HR manager
1) РОЗРОБКА HR-book
2) РОЗРОБКА СКРИПТІВ ТА ПРОВЕДЕННЯ ТЕЛЕФОННИХ ІНТЕРВ'Ю
3) РОЗРОБКА ТА ПРОВЕДЕННЯ ФОРМИ 360
4) ПРОВЕДЕННЯ 1 to 1 ЗІ СПІВРОБІТНИКАМИ
5) РОЗРОБКА ПРОГРАМИ АДАПТАЦІЇ ТА ПРОВЕДЕННЯ
6) РОЗРОБКА ТА РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОГРАМ ОЦІНКИ ТА 7) РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПЛАНУВАННЯ ТА ПРОВЕДЕННЯ ТРЕНІНГІВ 
8) НАВЧАННЯ ДЛЯ НОВИХ СПІВРОБІТНИКІВ
9) ВПРОВАДЖЕННЯ 5-КРОКОВОЇ ВОРОНКИ ПРОДАЖІВ
10) ВПРОВАДЖЕННЯ СRM СИСТЕМИ
11) ОПИС ТА ВПРОВАДЖЕННЯ СКРИПТІВ ПРОДАЖУ
12) РОЗРОБКА АНАЛІТИК  ТА КОНТРОЛЬ ЯКОСТІ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРІВ
13) РОЗРОБКА ПОСАДОВИХ ІНСТРУКЦІЙ ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ
14) ОПИС БІЗНЕС ПРОЦЕСІВ
15) ОПИС І ВПРОВАДЖЕННЯ KPI ДЛЯ КОЖНОГО СПІВРОБІТНИКА
1) Втримала Керівника відділу продажі, за допомогою 1:1 та аналізу психологічного стану, допомогла делегувати задачі які понижують якість всієї роботи та внутрішнього стану 
2) Підвищила продажі в компанії в 2 рази за рахунок: визначення та просування ключових послуг, підв'язка ЗП співробітників до KPI та плану продажів (щоб кожен співробітник думав і впливав на продаж)
3) Збільшила на 150% продажі, у ВП за рахунок: розробки скриптів, дотисків та актуалізації клієнтів, розробка аналітики та регулярний аналіз даних + надання рекомендацій щодо досягнення результатів, проведення тренінгів щодо підвищення ЯВД (якості ведення діалогу) для менеджерів
1) Втримала Керівника відділу продажі, за допомогою 1:1 та аналізу психологічного стану, допомогла делегувати задачі які понижують якість всієї роботи та внутрішнього стану 
2) Підвищила продажі в компанії в 2 рази за рахунок: визначення та просування ключових послуг, підв'язка ЗП співробітників до KPI та плану продажів (щоб кожен співробітник думав і впливав на продаж)
3) Збільшила на 150% продажі, у ВП за рахунок: розробки скриптів, дотисків та актуалізації клієнтів, розробка аналітики та регулярний аналіз даних + надання рекомендацій щодо досягнення результатів, проведення тренінгів щодо підвищення ЯВД (якості ведення діалогу) для менеджерів
1) РОЗРОБКА HR-book
2) РОЗРОБКА СКРИПТІВ ТА ПРОВЕДЕННЯ ТЕЛЕФОННИХ ІНТЕРВ'Ю
3) РОЗРОБКА ТА ПРОВЕДЕННЯ ФОРМИ 360
4) ПРОВЕДЕННЯ 1 to 1 ЗІ СПІВРОБІТНИКАМИ
5) РОЗРОБКА ПРОГРАМИ АДАПТАЦІЇ ТА ПРОВЕДЕННЯ
6) РОЗРОБКА ТА РЕАЛІЗАЦІЯ ПРОГРАМ ОЦІНКИ ТА 7) РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ, ВКЛЮЧАЮЧИ ПЛАНУВАННЯ ТА ПРОВЕДЕННЯ ТРЕНІНГІВ 
8) НАВЧАННЯ ДЛЯ НОВИХ СПІВРОБІТНИКІВ
9) ВПРОВАДЖЕННЯ 5-КРОКОВОЇ ВОРОНКИ ПРОДАЖІВ
10) ВПРОВАДЖЕННЯ СRM СИСТЕМИ
11) ОПИС ТА ВПРОВАДЖЕННЯ СКРИПТІВ ПРОДАЖУ
12) РОЗРОБКА АНАЛІТИК  ТА КОНТРОЛЬ ЯКОСТІ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРІВ
13) РОЗРОБКА ПОСАДОВИХ ІНСТРУКЦІЙ ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ
14) ОПИС БІЗНЕС ПРОЦЕСІВ
15) ОПИС І ВПРОВАДЖЕННЯ KPI ДЛЯ КОЖНОГО СПІВРОБІТНИКА
