Scrum master
Проекти: SEO інструменти; ERP система;

На проектах: backend -  PHP; frontend - React.js, Angular.js; контейнеризація - Docker; віртуалізація - Kubernetes;

Роль в команді міняеться в залежності від проекту (їх декілька параллельно):
- Бюджетування команди;
- Формування команди (частково);
- Вибір пріорітетів розвитку проекту;
- Фінансова оптимізація процессів;
- Проведення scrum івентів, їх фасилітація;
- Допомогаю команді в вирішенні проблем, котрі заважають розробці продукту;
- Звітність;
- Складных проектів, але обов'язково цікавих;
- Мати час зануритись в проект і показати результат;
- Швидкий зворотій звязок як з замовником так і з кінцевими користувачами продукту (Краще негативній зворотній звязок, чим його повна відсутність);
- Проекти, які реально вирішуют реальні проблеми;
- Наявність мінімальніх інструментів для впливу на команду;
- Керівництво готове до сприйняття ідей від команди.
- Менше ніж за рік вдалося переробити внутрішній продукт для продажу кліентам, в тісній взаемодії з відділом продажів вийти в точку беззбитковості проекту.
- Виступав агентом змін (змінював методології ведення проектів, таск-трекери, процесси всередині команди та взяемодію з замовниками);
- Розробляв системи показників для прогнозування успішності спринтів, оптимізовував звітність під потреби замовників.
- Менше ніж за рік вдалося переробити внутрішній продукт для продажу кліентам, в тісній взаемодії з відділом продажів вийти в точку беззбитковості проекту.
- Виступав агентом змін (змінював методології ведення проектів, таск-трекери, процесси всередині команди та взяемодію з замовниками);
- Розробляв системи показників для прогнозування успішності спринтів, оптимізовував звітність під потреби замовників.
Проекти: SEO інструменти; ERP система;

На проектах: backend -  PHP; frontend - React.js, Angular.js; контейнеризація - Docker; віртуалізація - Kubernetes;

Роль в команді міняеться в залежності від проекту (їх декілька параллельно):
- Бюджетування команди;
- Формування команди (частково);
- Вибір пріорітетів розвитку проекту;
- Фінансова оптимізація процессів;
- Проведення scrum івентів, їх фасилітація;
- Допомогаю команді в вирішенні проблем, котрі заважають розробці продукту;
- Звітність;
- Складных проектів, але обов'язково цікавих;
- Мати час зануритись в проект і показати результат;
- Швидкий зворотій звязок як з замовником так і з кінцевими користувачами продукту (Краще негативній зворотній звязок, чим його повна відсутність);
- Проекти, які реально вирішуют реальні проблеми;
- Наявність мінімальніх інструментів для впливу на команду;
- Керівництво готове до сприйняття ідей від команди.