Q 경기도 김포에서 PET(폴리에스테르) 필름 제조 및 유통 사업을 하는 김 모씨.
  취급 제품의 꾸준한 성장세에 힘입어 회사 창업 30년 만에 매출액 400억원, 순이익 20억원대의 우량기업으로 키워냈다.
  기업가치는 대략 50억원으로 추산된다.
  현재 지분구조는 대표이사 40%, 배우자 30%, 아들 30%로 구성돼 있다.
   큰 부침 없이 회사를 운영해왔지만 최근 들어 중국의 저가공세가 거세지는 데다 취급 제품군 자체가 사양산업으로 사업 전망이 불투명한 상황이다.
  아직은 400억 원대를 유지하는 매출이 쪼그라들 것은 불 보듯 뻔하다.
  김씨는 회사를 5년 내 아들에게 물려주려 한다.
  가업을 현 상태로 넘겨줄 경우 세금 부담이 크거니와 사양산업을 물려주는 게 마뜩잖다.
  김씨는 회사를 아들에게 물려주면서 보유기술 특허와 관련한 연관 업종인 태양광패널시장으로 진출하려고 한다.
  뒤탈 없이 현재의 사업구조를 변경하고 김 씨의 지분 40%를 아들에게 넘겨주려는데, 어떤 방법이 효율적인지 문의해왔다.
  A 가업승계는 상속이나 증여를 통해 경영권 또는 소유권을 후계자에게 이전하는 것이 보통이다.
  정부는 중소기업이 가업승계를 하면서 세금납부 재원을 마련하지 못해 폐업하는 부작용을 막기 위해 다양한 지원책을 마련해 놓고 있다.
  그중 세금을 아낄 수 있는 두 가지 제도가 있다.
  최대 500억원까지 상속공제를 받는 ‘가업상속공제’와 생전에 주식을 낮은 세율로 사전증여를 할 수 있는 ‘증여세과세특례제도’다.
  이들 제도를 이용하면 세금을 아낄 수 있지만 다소 까다로운 사후관리 요건을 지켜야 한다.
  사후관리 요건을 위반하면 납부한 세금보다 더 큰 금액을 토해낼 수 있다.
  올해부터 사후관리 기간이 10년에서 7년으로 줄어들고 각종 요건이 다소 완화된다.
  하지만 김 씨의 경우 주업종이 사양산업이라는 점에서 업종변경제한이나 자산처분금지, 종업원 고용유지 등의 사후관리 요건을 지킬 수 있을지 의문이다.
  김씨에게 이들 제도를 이용하기보다는 아들이 법인을 설립해 부친 회사를 인수·합병(M&A)하는 방안을 추천한다.
  김씨는 연관 업종인 태양광패널 사업에 새로 진출하려고 한다.
  아들이 법인 설립을 통해 이 신규 사업을 직접 운영하게 하는 한편 김씨는 거래처 일부를 넘겨줘 아들 회사를 키워주고 자신의 회사는 매출을 줄여나가는 것이다.
  이렇게 하면 김씨는 지분 정리를 통해 노후자금 확보가 가능해지고, 아들 회사는 김씨 회사와의 합병으로 시너지를 내면서 자연스럽게 가업승계를 이루는 효과를 얻을 수 있다.
 
최대 500억원까지 상속공제를 받는 ‘가업상속공제’와 생전에 주식을 낮은 세율로 사전증여를 할 수 있는 ‘증여세과세특례제도’다. 이들 제도를 이용하면 세금을 아낄 수 있지만 다소 까다로운 사후관리 요건을 지켜야 한다.