Аналітик бізнес-процессів
Маю багатий досвід та компетенції в управлінні бізнесом та командою, постановці цілей та контролі їх досягнення. Маю високі аналітичні здібності, гнучке та структурне мислення. Досвід створення ТЗ та впровадження IT-рішень у бізнес. Продвинутий користувач ExCell, PowerPoint. Готовий навчатися. Розумію логіку мислення як розробника, так і замовника - тобто, чого хоче бізнес від ІТ, і як це надати. Вмію знаходити нетривіальні рішення.

травень 2015 та до теперішнього часу
Проект B2B корпоративне харчування – керівник проекту.
Зони відповідальності: Контроль та управління бізнес-процесами в компанії. Розробка технологічних процесів, настроювання та ведення програми економічного обліку, фінансовий моніторинг, підбір співробітників на ключові позиції. Створення веб порталу для клієнтів з варіативними умовами співробітництва (від тех. завдання до запуску).
Діючі контракти із найбільшими компаніями України (технологічні, промислові, банківський сектор)

липень 2014 – травень 2015
ТОВ «Ерідон»
Виконавчий директор
Зони відповідальності: Оперативне управління та контроль господарської діяльності найбільшого оператора-постачальника аграрного ринку України.
Зони відповідальності:
Переговори з партнерами, договірна політика та юридичні питання, управління філіями (понад 15), систематизація та стандартизація процесів у компанії, створення та впровадження CRM-системи та внутрішньої системи узгодження та реалізації управлінських рішень.

2012 – Член робочої групи зі створення
технологічної частини та адаптації для української локації проекту мультимедійної громадської бібліотеки нової генерації ім. Кушнарьова (м. Харків) у команді з архітектурним бюро Mecanoo International

березень 2002 – травень 2014
Мережа ДТРЦ "Пластилін" - (Донецьк, Луганськ, Черкаси, Маріуполь та ін. – до 32% частки ринку дитячих товарів у локаціях присутності);
Компанія-імпортер "Екватор ЛД" (Створення власних брендів, розміщення замовлень на зарубіжних фабриках, оптові поставки українським торговим мережам).
Зони відповідальності: Стратегічний, операційний та фінансовий контроль над об'єктами мережі. Створив керуючу компанію, сформував робочі групи, розробив концепції та реалізував проекти "з нуля".
Створення та налаштування системи внутрішнього товарного та економічного обліку, створення єдиної програми лояльності та бонусної системи для відвідувачів.

серпень 1998 – березень 2002
ПІІ «Макдональдз Юкрейн ЛТД»
Директор ресторану.
Організація підготовки та запуск першого ресторану в регіоні.
Очікую на діяльність пов'язану з аналізом бізнес-процесів та з пошуком IT-рішень для проблемних та неврегульованих сегментів. 
Не маю досвіду беспосередньо в програмуванні, але маю досвід у впровадженні та використанні подібних інструментів, а головне розумію бізнес-процеси з середини. 
Розумію вимоги розробників до ТЗ та логіку взаімодії з замовником.
Створив та розвинув одну з найуспішніших мереж дитячих торгово-розважальних комплексів (загальна кількість працівників - 800; площа об'єктів 2,5 - 3 тис. кв.м.), неодноразового переможця у номінаціях "Лідер галузі" та "Підприємство року", в якій реалізував єдину систему обліку та систему лояльності всім структурних одиниць: торгові зали, ігрові зали, фуд-корти. За розробленим мною ТЗ ще в 2004 році було реалізовано систему самостійного поповнення клієнтських накопичувальних/платіжних карток у терміналах самообслуговування всієї мережі.

У 2012 році очолив робочу групу, в період проведення EURO 2012, з організації логістики та забезпечення іноземних відвідувачів в трансферній зоні (до 3,5 тис. чол./добу) міжнародного аеропорту ім. С.Прокоф'єва (м. Донецьк).

Мій проект отримав національну премію "Сіль"
Створив та розвинув одну з найуспішніших мереж дитячих торгово-розважальних комплексів (загальна кількість працівників - 800; площа об'єктів 2,5 - 3 тис. кв.м.), неодноразового переможця у номінаціях "Лідер галузі" та "Підприємство року", в якій реалізував єдину систему обліку та систему лояльності всім структурних одиниць: торгові зали, ігрові зали, фуд-корти. За розробленим мною ТЗ ще в 2004 році було реалізовано систему самостійного поповнення клієнтських накопичувальних/платіжних карток у терміналах самообслуговування всієї мережі.

У 2012 році очолив робочу групу, в період проведення EURO 2012, з організації логістики та забезпечення іноземних відвідувачів в трансферній зоні (до 3,5 тис. чол./добу) міжнародного аеропорту ім. С.Прокоф'єва (м. Донецьк).

Мій проект отримав національну премію "Сіль"
Маю багатий досвід та компетенції в управлінні бізнесом та командою, постановці цілей та контролі їх досягнення. Маю високі аналітичні здібності, гнучке та структурне мислення. Досвід створення ТЗ та впровадження IT-рішень у бізнес. Продвинутий користувач ExCell, PowerPoint. Готовий навчатися. Розумію логіку мислення як розробника, так і замовника - тобто, чого хоче бізнес від ІТ, і як це надати. Вмію знаходити нетривіальні рішення.

травень 2015 та до теперішнього часу
Проект B2B корпоративне харчування – керівник проекту.
Зони відповідальності: Контроль та управління бізнес-процесами в компанії. Розробка технологічних процесів, настроювання та ведення програми економічного обліку, фінансовий моніторинг, підбір співробітників на ключові позиції. Створення веб порталу для клієнтів з варіативними умовами співробітництва (від тех. завдання до запуску).
Діючі контракти із найбільшими компаніями України (технологічні, промислові, банківський сектор)

липень 2014 – травень 2015
ТОВ «Ерідон»
Виконавчий директор
Зони відповідальності: Оперативне управління та контроль господарської діяльності найбільшого оператора-постачальника аграрного ринку України.
Зони відповідальності:
Переговори з партнерами, договірна політика та юридичні питання, управління філіями (понад 15), систематизація та стандартизація процесів у компанії, створення та впровадження CRM-системи та внутрішньої системи узгодження та реалізації управлінських рішень.

2012 – Член робочої групи зі створення
технологічної частини та адаптації для української локації проекту мультимедійної громадської бібліотеки нової генерації ім. Кушнарьова (м. Харків) у команді з архітектурним бюро Mecanoo International

березень 2002 – травень 2014
Мережа ДТРЦ "Пластилін" - (Донецьк, Луганськ, Черкаси, Маріуполь та ін. – до 32% частки ринку дитячих товарів у локаціях присутності);
Компанія-імпортер "Екватор ЛД" (Створення власних брендів, розміщення замовлень на зарубіжних фабриках, оптові поставки українським торговим мережам).
Зони відповідальності: Стратегічний, операційний та фінансовий контроль над об'єктами мережі. Створив керуючу компанію, сформував робочі групи, розробив концепції та реалізував проекти "з нуля".
Створення та налаштування системи внутрішнього товарного та економічного обліку, створення єдиної програми лояльності та бонусної системи для відвідувачів.

серпень 1998 – березень 2002
ПІІ «Макдональдз Юкрейн ЛТД»
Директор ресторану.
Організація підготовки та запуск першого ресторану в регіоні.
Очікую на діяльність пов'язану з аналізом бізнес-процесів та з пошуком IT-рішень для проблемних та неврегульованих сегментів. 
Не маю досвіду беспосередньо в програмуванні, але маю досвід у впровадженні та використанні подібних інструментів, а головне розумію бізнес-процеси з середини. 
Розумію вимоги розробників до ТЗ та логіку взаімодії з замовником.