laboratoire d’innovation aux problèmes causés par l’éruption volcanique 
appel  à  manifestation  d’intérêt à   recherche des   propositions   de   modèle   de   laboratoire 
d’innovation aux  problèmes causés par l’éruption volcanique de Nyiragongo ( cas de celle  de 
communautés de Nyiragongo à contribuer à la gestion des crises volcaniques dûes aux éruptions 
d'innovation dirigé par la communauté est mis en œuvre dans les Groupements de Munigi et 
 Empathiser (travailler avec les communautés pour comprendre, définir ensemble le 
 Prototyper (travailler avec les équipes d'innovation pour développer et prototyper leurs 
l’expérimentation des solutions aux 9 problèmes sélectionnés par la communauté de Ngangi 1 et 
4. Les conflits fonciers dus au pertes des documents et autres pièces importantes pour la 
6. Le manque d’abris (exposition à des intempéries avec toutes les conséquences possibles par 
4. Les questions clés auxquelles trouver des réponses par le modèle à proposer  
a. Quel est l’objectif global d’un laboratoire d’innovation humanitaire à Goma  ?
les  critères que  le  laboratoire  devraient tenir  en  compte  pour  classer  une    idée  comme 
b. Quelle  sera  sa  relation  avec les  autres  services  de reduction  du risques de  catastrophe et 
d. Quels sont les principaux défis auxquels  le laboratoire pourra faire face dans une région 
Le HUB RDC à travers MIDEFEHOPS ne financera pas les idées qui, à son avis , une utilisation 
Appel à manifestation d’intérêt à recherche des propositions de modèle de 
laboratoire d’innovation aux problèmes causés par l’éruption volcanique 
de Nyiragongo ( cas de celle de Mai 2021 ) dans les villages de Ngangi 1  ( 
Groupement Munigi ) et de Mugerwa ( Groupement de Kibati) , Territoire 
de Nyiragongo, Nord-Kivu 
 
 
1. Objet  
 
Le HUB RDC à travers MIDEFEHOPS en partenariat avec le START NETWORK , lancent  un 
appel  à  manifestation  d’intérêt à   recherche des   propositions   de   modèle   de   laboratoire 
d’innovation aux  problèmes causés par l’éruption volcanique de Nyiragongo ( cas de celle  de 
Mai 2021 ) dans les villagess de Ngangi 1  ( Groupement Munigi ) et de Mugerwa ( Groupement 
de   Kibati)   ,   Territoire   de   Nyiragongo,   Nord-Kivu.   Le modèle   de   laboratioire devra 
impérativement avoir comme objectif de développer de nouvelles idées qui peuvent soit rénover, 
soit  appuyer  l’engagement  communauataire  dans  la  gestion  des  crises  volcaniques  dans  son 
ensemble. De manière  concrete  le  laboratoire  à  mettre  en  place  permettra  de contribuer  à 
l’amélioration des solutions humaniataires communautaires  sur  la mitigation,  la  préparation,  la 
réponse ou la résilience aux aux risques volcaniques d’eruption de Nyiragongo aux 9  problèmes 
retenus dans les dialogues communautaires du 5 et 6 juillet 2022 respectivement à Mugerwa et à 
Ngangi.  
2.  Contexte du Projet   
Les  programmes  humanitaires  traditionnels  ne  parviennent pas souvent    à  répondre  aux  besoins 
des  personnes  touchées  par  une  crise  de  manière  digne  et  durable.  Il  est  de  ce  fait  nécessaire 
d’avoir de nouvelles façons de travailler en appliquant les méthodologies d’ innovation sociale à  
la réponse humanitaire.   
C’est dans ce cadre que le Hub RDC, représenté par MIDEFEHOPS a été financé par le Ministère 
des   Affaires   étrangères   néerlandais   à   travers   le   Start   Network   pour   accompagner   les 
communautés de Nyiragongo à contribuer à la gestion des crises volcaniques dûes aux éruptions 
de  Nyiragongo  en  prenant  le  cas  de  celle  de  Mai  2021.  Ainsi,  depuis  mars  2022  un  programme 
d'innovation dirigé par la communauté est mis en œuvre dans les Groupements de Munigi et 
Kibati  dans  les  villages  Ngani  1  et  Mugerwa  .  Le  programme  vise  à placer  la  communauté 
affectée  par  la  crise  au  centre  de  la  programmation  par  l'utilisation  de  la  méthode  d'innovation 
sociale.  
L’objectif général du programme est de contribuer à l’amélioration des solutions communautaires 
sur la prévention-mitigation, la préparation, la résilience et la première réponse aux catastrophes 
dues  aux  risques  prévisible  (progressifs,  docn  modélisable)  et  ou  non  prévisible  (soudains,  non 
modélisable).  
Le programme suit un processus en quatre étapes construit sur l’approche du Design Thinking 
(Design Thinking Handbook - Guide to a Design Thinking Process (designbetter.co):  
 Empathiser (travailler avec les communautés pour comprendre, définir ensemble le 
problème et l'objectif du programme),  
 Générer des idées (rechercher et sélectionner des idées innovantes au sein de la 
Emis par  MIDEFEHOPS asbl , au compte du HUB RDC -Start Network  
Date de l’activité Du 1au 8 Aout 2022 

communauté elle-même),  
 Prototyper (travailler avec les équipes d'innovation pour développer et prototyper leurs 
idées et les transformer en solutions potentielles),  
 Tester et développer (soutenir les idées les plus prometteuses pour qu'elles soient testées 
au sein de la communauté et élaborer des plans de durabilité).  
 
3. Portée de l’Appel à manifestation d’intérêt  
La   necessité   du   laboratoire   est   de s’occupera prioriterement du développement   et/ou 
l’expérimentation des solutions aux 9 problèmes sélectionnés par la communauté de Ngangi 1 et 
de Mugerwa :  
1. L’incendie des maisons, champs, bétails et autres infrastructures (écoles, hôpitaux, églises, 
etc.) par la lave volcanique (pendant) ; 
2. La naissance des enfants prématurés et des avortements spontanés dus au traumatisme causé 
par l’éruption (quels temps avant, pendant et quelques temps après l’éruption); 
3. Le manque d’eau due à l’incendie des tuyaux lors de l’éruption volcanique (pendant et 
après) ; 
4. Les conflits fonciers dus au pertes des documents et autres pièces importantes pour la 
délimitation des parcelles après l’éruption volcanique (après) ; 
5. Le vol, le kidnapping, la délinquance des jeunes et l’insécurité observée après l’éruption 
volcanique ; 
6. Le manque d’abris (exposition à des intempéries avec toutes les conséquences possibles par 
manque des sites (camps) d’accueil des sinistrés (après) 
7. Les tensions intercommunautaires aussi bien au lieu de refuge qu’au lieu de retour manifesté 
lors de la distribution des vivres (pendant et après) ; 
8.  La faible communication : manque des messages d’alerte (quelque temps avant, pendant et 
après). 
9. La famine occasionnée par l’éruption volcanique 
 
N.B : Le laboratoire pourra intégrer aussi d’autres idées pertinantes à d’autres problèmes majeurs 
touchant  particculièrement  certaines  catégories de  la  population, les  plus  vulnérables (personnes 
vivant avec handicape, les enfants, les malades chroniques, les personnes de troisièmes ages) en 
relation avec les crises volcaniques.  
4. Les questions clés auxquelles trouver des réponses par le modèle à proposer  
Le modèle répondra aux questions ci-après ( le soumissionnaire peut proposer d’autres questions 
ou reformuler ces questions)  :  
a. Quel est l’objectif global d’un laboratoire d’innovation humanitaire à Goma  ? Quels sont 
les  critères que  le  laboratoire  devraient tenir  en  compte  pour  classer  une    idée  comme 
innovante ? Dans quelle mesure le laboratoire peut servir d’un espace pour la génération 
des nouvelles  idées ? Dans  quelle  mesure  le  laboratoire  peut  servir  d’espace  pour 
multiplier les prototypes d’idées innovantes?  
b. Quelle  sera  sa  relation  avec les  autres  services  de reduction  du risques de  catastrophe et 
gestion de catastrophe ?  
c. Comment  les  idées  générées dans  le  cadre  du  laboratoire seront-elles  intégrées  dans  les 
mécanismes existants de réduction du risques de catastrophe et estion de catastrophes ? 

d. Quels sont les principaux défis auxquels  le laboratoire pourra faire face dans une région 
comme Goma et ses environs 
e. Comment peut on relever ces défis pour assurer la pérenité du laboratoire ? 
f. De  qui (  compétences/postes) sera  composé  le  personnel  du  laboratoire  ? Précisez  leur 
rôle ? 
g. Où  trouvera-t-on de l’expertise du laboratoire ? Avec qui devra-t-on s’associer pour le 
meilleur fonctionnement du laboratoire ? 
h. Où sera-t-il placé ?  
i. De quel matériel aura-t-il besoin ? 
j. Combien coutera ce laboratoire ?  
k. Comment les résultats seront-ils mésurer,évalués et diffusés? 
 
5. Critères d’éligibilité  
Seules les universités/instituts supérieurs de Goma sont éligibles. Ils doivent remplir les critères 
suivants :  
- Avoir été consulté dans la conception du Programme d’innovation (UCS-Goma et 
ULPGL) 
- Etre membre du Groupe Technique de Travail du HUB RDC (UNIGOM) 
- Etre une institution organisant principalement la filière d’art et métiers (ISAM et ou 
Autre) 
 
Au  sein  de  chaque  institution  concernée,  une équipe de  quatre  étudiants  avec  un  enseignant 
comme  coach  est  vivement  recommandé.  Le  regroupement devrait  être  inclusif  en  terme  du 
genre, niveau (L1 et L2 et ou Master 1), des compétences (Minimum 2 distinctions) et personnes 
vivant  avec  handicap  si  possible. Pour  les  institutions  organisant  plus  d’une  faculté/option, 
l’équipe devrait aussi en ternir compte.  L’enseignant encadreur devra avoir l’intérêt sur les 
questions sociales.  
 
  
6. Dépôt des candidatures et processus de sélection  
 
Le dossier à soumettre devra comprendre les éléments ci-après :  
6.1. Un projet répondant aux questions posées au point 4 du présent appel   
6.2. L’offre financière pour la proposition du modèle (étude de faisabilité, honoraires, ect).   
 
N.B :  Tous  ces  documents  ne  doivent  pas  dépasser  20  pages, sans compter la page d’entête 
(identité du soumissionnaire). Les dossiers ne remplissant pas ce critère ne seront pas analysés.   
 
Le cycle de cet appel à manifestation d’intérêt s’étale sur une durée maximum de 7 jours dans la 
période  allant  du  01  au  08  août  2022. La  date  limite  de  soumission  des  candidatures  est  le 
dimanche 08 Aout 2022, 16h, heure de Goma.  
 
Les personnes intéressées sont priées d’envoyer le dossier de soumission dument complétés aux 
adresses ci-après :  
kmateranya1@gmail.com et iskalmidefehops15@gmail.com avec une copie physique à déposer 

au  bureau  des  MIDEFEHOPS  asbl pendant les heures de services à l’adresse 116 av CEAVU, 
Mugunga, Karisimbi, Goma, RDC, TEL : +243 997 181 996.  
Les soumissions n’ayant pas été envoyées à cette adresse ne seront pas prises en considération. 
La langue de soumission est le Français. 
Après la  présélection,  une  présentation  publique  des  projets  dans  une  des  établissements 
d’enseignement supérieurs constituera une étape finale de sélection. 
L’équipe sélectionnée bénéficiera d’un accompagnement des experts du HUB RDC en charge de 
l’innovation ainsi que par le Groupe Technique de Travail.  
 
7. Autres considérations   
Le HUB RDC à travers MIDEFEHOPS ne financera pas les idées qui, à son avis , une utilisation 
de  financement  du  projet  de  manière  duplicative  ou  redondante.  Cela  inclut  les  activités 
déterminées comme ne contribuant pas à la réalisation de l’objectif du projet.    
 
Fait à Goma, le 29   juillet   2022 
Pour l’asbl MIDEFEHOPS 
 
                                                  Me Isidore KALIMIRA 
 
                                                Coordinateur national