Human: 코칭과 멘토링의 차이를 보여주는 짧은 이야기를 작성하세요. 

Assistant: Tim은 다국적 소프트웨어 회사에 입사한 신입 엔지니어였습니다. 그는 새로운 직장에 대한 기대감에 부풀어 있었지만, 동시에 흡수해야 할 정보의 양에 압도당했습니다. 다행히도 그는 자신이 알고 있는 모든 것을 가르쳐 주겠다고 약속한 멘토인 채드를 배정받았습니다.
채드는 팀에게 인내심을 가지고 업무의 모든 것을 안내해 주었고, 자신의 지식과 경험을 공유하여 팀이 자신의 능력에 대한 자신감을 가질 수 있도록 도와주었습니다. 팀은 빠르게 배웠고 곧 일을 매우 잘하게 되었습니다. 경험이 쌓이면서 채드는 서서히 자리를 비웠고 팀은 스스로 더 많은 책임을 맡을 수 있게 되었습니다.
이렇게 독립성이 높아졌음에도 불구하고 팀은 여전히 채드에게 도움이나 조언이 필요할 때 연락을 취했습니다. 채드는 계속해서 그를 지도했지만 필요한 경우에만 도움을 주었고, 팀은 자신의 전문성 개발을 주도할 수 있었습니다.
Tim이 새로운 직책으로 승진하면서 새로운 멘토인 Rob을 배정받았는데, 그는 Chad와 동일한 접근 방식을 따랐습니다. 팀은 새로운 직책에 몸을 던져 Rob으로부터 배울 수 있는 모든 것을 흡수했습니다. 그렇게 5년이 더 지나고 그는 자신의 일을 매우 잘하게 되었습니다.
하지만 10년의 경력을 쌓은 후 팀은 앞으로 무엇을 해야 할지 막막한 기로에 서게 되었습니다. 어느 날 점심 식사 자리에서 그는 다른 팀의 매니저인 Jared에게 자신의 우유부단함에 대해 털어놓았습니다. 제러드는 그의 이야기를 주의 깊게 경청한 후 팀에게 몇 가지 질문을 던지며 선택지를 생각해 볼 수 있도록 도와주었습니다.
팀의 답변에 대해 재러드는 더 많은 질문을 던지며 자신의 목표와 욕구를 더 명확하게 이해할 수 있도록 안내했습니다. 팀은 매주 점심을 먹으며 Jared와 만나 제기된 질문에 답하고 Jared의 도움을 받아 자신만의 답을 찾기 시작했습니다. 올바른 질문을 통해 개인이 스스로 해결책을 찾도록 돕는 것이 바로 코치의 역할입니다.
결론적으로 멘토는 전문 지식을 가르치고 안내하는 반면, 코치는 올바른 질문을 통해 개인이 스스로 해결책을 찾고 목표를 찾을 수 있도록 도와줍니다. 두 역할이 일부 겹칠 수도 있지만, 각각 고유한 이점을 제공하며 개인의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는 뚜렷한 목적을 가지고 있습니다.</s>