Project Manager | Business Analyst
Всім привіт, 
Мій досвід роботи: 
- Близько року часу працював Full-time як онлайн маркетолог в офісі. Налаштовував платні рекламні кампанії, також займався налаштуванням веб-аналітики і відслідковування конверсій. Розробка кастомних дашбордів використовуючи Data Studio. 

- Опісля працював у маркетинговому відділенні львівської невеличкої агенції по UX/UI дизайну. Пропрацював приблизно півроку часу. 

- І ось тут почалась карєра Проект Менеджера. Працюю на момент квітня місяця 2021 року вже півтора роки. В основному це комунікація із замовниками. Робота над ризиками, дедлайнами, плануванням, контролем і завершальними стадіями проектів. Середня тривалість проектів 3-5 місяців. Проекти з різних сфер, проте в основному це комерція, невеликі виробництва. Характер роботи це впровадження ERP системи у компанії. Помимо цієї "external" комунікації, я також веду комунікацію в команді. Це щоденні обговорення, 1-1 зустрічі, ретроспективи, й інше. 
Всі проекти йдуть по Kanban'ну, так як в даній ситуації важко планувати роботу спринтами. ВІдповідно практично day to day досвіду зі скрамом я не мав ( так звісно, є стендапи й ректроспективи, але це все далеко від того що книжка пише). 
Розмір команди залежить від проекту, але в середньому це: 1-3 дева, 1 девопс, 1-2 QA. 
Також був залучений у процес найму працівників на роботу. 
Не менш важливо, я провів приблизно 2 роки в США, тому маю доволі непоганий рівень розмовної англійської мови, що дозволяє мені вільно вести комунікацію з моїми клієнтами. 
На даній посаді у мене немає бізнес аналітиків, тому збір вимог і їх подальша документація і обробка також входить до списку моїх обов'язків.
Я б не проти спробувати продукт versus аутсорс. Для мене важливо це люди з якими працюєш, щоб усі розділяли спільну мету і була візія продукту. Один словом, я вірю що люди, тобіш команда, це вирішальний фактор успіху.
Найбілтге пишаюсь тим, що працюю в молодій компанії і тут відповідно потрібно було налаштовувати процесі по роботі: розробити RACI матрицю, обовязки по ролям, й інші документи/процеси.
Найбілтге пишаюсь тим, що працюю в молодій компанії і тут відповідно потрібно було налаштовувати процесі по роботі: розробити RACI матрицю, обовязки по ролям, й інші документи/процеси.
Всім привіт, 
Мій досвід роботи: 
- Близько року часу працював Full-time як онлайн маркетолог в офісі. Налаштовував платні рекламні кампанії, також займався налаштуванням веб-аналітики і відслідковування конверсій. Розробка кастомних дашбордів використовуючи Data Studio. 

- Опісля працював у маркетинговому відділенні львівської невеличкої агенції по UX/UI дизайну. Пропрацював приблизно півроку часу. 

- І ось тут почалась карєра Проект Менеджера. Працюю на момент квітня місяця 2021 року вже півтора роки. В основному це комунікація із замовниками. Робота над ризиками, дедлайнами, плануванням, контролем і завершальними стадіями проектів. Середня тривалість проектів 3-5 місяців. Проекти з різних сфер, проте в основному це комерція, невеликі виробництва. Характер роботи це впровадження ERP системи у компанії. Помимо цієї "external" комунікації, я також веду комунікацію в команді. Це щоденні обговорення, 1-1 зустрічі, ретроспективи, й інше. 
Всі проекти йдуть по Kanban'ну, так як в даній ситуації важко планувати роботу спринтами. ВІдповідно практично day to day досвіду зі скрамом я не мав ( так звісно, є стендапи й ректроспективи, але це все далеко від того що книжка пише). 
Розмір команди залежить від проекту, але в середньому це: 1-3 дева, 1 девопс, 1-2 QA. 
Також був залучений у процес найму працівників на роботу. 
Не менш важливо, я провів приблизно 2 роки в США, тому маю доволі непоганий рівень розмовної англійської мови, що дозволяє мені вільно вести комунікацію з моїми клієнтами. 
На даній посаді у мене немає бізнес аналітиків, тому збір вимог і їх подальша документація і обробка також входить до списку моїх обов'язків.
Я б не проти спробувати продукт versus аутсорс. Для мене важливо це люди з якими працюєш, щоб усі розділяли спільну мету і була візія продукту. Один словом, я вірю що люди, тобіш команда, це вирішальний фактор успіху.