Project Manager
Провідний спеціаліст з управління проектами та програмами. ООО "Домініон Бізнес Парк" (Девелопмент та оренда)

*Проведення навчання співробітників компанії методологіям та інструментам управління портфелями/програмами/проектами.
*Відбір та проведення тестування програмних продуктів з управління проектами з метою подальшої купівлі та впровадження у процес роботи компанії.
*Написання технічного завдання для співробітників ІТ відділу на розробку функціоналу «Освоєного обсягу»  Модуля «Управління проектами» на базі 1С8 УПП.
*Проведення процесу узгодження проектної документації  вищим керівництвом компанії.
*Розробка, узгодження та адаптація Корпоративної  системи управління проектами (КСУП) компанії.
*Контроль ходу реалізації портфелів/програм/проектів  компанії відповідно до Паспортів/Статутів портфелів/програм/проектів та своєчасна реєстрація відхилень для 
прийняття подальших коригуючих дій.
Ключові проекти:
1. Створення та адаптація модуля 1С8 "Управління проектами" для підприємств групи Домініон Бізнес Парк. 
Роль: Scram Master
Команда проекту: 8 чоловік
Модель життєвого циклу: Scrum
Результат: Створений за 6 місяців модуль 1С8 "Управління проектами" цілком відповідний потребам керівників проектів (Product owners).
2. Створення та адаптація власної CRM для підприємств групи Nicmas.
Роль: Сторонній консультант з фреймворку Scrum
Обов'язки: 
*надання консультацій стосовно проведення щоденних мітингів та ретроспектив.
*надання консультацій стосовно правильної роботи з беклогом проекту та взаємодією з кінцевими споживачами продукту.
*роз'яснення ролі покерного планування при роботі з беклогом спринта

Провідний спеціаліст з управління проектами та програмами. ООО "Домініон Бізнес Парк" (Девелопмент та оренда)

*Проведення навчання співробітників компанії методологіям та інструментам управління портфелями/програмами/проектами.
*Відбір та проведення тестування програмних продуктів з управління проектами з метою подальшої купівлі та впровадження у процес роботи компанії.
*Написання технічного завдання для співробітників ІТ відділу на розробку функціоналу «Освоєного обсягу»  Модуля «Управління проектами» на базі 1С8 УПП.
*Проведення процесу узгодження проектної документації  вищим керівництвом компанії.
*Розробка, узгодження та адаптація Корпоративної  системи управління проектами (КСУП) компанії.
*Контроль ходу реалізації портфелів/програм/проектів  компанії відповідно до Паспортів/Статутів портфелів/програм/проектів та своєчасна реєстрація відхилень для 
прийняття подальших коригуючих дій.
Ключові проекти:
1. Створення та адаптація модуля 1С8 "Управління проектами" для підприємств групи Домініон Бізнес Парк. 
Роль: Scram Master
Команда проекту: 8 чоловік
Модель життєвого циклу: Scrum
Результат: Створений за 6 місяців модуль 1С8 "Управління проектами" цілком відповідний потребам керівників проектів (Product owners).
2. Створення та адаптація власної CRM для підприємств групи Nicmas.
Роль: Сторонній консультант з фреймворку Scrum
Обов'язки: 
*надання консультацій стосовно проведення щоденних мітингів та ретроспектив.
*надання консультацій стосовно правильної роботи з беклогом проекту та взаємодією з кінцевими споживачами продукту.
*роз'яснення ролі покерного планування при роботі з беклогом спринта
