 계획을 한번 내 봐 주세요 어떤 문제가 있는지."
한국관광공사사장 이참] "그것도 서류로 내 드릴까요?"
이군현 위원] "예 서면으로 좀 내 주셔야지요 지금 다 답변하시기 어려우니까.   그리고 제 지역구에도 통영관광개발공사가 있어요. 또 도마다 지금 관광객 유치를 위해서 관광공사를 부산관광공사 경기관광공사 대전마케팅공사 이렇게 다 설립을 하고 있는데 이게 지방관광 활성화 차원에서 도마다 이렇게 나서고 있는데―비즈니스 차원에서―이게 중앙에 있는 한국관광공사하고 도 관광공사하고 지자체마다 있는 관광공사하고 어떤 연계를 해 가지고 시너지 효과를 낼 수 있어야지 이게 따로 놀면 시너지 효과가 충분히 안 날 것 같아요.   그래서 거기에 서로 상호 시너지 효과를 극대화할 수 있는 협력 방안 이것도 제가 이참 사장님한테 설명을 좀 들으면 좋을 텐데 그것도 자료로 한번 저희가 들었으면 좋겠어요."

이군현 위원] "예 서면으로 좀 내 주셔야지요 지금 다 답변하시기 어려우니까. 또 도마다 지금 관광객 유치를 위해서 관광공사를 부산관광공사 경기관광공사 대전마케팅공사 이렇게 다 설립을 하고 있는데 이게 지방관광 활성화 차원에서 도마다 이렇게 나서고 있는데―비즈니스 차원에서―이게 중앙에 있는 한국관광공사하고 도 관광공사하고 지자체마다 있는 관광공사하고 어떤 연계를 해 가지고 시너지 효과를 낼 수 있어야지 이게 따로 놀면 시너지 효과가 충분히 안 날 것 같아요.