Керівник/team lead проектного офісу, проектний менеджер
Останній досвід і бажаний напрямок роботи - керівник з проектного управлiння (досвiд 2.5р.) проектний менеджер (досвiд 6р.)
***
Портфель проектів: 50+ проектів, 40+ проектних менеджерів, 6 спонсорів проектів.
Основний функціонал: 
- забезпечення проектного управління (методологія): контроль впровадження проектів у відповідності до методології на всіх етапах життя проекту (ініціювання, аналіз, планування, реалізація, закриття); нормативне забезпечення (процедури, регламенти), удосконалення методології; супровід та контроль проектних менеджерів в плануванні проектів; навчання та консультаційна підтримка учасників проектної діяльності;
- організація та координація роботи профільного комітету з проектного управління;      
- управління портфелем проектів: моніторинг реалізації, звітність за статусами реалізації проектів (щомісячно для спонсорів проектів, щоквартально для профільного комітета); ескалація проблемних питань (на спонсора проекту, комітет) та координація рішень по ним; синхронізація взаємопов'язаних проектів (заходи, терміни, ресурси); 
- проектний менеджер з розвитку ПМО: автоматизація проектного управління, впровадження мотивації учасників проектної діяльності, трансформація та вдосконалення роботи профільного комітету;
- контроль термінів та якості виконання завдань команди проектного офісу.
***
Попередній досвід - робота в банківській сфері в напрямку розробки продуктів на позиціях (за зростанням часу): спеціаліст, проектний менеджер, керівник відділу.
Не принципово розмір компанії та рiвень розвинутості процесів. Розглядаю можливість як працювати та вдосконалювати  встановлений фреймворк так і розбудовувати з "нуля".
Налагодила систему управління портфелем проектiв (50+ проектiв, 40+ проектних менеджерів), налаштувала оперативну звітність за портфелем, впровадила інструменти ескалації та вирішення проблемних питань в проектах, ефективну систему контролю реалізації проектів.
Запровадила необхідні та нові інструменти проектної методології у великій організації функціонального типу: стандарти проектного управління, управління програмою, керуючі комітети iнше.
Сприяла масштабуванню та ефективному поширенню проектних підходів в управлінні змінами через роботу з топ-менеджерами, функціональними підрозділами.
Налагодила систему управління портфелем проектiв (50+ проектiв, 40+ проектних менеджерів), налаштувала оперативну звітність за портфелем, впровадила інструменти ескалації та вирішення проблемних питань в проектах, ефективну систему контролю реалізації проектів.
Запровадила необхідні та нові інструменти проектної методології у великій організації функціонального типу: стандарти проектного управління, управління програмою, керуючі комітети iнше.
Сприяла масштабуванню та ефективному поширенню проектних підходів в управлінні змінами через роботу з топ-менеджерами, функціональними підрозділами.
Останній досвід і бажаний напрямок роботи - керівник з проектного управлiння (досвiд 2.5р.) проектний менеджер (досвiд 6р.)
***
Портфель проектів: 50+ проектів, 40+ проектних менеджерів, 6 спонсорів проектів.
Основний функціонал: 
- забезпечення проектного управління (методологія): контроль впровадження проектів у відповідності до методології на всіх етапах життя проекту (ініціювання, аналіз, планування, реалізація, закриття); нормативне забезпечення (процедури, регламенти), удосконалення методології; супровід та контроль проектних менеджерів в плануванні проектів; навчання та консультаційна підтримка учасників проектної діяльності;
- організація та координація роботи профільного комітету з проектного управління;      
- управління портфелем проектів: моніторинг реалізації, звітність за статусами реалізації проектів (щомісячно для спонсорів проектів, щоквартально для профільного комітета); ескалація проблемних питань (на спонсора проекту, комітет) та координація рішень по ним; синхронізація взаємопов'язаних проектів (заходи, терміни, ресурси); 
- проектний менеджер з розвитку ПМО: автоматизація проектного управління, впровадження мотивації учасників проектної діяльності, трансформація та вдосконалення роботи профільного комітету;
- контроль термінів та якості виконання завдань команди проектного офісу.
***
Попередній досвід - робота в банківській сфері в напрямку розробки продуктів на позиціях (за зростанням часу): спеціаліст, проектний менеджер, керівник відділу.
Не принципово розмір компанії та рiвень розвинутості процесів. Розглядаю можливість як працювати та вдосконалювати  встановлений фреймворк так і розбудовувати з "нуля".