Помічник категорійного менеджера
Керівник відділу продажу
Робота з командою менеджерів з продажу продукції Enjoy The Wood (до 10 людей):
- побудова роботи відділу, формування ефективної команди, координація та контроль роботи команди;
- планування продажів, бюджетування та забезпечення виконання планів продажів.
Робота з командою продакт офісу:
- спільний аналіз ринку та конкурентів (прямих і непрямих) для створення нових продуктів чи вдосконалення існуючих, що задовльнять потреби цільового клієнта;
- затвердження бюджетів та планів продажу на період;
участь у створенні нових брендів та вивід на ринок України (а також вивід вимираючих).
Робота з командою по маркетингу (SMM, PR, PPC, Web):
- спільний аналіз конкурентів (прямих і непрямих) для створення створення рекламних оголошень під цільового клієнта кожного з брендів;
- створення календарю промо та його опис, з власними ідеями щодо його реалізації для обговорення зі спеціалістами;
- постановка задач на зміну контенту при зміні оферів, комунікації для смм, сайту, реклами та інше;
- аналіз звіту команди та показників;
- затвердження бюджетів, рекламних каналів, контент плану, рекламних інтеграцій;
- робота над UI&UX сайту, контроль та підтримка роботи сервісів сайту.
Робота з виробництвами:
- участь у розробці нового продукту та виводу не актуальної продукції з виробництва;
- зворотній звʼязок з приводу роботи менеджерів (оформлення замовлень у виготовлення, що впливає на швидкість виконання замовлення);
- робота з найчастішими зауваженнями клієнтів стосовно поліпшення якості;
- робота з плановим завантаженням виробництва.
Робота з керівництвом:
- щотижневий звіт показників продажів та презентація робіт яка проводиться (поточна чи для покращення показників);
- планування продажів на період, беручи до уваги попередні періоди та поточну ситуацію;
- оперативне реагування на спад продажів, аналіз ситуації, пропозиції щодо покращення, їх реалізація;
- прорахунок рекомендованої роздрібної ціни на нові товари та перерахунок на існуючі;
- презентація роботи відділу на щорічній стратегічній сесії;
участь у створенні місії, візії, цінностей.
1.Формування відділу продажу на внутрішній ринок (Україна), перші рекорди обороту;
2. Відзнака "Вибір споживача" три роки поспіль (з 2020 по 2022);
3. Активна участь у відновленні компанії після початку повномасштабного вторгнення.
1.Формування відділу продажу на внутрішній ринок (Україна), перші рекорди обороту;
2. Відзнака "Вибір споживача" три роки поспіль (з 2020 по 2022);
3. Активна участь у відновленні компанії після початку повномасштабного вторгнення.
Керівник відділу продажу
Робота з командою менеджерів з продажу продукції Enjoy The Wood (до 10 людей):
- побудова роботи відділу, формування ефективної команди, координація та контроль роботи команди;
- планування продажів, бюджетування та забезпечення виконання планів продажів.
Робота з командою продакт офісу:
- спільний аналіз ринку та конкурентів (прямих і непрямих) для створення нових продуктів чи вдосконалення існуючих, що задовльнять потреби цільового клієнта;
- затвердження бюджетів та планів продажу на період;
участь у створенні нових брендів та вивід на ринок України (а також вивід вимираючих).
Робота з командою по маркетингу (SMM, PR, PPC, Web):
- спільний аналіз конкурентів (прямих і непрямих) для створення створення рекламних оголошень під цільового клієнта кожного з брендів;
- створення календарю промо та його опис, з власними ідеями щодо його реалізації для обговорення зі спеціалістами;
- постановка задач на зміну контенту при зміні оферів, комунікації для смм, сайту, реклами та інше;
- аналіз звіту команди та показників;
- затвердження бюджетів, рекламних каналів, контент плану, рекламних інтеграцій;
- робота над UI&UX сайту, контроль та підтримка роботи сервісів сайту.
Робота з виробництвами:
- участь у розробці нового продукту та виводу не актуальної продукції з виробництва;
- зворотній звʼязок з приводу роботи менеджерів (оформлення замовлень у виготовлення, що впливає на швидкість виконання замовлення);
- робота з найчастішими зауваженнями клієнтів стосовно поліпшення якості;
- робота з плановим завантаженням виробництва.
Робота з керівництвом:
- щотижневий звіт показників продажів та презентація робіт яка проводиться (поточна чи для покращення показників);
- планування продажів на період, беручи до уваги попередні періоди та поточну ситуацію;
- оперативне реагування на спад продажів, аналіз ситуації, пропозиції щодо покращення, їх реалізація;
- прорахунок рекомендованої роздрібної ціни на нові товари та перерахунок на існуючі;
- презентація роботи відділу на щорічній стратегічній сесії;
участь у створенні місії, візії, цінностей.
