HR manager
- найм персоналу, побудова процесу найму з 0;
- адаптація персоналу, побудова процесу адаптації з 0 (підготовка плану адаптації,
менторство, оцінка 360 проведеного випробувального терміну, аналіз помилок та успішних
дій);
- матеріальна мотивація: зміна системи мотивації для лінійного персоналу. Зміна мотивації
для адмін персоналу спільно з керівниками;
- побудова процесу 1:1 з співробітниками, проведення та аналіз;
- проведення опитувань персоналу (eNPS, залученість);
- побудова процесу навчання для лінійного персоналу;
- побудова процесу звільнення, впровадження та проведення exit-інтерв'ю, аналіз причин та
виявлення слабких сторін;
- підтримка керівників з питань персоналу;
- звіт та аналіз HR-метрик;
- організація та проведення загальних зборів, тімбілдінгів та корпоративів;
- побудова організаційної структури (нової) та прописування посадових інструкцій/папок;
- прописування робочих іструкцій, оргполітик;
- підтримка корпоративної культури та донесення її до співробітників регулярно;
- проведення тренінгів для лінійного персоналу;
- командоформування, виявлення проблем в команді та їх вирішення;
- управління HR-відділом.

- найм персоналу, побудова процесу найму з 0;
- адаптація персоналу, побудова процесу адаптації з 0 (підготовка плану адаптації,
менторство, оцінка 360 проведеного випробувального терміну, аналіз помилок та успішних
дій);
- матеріальна мотивація: зміна системи мотивації для лінійного персоналу. Зміна мотивації
для адмін персоналу спільно з керівниками;
- побудова процесу 1:1 з співробітниками, проведення та аналіз;
- проведення опитувань персоналу (eNPS, залученість);
- побудова процесу навчання для лінійного персоналу;
- побудова процесу звільнення, впровадження та проведення exit-інтерв'ю, аналіз причин та
виявлення слабких сторін;
- підтримка керівників з питань персоналу;
- звіт та аналіз HR-метрик;
- організація та проведення загальних зборів, тімбілдінгів та корпоративів;
- побудова організаційної структури (нової) та прописування посадових інструкцій/папок;
- прописування робочих іструкцій, оргполітик;
- підтримка корпоративної культури та донесення її до співробітників регулярно;
- проведення тренінгів для лінійного персоналу;
- командоформування, виявлення проблем в команді та їх вирішення;
- управління HR-відділом.
