Human: 기업 리브랜딩에 어떻게 접근할 것인지 설명하세요. 목표, 일정, 필요한 예산 및 리소스, 성공 여부를 측정하는 방법을 공유하세요. 

Assistant: 리브랜딩은 크리에이티브 에이전시와 협력하여 4~6개월의 프로젝트가 될 수 있는 세련되고 확장 가능한 버전의 회사 스토리를 개발하는 방식으로 접근해야 합니다.

목표: 기업이 누구인지, 비전과 미션은 무엇인지, 무엇을 믿는지, 무엇을 어떻게 하는지 등 기업 스토리를 개발하는 동시에 비즈니스 전반의 다양한 팀과 협력하여 기업 스토리가 제품 스토리, 차별화 요소, 고객에게 제공하는 솔루션 및 가치와 결합되도록 합니다. 그 결과 회사를 진정성 있게 표현할 수 있어야 합니다.

타임라인: 리브랜딩 프로젝트에는 6~8주간의 조사(회사의 현재 브랜드에 대한 공식적인 감사와 팀원, 고객 및 파트너와의 인터뷰 실시)가 포함되며, 이후 수 주간의 검토를 거쳐 최종적으로 업데이트된 브랜드를 직원들과 공유할 수 있는 브랜드 아이덴티티 및 브랜드 북이 완성됩니다.

리소스 및 예산: 예상 비용: $300,000 - $500,000(비용은 회사 규모와 프로젝트 범위에 따라 크게 달라질 수 있음). 이 프로젝트가 성공하려면 경영진의 사전 동의와 조율을 확보하고, 발굴 단계부터 검토 및 최종 데뷔에 이르기까지 경영진의 시간을 확보해야 합니다.

측정: 안타깝게도 리브랜딩 및 메시징 프로젝트의 성공을 측정할 수 있는 정량적 지표를 할당하기는 어렵기 때문에 단기적으로는 고객이 회사에 대해 어떻게 생각하는지, 미래에 대한 비전을 얼마나 잘 포착했는지 평가하는 정성적 측정을 실시하세요. 장기적으로는 브랜드 인지도 조사에 투자하고 NPS 점수를 추적하세요.</s>