Trainee Project Manager
Медіатор та PR-асистент благодійного фонду "Діти надії".
Медіація та налагодження взаємовідносин між дітьми, тінейджерами та вихователями, допомога у формуванні та розвитку цінностей фонду.
Разом із тим я мав справу із налагодженням і закріпленням зв'язків із інвесторами та потенційними інвесторами.
Організація мітингів, презентування фонду на різних івентах неприбуткових організацій - це все входило до функцій моєї посади. Наразі фонд призупинив свою діяльність.

За рік до роботи у фонді я був менеджером офісу туристичної компінії "Гарячі Тури". Я виконував функції найму, лідинга, адаптації та звільнення персоналу.
Зустрічі one-on-one, ознайомлення із цінностями, тренування новачків тощо.
Також розробка стратегії приваблення нових клієнтів.

Наразі я цікавлюся IT та менеджментом загалом і хочу спробувати себе у ролі PM або у ролі HR development specialist.
Точно хочу сказати, що буду займатися плануванням, веденням проектів, плануванням бюджету проекту, формуванням цілі проекту, формуванню та розподілу завдань та їх приорітезацією. Адаптацією новачків, мотивацією, формуванням цінностей з нуля, розвитком існуючих, проведенням one-on-one зустрічей, оцінкою персоналу тощо.
Бізнес:
Вдало спрацьована маркетингова компанія що збільшилувала прибуток упродовж майже року, зростання прибутку 15-20% від оберту.
Створення більш цивільного, якісного та комфортного сайту для користувачів, що приваблювало нових клієнтів.
Неприбуткові проекти:
Участь у налагодженні більш ефективної моделі взаємодії між дітьми та вихователями.Ця модель призвела до зменшення втомленості вихователів та більшому заохоченню дітей займатися. Все просто. Потрібно було знайти кошти на розвиток штату, найняти більш відповідних людей та перерозподілити функції персоналу фонду. Результат - позбавлення людей не їх роботи. Кожна людина має бути на своєму місці.
Бізнес:
Вдало спрацьована маркетингова компанія що збільшилувала прибуток упродовж майже року, зростання прибутку 15-20% від оберту.
Створення більш цивільного, якісного та комфортного сайту для користувачів, що приваблювало нових клієнтів.
Неприбуткові проекти:
Участь у налагодженні більш ефективної моделі взаємодії між дітьми та вихователями.Ця модель призвела до зменшення втомленості вихователів та більшому заохоченню дітей займатися. Все просто. Потрібно було знайти кошти на розвиток штату, найняти більш відповідних людей та перерозподілити функції персоналу фонду. Результат - позбавлення людей не їх роботи. Кожна людина має бути на своєму місці.
Медіатор та PR-асистент благодійного фонду "Діти надії".
Медіація та налагодження взаємовідносин між дітьми, тінейджерами та вихователями, допомога у формуванні та розвитку цінностей фонду.
Разом із тим я мав справу із налагодженням і закріпленням зв'язків із інвесторами та потенційними інвесторами.
Організація мітингів, презентування фонду на різних івентах неприбуткових організацій - це все входило до функцій моєї посади. Наразі фонд призупинив свою діяльність.

За рік до роботи у фонді я був менеджером офісу туристичної компінії "Гарячі Тури". Я виконував функції найму, лідинга, адаптації та звільнення персоналу.
Зустрічі one-on-one, ознайомлення із цінностями, тренування новачків тощо.
Також розробка стратегії приваблення нових клієнтів.

Наразі я цікавлюся IT та менеджментом загалом і хочу спробувати себе у ролі PM або у ролі HR development specialist.
Точно хочу сказати, що буду займатися плануванням, веденням проектів, плануванням бюджету проекту, формуванням цілі проекту, формуванню та розподілу завдань та їх приорітезацією. Адаптацією новачків, мотивацією, формуванням цінностей з нуля, розвитком існуючих, проведенням one-on-one зустрічей, оцінкою персоналу тощо.