Senior Business Analyst / Team lead
I have experience in different roles for more than 7 years

As BA Team lead / Head of Unit:
- Lead a team of 6+ business analysts
- Technical interviews for business analysts
- Created competence matrix for Business process analysts
- Implemented BPM framework for analysts

As Business Process Analyst:
- Implemented corporate changes to the current internal processes:
Payment management, Contract management, Unified client/engagement workflow in all corporate systems, Benefit & Compensation management, Travel management, Asset management, CBA procedure for Change Management, Buy-vs-Build analysis 
- Set up new internal processes:
Budget control, Investment (Capital) framework, Goal-setting framework, QBR, ITIL/SLA framework, Enterprise Architecture

As Business Analyst / Proxy product owner:
- Project story mapping
- Features / backlog prioritization
- Requirements elicitation and collaboration
- RLCM
- Change management
- Scrum ceremonies
- Team performance
- Pre-sale activities
- Business canvas, financial model 
- Architecture landscape with engineers
- Non-functional requirements analysis
- WBS, estimation.
- BA team mentorship
В основі мого бачення - це приносити цінність бізнесу/проекту, в якому я задіяний. Це в свою чергу тригерить нові виклики, нові можливості, вихід із зони комфорту і в результаті ти зростаєш. 

Якщо ти не рухаєшся вперед, значить стоїш на місці. І це не про мене
- поставлений процес управління змінами в компанії на 2.5к працівників
- менеджмент і розвиток ВА команди з 4 до 14 аналітиків
- створена матриця компетенцій для ВА
- поставлений процес управління змінами в компанії на 2.5к працівників
- менеджмент і розвиток ВА команди з 4 до 14 аналітиків
- створена матриця компетенцій для ВА
I have experience in different roles for more than 7 years

As BA Team lead / Head of Unit:
- Lead a team of 6+ business analysts
- Technical interviews for business analysts
- Created competence matrix for Business process analysts
- Implemented BPM framework for analysts

As Business Process Analyst:
- Implemented corporate changes to the current internal processes:
Payment management, Contract management, Unified client/engagement workflow in all corporate systems, Benefit & Compensation management, Travel management, Asset management, CBA procedure for Change Management, Buy-vs-Build analysis 
- Set up new internal processes:
Budget control, Investment (Capital) framework, Goal-setting framework, QBR, ITIL/SLA framework, Enterprise Architecture

As Business Analyst / Proxy product owner:
- Project story mapping
- Features / backlog prioritization
- Requirements elicitation and collaboration
- RLCM
- Change management
- Scrum ceremonies
- Team performance
- Pre-sale activities
- Business canvas, financial model 
- Architecture landscape with engineers
- Non-functional requirements analysis
- WBS, estimation.
- BA team mentorship
В основі мого бачення - це приносити цінність бізнесу/проекту, в якому я задіяний. Це в свою чергу тригерить нові виклики, нові можливості, вихід із зони комфорту і в результаті ти зростаєш. 

Якщо ти не рухаєшся вперед, значить стоїш на місці. І це не про мене