Project Manager
Працювала над проєктами у сфері вентиляційного обладнання - розробка программ підбору обладнання (web). Це був набір сайтів які містили різні підпрограмми, загалом велась розробка 4 сайтів які містили 14 программ підбору.

Вела проєкт розробки ОС у сфері майнінгу кріптовалюти також виступала на цьому проєкті в ролі БА.

Вела проєкти з віддаленними командами. Всі проекти велись по Scrum.

Задачі які виконувала:
Створення та ведення проектної документації: BRD,
SRS, Порівняльні таблиці конкурентів, Керівництво
користувача, дорожня карта, project updates.
Створення діаграм продукту: use case, BPMN.
Визначення цілей та плану проєкту.
Визначення DoR&DoD.
Спілкування з командою (1:1).
Проведення Scrum зустрічей.
Збір вимог.
Створення плану розробки.
Постановка задач розробникам, управління беклогом.
Тестування.
Ананіз та вирішення проблем користувачів.
Адміністрування сайтів.
Створення та підтримка проєктної документації.
Налаштування сервісів для збору даних.
Визначення та моніторинг конкурентів.
Збір даних по відгукам, рейтингам, цінам.

Бажаю розвиватись у запусках проєктів з 0, роботі з бюджетами та ризиками.
Від нової роботи очікую цікаві, складні проєкти. Розширення навичок, злагодженний колектив.

Займатись адмініструванням сайтів та тестуванням задач не маю бажання.
Довела до ладу, запросили на проєкт адже він мав проблеми з документацією, визначенням і виконанням вимог, комунікацією із замовником. Спершу у ролі БА визначила поточний стан проєкту, візуалізувала його, створила документацію, провела аналіз конкурентів, пропрацювала з клієнтом його запити і наявні проблеми у комунікації. Після чого була переведена на посаду ПМ, проводила зустрічі, оновила всю документацію навели лад у белозі, створили план розробок на 1 рік, створила роадмап.

В результаті вже через 4 місяці всі критичні проблеми у розробці, процесах та комунікації були вирішені. Був план відлагодження проекту завдяки чому через 8 місяців проєкт був успішно заверений, відповідав вимогам клієнта та перейшов на стадію очікування впровадження.
Довела до ладу, запросили на проєкт адже він мав проблеми з документацією, визначенням і виконанням вимог, комунікацією із замовником. Спершу у ролі БА визначила поточний стан проєкту, візуалізувала його, створила документацію, провела аналіз конкурентів, пропрацювала з клієнтом його запити і наявні проблеми у комунікації. Після чого була переведена на посаду ПМ, проводила зустрічі, оновила всю документацію навели лад у белозі, створили план розробок на 1 рік, створила роадмап.

В результаті вже через 4 місяці всі критичні проблеми у розробці, процесах та комунікації були вирішені. Був план відлагодження проекту завдяки чому через 8 місяців проєкт був успішно заверений, відповідав вимогам клієнта та перейшов на стадію очікування впровадження.
Працювала над проєктами у сфері вентиляційного обладнання - розробка программ підбору обладнання (web). Це був набір сайтів які містили різні підпрограмми, загалом велась розробка 4 сайтів які містили 14 программ підбору.

Вела проєкт розробки ОС у сфері майнінгу кріптовалюти також виступала на цьому проєкті в ролі БА.

Вела проєкти з віддаленними командами. Всі проекти велись по Scrum.

Задачі які виконувала:
Створення та ведення проектної документації: BRD,
SRS, Порівняльні таблиці конкурентів, Керівництво
користувача, дорожня карта, project updates.
Створення діаграм продукту: use case, BPMN.
Визначення цілей та плану проєкту.
Визначення DoR&DoD.
Спілкування з командою (1:1).
Проведення Scrum зустрічей.
Збір вимог.
Створення плану розробки.
Постановка задач розробникам, управління беклогом.
Тестування.
Ананіз та вирішення проблем користувачів.
Адміністрування сайтів.
Створення та підтримка проєктної документації.
Налаштування сервісів для збору даних.
Визначення та моніторинг конкурентів.
Збір даних по відгукам, рейтингам, цінам.

Бажаю розвиватись у запусках проєктів з 0, роботі з бюджетами та ризиками.
Від нової роботи очікую цікаві, складні проєкти. Розширення навичок, злагодженний колектив.

Займатись адмініструванням сайтів та тестуванням задач не маю бажання.