CPO / Head of Product / Lead Product Manager
Маю 6+ років досвіду в продакт-менеджменті, з них 4+ роки — на посадах CEO та CPO. Мій фокус — продуктовий growth hacking, ефективне управління командою, зростання прибутку бізнесу.

Експертиза
 Розробка, адаптація та масштабування продуктів B2C та B2B.
 Розробка стратегій розвитку продукту відповідно до цілей бізнесу.
 Бюджетування проєктів, контроль за прибутками та збитками, прогнозування
фінансових результатів.
 Впровадження різних моделей монетизації продуктів, встановлення ключових показників ефективності маркетингу.
 Пріоритезація беклогу та створення roadmap.
 Маркетинговий аналіз та вебаналітика.
 UX/UI дизайн і прототипування продукту
 A/B-тести та кастдев
 Технічна оптимізація продуктів
 Пошукова оптимізація (SEO)
 PowerBI / GoogleAnalytics / Firebase / HotJar / Figma / Google Tag Manager / Google Optimize etc. 

Софт скіли
 Лідерство: керував командами до 50 осіб, був безпосереднім керівником для 10 підлеглих.
 Навички комунікації та переговорів: проводив продуктові сесії з командою, зустрічі one-to-one з підлеглими, презентував ідеї та рішення стейкхолдерам тощо.
 Самоорганізація: виконував і контролював операційну роботу на 5 проєктах одночасно без втрати якості.
 Гнучкість: адаптував і планував продуктові рішення відповідно до технічних, ресурсних і бізнес-перешкод.
 Підприємницьке мислення:  
 того, що найкраще для бізнесу, пошук найефективніших рішень та дослідження нових можливостей.
Націлений на керівну посаду в продакт-відділі: CPO, Head of Product, Lead Product Manager.
Розвивав продукти з багатомільйонною аудиторією, керував командою 50+ осіб. 
Досвід роботи з B2B та B2C продуктами.
Розвивав продукти з багатомільйонною аудиторією, керував командою 50+ осіб. 
Досвід роботи з B2B та B2C продуктами.
Маю 6+ років досвіду в продакт-менеджменті, з них 4+ роки — на посадах CEO та CPO. Мій фокус — продуктовий growth hacking, ефективне управління командою, зростання прибутку бізнесу.

Експертиза
 Розробка, адаптація та масштабування продуктів B2C та B2B.
 Розробка стратегій розвитку продукту відповідно до цілей бізнесу.
 Бюджетування проєктів, контроль за прибутками та збитками, прогнозування
фінансових результатів.
 Впровадження різних моделей монетизації продуктів, встановлення ключових показників ефективності маркетингу.
 Пріоритезація беклогу та створення roadmap.
 Маркетинговий аналіз та вебаналітика.
 UX/UI дизайн і прототипування продукту
 A/B-тести та кастдев
 Технічна оптимізація продуктів
 Пошукова оптимізація (SEO)
 PowerBI / GoogleAnalytics / Firebase / HotJar / Figma / Google Tag Manager / Google Optimize etc. 

Софт скіли
 Лідерство: керував командами до 50 осіб, був безпосереднім керівником для 10 підлеглих.
 Навички комунікації та переговорів: проводив продуктові сесії з командою, зустрічі one-to-one з підлеглими, презентував ідеї та рішення стейкхолдерам тощо.
 Самоорганізація: виконував і контролював операційну роботу на 5 проєктах одночасно без втрати якості.
 Гнучкість: адаптував і планував продуктові рішення відповідно до технічних, ресурсних і бізнес-перешкод.
 Підприємницьке мислення:  
 того, що найкраще для бізнесу, пошук найефективніших рішень та дослідження нових можливостей.
Націлений на керівну посаду в продакт-відділі: CPO, Head of Product, Lead Product Manager.