Middle Business Analyst
Через війну у Україні усі проекти у компанії DC-Link Group (м. Харків), з якою співпрацював останім часом тимчасово заморожені. Тому я знаходжусь у активному пошуку нових проектів та/або команд.
Співпрацюючи з цією компанією (1 рік та 4 місяці) був задіяний у декількох проектах як бізнес-аналітик.Усі клієнти були внутрішніми замовниками. 
Зокрема Основним проектом було впровадження внутрішньої облікової системи BAS ERP. В рамках проекту відповідав за напрямки (модулі) "Продажі", додавання нових клієнтів, юридичний модуль, документообіг. Основним завданням проекту було перенесення БП та їх оптимізація із самописної облікової системи до BAS ERP. Окрім самого BAS ERP використовував в роботі над проектом Jira з метою постановки завдань для розробників. Confluence для написання, Analytic Story, Test Story. Google Docs та Office 365 був використаний для написання User Stories, Use Cases, систематизації інформації та звітності.
Інші проекти стосувалися інтеграції по API самописної облікової системи з різними зовнішніми системами такими як Вчасно, Нова Пошта, Розетка та деякі інші.Крім збору, обробки потреб внутрішнього замовника проводив аналіз API з метою виявлення технічних можливостей; писав ТЗ для розробників. Також виявляв помилки у зовнішних системах та передавав до їхньої служби інтеграції. Брав участь у тестувані та аналізі виявлених помилок та розбіжностей між реальною роботою та документацією.
Ще одним проектом було написання нового сайту для сервісного центру компанії. Мета замість сайту-візитки зробити сучасний повнофункціональний сайт, який продає. В цьому проекті крім збору вимог замовника, їх аналізу та написання ТЗ проводив тендер із залучення зовнішнього виконавця та подальше супроводження під час розробки. Цікавий факт, що за результатами тендеру були обрані дві компанії. Одна займалась back-end розробкою, а інша дизайном. В цьому проекті, окрім раніше згаданих інструментів використовував draw.io з метою візуального відображення “скелету” сторінок сайту. 
І на останок. Проект з переведення обміну первинною документації з контрагентами компанії з бумажного носія до електронного документообігу. В цьому проект моя задача полягала у аналізі наявних систем документообігу. Обрати такий, що може задовольнити максимальні потреби бізнесу. А такой в організаційній роботі із залученням спеціалістів юридичного та фінансового напрямку та написання інструкцій для різних учасників цього процесу.
Про більш давні проекти розповім при особистому контакті
Давай знайомитись! Якщо ви команда, яка націлена на результат і дбайливо ставиться до ресурсів. Де ініціативність та креативність заохочується. Де голос кожного учасника команди буде почутий. Де свобода дій із відповідальністю – це must have. А також команда, яка ставить за мету внести реальну цінність для суспільства.
Мої слабкі сторони: Я не маю компетенцій у відеостримінгу і всього, що його стосується. У мене ніколи не було мети навчитися красиво малювати UX/UI – дизайн, але можу пояснити де що має бути розташоване. Також я не розглядаю проекти, які прагнуть заробити гроші на людських слабкостях (азартні ігри, електронні казино, швидкі кредити, фінансові піраміди, продаж алкоголю тощо)
Організація процесу обміну первинною документацією в ЕДО між контрагентами підприємства.
Автоматизація товарного обміну між обліковою системою та сайтом компании, що продає.
Побудова процесу масштабування ІТ-сервісів компанії в новій країні.
Успішний запуск та припинення діяльності банку з питань ІТ та ІБ.
Впровадження двофакторної авторизації (OTP токен 2-го покоління)
Організація процесу обміну первинною документацією в ЕДО між контрагентами підприємства.
Автоматизація товарного обміну між обліковою системою та сайтом компании, що продає.
Побудова процесу масштабування ІТ-сервісів компанії в новій країні.
Успішний запуск та припинення діяльності банку з питань ІТ та ІБ.
Впровадження двофакторної авторизації (OTP токен 2-го покоління)
Через війну у Україні усі проекти у компанії DC-Link Group (м. Харків), з якою співпрацював останім часом тимчасово заморожені. Тому я знаходжусь у активному пошуку нових проектів та/або команд.
Співпрацюючи з цією компанією (1 рік та 4 місяці) був задіяний у декількох проектах як бізнес-аналітик.Усі клієнти були внутрішніми замовниками. 
Зокрема Основним проектом було впровадження внутрішньої облікової системи BAS ERP. В рамках проекту відповідав за напрямки (модулі) "Продажі", додавання нових клієнтів, юридичний модуль, документообіг. Основним завданням проекту було перенесення БП та їх оптимізація із самописної облікової системи до BAS ERP. Окрім самого BAS ERP використовував в роботі над проектом Jira з метою постановки завдань для розробників. Confluence для написання, Analytic Story, Test Story. Google Docs та Office 365 був використаний для написання User Stories, Use Cases, систематизації інформації та звітності.
Інші проекти стосувалися інтеграції по API самописної облікової системи з різними зовнішніми системами такими як Вчасно, Нова Пошта, Розетка та деякі інші.Крім збору, обробки потреб внутрішнього замовника проводив аналіз API з метою виявлення технічних можливостей; писав ТЗ для розробників. Також виявляв помилки у зовнішних системах та передавав до їхньої служби інтеграції. Брав участь у тестувані та аналізі виявлених помилок та розбіжностей між реальною роботою та документацією.
Ще одним проектом було написання нового сайту для сервісного центру компанії. Мета замість сайту-візитки зробити сучасний повнофункціональний сайт, який продає. В цьому проекті крім збору вимог замовника, їх аналізу та написання ТЗ проводив тендер із залучення зовнішнього виконавця та подальше супроводження під час розробки. Цікавий факт, що за результатами тендеру були обрані дві компанії. Одна займалась back-end розробкою, а інша дизайном. В цьому проекті, окрім раніше згаданих інструментів використовував draw.io з метою візуального відображення “скелету” сторінок сайту. 
І на останок. Проект з переведення обміну первинною документації з контрагентами компанії з бумажного носія до електронного документообігу. В цьому проект моя задача полягала у аналізі наявних систем документообігу. Обрати такий, що може задовольнити максимальні потреби бізнесу. А такой в організаційній роботі із залученням спеціалістів юридичного та фінансового напрямку та написання інструкцій для різних учасників цього процесу.
Про більш давні проекти розповім при особистому контакті
Давай знайомитись! Якщо ви команда, яка націлена на результат і дбайливо ставиться до ресурсів. Де ініціативність та креативність заохочується. Де голос кожного учасника команди буде почутий. Де свобода дій із відповідальністю – це must have. А також команда, яка ставить за мету внести реальну цінність для суспільства.
Мої слабкі сторони: Я не маю компетенцій у відеостримінгу і всього, що його стосується. У мене ніколи не було мети навчитися красиво малювати UX/UI – дизайн, але можу пояснити де що має бути розташоване. Також я не розглядаю проекти, які прагнуть заробити гроші на людських слабкостях (азартні ігри, електронні казино, швидкі кредити, фінансові піраміди, продаж алкоголю тощо)