Product manager
Experienced Product Manager/Owner with a proven record of 10+ years in the IT industry 7+ years of which in managerial positions.
Senior Agile Scrum product development leader, experienced product introduction/customer engagement manager.
Certified Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Product Management/Ownership (7 years)
1) Department manager hiring, promoting a healthy work environment, overseeing the growth of my departments employees, managed departments budget, reported to head of delivery and head of product development;
2) Proxy-product owner and a product owner for a high complex multi-platform product and several smaller features for a GSM Base Station Controller, the proxy/-PO roles were in parallel with department manager role;
3) Customer engagement and product introduction manager, here I've been a SPOC for the first line of support of our product for big customers from both Americas markets and served as the person helping the sales team introduce and rollout our products, also co-managed (administrated) ticket dashboard from customers and coordinated with the technical team product fault fixes, coordinated market adaptation development, in parallel I was in a customer-centricity mind-set change team, the role of which was to craft a more customer oriented approach in the whole SDLC + Market feedback and Maintenance processes.
4) 24/7 Manager on Call for a week once per ~5 weeks - a SPOC for the first and second line of customer support for products that are live.
5) Product manager for a supply/demand forecasting tool (DJANGO framework);
6) Product Owner for a CRM, where I've served as a Scrum Agile Product Owner and in parallel researched the market for the same products, writing RFI and RFP, discussing with potential vendors the possibility to buy their product, requested and analysed DEMO sessions (Adonis framework).

SW Development (3 years)
I've written code in PLEX-C, C and ASA languages, did manual testing, written tech. documentation.
На даний момент відкритий до тимчасових проектів чи парт тайму.
На фултайм серйозно розгляну проекти з релокейтом в Штати чи західну Європу або Нову Зеландію.
Наповнив беклог по гейміфікації продукту що давно на ринку щоб закрити 'щілину' між поточним станом продукту та тим що хоче ринок. Веду розробку.

Створив ряд тематичних презентацій для розвитку бізнес-аналітиків в нішевих темах.

Від А до Я поставив внутрішеій продукт для компанії.

Зьеріг компанії десятки тисяч доларів довівши що вартує купити продукт зі зовнішнього ринку, а не продовжувати роьити свій. Вів конкурс вибору вендора.

Продукт який вів 4 роки досі використовують оператори мобільного зв'язку по усьому світу
порівнюючи наявні продукти на ринку з продуктом який компанія для себе розробляла кільтка років показав що вигідніше купити продукт з ринку та з 22 шляхом детального аналізу чітко вказав фаворитів за погодженими критеріями

Став співучасником трансформації способу праці для кількох департаментів компанії - перехід на більш клієнтоорієнтований (клієнт в центрі) підхід до ведення усього циклу розробки та підтримки продуктів на ринку.

Допоміг декільком людям каряєрно зрости у відносно короткий період часу.

Менеджив вихід з кризової ситуації на глобальному ринку мобільного зв'язку пов'язано з GPS Week Number Rollover в межах клієнтів своєї компанії - кризовий менеджмент протягом 2-х місяців
Наповнив беклог по гейміфікації продукту що давно на ринку щоб закрити 'щілину' між поточним станом продукту та тим що хоче ринок. Веду розробку.

Створив ряд тематичних презентацій для розвитку бізнес-аналітиків в нішевих темах.

Від А до Я поставив внутрішеій продукт для компанії.

Зьеріг компанії десятки тисяч доларів довівши що вартує купити продукт зі зовнішнього ринку, а не продовжувати роьити свій. Вів конкурс вибору вендора.

Продукт який вів 4 роки досі використовують оператори мобільного зв'язку по усьому світу
порівнюючи наявні продукти на ринку з продуктом який компанія для себе розробляла кільтка років показав що вигідніше купити продукт з ринку та з 22 шляхом детального аналізу чітко вказав фаворитів за погодженими критеріями

Став співучасником трансформації способу праці для кількох департаментів компанії - перехід на більш клієнтоорієнтований (клієнт в центрі) підхід до ведення усього циклу розробки та підтримки продуктів на ринку.

Допоміг декільком людям каряєрно зрости у відносно короткий період часу.

Менеджив вихід з кризової ситуації на глобальному ринку мобільного зв'язку пов'язано з GPS Week Number Rollover в межах клієнтів своєї компанії - кризовий менеджмент протягом 2-х місяців
Experienced Product Manager/Owner with a proven record of 10+ years in the IT industry 7+ years of which in managerial positions.
Senior Agile Scrum product development leader, experienced product introduction/customer engagement manager.
Certified Professional Scrum Product Owner (PSPO I)

Product Management/Ownership (7 years)
1) Department manager hiring, promoting a healthy work environment, overseeing the growth of my departments employees, managed departments budget, reported to head of delivery and head of product development;
2) Proxy-product owner and a product owner for a high complex multi-platform product and several smaller features for a GSM Base Station Controller, the proxy/-PO roles were in parallel with department manager role;
3) Customer engagement and product introduction manager, here I've been a SPOC for the first line of support of our product for big customers from both Americas markets and served as the person helping the sales team introduce and rollout our products, also co-managed (administrated) ticket dashboard from customers and coordinated with the technical team product fault fixes, coordinated market adaptation development, in parallel I was in a customer-centricity mind-set change team, the role of which was to craft a more customer oriented approach in the whole SDLC + Market feedback and Maintenance processes.
4) 24/7 Manager on Call for a week once per ~5 weeks - a SPOC for the first and second line of customer support for products that are live.
5) Product manager for a supply/demand forecasting tool (DJANGO framework);
6) Product Owner for a CRM, where I've served as a Scrum Agile Product Owner and in parallel researched the market for the same products, writing RFI and RFP, discussing with potential vendors the possibility to buy their product, requested and analysed DEMO sessions (Adonis framework).

SW Development (3 years)
I've written code in PLEX-C, C and ASA languages, did manual testing, written tech. documentation.
На даний момент відкритий до тимчасових проектів чи парт тайму.
На фултайм серйозно розгляну проекти з релокейтом в Штати чи західну Європу або Нову Зеландію.