Project Manager
Починав із тестування банківської CRM системи, тривалий час працював у продуктовій компанії на проектах пов'язаних із біржовими платформами Binary Options, CFD, Forex, де власне і змінив профіль із тестувальника на PMа. Під кінець роботи на цьому проекті вів 5 команд та понад 20 чоловік, починаючи з аналітиків, команди дизайну, розробників, QA. Так само працював з командою аккаунт менеджерів, консультуючи та навчаючи всім нюансам роботи платформ для більш ефективного спілкування з клієнтами. Наразі працюю у невеликому аутсорсингу, де веду кілька окремих проектів.
Проекти пов'язані з:
- канадським/американським митним брокером;
- Мобільний додаток для приватних медичних підприємців;
- інтернет магазин;
- платформа для створення та підтримки різних сервісів.
Розглядаю абсолютно різні проекти, навіть у яких процесс ще на початку формування. Мені подобається організовувати процеси для компаній з різною кількістью команд та різним флоу. Головне завдання для мене - це зробити прозорий та чіткий процесс для кожної людини в команді, щоб всі мали бажання вератись на роботу і отримувати задоволення від неї.
Найбільшим досягненням гадаю є організація процессу в компанії, яка була ще стартапом і не мала практично ніякого флоу крім комунікації розробників та тестувальників. Передачі готових задач до тестування і репорту багів. 
Для мене це стало перехідним етапом і розумінням, що я хочу займатися менеджментом. 
Спочатку я влаштувався в компанію на роль QA, за короткий час вже працював лідом і в мене сформувалася перша команда. Почались перші конфлікти з розробниками і нікому було вирішувати ці питання, так як менеджмента в компанії не було. Тоді я почав будувати процесс між командами розробки і QA. Компанія почала збільшуватись і потребувала вже повноцінного процессу. Тоді почали з'являтись нові відділи дизайну, аналітики, продакту, збільшуватись кількість команд розробників і QA. Тоді мені і запропонували спробувати себе у ролі PMа, та я погодився. Наприкінці в мене вийшло налаштувати роботу майже всього проекту, починаючи з отримання вимог від замовника, роботу з продактами, аналітиками і дизайнерами для створення повноцінної документації для розробки, грумінги, планування, розподіл тасок по командам, розробку, тестування, релізи та репортування клієнтам. Процес був повністю автоматизований і всі працювали із задоволенням, майже без конфліктів)
Найбільшим досягненням гадаю є організація процессу в компанії, яка була ще стартапом і не мала практично ніякого флоу крім комунікації розробників та тестувальників. Передачі готових задач до тестування і репорту багів. 
Для мене це стало перехідним етапом і розумінням, що я хочу займатися менеджментом. 
Спочатку я влаштувався в компанію на роль QA, за короткий час вже працював лідом і в мене сформувалася перша команда. Почались перші конфлікти з розробниками і нікому було вирішувати ці питання, так як менеджмента в компанії не було. Тоді я почав будувати процесс між командами розробки і QA. Компанія почала збільшуватись і потребувала вже повноцінного процессу. Тоді почали з'являтись нові відділи дизайну, аналітики, продакту, збільшуватись кількість команд розробників і QA. Тоді мені і запропонували спробувати себе у ролі PMа, та я погодився. Наприкінці в мене вийшло налаштувати роботу майже всього проекту, починаючи з отримання вимог від замовника, роботу з продактами, аналітиками і дизайнерами для створення повноцінної документації для розробки, грумінги, планування, розподіл тасок по командам, розробку, тестування, релізи та репортування клієнтам. Процес був повністю автоматизований і всі працювали із задоволенням, майже без конфліктів)
Починав із тестування банківської CRM системи, тривалий час працював у продуктовій компанії на проектах пов'язаних із біржовими платформами Binary Options, CFD, Forex, де власне і змінив профіль із тестувальника на PMа. Під кінець роботи на цьому проекті вів 5 команд та понад 20 чоловік, починаючи з аналітиків, команди дизайну, розробників, QA. Так само працював з командою аккаунт менеджерів, консультуючи та навчаючи всім нюансам роботи платформ для більш ефективного спілкування з клієнтами. Наразі працюю у невеликому аутсорсингу, де веду кілька окремих проектів.
Проекти пов'язані з:
- канадським/американським митним брокером;
- Мобільний додаток для приватних медичних підприємців;
- інтернет магазин;
- платформа для створення та підтримки різних сервісів.
Розглядаю абсолютно різні проекти, навіть у яких процесс ще на початку формування. Мені подобається організовувати процеси для компаній з різною кількістью команд та різним флоу. Головне завдання для мене - це зробити прозорий та чіткий процесс для кожної людини в команді, щоб всі мали бажання вератись на роботу і отримувати задоволення від неї.