Project Manager / Business process specialist
My interests include all approaches that help increase the efficiency of process and project management.

У сферу моїх інтересів входять усі підходи, які допомагають підвищити ефективність управління процесами та проектами.
_______

2015 - now | Torconsulting | Kyiv

_______

period /  		2020-2022
client /		Formula Komfortu Group LLC, Kyiv
industry / 	Architecture Engineering & Construction (AEC)
project /    	Business process automation in BPMS Microsoft Power Platform
tasks / 		Automation of management of 12 main business processes of the value chain
technologies / MS Power Apps, MS Power Automate, MS Teams
role / 	        Project manager, Business consultant

________

period /  		2019
client /		Formula Komfortu Group LLC, Kyiv
industry / 	Architecture Engineering & Construction (AEC)
project /    	Project management office (PMO) development
tasks / 		Development methodology (based on PM2) and process. Implementation:  MS Project Online: Scheduling tasks, Resource planning, Plan / fact analysis
technologies / MS Project Online
role / 	        Project manager, Business consultant


________

period /  		2017-2018
client /		NAUCS - National agency of Ukraine on Civil Services, Kyiv
industry / 	public services
project /    	Preparation of RfB and RfP on the development and implementation of HRMIS. Design processes "as is"
tasks / 		Preparation of tender documentation for the implementation of the human resources management system for the Ukrainian public administration
technologies / MS Office, Bonita BPM
role / 	        Project manager


________

period /  		2017
client /		The World Bank, Kyiv
industry / 	financial institution
project /    	Preparation of a concept document and a resolution of the CMU on the development and implementation of HRMIS for the Ukrainian public administration
tasks / 		Preparation of a concept document and a resolution of the CMU
technologies / MS Office, Requirements for ERP
role / 	        Consultant, Business architect


________

period /  		2015-2016
client /		The National Bank of Ukraine, Kyiv
industry / 	Financial institution
project /    	Upgrade project SAP ERP v. 4.6 to SAP ECC v.6.0
tasks / 		Preparation and update of the management system of the National Bank of Ukraine
technologies / SAP ERP, SAP ECC
role / 	        Project manager
With great interest I am ready to plan and implement Business Process Management (BPM) projects: process mapping, process analysis and optimization, business process automation; TQM and Lean Management projects, Performance management projects

З великим інтересом готовий планувати та реалізовувати проекти з Управління Бізнес-процесу (BPM): картування процесів, аналі та оптимізація процесів, автоматизація бізнес-процесів; TQM, Lean Management, Performance management
1. The company increased the speed of execution of the main business processes from the value chain by 34% due to the high-quality and fast (6 months) implementation of the management system of 12 main business processes

1. Компанія збільшила швидкість виконання основних бізнес-процесів з ланцюга цінності на 34% завдяки якісного та швидкого (6 місяців) впровадження системи управління 12 основних бізнес-процесів

project /    	Business process automation in BPMS Microsoft Power Platform

_________

2. Developed a construction project management methodology based on: PMBOK® edition 6 summary of knowledge on project management, PMBOK® project management extension on Jewish studies and PM 2 standard project management methodology of the European Commission, which allowed to increase the level of timely implementation of projects by 27%

2. Розробив методологію управління будівельними проектами на основі: PMBOK® редакція 6 зведення знань з управління проектами, Розширення з керівництва проектами PMBOK® з ьудівництва та PM 2 стандартну Методологією управління проектами Єврокомісії що дозволило підвищити рівень своєчасного виконання проектів на 27%

project /    	Project management office (PMO) development

_________

3. Organized the development of 126 "as-is" business processes for human resources management in the public sector of Ukraine and coordinated and approved these 126 "as-is" business processes with 67 State institutions of Ukraine

3. Організував розробку 126 бізнес-процесів "як є" з управління людськими ресурсами в паблік секторі України та виконав узгодження та затвердження з 67 Держаними установами України цих 126 бізнес-процесів "як є"

project /    	Preparation of RfB and RfP on the development and implementation of HRMIS. Design processes "as is"

_______

4. Created and coordinated with all stakeholders the Concept for the implementation of the Human Resources Management System in the State Bodies of Ukraine and the Order of the Cabinet of Ministers of Ukraine in a very short period of 2 months

4. Створив та узгодив з усіма стейкхолдерами Концепцію з впровадження Системи управління людськими ресурсами в Держаних органах України та Розпорядження Кабінету Міністрів України за дуже короткий термін в 2 місяці 

project /    	Preparation of a concept document and a resolution of the CMU on the development and implementation of HRMIS for the Ukrainian public administration
1. The company increased the speed of execution of the main business processes from the value chain by 34% due to the high-quality and fast (6 months) implementation of the management system of 12 main business processes

1. Компанія збільшила швидкість виконання основних бізнес-процесів з ланцюга цінності на 34% завдяки якісного та швидкого (6 місяців) впровадження системи управління 12 основних бізнес-процесів

project /    	Business process automation in BPMS Microsoft Power Platform

_________

2. Developed a construction project management methodology based on: PMBOK® edition 6 summary of knowledge on project management, PMBOK® project management extension on Jewish studies and PM 2 standard project management methodology of the European Commission, which allowed to increase the level of timely implementation of projects by 27%

2. Розробив методологію управління будівельними проектами на основі: PMBOK® редакція 6 зведення знань з управління проектами, Розширення з керівництва проектами PMBOK® з ьудівництва та PM 2 стандартну Методологією управління проектами Єврокомісії що дозволило підвищити рівень своєчасного виконання проектів на 27%

project /    	Project management office (PMO) development

_________

3. Organized the development of 126 "as-is" business processes for human resources management in the public sector of Ukraine and coordinated and approved these 126 "as-is" business processes with 67 State institutions of Ukraine

3. Організував розробку 126 бізнес-процесів "як є" з управління людськими ресурсами в паблік секторі України та виконав узгодження та затвердження з 67 Держаними установами України цих 126 бізнес-процесів "як є"

project /    	Preparation of RfB and RfP on the development and implementation of HRMIS. Design processes "as is"

_______

4. Created and coordinated with all stakeholders the Concept for the implementation of the Human Resources Management System in the State Bodies of Ukraine and the Order of the Cabinet of Ministers of Ukraine in a very short period of 2 months

4. Створив та узгодив з усіма стейкхолдерами Концепцію з впровадження Системи управління людськими ресурсами в Держаних органах України та Розпорядження Кабінету Міністрів України за дуже короткий термін в 2 місяці 

project /    	Preparation of a concept document and a resolution of the CMU on the development and implementation of HRMIS for the Ukrainian public administration
My interests include all approaches that help increase the efficiency of process and project management.

У сферу моїх інтересів входять усі підходи, які допомагають підвищити ефективність управління процесами та проектами.
_______

2015 - now | Torconsulting | Kyiv

_______

period /  		2020-2022
client /		Formula Komfortu Group LLC, Kyiv
industry / 	Architecture Engineering & Construction (AEC)
project /    	Business process automation in BPMS Microsoft Power Platform
tasks / 		Automation of management of 12 main business processes of the value chain
technologies / MS Power Apps, MS Power Automate, MS Teams
role / 	        Project manager, Business consultant

________

period /  		2019
client /		Formula Komfortu Group LLC, Kyiv
industry / 	Architecture Engineering & Construction (AEC)
project /    	Project management office (PMO) development
tasks / 		Development methodology (based on PM2) and process. Implementation:  MS Project Online: Scheduling tasks, Resource planning, Plan / fact analysis
technologies / MS Project Online
role / 	        Project manager, Business consultant


________

period /  		2017-2018
client /		NAUCS - National agency of Ukraine on Civil Services, Kyiv
industry / 	public services
project /    	Preparation of RfB and RfP on the development and implementation of HRMIS. Design processes "as is"
tasks / 		Preparation of tender documentation for the implementation of the human resources management system for the Ukrainian public administration
technologies / MS Office, Bonita BPM
role / 	        Project manager


________

period /  		2017
client /		The World Bank, Kyiv
industry / 	financial institution
project /    	Preparation of a concept document and a resolution of the CMU on the development and implementation of HRMIS for the Ukrainian public administration
tasks / 		Preparation of a concept document and a resolution of the CMU
technologies / MS Office, Requirements for ERP
role / 	        Consultant, Business architect


________

period /  		2015-2016
client /		The National Bank of Ukraine, Kyiv
industry / 	Financial institution
project /    	Upgrade project SAP ERP v. 4.6 to SAP ECC v.6.0
tasks / 		Preparation and update of the management system of the National Bank of Ukraine
technologies / SAP ERP, SAP ECC
role / 	        Project manager
With great interest I am ready to plan and implement Business Process Management (BPM) projects: process mapping, process analysis and optimization, business process automation; TQM and Lean Management projects, Performance management projects

З великим інтересом готовий планувати та реалізовувати проекти з Управління Бізнес-процесу (BPM): картування процесів, аналі та оптимізація процесів, автоматизація бізнес-процесів; TQM, Lean Management, Performance management