Project Manager
8 років успішної роботи керівником проектів на різних етапах. Реалізував більше десяти з нуля, працюючи політтехнологом, радником губернатора, генеральним директором футбольного клубу, зам директора у сфері рітейлу одягу та взуття. Вибудовую весь робочий процес від ідеї до робочого продукту з нуля. Сертифікований спеціаліст Excel, Six Sigma, Kaizen planning. Найбільш сильний в управлінні процесами та кризовому менеджменті

BUSINESS DEVELOPMENT 

– Запустив склад категорії В+ на 650 кв м за 5 місяців – бюджет ₴4 млн. Розробив проектну документацію. Проект складу
вийшов на 63% дешевше
– Запустив фотостудію на 115 кв. м за 3 місяці – без витрат
– Запровадив метод SCRUM та описав 122 задачі. Результат 91%
виконаних завдань та 9% на паузі
– Запровадив нову систему складського зберігання. Синхронізував
базу даних між WMS та BAF за 3 місяці. Результат 300% швидше
робота складу
– Описав 6 етапів бізнес-процесів складу для системної роботи та
зменшення помилок

POLITICAL DEVELOPMENT

– Радник голови Аграрного комітету. За каденцію задіяли субвенції на ₴150 млн. Здобули статус від народного депутата до голови комітету
– Радник голови ОДА Чернігівської області. Топ 3 показник: соціально - гуманітарна сфера, розвиток бізнесу, залучення інвестицій, впровадження інноваційних технологій
– Виборча кампанія в ОТГ. Партія набрала 45%
– Парламентські вибори ВРУ. Перемога 6 з 6 депутатів до ВРУ

BUSINESS DEVELOPMENT 

– Керував бюджетом до $2 млн в рік. В команду входило 150 співробітників: створив матричну структуру з 12 відділів
– Команда вперше вийшла у вищій дивізіон за 60 років. Особисто домовився з мером міста про фінансування стадіону ₴20 млн
– Підготував стадіон та виконав ремонтні роботи за 18 днів до старту сезону
– Запустив продаж абонементів – за 14 днів продав на ₴1 млн. Підписав контракт з титульним | технічним | телевізійним спонсором на ₴9 млн
– Відзначений нагородою “Найкраще ЗМІ” та “Прорив року” від Федерації футболу України

UPD: далекоглядний та послідовний, керую передовими проектами, пов'язуючи бізнес-мети з технологічними рішеннями. Віддаю перевагу автономності в роботі. Націлений на посаду керівника у найближчі 3-4 роки.

8 років успішної роботи керівником проектів на різних етапах. Реалізував більше десяти з нуля, працюючи політтехнологом, радником губернатора, генеральним директором футбольного клубу, зам директора у сфері рітейлу одягу та взуття. Вибудовую весь робочий процес від ідеї до робочого продукту з нуля. Сертифікований спеціаліст Excel, Six Sigma, Kaizen planning. Найбільш сильний в управлінні процесами та кризовому менеджменті

BUSINESS DEVELOPMENT 

– Запустив склад категорії В+ на 650 кв м за 5 місяців – бюджет ₴4 млн. Розробив проектну документацію. Проект складу
вийшов на 63% дешевше
– Запустив фотостудію на 115 кв. м за 3 місяці – без витрат
– Запровадив метод SCRUM та описав 122 задачі. Результат 91%
виконаних завдань та 9% на паузі
– Запровадив нову систему складського зберігання. Синхронізував
базу даних між WMS та BAF за 3 місяці. Результат 300% швидше
робота складу
– Описав 6 етапів бізнес-процесів складу для системної роботи та
зменшення помилок

POLITICAL DEVELOPMENT

– Радник голови Аграрного комітету. За каденцію задіяли субвенції на ₴150 млн. Здобули статус від народного депутата до голови комітету
– Радник голови ОДА Чернігівської області. Топ 3 показник: соціально - гуманітарна сфера, розвиток бізнесу, залучення інвестицій, впровадження інноваційних технологій
– Виборча кампанія в ОТГ. Партія набрала 45%
– Парламентські вибори ВРУ. Перемога 6 з 6 депутатів до ВРУ

BUSINESS DEVELOPMENT 

– Керував бюджетом до $2 млн в рік. В команду входило 150 співробітників: створив матричну структуру з 12 відділів
– Команда вперше вийшла у вищій дивізіон за 60 років. Особисто домовився з мером міста про фінансування стадіону ₴20 млн
– Підготував стадіон та виконав ремонтні роботи за 18 днів до старту сезону
– Запустив продаж абонементів – за 14 днів продав на ₴1 млн. Підписав контракт з титульним | технічним | телевізійним спонсором на ₴9 млн
– Відзначений нагородою “Найкраще ЗМІ” та “Прорив року” від Федерації футболу України

UPD: далекоглядний та послідовний, керую передовими проектами, пов'язуючи бізнес-мети з технологічними рішеннями. Віддаю перевагу автономності в роботі. Націлений на посаду керівника у найближчі 3-4 роки.
