신종 코로나 바이러스 감염증(코로나 19)에 발 빠르게 대처하고 있는 한국의 방역이 세계에서 인정받고 있다.
  특히 코로나19로 전 세계에 소비 심리가 급격히 얼어붙고 사람들의 외출이 어려워지면서, 극심하게 타격을 입은 것으로 알려진 의류 제조기업들이 코로나19에 대응할 마스크와 방호복으로 궤적을 옮기면서 K-방역이 주목받고 있다.
     자체 개발 ‘항균’ 원단 활용한 한세실업, 마스크·방호복 수출로 K방역 이끈다위기를 예측하고 준비에 만전을 기했던 한세실업의 기술력이 크게 두드러지고 있다.
  현재 한세실업은 방호복과 마스크 생산에 눈코뜰 새가 없다.
  코로나 19 사태로 줄어든 의류 주문을 마스크와 방호복 등 PPE(Personal Protective Equipment·개인보호장비) 생산으로 빠르게 전환해 밀려드는 주문을 소화하고 있다.
    한세실업은 2년 전 원단 생산 법인인 자회사 칼라앤터치(C&T)를 통해 ‘항균’ 원단을 개발한 경험을 적극적으로 활용했다.
  현재 C&T의 항균 원단으로 마스크와 방호복을 제작해 미국에 전량 수출하고 있다.
    항균 원단 개발 당시에는 큰 주목을 받지 못했지만, 전례 없는 코로나19 사태가 오히려 기회가 됐다.
  미국으로부터 방호복·마스크 주문이 빗발치자 발주가 줄어든 의류 생산라인을 전환해 제품을 생산하고 있다.
  현재 생산라인은 100% 수준의 가동률을 유지하고 있다.
    미국 대형할인점 ‘월마트(Walmart)’의 더그맥밀론(Doug Mcmillon) CEO는 인스타그램을 통해 “발 빠르게 방호복과 마스크를 공급해 준 업체들에 고마움을 표한다”며 한세실업을 함께 언급한 바 있다.
    한세실업은 과거에도 위기에 강한 모습을 보여준 적이 있다.
  경제 위기로 환율이 상승했을 때는 오히려 ‘환차익’이 발생해 전화위복의 기회가 되기도 했다.
  최근에는 코로나19 영향으로 물품대금을 받지 못하는 것 아니냐는 우려가 있었지만, 지금은 대부분 해결됐다.
    코로나19 사태로 수출 사업에서 타격이 클 것이라는 예상과 달리 한세실업은ODM(제조자 개발·생산 방식) 본업에서 나름 ‘선방’했다고 평가받는다.
  ODM 부문의 1분기 매출액과 영업이익은 오히려 전년 동기 대비 각각 0.
 4%, 7.
 3% 늘어났다.
  코로나19 사태로 수출 사업부를 축소하거나 인력 감축을 택한 경쟁사들과 달리 안정적인 성장을 이룬 셈이다.
  그 결과 38년 연속 ‘흑자’를 유지하고 있다.
 
위기를 예측하고 준비에 만전을 기했던 한세실업의 기술력이 크게 두드러지고 있다. 코로나 19 사태로 줄어든 의류 주문을 마스크와 방호복 등 PPE(Personal Protective Equipment·개인보호장비) 생산으로 빠르게 전환해 밀려드는 주문을 소화하고 있다.