Project Manager
Маю більше 4 років досвіду роботи проджект менеджера на ІТ проектах. Минулий рік працював  в ролі Initiative Project Manager в компанії Astound Commerce. Наша чудова команда відповідала за внутрішні проекти та ініціативи (трансформація, запуск нових процесів, сертифікація, та ін.).
До того 15 років працював в Україні та у Франції у міжнародному автомобільному альянсі (Renault-Nissan). Отримав величезний досвід в різних галузях, від продажів, логістики і стандартів до керування стратегічними проектами. В тому числі більше 3 років керував проектом з розробки ІТ системи для управління автомобільним дилерским центром, де виконував одночасно декілька ролей в Agile фреймворку: проджект менеджер, продакт оунер, продакт менеджер і трохи ВА (розумію, що це невірний підхід, але команда була обмежена в людських ресурсах).
Розробка з "0" і запуск по всій дилерській мережі Renault в Україні ІТ платформи для керування автомобільним дилерським центром.

Повний цикл проходження сертифікації по кібер безпеці за стандартом SOC2 для компанії Astound Commerce
Розробка з "0" і запуск по всій дилерській мережі Renault в Україні ІТ платформи для керування автомобільним дилерським центром.

Повний цикл проходження сертифікації по кібер безпеці за стандартом SOC2 для компанії Astound Commerce
Маю більше 4 років досвіду роботи проджект менеджера на ІТ проектах. Минулий рік працював  в ролі Initiative Project Manager в компанії Astound Commerce. Наша чудова команда відповідала за внутрішні проекти та ініціативи (трансформація, запуск нових процесів, сертифікація, та ін.).
До того 15 років працював в Україні та у Франції у міжнародному автомобільному альянсі (Renault-Nissan). Отримав величезний досвід в різних галузях, від продажів, логістики і стандартів до керування стратегічними проектами. В тому числі більше 3 років керував проектом з розробки ІТ системи для управління автомобільним дилерским центром, де виконував одночасно декілька ролей в Agile фреймворку: проджект менеджер, продакт оунер, продакт менеджер і трохи ВА (розумію, що це невірний підхід, але команда була обмежена в людських ресурсах).
