Risk Meneger, Project Meneger, Buisness Analyst в FinTech. Blockchain.
FinTech consultant.
 листопад 2020 — по теперішній час ..
• Аналіз бізнес проблематики ринку фінансових послуг.
• Аналітика ринку конкурентів, потенційних партнерів.
• Концепція бізнес моделі.
• Побудова фінансової моделі (unit economics).
• Супровід FinTech проекту при запуску.
** Ролі: проджект-менеджер, бізнес-аналітик, ризик-менеджер.

Керівник проекту.
"FinTech startup", серпень 2019 — жовтень 2020.
• Визначення стратегії розвитку проекту в короткостроковій та довгостроковій перспективі, аналіз бізнес-проблем, розрахунок окупності проекту.
• Розробка, затвердження нормативних документів: (положень, інструкцій, політик), бізнес-процесів, кредитних продуктів та програм лояльності (конкурентні пропозицій для нових клієнтів та "політика утримання" існуючих клієнтів компанії).
• Організація в розробці "IT комплексу компанії".
• Формування вимог до кінцевого продукту, тестування та пошук слабких місць продукту компанії  в розрізі конкуренсоспроможності, маркетингу, законодавства, IT безпеки та технічного забезпечення.
• Управління монофункціональною командою, (підбір та налаштування ефективних маркетингових процесів, аналітики, управління фінансами (планування бюджету), формування/ зміни юридичної бази (правил, договорів, положень про вн. аудит та фін.моніторинг, інших документів). 
• Щомісячне управління ресурсами, побудова аналітики та  щомісячної звітності, планування оптимізація операційних процесів.
• Щоденний аналіз ризик менеджменту, та відстежування ходу виконання завдань та стану проектів.
• Забезпечення виконання ключових KPI проекту в рамках фінансової моделі, безпосередня відповідальність за прибутковість проекту. Пошук інвестицій при касових розривах (pitch інвестору).
• Аналіз ринку конкурентів та технічних трендів, пошук нових підходів при аналізі та верифікації даних клієнта.

Директор департаменту «управління ризику та аналізу».
з 10.2017 по 07.2019. (online кредитування, "FinTech startup".)
• Побудова "бізнес моделі", "фінансової моделі", формування ТЗ для ІТ інфраструктури (CRM системи, кредитного та бухгалтерсько - аудиторского модулів).
• Переговори та підбір ключиових партнерів/ підрядників, заключення договорів із партнерами (Банк, аудиторська компанія, мережі платіжних терміналів, БКІ, системними розробниками та розробниками ПО, рекламні агенства та студії дизайну.
• Побудова команди проекту, та визначення ключових завдань та KPI кожного підрозділу.
• Побудова системи аналізу ризиків, та процесу прийняття рішень CRM системи.
Організований з лідерськими якостями.
Комунікабельний (легко встановлюю контакти).
Швидко приймаю рішення.
Уважний до деталей.
Любопитний.
Організований з лідерськими якостями.
Комунікабельний (легко встановлюю контакти).
Швидко приймаю рішення.
Уважний до деталей.
Любопитний.
FinTech consultant.
 листопад 2020 — по теперішній час ..
• Аналіз бізнес проблематики ринку фінансових послуг.
• Аналітика ринку конкурентів, потенційних партнерів.
• Концепція бізнес моделі.
• Побудова фінансової моделі (unit economics).
• Супровід FinTech проекту при запуску.
** Ролі: проджект-менеджер, бізнес-аналітик, ризик-менеджер.

Керівник проекту.
"FinTech startup", серпень 2019 — жовтень 2020.
• Визначення стратегії розвитку проекту в короткостроковій та довгостроковій перспективі, аналіз бізнес-проблем, розрахунок окупності проекту.
• Розробка, затвердження нормативних документів: (положень, інструкцій, політик), бізнес-процесів, кредитних продуктів та програм лояльності (конкурентні пропозицій для нових клієнтів та "політика утримання" існуючих клієнтів компанії).
• Організація в розробці "IT комплексу компанії".
• Формування вимог до кінцевого продукту, тестування та пошук слабких місць продукту компанії  в розрізі конкуренсоспроможності, маркетингу, законодавства, IT безпеки та технічного забезпечення.
• Управління монофункціональною командою, (підбір та налаштування ефективних маркетингових процесів, аналітики, управління фінансами (планування бюджету), формування/ зміни юридичної бази (правил, договорів, положень про вн. аудит та фін.моніторинг, інших документів). 
• Щомісячне управління ресурсами, побудова аналітики та  щомісячної звітності, планування оптимізація операційних процесів.
• Щоденний аналіз ризик менеджменту, та відстежування ходу виконання завдань та стану проектів.
• Забезпечення виконання ключових KPI проекту в рамках фінансової моделі, безпосередня відповідальність за прибутковість проекту. Пошук інвестицій при касових розривах (pitch інвестору).
• Аналіз ринку конкурентів та технічних трендів, пошук нових підходів при аналізі та верифікації даних клієнта.

Директор департаменту «управління ризику та аналізу».
з 10.2017 по 07.2019. (online кредитування, "FinTech startup".)
• Побудова "бізнес моделі", "фінансової моделі", формування ТЗ для ІТ інфраструктури (CRM системи, кредитного та бухгалтерсько - аудиторского модулів).
• Переговори та підбір ключиових партнерів/ підрядників, заключення договорів із партнерами (Банк, аудиторська компанія, мережі платіжних терміналів, БКІ, системними розробниками та розробниками ПО, рекламні агенства та студії дизайну.
• Побудова команди проекту, та визначення ключових завдань та KPI кожного підрозділу.
• Побудова системи аналізу ризиків, та процесу прийняття рішень CRM системи.
