Human: 독일의 사회학자 막스 베버는 관료제를 공식적으로 연구한 최초의 인물로, 그의 연구로 관료제라는 용어가 대중화되었습니다. 베버는 그의 대작 경제와 사회에 실린 에세이 '관료제'에서 공공 행정, 정부, 비즈니스의 이상적-일반적 형태를 여러 가지로 설명했습니다. 그의 이상적 관료제는 공적이든 사적이든 다음과 같은 특징이 있습니다:
- 계층적 조직
- 공식적인 권한 라인(명령 체계)
- 고정된 활동 영역
- 엄격한 분업
- 할당된 업무의 정기적이고 지속적인 실행
- 규정에 의해 명시되고 제한되는 모든 결정과 권한
- 해당 분야의 전문 교육을 받은 공무원
- 기술 자격에 따라 경력 발전이 좌우됨
- 개인이 아닌 조직 규칙에 의해 평가되는 자격 요건
베버는 관료제의 출현에 대한 몇 가지 전제 조건으로 관리되는 공간과 인구의 증가, 수행되는 행정 업무의 복잡성 증가, 보다 효율적인 행정 시스템을 필요로 하는 화폐 경제의 존재를 들었습니다. 통신 및 교통 기술의 발달은 보다 효율적인 행정을 가능하게 하고, 문화의 민주화와 합리화는 평등한 대우에 대한 요구로 이어집니다. 베버는 관료제를 반드시 옹호하는 것은 아니었지만, 관료화가 인간 활동을 조직하는 가장 효율적이고 합리적인 방법이며 따라서 현대 사회에 없어서는 안 될 합리적-법적 권위의 핵심이라고 보았습니다. 나아가 그는 관료화를 서구 사회가 지속적으로 합리화되는 핵심 과정으로 보았습니다. 그러나 베버는 관료주의를 개인의 자유에 대한 위협으로 보았으며, 관료화가 진행되면 인간 생활의 합리화가 개인을 관료적이고 규칙에 기반한 합리적 통제의 영혼 없는 '철창'에 가두는 '극한의 어둠의 밤'으로 이어진다고 보았습니다. 베버의 사회 관료화에 대한 비판적 연구는 그의 연구에서 가장 지속적인 부분 중 하나로 남게 되었습니다. 현대 공공 행정의 많은 측면은 그의 연구에 기반을 두고 있으며, 대륙 유형의 고전적이고 계층적으로 조직된 공무원을 "베버 공무원" 또는 "베버 관료제"라고 부릅니다. 베버 관료주의가 경제 성장에 기여하는지 여부는 사회 과학자들 사이에서 논쟁의 여지가 있습니다. 
제공된 텍스트에 요약된 막스 베버의 이상적인 관료제를 사용하여, 관료제가 실제로 조직에 어떻게 적용되는지에 대한 찬성과 반대 글머리 기호 5개를 작성하세요. 

Assistant: Pro:
1. 지원자의 자격을 확인하기 위해 추천서가 제공되고 확인됩니다.
2. 관리 우선순위가 가능한 한 빨리 직원에 의해 완료됩니다.
3. "업계 전문가"를 환영합니다.
4. 학습은 보상과 격려를 받습니다. 무료 교육이 제공됩니다.
5. 필요한 경우 부서 간에 RACI(책임, 책임, 협의, 정보)가 공유됩니다.

단점
1. '스타트업' 문화를 가진 '플랫' 조직은 모든 직원이 기여자라고 느끼기 때문에 새로운 아이디어를 창출합니다.
2. 명확한 책임 분담으로 역동적이고 전략적인 역할을 고정된 활동 영역에 배치하기 어렵습니다.
3. 규정을 통한 의사 결정은 모든 경우에 명시적이고 제한적인 규정을 문서화하는 것이 가능하고 효율적이라고 가정합니다.
4. 관료주의는 '재미'가 아니며 직원 유지와 복지는 모든 조직에서 중요한 측면입니다.
5. 직원의 '자유'는 사람들이 최선을 다해 일할 수 있도록 동기를 부여하고 영감을 줍니다.</s>