Front-end developer
З жовтня 2022 року Full-stack програміст (React+1C). Розробка програмного комплексу для сбору менеджерами замовлень у оптових клієнтів. Технології:
- front-end: React, Redux Toolkit, TypeScript, SPA, Bootstrap, SCSS, git.
- back-end: 1C "BAS for trade management" (http-service).
З 2015 року Управління групою впровадження 1С, участь у формуванні та оптимізації бізнес-процесів поточної діяльності многопрофільного холдінгу (1c BAS ERP, REST API, телеграм-боти, Power BI, торгове обладнання та ін.).
3 2002 року впровадження 1С на підприємствах різного профілю (фінанси, виробництво, торгівля та ін).
Маю на меті: використовуючи свій досвід по впровадженню ERP-систем, вмінню працювати в команді та роботі з замовниками, поступово перейти або на Front-end розробку або на західну ERP/CRM.
1. Впровадження автоматичної системи замовлень клієнтами з актуальними залишками, дозволило знизити відмови від закупівель майже на 60% (belosvet.ua).
2. Запуск автоматичної системи по зважуванню вантажівок, дозволило прискорити відвантаження на 10-15%, та звільнило одне робоче місце (nikstrom.com).
3. Запуск системи обліку в відділах кулінарії мережі супермаркетів (32 од.) дозволив зробити можливим розрахунок валового прибутку мережі, дозволив скоротити (перерозподілити на інші напрямки) відділ обліку з 6 чоловік до 4. По даним внутрішнього аудиту, пересортиця товарів при інвентаризації була зменшена на 34% (absolut.lg.ua).
5. Консолідована щоденна звітність по руху грошових коштів, впроваджена на управляючий компанії, дозволила власнику майже в режимі он-лайн відстежувати ліквідні активи холдингу.
6. Розроблена підсистема «Шляхових листів» дозволила в автоматичному режимі розраховувати маршрути та контролювати доставку товарів до клієнта, майже звести нанівець помилки в отриманні/доставці документів та грошей. 
7. Впроваджена системи автоматичного ціноутворювання та завантаження продажу в мережі доставки та продажу води, дозволила оперативно та без помилок обробляти зміни в цінах на більш ніж 100 торгівельних стаціонарних та мобільних точок, а також щоденно отримувати дані по валовому прибутку підприємства. Також була інтегрована система «Шляхових листів», яка була розроблена для іншого підприємства (п.6) (vodomir.ua).
8. Запуск в великому холдінгу підсистеми роботи з договорами з оперативним контролем бюджету, дозволив майже прибрати проблему з перевищення бюджету.
1. Впровадження автоматичної системи замовлень клієнтами з актуальними залишками, дозволило знизити відмови від закупівель майже на 60% (belosvet.ua).
2. Запуск автоматичної системи по зважуванню вантажівок, дозволило прискорити відвантаження на 10-15%, та звільнило одне робоче місце (nikstrom.com).
3. Запуск системи обліку в відділах кулінарії мережі супермаркетів (32 од.) дозволив зробити можливим розрахунок валового прибутку мережі, дозволив скоротити (перерозподілити на інші напрямки) відділ обліку з 6 чоловік до 4. По даним внутрішнього аудиту, пересортиця товарів при інвентаризації була зменшена на 34% (absolut.lg.ua).
5. Консолідована щоденна звітність по руху грошових коштів, впроваджена на управляючий компанії, дозволила власнику майже в режимі он-лайн відстежувати ліквідні активи холдингу.
6. Розроблена підсистема «Шляхових листів» дозволила в автоматичному режимі розраховувати маршрути та контролювати доставку товарів до клієнта, майже звести нанівець помилки в отриманні/доставці документів та грошей. 
7. Впроваджена системи автоматичного ціноутворювання та завантаження продажу в мережі доставки та продажу води, дозволила оперативно та без помилок обробляти зміни в цінах на більш ніж 100 торгівельних стаціонарних та мобільних точок, а також щоденно отримувати дані по валовому прибутку підприємства. Також була інтегрована система «Шляхових листів», яка була розроблена для іншого підприємства (п.6) (vodomir.ua).
8. Запуск в великому холдінгу підсистеми роботи з договорами з оперативним контролем бюджету, дозволив майже прибрати проблему з перевищення бюджету.
З жовтня 2022 року Full-stack програміст (React+1C). Розробка програмного комплексу для сбору менеджерами замовлень у оптових клієнтів. Технології:
- front-end: React, Redux Toolkit, TypeScript, SPA, Bootstrap, SCSS, git.
- back-end: 1C "BAS for trade management" (http-service).
З 2015 року Управління групою впровадження 1С, участь у формуванні та оптимізації бізнес-процесів поточної діяльності многопрофільного холдінгу (1c BAS ERP, REST API, телеграм-боти, Power BI, торгове обладнання та ін.).
3 2002 року впровадження 1С на підприємствах різного профілю (фінанси, виробництво, торгівля та ін).
Маю на меті: використовуючи свій досвід по впровадженню ERP-систем, вмінню працювати в команді та роботі з замовниками, поступово перейти або на Front-end розробку або на західну ERP/CRM.