Senior PM / CPO / COO
Більше 10 років досвіду управління продуктовими командами/компаніями. Займав позиції від PM до CEO (а починав свій шлях в ІТ як розробник).

Є досвід побудови наскрізних бізнес-процесів від продажів до саппорту, як в своїх компаніях, так і у компаніях Enterprise-клієнтів (до 2000 осіб і більше).

Сукупно, є досвід побудови/управляння/координування наступними підрозділами/командами:
- Маркетинг (позиціонування, трафік, створення креативів, показники);
- Продажі (BtoB та BtoC, процеси, скрипти, воронки, KPI);
- Консалтинг (аудит, бізнес-консалтинг);
- R&D (концепція, архітектура, вимоги, дизайн, розробка, тестування, впровадження);
- Тех.підтримка (орг.структура, процеси, скрипти, SLA);
- HR (найм, розвиток, система мотивації);
- Фінанси (бюджетування);
- Бухгалтерія (платежі, податки, у т.ч. Delaware, USA);
- Юристи (договори).

Формував команди "з нуля", а також оптимізував роботу та розвивав вже існуючи команди:
 - найм;
 - система мотивації (у т.ч. соц.пакет);
 - обрання проектної методології (Scrum, Kanban, Prince2, Waterfall);
 - проведення аттестацій;
 - розвиток ключових спеціалістів, коучінг;
 - врегулювання конфліктних ситуацій;
 - балансування бюджетів, рівня завантаженості;
 - виявлення ризиків, впровадження превентивних заходів;
 - організація операційної діяльності;
 - тощо.

Є досвід проходження циклу розробки продукту (у т.ч. з кількома складними продуктами):
 - аналіз конкурентів (у т.ч. SWOT) та потреб користувачів чи вимог замовників, планування та бюджетування;
 - формування концепції, архітектури, прототипів, макетів, вимог до безпеки тощо;
 - Розробка та тестування;
 - Впровадження та інтеграція;
 - Дослідна експлуатація та адаптація;
 - Експлуатація та технічна підтримка.

Ключові домени: CRM, Service Desk, IoT, AI, FinTech, EdTech.

Соціальна відповідальність.
Наразі допомагаю одразу кільком волонтерським проектам. Переформатував рольові моделі, оптимізував процеси, збалансував завантаженість, нематеріальна мотивація тощо
- Зростив 10+ мідл-менеджерів;
- Управління портфелем проектів 1М+ євро;
- Запрошувався на провідні конференції в якості спікера та брав участь у дискусійних панелях в якості профільного експерта (iForum, Data Science UA, IoT Conf UA тощо);
- Маю 7 публікацій у профільних IT-ЗМІ;
- 2 інтерв'ю на провідних ТБ-каналах (волонтерство).
- Зростив 10+ мідл-менеджерів;
- Управління портфелем проектів 1М+ євро;
- Запрошувався на провідні конференції в якості спікера та брав участь у дискусійних панелях в якості профільного експерта (iForum, Data Science UA, IoT Conf UA тощо);
- Маю 7 публікацій у профільних IT-ЗМІ;
- 2 інтерв'ю на провідних ТБ-каналах (волонтерство).
Більше 10 років досвіду управління продуктовими командами/компаніями. Займав позиції від PM до CEO (а починав свій шлях в ІТ як розробник).

Є досвід побудови наскрізних бізнес-процесів від продажів до саппорту, як в своїх компаніях, так і у компаніях Enterprise-клієнтів (до 2000 осіб і більше).

Сукупно, є досвід побудови/управляння/координування наступними підрозділами/командами:
- Маркетинг (позиціонування, трафік, створення креативів, показники);
- Продажі (BtoB та BtoC, процеси, скрипти, воронки, KPI);
- Консалтинг (аудит, бізнес-консалтинг);
- R&D (концепція, архітектура, вимоги, дизайн, розробка, тестування, впровадження);
- Тех.підтримка (орг.структура, процеси, скрипти, SLA);
- HR (найм, розвиток, система мотивації);
- Фінанси (бюджетування);
- Бухгалтерія (платежі, податки, у т.ч. Delaware, USA);
- Юристи (договори).

Формував команди "з нуля", а також оптимізував роботу та розвивав вже існуючи команди:
 - найм;
 - система мотивації (у т.ч. соц.пакет);
 - обрання проектної методології (Scrum, Kanban, Prince2, Waterfall);
 - проведення аттестацій;
 - розвиток ключових спеціалістів, коучінг;
 - врегулювання конфліктних ситуацій;
 - балансування бюджетів, рівня завантаженості;
 - виявлення ризиків, впровадження превентивних заходів;
 - організація операційної діяльності;
 - тощо.

Є досвід проходження циклу розробки продукту (у т.ч. з кількома складними продуктами):
 - аналіз конкурентів (у т.ч. SWOT) та потреб користувачів чи вимог замовників, планування та бюджетування;
 - формування концепції, архітектури, прототипів, макетів, вимог до безпеки тощо;
 - Розробка та тестування;
 - Впровадження та інтеграція;
 - Дослідна експлуатація та адаптація;
 - Експлуатація та технічна підтримка.

Ключові домени: CRM, Service Desk, IoT, AI, FinTech, EdTech.

Соціальна відповідальність.
Наразі допомагаю одразу кільком волонтерським проектам. Переформатував рольові моделі, оптимізував процеси, збалансував завантаженість, нематеріальна мотивація тощо
