BAC Credomatic anunció su estrategia para migrar hacia un banco neto positivo, que incluye un replanteamiento desde sus objetivos hasta cambios en las condiciones para ofrecer servicios financieros con enfoque social y ambiental. González destacó que en cuatro décadas de operaciones en El Salvador hemos vivido guerras, dictaduras, nacionalizaciones o desastres naturales, pero al final de cuentas todo termina pasando. El problema, sumó, es que desafortunadamente no nos permite levantar la cabeza y darnos cuenta que el país requiere de algo más que corto plazo. De estas premisas, BAC Credomatic anunció ayer su nueva estrategia para convertirse en el primer banco neto positivo de Centroamérica, donde tiene operaciones desde 1952. El ejecutivo explicó que al financiar un proyecto de urbanización siempre hay impactos por el desplazamiento de las personas o la tala de árboles, entonces con la estrategia se busca minimizar estos efectos y que la comunidad gane más de lo que perdió. Lo que conlleva a que el banco no solo se enfoque en los económico, continuó explicando, si no que se incluye una dimensión ambiental y social con línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible ( ODS ) de la agenda 2030 de la ONU. Andamos buscando que nuestros impactos sean positivos en esas tres dimensiones (... ) si logramos que BAC Credomatic de toda la región sea neto positivo, vamos a ser el primer banco neto positivo del mundo, ese es el objetivo que nos hemos puesto y que pretendemos lograr, aseguró González. En la dimensión económica se incluye el objetivo de maximizar el valor de un banco generador de empleos y apoyo al sector productivo. Además, que queremos hacer una banca radicalmente transparente, un pilar que incluirá campañas financieras y resúmenes para que los usuarios conozcan los beneficios y requisitos en los contratos. BAC Credomatic busca convertirse en un banco líder en soluciones financieras simples, un pilar donde ya tiene experiencia. Antes de la pandemia, la institución era la única que tenía el servicio de Compra - Click que permitió que 2, 200 pequeñas empresas pudieran continuar operando en los meses de mayor confinamiento en 2020. Actualmente, solo el 10 % de la cartera de