SMM, copywriter, PR
Близько двох років працювала Head of SMM в LIGA.net. Створювала комм‘юніті, будувала команду та генерувала контент. 

Окрім цього встигла попрацювати з Сільпо як копірайтер та smm-менеджер, з Portmone, Zammler. Також отримала навички pr, займаючись благодійними та політичними проектами.
LIGA.net. Я почала працювати з інстаграмом медіа, коли там було 6500 підписників і поставила сама собі ціль – набрати 10К за півтора місяці. Чому за півтора, бо це була середина липня і мені хотілось до осені вже мати можливість ставити лінки в сторіз (так, тоді був страшний час, треба було мати 10К і лінк аби кому ставити не дозволялось). Бюджету на промо я не мала, від слова взагалі, редакція на той час не дуже розуміла, нащо нам інста. Але я мала крутезні тексти журналістів, трошки навичок графічного дизайну і вайб всіх сммників початківців у вигляді: ану бігом всі лайкніть наш пост і зробіть репост. Ну і ще звісно великий поп-ап на сайті + кнопку “підпишись на інстаграм” в усіх мейлах компанії. Я кожного дня вела статистику скільки людей прийшло, звідки, скільки разів контент репостнули, зберегли, почала аналізувати що заходило найкраще і це виявились експлейнери і такі собі пости “як це зробити”. Я почала робити їх більше, розбирати на сторіз. І от, 29 серпня, я заходжу в інсту - там 9898 людей. І я вирішую, що нам треба конкурс. лайкнути останні 3 поста + підписатись на інсту (якщо ще ні). Пишу про це у всіх соцмережах, прошу журналістів написати в себе, пару годин і в нас є омріяні 10 тисяч і щасливий переможець, якому ми подарували книгу “Як навчитись відпочивати”.

Публічна фейсбук сторінка голови комітету Верховної Ради (на жаль, без імен). Кейс, де я відчула силу сторінок-спільнот. Таргетована реклама давала приріст +20 відсотків кожного місяця і все йшло добре, але в якийсь момент, мій політик каже - не хочу шоб було слово реклама в оголошеннях, давайте набирати по іншому аудиторію. І тут я загадала, що спільноти з лояльними адмінами це непогана заміна таргету. Ми почали там публікуватись і посилатись на сторінку. Аудиторії приходило менше, ніж з реклами, але КРІ ми виконали.

Offtop by Silpo. Було надто багато продуктових постів і сторіз. Аккаунт не давав ніякої цінності, не було ні інформативного контенту, ні корисного. Додали сторіз, в яких показували як використовувати товари, робили з них підбірки ідей для декору, свят і тд. Почали давати знижки в оффлайн магазинах тим, хто підписаний на інсту. Збільшились продажі і чули фразу “ото така тарілка як у вас в інстаграмі” набагато частіше.
LIGA.net. Я почала працювати з інстаграмом медіа, коли там було 6500 підписників і поставила сама собі ціль – набрати 10К за півтора місяці. Чому за півтора, бо це була середина липня і мені хотілось до осені вже мати можливість ставити лінки в сторіз (так, тоді був страшний час, треба було мати 10К і лінк аби кому ставити не дозволялось). Бюджету на промо я не мала, від слова взагалі, редакція на той час не дуже розуміла, нащо нам інста. Але я мала крутезні тексти журналістів, трошки навичок графічного дизайну і вайб всіх сммників початківців у вигляді: ану бігом всі лайкніть наш пост і зробіть репост. Ну і ще звісно великий поп-ап на сайті + кнопку “підпишись на інстаграм” в усіх мейлах компанії. Я кожного дня вела статистику скільки людей прийшло, звідки, скільки разів контент репостнули, зберегли, почала аналізувати що заходило найкраще і це виявились експлейнери і такі собі пости “як це зробити”. Я почала робити їх більше, розбирати на сторіз. І от, 29 серпня, я заходжу в інсту - там 9898 людей. І я вирішую, що нам треба конкурс. лайкнути останні 3 поста + підписатись на інсту (якщо ще ні). Пишу про це у всіх соцмережах, прошу журналістів написати в себе, пару годин і в нас є омріяні 10 тисяч і щасливий переможець, якому ми подарували книгу “Як навчитись відпочивати”.

Публічна фейсбук сторінка голови комітету Верховної Ради (на жаль, без імен). Кейс, де я відчула силу сторінок-спільнот. Таргетована реклама давала приріст +20 відсотків кожного місяця і все йшло добре, але в якийсь момент, мій політик каже - не хочу шоб було слово реклама в оголошеннях, давайте набирати по іншому аудиторію. І тут я загадала, що спільноти з лояльними адмінами це непогана заміна таргету. Ми почали там публікуватись і посилатись на сторінку. Аудиторії приходило менше, ніж з реклами, але КРІ ми виконали.

Offtop by Silpo. Було надто багато продуктових постів і сторіз. Аккаунт не давав ніякої цінності, не було ні інформативного контенту, ні корисного. Додали сторіз, в яких показували як використовувати товари, робили з них підбірки ідей для декору, свят і тд. Почали давати знижки в оффлайн магазинах тим, хто підписаний на інсту. Збільшились продажі і чули фразу “ото така тарілка як у вас в інстаграмі” набагато частіше.
Близько двох років працювала Head of SMM в LIGA.net. Створювала комм‘юніті, будувала команду та генерувала контент. 

Окрім цього встигла попрацювати з Сільпо як копірайтер та smm-менеджер, з Portmone, Zammler. Також отримала навички pr, займаючись благодійними та політичними проектами.
