Cortejada y luego rechazada por el hombre más rico del mundo, El desenlace de la saga dejó desconcertados a los observadores. Fue " una de las historias de negocios más locas de la historia " sintetizó Dan Ives, analista de la firma de inversiones Wedbush. Musk, fundador de la compañía de autos eléctricos Tesla, envió una carta a Twitter el viernes diciendo que se retiraba del controvertido trato que hizo en abril, que consistía en comprar la plataforma a razón de 54, 20 dólares por acción, o un total de 44. 000 millones de dólares. Sin embargo, acuerdos de fusión de este tipo están " diseñados para evitar que los compradores se echen para atrás y decidan retirarse ", explica Ann Lipton, profesora de derecho en la Universidad de Tulane, especialista en litigios corporativos. Sus abogados también señalaron que Twitter despidió empleados y frenó contrataciones, una práctica que consideran contraria a la obligación de la compañía de continuar operando con normalidad. Esos argumentos pueden tener asidero, pero no ameritan salirse por completo del negocio, dice Lipton, quien califica la movida como " quisquillosa ". " No es suficiente, a menos que el pueda mostrar que las declaraciones ( sobre cuentas falsas ) no solo son falsas, sino que ponen en tela de juicio las bases fundamentales del acuerdo ", explica. Esta táctica ha sido usada con éxito otras veces, como cuando hace dos años LVMH, el gigante global de lujo, rompió un acuerdo para adquirir Tiffany antes de conseguir un descuento. " Ambos tienen mucho que perder ", advierte Lipton. En el peor escenario, podría ser obligado a honrar su compromiso y comprar Twitter a un precio que se ha vuelto exorbitante, mientras su fortuna viene derritiéndose a razón de decenas de miles de millones de dólares en los meses recientes. Aunque eso sería una victoria para los accionistas, la compañía quedaría en manos de Musk y de su visión libertaria de la libertad de expresión absoluta, una postura con la que no comulgan muchos de los empleados, usuarios y anunciantes de los que depende el modelo de negocio la plataforma. " Es como un juguete que quiere un niño malcriado, pero que realmente no sabe