Business analyst
Менеджер проєкту, бізнес-аналітик

Створила концепцію та описала новий алгоритм комунікації відділу розробки з користувачами облікової системи. Завдяки створеній концепції функціоналу, опису бізнес-процесів, інструкціям та презентаціям в жовтні 2021 розроблено та впроваджено інструмент, який налагодив діалог між розробниками та користувачами. В результаті впроваджено культуру спілкування користувачів з відділом розробки облікових систем.

• Створення та опис концепції
• Тестування поточного стану застарілої системи трекінгу задач 
• Тісна співпраця з розробниками над можливостями удосконалення системи
• Написання верхнерівневих технічних завдань
• Побудова та опис бізнес-процесів
• Створення інструкцій використання нового функціоналу
• Створення презентацій для різних категорій користувачів

Бізнес-аналітик

Розгорнула бізнес-аналітичну діяльність щодо проєкту впровадження нової облікової системи. Виявила цілі та межі проєкту. Створила проєктну документацію (устав, план проєкту, матриці ролей та повноважень, форма технічних завдань (ТЗ), тощо) підтримувала, поновлювала та керувала базою знань. Розгорнула проєкт в Jira, розробила маршрути типових задач, виконала всі налаштування. Розробила інструкції з користування, виступала в ролі адміністратора Jira.

• Виявлення потреб
• Збір та аналіз бізнес-вимог, управління вимогами
• Розробка та ведення проєктної документації
• Побудова процесів as is і to be
• Трансформація бізнес-вимог у ТЗ
• Вибудова ефективної комунікації зі стейкхолдерами проєкту
• Координація діяльності команди
• Створення політики прав доступу в обліковій системі
• Адміністрування Jira

Менеджер проєкту, бізнес-аналітик

Створила концепцію та описала новий алгоритм комунікації відділу розробки з користувачами облікової системи. Завдяки створеній концепції функціоналу, опису бізнес-процесів, інструкціям та презентаціям в жовтні 2021 розроблено та впроваджено інструмент, який налагодив діалог між розробниками та користувачами. В результаті впроваджено культуру спілкування користувачів з відділом розробки облікових систем.

• Створення та опис концепції
• Тестування поточного стану застарілої системи трекінгу задач 
• Тісна співпраця з розробниками над можливостями удосконалення системи
• Написання верхнерівневих технічних завдань
• Побудова та опис бізнес-процесів
• Створення інструкцій використання нового функціоналу
• Створення презентацій для різних категорій користувачів

Бізнес-аналітик

Розгорнула бізнес-аналітичну діяльність щодо проєкту впровадження нової облікової системи. Виявила цілі та межі проєкту. Створила проєктну документацію (устав, план проєкту, матриці ролей та повноважень, форма технічних завдань (ТЗ), тощо) підтримувала, поновлювала та керувала базою знань. Розгорнула проєкт в Jira, розробила маршрути типових задач, виконала всі налаштування. Розробила інструкції з користування, виступала в ролі адміністратора Jira.

• Виявлення потреб
• Збір та аналіз бізнес-вимог, управління вимогами
• Розробка та ведення проєктної документації
• Побудова процесів as is і to be
• Трансформація бізнес-вимог у ТЗ
• Вибудова ефективної комунікації зі стейкхолдерами проєкту
• Координація діяльності команди
• Створення політики прав доступу в обліковій системі
• Адміністрування Jira
