Business Development Manager
Більше 10 років в FMCG, 9 з яких на керівних посадах. Трохи менше року в айті. Побудова комерційних відділів з нуля, з величезного мінуса, з дрейфування, закріплення абсолютного лідерства на ринку. Шлях від торгового представника до комерційного директора в торгівлі і операційного директора в айті компанії, при чому паралельно. Досвід в побудові всіх видів команд і вирішення величезного спектру проблем, вирішення організаційних, фінансових, операційних питань, автоматизація всіх процесів, застосування методології скрам в fmcg і методологію постановки і досягнення цілей з товарного бізнесу в it. В торгівлі, один з кращих територіальних менеджерів в Україні, а айті всі досягнення попереду.

More than 10 years in FMCG, 9 of them in management positions. A little less than a year in IT. Building commercial departments from scratch, from a huge minus, from drifting, securing absolute leadership in the market. The path from a sales representative to a commercial director in trade and an operations director in the company's IT, and in parallel. Experience in building all kinds of teams and solving a huge range of problems, solving organizational, financial, operational issues, automating all processes, applying the scrum methodology in fmcg and the methodology of setting and achieving goals from commodity business in it. In trade, one of the best territorial managers in Ukraine, and all the achievements are ahead.
As an Operations manager

Standardization and formalization of processes. reporting, planning and setting goals, structuring

the company, establishing cooperation with clients (USA. Ireland, Iceland, Switzerland, Australia,

etc.).

Redistribution of working time, responsibility, accountability, the introduction of variable and bonus

parts of motivation, as a result of which - raised the workload of engineers from 22% to 80%.

As an Area Sales manager
The best manager of 2018 in terms of turnover, profitability, and marketing efficiency.

Growth in 2018 is 23% to 2017. 2017 to 2016 - 150%

 Increase in sales by 3 times, joint stock bank by 2 times. 1 Place in terms of growth in 2017. 5th place in terms of sales in 2017 (1st place for 2 brands), before the arrival of ~ 18. Creation and management of a focused team.

Negotiations at all levels and support of key clients to complete automation of processes. Dealing with distributor's receivables. Development of a marketing strategy, a plan for building sales, a plan for reaching key positions in the region, and branding of all key customers in the region. TM Monomakh, Lovare, , Ferarra etc.
As an Operations manager

Standardization and formalization of processes. reporting, planning and setting goals, structuring

the company, establishing cooperation with clients (USA. Ireland, Iceland, Switzerland, Australia,

etc.).

Redistribution of working time, responsibility, accountability, the introduction of variable and bonus

parts of motivation, as a result of which - raised the workload of engineers from 22% to 80%.

As an Area Sales manager
The best manager of 2018 in terms of turnover, profitability, and marketing efficiency.

Growth in 2018 is 23% to 2017. 2017 to 2016 - 150%

 Increase in sales by 3 times, joint stock bank by 2 times. 1 Place in terms of growth in 2017. 5th place in terms of sales in 2017 (1st place for 2 brands), before the arrival of ~ 18. Creation and management of a focused team.

Negotiations at all levels and support of key clients to complete automation of processes. Dealing with distributor's receivables. Development of a marketing strategy, a plan for building sales, a plan for reaching key positions in the region, and branding of all key customers in the region. TM Monomakh, Lovare, , Ferarra etc.
Більше 10 років в FMCG, 9 з яких на керівних посадах. Трохи менше року в айті. Побудова комерційних відділів з нуля, з величезного мінуса, з дрейфування, закріплення абсолютного лідерства на ринку. Шлях від торгового представника до комерційного директора в торгівлі і операційного директора в айті компанії, при чому паралельно. Досвід в побудові всіх видів команд і вирішення величезного спектру проблем, вирішення організаційних, фінансових, операційних питань, автоматизація всіх процесів, застосування методології скрам в fmcg і методологію постановки і досягнення цілей з товарного бізнесу в it. В торгівлі, один з кращих територіальних менеджерів в Україні, а айті всі досягнення попереду.

More than 10 years in FMCG, 9 of them in management positions. A little less than a year in IT. Building commercial departments from scratch, from a huge minus, from drifting, securing absolute leadership in the market. The path from a sales representative to a commercial director in trade and an operations director in the company's IT, and in parallel. Experience in building all kinds of teams and solving a huge range of problems, solving organizational, financial, operational issues, automating all processes, applying the scrum methodology in fmcg and the methodology of setting and achieving goals from commodity business in it. In trade, one of the best territorial managers in Ukraine, and all the achievements are ahead.
