 여기서 생활하면서 일했고 그러다 보니 지역주민들과 협력업체들과의 친분도 생기고… 지역주민들 및 주변 분들이 많이 도와주신 결과라고 생각한다.
   타지에서 온 사람인데 배척하지 않고 많이 도와주셨다.
   2015년도에는 전라남도의 권유로 본사도 아예 영광으로 이전했고 2016년에는 여기에 사옥도 지었다.
    개발사업은 지역주민들이 도와주지 않으면 성공할 수가 없다.
  영광백수풍력발전, 영광풍력발전, 광백태양광발전 모두 당시 저희 회사가 감당하기에는 꽤 규모가 큰 프로젝트였음에도 임직원들이 열심히 하고 지역주민들이 불편을 감수하고 이해해주고 전라남도, 영광군 등 지자체에서 협조해 주셔서 성공할 수 있었다.
   지역주민과 상생하는 사업모델을 만드는 것이 성공의 지름길이다.
  대한그린에너지만의 강점이 있다면?   우리가 직접 기획하고 개발하는 프로젝트에 집중한다.
   직접 기획하고, 금융권과 같이 투자하고, 건설하고, 발전소를 운영하고, 그 발전소의 유지보수 업무까지 한다.
   그러다 보니 이익률이 상대적으로 높은 것 같다.
  또 다른 강점은 자체 변전소를 확보하고 있다는 점이다.
   이 변전소에서 한전의 영광변전소까지 연결하는 선로를 자체적으로 보유하고 있다.
   신재생에너지 개발에 있어서 가장 큰 난제는 변전소 접속의 문제이다.
   발전설비를 들여놓고도 선로가 없어 변전소에 접속이 안 되는 발전소들이 부지기수다.
   저희는 자체 변전소가 있다 보니 개발에 있어 그런 난제는 없다.
   변전소를 보유하고 있어 이 일대의 개발이 훨씬 수월한 측면이 있다.
   지을 때 힘들었지만 짓고 나서 보니 잘했다는 생각이 든다.
    최근 기후변화에 대한 관심이 뜨거운데다 정부가 포스트 코로나 시대에 ‘그린 뉴딜’ 정책을 강조하고 있다.
   이에 대한 대표님의 견해는? 기후변화는 TV 광고에 나오는 북극곰과 기름을 뒤집어 쓴 새, 플라스틱을 먹고 죽은 고래들의 얘기가 아니다.
    제가 어렸을 때부터 많이 듣던 말이 ‘우리나라는 기름 한 방울 안 나는 나라’라는 얘기를 많이 듣고 자랐다.
   그러다 보니 에너지 정책이 경제성 논리를 최우선시 하게 되었다.
   이제는 에너지를 경제성 논리로 봐선 안된다.
   그리고 예전 보다 신재생에너지를 이용한 발전단가도 많이 낮은 수준에 있다.
   다만 무분별하게 자연을 훼손시키는 개발은 지양되어야 한다.
  정부가 추진하는 ‘그린 뉴딜’은 구호로만 그쳐서는 안 되고 유럽처럼 강도 있게 추진되어야 한다.
 
이제는 에너지를 경제성 논리로 봐선 안된다. 다만 무분별하게 자연을 훼손시키는 개발은 지양되어야 한다. 정부가 추진하는 ‘그린 뉴딜’은 구호로만 그쳐서는 안 되고 유럽처럼 강도 있게 추진되어야 한다.