Business Analyst, Project manager, Technical Writer
1. Створював, структурував, оптимізував та керував бізнес-процесами підприємств.
2. Створив умови, розробив концепт та керував процесами автоматизації системи оперативного контролю діяльності компанії (фінанси, продажі, інші операційні процеси).
3. Створював та керував проектами з "нуля", у тому числі створення та управління командами, управління фінансами (бюджет, розподіл, графіки оплат, звітність тощо).
4. Представляв інтереси замовника у компанії, а інтереси компанії у замовника (баланс).
5. Відкривав різноманітні філії та налаштував там бізнес-процеси.
6. Виступав наставником і координатором для багатьох фахівців компаній.
7. Виконував функції бізнес-аналітика (розробка гіпотез, їх тестування, техніко-економічні обґрунтування, позиціювання, різні дослідження та аналізування та багато іншого).
Якісно виконаю такі роботи:
1. Збір, аналіз та структурування вимог;
2. Об'єднання вимог від різних бізнес-замовників;
3. Аудит та опис бізнес-процесів «як є» та на основі вимог замовників та можливостей програмного забезпечення "як має бути";
4. Комунікація із замовниками (внутрішніми та/або зовнішніми) та командами впровадження проектів (розробниками);
5. Пошук необхідних даних у базах даних;
6. Пропозиція варіантів вирішення завдань, згідно з вимогами замовника;
7. Створення User Stories та Use Cases, декомпозиція завдань;
8. Моделювання процесів;
9. Налаштування шаблонів документів та ланцюжків їх узгодження;
10. Створення бізнес вимог і специфікацій, у тому числі функціональних та нефункціональних вимог, інструкцій для користувачів тощо;
11. Створення та постановка завдань розробникам та підрядникам;
12. Тестування та прийом реалізованих розробниками робіт (документів, бізнес-процесів, інтерфейсів);
13. Презентація та демонстрація замовнику нових або оновлених документів, бізнес-процесів, інтерфейсів тощо;
14. Навчання кінцевих користувачів взаємодіяти із системою;
15. Здійснення контролю над виконанням бізнес-процесів, їх подальша оптимізація;
16. Запуск та впровадження нових інноваційних, цікавих, необхідних як людству, так і компанії-роботодавця проектів;
17. Розвиток компанії роботодавця та її подання потенційним клієнтам, бізнес та галузевим спільнотам;
18. Буду корисний у розвитку та зростанні компанії в цілому.
1. У конкурентному середовищі вигадав креативну інноваційну ідею, її презентував усередині компанії, потім презентував потенційному замовнику, підготував та захистив техніко-економічне обґрунтування проекту, керував проектом (від створення команд проектувальників та розробників, виробництва, команд технічного обслуговування та представництв до управління проектом та організації серійного постачання). Результат – перший інноваційний продукт.
2. Розробив ідеологію та форми моніторингу діяльності компанії, їх тестував, керував командами програмістів для її автоматизації, керував процесом автоматизації, навчав персонал можливостям їх використання.
3. Оптимізував ряд бізнес-процесів, які дозволили скоротити трудовитрати до 50% часу багатьох фахівців компанії (від ідеології та первинного тестування гіпотез до управління командами розробників та навчання персоналу новим можливостям).
4.Виконав ребрендинг компанії (від ідеї до управління розробниками дизайнів, сайту, соціальних сторінок, управління маркетингом).
5. Створив відділ активних продажів (керував на старті, навчав як менеджерів, так і керівника відділом).
6. Представляв компанії у різних бізнес та галузевих спільнотах (презентував, залучав клієнтів).
Результат за п.4, п.5, п.6: компанія стала впізнаваною та запам'ятовуваною "на льоту", в кризу - зростання обсягів замовлень, зменшення витрат і збільшення ефективності від операційної діяльності.
1. У конкурентному середовищі вигадав креативну інноваційну ідею, її презентував усередині компанії, потім презентував потенційному замовнику, підготував та захистив техніко-економічне обґрунтування проекту, керував проектом (від створення команд проектувальників та розробників, виробництва, команд технічного обслуговування та представництв до управління проектом та організації серійного постачання). Результат – перший інноваційний продукт.
2. Розробив ідеологію та форми моніторингу діяльності компанії, їх тестував, керував командами програмістів для її автоматизації, керував процесом автоматизації, навчав персонал можливостям їх використання.
3. Оптимізував ряд бізнес-процесів, які дозволили скоротити трудовитрати до 50% часу багатьох фахівців компанії (від ідеології та первинного тестування гіпотез до управління командами розробників та навчання персоналу новим можливостям).
4.Виконав ребрендинг компанії (від ідеї до управління розробниками дизайнів, сайту, соціальних сторінок, управління маркетингом).
5. Створив відділ активних продажів (керував на старті, навчав як менеджерів, так і керівника відділом).
6. Представляв компанії у різних бізнес та галузевих спільнотах (презентував, залучав клієнтів).
Результат за п.4, п.5, п.6: компанія стала впізнаваною та запам'ятовуваною "на льоту", в кризу - зростання обсягів замовлень, зменшення витрат і збільшення ефективності від операційної діяльності.
1. Створював, структурував, оптимізував та керував бізнес-процесами підприємств.
2. Створив умови, розробив концепт та керував процесами автоматизації системи оперативного контролю діяльності компанії (фінанси, продажі, інші операційні процеси).
3. Створював та керував проектами з "нуля", у тому числі створення та управління командами, управління фінансами (бюджет, розподіл, графіки оплат, звітність тощо).
4. Представляв інтереси замовника у компанії, а інтереси компанії у замовника (баланс).
5. Відкривав різноманітні філії та налаштував там бізнес-процеси.
6. Виступав наставником і координатором для багатьох фахівців компаній.
7. Виконував функції бізнес-аналітика (розробка гіпотез, їх тестування, техніко-економічні обґрунтування, позиціювання, різні дослідження та аналізування та багато іншого).
Якісно виконаю такі роботи:
1. Збір, аналіз та структурування вимог;
2. Об'єднання вимог від різних бізнес-замовників;
3. Аудит та опис бізнес-процесів «як є» та на основі вимог замовників та можливостей програмного забезпечення "як має бути";
4. Комунікація із замовниками (внутрішніми та/або зовнішніми) та командами впровадження проектів (розробниками);
5. Пошук необхідних даних у базах даних;
6. Пропозиція варіантів вирішення завдань, згідно з вимогами замовника;
7. Створення User Stories та Use Cases, декомпозиція завдань;
8. Моделювання процесів;
9. Налаштування шаблонів документів та ланцюжків їх узгодження;
10. Створення бізнес вимог і специфікацій, у тому числі функціональних та нефункціональних вимог, інструкцій для користувачів тощо;
11. Створення та постановка завдань розробникам та підрядникам;
12. Тестування та прийом реалізованих розробниками робіт (документів, бізнес-процесів, інтерфейсів);
13. Презентація та демонстрація замовнику нових або оновлених документів, бізнес-процесів, інтерфейсів тощо;
14. Навчання кінцевих користувачів взаємодіяти із системою;
15. Здійснення контролю над виконанням бізнес-процесів, їх подальша оптимізація;
16. Запуск та впровадження нових інноваційних, цікавих, необхідних як людству, так і компанії-роботодавця проектів;
17. Розвиток компанії роботодавця та її подання потенційним клієнтам, бізнес та галузевим спільнотам;
18. Буду корисний у розвитку та зростанні компанії в цілому.