Project Manager
1.	Ведення проектів у проєктуванні промислових об’єктів, різної стадійності – від техніко-економічного обґрунтування до робочої документації.
2.	Основними задачами являється: 
—	Комунікація з Замовниками, аналіз ринку та виявлення необхідностей для розробки нових проектів.
—	Підготовка та узгодження технічних завдань на розробку проектів.
—	Підготовка договірної документації, в т.ч. додаткових угод.
—	Контроль оплат та супровідної документації (рахунки, акти).
—	Формування календарних графіків розробки проекту. 
—	Формування та контроль бюджету проекту. 
—	Моніторинг та контроль ризиків.
—	Формування команди проекту, з залученням штатних спеціалістів і підрядних організацій.
—	Контроль виконання задач проекту.
3.	Основні методології Waterfall, Agile, Kanban.

1.	Ведення проектів у проєктуванні промислових об’єктів, різної стадійності – від техніко-економічного обґрунтування до робочої документації.
2.	Основними задачами являється: 
—	Комунікація з Замовниками, аналіз ринку та виявлення необхідностей для розробки нових проектів.
—	Підготовка та узгодження технічних завдань на розробку проектів.
—	Підготовка договірної документації, в т.ч. додаткових угод.
—	Контроль оплат та супровідної документації (рахунки, акти).
—	Формування календарних графіків розробки проекту. 
—	Формування та контроль бюджету проекту. 
—	Моніторинг та контроль ризиків.
—	Формування команди проекту, з залученням штатних спеціалістів і підрядних організацій.
—	Контроль виконання задач проекту.
3.	Основні методології Waterfall, Agile, Kanban.
