Junior Project Manager
Мав нагоду працювати project manager'ом в проекті розробки десктопного застосунку на основі React для української проп-трейдингової компанії.

Моя роль у проекті полягала в тому, щоб керувати командою розробників, забезпечувати відповідну комунікацію між всіма стейкхолдерами, зокрема замовником, розробниками та тестувальниками, також забезпечувати своєчасну та ефективну реалізацію проекту. Я використовував методологію Scrum, щоб керувати розробкою, забезпечувати своєчасне виконання завдань, контролювати якість та відповідність проекту вимогам замовника.
Як Junior Project Manager у мене є наступні досягнення:

Успішне впровадження проекту: Був відповідальним за керівництво впровадженням проекту з розробки нового веб-додатку. Завдяки моїй організаційній ефективності та комунікаційним навичкам, проект був завершений вчасно, згідно з бюджетом та відповідав вимогам замовника.

Ефективне управління ресурсами: Розробив та виконав план управління ресурсами для проекту, включаючи людські, матеріальні та фінансові ресурси. Мої управлінські навички допомогли зберегти ресурси та оптимізувати робочі процеси, що привело до зниження витрат і підвищення продуктивності.

Ефективне керівництво командою: Керував крос-функціональною командою з різних департаментів, забезпечуючи спільне бачення проекту, розподіл завдань та координацію робіт. З моїм керівництвом команда досягла високих результатів, зберігаючи мотивацію та досягаючи поставлених цілей.

Вдосконалення процесів: Виявив неефективність у робочих процесах та запропонував вдосконалення, які зменшили час виконання проектів та покращили якість результату. Впровадження нових процесів дало змогу забезпечити більшу ефективність роботи та знизити кількість помилок.

Систематичне звітність: Регулярно звітував про прогрес проекту та залучав стейкхолдерів до активного спілкування. З моєї ініціативи було введено систему звітності, що дозволило стейкхолдерам бути в курсі проектних змін і приймати вчасні рішення.

Ці досягнення свідчать про мою здатність керувати проектами, ефективно використовувати ресурси, спілкуватися з командою та залучати стейкхолдерів. Я готовий внести свій внесок як Junior Project Manager у вашу компанію та розширити свої навички управління проектами.
Як Junior Project Manager у мене є наступні досягнення:

Успішне впровадження проекту: Був відповідальним за керівництво впровадженням проекту з розробки нового веб-додатку. Завдяки моїй організаційній ефективності та комунікаційним навичкам, проект був завершений вчасно, згідно з бюджетом та відповідав вимогам замовника.

Ефективне управління ресурсами: Розробив та виконав план управління ресурсами для проекту, включаючи людські, матеріальні та фінансові ресурси. Мої управлінські навички допомогли зберегти ресурси та оптимізувати робочі процеси, що привело до зниження витрат і підвищення продуктивності.

Ефективне керівництво командою: Керував крос-функціональною командою з різних департаментів, забезпечуючи спільне бачення проекту, розподіл завдань та координацію робіт. З моїм керівництвом команда досягла високих результатів, зберігаючи мотивацію та досягаючи поставлених цілей.

Вдосконалення процесів: Виявив неефективність у робочих процесах та запропонував вдосконалення, які зменшили час виконання проектів та покращили якість результату. Впровадження нових процесів дало змогу забезпечити більшу ефективність роботи та знизити кількість помилок.

Систематичне звітність: Регулярно звітував про прогрес проекту та залучав стейкхолдерів до активного спілкування. З моєї ініціативи було введено систему звітності, що дозволило стейкхолдерам бути в курсі проектних змін і приймати вчасні рішення.

Ці досягнення свідчать про мою здатність керувати проектами, ефективно використовувати ресурси, спілкуватися з командою та залучати стейкхолдерів. Я готовий внести свій внесок як Junior Project Manager у вашу компанію та розширити свої навички управління проектами.
Мав нагоду працювати project manager'ом в проекті розробки десктопного застосунку на основі React для української проп-трейдингової компанії.

Моя роль у проекті полягала в тому, щоб керувати командою розробників, забезпечувати відповідну комунікацію між всіма стейкхолдерами, зокрема замовником, розробниками та тестувальниками, також забезпечувати своєчасну та ефективну реалізацію проекту. Я використовував методологію Scrum, щоб керувати розробкою, забезпечувати своєчасне виконання завдань, контролювати якість та відповідність проекту вимогам замовника.
