Second, without integrated information, senior management cannot readily forecast the downstream costs of major decisions - for example, a decision to increase or decrease the level of service of a program. ###>Ensuite, sans information intégrée, il n'est pas facile pour les cadres supérieurs de prévoir les coûts qui découleront des décisions importantes - par exemple, la décision d'augmenter ou de diminuer le niveau de service d'un programme.