Менеджер з продажу
Досвід роботи
Керівник відділу збуту
з 02.2020 по 06.2022 (2 роки 4 місяці)
Інтеркосметик груп, Київ (Космецевтика)
 Підбір та навчання персоналу;
 Організація роботи;
 Виставлення та контроль планових показників;
 Аналіз ринку конкурентів;
 Розробка комерційних пропозицій та скрипів;
 Контроль проведення навчальних заходів для лікарів та косметологів
 Підбір програмного забезпечення для роботи працівників;
 Проведення внутрішніх тренінгів для вдосконалення техніки продажу;
 Розподіл обов'язків за закріпленими напрямками;
 Створення мотивації та бонусної програми для підвищення результатів роботи кожного співробітника;
 Підбір додаткової мотивації щодо кожного бренду;
 Розробка та дотримання стратегій просування та виведення нового бренду, спільно з відділом маркетингу;
 Зміна моделі роботи з навчальними заходами спільно з керівником навчального центру;
 Проведення та контроль міжнародного навчання внутрішніх та сторонніх спікерів, а також контроль знань.
Менеджер з продажів, після Керівник відділу збуту
з 11.2017 по 01.2020 (2 роки 2 місяці)
Waldberg, Чернівці - Київ (Меблі)
 Робота менеджером з продажу, підвищення за найкращі результати до "Старшого менеджера" після чого до "Керівника відділу продажу".
 Встановлення рекорду продажів (до цього дня, будучи менеджером) у розмірі 925 000 грн.
 Написання скриптів.
 Активна участь у розвитку компанії.
 Побір та навчання найкращих менеджерів.
 Суворий контроль якості роботи з Клієнтами.
Директор Колл -центру
з 05.2015 по 01.2017 (1 рік 8 місяців)
ПП, Чернівці
 Відкриття колл – центру з нуля;
 Підбір та навчання персоналу;
 Організація робочих процесів;
 Виставлення та контроль планових показників;
 Аналіз ринку конкурентів;
 Розробка комерційних пропозицій та скрипів;
 Контроль та впровадження міжнародних напрямків;
 Підбір програмного забезпечення для роботи працівників;
 Проведення внутрішніх тренінгів для вдосконалення техніки продажу;
 Розподіл обов'язків за закріпленими напрямками;
 Створення мотивації та бонусної програми для підвищення результатів роботи кожного працівника.

Досвід роботи
Керівник відділу збуту
з 02.2020 по 06.2022 (2 роки 4 місяці)
Інтеркосметик груп, Київ (Космецевтика)
 Підбір та навчання персоналу;
 Організація роботи;
 Виставлення та контроль планових показників;
 Аналіз ринку конкурентів;
 Розробка комерційних пропозицій та скрипів;
 Контроль проведення навчальних заходів для лікарів та косметологів
 Підбір програмного забезпечення для роботи працівників;
 Проведення внутрішніх тренінгів для вдосконалення техніки продажу;
 Розподіл обов'язків за закріпленими напрямками;
 Створення мотивації та бонусної програми для підвищення результатів роботи кожного співробітника;
 Підбір додаткової мотивації щодо кожного бренду;
 Розробка та дотримання стратегій просування та виведення нового бренду, спільно з відділом маркетингу;
 Зміна моделі роботи з навчальними заходами спільно з керівником навчального центру;
 Проведення та контроль міжнародного навчання внутрішніх та сторонніх спікерів, а також контроль знань.
Менеджер з продажів, після Керівник відділу збуту
з 11.2017 по 01.2020 (2 роки 2 місяці)
Waldberg, Чернівці - Київ (Меблі)
 Робота менеджером з продажу, підвищення за найкращі результати до "Старшого менеджера" після чого до "Керівника відділу продажу".
 Встановлення рекорду продажів (до цього дня, будучи менеджером) у розмірі 925 000 грн.
 Написання скриптів.
 Активна участь у розвитку компанії.
 Побір та навчання найкращих менеджерів.
 Суворий контроль якості роботи з Клієнтами.
Директор Колл -центру
з 05.2015 по 01.2017 (1 рік 8 місяців)
ПП, Чернівці
 Відкриття колл – центру з нуля;
 Підбір та навчання персоналу;
 Організація робочих процесів;
 Виставлення та контроль планових показників;
 Аналіз ринку конкурентів;
 Розробка комерційних пропозицій та скрипів;
 Контроль та впровадження міжнародних напрямків;
 Підбір програмного забезпечення для роботи працівників;
 Проведення внутрішніх тренінгів для вдосконалення техніки продажу;
 Розподіл обов'язків за закріпленими напрямками;
 Створення мотивації та бонусної програми для підвищення результатів роботи кожного працівника.
