IT Product manager/IT Project manager
Комплексна робота над проектом DIVAN.TV – підтримка та вдосконалення функціоналу сервісу на Smart TV, у мобільному застосунку та сайті.
Аналіз ринку телеком послуг, розробка стратегії розвитку продукту. Планування бюджетів та оцінка ризиків. Пріоритизація проектів та ініціювання дій, спрямованих на покращення якості та стабільності сервісу. Нові ідеї, їх узгодження та реалізація з партнерами та іншими відділами. 
Робота з фронтендом, бекендом та групою тестування. 
Робота з групою UX/UI дизайну. Розробка мокапів та дизайну інтерфейсів для всіх пристроїв (Smart TV, мобільного застосунку та сайту) з урахуванням усіх вимог та особливостей функціоналу.
Проектний менеджмент: постановка задач, управління пріоритетами, залучення необхідних ресурсів і вирішення проблем, що гальмують розробку. Аналіз нововведень, збір даних на основі метрик користувача, і подальше поліпшення юзабіліті. 
Робота з партнерами. Взаємодія з платіжними системами, магазинами контенту, відео агрегаторами, сервісами розсилки поштових та пуш сповіщень, рекламних серверів тощо. Робота з провідними вендорами (Samsung, LG, Sony, Philips, Apple, Huawei, Roku, тощо).
Продуктово-маркетингова робота. Розробка функціоналу на стику контенту, продукту та маркетингу.
Не цікавить бізнес, пов'язаний з криптовалютами
Розроблені та успішно запущені робочі версії продукту на різних платформах: Apple, Google, Samsung, LG, Sony, Philips, Apple, Huawei, Roku, Amazon та інших вендорів. Продукт був максимально оптимізований з урахуванням унікальних вимог кожного вендора, при цьому залишаючись уніфікованим для користувачів. Була збережена гнучкість системи в тому числі для подальшого безпроблемного вдосконалення з урахуванням тенденцій та сучасних технологій.

Був розроблений Сервіс рекомендацій на основі збору даних та розробленому алгоритму їх підрахунку. Результатом стало покращення взаємодії користувача з продуктом, збільшення часу перебування на сервісі та кількості переглядів контенту. На момент впровадження Сервіс став унікальною пропозицією на ринку, що забеспечило загальну привабливість та конкурентну перевагу для всього продукту.

Мав досвід у створенні продукту з нуля. Наприклад, за 4 місяці роботи над освітньою онлайн платформою було: проведено дослідження конкурентів та ринку, розроблено дизайн та описані тех. завдання, запущено сайт, створено прототипи застосунків для різних платформ, тощо.
Розроблені та успішно запущені робочі версії продукту на різних платформах: Apple, Google, Samsung, LG, Sony, Philips, Apple, Huawei, Roku, Amazon та інших вендорів. Продукт був максимально оптимізований з урахуванням унікальних вимог кожного вендора, при цьому залишаючись уніфікованим для користувачів. Була збережена гнучкість системи в тому числі для подальшого безпроблемного вдосконалення з урахуванням тенденцій та сучасних технологій.

Був розроблений Сервіс рекомендацій на основі збору даних та розробленому алгоритму їх підрахунку. Результатом стало покращення взаємодії користувача з продуктом, збільшення часу перебування на сервісі та кількості переглядів контенту. На момент впровадження Сервіс став унікальною пропозицією на ринку, що забеспечило загальну привабливість та конкурентну перевагу для всього продукту.

Мав досвід у створенні продукту з нуля. Наприклад, за 4 місяці роботи над освітньою онлайн платформою було: проведено дослідження конкурентів та ринку, розроблено дизайн та описані тех. завдання, запущено сайт, створено прототипи застосунків для різних платформ, тощо.
Комплексна робота над проектом DIVAN.TV – підтримка та вдосконалення функціоналу сервісу на Smart TV, у мобільному застосунку та сайті.
Аналіз ринку телеком послуг, розробка стратегії розвитку продукту. Планування бюджетів та оцінка ризиків. Пріоритизація проектів та ініціювання дій, спрямованих на покращення якості та стабільності сервісу. Нові ідеї, їх узгодження та реалізація з партнерами та іншими відділами. 
Робота з фронтендом, бекендом та групою тестування. 
Робота з групою UX/UI дизайну. Розробка мокапів та дизайну інтерфейсів для всіх пристроїв (Smart TV, мобільного застосунку та сайту) з урахуванням усіх вимог та особливостей функціоналу.
Проектний менеджмент: постановка задач, управління пріоритетами, залучення необхідних ресурсів і вирішення проблем, що гальмують розробку. Аналіз нововведень, збір даних на основі метрик користувача, і подальше поліпшення юзабіліті. 
Робота з партнерами. Взаємодія з платіжними системами, магазинами контенту, відео агрегаторами, сервісами розсилки поштових та пуш сповіщень, рекламних серверів тощо. Робота з провідними вендорами (Samsung, LG, Sony, Philips, Apple, Huawei, Roku, тощо).
Продуктово-маркетингова робота. Розробка функціоналу на стику контенту, продукту та маркетингу.
Не цікавить бізнес, пов'язаний з криптовалютами