Junior QA Engineer
Вітаю! Останні 10 років працював на різних посадах в компанії PepsiCo, остання з яких - керівник каналу Хорека. Данна посада включала в себе контроль продажів, інвестицій, роботи команди, показників, а також навчання персоналу, проведення тренінгів та робота з базами даних (Qlik, SQL).
У грудні 2022 року успішно закінчив курси в школі GOIT. Маю відповідні навички створення тестової документації (тест планів,тест-кейсів, чек-лістів, тощо) з використанням методологій тестування ПЗ та відповідних для цього програм (Jira, TestRail) 
В рамках курсу працював над проектом створення веб-сайту. Виконував роль та функціональні обов'язки як  Team Lead. Основні цілі були: вивчення та аналіз технічної  документації ПЗ, написання тест-плану, тест- кейсів, заведення баг-репортів. Використовував при цьому такі інструменти як:  Jira, TestRail, Postman, Swagger, SQL.
За результатами  аналізу та перевірки  документації, зміг знайти не менше 5-ти невідповідностей, завдяки чому знизилась ймовірність розробки неякісного ПЗ на ранній стадії. Завдяки правильному підходу при плануванні та   виконанню поточних задач, разом з командою успішно реалізували проект у вказаний термін.

Вітаю! Останні 10 років працював на різних посадах в компанії PepsiCo, остання з яких - керівник каналу Хорека. Данна посада включала в себе контроль продажів, інвестицій, роботи команди, показників, а також навчання персоналу, проведення тренінгів та робота з базами даних (Qlik, SQL).
У грудні 2022 року успішно закінчив курси в школі GOIT. Маю відповідні навички створення тестової документації (тест планів,тест-кейсів, чек-лістів, тощо) з використанням методологій тестування ПЗ та відповідних для цього програм (Jira, TestRail) 
В рамках курсу працював над проектом створення веб-сайту. Виконував роль та функціональні обов'язки як  Team Lead. Основні цілі були: вивчення та аналіз технічної  документації ПЗ, написання тест-плану, тест- кейсів, заведення баг-репортів. Використовував при цьому такі інструменти як:  Jira, TestRail, Postman, Swagger, SQL.
За результатами  аналізу та перевірки  документації, зміг знайти не менше 5-ти невідповідностей, завдяки чому знизилась ймовірність розробки неякісного ПЗ на ранній стадії. Завдяки правильному підходу при плануванні та   виконанню поточних задач, разом з командою успішно реалізували проект у вказаний термін.
