Marketing lead (USA)
Я за 3 роки виріс з архітектора вирв продажів по запуску онлайн-курсів до маркетолога з досвідом в різних індустріях: B2B SaaS, Real Estate, Edtech, Healthcare та лідера з маркетингу в американському стартапі.

Мої сильні сторони – це стратегія, менеджмент, аналітика. Формую команди і досягаю поставленої мети в режимі спринтів. Я вийшов із фрілансу, а не найму, мені складно підкорятися чи бути частиною якоїсь ієрархії, я командний гравець, і маю досвід закриття особистих угод, проведення консультацій, а також виходив за рамки своєї експертизи, щоб поринути у фінанси, найм, продаж і зрозуміти як зробити маркетинг системним та прогнозованим.

Зараз мої слабкі сторони – це розмовна англійська та мені потрібний ментор у конкретній індустрії і тоді я вірю, що зможу робити семизначні цифри. 

Щодо системи мотивацій та зарплати, я готовий домовлятися. Мені зараз важливіше те, щоб компанія базувалася у США, мала класний продукт, відкриту та живу команду. Сильний СЕО, який допоможе вирости, а не викликатиме на килими. Тоді я зможу принести свою цінність, майндсет, і досягати поставленої мети, а якщо не виходить, знаходити цей ресурс і розбиратися як збільшити показники.
Я пройшов школу, коли доводилося працювати руками і робити все, від дизайну, тексту до тих-частини. Зараз я роблю тільки ті дії, які дадуть результат. Тому мені буде легше орієнтуватися з компанією, якою ми можемо формувати бюджет, наймати команду, і будемо гнучкими у вирішенні завдань.
Якщо в цифрах, у пайплайні за останній рік було наведено лідів на суму десь 600 000 $ із трьох проектів. Виконував план продажів на 200% та зростання одного стартапу рік до року 70% за відгуком СЕО. Ми досягли цільового показника продажів у 55% першого запуску, коли угод не було взагалі, побудували операційну систему, фінансову аналітику, послідовність та обробку клієнтів, підвищили нашу ефективність та LTV. Навіть срібну кнопку YouTube отримали... Сама команда стала більш оптимістично дивитись у майбутнє нашої роботи, вони дійшли до точки розуміння того, що отримати прибуток можливо та досяжно.
Якщо в цифрах, у пайплайні за останній рік було наведено лідів на суму десь 600 000 $ із трьох проектів. Виконував план продажів на 200% та зростання одного стартапу рік до року 70% за відгуком СЕО. Ми досягли цільового показника продажів у 55% першого запуску, коли угод не було взагалі, побудували операційну систему, фінансову аналітику, послідовність та обробку клієнтів, підвищили нашу ефективність та LTV. Навіть срібну кнопку YouTube отримали... Сама команда стала більш оптимістично дивитись у майбутнє нашої роботи, вони дійшли до точки розуміння того, що отримати прибуток можливо та досяжно.
Я за 3 роки виріс з архітектора вирв продажів по запуску онлайн-курсів до маркетолога з досвідом в різних індустріях: B2B SaaS, Real Estate, Edtech, Healthcare та лідера з маркетингу в американському стартапі.

Мої сильні сторони – це стратегія, менеджмент, аналітика. Формую команди і досягаю поставленої мети в режимі спринтів. Я вийшов із фрілансу, а не найму, мені складно підкорятися чи бути частиною якоїсь ієрархії, я командний гравець, і маю досвід закриття особистих угод, проведення консультацій, а також виходив за рамки своєї експертизи, щоб поринути у фінанси, найм, продаж і зрозуміти як зробити маркетинг системним та прогнозованим.

Зараз мої слабкі сторони – це розмовна англійська та мені потрібний ментор у конкретній індустрії і тоді я вірю, що зможу робити семизначні цифри. 

Щодо системи мотивацій та зарплати, я готовий домовлятися. Мені зараз важливіше те, щоб компанія базувалася у США, мала класний продукт, відкриту та живу команду. Сильний СЕО, який допоможе вирости, а не викликатиме на килими. Тоді я зможу принести свою цінність, майндсет, і досягати поставленої мети, а якщо не виходить, знаходити цей ресурс і розбиратися як збільшити показники.
Я пройшов школу, коли доводилося працювати руками і робити все, від дизайну, тексту до тих-частини. Зараз я роблю тільки ті дії, які дадуть результат. Тому мені буде легше орієнтуватися з компанією, якою ми можемо формувати бюджет, наймати команду, і будемо гнучкими у вирішенні завдань.