Business process manager
Менеджер з оптимізації бізнес-процесів
- Розробка бізнес-процесів у форматі AS IS та TO BE у нотації BPMN 2.0
- Оптимізація, контроль впровадження бізнес-процесів (PDCA), стандартизація (SDCA)
- Формування та супровід змін організаційних структур, участь у створенні корпоративних кодексів
- Розробка та контроль впровадження систем фінансової мотивації на основі KPI та посадових карт
- Взаємодія та консультації власників, ТОП-менеджерів, зацікавлених осіб з побудови бізнес-процесів та організаційних змін
- Розробка, контроль впровадження інструкцій та регламентів
- Проведення комплексної діагностики бізнесу з підготовкою рекомендацій
- Взаємодія з міжнародними клієнтами та командами
Результати: розробив та успішно супроводжував впровадження понад 22 бізнес-процесів, 10 організаційних структур, 24 карти посади, 30 систем фінансової мотивації працівників у різних сферах бізнесу (виробництво, retail, медицина, beauty, будівництво, консалтинг).

Бізнес-аналітик
- Виявлення вимог замовників та автоматизація бізнес-процесів
- Формування функціональних вимог та технічних завдань до автоматизації
- Управління проєктами розробки (терміни, тестування, контроль за впровадженням)
- Підготовка та проведення презентацій реалізованих проєктів клієнтам
Результати: створено модель бізнес-процесу автоматизованого робочого місця комірника, створено та автоматизовано бізнес-процес узгодження фінансових ковенант у BPM-системі, автоматизовано на платформі 1С та PowerBI консолідовану звітність за операційними показниками персоналу холдингу.

Бізнес-аналітик (фінанси)
- Автоматизація та безперервне покращення бізнес-процесів планування бюджетів / погодження платежів
- Формування та оптимізація управлінської звітності в 1С
- Формування технічного завдання, тестування та презентація готового рішення
- Розробка інструкцій, регламентів, методології розрахунку KPI операційних показників бізнесу
- Проведення аналізу операційних та фінансових показників бізнесу, підготовка рекомендацій щодо майбутніх покращень
Результати: побудовано та автоматизовано бізнес-процес планування бюджетів компанії в 1С, створено інструкції для співробітників підрозділів та методологію управління бізнес-процесом. Бізнес-процес погодження платежів автоматизований в 1С та мобільному додатку. Організовано планування бюджетів та скорочено трудовитрати на погодження платежів.
Цікаво проявити себе в управлінні, описі та оптимізації бізнес процесів, трансформації бізнесу

Менеджер з оптимізації бізнес-процесів
- Розробка бізнес-процесів у форматі AS IS та TO BE у нотації BPMN 2.0
- Оптимізація, контроль впровадження бізнес-процесів (PDCA), стандартизація (SDCA)
- Формування та супровід змін організаційних структур, участь у створенні корпоративних кодексів
- Розробка та контроль впровадження систем фінансової мотивації на основі KPI та посадових карт
- Взаємодія та консультації власників, ТОП-менеджерів, зацікавлених осіб з побудови бізнес-процесів та організаційних змін
- Розробка, контроль впровадження інструкцій та регламентів
- Проведення комплексної діагностики бізнесу з підготовкою рекомендацій
- Взаємодія з міжнародними клієнтами та командами
Результати: розробив та успішно супроводжував впровадження понад 22 бізнес-процесів, 10 організаційних структур, 24 карти посади, 30 систем фінансової мотивації працівників у різних сферах бізнесу (виробництво, retail, медицина, beauty, будівництво, консалтинг).

Бізнес-аналітик
- Виявлення вимог замовників та автоматизація бізнес-процесів
- Формування функціональних вимог та технічних завдань до автоматизації
- Управління проєктами розробки (терміни, тестування, контроль за впровадженням)
- Підготовка та проведення презентацій реалізованих проєктів клієнтам
Результати: створено модель бізнес-процесу автоматизованого робочого місця комірника, створено та автоматизовано бізнес-процес узгодження фінансових ковенант у BPM-системі, автоматизовано на платформі 1С та PowerBI консолідовану звітність за операційними показниками персоналу холдингу.

Бізнес-аналітик (фінанси)
- Автоматизація та безперервне покращення бізнес-процесів планування бюджетів / погодження платежів
- Формування та оптимізація управлінської звітності в 1С
- Формування технічного завдання, тестування та презентація готового рішення
- Розробка інструкцій, регламентів, методології розрахунку KPI операційних показників бізнесу
- Проведення аналізу операційних та фінансових показників бізнесу, підготовка рекомендацій щодо майбутніх покращень
Результати: побудовано та автоматизовано бізнес-процес планування бюджетів компанії в 1С, створено інструкції для співробітників підрозділів та методологію управління бізнес-процесом. Бізнес-процес погодження платежів автоматизований в 1С та мобільному додатку. Організовано планування бюджетів та скорочено трудовитрати на погодження платежів.
Цікаво проявити себе в управлінні, описі та оптимізації бізнес процесів, трансформації бізнесу