text: 539a - Personalverordnung der Universität Luzern   Nr. 539a   Personalverordnung der Universität Luzern  vom 25. Oktober 2005 (Stand 1. August 2020)  Der Regierungsrat des Kantons Luzern,  gestützt auf § 24 Absatz 2 des Universitätsgesetzes vom 17. Januar 20001 und § 2 Absatz  2 der Besoldungsordnung für die Lehrpersonen und die Fachpersonen der schulischen  Dienste vom 2. Mai 20052, *  beschliesst:  1 Allgemeine Bestimmungen  §  1 Geltungsbereich 1 Dieser Verordnung untersteht das wissenschaftliche Personal der Universität Luzern. 2 Die §§ 3 und 4 gelten zusätzlich für das technische und das administrative Personal.  §  2 Verhältnis zum allgemeinen Personalrecht 1 Soweit diese Verordnung keine abweichenden Vorschriften enthält, ist das Personal- recht des Kantons Luzern anwendbar.  1 SRL Nr. 539 2 SRL Nr. 74 * Siehe Tabellen mit Änderungsinformationen am Schluss des Erlasses.  G 2005 368    https://srl.lu.ch/data/539/de https://srl.lu.ch/data/74/de   2 Nr. 539a  2 Zuständigkeiten  §  3 Wahl sowie Beendigung und Umgestaltung des Arbeitsverhältnisses 1 Zuständig für die Wahl sowie für die Beendigung und die Umgestaltung des Arbeits- verhältnisses ist a. der Universitätsrat für die durch den Senat berufenen Professorinnen und Profes-  soren sowie für die Verwaltungsdirektorin oder den Verwaltungsdirektor auf An- trag der Rektorin oder des Rektors,  b. die Rektorin oder der Rektor für das übrige Personal.  §  4 Übrige personalrechtliche Entscheide 1 Für die übrigen personalrechtlichen Entscheide ist die Rektorin oder der Rektor zustän- dig.  3 Arbeitsverhältnis  3.1 Befristete Arbeitsverhältnisse  §  5 Assistenzprofessorinnen und -professoren 1 Assistenzprofessorinnen und -professoren werden befristet in einem beiderseits auflös- baren Arbeitsverhältnis von bis zu fünf Jahren angestellt. 2 Bei längeren Abwesenheiten infolge Urlaub oder Krankheit kann das befristete Arbeits- verhältnis in gegenseitigem Einvernehmen um höchstens zwei Jahre verlängert werden.  §  6 Oberassistentinnen und -assistenten 1 Oberassistentinnen und -assistenten werden befristet in einem beiderseits auflösbaren  Arbeitsverhältnis von bis zu fünf Jahren angestellt. 2 Das befristete Arbeitsverhältnis kann nach Abschluss der Habilitation in gegenseitigem  Einvernehmen für höchstens zwei Jahre verlängert werden.  §  7 Assistentinnen und Assistenten 1 Assistentinnen und Assistenten werden befristet in einem beiderseits auflösbaren  Arbeitsverhältnis von bis zu fünf Jahren angestellt. 2 Bei einer Funktionsänderung gelten die Bestimmungen von § 6.    Nr. 539a 3  §  8 Lehrbeauftragte 1 Auf befristet angestellte Lehrbeauftragte mit nebenamtlichem Arbeitsverhältnis ist § 9  Absatz 2 des Personalgesetzes vom 26. Juni 20013 nicht anwendbar.  3.2 Probezeit  §  9 1 Bei Arbeitsverhältnissen, die gestützt auf ein ordentliches Berufungsverfahren begrün- det werden, entfällt die Probezeit.  3.3 Beendigung  §  10 Kündigung 1 Die Frist für die Beendigung des Arbeitsverhältnisses von ordentlichen und ausseror- dentlichen Professorinnen und Professoren beträgt sechs Monate auf Ende eines Semes- ters. 2 Für die übrigen Professorinnen und Professoren gelten die Fristen gemäss dem allge- meinen Personalrecht des Kantons.  §  11 Beendigung aus Altersgründen 1 Das Arbeitsverhältnis der Professorinnen und Professoren und des übrigen in der Lehre  tätigen wissenschaftlichen Personals endet mit dem Semester, in dem sie das 65. Alters- jahr erfüllen. 2 Der Rektor oder die Rektorin kann das Alter, mit dem das Arbeitsverhältnis endet, für  nebenamtliche Lehrbeauftragte im Einzelfall auf 75 Jahre anheben. * 3 Das Arbeitsverhältnis des Rektors oder der Rektorin endet mit dem akademischen Jahr,  in welchem er oder sie das 70. Altersjahr erreicht. *  3 SRL Nr. 51  https://srl.lu.ch/data/51/de   4 Nr. 539a  3.4 Besoldungen der Professoren und Professorinnen,  der Dozierenden und der Lehrbeauftragten *  §  11a * Einreihung der Professorinnen und Professoren, der Dozierenden und  der Lehrbeauftragten  1 Die Professorinnen und Professoren, die Dozierenden und die Lehrbeauftragten werden  bei der erstmaligen Einreihung in eine im Anhang in der Funktionsumschreibung ange- gebene Lohnklasse und in eine Lohnstufe eingereiht. 2 Sind in der Funktionsumschreibung mehrere Lohnklassen angegeben, erfolgt die Ein- reihung in eine Lohnklasse aufgrund des Fachgebietes und des internen und externen  Quervergleichs. 3 Bei der Einreihung in eine Lohnstufe werden die berufliche Qualifikation und die  berufliche Stellung sowie die wissenschaftliche Reputation und die Wettbewerbssituati- on berücksichtigt.  §  11b * Funktionszulagen 1 Der Rektor oder die Rektorin bleibt in der bisherigen Funktion als Professor oder Pro- fessorin eingereiht und erhält während der Amtszeit eine Funktionszulage in der Höhe  von 25 000 Franken pro Jahr. 2 Die Dekaninnen und Dekane bleiben in der bisherigen Funktion als Professorinnen und  Professoren eingereiht und erhalten während ihrer Amtszeit eine Funktionszulage in der  Höhe von 12 500 Franken pro Jahr. 3 Die Zulagen gemäss den Absätzen 1 und 2 werden vom Universitätsrat im Rahmen der  gewährten generellen Lohnanpassungen periodisch angepasst. 4 Mitgliedern des Lehrkörpers mit zusätzlichen zeitaufwendigen Leitungsfunktionen  kann der Rektor oder die Rektorin eine Funktionszulage bis zu höchstens 10 000 Fran- ken pro Jahr gewähren. 5 Falls der Rektor oder die Rektorin Prorektorinnen und Prorektoren einsetzt, kann er  oder sie je nach Umfang der zusätzlichen Aufgaben eine Funktionszulage zwischen  5000 und 10 000 Franken gewähren.  §  11c * Lohnstufenänderungen 1 Lohnstufenänderungen innerhalb der Lohnklasse richten sich nach den jährlichen Vor- gaben des Universitätsrates. 2 Jedes Jahr wird in der Regel ein Anstieg um eine Lohnstufe auf Beginn des Herbstse- mesters gewährt. Der Universitätsrat kann davon aus finanziellen oder arbeitsmarktli- chen Gründen abweichen.    Nr. 539a 5  3 Einer Person mit besonderen Verdiensten und Leistungen kann der Rektor oder die  Rektorin im Rahmen der verfügbaren finanziellen Mittel eine oder mehrere zusätzliche  Lohnstufen gewähren. Bei Nichterfüllen der Aufgaben gemäss Funktionsumschreibung  oder langen Abwesenheiten kann der Rektor oder die Rektorin einen Stufenstillstand  verfügen.  §  11d * Ausserordentliche Zulagen 1 Ausserordentliche Zulagen zur Gewinnung oder Erhaltung von Personen gemäss § 35  Absatz 2 des Personalgesetzes4 können ganz oder teilweise in Form von Einkaufsbeiträ- gen an die Luzerner Pensionskasse ausgerichtet werden. Diese sind auf insgesamt höchs- tens 100 000 Franken innert fünf Jahren pro Person beschränkt und werden maximal in  der Höhe der eigenen Einkaufsbeiträge der betreffenden Person ausgerichtet.  §  11e * Richtlinien des Universitätsrates 1 Der Universitätsrat erlässt ergänzende Richtlinien zur Besoldung.  3.5 Dienstaltersgeschenk  §  12 Bezug 1 Das wissenschaftliche Personal hat Dienstaltersgeschenke in Form von besoldetem Ur- laub in der vorlesungsfreien Zeit zu beziehen. 2 Befristet angestellten Lehrbeauftragten mit nebenamtlichen Arbeitsverhältnissen wird  das Dienstaltersgeschenk in der Regel in Form von Geld ausgerichtet.  3.6 Nebentätigkeiten  §  13 Geltungsbereich 1 Diese Bestimmungen gelten für Nebentätigkeiten der in Lehre und Forschung tätigen  vollamtlichen und hauptamtlichen Professorinnen und Professoren. Sie gelten für neben- amtliche Professorinnen und Professoren sinngemäss. 2 Als Nebentätigkeiten im Sinn dieser Bestimmungen gelten: * a. * Leistungen von Professorinnen und Professoren, welche diese ausserhalb ihrer   universitären Aufgaben in eigenem Namen für Dritte erbringen und welche für  ihre Tätigkeit an der Universität förderlich sind,  4 SRL Nr. 51  https://srl.lu.ch/data/51/de   6 Nr. 539a  b. * Tätigkeiten von Professorinnen und Professoren in Angeboten der Weiterbildung  der Universität Luzern.  §  14 Grundsätze 1 Professorinnen und Professoren sind berechtigt, Nebentätigkeiten auszuüben, sofern  diese im Interesse des Wissenstransfers zwischen Universität und Gesellschaft liegen. 2 Bei der Ausübung von Nebentätigkeiten dürfen die Freiheit von Lehre und Forschung  sowie die Unbestechlichkeit im wissenschaftlichen Urteil nicht eingeschränkt werden.  Weiter sind die Interessen der Universität, insbesondere ihr wissenschaftliches Ansehen,  ihre Rechte als Arbeitgeberin sowie die Interessen der Universitätsangehörigen, zu wah- ren. Soweit Konflikte mit diesen Interessen unvermeidbar sind, müssen sie gegenüber  der Rektorin oder dem Rektor offen gelegt werden.  §  15 Bewilligungspflichtige Nebentätigkeiten 1 Zeitintensive Nebentätigkeiten, wie solche mit häufigen Abwesenheiten oder regelmäs- sig hoher Arbeitslast infolge Wahrnehmung von Führungsaufgaben, sowie Verwaltungs- ratsmandate bedürfen der Bewilligung der Rektorin oder des Rektors. 2 Bewilligungsgesuche sind der Rektorin oder dem Rektor vor der Aufnahme der Neben- tätigkeit zu unterbreiten. 3 Die Rektorin oder der Rektor kann die Bewilligung verweigern oder entziehen, wenn a. die Möglichkeit von Interessenkollisionen besteht, b. die Universität durch solche Tätigkeiten unmittelbar konkurrenziert wird, c. die Aufgaben an der Universität nicht zufriedenstellend erfüllt werden. 3bis Professorinnen und Professoren informieren die Rektorin oder den Rektor über die  Höhe der Entschädigungen, die sie für ihre bewilligten Nebentätigkeiten erhalten.  * 4 Die Rektorin oder der Rektor berichtet dem Universitätsrat jährlich über Zahl und Art  der Nebentätigkeiten der Professorinnen und Professoren. 5 Der Universitätsrat überwacht die Entwicklung.  §  16 Abgeltung zugunsten der Universität Luzern 1 Werden für bewilligungsfreie oder bewilligungspflichtige Nebentätigkeiten universi- täre Einrichtungen benützt oder Personal der Universität in Anspruch genommen, ist mit  der Rektorin oder dem Rektor eine angemessene Abgeltung zu vereinbaren, die in der  Regel kostendeckend ist.  §  17 Deklarationspflicht 1 Die Professorinnen und Professoren deklarieren der Rektorin oder dem Rektor die aus- geübten Nebentätigkeiten, deren Umfang und die damit verbundene Beanspruchung der  Infrastruktur der Universität.    Nr. 539a 7  3.7 … *  §  17a * …  4 Schlussbestimmungen  §  18 Aufhebung von Erlassen 1 Folgende Erlasse werden aufgehoben: a. Beschluss über die personalrechtlichen Zuständigkeiten an der Universität Luzern   vom 1. Mai 20015, b. Beschluss über Nebentätigkeiten der Professorinnen und Professoren an der Uni-  versität Luzern vom 4. Dezember 20016.  §  19 Inkrafttreten 1 Die Verordnung tritt am 1. Januar 2006 in Kraft. Sie ist zu veröffentlichen.  5 G 2001 118 (SRL Nr. 539a) 6 G 2001 432 (SRL Nr. 539b)    8 Nr. 539a  Änderungstabelle - nach Paragraf  Element Beschlussdatum Inkrafttreten Änderung Fundstelle G Erlass 25.10.2005 01.01.2006 Erstfassung G 2005 368 Ingress 22.11.2011 01.08.2012 geändert G 2011 334 § 11 Abs. 2 12.11.2013 01.12.2013 geändert G 2013 589 § 11 Abs. 3 12.11.2013 01.12.2013 eingefügt G 2013 589 Titel 3.4 22.11.2011 01.08.2012 eingefügt G 2011 334 § 11a 22.11.2011 01.08.2012 eingefügt G 2011 334 § 11b 22.11.2011 01.08.2012 eingefügt G 2011 334 § 11c 22.11.2011 01.08.2012 eingefügt G 2011 334 § 11d 22.11.2011 01.08.2012 eingefügt G 2011 334 § 11e 22.11.2011 01.08.2012 eingefügt G 2011 334 § 13 Abs. 2 16.06.2020 01.08.2020 geändert G 2020-046 § 13 Abs. 2, a. 16.06.2020 01.08.2020 eingefügt G 2020-046 § 13 Abs. 2, b. 16.06.2020 01.08.2020 eingefügt G 2020-046 § 15 Abs. 3bis 16.06.2020 01.08.2020 eingefügt G 2020-046 Titel 3.7 16.12.2008 01.01.2009 eingefügt G 2008 489 Titel 3.7 16.06.2020 01.08.2020 aufgehoben G 2020-046 § 17a 16.12.2008 01.01.2009 eingefügt G 2008 489 § 17a 16.06.2020 01.08.2020 aufgehoben G 2020-046 Anhang 1 22.11.2011 01.08.2012 eingefügt G 2011 334    Nr. 539a 9  Änderungstabelle - nach Beschlussdatum  Beschlussdatum Inkrafttreten Element Änderung Fundstelle G 25.10.2005 01.01.2006 Erlass Erstfassung G 2005 368 16.12.2008 01.01.2009 Titel 3.7 eingefügt G 2008 489 16.12.2008 01.01.2009 § 17a eingefügt G 2008 489 22.11.2011 01.08.2012 Ingress geändert G 2011 334 22.11.2011 01.08.2012 Titel 3.4 eingefügt G 2011 334 22.11.2011 01.08.2012 § 11a eingefügt G 2011 334 22.11.2011 01.08.2012 § 11b eingefügt G 2011 334 22.11.2011 01.08.2012 § 11c eingefügt G 2011 334 22.11.2011 01.08.2012 § 11d eingefügt G 2011 334 22.11.2011 01.08.2012 § 11e eingefügt G 2011 334 22.11.2011 01.08.2012 Anhang 1 eingefügt G 2011 334 12.11.2013 01.12.2013 § 11 Abs. 2 geändert G 2013 589 12.11.2013 01.12.2013 § 11 Abs. 3 eingefügt G 2013 589 16.06.2020 01.08.2020 § 13 Abs. 2 geändert G 2020-046 16.06.2020 01.08.2020 § 13 Abs. 2, a. eingefügt G 2020-046 16.06.2020 01.08.2020 § 13 Abs. 2, b. eingefügt G 2020-046 16.06.2020 01.08.2020 § 15 Abs. 3bis eingefügt G 2020-046 16.06.2020 01.08.2020 Titel 3.7 aufgehoben G 2020-046 16.06.2020 01.08.2020 § 17a aufgehoben G 2020-046      Nr. 539a-A1 1   Anhang 1   (Stand 01.08.2012)   Umschreibung der Funktionen   1. Ordentliche Professorin/Ordentlicher Professor   Stufe: Bachelor- und Masterstufe, Weiterbildung; Lohnklassen 32–34   Aufgaben:  Vertreten des Faches in Lehre, Forschung und Dienstleistung  – Lehren und Forschen im Fachgebiet  – Beraten und Begleiten der Studierenden  – Anbieten von Dienstleistungen im Fachgebiet für die Öffentlichkeit  – Mitarbeiten und Examinieren bei Prüfungen  – Evaluieren der eigenen Tätigkeit im Rahmen des universitären Evaluationssystems  – Wahrnehmen von Aufgaben im Rahmen der universitären Selbstverwaltung    Fachkompetenz:  – Hochschulabschluss, Doktorat und Habilitation oder gleichwertige Qualifikation im   entsprechenden Lehr- und Forschungsgebiet  und   – Forschungs- und Publikationsnachweis  und    – didaktische Qualifikation im Hochschulbereich     2. Ausserordentliche Professorin/Ausserordentlicher Professor   Stufe: Bachelor- und Masterstufe, Weiterbildung; Lohnklassen 30–31   Aufgaben:  Vertreten des Faches in Lehre und Forschung nach Absprache mit dem entsprechenden  Lehrstuhl  – Lehren und Forschen im Fachgebiet  – Beraten und Begleiten der Studierenden  – Mitarbeiten und Examinieren bei Prüfungen  – Evaluieren der eigenen Tätigkeit im Rahmen des universitären Evaluationssystems  – Wahrnehmen von Aufgaben im Rahmen der universitären Selbstverwaltung        2  Nr. 539a-A1   Fachkompetenz:  – Hochschulabschluss, Doktorat und Habilitation oder gleichwertige Qualifikation im   entsprechenden Lehr- und Forschungsgebiet  und   – Forschungs- und Publikationsnachweis  und    – didaktische Qualifikation im Hochschulbereich     3. Assistenzprofessorin/Assistenzprofessor und Förderprofessuren   Stufe: Bachelor- und Masterstufe, Weiterbildung; Lohnklasse 28   Aufgaben:  Vertreten des Faches in Lehre und Forschung  – Lehren und Forschen im Fachgebiet (insbes. Erstellen einer Habilitationsschrift)  – Beraten und Begleiten der Studierenden  – Mitarbeiten und Examinieren bei Prüfungen  – Evaluieren der eigenen Tätigkeit im Rahmen des universitären Evaluationssystems    Fachkompetenz:  – Hochschulabschluss und Doktorat oder gleichwertige Qualifikation im entsprechen-  den Lehr- und Forschungsgebiet  und   – Forschungs- und Publikationsnachweis sowie ausgeprägtes wissenschaftliches Po- tenzial   und    – didaktische Qualifikation im Hochschulbereich     4. Gastprofessorin/Gastprofessor und Lehrbeauftragte   Stufe: Berufsbildung, Bachelor- und Masterstufe, Weiterbildung; Lohnklassen 26–31   Aufgaben:  – Planen, Vorbereiten, Organisieren, Durchführen und Auswerten der Lehrveranstal-  tungen  – Beraten und Begleiten der Studierenden  – Mitarbeiten und Examinieren bei Prüfungen          Nr. 539a-A1 3   Fachkompetenz:  – Hochschulabschluss und Doktorat oder gleichwertige Qualifikation im entsprechen-  den Lehr- und Forschungsgebiet  und   – Forschungs- und Publikationsnachweis  und    – didaktische Qualifikation im Hochschulbereich     5. Dozierende/Dozierender   Stufe: Tertiärstufe im nichtuniversitären Bereich; Lohnklassen 26–27   Aufgaben:  Unterrichten und Führen von Erwachsenen mit Sekundarstufe-II-Abschluss in grösseren  Lerngruppen auf Diplomstufe und in der Weiterbildung  – Planen, Vorbereiten, Organisieren, Durchführen und Auswerten des Unterrichts  – Beraten und Begleiten der Studierenden  – Beurteilen der Studierenden  – Mitarbeiten und Examinieren bei Prüfungen  – Zusammenarbeiten mit Dozierenden, Behörden und einschlägigen Organisationen  – Mitwirken bei der Planung, der Entwicklung und der Evaluation der eigenen Bil-  dungsinstitution (Mitarbeit in Projekten innerhalb der Institution)  – Evaluieren der eigenen Tätigkeit im Rahmen des universitären Evaluationssystems    Fachkompetenz:  – Doktorat  und   – erwachsenendidaktische oder hochschuldidaktische Qualifikation  und    – mehrjährige Berufserfahrung in den richtungsspezifischen Fächern oder For- schungserfahrung             	1 Allgemeine Bestimmungen 	§ 1 Geltungsbereich 	§ 2 Verhältnis zum allgemeinen Personalrecht  	2 Zuständigkeiten 	§ 3 Wahl sowie Beendigung und Umgestaltung des Arbeitsverhältnisses 	§ 4 Übrige personalrechtliche Entscheide  	3 Arbeitsverhältnis 	3.1 Befristete Arbeitsverhältnisse 	§ 5 Assistenzprofessorinnen und -professoren 	§ 6 Oberassistentinnen und -assistenten 	§ 7 Assistentinnen und Assistenten 	§ 8 Lehrbeauftragte  	3.2 Probezeit 	§ 9  	3.3 Beendigung 	§ 10 Kündigung 	§ 11 Beendigung aus Altersgründen  	3.4 Besoldungen der Professoren und Professorinnen, der Dozierenden und der Lehrbeauftragten * 	§ 11a * Einreihung der Professorinnen und Professoren, der Dozierenden und der Lehrbeauftragten 	§ 11b * Funktionszulagen 	§ 11c * Lohnstufenänderungen 	§ 11d * Ausserordentliche Zulagen 	§ 11e * Richtlinien des Universitätsrates  	3.5 Dienstaltersgeschenk 	§ 12 Bezug  	3.6 Nebentätigkeiten 	§ 13 Geltungsbereich 	§ 14 Grundsätze 	§ 15 Bewilligungspflichtige Nebentätigkeiten 	§ 16 Abgeltung zugunsten der Universität Luzern 	§ 17 Deklarationspflicht  	3.7 … * 	§ 17a * …   	4 Schlussbestimmungen 	§ 18 Aufhebung von Erlassen 	§ 19 Inkrafttreten  	1. Ordentliche Professorin/Ordentlicher Professor 	Stufe: Bachelor- und Masterstufe, Weiterbildung; Lohnklassen 32–34 	2. Ausserordentliche Professorin/Ausserordentlicher Professor 	Stufe: Bachelor- und Masterstufe, Weiterbildung; Lohnklassen 30–31 	3. Assistenzprofessorin/Assistenzprofessor und Förderprofessuren 	Stufe: Bachelor- und Masterstufe, Weiterbildung; Lohnklasse 28 	4. Gastprofessorin/Gastprofessor und Lehrbeauftragte 	Stufe: Berufsbildung, Bachelor- und Masterstufe, Weiterbildung; Lohnklassen 26–31 	5. Dozierende/Dozierender 	Stufe: Tertiärstufe im nichtuniversitären Bereich; Lohnklassen 26–27


type: legislation

jurisdiction: Switzerland

text:
539c

  Statut
  der Universität Luzern

  vom 12.12.2001 (Stand 01.07.2021)

  Der Universitätsrat der Universität Luzern,

    gestützt auf § 16 Absatz 1d des Universitätsgesetzes vom 17. Januar 2000[1],

  beschliesst:

1 Aufgaben der Universität

1.1 Kernaufgaben

§ 1

Forschung

1

Die Universität Luzern forscht, indem sie wissenschaftliche Untersuchungen durchführt und an nationalen und internationalen Forschungsvorhaben mitwirkt.

2

Die Forschung berücksichtigt die Bedürfnisse der Lehre und die Fragestellungen unserer Gesellschaft.

3

Das Nähere wird im Leitbild festgelegt.

§ 2

Lehre

1

Die Universität Luzern bildet Studierende für eine qualifizierte Tätigkeit in den Wissenschaftsbereichen ihrer Fakultäten und für entsprechende Berufsfelder aus, vermittelt das notwendige und methodische Wissen und fördert persönliche sowie soziale Kompetenzen. *

2

Die Lehre beruht auf dem jeweiligen Stand des Wissens in den einzelnen Fächern und auf der Forschung der Professorinnen und Professoren sowie der wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Universität. Sie verfolgt, über die Vermittlung von Fachwissen hinaus, das Ziel, die Studierenden zu wissenschaftlichem Fragen und Denken und, durch Beteiligung an der Forschung, zu selbständiger wissenschaftlicher Arbeit anzuleiten.

3

Zur Lehre gehört auch die Pflege fächerübergreifender Gebiete und die Vorbereitung der Studierenden auf fächerübergreifendes Arbeiten.

4

Das Nähere wird im Leitbild festgelegt.

§ 3

Nachwuchsförderung

1

Die Universität Luzern bildet den wissenschaftlichen Nachwuchs heran und fördert ihn. Die Förderung ist auf eine zukünftige Tätigkeit sowohl in der Forschung als auch in der Lehre ausgerichtet. Sie berücksichtigt die Chancengleichheit der Geschlechter.

2

Sie sieht, insbesondere in Zusammenarbeit mit Bundesorganen, anderen Universitäten und Hochschulen, besondere Förderungsmassnahmen und Förderungsprogramme für den wissenschaftlichen Nachwuchs vor. Dabei trägt sie dem Praxisbezug Rechnung.

§ 4

Dienstleistungen

1

Die Universität Luzern erbringt im Rahmen ihrer personellen und sachlichen Möglichkeiten wissenschaftliche Dienstleistungen zugunsten Dritter.

2

Dienstleistungen dürfen Forschung und Lehre nicht behindern. Sie sind sinnvoll in diese zu integrieren.

3

Dienstleistungen sind wettbewerbsgerecht, in der Regel mindestens kostendeckend in Rechnung zu stellen.

4

Die Einzelheiten sowie die Verwendung der Erträge werden in einem besonderen Reglement festgelegt.

1.2 Übrige Aufgaben

§ 5

Weiterbildung

1

Die Weiterbildung ist eine gesamtuniversitäre Aufgabe und wird in der Form von Nachdiplomstudien, Zertifikats- und Weiterbildungskursen sowie in besonderen Lehrveranstaltungen, die für eine breitere Öffentlichkeit bestimmt sind, angeboten.

2

Sie wird durch die Fakultäten, die Seminare und Institute sowie die weiteren Organisationseinheiten getragen.

3

Das Weiterbildungsangebot wird durch Studiengebühren, Beiträge Dritter sowie Mittel der Universität finanziert.

4

Die Fakultäten legen ihr Weiterbildungsangebot, die Voraussetzungen für die Zulassung zu den Weiterbildungsstudien und die Abschlüsse fest.

5

Das Nähere wird in einem Rahmenreglement für die Weiterbildung sowie in Reglementen für die einzelnen Weiterbildungen festgelegt. *

§ 6

Mitwirkung an anderen Ausbildungen

1

Die Universität Luzern wirkt im Rahmen ihrer Kapazitäten an der Lehrerinnen- und Lehrerbildung sowie an weiteren Ausbildungsgängen, insbesondere im Fachhochschul- und sonstigen Tertiärbereich (Campus Luzern), mit.

§ 7

Wissenstransfer

1

Die Universität Luzern sorgt für den Wissenstransfer in Gesellschaft und Wirtschaft.

§ 8

Qualitätssicherung

1

Die Universität Luzern sorgt dafür, dass auf allen Stufen und in allen Bereichen ihrer Tätigkeit, insbesondere in Forschung, Lehre und Nachwuchsförderung, die Qualität ermittelt, gesichert und verbessert wird.

2

Die Qualitätssicherung orientiert sich an bereichsspezifischen und international anerkannten Massstäben.

3

Sie wird im Rahmen der von den schweizerischen Universitäten dafür entwickelten Instrumente wahrgenommen.

§ 9

Ethische Verantwortung

1

Die Wahrnehmung der ethischen Verantwortung in Forschung, Lehre und Dienstleistung obliegt allen an der Universität Tätigen, insbesondere den Wissenschafterinnen und Wissenschaftern.

§ 10

Kommunikation

1

Die Universität Luzern pflegt eine umfassende Kommunikation nach innen und aussen.

2

Die Verantwortung für die Festlegung eines gesamtuniversitären Kommunikationskonzepts und die Universitätskommunikation liegt bei der Rektorin oder dem Rektor. *

2 Organisation der Universität

2.1 Organisation und Aufgaben der gesamtuniversitären Organe

§ 11 *

Universitätsrat

1

Der Universitätsrat nimmt als strategisches Führungsorgan und Aufsichtsorgan der Universität Luzern die im Universitätsgesetz vom 17. Januar 2000[2] und in diesem Statut festgelegten Aufgaben wahr.

§ 12

Rektorin oder Rektor

1

Der Rektorin oder dem Rektor obliegt die operative Leitung der Universität Luzern.

2

Der Rektorin oder dem Rektor obliegen die folgenden Aufgaben in abschliessender Kompetenz. Sie oder er

      a. *

      beantragt dem Universitätsrat zuhanden des Regierungsrates den Leistungsauftrag sowie zuhanden des Bildungs- und Kulturdepartementes die Leistungsvereinbarung und ist verantwortlich für deren Umsetzung,

      b. *

      beantragt beim Universitätsrat den Entwicklungsplan zuhanden des Regierungsrates,

      c.

      vertritt die Universität Luzern nach innen und nach aussen,

      d.

      fördert die Koordination von Forschung, Lehre und Dienstleistungen,

      e.

      organisiert die besonderen akademischen Veranstaltungen der Universität,

      f.

      erstellt das Budget zuhanden des Universitätsrates,

      g.

      ist verantwortlich für die Personalführung,

      h.

      beaufsichtigt die Fakultäten,

      i.

      beaufsichtigt die Universitätsverwaltung,

      k.

      weist Ressourcen aus gesamtuniversitären Pools zu,

      l.

      führt unter Berücksichtigung der Fakultätsinteressen Berufungsverhandlungen durch und vollzieht die Berufung von Professorinnen und Professoren,

      m.

      genehmigt die Umbenennung von Instituten,

      n.

      verabschiedet das Vorlesungsverzeichnis,

      o.

      führt Verhandlungen im Namen der Gesamtuniversität durch,

      p.

      legt gegen Verträge von Angehörigen und unterstellten Organen der Universität Luzern mit Dritten, welche gegen die Interessen der Universität Luzern verstossen, sein Veto ein,

      q.

      immatrikuliert und exmatrikuliert die Studierenden,

      r.

      führt die Geschäftsstelle des Universitätsrates,

      s.

      erstattet Bericht an den Universitätsrat, kann für bestimmte Aufgaben Delegierte bezeichnen und erledigt alle gesamtuniversitären Geschäfte, soweit die Universitätsgesetzgebung keine anderen Zuständigkeiten vorsieht,

      t. *

      kann nach Voranmeldung an Sitzungen der Fakultäten und ihrer Organisationseinheiten sowie von Kommissionen teilnehmen.

3

Prorektorinnen und Prorektoren werden vom Universitätsrat auf Antrag der Rektorin oder des Rektors gewählt, nachdem sie oder er dazu die Erweiterte Universitätsleitung und den Senat angehört hat. *

4

Prorektorinnen und Prorektoren sind Mitglieder der Universitätsleitung. *

5

Sie sind verantwortlich für die ihnen zugewiesenen Einrichtungen, Kommissionen und Arbeitsgruppen.

Es bestehen folgende Zuständigkeiten: *

      a.

      Prorektorat Forschung: Forschungskommissionen, Forschungsförderung, Graduiertenakademie, Forschungsschwerpunkte,

      b. *

      Prorektorat Lehre und Internationale Beziehungen: Lehrkommission, Zentrum Lehre, Studiendienste, International Relations Office, Weiterbildungsakademie,

      c. *

      Prorektorat Universitätsentwicklung: Universitätsverein, Alumni-Organisation, Forschungsinformationssystem, Qualitätsmanagement, Universitätsarchiv,

      d. *

      Prorektorat Personal und Professuren: Personaldienst, Chancengleichheit, Gleichstellungskommission.

6

Die Rektorin oder der Rektor kann die Zuständigkeiten der Prorektorinnen und Prorektoren nach Anhören der Erweiterten Universitätsleitung anpassen beziehungsweise ihnen weitere Aufgaben zur selbständigen Erledigung übertragen. *

7

Die Rektorin oder der Rektor regelt ihre beziehungsweise seine Stellvertretung. *

§ 12a *

Universitätsleitung

1

Die Universitätsleitung umfasst die Rektorin oder den Rektor und die Leitungspersonen der Stabs- und Diensteinrichtungen:

      a.

      die Prorektorinnen und Prorektoren,

      b. *

      die Universitätsmanagerin oder der Universitätsmanager,

      c. *

      in beratender Funktion die Leitungspersonen der Universitätskommunikation, des Fundraising und des Rechtsdienstes.

2

Die Mitglieder der Universitätsleitung

      a.

      erarbeiten Entscheidungsgrundlagen zuhanden der Rektorin oder des Rektors,

      b.

      unterstützen die Rektorin oder den Rektor in der Erfüllung ihrer oder seiner Aufgaben,

      c.

      leiten die ihnen unterstellten Einrichtungen,

      d.

      repräsentieren eine kohärente Auffassung über das Selbstverständnis und die Ausrichtung der Universität nach innen und aussen,

      e.

      erfüllen weitere Aufgaben.

§ 12b *

Erweiterte Universitätsleitung

1

Die Erweiterte Universitätsleitung befasst sich mit gesamtorganisatorischen Fragen des Universitätsbetriebs und bereitet Geschäfte des Senats vor. *

2

Sie setzt sich zusammen aus den Mitgliedern der Universitätsleitung gemäss § 12a, den Dekaninnen und Dekanen sowie den Leitungspersonen der Departemente. *

§ 13

Senat

1

Der Senat ist das oberste universitäre Organ für akademische Fragen. *

2

Der Senat

      a.

      beruft Professorinnen und Professoren,

      b.

      stellt Anträge an den Universitätsrat,

      c.

      beantragt dem Universitätsrat den Erlass und die Änderung des Universitätsstatuts,

      d.

      beantragt dem Universitätsrat die Neuerrichtung von Studiengängen,

      e. *

…

      f.

      koordiniert die Planung und den Aufbau der Fakultäten unter Wahrung der Interessen der Universität,

      g.

      genehmigt zu Handen des Universitätsrates die Errichtung oder Veränderung von Organisationseinheiten und Professuren,

      h.

      berät die Rektorin oder den Rektor bei der Erstellung des Budgetentwurfs,

      i.

      erarbeitet gemeinsam mit der Rektorin oder dem Rektor die Budgetvorgaben für die Fakultäten und für andere Organisationseinheiten der Universität,

      k.

      errichtet Kommissionen zur Erarbeitung und Wahrnehmung gesamtuniversitärer Aufgaben,

      l.

      wählt Angehörige der Universität in wissenschafts- und hochschulpolitische Gremien sowie Kommissionen und Delegationen auf Universitätsebene,

      m. *

      beantragt dem Universitätsrat die Studien-, Prüfungs-, Promotions- und Habilitationsordnungen,

      n. *

      genehmigt die Fakultäts- und Departementsreglemente,

      o. *

      verleiht den Titel eines Ehrensenators oder einer Ehrensenatorin der Universität; er regelt das Nähere in einem Reglement.

3

Der Senat versammelt sich auf Anordnung der Rektorin oder des Rektors oder auf Verlangen von mindestens drei stimmberechtigten Mitgliedern. Die Rektorin oder der Rektor leitet die Senatssitzung.

4

Der Senat erlässt ein Organisationsreglement.

§ 14

Universitätsmanagerin oder Universitätsmanager *

1

Der Universitätsrat wählt auf Antrag der Rektorin oder des Rektors eine Universitätsmanagerin oder einen Universitätsmanager. *

2

Die Universitätsmanagerin oder der Universitätsmanager ist Stabschefin oder Stabschef der Universität und ist der Rektorin oder dem Rektor unterstellt. *

3

Sie oder er *

      a. *

      koordiniert die Stabsaufgaben in der Universitätsleitung und stellt die notwendigen Instrumente bereit,

      b. *

      ist verantwortlich für die ihr oder ihm unterstellten Einrichtungen: Finanz- und Rechnungswesen, Facility Management, Informatikdienste, Bibliothek und Campusorganisationen,

      c. *

      ist zuständig für die Beziehungen zu Hochschulnetzwerken und Partnerinstitutionen.

      d. *

…

      e. *

…

      f. *

…

      g. *

…

4

Die Rektorin oder der Rektor kann die Zuständigkeiten der Universitätsmanagerin oder des Universitätsmanagers nach Anhören der Erweiterten Universitätsleitung anpassen beziehungsweise ihr oder ihm weitere Aufgaben zur selbständigen Erledigung übertragen. *

§ 14a *

    … *

2.2 Organisation und Aufgaben der Fakultäten und weiteren Organisationseinheiten *

2.2.1 Fakultäten

§ 15

Aufgaben

1

Die Fakultäten sind für Forschung, Lehre, Nachwuchsförderung und Dienstleistungen zuständig. Insbesondere sind sie zuständig

      a.

      für die Wahrnehmung der in sie integrierten Wissenschaften im Hinblick auf effektive Forschung und ein auf die einzelnen Studiengänge abgestimmtes Lehrangebot,

      b.

      für die Erstellung eines Angebots an Studiengängen auf verschiedenen Stufen entsprechend den gesellschaftlichen Bedürfnissen und darüber hinaus für die Sicherstellung der Konkurrenzfähigkeit mit vergleichbaren Angeboten anderer Universitäten betreffend Niveau und Anforderungen,

      c.

      für die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses,

      d.

      für die Verleihung akademischer Titel und Ehrungen,

      e.

      für die Koordination von Dienstleistungen in ihren Wissenschaftsbereichen,

      f.

      für die Organisation der Weiterbildung und für das Angebot an Nachdiplomstudien in ihren Wissenschaftsbereichen,

      g.

      für die Pflege der Beziehungen zu anderen Forschungs- und Bildungseinrichtungen.

§ 16 *

Dekanin oder Dekan

1

Die Dekanin oder der Dekan hat die operative Leitung der Fakultät inne.

2

Sie oder er führt die Geschäfte der Fakultät. Sie oder er

      a.

      ist verantwortlich für die Personalführung, für die Personalplanung sowie für die Fortbildung und die Information des Personals,

      b.

      vertritt die Fakultät nach innen und nach aussen,

      c.

      erstellt das Budget der Fakultät zuhanden der Rektorin oder des Rektors,

      d.

      schliesst für die Fakultät Vereinbarungen und Verträge mit Dritten ab, ausgenommen Verträge über die Infrastruktur, insbesondere über die Miete von Räumen und die Beschaffung von Informatikmitteln,

      e.

      beruft die Fakultätsversammlung ein und leitet die Sitzungen,

      f.

      kann in den Gremien der Fakultät, der Institute und Seminare mit beratender Stimme Einsitz nehmen,

      g.

      ist für den Studienbetrieb verantwortlich,

      h. *

      ist im Rahmen der personalrechtlichen Vorgaben zuständig für die Durchführung der Anstellungsverfahren des wissenschaftlichen sowie des administrativen und technischen Personals,

      i.

      wirkt mit bei Berufungen,

      k.

      kann für bestimmte Aufgaben Delegierte bezeichnen,

      l.

      führt in der Regel den Vorsitz in Berufungskommissionen,

      m.

      erledigt alle Geschäfte der Fakultät, soweit kein anderes Organ zuständig ist.

3

Die Fakultätsversammlung kann der Dekanin oder dem Dekan eine Prodekanin oder einen Prodekan oder mehrere Prodekaninnen oder Prodekane zur Seite stellen. Deren Amtsdauer beträgt zwei bis vier Jahre. Wiederwahl ist möglich.

4

Die Dekanin oder der Dekan regelt ihre beziehungsweise seine Stellvertretung.

§ 17

Dekanatsverwaltung

1

Die Fakultäten organisieren die Dekanatsverwaltung.

§ 18 *

Fakultätsversammlung

1

Die Fakultätsversammlung ist das oberste Organ für fakultäre Aufgaben. Sie setzt sich zusammen aus Mitgliedern folgender Gruppierungen:

      a.

      den hauptamtlichen Professorinnen und Professoren,

      b.

      den nebenamtlichen Professorinnen und Professoren, den Gastprofessorinnen und ‑professoren, den Privatdozentinnen und -dozenten und den Lehr- und Forschungsbeauftragten,

      c.

      den wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern,

      d.

      den Studierenden,

      e.

      dem administrativen und technischen Personal.

Das Nähere über die Zusammensetzung der Fakultätsversammlung wird im Fakultätsreglement festgelegt. Dabei ist auf eine ausgewogene Vertretung der Gruppierungen zu achten. Anträge für die Berufung von Professorinnen und Professoren bedürfen neben der Mehrheit der Fakultätsmitglieder auch der Mehrheit der Inhaberinnen und Inhaber ordentlicher und ausserordentlicher Professuren.

2

Die Fakultätsversammlung hat insbesondere die Aufgaben

      a.

      das Fakultätsreglement zu erlassen,

      b.

      Antrag auf Schaffung oder Änderung von Studiengängen und den Erlass oder die Änderung der entsprechenden Reglemente zu stellen,

      c.

      über den Budgetentwurf zuhanden der Rektorin oder des Rektors zu beschliessen,

      d.

      die Dekanin oder den Dekan bei der Erstellung des Budgetentwurfs zu beraten,

      e.

      Promotions- und Habilitationsverfahren durchzuführen,

      f.

      Berufungsverfahren durchzuführen und entsprechend Antrag zu stellen,

      g.

      Lehr- und Forschungsaufträge zu erteilen,

      h.

      Kommissionen zu wählen.

3

Im Fakultätsreglement können der Fakultätsversammlung weitere Aufgaben übertragen werden.

§ 19

Verleihung akademischer Titel

1

Wer die entsprechenden Leistungen erbracht hat, hat Anspruch auf den mit dem universitären Abschluss verbundenen Titel. Dieser wird von der Fakultät verliehen.

2

Die Fakultät entzieht Titel, die durch Täuschung erworben oder irrtümlich verliehen wurden.

3

Titel können entzogen werden, wenn die Trägerin oder der Träger in schwerwiegender Weise gegen die Regeln der wissenschaftlichen Lauterkeit verstossen hat.

2.2.1a Departemente *

§ 19a *

Organisation und Aufgaben

1

Die Departemente sind der Rektorin oder dem Rektor unterstellt.

2

Sie regeln die Organisation und Wahl der Leitung in einem Reglement. Reglement und Wahl der Leitung bedürfen der Genehmigung durch die Rektorin oder den Rektor.

3

Den Departementen obliegen die Aufgaben gemäss § 15.

2.2.2 Seminare

§ 20

Organisation und Aufgaben

1

Die Seminare regeln ihre Organisation und die Wahl der Seminarleitung in einem Reglement. Reglement und Wahl der Leitung bedürfen der Genehmigung durch die Dekanin oder den Dekan.

2

Die Seminarleitung sorgt für die Koordination der entsprechenden Studiengänge und ist verantwortlich für einen für die Studierenden und für die Forschungstätigkeit förderlichen Betrieb. Sie erstellt das Budget des Seminars zuhanden der Dekanin oder des Dekans.

3

… *

2.2.3 Institute

§ 21

Organisation und Aufgaben

1

Die Institute regeln ihre Organisation und die Wahl der Institutsleitung in einem Reglement. Reglement und Wahl der Leitung bedürfen der Genehmigung durch die Dekanin oder den Dekan. *

2

Den Instituten obliegen insbesondere folgende Aufgaben:

      a.

      die gezielte Wahrnehmung eines umschriebenen Wissenschaftsbereiches insbesondere in koordinierter Forschung und Dienstleistung,

      b.

      die Förderung und Entwicklung neuer Forschungsrichtungen,

      c.

      die Bereitstellung eines Lehr- und Weiterbildungsangebots im Wissenschafts-, insbesondere im Forschungsbereich des Instituts,

      d.

      die Erstellung des Budgets des Instituts zuhanden der Dekanin oder des Dekans.

3

... *

§ 21a *

Extern getragene Institute an der Universität Luzern (An-Institute)

1

Der Universitätsrat kann auf Antrag des Senats ein im Wissenschaftsbereich tätiges Institut einer universitätsexternen Trägerschaft als «Institut an der Universität Luzern» anerkennen.

2

In einer Kooperationsvereinbarung regeln die Universität und die Trägerschaft insbesondere

      a.

      die Fakultät, der das Institut zugeordnet ist,

      b.

      die mit der Anerkennung verbundenen Rechte und Pflichten,

      c.

      die Leistungen in Forschung und Lehre, die dem Institut übertragen werden,

      d.

      das Reglement des Instituts,

      e.

      die Zusammenarbeit,

      f.

      den Auftritt des Instituts,

      g.

      die Abgeltung von Infrastrukturleistungen,

      h.

      die Qualitätssicherung,

      i.

      die Auflösung der Zusammenarbeit.

3

Die Leitung des Instituts obliegt einer ordentlichen Professorin oder einem ordentlichen Professor der Universität (Vorsitz) und in der Regel zwei weiteren Mitgliedern des Instituts. Sie werden auf Vorschlag der Rektorin oder des Rektors von der Trägerschaft gewählt. Die Trägerschaft regelt im Übrigen die Anstellung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter selbst.

4

Die Fakultät kann am Institut tätigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Forschungsauftrag gemäss § 29 Absatz 2 erteilen.

2.3 Kommissionen auf Universitätsebene

§ 22

Errichtung und Aufgaben

1

Der Senat kann zur Wahrnehmung bestimmter Aufgaben und zur Bearbeitung besonderer Fragen auf Universitätsebene Kommissionen einsetzen.

2

Insbesondere besteht eine Forschungs-, eine Lehr- und eine Gleichstellungskommission.

3

Er kann für einzelne Aufgaben weitere ständige Kommissionen schaffen.

4

Die Kommissionen sind für ihre Tätigkeit der Rektorin oder dem Rektor verantwortlich.

§ 23 *

Forschungskommission der Universität Luzern

1

Die Forschungskommission der Universität Luzern entscheidet über die Zuteilung der Mittel aus dem Forschungsfonds der Universität Luzern. Sie kann sich zu Gesuchen an den Schweizerischen Nationalfonds und an andere Institutionen der Forschungsförderung äussern.

2

Die Forschungskommission besteht aus mindestens zwölf Mitgliedern, wobei die Fakultäten und Departemente mit je zwei Professorinnen oder Professoren, die wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Studierenden mit je einer Person vertreten sind. Die Kommission wird von der zuständigen Prorektorin oder dem zuständigen Prorektor geleitet. *

3

Der Senat wählt die Mitglieder der Forschungskommission auf Vorschlag der Fakultäten, der Departemente und der Rektorin oder des Rektors beziehungsweise der einzelnen Gruppierungen für eine Amtsdauer von zwei Jahren. Wiederwahl ist möglich. Die gesamte Amtszeit eines Mitgliedes der Forschungskommission darf die Dauer von zwölf Jahren nicht überschreiten. *

§ 23a *

    …

§ 24

Lehrkommission

1

Die Lehrkommission befasst sich mit Fragen der Entwicklung der Lehre und der Hochschuldidaktik. Sie beurteilt und fördert neue Lehrformen und die Entwicklung neuer Technologien für die Lehre. Sie erarbeitet insbesondere Grundsätze für gute Lehre. *

2

Die Lehrkommission besteht aus mindestens sieben Mitgliedern, wobei die Fakultäten und Departemente mit je einer Professorin oder einem Professor, die wissenschaftlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie die Studierenden mit je einer Person vertreten sind. Die Kommission wird von der zuständigen Prorektorin oder dem zuständigen Prorektor geleitet. *

3

Der Senat wählt die Mitglieder der Lehrkommission auf Vorschlag der Fakultäten und der Departemente beziehungsweise der einzelnen Gruppierungen für eine Amtsdauer von zwei Jahren. Wiederwahl ist möglich. *

§ 25

Gleichstellungskommission

1

Die Gleichstellungskommission begleitet und fördert die nachhaltige Verankerung der Chancengleichheit als Querschnittaufgabe im Sinne der Qualitätsentwicklung in allen Aufgabenbereichen der Universität. *

2

Die Gleichstellungskommission besteht aus mindestens sechs Mitgliedern, wobei die Fakultäten, die Departemente, das wissenschaftliche Personal, die Studierenden und das übrige Universitätspersonal mit je einer Person vertreten sind sowie die oder der Gleichstellungsbeauftragte und die Leiterin oder der Leiter des Personaldienstes Einsitz nehmen. Weitere Personen können auf Antrag der Rektorin oder des Rektors zur Wahl vorgeschlagen werden. Es ist auf eine ausgewogene Vertretung der Geschlechter zu achten. Die Kommission wird von der zuständigen Prorektorin oder dem zuständigen Prorektor geleitet. *

3

Der Senat wählt die Mitglieder der Gleichstellungskommission auf Vorschlag der Fakultäten, der Departemente, der einzelnen Gruppierungen und der Rektorin oder des Rektors auf eine Amtsdauer von zwei Jahren. Eine Wiederwahl ist möglich; die gesamte Amtszeit eines Mitglieds der Gleichstellungskommission darf die Dauer von acht Jahren nicht überschreiten. Für die Mitglieder von Amtes wegen gemäss Absatz 2 gilt keine Amtszeitbeschränkung. *

2.3a Ombuds- und Meldestelle *

§ 25a *

1

Die Universität unterhält eine Ombudsstelle, die von einer oder mehreren Vertrauenspersonen geführt wird.

1 bis

Die Ombudsstelle wird vom Universitätsrat auf Antrag der Präsidentin oder des Präsidenten gewählt. Die Amtsdauer beträgt vier Jahre. Wiederwahl ist möglich. *

2

Mitarbeitende und Studierende der Universität können sich in Konfliktsituationen mit Universitätsangehörigen an die Ombudsstelle wenden und diese um Vermittlung ersuchen.

3

Die Ombudsstelle berät die an sie gelangenden Mitarbeitenden und Studierenden und strebt eine einvernehmliche Regelung an.

4

Die Ombudsstelle legt der Präsidentin oder dem Präsidenten des Universitätsrates jährlich einen schriftlichen Tätigkeitsbericht vor. *

§ 25b *

1

Die Universität unterhält eine zentrale, von der Universität unabhängige Meldestelle für Hinweise betreffend vermutete oder tatsächliche Regelverstösse und Unregelmässigkeiten, die die Universität oder Universitätsangehörige betreffen.

2

Die Meldestelle wird vom Universitätsrat auf Antrag der Präsidentin oder des Präsidenten gewählt. Die Amtsdauer beträgt vier Jahre. Wiederwahl ist möglich.

3

Meldungen können schriftlich, telefonisch oder in elektronischer Form unterbreitet werden. Das System gewährleistet die vollständige Anonymität der Hinweisgebenden, sofern dies gewünscht ist.

4

Eingehende Meldungen werden durch die Meldestelle an die zuständige Stelle der Universität zur Behandlung weitergeleitet, sofern kein offensichtlicher Interessenkonflikt besteht. In letzterem Fall erfolgt eine Weiterleitung an die Präsidentin oder den Präsidenten des Universitätsrates.

5

Die Meldestelle legt der Präsidentin oder dem Präsidenten des Universitätsrates jährlich einen schriftlichen Bericht vor.

6

Einzelheiten zu den Zuständigkeiten und zum Verfahren regelt die Rektorin oder der Rektor in einer Richtlinie.

2.4 Bibliothek *

§ 26

Universitätsbibliothek *

1

Die Zentral- und Hochschulbibliothek Luzern ist zugleich Universitätsbibliothek. *

2

Die Universitätsmanagerin oder der Universitätsmanager ist verantwortlich für die Zusammenarbeit, einschliesslich der Leistungserbringung, der Qualitätskontrolle und der Abgeltung. *

3 Angehörige der Universität

3.1 Wissenschaftliches Universitätspersonal

§ 27 *

Professorinnen und Professoren

1

Professorinnen und Professoren sind

      a.

      ordentliche Professorinnen und Professoren: sie betreuen als Inhaberinnen oder Inhaber einer Professur Forschung, Lehre und Dienstleistungen in ihrem Fachgebiet,

      b.

      ausserordentliche Professorinnen und Professoren: sie betreuen als Inhaberinnen oder Inhaber einer Professur Forschung, Lehre und Dienstleistungen in ihrem Fachgebiet, ihre Anstellung kann zeitlich befristet werden,

      c.

      Titularprofessorinnen und -professoren: sie haben sich während längerer Zeit in Lehre und Forschung in besonderer Weise verdient gemacht, sie nehmen einen Lehr- und Forschungsauftrag wahr oder sind als Lehr- und Forschungsbeauftragte angestellt,

      d.

      Gastprofessorinnen und -professoren: sie haben als amtierende oder ehemalige Professorinnen und Professoren anderer universitärer Hochschulen einen Lehr- oder Forschungsauftrag an der Universität Luzern; ist ihre Verbindung mit der Universität Luzern auf längere Frist angelegt, so werden sie als ständige Gastprofessorinnen oder Gastprofessoren ernannt,

      e.

      Seniorprofessorinnen und -professoren; sie haben als ehemalige Professorinnen und Professoren der Universität Luzern einen ständigen Lehr- oder Forschungsauftrag,

      f.

      Assistenzprofessorinnen und -professoren: sie haben eine befristete Anstellung als Lehr- oder Forschungsbeauftragte und befinden sich in einer Qualifizierungsphase für eine akademische Lehr- und Forschungstätigkeit; ihre Anstellung kann mit einer Beförderungsmöglichkeit zur ausserordentlichen oder ordentlichen Professorin oder zum ausserordentlichen oder ordentlichen Professor verbunden werden,

      g.

      Honorarprofessorinnen und -professoren: sie haben sich durch hervorragende Leistungen um ein Wissenschaftsgebiet verdient gemacht.

2

Die ordentlichen und die ausserordentlichen Professorinnen und Professoren sind grundsätzlich zur Mitarbeit in den Organen der Universität Luzern und zur Übernahme von weiteren Aufgaben der Universität Luzern verpflichtet.

3

Der Universitätsrat erlässt für die Berufung von Professorinnen und Professoren ein besonderes Berufungsreglement sowie Rahmenbestimmungen zuhanden der Fakultäten.

4

Die Ernennung ständiger Gastprofessorinnen und Gastprofessoren durch die Fakultäten bedarf der Bestätigung durch den Senat und den Universitätsrat.

5

Für externe Gutachten, welche im Zusammenhang mit Berufungen oder Beförderungen auf eine Professur erstellt werden, gilt folgende Anforderung: Sie müssen über Beziehungen zwischen Gutachterin und begutachteter Person Auskunft geben. Offenzulegen sind insbesondere Verhältnisse Lehrerin/Schüler beziehungsweise solche der Promotionsbetreuung, die gemeinsame Tätigkeit im Vorstand einer wissenschaftlichen Vereinigung, die gemeinsame Herausgeberschaft von Sammelbänden oder wissenschaftlichen Zeitschriften, häufige gemeinsame Auftritte und biologische oder soziale Verwandtschaft.

§ 28

Privatdozentinnen und -dozenten

1

Privatdozentinnen und -dozenten haben sich in einem Fach habilitiert, werden vom Senat ernannt und nehmen im Rahmen der Habilitationsordnung ihre Lehrbefugnisse wahr.

§ 29 *

Lehr- und Forschungsbeauftragte

1

Lehrbeauftragte beteiligen sich im Rahmen eines befristeten oder unbefristeten Lehrauftrags und im Einvernehmen mit den zuständigen Professorinnen und Professoren oder mit den zuständigen Instituts- und Seminarleitungen an der Lehre.

2

Forschungsbeauftragte betreiben im Rahmen eines befristeten oder unbefristeten Forschungsauftrags eigenverantwortlich Forschung in dem mit der Fakultät vereinbarten Fachgebiet und können zur Mitarbeit in der Lehre beigezogen werden.

3

Lehr- und Forschungsauftrag können verbunden und als Stelle ausgestaltet werden.

§ 30 *

Wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

1

Zeitlich befristet angestellte wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (wissenschaftliche Assistentinnen und Assistenten) unterstützen die Forschung und Lehre der zuständigen Professorinnen und Professoren.

2

Wissenschaftliche Assistentinnen und Assistenten können nach Massgabe ihrer Qualifikation in eigener Verantwortung Lehraufträge wahrnehmen und leisten insbesondere im Hinblick auf die Promotion oder Habilitation eigene Forschungsarbeit.

3

Wissenschaftliche Assistentinnen und Assistenten mit Promotion führen die Bezeichnung wissenschaftliche Oberassistentin beziehungsweise wissenschaftlicher Oberassistent.

4

Zeitlich unbefristet angestellte wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

      a.

      unterstützen die Forschung und Lehre der zuständigen Professorinnen und Professoren oder

      b.

      nehmen selbständig wissenschaftliche Aufgaben wahr.

3.2 Studierende

§ 31 *

Immatrikulation

1

Studierende werden durch die Rektorin oder den Rektor immatrikuliert, wenn sie über

      a.

      einen eidgenössischen oder eidgenössisch anerkannten gymnasialen Maturitätsausweis,

      b.

      ein staatliches oder staatlich anerkanntes Lehrdiplom,

      c.

      einen Fachhochschulabschluss oder

      d.

      einen gemäss den Zulassungsrichtlinien der Universität Luzern als gleichwertig anerkannten schweizerischen oder ausländischen Ausweis verfügen;

      e.

      in einem von der Rektorin oder dem Rektor festgelegten Aufnahmeverfahren nachweisen, dass sie über andere gleichwertige Qualifikationen verfügen.

2

Die Zulassungsrichtlinien der Universität Luzern werden von der Rektorin oder dem Rektor erstellt.

3

Die Immatrikulation hat spätestens einen Monat nach Semesterbeginn zu erfolgen.

4

Die Rektorin oder der Rektor entscheidet in besonderen Härtefällen.

§ 32 *

Exmatrikulation

1

Studierende, welche die Universität Luzern definitiv verlassen, haben sich exmatrikulieren zu lassen.

2

Studierende können von der Universität Luzern befristet oder unbefristet ausgeschlossen werden, wenn sie die Bedingungen für ein Weiterstudium nicht erfüllen, ihren Zahlungspflichten trotz Mahnung nicht nachgekommen sind oder in schwerwiegender Weise gegen Ordnungen der Universität Luzern, ihrer Fakultäten und weiteren Organisationseinheiten verstossen haben. *

§ 33

Mobilitätsstudierende

1

Mobilitätsstudierende sind Personen, die an einer anderen in- oder ausländischen Universität immatrikuliert und im Rahmen eines gesamtschweizerisch oder international anerkannten Austauschprogramms oder einer Partnerschaftsvereinbarung der Universität Luzern mit einer anderen Universität für Gastsemester an der Universität Luzern eingeschrieben sind.

2

Sie haben die gleichen Rechte und Pflichten wie immatrikulierte Studierende, bleiben aber an ihrer Herkunftsuniversität immatrikuliert und zahlen dort ihre Studiengebühren.

3

Mobilitätsstudierende haben Anspruch auf Evaluationen, insbesondere Credit-Prüfungen, nicht jedoch auf die Ausstellung von Abschlusszeugnissen.

4

Der Status als Mobilitätsstudierende oder -studierender ist in der Regel auf zwei Semester beschränkt. Er kann auf begründetes Gesuch hin auf höchstens vier Semester ausgedehnt werden.

§ 33a *

Internationale Gaststudierende

1

Internationale Gaststudierende sind Personen, die an einer anerkannten ausländischen Universität studieren oder studierten, die Zulassungsbedingungen erfüllen und nicht im Rahmen eines international anerkannten Austauschprogramms oder einer Partnerschaftsvereinbarung der Universität Luzern mit einer ausländischen Universität für ein oder zwei Semester an der Universität Luzern eingeschrieben sind.

2

Sie haben die gleichen Rechte und Pflichten wie immatrikulierte Studierende. Studiengebühren werden gemäss geltender Gebührenverordnung erhoben.

3

Internationale Gaststudierende haben Anspruch auf Leistungskontrollen, insbesondere Credit-Prüfungen, nicht jedoch auf die Ausstellung von Abschlusszeugnissen.

§ 34 *

Gastnebenfachstudierende

1

Gastnebenfachstudierende sind Personen, die an einer anderen schweizerischen Universität ihr Hauptfachstudium und an der Universität Luzern ihr Nebenfachstudium absolvieren.

2

Sie bleiben an ihrer Herkunftsuniversität immatrikuliert und bezahlen dort ihre Studiengebühren.

3

Gastnebenfachstudierende werden im Nebenfach zu den Abschlussprüfungen zugelassen und erhalten ein entsprechendes Zertifikat.

§ 34a *

Gaststudierende für ergänzende Lehrveranstaltungen

1

Studierende für ergänzende Lehrveranstaltungen sind Personen, die an einer anderen schweizerischen Universität immatrikuliert sind und, ergänzend zum Studium an ihrer Herkunftsuniversität, eine begrenzte Anzahl Lehrveranstaltungen an der Universität Luzern besuchen.

2

Studierende für ergänzende Lehrveranstaltungen haben in den besuchten Fächern Anspruch auf Leistungskontrollen, insbesondere Credit-Prüfungen, nicht jedoch auf die Ausstellung von Abschlusszeugnissen.

§ 35 *

Hörerinnen und Hörer

1

Hörerinnen und Hörer sind Personen, die nicht immatrikuliert werden und nur einzelne Lehrveranstaltungen besuchen.

2

Sie können eine Bestätigung über besuchte Lehrveranstaltungen verlangen.

3

Hörerinnen und Hörer haben in den besuchten Fächern keinen Anspruch auf Leistungskontrollen.

4

Hörerinnen und Hörer können keine Credit-Points erwerben.

§ 36

Massnahmen bei Pflichtverletzungen

1

Studierende, die Bestimmungen oder Weisungen der Universität Luzern zuwiderhandeln, können verwarnt werden.

2

Im Wiederholungsfall oder bei schweren Zuwiderhandlungen gegen Bestimmungen oder Weisungen der Universität sowie im Fall einer schweren strafrechtlichen Verfehlung, die sich mit dem Status einer oder eines Studierenden nicht vereinbaren lässt, können vorübergehende oder dauernde Einschränkungen der Benutzungsrechte gemäss § 42 oder die Exmatrikulation für ein oder mehrere Semester oder die dauernde Exmatrikulation verfügt werden.

3

Zuständig für die Anordnung von Massnahmen ist die Rektorin oder der Rektor. Die Fakultäten können entsprechend Antrag stellen.

3.3 Administratives und technisches Personal

§ 37 *

1

Das administrative und technische Personal erfüllt die für den Betrieb der Universität Luzern wichtigen Aufgaben im Verwaltungs-, Informations-/Kommunikationstechnologie-Bereich und im technischen Betriebsbereich.

3.4 Gemeinsame Bestimmungen

§ 38

Personalführung und -entwicklung

1

Die Universität fördert die partnerschaftliche und leistungsorientierte Zusammenarbeit und Führung sowie die Personalführung und -entwicklung auf allen Stufen.

§ 39 *

Chancengleichheit

1

Die Universität Luzern, die Fakultäten, Seminare, Institute und weitere Organisationseinheiten setzen sich für die Beseitigung von Diskriminierungen ein und schaffen Rahmenbedingungen, die dem Respekt für die Verschiedenheit der Studierenden und Mitarbeitenden förderlich sind.

2

Sie fördern namentlich die tatsächliche Gleichstellung der Geschlechter durch geeignete Massnahmen.

3

Sie streben eine ausgewogene Vertretung beider Geschlechter auf allen Stufen und durch alle Gremien an. Beim Erlass und beim Vollzug von Regelungen, insbesondere bezüglich Habilitation und Berufung, ist der Chancengleichheit der Geschlechter Rechnung zu tragen.

4

Sie unterstützen die Vereinbarkeit von Studium, Beruf und Familie.

5

Die Rektorin oder der Rektor ernennt eine Gleichstellungsbeauftragte oder einen Gleichstellungsbeauftragten. Diese oder dieser berät und unterstützt die Angehörigen und die Organe der Universität Luzern sowie der Fakultäten, Seminare, Institute und weiteren Organisationseinheiten in Gleichstellungsfragen.

6

Der Senat legt Grundsätze für die Gleichstellung der Geschlechter fest.

§ 39a *

Gleichstellung von Behinderten

1

Die Universität Luzern, die Fakultäten, Seminare, Institute und weitere Organisationseinheiten ergreifen die notwendigen Massnahmen, um Benachteiligungen zu verhindern, zu verringern, zu beseitigen oder auszugleichen, denen Studierende und Mitarbeitende mit Behinderungen ausgesetzt sind. Sie erlassen Regelungen zur Anpassung der Arbeitsbedingungen, der Dauer und Ausgestaltung des Bildungs- und Prüfungsangebots an die spezifischen Bedürfnisse der Menschen mit Behinderung.

2

Die Rektorin oder der Rektor ernennt eine Integrationsbeauftragte oder einen Integrationsbeauftragten. Sie oder er berät und unterstützt die Angehörigen und die Organe der Universität Luzern sowie der Fakultäten, Seminare, Institute und weiteren Organisationseinheiten in Fragen der Integration der Menschen mit Behinderung im Studium und im beruflichen Umfeld.

§ 40

Mitwirkung

1

Die Delegierten der Universitätsangehörigen wirken im Senat, in den Fakultätsversammlungen und in den Kommissionen der Universität Luzern, der Fakultäten, Seminare und Institute nach Massgabe der entsprechenden Bestimmungen mit.

§ 41

Benutzung von wissenschaftlichen Einrichtungen

1

Die Universitätsangehörigen haben nach Massgabe der jeweiligen Benutzungsordnungen Anspruch auf die Benutzung der Einrichtungen der Universität Luzern.

§ 42

Soziale und kulturelle Einrichtungen

1

Die Universität Luzern kann für ihre Angehörigen soziale und kulturelle Einrichtungen führen oder entsprechende Leistungen bei Dritten beziehen.

4 Forschung und Lehre

4.1 Forschung

§ 43

Grundsatz

1

In der Forschung hat die Universität Luzern die Aufgabe, die wissenschaftlichen Erkenntnisse zu vermehren und zu vertiefen.

2

Im Rahmen der Forschung sollen interdisziplinäre, inner- und interuniversitäre beziehungsweise hochschulübergreifende Forschungspartnerschaften gefördert und eine entsprechende Forschungszusammenarbeit angestrebt werden.

3

Die Forscherinnen und Forscher beachten bei ihrer Arbeit die Würde des Menschen und die Anliegen des Umweltschutzes, sie bedenken die moralischen Implikationen ihrer Arbeit in eigener Verantwortung und berücksichtigen die einschlägigen wissenschaftsethischen Richtlinien. *

§ 44

Forschungsfonds

1

Die Universität Luzern führt einen Forschungsfonds, aus dem ausgewählte Forschungsprojekte von Angehörigen der Universität finanziert oder teilfinanziert werden können.

2

Die Mittel aus dem Forschungsfonds werden auf der Grundlage der Qualität der bisher erzielten sowie der zu erwartenden Ergebnisse verteilt. Bei der Verteilung der Mittel ist auch der Förderung des Forschungsnachwuchses Rechnung zu tragen.

§ 45

Publikationen

1

Das wissenschaftliche Universitätspersonal hat die Erkenntnisse und Ergebnisse seiner Forschung in angemessener Form zu publizieren.

2

In Veröffentlichungen müssen alle Personen, die wissenschaftlich mitgearbeitet haben oder deren Arbeiten mitverwendet werden, genannt werden.

3

Die Angehörigen der Universität Luzern sind verpflichtet, der Zentral- und Hochschulbibliothek Luzern von jedem selbständigen wissenschaftlichen Werk, das sie während ihrer Tätigkeit an der Universität veröffentlichen, unmittelbar nach dessen Publikation unentgeltlich drei Exemplare abzugeben. Für Promotionsarbeiten sind die Bestimmungen der jeweiligen Promotionsordnungen zu berücksichtigen.

4

Diese Bestimmung gilt für alle Publikationsmedien sinngemäss.

4.2 Lehre

4.2.1 Studiengänge

§ 46

Allgemeines

1

Die Studiengänge werden in den Studien- und Prüfungsordnungen der einzelnen Fakultäten festgelegt.

§ 47

Studiengestaltung

1

Die Fakultäten unterstützen die Studierenden mit Wegleitungen oder Richtlinien beim Aufbau und bei der Gestaltung der Studiengänge.

2

Sie sorgen für die Beratung der Studierenden in Fragen ihrer Studien.

§ 48

Studiendauer

1

Die Universität sorgt dafür, dass die Studierenden ihr Studium in der Normalstudiendauer absolvieren können. *

2

Der Universitätsrat erlässt besondere Regelungen für Teilzeitstudierende.

§ 49

Berufsbegleitende Weiterbildung

1

Die Universität Luzern kann für Inhaberinnen und Inhaber eines akademischen oder eines anderen Hochschulabschlusses berufsbegleitende Weiterbildung anbieten. Dabei werden die Auseinandersetzung mit neuen wissenschaftlichen Erkenntnissen und Verfahren sowie die Aktualisierung der fachlichen Qualifikation gefördert.

§ 50

Didaktische und pädagogische Weiterbildung

1

Die Universität und die Fakultäten sorgen für ein genügendes Angebot an hochschuldidaktischen und pädagogischen Weiterbildungsmöglichkeiten für die in der Lehre tätigen Angehörigen des wissenschaftlichen Universitätspersonals. *

2

Das in der Lehre tätige wissenschaftliche Universitätspersonal ist verpflichtet, sich hochschuldidaktisch weiterzubilden.

4.2.2 Lehrveranstaltungen

§ 51

Lehrangebot

1

In den Lehrveranstaltungen werden wissenschaftliche Kenntnisse und Fähigkeiten vermittelt und vertieft. Die Studierenden werden mit den wissenschaftlichen Arbeitsweisen vertraut gemacht.

2

Das Lehrangebot ist so zu gestalten, dass die sozialen und persönlichen Kompetenzen der Studierenden gefördert werden. Dabei werden nach Möglichkeit partizipative Lernformen eingesetzt.

3

Das Angebot an Lehrveranstaltungen ermöglicht den Studierenden, die für den Studienabschluss erforderlichen Leistungsausweise innert der Normalstudiendauer zu erlangen.

§ 52

Lehrveranstaltungen

1

Die für die Studiengänge verantwortlichen Organisationseinheiten der Universität Luzern entscheiden über die zweckmässige Verteilung der Lehrveranstaltungen.

2

Sie sorgen in ihrem Bereich für die Qualität der Lehre und für eine angemessene Stundenverteilung in den einzelnen Fächern.

3

Sie bezeichnen die Lehrveranstaltungen und Leistungen, die an der Universität Luzern zu erbringen sind, und benennen Studienmöglichkeiten in Kooperation mit Fachhochschulen und anderen Bildungsinstitutionen, die für das Universitätsstudium anrechenbar sind.

§ 53

Vorlesungsverzeichnis

1

Alle Lehrveranstaltungen eines Semesters sind im Vorlesungsverzeichnis anzukündigen, das von der Rektorin oder vom Rektor publiziert wird.

§ 54

Semester

1

Die Semesterdaten werden von der Rektorin oder vom Rektor in Koordination mit den anderen schweizerischen Universitäten festgesetzt.

2

Besondere Veranstaltungen können auch in der lehrveranstaltungsfreien Zeit durchgeführt werden.

5 Drittmittel und Eigenfinanzierung

§ 55

Drittmittel

1

Die finanzielle Unterstützung der Universität Luzern durch Dritte darf nicht mit Gegenleistungen verbunden werden, welche die Freiheit von Forschung und Lehre beeinträchtigen könnten.

2

Der Abschluss von Drittmittelverträgen für die Gesamtuniversität obliegt der Rektorin oder dem Rektor, der Abschluss von Drittmittelverträgen auf Stufe der Fakultäten den Dekaninnen und Dekanen. Die Rektorin oder der Rektor hat gegen Drittmittelverträge der Fakultäten ein Vetorecht.

3

Drittmittel werden im Budget gesondert ausgewiesen.

4

Der Universitätsrat erlässt Richtlinien betreffend den Umgang mit Drittmitteln.

§ 56

Eigenfinanzierung

1

Die Fakultäten und Institute tragen mit den Einnahmen aus Weiterbildungsangeboten zu ihrer Finanzierung bei.

2

Der Universitätsrat erlässt Richtlinien betreffend den Umgang mit Drittmitteln.

6 Urheberrecht

§ 57

1

Hat das Universitätspersonal bei der Schaffung von urheberrechtlich geschützten Werken, die in seinem Eigentum verbleiben, die Infrastruktur oder Arbeitskräfte der Universität Luzern beansprucht und werden aus der Nutzung des urheberrechtlich geschützten Werks Nettoeinnahmen von mehr als 30 000 Franken pro Werk erzielt, ist das Universitätspersonal zur Bezahlung einer Entschädigung in der Höhe von 10 Prozent der erzielten Nettoeinnahmen verpflichtet.

2

Die an der Schaffung eines urheberrechtlich geschützten Werks beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind angemessen an den entsprechenden Nettoeinnahmen zu beteiligen.

7 Schlussbestimmungen

§ 58

Vorbehalt abweichender Bestimmungen

1

Die Fakultäten können in ihren Fakultätsreglementen in einzelnen Bereichen aus triftigen Gründen, insbesondere zur Durchführung von Innovationen im Interesse von Organisation, Lehre und Forschung, von Bestimmungen dieses Statuts abweichen. Sie dürfen den Bestimmungen des Universitätsgesetzes[3] nicht widersprechen.

2

Abweichungen bedürfen der Zustimmung des Senats und des Universitätsrats.

3

Fallen die triftigen Gründe dahin, sind die Abweichungen zu beseitigen.

§ 59

Aufhebung eines Erlasses

1

Die Statuten der Hochschule Luzern vom 27. September 1996[4] werden aufgehoben.

§ 59a *

Übergangsbestimmungen zur Änderung vom 22. Oktober 2020

1

Die Änderung vom 22. Oktober 2020 betreffend die Prorektorate (§ 12 Absatz 5) tritt per sofort in Kraft, die Änderung zu den extern getragenen Instituten (§ 21a) am 1. November 2020 und die anderen Änderungen am Tag des Stellenantritts der Universitätsmanagerin oder des Universitätsmanagers.

§ 60

Inkrafttreten

1

Das Statut tritt rückwirkend auf den 1. Oktober 2001 in Kraft.[5] Es ist zu veröffentlichen.

  G 2002 65


text:
539d

  Berufungsreglement
  der Universität Luzern

  vom 10.04.2002 (Stand 01.08.2020)

  Der Universitätsrat der Universität Luzern,

    gestützt auf § 16 Absatz 1e des Universitätsgesetzes vom 17. Januar 2000[1],

  beschliesst:

§ 1

Allgemeines

1

Dieses Reglement gilt für Berufungsverfahren in allen Fakultäten.

1bis

Bei der Besetzung von Professuren ist auf eine ausgewogene nationale und vielfältige internationale Herkunft zu achten. *

2

Ordentliche und ausserordentliche Professorinnen der Universität Luzern werden in der Regel auf Grund eines Verfahrens unter Mitwirkung einer Berufungskommission angestellt. *

3

Von einem Verfahren nach Absatz 2 kann ausnahmsweise abgesehen werden, wenn die Berufung einer Persönlichkeit mit herausragendem Ausweis in Forschung und Lehre nur auf dem Wege der Direktberufung möglich ist. *

4

Die Berufungskommission soll in der Regel mindestens 1,5 Jahre vor einer fälligen Emeritierung eingesetzt werden und das Berufungsverfahren einleiten. Wird eine Professur aus anderen Gründen frei, so ist ebenfalls für die rechtzeitige Einsetzung der Berufungskommission zu sorgen.

5

Die Berufungskommission ist gehalten, zügig zu arbeiten, um eine rasche Besetzung der ausgeschriebenen Stelle zu gewährleisten.

§ 2

Voraussetzungen für die Berufung

1

In der Regel bilden Promotion und Habilitation oder ein gleichwertiger Leistungsausweis sowie ausgewiesene Lehrbefähigung und Sozialkompetenz die entscheidenden Berufungsvoraussetzungen.

2

Über die Gleichwertigkeit wissenschaftlicher Leistungen von nicht habilitierten Bewerberinnen und Bewerbern hat die Kommission zu befinden und im Falle des Antrags für die Liste eine Begründung zu liefern.

3

Im Fall der Berufung von Persönlichkeiten, die bei Eröffnung des Berufungsverfahrens an der Universität Luzern angestellt sind und die nie während einer angemessenen Dauer auf postdoktoralem Niveau an einer anderen Universität oder einer akademisch vergleichbaren Einrichtung gelehrt oder geforscht haben, ist die Anstellung in der Regel mit der Verpflichtung zu verbinden, vor dem Antritt der Professur einen entsprechenden Forschungsaufenthalt von mindestens einem halben Jahr zu absolvieren. *

4

Bei Berufungsanträgen ist auf den Bedarf der Fakultäten nach Professorinnen und Professoren zu achten, die über Leitungserfahrung und die Bereitschaft zur Übernahme von Leitungsaufgaben verfügen. *

§ 3

Einsetzung und Auflösung der Berufungskommission

1

Die Berufungskommission wird durch die Versammlung derjenigen Fakultät eingesetzt, in der die vorzunehmende Berufung ansteht.

2

Mit der erfolgreich abgeschlossenen Berufung wird die Berufungskommission aufgelöst.

§ 4

Zusammensetzung der Berufungskommission

1

Der Berufungskommission gehören in der Regel drei Professorinnen oder Professoren an, von denen zwei aus der berufenden Fakultät stammen müssen, sowie ausser in begründeten Ausnahmefällen eine Fachvertretung aus der Professorenschaft einer anderen Universität. Diese Kommissionsmitglieder werden von der Fakultätsversammlung ernannt; diese bestimmt auch die Vorsitzende oder den Vorsitzenden der Kommission. *

2

Der Kommission gehören ausserdem je eine Vertreterin oder ein Vertreter der Assistierenden und der Studierenden an, die oder der auf Vorschlag der entsprechenden Gruppierung von der Fakultätsversammlung ernannt wird, sowie eine Chancengleichheitsdelegierte oder ein Chancengleichheitsdelegierter, die oder der auf Vorschlag der Dekanin oder des Dekans von der Fakultätsversammlung ernannt wird. *

3

In die Berufungskommission wird eine fakultätsfremde Senatsberichterstatterin oder ein fakultätsfremder Senatsberichterstatter entsandt, die oder den die Rektorin oder der Rektor ernennt. Sie oder er hat kein Stimmrecht und ist zur Berichterstattung gegenüber dem Senat verpflichtet und gegebenenfalls zur kritischen Beurteilung der Ausschussarbeit berechtigt. *

      a. *

…

      b. *

…

4

Stehen nicht genügend Fachvertreterinnen und Fachvertreter der berufenden Fakultät zur Verfügung, kann die Fakultätsversammlung bis zu drei fakultätsfremde Fachvertreterinnen oder Fachvertreter in die Kommission ernennen. Diese Personen sind stimmberechtigte Mitglieder der Kommission.

5

Amtsvorgängerinnen oder Amtsvorgänger beziehungsweise Emeriti können grundsätzlich nicht als Mitglieder der Berufungskommission ernannt werden. Sie können aber im Verlaufe der Sitzungsperiode der Kommission beratend beigezogen werden.

6

Sämtliche Mitglieder der Berufungskommission haben – unabhängig vom Stimmrecht – Einsicht in die Akten.

§ 5

Einleitung des Verfahrens und Ausschreibung *

1

Die Fakultät ist dafür verantwortlich, dass fachrelevante Kriterien für die Besetzung der Professur formuliert werden. Gestützt auf diesen Kriterienkatalog wird die Professur national und in der Regel auch international, unter Einschluss des nicht-deutschsprachigen Auslandes, ausgeschrieben. Die Fakultät muss vor Beschluss des Ausschreibungstextes die Chancengleichheitsdelegierte beziehungsweise den Chancengleichheitsdelegierten der künftigen Berufungskommission zur Konsultation einladen. *

1bis

Die Fakultät klärt im Vorfeld der Ausschreibung die Gleichstellungssituation im Fach der betreffenden Professur ab. Ist aufgrund dieser Abklärungen eine geschlechtlich unausgeglichene Bewerbungslage zu erwarten, ist die Berufungskommission gehalten, proaktiv nach geeigneten Kandidatinnen beziehungsweise Kandidaten des untervertretenen Geschlechts zu suchen. Die oder der Vorsitzende der Kommission ist verantwortlich für die proaktive Suche und lädt geeignete Kandidatinnen beziehungsweise Kandidaten persönlich zur Bewerbung ein, gegebenenfalls auch nach Ablauf der Bewerbungsfrist. Die oder der Chancengleichheitsdelegierte der Berufungskommission ist verantwortlich für die Dokumentation der proaktiven Suchbemühungen und ihres Erfolgs. *

2

Die Berufungskommission hat die Gewichtung der Evaluationskriterien vor Sichtung der Bewerbungsunterlagen schriftlich festzuhalten, die eingegangenen Bewerbungen und die dazugehörigen Publikationen eingehend zu evaluieren und die Aufgaben der Berichterstattung über die in die engere Wahl genommenen Kandidatinnen und Kandidaten zu verteilen. *

3

Die Berufungskommission kann Kandidaturen von Persönlichkeiten erwägen, die keine Bewerbung eingereicht haben.

4

Die Berufungskommission organisiert die Einladung der in die engere Wahl genommenen Kandidatinnen und Kandidaten. Die Bewerbungsvorträge sind fakultätsöffentlich. Im Anschluss an die Bewerbungsvorträge sind in der Regel Anhörungen der Kandidatinnen und Kandidaten durch die Berufungskommission vorzusehen.

§ 6

Erstellung einer Berufungsliste

1

Auf Grund der Evaluation der Bewerbungen erstellt die Kommission aus dem Kreis der in der engsten Wahl verbliebenen Kandidatinnen und Kandidaten eine Berufungsliste. Das Ergebnis dieser Entscheidung wird zusammen mit dem Abstimmungsergebnis der Fakultätsversammlung zur abschliessenden Prüfung übermittelt.

2

... *

§ 7

Auskunftserteilung

1

Die Auskunftserteilung nach innen und aussen ist ausschliesslich Sache der oder des Kommissionsvorsitzenden.

§ 8

Kosten des Berufungsverfahrens

1

Für die Kosten des Berufungsverfahrens ist im Budget der Fakultät Vorsorge zu treffen.

2

Die Kostenerstattung für die Einladungen an die Bewerberinnen und Bewerber richten sich nach den Vorgaben der Forschungskommission der Universität Luzern. In der Regel sind den eingeladenen Kandidatinnen und Kandidaten die üblichen Kosten für Reise, Unterbringung und Verpflegung zu erstatten. Von Honorarzahlungen ist abzusehen.

§ 9

Inkrafttreten

1

Das Reglement tritt am 1. Juni 2002 in Kraft. Es ist zu veröffentlichen.

  G 2002 169


text:
539e

  Rahmenreglement
  für die Institute und Zentren der Universität Luzern

  vom 20.09.2018 (Stand 01.10.2018)

  Der Universitätsrat der Universität Luzern,

    gestützt auf § 16 Absatz 1e des Universitätsgesetzes vom 17. Januar 2000[1],

    auf Antrag des Senats,

  beschliesst:

1 Allgemeine Bestimmungen

§ 1

Gegenstand und Geltungsbereich

1

Das vorliegende Rahmenreglement stellt Mindestvorschriften für die Organisation und Leitung von Instituten und Zentren der Universität Luzern auf.

§ 2

Begriffe

1

Institute und Zentren sind öffentlich-rechtliche Organisationseinheiten der Universität ohne eigene Rechtspersönlichkeit. Sie dienen der themenbezogenen Vernetzung und Koordination der Forschung mehrerer Professuren und nehmen folgende Aufgaben wahr:

      a.

      Durchführung von Forschung in einem bestimmten Wissenschaftsbereich,

      b.

      Wissenschaftliche Zusammenarbeit innerhalb der Universität Luzern sowie mit anderen in- und ausländischen Universitäten und Forschungseinrichtungen,

      c.

      Vermittlung von Forschungsschwerpunkten nach aussen sowie Förderung des Diskurses zwischen Wissenschaft, Politik und Praxis.

2

Weiter können Institute und Zentren insbesondere:

      a.

      Tagungen und andere wissenschaftliche Veranstaltungen durchführen,

      b.

      universitäre Lehre und Weiterbildung anbieten,

      c.

      Drittmittel einwerben.

3

Institute sind auf allgemeine Forschungsgebiete ausgerichtet, Zentren auf spezifische.

2 Organisation von Instituten und Zentren

§ 3

Gründung

1

Institute und Zentren werden auf Antrag der beteiligten Fakultäten und des Senats durch den Universitätsrat errichtet.[2]

2

Institute und Zentren sind einer oder mehreren Fakultäten der Universität Luzern zuzuordnen.[3]

3

Institute und Zentren regeln insbesondere Zweckbestimmung, Aufgaben, Organisation und Finanzen in einem Organisationsreglement. Das Reglement sowie dessen Änderungen werden von den beteiligten Fakultäten erlassen.

§ 4

Zusammensetzung

1

Institute bestehen aus mindestens drei, Zentren aus mindestens zwei universitätsinternen stimmberechtigten Mitgliedern mit Ordinariat oder Extraordinariat.

2

Die Mitglieder eines Instituts oder Zentrums der Universität Luzern können aus einer oder mehreren Fakultäten stammen.

3

Stimmberechtigte Mitglieder der Universität Luzern benötigen ein Doktorat oder eine noch höhere Qualifikation.

4

Über die Aufnahme und den Ausschluss von stimmberechtigten Mitgliedern entscheiden die jeweiligen Fakultäten. Die Fristen für einen Austritt eines stimmberechtigten Mitglieds regelt das Organisationsreglement. Die Mitgliedschaft endet automatisch mit dem Ende des Arbeitsverhältnisses an der Universität Luzern.

5

Institute und Zentren können eine administrative Leiterin oder einen administrativen Leiter anstellen. Diese oder dieser ist Mitglied des Instituts oder Zentrums.

6

Institute und Zentren können auch Personen ausserhalb der Universität Luzern als Mitglieder aufnehmen. Dabei stellen die universitätsinternen stimmberechtigten Mitglieder die Mehrheit. Über Ausnahmen entscheiden die zuständigen Fakultäten.

§ 5

Organe

1

Institute und Zentren weisen folgende Organe auf:

      a.

      die Mitgliederversammlung,

      b.

      die Instituts- oder Zentrumsleitung.

2

Sofern alle Mitglieder eines Instituts oder Zentrums zugleich Mitglieder der Instituts- oder Zentrumsleitung sind, kommen letzterer die Zuständigkeiten der Mitgliederversammlung zu.

3

Institute und Zentren können einen wissenschaftlichen Beirat bestellen.

§ 6

Mitgliederversammlung

1

Die Mitgliederversammlung besteht aus allen stimmberechtigten Mitgliedern. Sie ist beschlussfähig, wenn mindestens die Hälfte der stimmberechtigten Mitglieder anwesend ist und die universitätsinternen stimmberechtigten Mitglieder die Mehrheit stellen. Vorbehalten bleiben Beschlüsse auf dem Zirkularweg, welche zu ihrer Gültigkeit eine Stimmabgabe durch alle stimmberechtigten Mitglieder erfordern.

2

Die Teilnahme von nicht stimmberechtigten Mitgliedern regelt das Organisationsreglement.

3

Die Mitgliederversammlung beschliesst mit einfacher Mehrheit, soweit sich aus dem Organisationsreglement nichts anderes ergibt. Bei Stimmengleichheit fällt die oder der Vorsitzende der Instituts- oder Zentrumsleitung den Stichentscheid.

4

Die ordentliche Mitgliederversammlung wird von der Instituts- oder Zentrumsleitung einberufen. Die stimmberechtigten Mitglieder können jederzeit ausserordentliche Mitgliederversammlungen einberufen.

5

Die Mitgliederversammlung ist vorbehältlich der Kompetenzzuweisungen an die Instituts- oder Zentrumsleitung zuständig für alle Beschlüsse des Instituts oder Zentrums; die folgenden Zuständigkeiten sind unentziehbar:

      a.

      Anträge auf Änderungen des Organisationsreglements zuhanden der beteiligten Fakultäten,

      b.

      Wahl der Mitglieder der Instituts- oder Zentrumsleitung sowie der oder des Vorsitzenden der Instituts- oder Zentrumsleitung; die Wahlen bedürfen der Genehmigung durch die beteiligten Fakultäten,

      c.

      Aufnahme und Ausschluss von Mitgliedern; die Aufnahme bzw. der Ausschluss von stimmberechtigten Mitgliedern bedarf der Genehmigung durch die beteiligten Fakultäten,

      d.

      Wahl einer administrativen Leiterin oder eines administrativen Leiters,

      e.

      Genehmigung von Leistungsauftrag und Berichten zuhanden der Fakultäten,

      f.

      Genehmigung von Budget und Jahresrechnung einschliesslich der Kenntnisnahme des internen Kontrollberichts (Management Letter) der Verwaltungsdirektion,

      g.

      Oberaufsicht über die Instituts- bzw. Zentrumsleitung,

      h.

      Entscheid über Massnahmen beim Vorliegen von Interessenkonflikten einzelner Mitglieder oder der Instituts- oder Zentrumsleitung sowie über Sanktionen, falls die Interessenkonflikte nicht vorgängig aufgezeigt wurden.

§ 7

Instituts- oder Zentrumsleitung

1

Die Instituts- oder Zentrumsleitung besteht aus mehreren stimmberechtigten Mitgliedern, wovon mindestens zwei über ein Ordinariat oder Extraordinariat an der Universität Luzern verfügen. Die universitätsinternen Mitglieder stellen die Mehrheit der professoralen Mitglieder.

2

Ein Mitglied mit Ordinariat oder Extraordinariat an der Universität übt den Vorsitz der Instituts- oder Zentrumsleitung aus. Die Amtszeit der oder des Vorsitzenden der Instituts- oder Zentrumsleitung beträgt zwei Jahre; Wiederwahl ist möglich.

3

Die Instituts- oder Zentrumsleitung beschliesst mit einfacher Mehrheit, soweit sich aus dem Organisationsreglement nichts anderes ergibt. Bei Stimmengleichheit fällt die oder der Vorsitzende der Instituts- oder Zentrumsleitung den Stichentscheid.

4

Die Instituts- oder Zentrumsleitung

      a.

      koordiniert die Tätigkeiten des Instituts oder Zentrums,

      b.

      kann Weisungen für den Betrieb des Instituts oder Zentrums erlassen,

      c.

      ist verantwortlich für die Finanzen des Instituts oder Zentrums, insbesondere erstellt sie das Budget und die Jahresrechnung,

      d.

      ist zuständig für das Berichtswesen und stellt die Berichte jährlich den beteiligten Fakultäten zur Verfügung.

5

Die oder der Vorsitzende der Instituts- oder Zentrumsleitung ist gegenüber der administrativen Leiterin bzw. dem administrativen Leiter weisungsberechtigt.

§ 8

Wissenschaftlicher Beirat

1

Der wissenschaftliche Beirat besteht aus fachkundigen Persönlichkeiten, die aktiv zur Erfüllung der Aufgaben des Instituts oder Zentrums beitragen.

2

Die Mitgliederversammlung beschliesst über die Aufnahme und den Ausschluss von Mitgliedern des Beirats.

3

Die oder der Vorsitzende des Instituts oder Zentrums beruft den wissenschaftlichen Beirat ein.

3 Finanzen, Personal und Corporate Design

§ 9

Finanzen

1

Die finanzielle Führung von Instituten und Zentren erfolgt gemäss den Grundsätzen des Rechnungswesens der Universität. Insbesondere werden

      a.

      Institute und Zentren als Kostenstellen geführt,

      b.

      Aufwand und Ertrag in der Rechnungslegung der Universität dargestellt.

2

Institute und Zentren finanzieren sich insbesondere durch

      a.

      jährliche Beiträge der Universität im Rahmen der Fakultätsbudgets,

      b.

      Forschungsdrittmittel,

      c.

      Beiträge und Zuwendungen von Gemeinwesen, Organisationen, Unternehmen und Privatpersonen,

      d.

      Honorare und andere Entgelte für Dienstleistungen und Veröffentlichungen,

      e.

      Gebühren von Teilnehmerinnen und Teilnehmern an Veranstaltungen.

3

Der Abschluss von Drittmittelverträgen unterliegt den Richtlinien zur Annahme von privaten Drittmitteln der Universität Luzern.

4

Die Offenlegung von Donationen erfolgt gemäss Praxis der Universität.

§ 10

Eingehen von Verpflichtungen und Haftung

1

Die Instituts- oder Zentrumsleitung kann im Rahmen der vorhandenen finanziellen Mittel Verpflichtungen eingehen. Mehrjährige Verpflichtungen bedürfen der Genehmigung durch die Dekanin bzw. den Dekan der beteiligten Fakultäten.

2

Die Mitglieder des Instituts oder Zentrums arbeiten im Rahmen ihrer Anstellung an der Universität für das Institut oder Zentrum. Für die Instituts- oder Zentrumsleitung werden keine zusätzlichen Entschädigungen ausbezahlt. Vorbehalten bleiben Entschädigungen für Dozierendenleistungen im Rahmen der Weiterbildung.

§ 11

Personal

1

Die Anstellung des Personals wird auf der Grundlage des Personalrechts des Kantons bzw. der Universität vorgenommen. Dies gilt auch für Anstellungen, welche durch Drittmittel oder selbst generierte Einnahmen finanziert werden.

2

Wissenschaftliche und administrative Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden unter Vorbehalt der Zuständigkeiten der Rektorin bzw. des Rektors von der Instituts- oder Zentrumsleitung angestellt.

§ 12

Corporate Design

1

Die Vorgaben des Corporate Design der Universität Luzern gelten auch für die Institute und Zentren. Der Auftritt erfolgt unter dem Logo der Universität Luzern. Details sind mit der Öffentlichkeitsarbeit abzusprechen.

2

Die Institute und Zentren sind in die Website der Universität Luzern integriert.

4 Schlussbestimmungen

§ 13

Bestehende Institute und Zentren

1

Bei Inkrafttreten dieses Rahmenreglements bestehende Institute und Zentren können weitergeführt werden, auch wenn sie die Mindestanforderungen gemäss § 4 Absatz 1 nicht erfüllen. Sie passen ihre Organisationsreglemente innerhalb eines Jahres den vorliegenden Bestimmungen an. Die Rektorin oder der Rektor kann Ausnahmen gewähren.

  G 2018-057


text:
539f

  Habilitationsordnung
  der Universität Luzern

  vom 25.06.2003 (Stand 01.01.2009)

  Der Universitätsrat der Universität Luzern,

    gestützt auf § 16 Absatz 1g des Universitätsgesetzes vom 17. Januar 2000[1],

    auf Antrag des Senats,

  beschliesst:

1 Allgemeines

§ 1

Förderung der Habilitation

1

Die Universität Luzern ermöglicht und fördert Habilitationen.

2

Sie bezweckt damit die Förderung des wissenschaftlichen Nachwuchses im Hinblick auf dessen Qualifikation für Professuren an Fakultäten des In- und Auslands. Besondere Bedeutung hat die Frauenförderung.

3

Sie ermöglicht und fördert Habilitationen, solange die Habilitation Voraussetzung für die Berufung auf Professuren ist oder die Berufungsfähigkeit wesentlich begünstigt.

4

Als Habilitandinnen und Habilitanden werden Personen gefördert, die bisher hervorragende wissenschaftliche Arbeit in Forschung und Lehre geleistet haben und von denen zu erwarten ist, dass sie dies auch in Zukunft tun werden sowie dass sie das Potenzial haben, um später auf Professuren berufen zu werden.

§ 2

Habilitationsarten

1

Die Habilitation erfolgt grundsätzlich zur Erlangung einer bestimmten Lehrbefugnis (Venia Legendi) und führt zum Titel Privatdozentin oder Privatdozent (PD).

2

Die Fakultäten können vorsehen, dass sich die Habilitation lediglich auf die entsprechende wissenschaftliche Qualifikation erstreckt; eine solche Habilitation führt zum Titel der habilitierten Doktorin oder des habilitierten Doktors (Dr. habil.). Die nachfolgenden Bestimmungen gelten für diese Habilitationsart sinngemäss.

2 Voraussetzungen und Anforderungen

§ 3

Voraussetzungen im Allgemeinen

1

Voraussetzungen für die Zulassung zur Habilitation sind ein mit «magna cum laude» beziehungsweise, wo ein solches Prädikat besteht, mit «insigni cum laude» oder «summa cum laude» erworbenes Doktorat sowie die für Lehre und Forschung wesentlichen didaktischen und wissenschaftlichen Fähigkeiten.

2

Die Fakultäten können vorsehen, dass in begründeten Ausnahmefällen auch Personen zur Habilitation zugelassen werden können, die das Doktorat nicht mit «magna cum laude» beziehungsweise «insigni cum laude» oder «summa cum laude» erworben haben.

3

Sofern die Habilitation im Sinn von § 2 Absatz 1 erfolgen soll, sind auch persönliche Qualitäten, wie namentlich Teamfähigkeit und Sozialkompetenz, Voraussetzung für die Zulassung zur Habilitation.

§ 4

Inhaltliche Voraussetzungen

1

Die Habilitation setzt voraus:

      a.

      eine Habilitationsschrift; die Fakultäten können vorsehen, dass an die Stelle der Habilitationsschrift eine grössere Zahl von Aufsätzen in anerkannten Fachzeitschriften treten kann;

      b.

      nach Möglichkeit Lehrerfahrung im Umfang mindestens einer Lehrveranstaltung sowie die Evaluation einer Lehrveranstaltung oder einer Kursveranstaltung;

      c.

      eine Probevorlesung mit Kolloquium.

§ 5

Anforderungen an die schriftliche Habilitationsleistung sowie an die Probevorlesung und das Kolloquium

1

Die Habilitationsschrift beziehungsweise ein wesentlicher Teil der Aufsätze müssen:

      a.

      sich thematisch deutlich von der Dissertation unterscheiden;

      b.

      ein Thema oder Themen aus dem Lehrgebiet zum Gegenstand haben, für welches die Lehrbefugnis («Venia Legendi») beantragt wird;

      c.

      von der Bewerberin oder vom Bewerber selbständig und in wissenschaftlich einwandfreier Form verfasst sein;

      d.

      den Forschungsstand auf dem Gebiet des behandelten Gegenstands erheblich fördern und dem internationalen Vergleich standhalten.

2

Die Probevorlesung soll vor allem Einblick in die didaktischen Fähigkeiten der Bewerberin oder des Bewerbers geben.

3

Das Kolloquium ist eine Diskussion über die Thematik der Probevorlesung. Es soll vor allem Einblick in die Fähigkeit zur wissenschaftlichen Argumentation der Bewerberin oder des Bewerbers geben.

3 Eröffnung des Habilitationsverfahrens

§ 6

Betreuung

1

Die Eröffnung des Habilitationsverfahrens setzt die Betreuung durch mindestens eine Professorin oder einen Professor oder durch ein habilitiertes Mitglied der Fakultät oder ein habilitationsberechtigtes Mitglied einer anderen Fakultät voraus.

2

Es ist Sache der Habilitandin oder des Habilitanden, eine Betreuerin oder einen Betreuer zu finden.

3

Im Fall der Emeritierung kann ein Fakultätsmitglied die Betreuung noch während dreier Jahre weiterführen.

§ 7

Vorprüfungsverfahren

1

Das Vorprüfungsverfahren wird durch ein Gesuch der habilitationswilligen Person bei der Dekanin oder beim Dekan eingeleitet. Darin sind allfällige Habilitationsverfahren an anderen Fakultäten anzugeben.

2

Die Dekanin oder der Dekan prüft, ob die allgemeinen Voraussetzungen für die Habilitation (§ 3) erfüllt sind. Vor dem Entscheid holt sie oder er die Stellungnahme der im Gesuch genannten Betreuerin oder des darin genannten Betreuers ein.

3

Erachtet die Dekanin oder der Dekan die allgemeinen Voraussetzungen als erfüllt, unterbreitet sie oder er das Gesuch um Eröffnung des Habilitationsverfahrens der Fakultätsversammlung.

4

Mit der Traktandierung lädt die Dekanin oder der Dekan die Gesuchstellerin oder den Gesuchsteller ein, sich der Fakultätsversammlung mit dem Habilitationsprojekt vorzustellen.

5

In begründeten Ausnahmefällen kann auch eine bereits fortgeschrittene oder gedruckte Schrift vorgestellt werden.

§ 8

Entscheid der Fakultätsversammlung

1

Die Fakultätsversammlung heisst das Gesuch um Eröffnung des Habilitationsverfahrens gut, falls sie aufgrund der persönlichen Vorstellung und der Unterlagen zur Überzeugung gelangt, dass der Gesuchsteller oder die Gesuchstellerin das persönliche, didaktische und wissenschaftliche Potenzial für eine erfolgreiche Habilitation hat.

2

Mit der Gutheissung des Zulassungsgesuchs ist das Vorprüfungsverfahren abgeschlossen und das Habilitationsverfahren eröffnet.

4 Durchführung des Habilitationsverfahrens

§ 9

Gesuch um Erteilung der Lehrbefugnis

1

Die Habilitandin oder der Habilitand stellt bei der Dekanin oder beim Dekan zuhanden der Fakultätsversammlung das Gesuch um Erteilung der Lehrbefugnis.

2

Sie oder er bezeichnet das Lehrgebiet, für das die Lehrbefugnis beantragt wird, und legt dem Gesuch die Habilitationsschrift beziehungsweise die Aufsätze bei.

3

Das bezeichnete Lehrgebiet muss innerhalb des Fächerkanons der Fakultät liegen.

§ 10

Begutachtung

1

Die Habilitationsschrift beziehungsweise die Aufsätze werden begutachtet.

2

Als Gutachterinnen oder Gutachter bestimmt die Fakultätsversammlung auf Antrag der Dekanin oder des Dekans in der Regel das Fakultätsmitglied, das die Habilitation betreut, sowie mindestens eine weitere Professorin oder einen weiteren Professor oder ein weiteres habilitiertes Mitglied, ausserdem in der Regel mindestens ein Mitglied einer anderen Fakultät oder Universität. Im Fall fachübergreifender Thematiken kann auch eine Gutachterin oder ein Gutachter aus einer anderen Fakultät hinzugezogen werden.

3

Die Gutachterinnen oder Gutachter erstatten binnen sechs Monaten ihre Gutachten. Diese äussern sich darüber, ob die Habilitationsschrift beziehungsweise die Aufsätze als Habilitationsleistung anzuerkennen sind oder nicht.

4

Lauten die Gutachten nicht übereinstimmend auf Anerkennung als Habilitationsleistung, kann die Dekanin oder der Dekan weitere Gutachten einholen.

§ 11

Entscheid der Fakultätsversammlung

1

Gestützt auf die Gutachten entscheidet die Fakultätsversammlung über die Fortsetzung, die Sistierung oder die Einstellung des Habilitationsverfahrens.

2

Im Fall der Fortsetzung des Verfahrens lädt die Dekanin oder der Dekan die Gesuchstellerin oder den Gesuchsteller zur Probevorlesung und zum Kolloquium (§ 5 Abs. 2 und 3) ein. Dabei gibt sie oder er an, ob die Probevorlesung öffentlich oder geschlossen ist.

3

Die Probevorlesung ist zum Thema zu halten, das die Fakultätsversammlung aus drei von der Habilitandin oder vom Habilitanden zu nennenden Vorschlägen auswählt. Die Themenvorschläge müssen sich deutlich vom Thema der Habilitationsschrift unterscheiden.

4

Die Fakultätsversammlung entscheidet nach der Probevorlesung über Annahme, Sistierung oder Ablehnung des Habilitationsgesuchs und bestimmt gegebenenfalls die Lehrbefugnis.

§ 12

Antrag an den Senat

1

Entscheidet die Fakultätsversammlung auf Erteilung der Lehrbefugnis, stellt die Dekanin oder der Dekan den entsprechenden Antrag an den Senat.

5 Status der habilitierenden Person

§ 13

1

Mit der Eröffnung des Habilitationsverfahrens erhält die Gesuchstellerin oder der Gesuchsteller den Status der Habilitandin oder des Habilitanden der Fakultät.

2

Die Fakultät erteilt der Habilitandin oder dem Habilitanden im Hinblick auf die Erfüllung der Voraussetzungen (§ 4 Unterabs. b) nach Möglichkeit mindestens für die Dauer eines Semesters einen Lehrauftrag, ohne dass daraus finanzielle Ansprüche entstehen.

3

Im Fall einer Anstellung an der Fakultät erhält die Habilitandin oder der Habilitand zusätzlich den Status der Oberassistentin oder des Oberassistenten. Die Fakultäten können vorsehen, dass dieser Status auf Antrag auch ohne formelle Anstellung verliehen werden kann, insbesondere in Verbindung mit der Durchführung eines Forschungsprojekts, das durch Drittmittel finanziert wird.

6 Status der habilitierten Person

§ 14

1

Die habilitierte Person erhält den Titel der Privatdozentin oder des Privatdozenten (PD) sowie die Lehrbefugnis für das umschriebene Gebiet an der Fakultät. In den Fällen von § 2 Absatz 2 erhält die habilitierte Person stattdessen den Titel der habilitierten Doktorin oder des habilitierten Doktors (Dr. habil.).

2

Die Lehrbefugnis verleiht der habilitierten Person den Anspruch auf die Einräumung eines unbezahlten Lehrauftrags von zwei Jahreswochenstunden.

3

Mit der Lehrbefugnis ist grundsätzlich eine Lehrverpflichtung im Umfang einer Jahreswochenstunde verbunden. Bei Vorliegen triftiger Gründe kann die Dekanin oder der Dekan die habilitierte Person für eine bestimmte Dauer von ihrer Lehrverpflichtung entbinden.

4

Die Fakultät integriert die habilitierte Person nach Möglichkeit mit bezahlten Lehraufträgen in den ordentlichen Lehrbetrieb.

7 Entzug der Lehrbefugnis

§ 15

1

Wird die Habilitation durch Plagiate erschlichen, entzieht die Rektorin oder der Rektor der fehlbaren Person auf Antrag der Fakultät die Lehrbefugnis.

8 Einsichtsrecht und Rechtsschutz

§ 16

Einsichtsrecht

1

Die Habilitandin oder der Habilitand kann nach dem Entscheid der Fakultätsversammlung über das Habilitationsgesuch Einsicht in die Gutachten verlangen.

§ 17

Rechtsschutz

1

Gegen Verfügungen nach dieser Ordnung kann nach den Bestimmungen des Universitätsgesetzes[2] und des Gesetzes über die Verwaltungsrechtspflege[3] Beschwerde geführt werden.

2

Die Beschwerdefrist beträgt 30 Tage. *

9 Umhabilitation *

§ 17a *

Allgemeines

1

Die Fakultäten können Umhabilitationen in einem vereinfachten Verfahren vornehmen.

2

Voraussetzungen für eine Umhabilitation sind, dass

      a.

      sich die Bewerberin oder der Bewerber an einer anderen Universität in einem gleichwertigen Verfahren für dasselbe Fach oder dieselben Fächer habilitiert hat,

      b.

      die Bewerberin oder der Bewerber im Falle einer erfolgreichen Umhabilitation die Bereitschaft erklärt, auf ihre oder seine bisherige Venia legendi und Privatdozentur zu verzichten und

      c.

      ein Bedarf nach Erweiterung des Lehrangebots in dem Fach oder den Fächern, für das oder die eine Umhabilitation angestrebt wird, besteht.

3

Die §§ 14 bis 18 gelten sinngemäss.

§ 17b *

Vereinfachtes Verfahren

1

Die Bewerberin oder der Bewerber stellt bei der Dekanin oder beim Dekan zuhanden der Fakultätsversammlung ein Gesuch im Sinn von § 9.

2

Als Gutachterin oder Gutachter bestimmt die Fakultätsversammlung auf Antrag der Dekanin oder des Dekans zwei habilitierte Fakultätsmitglieder.

3

Die Begutachtung beschränkt sich auf die Überprüfung der Gleichwertigkeit des auswärtigen Habilitationsverfahrens.

4

Falls sie die Gleichwertigkeit verneinen, beantragen die Begutachtenden kompensatorische Leistungen.

5

Im Übrigen richtet sich das vereinfachte Verfahren nach den §§ 11 und 12. Allfällige kompensatorische Leistungen sind vor der Probevorlesung zu erbringen.

10 Schlussbestimmungen

§ 18

Konkretisierung durch die Fakultäten

1

Die Fakultäten können diese Habilitationsordnung durch eine Wegleitung weiter konkretisieren.

§ 19

Übergangsbestimmung

1

Für habilitierende Personen, die im Zeitpunkt des Inkrafttretens dieser Ordnung seit weniger als zwei Jahren unter der Betreuung eines habilitierten Fakultätsmitglieds stehen, wird das Vorprüfungsverfahren nach den §§ 7 und 8 nachgeholt, sofern nicht schon ein äquivalentes Verfahren durchgeführt worden ist.

§ 20

Aufhebung bisherigen Rechts

1

Die Habilitationsordnung der Theologischen Fakultät vom 21. Februar 1984[4] wird aufgehoben.

§ 21

Inkrafttreten

1

Die Ordnung tritt am 1. Oktober 2003 in Kraft. Sie ist zu veröffentlichen.

  G 2003 245