Head of content
Привіт. Я будую сильні і вмотивовані контентні команди. Трохи про мій досвід з останнього місця роботи:

Ajax Systems — системи для безпеки і комфорту.

Прийшов у компанію в якості Senior Writer, протягом трьох місяців зайняв посаду Writing & Editing Team Lead. 25.05.2022 — 10.02.2023 

Ключова задача:
Сформувати нову контент-команду в рамках реструктуризації відділу маркетингу. Забезпечити стабільну роботу команди в умовах змін.

В якості райтера відповідав за розділ Customer stories. Вивчав проєкт, проводив інтервʼю з партнерами і технічними спеціалістами, писав статті і менеджерив процес від ідеї до публікації кейсів 9 мовами.

З часом очолив нову команду, яку сформував зі співробітників інших відділів. У підпорядкуванні — 3 райтера і 1 редактор. Ми пройшли період трансформації і налагодили стабільне виробництво маркетингового контенту.

Що зробив:

— Налагодив базові процеси виробництва контенту і взаємодії з внутрішніми замовниками, сусідніми відділами.

— Розробив редакційні стандарти та інші регламентуючі документи.  

— Наймав райтерів, забезпечував онбординг.

— Побудував систему лідерства у команді, покращив мікроклімат і робочий стан ключових співробітників у кризовий період реструктуризації. 

— Формати, з якими працював: кейси, продуктові статті, новини, імейл-розсилки, сценарії, короткі рекламні формати, слогани, сторінки продуктів, матеріали внутрішньої академії, TDS (technical data sheet) та ін.

— Команда готувала матеріали двома базовими мовами: англійською та українською, далі передавали на переклади. 

— Заклав фундамент для подальшого масштабування контент-команди. 

Нетологія | Освітня компанія — курси для підвищення кваліфікації та отримання нової професії.

Керівник відділу контенту [контент-лід, Content lead], 9.09.2020 — 24.02.2022

Ключові напрямки роботи:
Організація і контроль виробництва маркетингового контенту компанії. 
Розробка, впровадження та контроль голосу бренду у кожній точці контакту з діючими та потенційними клієнтами — tone of voice. 

На старті очолив команду з 5 спеціалістів, за два роки масштабував команду до 30 спеціалістів. Сформував гнучку структуру відділу, яка дозволила виконувати необхідний об’єм задач в умовах стрімкого зростання компанії.

До цього працював з іншими чудовими брендами, буду радий розказати детальніше, якщо вам цікаво.

Привіт. Я будую сильні і вмотивовані контентні команди. Трохи про мій досвід з останнього місця роботи:

Ajax Systems — системи для безпеки і комфорту.

Прийшов у компанію в якості Senior Writer, протягом трьох місяців зайняв посаду Writing & Editing Team Lead. 25.05.2022 — 10.02.2023 

Ключова задача:
Сформувати нову контент-команду в рамках реструктуризації відділу маркетингу. Забезпечити стабільну роботу команди в умовах змін.

В якості райтера відповідав за розділ Customer stories. Вивчав проєкт, проводив інтервʼю з партнерами і технічними спеціалістами, писав статті і менеджерив процес від ідеї до публікації кейсів 9 мовами.

З часом очолив нову команду, яку сформував зі співробітників інших відділів. У підпорядкуванні — 3 райтера і 1 редактор. Ми пройшли період трансформації і налагодили стабільне виробництво маркетингового контенту.

Що зробив:

— Налагодив базові процеси виробництва контенту і взаємодії з внутрішніми замовниками, сусідніми відділами.

— Розробив редакційні стандарти та інші регламентуючі документи.  

— Наймав райтерів, забезпечував онбординг.

— Побудував систему лідерства у команді, покращив мікроклімат і робочий стан ключових співробітників у кризовий період реструктуризації. 

— Формати, з якими працював: кейси, продуктові статті, новини, імейл-розсилки, сценарії, короткі рекламні формати, слогани, сторінки продуктів, матеріали внутрішньої академії, TDS (technical data sheet) та ін.

— Команда готувала матеріали двома базовими мовами: англійською та українською, далі передавали на переклади. 

— Заклав фундамент для подальшого масштабування контент-команди. 

Нетологія | Освітня компанія — курси для підвищення кваліфікації та отримання нової професії.

Керівник відділу контенту [контент-лід, Content lead], 9.09.2020 — 24.02.2022

Ключові напрямки роботи:
Організація і контроль виробництва маркетингового контенту компанії. 
Розробка, впровадження та контроль голосу бренду у кожній точці контакту з діючими та потенційними клієнтами — tone of voice. 

На старті очолив команду з 5 спеціалістів, за два роки масштабував команду до 30 спеціалістів. Сформував гнучку структуру відділу, яка дозволила виконувати необхідний об’єм задач в умовах стрімкого зростання компанії.

До цього працював з іншими чудовими брендами, буду радий розказати детальніше, якщо вам цікаво.
