Project Manager
Працював на посаді РМ понад два роки, закінчив понад 12 проектів.
Вів проекти від стадії ініціації (збір потреб, створення MVP та Road map) до здачі замовнику.
Проводив SWOT та PEST аналізи перед початком роботи по проекту.
Визначав Milestone в проекті (зазвичай ними являлись MVP)
Зазвичай всі проекти вів за методологією Scrum a6o kanban, в залежності від проекту міг користуватись каскадним методом (waterfall), але часто при його використанні разом з ним користувався також scrum.
Вів постійну комунікацію з замовниками та їхніми представниками (стейкхолдерами).
Створював та заповнював беклог, робив його пріоритезацію, планував спринти та слідкував за їх чітким виконанням, проводив рев‘ю спрінта, проводив ретроспективи в кінці 3 спрінтів.
Також керував фінансами на деяких проектах.

Працював на посаді РМ понад два роки, закінчив понад 12 проектів.
Вів проекти від стадії ініціації (збір потреб, створення MVP та Road map) до здачі замовнику.
Проводив SWOT та PEST аналізи перед початком роботи по проекту.
Визначав Milestone в проекті (зазвичай ними являлись MVP)
Зазвичай всі проекти вів за методологією Scrum a6o kanban, в залежності від проекту міг користуватись каскадним методом (waterfall), але часто при його використанні разом з ним користувався також scrum.
Вів постійну комунікацію з замовниками та їхніми представниками (стейкхолдерами).
Створював та заповнював беклог, робив його пріоритезацію, планував спринти та слідкував за їх чітким виконанням, проводив рев‘ю спрінта, проводив ретроспективи в кінці 3 спрінтів.
Також керував фінансами на деяких проектах.
