Закупки
ТОВ «Білдінг Еволюшен» жовтень 2021 по сьогодні.
 «Помічник керівника проектів» 
Напрямок: будівництво, ремонт. 
• Організація та проведення договірної компанії з постачальниками; 
• Організація та проведення договірної компанії з підрядними організаціями; 
• Контроль будівництва на всіх етапах, 
• Написання кошторисної документації, 
• Контроль фінансування та розрахунків. 
 
ТОВ «ЕКО» Департамент маркетингу  
липень 2012-жовтень 2021
«Керівник відділу розвитку та підтримки магазинів» 
Напрямок: контроль внутрішнього та зовнішнього оздоблення магазинів, фасади, вивіски, навігація. 
• Організація та проведення договірної компанії з постачальниками; 
• Проведення та підписання тендерної компанії; 
• Супровід проекту під час проведення монтажних робіт; 
• Створення ТЗ по кожному виду робіт та існуючих конструкцій; 
• Контроль якості та вчасного виконання всіх робіт; 
• Формування бюджетів; 
• Підготовка технічної документації для дозвільних органів влади; 
• Процес узаконення рекламних площ; 
• Внутрішній документообіг. 
ТОВ «ЕКО» відділ некомерційних закупівель. 
500-650 працівників, мережа продуктових супермаркетів  
 «Спеціаліст із закупівель некомерційного відділу» 
 Напрямок: закупівля витратних матеріалів для роботи магазинів та власних виробництв,  паперової продукції (касова стрічка та термоетикетка), спецодягу для працівників мережі.) 
• Організація та проведення договірної компанії з постачальниками; 
• Проведення та підписання тендерної компанії; 
• Моніторинг цін та технологій конкурентного середовища та постачальників; 
• Оформлення замовлень та контроль їх виконання; 
• Постійний контроль ситуації  на ринку сировини;  
• Формування бюджетів на поточний період, квартал, рік; 
• Аналіз ефективності роботи, та повний контроль якості  продукції що купується для роботи магазинів; 
• Забезпечення всіх магазинів  витратними матеріалами для безперебійної роботи; 
• Документообіг. 
 
Підприємницька діяльність. 2010-2012р.р.
Магазин дитячого одягу від народження до 3 років. 
Закупівля дитячого одягу. 
 
ТОВ «Склоприлад» відділ збуту,2009-2010р.р.
150 - 200 працівників, торгівля оптова та роздрібна контрольно-вимірювальною технікою, лабораторним посудом 
«Менеджер зі збуту» 
•  Пошук та встановлення зв’язків з новими каналами збуту. 
•  Проведення договірної компанії; 
•  Оформлення замовлень та контроль їх виконання; 
•  Аналіз ефективності всього асортименту, а також окремих груп товарів; 
•  Документообіг.

ТОВ «Білдінг Еволюшен» жовтень 2021 по сьогодні.
 «Помічник керівника проектів» 
Напрямок: будівництво, ремонт. 
• Організація та проведення договірної компанії з постачальниками; 
• Організація та проведення договірної компанії з підрядними організаціями; 
• Контроль будівництва на всіх етапах, 
• Написання кошторисної документації, 
• Контроль фінансування та розрахунків. 
 
ТОВ «ЕКО» Департамент маркетингу  
липень 2012-жовтень 2021
«Керівник відділу розвитку та підтримки магазинів» 
Напрямок: контроль внутрішнього та зовнішнього оздоблення магазинів, фасади, вивіски, навігація. 
• Організація та проведення договірної компанії з постачальниками; 
• Проведення та підписання тендерної компанії; 
• Супровід проекту під час проведення монтажних робіт; 
• Створення ТЗ по кожному виду робіт та існуючих конструкцій; 
• Контроль якості та вчасного виконання всіх робіт; 
• Формування бюджетів; 
• Підготовка технічної документації для дозвільних органів влади; 
• Процес узаконення рекламних площ; 
• Внутрішній документообіг. 
ТОВ «ЕКО» відділ некомерційних закупівель. 
500-650 працівників, мережа продуктових супермаркетів  
 «Спеціаліст із закупівель некомерційного відділу» 
 Напрямок: закупівля витратних матеріалів для роботи магазинів та власних виробництв,  паперової продукції (касова стрічка та термоетикетка), спецодягу для працівників мережі.) 
• Організація та проведення договірної компанії з постачальниками; 
• Проведення та підписання тендерної компанії; 
• Моніторинг цін та технологій конкурентного середовища та постачальників; 
• Оформлення замовлень та контроль їх виконання; 
• Постійний контроль ситуації  на ринку сировини;  
• Формування бюджетів на поточний період, квартал, рік; 
• Аналіз ефективності роботи, та повний контроль якості  продукції що купується для роботи магазинів; 
• Забезпечення всіх магазинів  витратними матеріалами для безперебійної роботи; 
• Документообіг. 
 
Підприємницька діяльність. 2010-2012р.р.
Магазин дитячого одягу від народження до 3 років. 
Закупівля дитячого одягу. 
 
ТОВ «Склоприлад» відділ збуту,2009-2010р.р.
150 - 200 працівників, торгівля оптова та роздрібна контрольно-вимірювальною технікою, лабораторним посудом 
«Менеджер зі збуту» 
•  Пошук та встановлення зв’язків з новими каналами збуту. 
•  Проведення договірної компанії; 
•  Оформлення замовлень та контроль їх виконання; 
•  Аналіз ефективності всього асортименту, а також окремих груп товарів; 
•  Документообіг.
