صدر مؤخراً عن مؤسسة محمد بن راشد آل مكتوم العدد الخامس من سلسلة كتاب في كبسولة بعنوان قيادة القادة تأليف جيسفالد سالاكيوز والذي يقول تحت عنوان قيادة بلا سلطة: تتعذر قيادة القادة بسبب تعقيد الحياة العصرية وامتلائها بالمتغيرات والمواقف المتشابكة، وخاصة في المنظمات المكتظة بالموظفين ذوي المواهب الفذة والمهارات المتميزة، والجاه والثراء والنفوذ، مما يضعهم في مرتبة أرقى من سائر الموظفين العاديين، فمثلاً يواجه قادة الفرق، خاصة في المؤسسات التي تقدم خدمات استشارية، تحديات كثيرة ممثلة في قيادة المحامين ومستشاري الادارة والأطباء وخبراء الاستثمار والباحثين والمحاسبين وغيرهم ممن يتمتعون بمواهب تجعلهم من أقوى أصول الشركة واعمدتها الراسخة، حتى وإن لم يكونوا من المساهمين الفعليين في تأسيسها أو رأسمالها، فمثل هؤلاء تمنحهم مواهبهم امتيازات فكرية تشبه في رفعتها حقوق الملكية، أي أنهم خلقوا ليقودوا.يحدد المؤلف مفاتيح عدة يمكن من خلالها فهم القيادة الناجحة كتوحيد الآراء والوصول لاتفاقيات مشتركة من خلال الحوار الخلاق الذي يقبل المعارضة بصدر رحب وحيث يمكن في النهاية الوصول الى قرارات والحصول على وعود ملزمة يمكن من خلالها تحديد الأهداف وضمان الالتزام بها مما يساعد على التنبؤ بالأزمات والقدرة على ادارتها وهو الهدف الأساسي من أية قيادة ناجحة.