Project | Process Manager (Audit, Risk, Business Analysis, Compliance, Strategy Consulting, Retail, Operations, Finance, Logistics)
Experienced as a part of organizations providing professional services in fields of financial and management strategic consulting, external (financial) and internal (operational) audit, risk and compliance management, as well as real sector enterprises (retail, e-commerce, logistics, INGO-charitable, governmental).

I performed sales, organization of project activities and process reengineering, team deployment (including remote), IT project audit, business analysis, formation of project passport documentation, drafting of policies, codes of conduct, SOP, and RACI matrices.

Professional skills and certificates in fields of project management, external and internal audit, financial and risk management, anti-fraud and prevention of unscrupulous behavior, formation of SOWs, algorithms, and process diagrams.

Desirable roles in the teams: from "lead executor/deadline controller" to "project manager/team leader", which includes the development of the proposal/task and work plan, training plan (team knowledge management), approving all of these with all defined stakeholders and project sponsors in the style of "shuttle diplomacy" / "selling sexy deliverables".
___________________________________________
Працював в компаніях, що надають професійні послуги в сфері фінансового та управлінського стратегічного консалтингу, зовнішнього (фінансового) та внутрішнього (пераційного) аудиту, управління ризиками та відповідністю (комплаєнсу), а також в реальному секторі (retail, e-commerce, logistics, INGO-charitables). 

Маю досвід продажів, організації проектної діяльності та реінжинірингу процесів, побудов команд, у т. ч. дистанційних, аудиту ІТ-проектів, бізнес-аналізу, формування паспортної документації для проектів, складання регламентів, кодексів поведінки, SOP, RACI-матриць. 

Профільні навички та сертифікати в галузі управління проектами, зовнішнього та внутрішнього аудиту, управління фінансами та ризиками, протидії шахрайству та профілактики недоброчесної поведінки, формування ТЗ, алгоритмів та схем процесів.

Ролі в командах: від "головний виконавець / контролер дедлайнів" до "керівник проекту /голова команди", що включає розробку пропозиції / завдання та плану робіт, плану навчань (управління знаннями команди), погодження всього цього з всіма стейкхолдерами та спонсорами проектів в стилі "човникова дипломатія" / "продаж sexy deliverables".
Having crosscutting experience from a diversity of industry audits developed surprisingly simple solutions for business processes.
Made IT staff understand what processes they were working with from real life.
Established friendly relations of business units with functions of 3rd and 2nd life of defense.
Used TAX regulations clauses, which had never been used by anyone before.
Closed a Business plan for a good project within 1 month for EBRD.
Provided 2 important misconduct investigations with no aggressive reaction from the subjects.
Sold a project, which was theft by the direct (past) manager.
Left the state service after 12 years and developed myself again in professional services.

_______________________

Маючи наскрізний досвід аудитів різноманітних галузей, розробив напрочуд прості рішення для бізнес-процесів.
Дав ІТ-персоналу зрозуміти, з якими процесами вони працюють у реальному житті.
Налагодив дружні стосунки бізнес-підрозділів з функціями 3-го та 2-го рівня оборони.
Використав положення податкового законодавства, які раніше ніхто не використовував.
Закрив бізнес-план для хорошого проекту протягом 1 місяця для ЄБРР.
Провів 2 важливі розслідування неналежної поведінки без агресивної реакції винних.
Зробив продаж проекту, який був викрадений прямим (в колишньому) керівником.
Залишив державну службу після 12 років і зробив нову кар'єру в наданні професійних послуг.
Having crosscutting experience from a diversity of industry audits developed surprisingly simple solutions for business processes.
Made IT staff understand what processes they were working with from real life.
Established friendly relations of business units with functions of 3rd and 2nd life of defense.
Used TAX regulations clauses, which had never been used by anyone before.
Closed a Business plan for a good project within 1 month for EBRD.
Provided 2 important misconduct investigations with no aggressive reaction from the subjects.
Sold a project, which was theft by the direct (past) manager.
Left the state service after 12 years and developed myself again in professional services.

_______________________

Маючи наскрізний досвід аудитів різноманітних галузей, розробив напрочуд прості рішення для бізнес-процесів.
Дав ІТ-персоналу зрозуміти, з якими процесами вони працюють у реальному житті.
Налагодив дружні стосунки бізнес-підрозділів з функціями 3-го та 2-го рівня оборони.
Використав положення податкового законодавства, які раніше ніхто не використовував.
Закрив бізнес-план для хорошого проекту протягом 1 місяця для ЄБРР.
Провів 2 важливі розслідування неналежної поведінки без агресивної реакції винних.
Зробив продаж проекту, який був викрадений прямим (в колишньому) керівником.
Залишив державну службу після 12 років і зробив нову кар'єру в наданні професійних послуг.
Experienced as a part of organizations providing professional services in fields of financial and management strategic consulting, external (financial) and internal (operational) audit, risk and compliance management, as well as real sector enterprises (retail, e-commerce, logistics, INGO-charitable, governmental).

I performed sales, organization of project activities and process reengineering, team deployment (including remote), IT project audit, business analysis, formation of project passport documentation, drafting of policies, codes of conduct, SOP, and RACI matrices.

Professional skills and certificates in fields of project management, external and internal audit, financial and risk management, anti-fraud and prevention of unscrupulous behavior, formation of SOWs, algorithms, and process diagrams.

Desirable roles in the teams: from "lead executor/deadline controller" to "project manager/team leader", which includes the development of the proposal/task and work plan, training plan (team knowledge management), approving all of these with all defined stakeholders and project sponsors in the style of "shuttle diplomacy" / "selling sexy deliverables".
___________________________________________
Працював в компаніях, що надають професійні послуги в сфері фінансового та управлінського стратегічного консалтингу, зовнішнього (фінансового) та внутрішнього (пераційного) аудиту, управління ризиками та відповідністю (комплаєнсу), а також в реальному секторі (retail, e-commerce, logistics, INGO-charitables). 

Маю досвід продажів, організації проектної діяльності та реінжинірингу процесів, побудов команд, у т. ч. дистанційних, аудиту ІТ-проектів, бізнес-аналізу, формування паспортної документації для проектів, складання регламентів, кодексів поведінки, SOP, RACI-матриць. 

Профільні навички та сертифікати в галузі управління проектами, зовнішнього та внутрішнього аудиту, управління фінансами та ризиками, протидії шахрайству та профілактики недоброчесної поведінки, формування ТЗ, алгоритмів та схем процесів.

Ролі в командах: від "головний виконавець / контролер дедлайнів" до "керівник проекту /голова команди", що включає розробку пропозиції / завдання та плану робіт, плану навчань (управління знаннями команди), погодження всього цього з всіма стейкхолдерами та спонсорами проектів в стилі "човникова дипломатія" / "продаж sexy deliverables".
