Business development manager
Мій досвід завжди базувався на вмінні вибудувати комунікацію в команді. Починаючи від відділів продажів і закінчуючи командами спеціалістів з маркетингу. При цьому, в мене завжди була головна мета, надати якісну послугу клієнту, котрий має отримати те, чого прагне і навіть більше. Для цього я розробляв процесси коммунікації як з командою, для більш еффективнішого вирішення задач, так і з клієном, для правильного формулювання цілей й оцінки ефективності нашої роботи та досягнення цих цілей.
На останньому місці роботи збільшив середній чек продажі розміщення на 25% за рахунок аналізу заповненості активів та правильного перерозподілу клієнтів по ним, також за рахунок правильно зформованної політики ведення перемовин. 
Вивів відділ з операційного коллапсу, від моменту, коли всі працівники знаходились в постійному овралі до стабільною та планомірної роботи. Зробив за допомогою налаштування бізнес процессів, которі дозволили систематизувати роботу, відкинути зайві задачі та непотрібні процесси.
Привів клієнта з не дуже популярної для компанії ніши, з найбільшим чеком та відразу річним контрактом, що дало зрозуміти, що можливо диверсифікувати свій клієнтський портфель за рахунок клієнтів з великими бюджетами у цій ніші.
У digital агенціі найняв, адаптував та навчив команду менеджерів, котрі побили всі рекорди з продажів, привели рекордну кількість клієнтів в агенцію та збільшили ср. чек послуги вдвічі. Вів проєкти, котрі завдяки правильній комунікації та моїй роботі з командою спеціалістів працювали з компанією роками.
На останньому місці роботи збільшив середній чек продажі розміщення на 25% за рахунок аналізу заповненості активів та правильного перерозподілу клієнтів по ним, також за рахунок правильно зформованної політики ведення перемовин. 
Вивів відділ з операційного коллапсу, від моменту, коли всі працівники знаходились в постійному овралі до стабільною та планомірної роботи. Зробив за допомогою налаштування бізнес процессів, которі дозволили систематизувати роботу, відкинути зайві задачі та непотрібні процесси.
Привів клієнта з не дуже популярної для компанії ніши, з найбільшим чеком та відразу річним контрактом, що дало зрозуміти, що можливо диверсифікувати свій клієнтський портфель за рахунок клієнтів з великими бюджетами у цій ніші.
У digital агенціі найняв, адаптував та навчив команду менеджерів, котрі побили всі рекорди з продажів, привели рекордну кількість клієнтів в агенцію та збільшили ср. чек послуги вдвічі. Вів проєкти, котрі завдяки правильній комунікації та моїй роботі з командою спеціалістів працювали з компанією роками.
Мій досвід завжди базувався на вмінні вибудувати комунікацію в команді. Починаючи від відділів продажів і закінчуючи командами спеціалістів з маркетингу. При цьому, в мене завжди була головна мета, надати якісну послугу клієнту, котрий має отримати те, чого прагне і навіть більше. Для цього я розробляв процесси коммунікації як з командою, для більш еффективнішого вирішення задач, так і з клієном, для правильного формулювання цілей й оцінки ефективності нашої роботи та досягнення цих цілей.
