Начальник відділу
Начальник відділу продажів/ Менеджер з продажу регіонального розвитку
ТОВ «ОЛВІ БІЛДІНГ» (приватний ЗОЗ)
1.	управління відділами. Відділ продажів, відділ мед статистики, тендерний відділ, виїзна медична комісія. У кількості 10 осіб. 
2.	прогнозування фінансових обсягів продажу, вибору каналів збуту, способів і часу виходу на відповідний ринок;
3.	контроль та безпосередня участь у виконанні плану продажів;
4.	організація та контроль документообігу у межах підпорядкованих відділів;
5.	розробка та запровадження систем мотивації, адаптації, контролю рівня знань потенційних та існуючи співробітників;
6.	розробка проектів внутрішніх документів: алгоритмів, інструкцій, форм звітності;
7.	виконання планів продажів
8.	укладання та супровід Договорів
9.	організація проведення виїзних медичних комісій на території Замовника.
10.	підрахунок планової та фактичної маржинальної собівартості та визначення рентабельності послуг для кожного клієнта 
11.	контроль дебіторської заборгованості
12.	підготовка звітності.
можливість професійного зростання і розвитку.
Чесність, взаємоповага, відкритість новим горизонтам, як працівників, так і компанії у цілому.
Швидке освоєння нового профілю
результативність роботи: відкриття 9-ти регіонів, залучення найбільшої кількості великих клієнтів, підняття середньої місячної оборотки компанії у 3 рази. Вихід на етап перемовин та робота з найбільшими холдингами країни.
Швидке освоєння нового профілю
результативність роботи: відкриття 9-ти регіонів, залучення найбільшої кількості великих клієнтів, підняття середньої місячної оборотки компанії у 3 рази. Вихід на етап перемовин та робота з найбільшими холдингами країни.
Начальник відділу продажів/ Менеджер з продажу регіонального розвитку
ТОВ «ОЛВІ БІЛДІНГ» (приватний ЗОЗ)
1.	управління відділами. Відділ продажів, відділ мед статистики, тендерний відділ, виїзна медична комісія. У кількості 10 осіб. 
2.	прогнозування фінансових обсягів продажу, вибору каналів збуту, способів і часу виходу на відповідний ринок;
3.	контроль та безпосередня участь у виконанні плану продажів;
4.	організація та контроль документообігу у межах підпорядкованих відділів;
5.	розробка та запровадження систем мотивації, адаптації, контролю рівня знань потенційних та існуючи співробітників;
6.	розробка проектів внутрішніх документів: алгоритмів, інструкцій, форм звітності;
7.	виконання планів продажів
8.	укладання та супровід Договорів
9.	організація проведення виїзних медичних комісій на території Замовника.
10.	підрахунок планової та фактичної маржинальної собівартості та визначення рентабельності послуг для кожного клієнта 
11.	контроль дебіторської заборгованості
12.	підготовка звітності.
можливість професійного зростання і розвитку.
Чесність, взаємоповага, відкритість новим горизонтам, як працівників, так і компанії у цілому.